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担保公司的风险控制策略与方法作为金融行业中一环的担保公司，在业务运作过程中面临着各种风险。
为了保障公司的稳健经营和客户的利益，担保公司需要制定一系列的风险控制策略和方法。
本文将探讨担保公司在风险管理方面的策略和方法。
一、风险识别与评估担保公司首先需要明确不同类型的风险，并通过风险评估来确定风险的严重程度和可能带来的影响。
风险评估包括对客户信用情况、担保物价值、担保期限、行业环境等进行综合考量，以便准确判断风险的大小。
二、风险监控与预警担保公司应建立完善的风险监控系统，及时了解和监测各类风险的变化。
通过制定预警指标和风险监控指标，及时预警并采取相应措施，以避免风险的进一步扩大。
同时，担保公司还应积极与监管机构和其他金融机构保持沟通，及时了解市场风险情况。
三、风险分散与多元化为了规避风险，担保公司应采取分散化和多元化策略。
分散风险可以通过选择不同行业、地域和客户进行担保来实现。
多元化则是通过拓展业务范围，掌握更多种类的担保业务，以应对市场风险的变化。
四、风险管理与控制风险管理和控制是担保公司保证业务运作的重要环节。
在风险管理方面，担保公司应建立完善的内部控制制度，包括健全的风险识别、评估、分析和控制程序等。
此外，担保公司还应加强对业务合作方的风险管理，定期评估其信用状况和合作风险，确保业务合作的可靠性。
五、风险储备与回收为了应对风险事件的发生，担保公司需要建立充足的风险储备。
风险储备可以用于抵御风险损失，降低公司的损害风险。
同时，担保公司还应优化催收管理，提高不良资产回收率，减少损失。
六、人员培训与专业化建设担保公司的风险控制策略和方法还需要有专业的人才支持。
担保公司应加强员工的培训和学习，提高他们的风险意识和业务水平。
同时，担保公司还可以建立专门的风险控制团队，集中研究和管理风险，确保风险控制工作的专业化和有效性。
综上所述，担保公司的风险控制策略与方法是确保公司稳健经营和客户利益的重要保障。
通过风险识别与评估、风险监控与预警、风险分散与多元化、风险管理与控制、风险储备与回收以及人员培训与专业化建设等一系列措施，担保公司能够有效降低风险，提高业务的安全性与可持续发展能力。
担保业务流程风险点及防控措施随着经济的不断发展，担保业务在金融领域中扮演着越来越重要的角色。
然而，随之而来的是担保业务流程中存在的各种风险，这些风险可能会对金融机构和客户造成不利影响。
因此，了解担保业务流程中的风险点，并采取相应的防控措施，对于保障金融机构和客户的利益至关重要。
一、担保业务流程风险点。
1. 信用风险，担保业务的核心是信用，而信用风险是担保业务中最为普遍和重要的风险之一。
客户的信用状况直接影响着担保业务的风险水平。
2. 信息不对称风险，在担保业务中，信息不对称可能会导致金融机构无法全面了解客户的真实情况，从而增加了业务的风险。
3. 操作风险，担保业务流程中的操作风险包括人为错误、系统故障、不当操作等。
这些操作风险可能会导致业务流程的中断和错误，从而对金融机构和客户造成损失。
4. 法律风险，担保业务涉及到大量的法律文件和合同，一旦发生法律纠纷，可能会对金融机构和客户造成较大的损失。
5. 市场风险，市场风险是指由于市场波动导致的资产价值下降，从而影响担保业务的风险水平。
二、担保业务流程风险防控措施。
1. 加强信用风险管理，金融机构在开展担保业务时，应加强对客户信用状况的评估和监控，建立完善的信用评级体系，及时发现并应对信用风险。
2. 完善信息披露机制，金融机构应加强对客户信息的收集和披露，确保信息的真实、准确和完整，减少信息不对称风险。
3. 健全内部控制体系，金融机构应建立健全的内部控制体系，加强对担保业务流程的监管和管理，规范操作流程，减少操作风险的发生。
4. 加强法律合规管理，金融机构应加强对法律法规的学习和理解，建立完善的法律合规管理体系，规范担保业务合同和文件的签订和执行。
5. 多元化风险管理手段，金融机构应采用多元化的风险管理手段，包括风险分散、保险等方式，降低市场风险对担保业务的影响。
总之，担保业务在金融领域中具有重要的地位，但同时也伴随着各种风险。
金融机构应认真分析和评估担保业务流程中存在的风险点，并采取相应的防控措施，以降低风险，保障金融机构和客户的利益。
融资担保公司风险防控措施（4篇）第一篇：信贷风险防控措施1.1 信贷风险概述信贷风险是指融资担保公司在提供信贷担保服务过程中，可能因借款人违约、欺诈等行为导致公司承受损失的风险。
信贷风险是融资担保公司面临的主要风险之一，对其经营成果和声誉具有重要影响。
1.2 信贷风险防控措施为了降低信贷风险，融资担保公司可以采取以下措施：1. 加强信贷审查：对借款人的信用历史、还款能力、还款意愿等进行全面审查，确保借款人具备良好的还款能力。
2. 设立风险准备金：根据信贷业务的规模和风险程度，提取一定比例的风险准备金，以应对可能发生的信贷损失。
3. 实行差异化利率：根据借款人的信用等级和风险程度，制定不同的利率水平，以合理反映信贷风险。
4. 加强信贷监控：对信贷业务进行全面监控，一旦发现异常情况，立即采取措施，确保信贷资金的安全。
第二篇：市场风险防控措施2.1 市场风险概述市场风险是指融资担保公司在经营过程中，可能因市场环境变化、政策调整等因素导致公司承受损失的风险。
市场风险包括利率风险、汇率风险、股票市场风险等。
2.2 市场风险防控措施为了降低市场风险，融资担保公司可以采取以下措施：1. 建立风险预警机制：密切关注市场动态，提前预警可能发生的风险，并制定相应的应对措施。
2. 多元化投资：在投资组合中配置不同类型的资产，以分散市场风险。
3. 利率衍生品交易：通过衍生品交易，如利率互换、利率期权等，对冲利率风险。
4. 加强内部风险管理：建立健全风险管理制度，提高员工风险意识，确保公司稳健经营。
第三篇：操作风险防控措施3.1 操作风险概述操作风险是指融资担保公司在经营过程中，可能因内部控制不足、操作失误、信息系统故障等因素导致公司承受损失的风险。
操作风险包括内部欺诈、员工失误、外部依赖等。
3.2 操作风险防控措施为了降低操作风险，融资担保公司可以采取以下措施：1. 加强内部控制：建立健全内部控制制度，加强对分支机构的管控，确保公司业务合规开展。
担保风险防控措施在金融行业中，担保是一种常见的信用方式。
担保的目的是为了保障借款方的信用风险，降低贷款机构的风险暴露。
然而，由于担保涉及到各种利益关系和风险因素，担保风险防控措施在贷款行业中显得尤为重要。
本文将探讨一些常用的担保风险防控措施，以帮助各方更好地理解和应对担保风险。
1. 严格风险评估在进行担保业务时，贷款机构首先需要对借款方进行严格的风险评估。
这包括评估借款方的信用记录、还款能力、还款来源等。
通过对借款方的综合评估，贷款机构可以更准确地判断借款方的还款能力和信用风险水平，从而制定相应的担保风险防控措施。
2. 多元化担保方式为了降低担保风险，贷款机构通常会采取多元化的担保方式。
除了传统的抵押担保和质押担保，还可以考虑使用信用担保、保证担保、保险担保等方式。
多元化的担保方式可以降低贷款机构的单一风险暴露，保护其利益并增加担保的灵活性。
3. 合理担保金额设定在确定担保金额时，贷款机构需要根据借款方的实际资产价值、还款能力等因素进行合理的设定。
过高的担保金额可能导致担保无法履约，而过低的担保金额则会使贷款机构的风险无法有效控制。
因此，合理担保金额的设定是担保风险防控的关键一步。
4. 担保合同的约束力担保合同是担保行为的法律依据，对于担保风险的防控起着重要的作用。
担保合同应明确约定双方的权利义务，包括担保期限、担保条件、担保范围、担保责任等。
同时，担保合同应该具有严格的合法性和约束力，以保障双方的合法权益。
5. 定期风险监控贷款机构应建立健全的担保风险监控体系，定期对担保项目进行风险评估和控制。
通过监控担保项目的还款情况、资产状况等，贷款机构可以及时发现担保风险并采取相应措施进行风险防范。
定期风险监控可以帮助贷款机构及时调整风险防控策略，保护贷款机构的利益。
结论担保风险防控是贷款行业中一项重要的工作。
通过严格风险评估、多元化担保方式、合理担保金额设定、担保合同的约束力以及定期风险监控等措施，可以有效地降低担保风险，保障各方的权益。
担保人在借款中的风险控制措施有哪些在借款活动中，担保人往往扮演着重要的角色。
他们为借款人提供信用背书，增加了借款人获得资金的可能性。
然而，这一角色并非毫无风险，担保人需要清楚地认识到其中潜在的风险，并采取有效的控制措施来保护自己的利益。
一、了解借款人和借款用途作为担保人，在决定担保之前，务必对借款人有深入的了解。
这包括借款人的信用记录、还款能力、财务状况以及过往的借贷经历。
一个信用良好、有稳定收入和良好财务状况的借款人，相对来说违约的风险较低。
反之，如果借款人信用不佳、财务状况混乱或者有多次逾期还款的记录，那么担保的风险就会大大增加。
同时，了解借款用途也至关重要。
借款是用于正常的生产经营、购买固定资产，还是用于消费、偿还其他债务？如果借款用途合理且具有盈利能力，那么借款人按时还款的可能性就较大。
反之，如果借款用途不明确或者风险较高，如用于高风险投资或赌博等，那么担保风险就不容忽视。
例如，借款人要借款用于扩大自己的生意，并且已经有了详细的商业计划和市场调研，预期收益可观。
这种情况下，担保风险相对可控。
但如果借款人借款只是为了满足一时的消费欲望，没有明确的还款来源，那么担保就需要谨慎考虑。
二、明确担保责任和范围在签署担保协议时，担保人一定要仔细阅读并理解协议中的条款，明确自己的担保责任和范围。
担保责任通常分为一般担保和连带责任担保。
一般担保意味着只有在借款人经过法律程序被判定确实无法偿还债务时，担保人才需要承担还款责任。
而连带责任担保则较为严苛，债权人可以选择要求借款人或者担保人偿还债务，担保人没有先诉抗辩权。
担保范围也需要明确，是包括本金、利息、违约金、赔偿金等全部债务，还是仅部分债务。
如果不明确这些，可能会导致担保人承担超出预期的责任。
比如，担保协议中规定担保人承担的是连带责任担保，担保范围包括借款本金、利息以及因借款人违约产生的违约金。
那么一旦借款人违约，担保人可能需要一次性偿还所有这些款项。
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担保风险控制措施包括市场变化、政策变化等；2）企业内部管理方面，包括管理体系、人员素质、内部控制等；3）财务状况方面，包括资产负债表、现金流量表等财务报表；4）经营状况方面，包括销售额、利润率等指标。
2、担保风险的分析与评估担保风险的分析与评估是担保公司进行风险控制的重要手段。
公司应该根据债务人的信用状况、担保物的质量、担保期限等因素，对担保风险进行科学的分析和评估。
同时，还应该根据市场变化、政策变化等因素，对担保风险进行动态分析和评估，以便及时采取相应的措施。
3、担保风险的处置担保风险的处置是担保公司进行风险控制的最后一道防线。
公司应该根据风险的大小和性质，采取不同的处置措施。
常见的处置措施包括催收、诉讼、拍卖、转让等。
公司应该在处置担保风险的过程中，注重保护债权人的利益，尽可能地减少损失。
总之，担保风险控制是担保公司运营的核心问题。
公司应该树立正确的风险观念，建立科学的担保风险控制体系，认真进行担保风险的识别、分析、评估和处置，全面提升公司的风险管理水平，保证公司的健康发展。
担保风险控制是指在担保风险发生前采取的措施，如回避、转嫁或分散等。
回避风险虽然安全可靠，但其使用范围应受限制，以避免放弃太多担保业务。
担保风险分散和转嫁是普遍采用的对策，如联保、分保、担保对象和担保方式多元化等。
担保风险转移则可通过再担保和参加保险等方式实现。
担保风险财务处理是指风险自留和补偿风险损失准备等对策，是一种风险损失发生后的财务处理和经济补偿。
担保风险自留是指公司运用自己的资财对难以预测控制的担保风险进行补偿，通过设立风险损失补偿准备金制度对风险损失进行财务处理。
需要注意的是，被迫承受风险的损失不属于风险管理对策范畴。
担保风险的分散和转移是通过选择不同类型的担保对象和担保方式、持有不同种类的资产来实现的。
担保风险分散可通过将担保资金分散投资于多个担保对象，选择多种担保方式来减少损失。
按照资产选择理论，风险分散的最通俗地表达就是“不要把全部鸡蛋放在一个篮子里”。
融资担保公司是一种在金融领域发挥重要作用的机构，它们为企业提供融资保障，同时也面临着各种风险。
为了保护自身利益并确保风险控制，融资担保公司采取了一系列措施。
首先，融资担保公司在进行业务合作时，会对企业进行严格的风险评估。
这包括对企业的信用状况、财务状况以及经营模式进行全面分析。
通过评估企业的偿债能力和还款意愿，融资担保公司能够减少风险并保护自身利益。
其次，融资担保公司会要求企业提供担保物或抵押物作为贷款的保障。
这些担保物可以是房产、设备或其他有价值的资产。
通过接受这些担保物，融资担保公司可以在企业无法偿还贷款时通过处置担保物来弥补损失。
此外，融资担保公司还会与企业签订担保合同，明确双方的权益和责任。
这些合同通常包括贷款金额、利率、还款期限等具体内容，并规定了企业在偿还贷款方面的义务。
通过签订合同，融资担保公司可以在出现问题时依法维护自身权益。
融资担保公司还会定期对贷款企业进行跟踪检查，确保贷款资金的使用情况符合合同约定。
同时，他们会密切关注企业的经营状况和财务状况，以及市场环境的变化，及时采取措施防范潜在风险。
最后，融资担保公司还会与其他金融机构建立合作关系，共同分享风险。
这种合作可以通过再保险、共保等方式实现，将风险分散到多个机构，减轻了单一融资担保公司的风险压力。
总之，融资担保公司通过严格的风险评估、担保物保障、签订合同、跟踪检查和合作分担风险等措施，有效控制风险，保护自身利益。
这些措施为融资担保公司提供了可靠的风险管理框架，同时也为企业提供了可信赖的融资保障。
担保公司风险管理措施1. 担保公司应建立严格的风险管理制度，确保资金安全。
2. 在担保业务中，担保公司应当充分评估借款方的信用风险，严格把关借款项目。
3. 担保公司应建立完善的风险评估体系，准确评估借款方的还款能力和抵押品价值。
4. 加强对担保业务的监控，及时发现和处理风险隐患。
5. 担保公司应设立专门的风险管理部门，负责监管和控制担保业务风险。
6. 制定严格的风险控制指标，对担保业务实施量化管理。
7. 担保公司应积极开展风险管理培训，提高员工的风险意识和应对能力。
8. 加强对抵押品的评估和监管，确保其价值能够覆盖担保借款金额。
9. 担保公司应定期开展风险自查和评估，及时修订和改进风险管理制度。
10. 采用多元化的风险管理手段，降低担保业务的综合风险。
11. 定期进行风险压力测试，评估担保业务在不同风险情景下的承受能力。
12. 担保公司应建立健全的风险事件应急预案，应对突发风险事件。
13. 增加担保公司的风险资本，提高应对风险事件的能力。
14. 加强与监管部门的沟通和合作，及时报告和应对风险问题。
15. 担保公司应建立健全的内部审计制度，加强对风险管理制度的执行情况审计。
16. 将风险管理纳入公司治理结构，由董事会直接监督风险管理工作。
17. 担保公司应明确风险管理的责任部门和人员，并建立绩效考核机制。
18. 提高信息技术投入，引入风险管理系统，提升风险管理的科技化水平。
19. 加强对担保风险的监测和预警，做好风险的早期预防和应对工作。
20. 建立风险保障金制度，为可能出现的风险事件提供充分准备。
21. 对借款方的还款能力进行多方位审查，包括财务状况、经营状况等。
22. 提高对担保业务的尽职调查水平，确保借款方的真实性和合规性。
23. 设立资产质量管理部门，专门负责资产风险管理和处置。
24. 加强内外部风险信息共享和交流，提高风险识别和应对能力。
25. 担保公司应建立健全的风险管理档案和记录体系，确保风险管理工作的可追溯性。
担保业务内控风险点及应对措施一、引言在金融行业中，担保业务作为一种常见的业务形式，具有其特定的风险点。
本文将重点探讨担保业务内控风险点及应对措施，以提高担保业务的风险管理水平。
二、担保业务内控风险点1.信息不对称风险在担保业务中，往往存在信息不对称问题，即担保人与被担保方对交易相关信息的了解程度不同。
这可能导致担保人无法全面了解被担保方的真实信用状况，从而增加了业务风险。
2.贷款款项流向风险由于担保业务涉及贷款款项的流向，存在被担保方将贷款资金用于非法用途的风险。
例如，被担保方可能将资金用于自身经营亏损的企业，或者将资金用于虚假投资项目等，这将对担保业务的正常运行造成重大风险。
3.评估标准不一致风险不同机构在对担保资格和价值评估上可能存在差异，这导致了评估标准的不一致性。
这可能会使担保业务的风险管理难以把控，增加了风险发生的可能性。
4.担保品价值风险担保业务通常涉及担保品的抵押或质押，担保品的价值波动将对担保业务带来风险。
例如，随着市场环境的变动，担保品的价值可能出现大幅度波动，从而使得担保风险加大。
三、应对措施1.信息共享与合作加强各参与方之间的信息共享，建立信息交流平台，以解决信息不对称问题。
同时，加强与相关部门、机构的合作，共同打造一个更加透明、公正的担保业务环境。
2.严格尽职调查在担保业务中，加强对被担保方的尽职调查，确保真实了解其信用状况。
这可以通过多角度、多渠道的信息获取、信用报告、财务数据分析等手段来实现。
只有通过充分的尽职调查，才能降低信息不对称风险。
3.建立风险管控措施建立完善的风险管控措施，包括明确的内部控制制度、风险评估模型和监测机制等。
同时，定期组织风险审查和评估，及时发现和解决潜在风险。
4.多元化担保品组合在担保业务中，应充分考虑多元化的担保品组合，降低单一担保品价值波动对业务的风险影响。
例如，可以将不同类型、不同行业的担保品进行组合，使得整体风险得以分散。
5.加强监管与整治加强对担保业务的监管与整治力度，建立健全的监管制度，严禁出现违规行为，并对违规机构进行严厉处罚。
云南华威融资担保有限公司担保风险控制措施担保业是一个社会公认的高风险行业。
担保风险有造成损失的可能性，但没有必然性。
公司全体员工要树立正确的风险观念，认识担保经营风险的内容和产生原因，采取有效措施加以防范和加强对风险的衡量、分析、控制、处置等管理，保证公司的健康发展。
一、担保风险的控制体系1、内部控制机制实行分级负责制实行严格的审、保、偿分离制度认真进行保证申请时的信用调查与保证审查加强放款后保证期内的项目跟踪管理建立风险转移机制通过反担保措施转移风险。
银行和担保公司之间按一定比例承担风险。
建立分保和联保体系建立科学的系统的专业担保业务程序、风险评审体系、监管体系。
建立各项业务规章制度。
2、经营风险控制制定合理的担保规模，根据担保的额度、期限、偿还日期合理安排担保计划；3、政策风险和市场风险控制二、担保风险的防范与管理1、担保风险的识别担保风险的识别目前通行的方法主要有以下四种：（1）德尔菲法是通过对富有经验的专家的意见进行收集、整理、分析，从而对比较复杂、难以识别的风险源进行识别的一种方法。
其步骤为：先由公司把重点债务人需要识别的风险材料提供给有关专家，专家对材料进行分析或实地考察，然后提出意见或建议。
公司将意见整理后再反馈给有关专家，并进行磋商，最后取得较为一致的意见，对风险进行处置。
（2）古德曼法这种方法是以三个紧相联系的环节进行循环来识别担保风险的。
以发明人古德曼而命名。
其进行程序是：筛选：分析检查----症兆鉴别----疑因估计监测：疑因估计----分析检查----症兆鉴别诊断：症兆鉴别----疑因估计----分析检查（3）预警法担保业务出现风险时，象地震有前兆一样，也会有预警信号出现。
公司通过对债务人经营状况的透析，可以发现端倪，及时加以控制、防范和消除。
预警的内容包括企业财务状况和企业管理状况。
第一，企业财务状况预警信号企业财务状况预警信号反映企业财务活动运行是否正常，收支是否平衡，正常支出是否困难。
具体表现为：A、未收款增加较快，收帐期延长；B、流动资产比例下降，营运资本总量减少；C、资产负债率大幅度上升；D、产品净销售额下降；E、成本上升；F、出现过多坏帐及各种损失等等。
第二，企业管理状况预警信号企业管理状况预警信号是一项综合质量指标体系。
主要有：1）行业风险方面A、行业整体衰退或属于新兴行业；B、出现重大技术变革，影响到行业的产品和生产技术的改变；C、政府对行业有严格的限制；D、经济环境变化，如经济萧条或出现金融危机，对行业发展产生影响；E、国家产业、货币、税收等宏观经济政策变化；F、顾客需求发生变化；G、法律变化；H、边或双边贸易政策有所变化，如对进、出口的限制和保护。
2）企业经营风险方面A、经营活动发生显著变化，处于停产、半停产或经营停止状态；B、业务性质、经营目标或习惯做法改变；C、主要数据在行业统计中呈现不利的变动或趋势；D、兼营不熟悉的业务、新业务或在不熟悉的地区开展业务；E、不能适应市场变化和顾客需求的变化；F、持有大额订单，如果不能较好地履行合约，可能引起巨额损失；G、产品较为单一；H、对存货、生产和销售的控制能力下降；I、对一些客户或供应商过分依赖；J、在供应链中的地位关系发生变化，如供应商不再供货或减少授信额度；K、购货商减少采购；L、企业的地域发生不利的变化或分支结构分布不合理；M、收购其他企业或者开设新销售网点，对销售和经营有明显影响，如收购只是基于财务动机，而不是与核心业务有密切关系；N、出售、变卖主要的生产、经营性固定资产；O、厂房和设备未得到很好的维护；P、建设项目的可行性存在偏差，或计划执行出现较大的调整，如基建项目的工期延长，或处于停缓状态，或概算、预算调整；Q、债务人的产品质量或服务水平出现下降；R、遇到台风、火灾、水灾、地震、战争等严重自然灾害或社会灾难。
3）企业管理风险方面A、债务人组织形式发生变化，如进行租赁、分立、承包、联营、并购、重组等；B、管理层对环境和行业中的变化反映比较迟缓；C、高级管理层之间出现严重的争论和分歧；D、最高管理者独裁，听不进不同意见或者周围围绕的都是说好话的人；E、管理层品行低下，缺乏修养；F、高级管理层或董事会成员变动频繁；G、管理层的核心人物突然死亡、生病或辞职，没有相应的继任者；H、中层管理较为薄弱，企业人员更新过快或员工不足；I、管理层对企业的发展缺乏战略性计划，或者计划没有实施，或无法实施；J、管理层缺乏足够的行业经验和管理能力，如有的只有财务专长而没有战略营销能力；K、管理层经营思想变化，表现为极端的冒进或保守；L、董事会和高级管理人员追求利润而不顾长期利益致使财务发生混乱、收益质量受到影响；M、债务人的主要股东、关联企业或母子公司等发生了重大的不利变化；N、债务人遇到纠纷或法律问题，如受到工商、税务等行政机关的处理，以及主要管理人员涉及法律问题；O、债务人还款意愿差，对银行或公司持傲慢不合作的态度；P、管理层对银行或公司的态度发生改变，变得冷淡或不友善；Q、债务人提供虚假的财务报表或其他信息、资料；R、债务人突然更换其注册会计师或结算开户银行，及对当前的注册会计师或开户银行有不满的言行；S、外部机构对债务人的评级进行调整；T、债务人违反与其他银行或债权人的协议，不能偿还其他对外债务；U、债务人从非正当途径或不合理条件从其他银行取得融资；V、债务人的存款余额和结算额不断下降；W、债务人接到债权人的资信咨询调查；X、债务人拖延支付银行贷款利息或费用；Y、债务人拒绝公司与银行、注册会计师、资产评估师进行接触；Z、债务人提出再融资担保或重组贷款。
（4）企业财务状况的杜邦分析法企业偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析，虽然可以就企业某一方面的财务活动做出评价，但各项财务指标是相互联系、相互影响的，只有将企业的财务活动看作是一个大系统，对系统内相互依存、相互作用的各种因素进行综合分析，才能对企业财务状况和经营状况有一个总的评价。
杜邦分析法就是利用各个主要财务比率指标之间的内在联系，来综合分析企业财务状况的方法。
在杜邦分析中，主要有以下指标：权益利润率=总资产利润率 X 权益总资产率总资产利润率=销售利润率X总资产周转率权益总资产率 =资产总额/所有者权益杜邦分析可以提供以下主要的财务指标关系：A、权益利润率是一个综合性最强的财务比率，是杜邦系统的核心。
财务管理的目标是使所有者权益最大化，权益利润率反映所有者投入资金的获利能力，反映企业筹资、投资、资产运营等活动的效率，提高权益利润率是所有者财富最大化的基本保证。
权益利润率的高低，取决于总资产利润率和权益总资产率的水平。
B、总资产利润率也是一个重要的财务比率，综合性也较强。
它是销售利润率和总资产周转率的乘积，因此，要进一步从销售成果和资产运营两个方面分析。
C、销售利润率反映了企业利润总额与销售收入的关系，从这个意义上看，提高销售利润率是提高企业盈利能力的关键所在。
要提高销售利润率，一是扩大销售收入，二是降低成本费用。
D、在资产运营方面，要联系销售收入分析企业资产的使用是否合理，流动资产和非流动资产的比例安排是否恰当。
企业资产的营运能力和流动性，既关系到企业的获利能力，又关系到企业的偿债能力。
如果企业持有的现金超过业务需要，就可能影响企业的获利能力；如果企业存货和应收帐款过多，既影响获利，又会影响偿债能力。
为此，要进一步分析各项资产的占用数额和周转速度。
E、权益总资产率反映股东权益同企业总资产的关系。
在总资产需要量既定的前提下，企业适当开展负债经营，相对减少股东权益所占的份额，就可使此项财务比率提高。
因此，企业既要合理使用全部资产，又要妥善安排资本结构，才能有效提高权益利润率。
F、企业盈亏平衡分析。
盈亏平衡分析，就是利用投资项目的产量、成本、利润三者的关系，通过测算项目的盈亏平衡点（即项目在生产中盈利和亏损的分界点），分析评价项目在不盈不亏时有关经济指标的状态和项目承受风险的能力。
2、担保风险控制系统担保风险管理是一个动态的管理过程，这个过程包括对担保风险的识别、担保风险的转移、分散与补偿、担保风险管理的组织与实施等。
担保风险控制是指针对不同类型、不同概率和不同规模的担保风险，采取相对应的措施，使担保风险损失减少到最低程度。
一般来讲，担保风险管理的对策，主要有担保风险控制和担保风险财务处理两大类。
担保风险管理对策的选择，要按安全可靠、经济合理的原则进行。
其中心环节是对担保风险防范手段与财务处理手段进行有效合理的综合搭配，实现最优化的组合。
（1）担保风险控制。
这是指在担保风险发生前采取的对担保风险进行回避、转嫁或分散等控制性措施。
一般来讲，担保风险回避对策应尽量控制其使用范围，只能选择一些信用贷款担保和投资项目担保进行使用。
因为担保风险事前防范中采用回避风险的对策，虽然安全可靠、简便易行，能使风险损失概率控制到零，完全消除风险，但它有局限性，因为风险与收益往往是并存的，如果一味回避风险，势必会放弃许多担保业务，从而也就将大大削弱公司的调节功能。
担保风险分散和担保风险转嫁往往是公司风险管理中普遍采用的担保风险控制对策。
担保风险分散对策主要有联保、分保、担保对象和担保方式多元化等。
担保风险转移对策主要采取再担保和参加保险等方式进行。
（2）担保风险财务处理。
担保风险财务处理作为担保风险管理的一种对策，主要指风险自留、补偿风险损失准备等，是一种风险损失发生后的财务处理和经济补偿的对策。
所谓担保风险自留，是指公司运用自己的资财对难于预测控制的担保风险的损失进行补偿，风险自留对策主要是指公司主动承担一定的担保损失，并设立风险损失补偿准备金制度对风险损失进行财务处理。
应当注意的是，如果是由于忽视风险预测与防治，或者预测不准确、防治不得力而被迫承受风险的损失，那是被动的风险财务处理，不属于风险管理对策范畴。
风险准备金提取制度：公司按当年担保费的50%提取未到期责任准备金，按不超过当年年末担保余额1%的比例以及税后利润的比例提取风险准备金，用于担保赔付；风险准备金累计达到注册资本的10%后，实行差额提取。
3、担保风险的分散与转移（1）担保风险的分散担保风险分散是指公司通过选择不同类型的担保对象和担保方式、持有不同种类的资产，来分散每种资产价值损蚀的可能性，使总资产价值得到保值或者减少损失。
按照资产选择理论，风险分散的最通俗地表达就是“不要把全部鸡蛋放在一个篮子里”，对公司来说，就是应将担保资金分散投资于多个担保对象，选择多种担保方式。
万一某一担保对象价值大量损蚀，公司顶多损失一项资产。
担保风险分散的最基本的一点就是担保金额分散，即实行授权授信制度。
公司对某一客户的授信控制在一定的授信额度之内。
要避免担保对象的过度集中，对担保额度大或风险较大的担保项目，应实行多个公司分保的形式或参加再担保。
