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出版专业职业资格考试中级基础知识精讲：第六章6.1出版社经营管理概述一、经营管理的含义(P175)【经营管理】是出版社根据党和国家的出版方针，适应消费者需要和出版物市场的变化，采取相应对策，以取得良好社会效益和经济效益为目的，筹划、配置资源，组织出版物生产与销售等一系列活动的总称。
我国出版社的经营管理，既有一般企业的共同性，又有意识形态方面的特殊性;既要在党和国家出版方针的指导下，符合社会主义精神文明建设的要求，又必须要遵循市场经济规律，在市场竞争中生存与发展;既要富有经营活力，又必须保证导向正确，坚持“两为”方向，在保证社会效益的前提下，实现经济效益的化，追求社会效益与经济效益的结合。
二、出版社经营的目标和决策(P176)(一)经营目标：经营目标是企业根据主、客观条件制定的希望达到的预期效果。
【多出优质图书，不断提高社会效益和增强经济实力，是出版社经营的基本目标。
】出版社经营目标体系主要包括：7个1、社会效益：采取积极的措施，传承优秀文化，为先进文化的建设和发展作出贡献，保持出版社健康地可持续发展。
2、出书定位：确定自己的目标市场3、合理的出书规模和结构：①规模体现：目标期内的出书总品种数和总字数。
规模合理是指为保质保量的出版这些图书而必须投入的生产力要与本出版社的生产能力相适应。
②出书结构：包括出书门类比例和门类中各个层次的比例(初版书、再版书以及重印书的比例，重点与一般图书的比例，各类图书盈利能力及其占总销售收入的比例)【这关系到出版社的品牌形象，是出版社生存发展的重要保证。
】4、市场占有率和品牌地位：市场竞争地位指标：发行总码洋、销售总收入、目标市场占有率、出书质量等级、出版社评估等级品牌形象地位：指出书的总体特色及其品位，市场竞争的优势领域、以及标志性、代表性的图书、作者等在读者中的形象地位。
5、盈利能力：利润率、资产保值增值率、销售利润率等指标表示。
6、发展速度：指标有：年出版量增长速度、经济效益提高速度、出版规模扩大的水平、产品开发和创新的水平、管理和技术能力优化的程度、员工工资和福利待遇提高的程度等。
1、出版产业：（1）定义：出版产业是指生产出版产品以出版服务来满足人们精神需求的出版门类的总称。
它与出版事业相对应，把出版产品和出版服务作为一种经营性行为，按照一定得经济运行规律而从事的活动，并不仅具有意识形态属性，而且是整个国民经济活动的一个组成部分。
（2）出版产业的性质（特征）：出版物作为一种特殊的商品，其存在二重性，即文化价值和市场价值的统一。
出版产业的双重属性：1、出版产业的文化性；2、出版产业的商业性2、出版产业链：综合考量目前的出版产业，可以把现有的产业链归纳为三类：（1）一体化产业链。
造纸（出版上游）——出版（选题策划、编辑出版、图书包装、图书市场推广、图书出版市场检测分析、版权贸易）——印刷发行（出版下游），虽然单一，但囊括了出版经营的各个环节。
（2）系列化产业链。
它的走向是图书——报纸、期刊——广播、电视——数字多媒体，以不同的媒体形式充分利用资源。
（3）多元化产业链。
出版——其他行业，指以出版业内积累的资本进入非出版相关行业。
3、出版格局变化：改革开放以来，中国出版业经历了三个阶段：第一阶段，1978-1985，全面复苏。
第二阶段，1986-1994，调整与徘徊。
第三阶段，1995至今，新的增长阶段。
①出版主体变化，出版集团化、民营、外资冲击；②产业竞争加剧；③产业间联系紧密；④信息化挑战；4、出版产业存在的问题：我国出版产业中存在的问题表现为以下几个方面：（1）结构不合理，教材教辅比例过大；（2）原创性不足，跟风、重复出版现象严重；（3）出版物参差不齐、粗制品多、近年伪书成灾；（4）出版与发行机构间的诚信危机，市场秩序仍需大力整顿；（5）图书品牌开发不足，社际品牌认知度普遍偏低；（6）行业发展“滞涨”现象凸现；5、出版经营管理定义：出版经营管理是指面向出版业进行的，从事各种出版物的生产销售活动，以及对这一活动的计[划、组织、协调、实施、监控。
宏观管理:政治、经济、行业、文化。
