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2024年全市农村信用社工作会议讲话这次全市农村信用社改革推进会，主要任务是贯彻全省农村信用社改革工作座谈会精神，回顾总结前阶段工作，明确下阶段任务和要求，研究落实工作措施，进一步推进我市信用社改革试点工作。
一、省政府农村信用社改革工作座谈会的主要精神____月____日，省政府召开全省农村信用社改革工作座谈会。
会议传达了____深化农村信用社改革试点工作会议精神，在回顾总结前阶段工作的基础上，提出了今年全省农村信用社改革工作的主要任务，对今后一个时期全省深化农村信用社改革工作进行了部署。
湖州、绍兴、金华三市分别介绍了改革工作的经验和作法。
章猛进常务副省长在座谈会上通报了前阶段我省农村信用社改革工作的开展情况，充分肯定了改革工作成绩，并指出了工作中存在的差距与不足，要求各地、各部门增强紧迫感和责任感，按照省政府的统一部署，扎实工作，不断巩固改革成果，加快改革步伐，确保全省农村信用社改革顺利推进。
各试点地区要在总结经验的基础上，把工作重心转移到深化管理体制改革、深化产权制度改革和扶持政策落实上来，转移到落实责任、转换机制和改善服务上来，进一步把深化农村信用社改革推向深入。
二、我市农村信用社改革试点工作取得了阶段性成果1.产权制度改革取得了实质性进展。
我市农村信用社改革工作，可以用五个“第一”来概括：____月初我市____家信用联社率先一次性通过发行人民银行专项票据的省级会审，在全省是第一;____月____日总额____亿元的专项票据第一个全额发行，占全省首批发行总额的91;____月____日德清联社统一法人改革经省银监局审核，在全省____个先期试点单位中第一个获准筹建;____月中下旬，南浔联社筹建农村合作银行，经省银监局审核并转报中国银监会，作为非先期试点单位在全省是第一家;____月____日浙江南浔农村合作银行与萧山农村合作银行同时挂牌成立，成为全省首批两家农村合作银行之一。
2.信用社历史包袱得到了初步化解。
在全省农村信用社工作会议的讲话同志们：这次会议的主要任务是通报上半年全省农村信用社各项经营指标完成情况,认真分析研究当前的经营管理形势，安排部署下半年的重点工作。
下面，我讲四个方面的问题.一、上半年经营状况分析上半年，在省委省政府的正确领导和各有关部门的大力支持下，经过广大员工的奋力拼搏,全省农村信用社各项工作顺利推进,产权制度改革有了新成果，组建了两家农村合作银行、一家农村商业银行，票据兑付工作进度已过七成，县级联社职能转换试点有序进行，各项稽核检查工作深入开展，综合业务络系统推广全面完成，实现通存通兑，信通卡发行试用，业务稳步发展，经营指标完成进度总体较快。
存款呈现快速增长态势。
截至6月末，全省农村信用社各项存款余额3288亿元,较年初增加亿元，增长%，完成全年存款任务的%;全省农村信用社人均存款645万元，完成全年计划的％；在全省金融机构存款市场的份额为％，比年初下降了个百分点，这是我们的市场份额首次低于20%，要引起特别关注。
信贷投放减缓.截至6月末，全省农村信用社各项贷款余额亿元，较年初增加亿元，增长％,在全省金融机构贷款市场的份额进一步上升；存贷比例%,比年初下降个百分点,衡水、保定、沧州、秦皇岛存贷比例均在60%以下；上半年累计投放各类贷款亿元，同比少投放亿元,新增存贷比例仅为%。
信贷资产质量进一步提高.上半年，全省农村信用社共清收存量不良贷款本金亿元,完成全年清收任务的82％。
其中现金清收不良贷款25亿元，占%，较上年同期提高个百分点.截至6月末,全省农村信用社不良贷款余额亿元,较年初下降亿元，占比下降个百分点。
拨备缺口为亿元，比年初减少亿元.中间业务任务完成较慢。
截至6月末，全省农村信用社实现中间业务收入4008万元，同比增加1331万元,增长50％，占营业收入的%，完成全年任务的%，没有达到“时间过半，任务过半"的基本要求。
经营效益增长较快。
上半年，全省农村信用社实现拨备前利润亿元,同比增长亿元，完成全年任务的％。
2024年主任在农村信用社旺季工作会议上的讲话尊敬的各位同事：大家好！首先，我要对大家在最近这个旺季里的辛勤工作表示衷心的感谢和诚挚的敬意。
正是有了你们的辛苦付出，我们农村信用社才能够顺利度过这个忙碌的农忙期，为广大农民提供优质的金融服务。
在这里，我想借着这次会议的机会，向大家传达一些重要的信息和思考。
首先，我们要认识到，当前农村信用社的工作形势和面临的挑战。
随着我国农村经济的快速发展，农民对金融服务的需求量也越来越大。
农村信用社作为下沉金融机构，肩负着服务乡村振兴的重任。
然而，我们也要清醒地认识到，市面上金融机构竞争激烈，客户选择余地增大，我们的竞争压力也随之加大。
在这个大环境下，提高自身的服务质量和竞争力，成为我们迫切需要解决的问题。
其次，我要强调的是工作态度和责任感。
每个员工，无论在哪个岗位上，都需要时刻保持敬业精神和敬业态度。
农村信用社的使命是服务农民、支持农业发展，我们的员工必须时刻将农民的利益放在首位，做到以客户为中心。
切勿将工作仅仅看作是一份工作，而是应该以更高的标准来要求自己，真正做到以农民的需求为导向，全心全意为农民服务。
另外，我要提出的是创新发展和学习进步。
只有不断创新，才能跟上时代的步伐，才能适应农村金融发展的新需求。
我们要积极引入新技术、新模式，推动农村金融向数字化、智能化方向发展，提高工作效率和服务水平。
同时，我们要注重学习和个人提升，不断提高自己的金融知识和业务能力，做到与时俱进。
此外，我要强调团队合作和沟通协作。
作为一个大家庭，我们每个人都是团队中的一员，我们要相互支持，互相配合，共同为农村信用社的发展贡献力量。
同时，沟通也是十分重要的，我们要加强上下层级之间的沟通，以及与客户之间的沟通，做到信息流通畅通，并通过有效的协作，最大限度地发挥团队的凝聚力和创造力。
最后，我要对大家提出的要求。
作为农村信用社的主任，我希望大家要有坚定的信心和定力，提高服务意识和责任感，扎实工作，不断提升自己的能力和业绩。
2024年农村信用社领导讲话稿各位代表：我非常荣幸能出席全旗农村信用社社员代表大会。
过去的一年，我旗在经济实力上取得了显著提升，牧区经济展现出蓬勃态势，牧民的收入也有了显著增长，全旗保持了繁荣稳定的局面。
这些成就的取得，离不开农村信用社深化体制改革、加大支牧力度、提高信贷投入以及优化金融服务的贡献。
在此，我代表旗政府，对农村信用联社所取得的优异成绩和重大贡献表示热烈的祝贺和诚挚的感谢。
同时，对大会的顺利召开表示热烈的祝贺。
我有以下几点意见：首先，我们必须准确理解和把握当前农村信用社面临的新形势，切实增强机遇意识，以更紧迫的态度推进改革，强化责任感。
旗域经济的快速发展为我们提供了坚实的基础，宏观经济的新变化则为农村信用社带来了新的机遇，包括国家对农村金融机构的一系列支持政策，这将为农村信用社在体制、机制、管理等方面的改革带来深刻变革。
其次，农村信用社应强化管理，完善机制，以此次换届为新起点，进一步加大对牧区经济的支持。
要坚持服务三农三牧的基本方向，适应市场变化，创新金融服务，特别是加大对畜牧业的支持，推进畜牧业的规模化和产业化。
同时，要加强内部管理，深化改革，依法合规经营，完善各项制度建设，激发全体员工的活力和创造力。
再者，队伍建设至关重要。
新一届领导班子应加强理事会、经营班子和管理制度建设，形成科学的决策和监督机制。
要以人为本，实施人才兴社战略，打造一支高素质的员工队伍。
各位代表，农村信用社的发展改革对于我旗的三农三牧和旗域经济的长远发展具有重要意义。
我期待新一届理事会及全体员工团结协作，勇于改革，不断创新，以一流的业绩为建设更加富裕、文明、和谐、美丽、幸福的地区做出更大的贡献。
谢谢大家。
2024年农村信用社领导讲话稿（二）各位代表：我非常荣幸能出席全旗农村信用社社员代表大会。
过去的一年，我旗在经济实力上取得了显著提升，牧区经济展现出蓬勃态势，牧民的收入也有了显著增长，全旗保持了繁荣稳定的局面。
农村信用社工作会议上的讲话
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
我很荣幸能够在这次农村信用社工作会议上发表讲话。
首先，我要代表农村信用社全体工作人员，向各位领导和参会人员表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
当前，我国经济进入了新常态，金融业也面临着前所未有的挑战和机遇。
农村信用社作为服务于农村和农民的金融机构，更需要在新形势下，认清形势、积极应对，为实现农村振兴、农村经济发展贡献力量。
首先，我们要以服务为宗旨，加强对农村和农民的金融服务。
农村信用社有机会成为农村金融发展的龙头力量，但是，我们也必须发挥好农村金融的独特作用，以优质服务农民的刚性需求和差异化金融需求，赢得信任和支持。
其次，要持续加强风险防控和内控管理。
农村信用社的业务融合比较集中，难以避免和发生风险，我们要加强风险意识，增强风险防范和风险管理能力，要在确保风险绝对控制的基础上，才能为商品和服务提供最稳固的支持。
最后，要建立创新机制和合作机制。
当前，农村信用社面临着稳步发展的难题，我希望我们能够建立创新和合作机制，
不断为农村金融服务体系注入新动力，为实现农村经济的高质量和可持续发展提供有力保障。
展望未来，我们要更加紧密地拥抱时代，积极探索创新的发展模式和路径，为农村经济发展和民生改善做出应有的贡献。
让我们以自己的行动和实际工作成绩，让农村信用社这个团队不断发挥应有的作用，不断成长壮大，为实现“乡村振兴、中
国梦”做出更大的贡献！
最后，再次感谢各位领导和参会人员的支持与关注！衷心祝愿本次会议取得圆满成功！谢谢大家！。
2024年农村信用社工作会议上的讲话亲爱的各位领导、同事们：大家好！首先，我要感谢在座的每一位，每个人在过去的一年里都为农村信用社的发展做出了不懈努力和辛勤付出。
在即将到来的2024年，我们迎来了新的篇章，也承担着更大的责任和挑战。
回顾2024年，我们见证了农村信用社在发展中取得的辉煌成就。
从服务范围的不断扩大，到产品创新的推出，再到商业模式的优化改进，我们始终坚持为农村地区提供优质金融服务的使命，不断追求卓越。
同时，我们也要清醒认识到，新的一年里，我们将面临更多的挑战和机遇。
首先，面对不断变化的金融环境，我们必须及时调整策略，适应新形势下的发展需求。
当前，金融科技与农村发展日益紧密地结合在一起，我们要积极探索农村金融服务的数字化和智能化路径，通过电子银行、移动支付等方式，让金融服务更加便捷、高效。
同时，我们还要加强风险管理，防范金融风险，确保资金安全。
其次，我们要深入了解农村居民的金融需求，努力提供更加差异化、个性化的金融产品和服务。
不同于城市地区，农村居民的金融需求更为多样化、特殊化，我们要通过深入调研、精准定位，开发出满足农民需求的金融产品。
例如，针对农村农民的农业保险、农村小微企业的融资需求等，我们要有针对性地开展工作，满足他们的金融需求，推动农村经济的发展。
此外，我们要加强与政府和相关部门的合作，形成强大的联动力量。
农村信用社是农村金融的重要组织，我们要与政府共同合作，推动农村金融政策的制定和实施。
同时，我们还应与相关部门紧密配合，共同开展农村金融的普惠性工作，让金融服务真正惠及到每一个农村居民。
最后，我想强调领导干部的重要角色。
作为农村信用社的领导者，我们要始终保持清醒头脑和正确的引领方向。
我们要牢记信用社的使命，坚持服务大农村的宗旨，带领全体员工，不断奋进。
同时，我们也要注重培养和激发员工的创新精神和团队意识，搭建良好的团队合作平台，为农村信用社的发展提供坚实的人才支撑。
各位领导、同事们，2024年是农村信用社发展的关键一年，也是我们实现新突破、迎接新挑战的起点。
联社主任在农村信用社工作会议上的讲话同志们：大家好！今天，我们在这里召开农村信用社工作会议，主要任务是总结过去一段时间的工作，分析当前面临的形势，部署下一阶段的工作任务，动员全体干部员工进一步统一思想，坚定信心，鼓足干劲，扎实工作，推动农村信用社各项工作再上新台阶。
首先，让我们回顾一下过去的工作。
在过去的一段时间里，我们农村信用社在各级党委、政府的正确领导下，在监管部门的有效监管下，在全体干部员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
我们始终坚持服务“三农”的宗旨，不断加大信贷投放力度，积极支持农村产业发展、农民增收和农村基础设施建设。
通过创新信贷产品和服务方式，满足了不同客户的需求，为农村经济发展注入了强大的动力。
我们不断加强内部管理，完善各项规章制度，规范业务操作流程，加强风险防控，提高了经营管理水平。
同时，加强了员工队伍建设，通过培训、考核等方式，提高了员工的业务素质和服务水平。
我们积极推进金融科技创新，加大电子银行、手机银行等业务的推广力度，提高了金融服务的便捷性和效率，满足了客户多元化的金融需求。
然而，我们也要清醒地认识到，当前我们面临的形势依然严峻，工作中还存在一些问题和不足。
从外部环境来看，随着金融市场的不断开放和竞争的日益激烈，我们面临着来自其他金融机构的巨大竞争压力。
同时，经济形势的不确定性和金融监管的不断加强，也给我们的经营发展带来了一定的挑战。
从内部管理来看，我们的业务发展还不够平衡，一些地区和业务领域的市场份额还有待提高；风险管理还存在薄弱环节，不良贷款反弹压力依然较大；员工队伍的整体素质和服务水平还需要进一步提升。
面对这些问题和挑战，我们必须采取有效措施，切实加以解决。
下一阶段，我们要重点做好以下几个方面的工作：一、坚持服务“三农”不动摇服务“三农”是我们农村信用社的根本宗旨和使命。
我们要继续加大对“三农”的信贷支持力度，优化信贷结构，重点支持农业产业化龙头企业、农民专业合作社、家庭农场等新型农业经营主体，推动农村产业升级和农业现代化。
2024年全县农村信用社工作会议讲话亲爱的全县农村信用社同仁们：大家好！首先，我要对大家多年以来辛勤的工作表示衷心的感谢和崇高的敬意。
在过去的几年里，全县农村信用社凭借着广大干部员工们的辛勤付出，在金融服务、信用体系建设等方面取得了显著的成绩。
在即将到来的2024年，我们将面临更多的机遇和挑战，我相信，在全县农村信用社大家庭的共同努力下，我们一定能够再创辉煌。
首先，我想重点强调农村信用社的定位和使命。
农村信用社是我国金融体系的基础组织，是服务农村经济和农民群众的重要金融机构。
我们的使命是支持农村经济发展，满足农民群众的金融需求，推动农村现代化建设。
各位同仁要时刻保持这个使命意识，把农村信用社的发展与服务农村经济和农民群众的实际需求紧密结合起来，为农村经济发展贡献自己的力量。
其次，我们要坚持稳健经营、服务实体经济的理念。
农村信用社的根本目标是服务实体经济，为农民和农村企业提供多样化的金融产品和服务。
我们要围绕“三农”发展要求，深入了解农民需求，积极创新金融产品和服务方式，提高服务效率和质量。
同时，要加强风险管理，保持稳健经营，确保农村信用社的健康、可持续发展。
第三，我们要加强信用体系建设。
信用是农村经济的核心资源，信用体系的健全和发展对于促进农村经济的繁荣具有重要意义。
我们要大力推进信用信息共享，加强信用评估和信用监管，促进信用资源的优化配置。
同时，要通过培训和教育，强化员工的诚信意识，养成良好的职业道德和责任意识。
第四，我们要加强创新能力建设。
当前，金融行业正在经历深刻变革，我们要把握机遇，主动适应新形势下的金融发展要求。
要加强对金融科技的研究和应用，推进移动金融、互联网金融等新业务模式的创新与发展。
同时，要加强团队建设，培养具有创新精神和创业意识的人才，为农村信用社的未来发展奠定坚实的人才基础。
最后，我想强调团结合作的重要性。
农村信用社是一个集体的组织，需要大家共同努力、共同合作才能取得更好的发展。
在全县农村信用社工作会议上的讲话尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先，我代表全县农村信用社向大家表示热烈的欢迎和衷心的感谢！感谢各位领导对我们工作的大力支持和关心，也感谢各位同事长期以来的辛勤付出和无私奉献。
在这个重要的工作会议上，我将分享一些个人的观点和体会，并对未来的工作提出一些建议。
当前，全县农村信用社工作取得了长足的发展和显著的成绩。
我们坚持以服务农村经济发展为己任，紧紧围绕着“三农”问题展开工作，积极引导农村资金流向农民和农业，推动农村经济的健康发展。
我们深入了解农村的实际情况和群众需求，积极开展金融扶贫工作，为贫困地区提供金融支持，助力贫困农户增收致富。
同时，我们还注重加强金融风险管理，提高服务能力和管理水平，保障金融机构的安全稳定运营。
这些成绩都得益于全县企全县农村信用社全体同事的辛勤努力和团结奋斗。
然而，我们也必须清醒地认识到，农村信用社的发展还面临不少问题和挑战。
一方面，农村金融市场竞争日益激烈，各类金融机构纷纷进军农村市场，对我们农村信用社的市场份额造成一定的压力；另一方面，农村金融服务还存在不足，如服务网点不够密集、服务品种不够丰富、服务质量不够高等问题，不能完全满足农民群众多样化的金融需求。
因此，我们必须从中吸取教训，加快转变发展方式，提高自身竞争力，加强创新驱动，不断优化服务，为农民群众提供更加便捷、优质的金融服务。
为了解决上述问题，我提出以下几点建议：一、提升服务质量，更加注重农民的实际需求。
我们要进一步加大对农村的宣传教育力度，引导农民了解金融服务的重要性和作用，帮助他们树立正确的金融意识。
同时，我们要加强产品的研发和创新，推出更具针对性和行业特色的金融产品，满足不同层次、不同阶段的农民金融需求。
此外，我们还要建立健全服务网络，加强服务能力培训，提高员工的专业素养和服务质量。
二、加强与农民合作组织的联动，共同促进农村发展。
农民合作组织是农村经济的重要力量，我们要充分发挥农村信用社的特色优势，与农民合作组织密切合作，推动农村经济社会的全面发展。
2024年全县农村信用社工作会议讲话同志们：今天的会议，是经县委、县政府研究同意后，决定召开的。
刚才，____理事长对____年农村信用社工作进行了总结，对今年的工作进行了安排部署。
总结成绩，客观全面、实事求是，安排任务，重点突出、明确具体、符合实际，我完全同意。
会上，我们又对去年信用社工作中涌现出的先进单位和个人进行了表彰。
在此，我代表县委、县政府向获得表彰的先进单位和个人表示热烈的祝贺，向一年来为促进全经济发展，做出不懈努力的全体信用社干部职工，表示亲切的慰问!过去的一年，是我经济社会发展史上不平凡的一年。
县域经济整体实力明显增强，农村经济发展形势喜人，农民收入得到了显著提高，全保持了繁荣稳定的良好局面。
实事求是地讲，取得这样的成绩，是与全信用社不断深化改革、加大支农力度、提高信贷投入、改善金融服务分不开的。
全信用社取得的成绩，有目共睹，得到了社会各界的充分肯定。
县委、县政府对信用社一年来的工作是满意的。
为了全面贯彻落实年初经济工作会议精神，使信用社在新农村建设中发挥更加积极有效的作用。
下面，我再强调几点意见：一、坚持服务“三农”不动摇，积极投身于社会主义新农村建设农村信用社因农而生，因农而兴。
农村信用社是农村金融体系的重要组成部分，是农民自己的银行，在支持“三农”，发展农村经济，促进农民增收上具有不可替代的作用。
农业是国民经济的基础，农村兴，才能百业兴，农民富，才能全富。
农村信用社是农村产业结构调整的重要保障，农村经济的发展与农村信用社的发展，唇齿相依，互为因果。
按照年初经济工作会议的要求，全新农村建设是今年农村工作重点，为金融机构的快速发展提供了历史性机遇。
农村信用社作为支持“三农”的主力军，肩负时代赋予的历史重任。
我们要充分认识到，这既是新形势、新任务的要求，也是农村信用社自身发展的迫切需要，更是实践____的具体体现。
近几年来，我国民经济保持了持续、快速增长的良好态势，这些成绩与农村信用社的大力支持是分不开的。
在全省农村信用社工作会议的讲话同志们：这次会议的主要任务是通报上半年全省农村信用社各项经营指标完成情况，认真分析研究当前的经营管理形势，安排部署下半年的重点工作。
下面，我讲四个方面的问题。
一、上半年经营状况分析上半年，在省委省政府的正确领导和各有关部门的大力支持下，经过广大员工的奋力拼搏，全省农村信用社各项工作顺利推进，产权制度改革有了新成果，组建了两家农村合作银行、一家农村商业银行，票据兑付工作进度已过七成，县级联社职能转换试点有序进行，各项稽核检查工作深入开展，综合业务络系统推广全面完成，实现通存通兑，信通卡发行试用，业务稳步发展，经营指标完成进度总体较快。
存款呈现快速增长态势。
截至6月末，全省农村信用社各项存款余额3288亿元，较年初增加亿元，增长%，完成全年存款任务的%；全省农村信用社人均存款645万元，完成全年计划的%；在全省金融机构存款市场的份额为%，比年初下降了个百分点，这是我们的市场份额首次低于20%，要引起特别关注。
信贷投放减缓。
截至6月末，全省农村信用社各项贷款余额亿元，较年初增加亿元，增长%，在全省金融机构贷款市场的份额进一步上升；存贷比例%，比年初下降个百分点,衡水、保定、沧州、秦皇岛存贷比例均在60%以下；上半年累计投放各类贷款亿元，同比少投放亿元,新增存贷比例仅为%。
信贷资产质量进一步提高。
上半年，全省农村信用社共清收存量不良贷款本金亿元，完成全年清收任务的82%。
其中现金清收不良贷款25亿元，占%，较上年同期提高个百分点。
截至6月末，全省农村信用社不良贷款余额亿元，较年初下降亿元，占比下降个百分点。
拨备缺口为亿元，比年初减少亿元。
中间业务任务完成较慢。
截至6月末，全省农村信用社实现中间业务收入4008万元，同比增加1331万元，增长50%，占营业收入的%，完成全年任务的%，没有达到“时间过半，任务过半”的基本要求。
经营效益增长较快。
上半年，全省农村信用社实现拨备前利润亿元，同比增长亿元，完成全年任务的%。
历年亏损挂账下降到亿元。
全面分析，全省农村信用社在呈现良好发展势头的同时，也存在一些突出问题：一是低成本存款占比下降，存款成本上升；二是信贷投放同比减少较多，新增存贷比例过低，市场风险加大；三是部分县级联社风险管理仍不到位，新增贷款质量较差，案件频发；四是部分县级联社中间业务还是空白，个别市同比出现负增长，中间业务的发展亟待加快。
特别需要注意的是，今年以来我省农村信用社已经发生了4起案件，其中承德市兴隆县联社孤山子信用社李玉军挪用资金案，涉案金额高达2387万元，引起了省委、省政府和银监会的关注，形成很坏的影响。
我们一再强调依法合规经营、加强内控制度建设、加大稽核监督检查力度，但从这几起案件的作案手段看，这些农村信用社的内控制度形同虚设，管理检查有名无实，令人震惊。
这些案件的发生绝不是偶然的，今年以来，省联社先后开展了第三批新增大额贷款检查、综合业务络系统检查、全面风险隐患排查、会计操作风险排查等，均发现在相当一部分农村信用社存在大量违规违纪问题，表明我省农村信用社经营管理中仍然存在严重的风险隐患，风险管理工作必须摆在突出位置抓紧抓好。
针对上述问题，下半年的工作思路是：突出加强风险防控，继续深化改革，努力转换经营机制，积极推进精细化管理，加快经营创新步伐，进一步抓好专项票据兑付，确保完成全年各项工作任务。
第3页共13页二、树立科学的发展理念，突出抓好风险防控牢固树立科学的发展理念省联社成立以来，我们就强调树立科学的发展理念，而且是在大会上反复讲，反复强调。
三年来省联社的各项工作也是在这些理念指导下统筹谋划、有序推进，尽管取得了一些成效，但是，为什么在风险管理上仍然形势严峻、不容乐观？当前的主要问题不在于省联社的制度建设、稽核检查工作如何如何，而主要在于相当一部分基层农村信用社、县级联社乃至一些办事处、市联社的管理干部对社情的认识还不够深刻，对经济形势的分析还不够透彻，对经营理念的把握也不够准确，仍然没有树立科学的发展理念，摆不正风险管理与业务发展的关系，脑子里风险管理这根弦绷得不紧，该盯住抓紧的工作盯不住、抓得松，重业务轻风险，在风险管理上重视信贷风险却忽视基层会计操作风险。
经营管理理念上的偏差导致工作上顾此失彼，问题此起彼伏。
因此，必须继续强调理念问题。
做企业犹如做人，理念如同价值观，体现的是经营管理者的价值观和理性认识，是指引企业发展的根本性的东西。
如果在发展理念上认识不统一，就无法有力地推动工作；如果在发展理念上认识不科学，企业管理者的管理行为就会缺乏大局观、方向感，就会抓不住主要矛盾，就无法正确有效地推动工作，企业的发展就会误入歧途。
当前，我们面临新的宏观经济形势变化，经营管理中也存在一些突出问题，需要深入分析，以便明确我们应该坚持的发展理念，科学应对，妥善解决。
1.牢固树立加快发展的经营意识。
加快发展，换句话说，就是进一步做大规模。
做大规模，巩固和扩大市场份额，不但是市场竞争的必然要求，也是加快化解沉重的历史包袱、机构人员包袱的迫切需要。
截至今年6月末，全省农村信用社各项存款余额达到3288亿元，贷款达到2074亿元，资产负债绝对规模在全省各家金融机构中仍是最大，但是我们的人均规模太小，人均存款仅相当于国有银行的三分之一甚至更少，剔除不良资产、历年亏损挂账、法定存款准备金、固定资产等因素，我省农村信用社可用于经营的资金仅有2300多亿元，静态的看，按目前每年盈利40多亿元计算，化解目前680多亿的历史包袱需要17年。
因此，只有把规模进一步做大，提高盈利能力，才能加快消化历史包袱。
有的同志认为，做大规模、加快发展是不是与央行从紧的货币政策背道而驰？这个问题要从四个角度第5页共13页看，一看信贷规划是否用足了。
尽管人民银行有信贷规划限制，我们不可能突破它任意扩张，但是要看这个信贷规划我们是否用足了？人民银行规定“信贷规划”可以跨县域调剂。
事实上，有些联社在信贷规划利用上并没有用足，与此同时，其他联社却有好的项目而苦于信贷规划已经用足，一些信贷规划给浪费了，在调剂信贷规划上我们一些市的工作还不够积极主动。
对此，各办事处、市联社应该关注辖内各县级联社信贷规划的使用情况，及时协调当地人民银行调剂县域之间信贷规划，组织社团贷款，到季末把信贷规划用足占满，不留空隙。
二看是否把信贷规划用活了。
人民银行规定“信贷规划”实行季末控制而并没有规定季度中间进行控制，另外，因支持“三农”、中小企业、服务业等可以将下一季度“信贷规划”调到本季度使用。
但是，部分办事处和县级联社对人民银行实行的“信贷规划总量控制、季度控制”缺乏深刻理解和灵活运用，在投放节奏上掌握不好，有一些联社因为人民银行季度规划下达较晚，在季度初“等规划”，等规划下达了，在季度末才突击投放，这就造成信贷资金的闲置。
对此，要用活政策，“用活”就是在季中灵活调剂、跨县域调剂、跨季度调剂。
特别是要掌握好季末贷款余额，在风险可控的前提下积极支持一些用款时间短、还款快的信贷项目，加快信贷资金周转。
三看是否把非信贷资金用好了。
今年全省农村信用社存款增长迅猛，信贷总规模又受到限制，因此，富余资金较多，相对增加了经营压力。
在这种形势下，我们要高度重视非信贷资金营运，增强资金营运意识，加大资金营运力度,拓展营运渠道和营运产品，千方百计提高非信贷资金收益。
据统计，截至今年6月底，全省富余资金达到459亿元，上半年全省非信贷资金收益平均仅%，但是，目前我们的存款综合成本率按半年折算为%，可见，搞好资金营运还有较大空间，这也是做大规模、提高效益、加快发展的一条途径。
四看中间业务规模是否做大了。
目前我省农村信用社中间业务处于起步阶段，收入占比仅为%，与广东、山东等省农村信用社相差2个百分点以上，与商业银行相比差距更大，说明我们的发展空间很大、前景很好。
我省农村信用社综合业务络系统的联运行为中间业务发展提供了很好的机遇和条件，我们要借助这个平台，积极推动中间业务创新和发展，这不但是增加经营收入的问题，还是提高我们的金融服务水平和市场竞争力的问题。
通过中间业务的创新和发展，既可以增加收入，还可以增强对优质客户的吸引力，进而促进信贷业务的发展。
总之，对于做大规模，加快发展的问第7页共13页题，我们一要积极地看，灵活运用政策空间，把信贷业务做活做足；二要全面地看，不能仅盯着信贷业务，还要统筹发展其他业务。
无论是工业生产企业，还是金融企业，做大规模、加快发展都是永恒的主题。
农村信用社问题的解决靠改革、管理，但归根究底靠发展，在发展中解决问题。
发展就是做大存款，搞活经营，提高质量和效益，对这个问题，不应再有无谓的争论。
2.牢固树立“风险可控、效益优先”的经营理念。
农村信用社，作为金融企业，应该坚持什么样的发展理念？尽管在金融学术理论上可能有多种不同的表述，但是，通过对农村信用社几十年发展历史的分析，通过对国内外其他商业银行发展经验教训的总结，我认为，“风险可控、效益优先”就是农村信用社应该始终牢牢坚持的发展理念。
我们所倡导的加快发展，是有前提条件的，这个前提就是“风险可控、效益优先”。
为什么要强调“风险可控”？作为金融企业，农村信用社所经营的资金主要是吸收的社会资金，社会责任非常重大。
我们以少量的自有资本经营着大量的货币资金，是在以小搏大、经营风险，经营得好，资本回报率会很高；经营不好，出几笔大额不良信贷，就会资不抵债。
讲质量才能求生存，确保这些资金放得出、收得回，是经营管理工作应该考虑的核心问题，必须把风险可控作为业务发展的前提，坚持审慎经营的原则。
否则，不讲风险盲目发展，信贷质量控制不住，案件防控不住，最终不但危及自身的生存，还会祸及地方金融稳定。
只有信贷风险管住了，案件风险控住了，农村信用社才能健康发展，不断壮大，实现自身与社会双赢。
因此，在我们的经营理念中，必须把“风险可控”放在第一位。
为什么要强调“效益优先”？长期以来，农村信用社的经营宗旨一直在强调服务，忽视了企业基本属性，而且也疏于管理，造成经营成本居高不下，严重影响了经营效益，许多农村信用社连年亏损，已经资不抵债，其实是在拿存款发放工资、维持运转，很不正常。
这次改革以来，国家明确了农村信用社的企业属性，但是，从实际情况看，还有很多人的经营理念没有回归企业属性，也包括一些领导同志，在思考问题、谋划改革时还在强调服务功能而不强调企业效益。
大家必须认识到，作为企业，服务是手段，而不是最终目的，发展才是最终目的；服务是以生存和发展为基础的，我们只有发展壮大了，才能更好地为“三农”服务、为县域经济发展服务，否则，没有效益的发展，第9页共13页是不可持续的发展，不但影响生存，服务也将无从谈起。
讲效益才能求发展，管理是为发展服务的，既要向管理要质量，也要注意向管理要效益。
