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缘聚人和以文化心全力推动文化强企战略实施贵州华电大龙发电有限公司尊敬的各位领导、各位同仁：大家上午好。
首先，非常感谢集团公司给我们提供这次企业文化交流学习的机会。
贵州华电大龙发电有限公司是中国华电集团公司的全资子公司，位于贵州省玉屏侗族自治县，是贵州东部电网的电源支撑点，素有“黔东明珠”之称。
公司原有两台1.2万千瓦机组，于1978年规划建设，2003年关停。
2004年开工新建两台30万千瓦机组，2006年实现双投，公司现有职工420人，装机容量60万千瓦。
近年来，在《华电宪章》的统领下，公司党委高度重视企业文化建设，把贯彻“价值思维”理念作为加强企业文化建设的重要内容来抓，不断总结提炼，逐步建设形成了具有大龙特色的“同缘、同心、同幸福”的“三同”文化体系，实现了企业从制度管人到文化育人管理途径的转变，为提升软实力、推动公司科学发展奠定了良好基础。
下面，我就大龙公司企业文化建设情况向各位领导、同仁汇报如下：一、“三同”文化的提出背景大龙公司“三同”文化吸收了地域特色文化，总结提炼了大龙公司人文管理的实践精神，是大龙公司时代发展和管理创新集体智慧的结晶。
（一）“三同”文化的地域特色。
大龙公司位于“中国萧笛之乡”——玉屏侗族自治县舞阳河畔，东依梵净山自然保护区，西贯乌江峡谷风光，南融玉屏北侗文化，北临湖南凤凰古城，梵天净土、桃园铜仁，山清水秀，人杰地灵，优美的自然风光，有着深厚的文化底蕴，是贵州唯一的路口电厂。
大龙公司便利的交通条件和良好的人居环境，吸引着来自全国八个省区、不同民族的员工，大家有缘千里相聚，携缘同创华电事业，形成了同舟共济，同气相求的同事“情缘”。
大龙公司浓郁的地域文化，成为“三同”文化的构建基础。
（二）“三同”文化的管理构想。
伴随着大龙公司从两台1.2万小机组，到两台30万发电机组的跨越式发展，公司生产经营机制发生根本转变，新老人员技术业务和综合素质参差不齐，新旧观念发生较大冲撞，加之历史遗留问题带来的困扰，使公司面临新的考验。
企业文化宣讲代表发言稿
尊敬的领导、各位同事们：
大家上午好！
我很荣幸能够在这个特殊的时刻，代表企业文化宣讲团队，向大家讲解我们企业的文化。
企业文化是一家企业的灵魂和基石，它不仅是组织机构的核心，也是员工凝聚力和向心力的源泉。
我们企业的文化可以用三个关键词来概括：创新、协作和责任。
首先是创新。
我们一直秉持着以创新为核心的发展理念，鼓励员工不断创新和提出新的想法。
我们相信，只有不断创新，我们才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
其次是协作。
我们强调团队合作和信息共享，相信团队的力量可以战胜一切困难。
我们鼓励员工之间的互相支持和相互帮助，在共同的目标下努力奋斗。
只有团结协作，我们才能实现共同的目标，创造更大的价值。
最后是责任。
我们企业强调员工的责任感和使命感。
我们相信每个员工都是企业发展的重要一环，都承担着一定的责任。
我们鼓励员工主动承担责任，在工作中认真对待，始终为客户和企业着想。
只有每个员工都能够把责任落实到位，我们企业才能够取得更大的成就。
作为企业文化宣讲代表，我们希望通过这次宣讲，让大家更加了解我们企业的文化，并且能够以此为指引，从而更好地发挥
自己的优势，为企业的发展贡献力量。
同时，我们也希望大家能够积极传承和弘扬企业文化，做到真正的身体力行。
让我们一起努力，共同创造一个积极向上、具有凝聚力的企业文化氛围，为企业的持续发展贡献力量。
谢谢大家！。
企业讲座心得感悟10篇企业讲座心得感悟1昨天听了一场成功企业家的讲座，感触很深。
从工人开展到了企业的董事长，他经历了困难而充实的生活。
在不断的努力中形成了自己坚决的立场与明确的思想。
虽然从他身上没有看到有时形容大老板的那种傲慢的形象，但却看到了他本身自有的内涵与思想。
也许这就是他成功的原因吧。
更重要的是他生动深刻的讲座深深地吸引了在场老师和同学们的注意力。
在此将他的观点总结一下几点，与大家分享。
他结合社会和企业对人才的需求建议大学生应具备以下四点知识：1、专业技能，掌握扎实的专业技能是大学生走上社会以后施展才华的前提。
2、财务知识，掌握良好的财务知识，有利于大学生利用掌握的专业技能为社会制造财宝，推动社会的开展。
3、法律知识，掌握良好的法律知识有利于标准自己的工作、生活，维护自己的合法权益。
4、写作知识，良好的写作能力和文字表达能力能给自己制造更多的机遇，走向成功。
除此以外，他建议大学生们要有端正的人品，良好的人品是个体得到社会和集体认可的前提。
博大的胸怀，要注意培养自己心胸宽敞，胸怀博大。
操纵私欲，人不能没有物质财宝，但是过分地追求财宝会导致人们思想、立场的变质，导致人生轨道的脱轨。
人不能没有娱乐生活，但是过分的吃喝玩乐不仅白费大好时间，也增强人对过多物质的的追求。
从他的报告中可以看出经常地研究自己的工作，研究自己所处的环境，研究提高工作成效方法。
这也促成了他事业的快速开展。
企业讲座心得感悟2在和一些企业领导者谈天的时候，他们常常会主动谈及自己想要的生活，其中一个不会回避的字眼就是"成功"。
当记者追问，对于他们而言成功意味着什么时，答复却是多种多样的，包括各种生活方式、价值观和信念。
但通过深入的交流可以发觉，成功并没有明确的界定，它不仅不能量化，而且都带有自己对人生的不同理解。
成功的定义一位电讯公司的CEO说："能结交优秀的朋友说明我生活的成功。
这需要你善待别人，假如你不欢乐，就很难建立真正的友谊。
企业文化宣讲代表发言稿各位亲爱的同事们，大家好！今天很高兴能够站在这里，和大家分享我们公司的企业文化。
企业文化是企业的灵魂和精神，它不仅仅是一份规章制度，更是一种价值观念和行为准则。
在我们公司，企业文化是我们团队的精神支柱，也是我们不断发展壮大的助力。
我希望在今天的分享会上，能够让大家更加深入地了解我们的企业文化，让大家对我们的工作环境和团队精神有一个更清晰的认识。
首先，我要向大家介绍我们公司的核心价值观——“卓越、创新、合作、责任”。
这四个词语代表了我们公司对于员工的期望和对于企业发展的追求。
卓越是我们对自己工作的要求，我们希望每个员工都能做到最好，追求卓越的绩效和业绩。
创新则是我们对未来的期许，我们鼓励员工勇于突破传统，勇于尝试新的工作方式和理念，不断创新，推动企业的持续发展。
合作是我们对团队的需求，我们希望每个员工都能够与同事之间和谐相处，相互支持，达成共同的目标。
责任则是我们对社会和环境的担当，我们肩负着对社会和环境负责的使命，积极履行企业社会责任，建设美好社会。
其次，我想和大家分享我们公司的团队精神。
我们公司一直以来都十分重视团队合作和共同成长，我们相信团队是力量的源泉。
在我们公司，团队精神意味着相互尊重、相互信任、相互支持，意味着团结一心、共同奋斗。
我们鼓励员工之间的良好沟通和合作，倡导团队化的工作模式，让每个员工都能发挥自己的优势，共同为公司的发展贡献力量。
我们相信只有团队的力量才能战胜一切困难，只有团队的凝聚力才能使企业更上一层楼。
最后，我想和大家分享我们公司的工作环境。
我们公司一直致力于打造一个积极向上、和谐温馨的工作环境。
我们鼓励员工积极向上，鼓励员工不断提升自己的专业能力，不断追求事业的成功。
我们也注重营造和谐温馨的氛围，让员工在工作中感受到温暖和关爱。
我们提倡工作与生活的平衡，鼓励员工在工作之余有充分的时间和家人、朋友共度，享受生活的美好。
我们鼓励员工有独立思考的能力，鼓励员工敢于表达自己的意见，共同探讨解决问题的方式。
企业文化心得和感悟怎么写(通用8篇)企业文化心得和感悟怎么写篇1今年四月，公司组织了企业文化学习，并邀请到集团党委副书记、副总裁邹明为我们讲课。
通过此次的企业文化学习，我深受感动，倍受鼓舞。
企业文化品质，主要体现在企业的价值观。
它不仅反映一个企业立身处事的信念、倾向、主张与态度，而且对企业起着行为取向、评价原则和尺度的作用，也是一种文化把你们变为我们的过程，让我认识到，没有企业文化的`企业是一个没有灵魂的企业。
从第一阶段的“资本=责任业绩=财富”到第二阶段的“正德律已”的理念，都说明我们企业在不断地发展与创新，在实字理念中，“目标务实、工作扎实、制度落实，流程严实”这是对企业中层管理人员的整体要求，也是对每一个员工的要求。
我们是一个团队，是一个有目标的组织，务实是这个组织的基本要求，而创新则是团队为之而奋斗的目标。
所以我们在基础工作中要心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，实事求是，脚踏实地地开展工作。
每个成功的企业，都有自己的企业文化，一个企业如果想发展壮大，就必须依靠企业文化来增强员工的凝聚力。
良好的企业文化，既有利于公司的发展，也有利于员工个人的发展，好的企业文化，能最大限度的激发员工的潜能，创造最大的经济效益。
企业文化的树立，不仅仅是一种公司的宣传手段，最重要的是如何将其落实下去，只有落实下去才能让员工都能深刻的体会到企业文化对公司发展的重要性。
只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，处处以企业文化来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。
在企业中，仅仅用薪金福利留人是不够的，还需要用企业文化去吸引、感化人。
在今后的工作中，我会做到与公司的员工多沟通，让其认知大汉文化、认同大汉文化，努力营造出一种尊重人、信任人、关心人和理解人的文化氛围和工作环境，培育员工的使命感、归属感和自豪感，最大限度地发挥员工的主观能动性和创造力，加强员工的凝聚力和向心力。
而我则会用公司的企业价值观来提醒自己、激励自己，把企业价值观熔入到工作中，使自己真正成为一名优秀员工。
企业文化知识专题讲座人力资源部：付致东一、企业文化的含义（内涵）：关键词：文化企业管理文化管理企业文化文化（culture）是人们的群体意识形态的集中表现。
它有阶段性的定格，但长期变化发展。
它和人类社会与生俱来，贯穿人类社会发展的全部历程。
文化只有适应和不适应之分，没有先进和落后之别。
文化不同于文明，文明是人类社会进步的产物，每一阶段的文明都是当时进步的象征，文明并不能遮盖文化的特性，文化是个完完全全的中性物（骂人也是一种文化）。
文化包含了文明，人类的文化史也远远长于文明史（在文明史之前是愚昧史）。
当我们今天讨论文化的时候把它狭义化了，突出其正面积极的一面并提升了它的形象，使它成为一种抽象的美。
企业(enterprise)是若干人为了一定的目标，按照一定的组织机构建立起来的自负盈亏的经营性组织。
企业生存的直接目的是获取利润，为了达到这一目的企业建立了一定的组织结构和运作方式（包括生产、营销和服务等）。
而这一切的根本是人。
企业文化是公司创立和发展过程中形成的并植根于企业全体创立成员头脑中，决定企业全部经营活动的精神观念和行为规范，它是企业的一种价值观。
由企业精神（内在的）、企业作风、企业风格（外在的）三部分组成。
这一概念的理解有几点：企业文化的产生需要土壤，它由员工共同创造，又由员工共同遵守和维护，它一种无形资产，是一笔宝贵财富，它规范着企业的经营，引导着员工的行为。
不同的教科书对企业文化有不同的定义，很难找到一个统一的表述。
当西方国家把文化作为一种管理方式成功地引入企业以后，就产生了企业文化，它源于美国，发展于日本，又回到美国等西方国家得到进一步发展提升，以美国、日本、德国为代表，现在被全世界所广泛采用。
我认为用企业文化所进行的文化管理是最高级的管理。
因此，企业文化的本质是管理。
优秀的企业文化是一个企业的灵魂，是企业发展的无尽动力。
二、企业文化的特点：1、特异性（也意味着多样性）。
没有两个完全相同的企业文化。
因为企业文化产生的土壤是本企业的人和内外环境，不同的企业这两者都不同。
从这个意义上讲，它是一种稀缺资源。
2、传播性（感染性）。
它在内部员工之间可以不断传播。
外部却不可以复制(copy)其全部内容，因为其核心内容是一个公司的特产，但可以模仿创新。
3、排他性（强迫性）。
一旦你融入这个集体，你不得不接受它的文化，而放弃其他的公司文化，即所谓的适应性。
一个企业文化在整体上是排斥其他企业文化的。
4、发展性。
没有一成不变的企业文化，随着企业的发展，企业文化也在不断完善，但它的核心文化可以维持相当长一段时间。
5、人文性。
人性的体现。
这是一个充满个性的经济时代，它体现的是公司集体的个性而不是某个人的个性。
分析：TCL国际电工的企业文化特点（特性）三、企业文化的作用：1、导向作用。
企业文化是全体员工共同的价值观念，它对全体员工有一种内在的号召力能引导全体员工把个人的目标和理想栓系在企业同一的目标和信念上，朝着一共同的方向努力。
2、凝聚作用。
企业文化好似一种粘合剂，能减少企业内部的摩擦和消耗，形成良好的人际关系，增强内聚力，使全体员工团结一致，把精力花在企业的生产经营发展上。
3、激励作用。
企业文化能增强员工的荣誉感和责任感，自觉地维护企业的声誉，激励他们更加努力地为企业工作。
4、规范作用（约束作用）。
企业文化中的价值观、道德规范、约定俗成的行为准则，能对企业员工起到在心理上和行为上共同受其约束的作用，从而保证企业健康稳定地向前发展。
四、企业文化的建设：企业的建立和成长发展过程就是企业文化的建设过程，二者是同步进行的，甚至企业文化的建设要超前半步。
决不能等企业发展起来以后再回头补企业文化的课，要建设好企业文化，首先要把企业塑造成学习型组织。
学习型组织应具有以下特点：1、个人学习对组织的重要影响得到认同；2、员工之间的相互影响和反馈促进团队学习；3、鼓励创新，允许失败；4、在一个支持性环境中，个人的成长与发展同企业的发展紧密结合在一起，并努力培养责任感。
建立一个学习型的组织是企业文化建设的基础和关键。
分析：TCL国际电工的企业文化建设特色1、从形式入手，提高员工思想水准，更新观念，为企业文化建设奠定基础。
2、从形式上升到理论，全面塑造合格的TCL人。
3、从关心人的发展到关心社会进步，实现企业自身价值。
讨论：我们建立了哪些企化表现形式早会（集体早会，部门早会，相关部门早会，文化早会等）两操（上下午工间操，有人建议加眼保健操）食堂（实行QC制度，职员与工人餐厅无差别等）工间加餐（职员与工人无差别，花色品种多样化）创建花园式工厂，整洁卫生业余文体活动丰富多彩（与惠州市达成文化共建协议，组建公司艺术团，不定期巡回演出，赞助惠州广播电台教育节目，参加多种体育活动比赛，举办乐器训练班、太极拳训练班，建立了内部广播站，建造了自己的体育场等。
每月为员工举办一次生日晚会，公司所有员工在生日时都能得到一份生日礼物。
建立了内部网站，编写了《发现智慧》，创办了内部刊物《TCL国际电工人》，印制了《领导手册》和《员工手册》并在不断完善中，每周二晚上的业务学习系统化，等等。
企业文化决不能简单理解为公司制度，企业文化是由传说故事、礼节、仪式组成。
（阿伦肯尼迪语）：五、TCL国际电工的企业文化发展简史公司成立于1993年，前身为TCL电气工业公司，1998年完成股份制改造，更名为TCL国际电工（惠州）有限公司，目前公司已成为TCL集团支柱企业之一。
1994年，公司取得了中国电工产品安全认证书（即长城认证）和国际电工委员会的测试认证书，1997年，在中国同行业中首家通过国际权威机构——瑞士SGS公司的ISO9001国际品质体系保证。
1995—1998年，公司生产的TCL国际电工牌开关、插座系列产品连续4年荣获中国建筑电气名优产品奖。
年销量呈逐年翻番的趋势增长。
目前“TCL国际电工”已成为中国电工行业的知名品牌，领导品牌。
伴随着公司的发展过程，企业文化也在一点一滴地发展，从五花八门的形式积累、改进（前已所述），到形成色彩缤纷的文化内涵。
公司1996年开始大规模地建设企业文化，2000年初成立了企业文化部，着手进行企业文化战略研究和职工行为规范化研究。
这标志着公司的企业文化建设上了新的台阶。
六、TCL国际电工的企业文化建设框架和成果：（一）、理念文化（经营目标、企业宗旨、企业精神）1、经营目标：创中国名牌，建一流企业。
强调我们TCL是民族工业，不管走向哪里，它永远是中国的名牌，随着中国经济的加强，TCL也将是一个国际名牌。
一流企业就要有一流产品（质量），一流服务，一流人才，一流管理，一流企业文化。
分析：TCL国际电工在这方面的成绩和差距2、企业宗旨：为顾客创造价值，为员工创造机会，为社会创造效益。
我认为这是企业存在的真正的价值。
价值（利益），满足人民群众日益增长的物质和文化需要。
机会，意味着加薪，升迁，学习培训，成就感和归属感等发展空间。
效益，包括经济效益，社会效益（精神、文化）和环境效益，三者有机地统一。
分析：员工在这方面的切身感受3、企业精神：敬业团队创新敬业（loyalty）即对工作的一种执着、投入、忘我精神，是为自己所追求的事业而献身的精神。
真正把工作当成一项事业来做，非常虔诚地对待自己的本职工作，同时也很尊重他人的工作。
具体表现在责任心，进取心，踏实的工作作风和敢于承担责任的勇气。
“敬”即“尊敬”和“热爱”,敬业爱岗是谋生的道德。
团队(united team) 即若干人按照一定的兴趣爱好、文化理念、工作信奉的有机组合。
这种组合的前提是大家有共同的工作目标、有沟通交流的愿望、有相互协作的要求和彼此对企业的忠诚。
他们所产生的合力表现为“1+1>2”的效应，充分体现“团结就是力量”的真理。
组合的结果还会出现单个人所表现不出来的特征，比如，企业文化的逐渐形成。
这一点颇象生物学里的个体和种群的关系。
团队精神一旦形成，就会产生强大效应。
在历史上蒙古游牧民族的铁蹄踏平中原，二战后日本大和民族的迅速崛起，90年代中期我国山东企业的蓬勃发展，刘庄的兴旺，华西村的发达等等都是团队精神的充分体现。
美国百事可乐总裁韦思卡洛韦曾说：“我们把雄鹰找来并教会他们编队飞翔”。
创新（innovation）即在原来的基础上创建出新的、更适合社会的并能推动社会进步的物质和精神成果。
简单讲，就是不简单重复，不循规蹈矩。
这不仅需要基础（物质，机制，环境），更需要活跃的思维和勇气。
在中国的企业中，不知有多少家把“创新”作为自己的企业精神，尤其是全国科技创新大会以后，更是雨后春笋。
这说明我们看到了创新的重要性，想创新，事实上创新也是第一位的。
但也要看到问题的所在，我们的创新基础和创新机制何等贫乏，比如科研和生产严重脱节，缺乏创新环境，工作不允许失败等，这和我们企业文化的落后有极大关系。
我认为，我们大部分企业还处在创新概念推广的阶段。
我们这一代有文化的年轻人有义务改变我们落后的创新机制，加强我们的创新能力的培养。
“永远不步别人的后尘”虽然是SONY公司的企业精神，也应该是我们学习的榜样。
“求是、创新”应该成为我们的共识。
好的构思一定给予适当的机会去尝试，发展。
集团公司李东生总裁曾经总结TCL的发展史：是一部艰苦奋斗的历史（敬业）；是一部不断为自己创造生存条件，不断为自己拓展生存空间的历史（团队）；是一部不断变革创新、不断自我超越的历史（创新）。
分析讨论：集团公司为什么要求在2000年评选优秀员工时把创新作为首要条件？创新意味着什么？怎样创新？（二）、管理文化（组织原则，管理原则，工作原则）1、组织原则：公司实行总经理负责制，员工合同制等。
2、管理原则：总经理策划制定公司组织结构，确定管理模式；定岗定员，责任明确；公平竞争，择优聘用；“6S”管理等等。
3、工作原则：下级必须服从上级；工作就是我的事业；低效率等于出差错；只看工作结果，不听事后解释等等。
（三）、行为文化（内部行为，外部行为）分析讨论：我们公司的行为规范表现在哪些方面。
比如，统一的着装，商务人员及办事处的有关管理规定等。
（四）、形象文化（公司图标，含义，字体、颜色标准）商标管理是品牌管理中非常重要的方面，宣传企业CI，提升品牌价值。
解释CI标志的涵义：1、椭圆象征全球。
2、五条电力射线代表集团各个企业多项业务。
3、椭圆中间白色的变形“T”含有“TO”之意，即为“走向世界”。
4、TCL=Today China Lion, 意为“今日中国雄狮”。
5、红色表示“热情、有力、竞争、赤诚”，这是帝王之色。
七、案例：宝洁公司的企业文化简介宝洁公司成立于1837年，位于美国偏远的辛辛那提市，一百多年来已发展为全球著名的日用消费品公司。
宝洁始终坚持这样的信念：1、树立以顾客为重的价值观念。
