施工进场工序

分包单位进场施工程序及相关资料1、分包单位进场施工程序：与业主或总包单位签订合同、取得进场证明→向总包单位申报并提供有关资质资料→进场施工准备包括材料设备报验,人员安全教育,暂设搭设等→经同意后进场施工→接受总包单位对施工进度、质量、安全、文明施工的检查并按限期整改→每一工序完工自检并合格后向总包单位报检→经检查合格后进入下道工序或与其他分包队伍进行工序交接→施工完成后经批准退场→保修期间组织维修.2、分包单位的施工要在现场实行挂牌制,注明管理者、操作者、质量负责人及施工日期并做好相应的图文记录,并作为施工方案的一部分上报总包单位,在分包工程交付时将按此记录检查及确定责任承担者；由于不按规范、规程施工而造成质量事故的将追究相应人员的责任.3、分包单位之间的工序交接工作,由总包单位组织,每次工序交接都必须形成书面记录,并由交接双方及组织者签字同意交接.4、工序交接的检查内容包括：上道工序的施工质量按相关规范是否合格、施工后现场是否工完场清、是否对其他工序有破坏、现场的设备设施是否改变等.5、对不合格分包工程必须进行返工或返修不合格决不能进入下道工序,如果不合格分包工程流入下道工序,要追究工序交接组织者的责任.分包单位在发现不合格后,要组织有关人员进行分析研究产品不合格的原因,对其原因采取必要的纠正,有预防的措施并要有文字记录上报总包单位.分包工程全部完成后,由项目副经理组织,技术负责人及专职质量检查员,按照国家有关标准规范进行质量等级评定后,报监理单位进行质量等级核定.6、总包单位将每月组织一次工程质量大检查包括内、外业,总包单位质量人员随时现场抽查,对不合格工程限期整改.7、如果同一问题或同一部位质量问题发生三次以上还未得到控制,总包单位将对该分包单位向业主申请进行清退处理.分包单位进场必须提供的资料1．营业执照、资质证书、安全生产许可证要求看原件,报加盖公章的复印件,业绩及其他相关证明资料加盖公章.2．项目安全生产组织机构3．项目安全生产管理制度4．项目主要管理人员分工及联系电话5．企业法人、项目经理、项目专职安全员的安全生产考核合格证书,要求看原件、复印件上加盖单位公章.专职安全员按人数配备50以下一名,50至200人二名, 200人以上按5‰配备.按班组配备兼职安全员,50人以上的班组设2名兼职安全员,并上报兼职安全员登记表.每10人设群众监督员一名,以保障现场施工安全.6．进场人员花名册、身份证复印件,进场施工前三天上报并做为安全教育的依据.临时进场人员必须提前上报花名册,报项目部备案. 7．进场特殊工种操作证复印证,要求看原件、复印件上加盖单位公章.8．签定安全生产协议书,与劳务合同同步进行.9．三级安全教育卡、三级教育试卷,项目部安全教育三日内.三级安全教育为项目部级、分包队级、班组级.专业分包应自行进行三级安全教育报项目部备案.10．分包单位所用人员的劳动合同复印件11．分包单位所用人员的工伤保险证明文件1、分包方必须是合格分包方,配合总包对进场人员总交底,签订安全协议书、文明施工协议书.分包单位在进场前应将本单位的安全生产许可证、资质证书、资质证明、营业执照等资料,必须加盖公章,上报给安全员李军和资料员周晓华,确定为是合格分包方,方可进场.2、2、专项施工组织设计方案上报总包、安全技术措施审批记录.3、3、分包方必须配备专职安全员一名,并持有效上岗证.4、4、分包方的专业安全应急预案.5、5、分包方向总包提供所有进场人员的花名册、身份证复印件、健康证,并提供机械设备验收记录表及机械清单.6、6、分包方的分项安全技术交底每次上报一份到总包备查.7、7、分包每天的“三上岗、一讲评活动”每周上报一份到总包处备查.8、8、分包方每月配合总包对其进行一次安全业绩评定.9、9、分包方在施工现场动火必须办理动火证后才能动火.10、10、分包方必须将特种作业人员操作证原件上报总包审核,审核后退还,将复印件留底备案,操作人员必须持有效证件上岗.11、11、分包人员进场必须到总包安全员处办理胸卡每张胸卡压人民币20元,退场时退还押金.12、12、总包提供给分包方的安全物资、安全设施必须在办理交接手续后才能使用.13、13、总包方对分包方安全检查不合格后发出的整改通知单,必须在规定的时间内整改完成,并将整改情况反馈给总包安全员.14、分包方须向总包方提供如下资料质量1、总包对分包进行质量总交底,分包方也必须对施工班组进行质量交底,在分部分项工程开始之前另做有针对性的质量交底,并将交底记录上报总包备案.2、专项施工组织设计方案中包括质量目标和具体保证措施,以及成品保护措施等.3、分包方必须配备兼职质量员一名,做好分部分项工程的验收记录及检验批评定,资料上报总包备案.4、质量员对总包监理、业主、上级部门等发出的质量整改通知单等,必须及时整改并书面回复整改情况.5、按时参加总包召开的质量会议.6、对出现的质量问题应作纠正和预防措施,并有书面记录,上报总包备案.7、分包方使用的计量器具应有计量局发出的鉴定证书,并复印盖章一份上报总包备案.8、材料在进场前必须向总包上报材料的合格证、准用证、试验报告等材质证明资料,否则不得投入使用.分包方须向总包方提供如下资料计划协调管理部1、进度计划1根据总包的总进度计划,编制本专业施工总进度计划,如有变更需及时补充调整后的施工总进度计划.2每月24日上报总包形象进度和下月进度计划.3每周日下午16：30前向总包提供本周质量、安全、文明施工、进度、需协调事宜等各项的完成情况和下周进度计划.2、甲供材料计划,必须根据总进度计划提前向业主提出进场计划.3、及时将甲供材料的验收记录及合格证、试验报告、许可证等各种证明资料收集齐全,上报总包.4、准时参加总包单位组织的工程协调例会.分包方须向总包方提供如下资料商务部1、分包方每月向总包提供当月工程量.2、分包方每月填写分包考核表.3、分包方每月进度计划.4、具体格式分包进场后,在总包商务部领取.分包方须向总包方提供如下资料物资部1、需要使用总包单位物资,必须提前向总包物资部提出书面申请.2、发现擅自使用总包物资,将按照项目部奖罚制度严肃处理.分包方须向总包方提供如下资料技术部1、分包进场后向总包提交审批后的专业施工方案和技术交底.2、分包进场后向总包提交审批后的专业深化图纸、设计交底及会审..3、向总包提交工程变更及洽商单、技术检验报告、材料及半成品的试验与检测、技术问题处理、相关规范规程、季节性的施工技术措施等资料.4、提交科研攻关,技术改造,技术革新,新技术、新工艺试验及技术培训的相关资料给总包.5、设计变更、技术核定单管理办法A.设计变更应由提出单位办理技术核定单,并经设计单位、业主、监理和总承包共同签字认可.B.施工过程中发生的材料代用,施工做法改变或施工条件变化而需要修改,提出单位应办理技术核定单.C.以上设计变更、技术核定单须第一时间报到总包,并原件留档.6、施工方案管理办法A.要求各专业承包人提供相应的单位工程施工组织设计应包括：工程概况；主要工作准备计划；施工流水段的划分；主要项目的施工顺序和施工方法；劳动组织；技术措施；工程进度表；分期材料、半成品、劳动力、机具需用量计划表；分阶段的现场平面布置图；保证工程质量的措施；保证施工安全的措施；技术节约措施；经济技术指标的测算等.B.施工组织设计按编组分工逐级向下交底,并做到交底明确,书面留底.C.各专业承包人严格按照施工组织设计施工,维护其严肃性.如果条件变化而修改原设计时,应经原审批人同意.D.做好施工方案的调整,实行动态管理.当施工条件发生变化时,编制调整施工方案后,报原审批人审批后执行.E.特殊施工过程应编制相应的施工专项方案.由专业承包单位编制,总包技术负责人参与审核.7、材质与产品检验A.材料、产品、半成品进场必须随带合格证明,对品名、规格、型号不符或不合格的产品,不得验收使用.B.对钢材、钢结构、安装设备等,进场时必须有合格证明和复验证明、设备开箱检验记录等.C.进入施工现场部分材料按规定须复试的,进场后需经过复验才能使用.D.材料设备的报审程序先报到总包再由总包统一上报到监理.8、工程测量管理A.工程施工前,对业主提供的基准点进行复核,确认无误后方可使用,对基准点复测有疑问应提出让总包参与复核.B.工程施工中对建筑物轴线、水准点、坐标控制点进行复测.C.总包只提供主轴线的控制线和控制标高,其他细部尺寸线分包自行负责.D.工程竣工后,按规定进行建筑物和市政管线的竣工测量.9、工程计量管理A.施工中应用的文件、图纸、资料、报表应采用国家法定计量单位.B.凡新购、修复、安装的计量器具,必须经检定合格后方可使用,并按计量检测要求进行周期检测.C.各类工程测量、试验、质量评定等使用的计量器具,其种类、规格及精度满足国家施工规范和质量检验标准的要求.10、隐蔽工程验收与技术复核A.工程施工过程中,应按部位、按工序进行技术复核,未经检查验收的分项不得进入下道工序.B.对隐蔽工程验收分项,未经监理复核审定不得进入下道工序,并应及时办理隐蔽验收记录,签字盖章齐全.C.单位工程结束后也要组织业主、设计、监理参加验收,检查施工质量,填写验收评定意见.11、竣工资料与竣工图编制A.按建设主管部门的规定做好竣工技术资料收集工作.B.在竣工验收之前,重新绘制竣工图.C.各专业项目设专人负责编制技术资料和竣工图.D.其它资料要求按项目有关规定执行.所有需要向监理、业主提交的资料、文件必须经总包单位资料员报审.分包方须向总包方提供如下资料办公室1、进场管理人员及施工班组班长的联络方式姓名、职务、传真、邮箱、手机、座机.2、进场管理人员的花名册姓名、性别、身份证号码、家庭住址、进场时间、职务和身份证复印件.3、使用总包单位复印机缴纳一定费用,并在资料员处登记签字,工程款中扣除.项目管理制度为贯彻落实建设工程质量管理条例、加强大型公共建筑质量安全管理的通知等文件和本公司相关管理规定及达到项目工程目标鲁班奖、白玉兰、优质结构、文明工地、标化工地、中建CI形象金奖,促进工程建设各专业分包方增强质量意识,确保建设工程质量安全,特制订项目部管理制度.管理涉及内容：安全文明施工、综合治理、质量、施工进度、技术管理、商务管理、工程资料、宿舍管理等包含以上内容但不限于此.一、安全文明施工1、每个分包队伍必须配备壹名专职安全员,未配备专职安全员罚款500元,并责令整改.2、不参加安全检查、安全会议的分包负责任人,处罚200元/次,不按时到会处罚100元/次.不按时具体为：迟到、早退、指定他人责任人因公务不在现场,可指定班组长.3、每道工序施工前不进行安全技术交底的,处罚50元/次.4、擅自拆除和挪用安全设施、破坏安全标志、宣传标语、生产设施,处罚200元/次.5、不执行安全生产规定和施工组织设计、安全施工组织设计相关安全技术措施,处罚100元/次.6、擅自改变安全技术措施,处罚500元/次.7、不执行“三上岗一讲评”,处罚30元/次.8、强令工人违章作业,指挥者处罚500元/次,作业者处罚100元/次.9、接到“安全隐患整改通知单”逾期不改或整改不到位,处罚150元/次.10、班组每天不组织班前安全活动,处罚班组长50元.11、不佩戴胸卡上岗,处罚10元/人次.12、发现事故苗子、安全事故不向项目部汇报,处罚100元.13、特殊作业人员未持有效上岗证,处罚100元/人.14、不戴安全帽进入施工现场,处罚20元/人,不扣好帽带,处罚10元/人.15、高空作业≥2米,不佩带安全带、不系保险钩,处罚50元/次.16、高空作业时,向上或向下乱抛材料、工具等物件,处罚50元/次.17、非机械操作人员,使用和玩弄机电设备,处罚30元/次.18、非电气专业人员擅自拆装、电灯等电器,处罚20元/次.19、非操作人员,任意进入吊装区域,违章者罚款30元/次.20、高空作业穿高跟鞋或拖鞋操作的,处罚30元/人；上架子、起重机械穿硬底鞋或易滑鞋,违章者罚30元/人；酒后操作违章者罚50元/人次.21、竹扶梯、人字梯无防滑保险措施或缺档腐朽仍在使用的,处罚10元/次.22、作业人员未按规定通道、人货梯上下,而任意攀登,处罚50元/人次.23、上材料堆放超载,处罚100元/次.24、任意拆除的底笆、扶手栏杆、踢脚板、安全围护网,处罚50-100元/次.25、任意切断的拉结点,处罚100元/点.26、热天在上午睡或乘凉者,处罚20元/人次.27、不用插头接电,而直接插入的,处罚20元/只次.28、木工圆锯无防护罩的,处罚50元.29、未按施工总平面图或指定地点处堆放材料、设备,处罚100元/次.30、必须在规定的吸烟处吸烟,在施工作业区吸烟和吸游烟的,处罚20元/人次.31、班组未做好工完场清,处罚100元/次.32、施工现场有随地大便,处罚50元/人,小便处罚10元/人.33、材料对方造成施工道路不畅通,引起事故发生或造成人员伤害的,处罚责任分包500元/次.34、每次动火前必须到安全部门申请动火证,未按要求申请动火证,处罚50元/次.35、在上进行电焊作业,未设置接火盆、无监护人的,罚款100元/次.36、在木工间吸烟者处罚50元/人,发现有烟蒂处罚10元/只.37、气割、电焊违反“十不烧”规定,处罚100-500元.38、冷天在施工现场烧火取暖的,违章者罚款100元/人.1、班组不配备兼职质量员,处罚50元,并责令整改.2、班组长对组员不进行技术质量交底,处罚50元/次.3、发现材料未经报审,在总包和监理未同意的情况下,先投入使用的罚款1000元/次.4、不按施工方案的质量保证措施进行质量控制的,根据情节严重性,罚款1000~5000元/次.5、由于分包方主要责任造成质量事故的,根据情节严重性,进行不低于1000元/次的罚款.6、使用不合格的材料,一旦发现严肃处理.7、在交叉施工中,发现未做好成品保护工作造成损失的,根据情节严重性,处以不同程度的经济制裁.三、工程进度1、由于分包自身管理原因,未按施工进度计划完成任务,影响下道工序施工,处罚责任分包200元/天；若通过加班能把延误时间弥补的,不影响下道工序施工,处罚50元/次,以示警告.2、因分包自身原因造成工期延误影响关键节点的完成,处罚1000元/次.四、物资管理1、擅自使用总包材料做柜子、箱子等用具,处罚200元/人.2、使用总包物资必须书面申请,擅自挪用或使用罚款100元/次.3、发现盗用总包物资的,扣除材料费后,以材料费双倍价钱处以罚款.1、分包在完成自检工作后,经施工员、技术员、质量员验收合格后,完成验收记录,到总包质量员处进行分项工程验收报审工作,不按程序验收的罚款100元/次.2、不按时签字确认、不按时上交、不配合项目部要求完成或提交各项资料,处罚50元/次.六、生活区管理1、随意带小孩或非女施工作业人员进入施工现场的,处罚责任分包200元/次.2、职工宿舍内不允许做饭,擅自使用煤气、电炉、电饭煲、电炒锅做饭、电茶壶、热得快烧水等,处罚500元/次；同一班组或同一宿舍若再次发现使用以上物品对责任班组处以5000~10000元罚款.3、擅自留宿外来人员,不得男女混居,违反者处罚50元/人次.4、宿舍内私接和接,处罚500元/处.5、违反规定乱倒残羹剩饭,处罚100元/次.6、空屋电灯开启、不随手关处罚100元/次.7、宿舍必须保持清洁卫生,床上物品叠放整齐,生活用品排列有序,不得随意挂放衣物、鞋子等；宿舍不整齐,检查不合格班组处罚500元/次,同一班组或同一宿舍两次发现不合格处以5000元罚款.。

前期设计 主体拆改 水电改造 木工 贴砖 刷墙面漆 厨卫吊顶 橱柜安装 木门安装 地板安装 铺贴壁纸 散热器安装开关插座安装 灯具安装 五金洁具安装 窗帘杆安装 拓荒保洁 家具进场 家电安装 家居配饰、前期设计：主要是根据自己的生活习惯设计，并且对自己的房间进行一次详细的测量，大家不要犯懒，最好亲自测量一遍，测量的内容主要包括：明确装修过程涉及的面积。

特别是贴砖面积、墙面漆面积、壁纸面积、地板面积；明确主要墙面尺寸。

特别是以后需要设计摆放家具的墙面尺寸。

、主体拆改进入到施工阶段，主体拆改是最先上的一个项目，主要包括拆墙、砌墙、铲墙皮、拆暖气、换塑钢窗等等。

主体拆改说白了，就是先把工地的框架先搭起来。

、水电改造水电路改造之前，主体结构拆改应该基本完成了。

在水电改造和主体拆改这两个环节之间，一些同学可能知道，还应该进行橱柜的第一次测量。

其实所谓的橱柜第一次测量并没有什么实际内容，因为墙面和地面都没有处理，橱柜设计师不可能给出具体的设计尺寸，而只是就开发商预留的上水口、油烟机插座的位置，提出一些相关建议。

主要包括：看看油烟机插座的位置是否影响以后油烟机的安装；看看水表的位置是否合适；看看上水口的位置是否便于以后安装水槽。

对于橱柜的第一次测量，稍微有经验的同学完全可以自行完成。

水路改造完成之后，最好紧接着把卫生间的防水做了。

厨房一般不需要做防水。

、木工木工、瓦工、油工是施工环节的 三兄弟 ，基本出场顺序是：木 瓦 油。

基本出场原则是 谁脏谁先上。

谁脏谁先上 也是决定家装顺序的一个基本原则之一，我后面还会提到。

其实像包立管、做装饰吊顶、贴石膏线之类的木工活从某种意义上说也可以作为主体拆改的一个细环节考虑，本身和水电路改造并不冲突，有时候还需要一些配合。

、贴砖在 瓦工老二 作业的过程，还涉及以下三个环节的安装过门石、大理石窗台的安装。

过门石的安装可以和铺地砖一起完成，也可以在铺地砖之后，大理石窗台的安装一般在窗套做好之后，安装大理石的工人会准备玻璃胶，顺手就把大理石和窗套用玻璃胶封住了。

施工作业进场流程方案施工作业是指在建设工程项目中进行建设、改建、扩建、修缮、拆除等施工作业的过程。

为了保证施工工作的顺利进行和安全高效，需要制定一套科学合理的进场流程方案。

以下是一个1200字以上的施工作业进场流程方案：1.确定施工队伍首先要确定施工队伍的组成和人员配置。

根据工程项目的规模和性质，确定需要哪些专业的施工队伍，包括土木施工队、电气施工队、装修施工队等。

然后根据施工队的任务和工作量，确定每个施工队的人员配置和负责人，确保施工队的组成合理和人员数量充足。

2.准备施工材料和设备在进场前，需要准备好需要使用的施工材料和设备。

根据工程项目的需求，计划采购各种建筑材料、电气设备、机械设备等。

同时要确保采购的材料和设备符合质量标准，要进行质量检验和验收，确保施工过程中的使用安全。

3.制定进场计划制定进场计划是施工作业的前提。

根据项目的时间要求和工期安排，制定详细的施工进场计划，包括施工队伍的调度、材料和设备的调配、施工工序的安排等。

要合理安排进场的先后顺序，确保各个施工队在需要的时候能够进场施工，保证施工工作的顺利进行。

4.组织人员培训在进场前，需要对施工队伍进行专业培训。

针对不同施工队的特点和工作内容，组织相应的培训课程。

培训的内容可以包括施工工序的要点、施工安全注意事项、施工质量要求等。

通过培训，提高施工人员的技能水平和工作素质，确保施工作业的安全和质量。

5.安排现场施工管理进场后，需要进行现场施工管理。

首先要确定现场施工的范围和分工，明确施工队的任务和责任。

然后要制定详细的施工方案，包括施工工序、施工方法、施工顺序等。

同时要进行现场巡查和监督，及时发现和解决施工中的问题，确保施工工作的顺利进行。

6.做好安全保障工作施工作业的安全是至关重要的。

需要制定相关的安全管理方案，包括施工现场的安全防护措施、危险作业的管理办法、安全培训和教育等。

要做好施工现场的安全检查和整改工作，确保施工作业的安全和保障工作的顺利进行。

门式钢结构施工工序流程
门式钢结构施工工序流程：
①施工前准备：组织监理人员与施工单位技术人员进行图纸会审和技术交底，确保理解设计意图和施工标准。

②钢结构组件验收：对进场的钢结构组件进行质量检查，包括规格型号、除锈防锈处理和焊接质量，确保满足设计要求。

③基础工程：根据设计图纸，进行基础施工，包括预埋地脚螺栓，浇筑混凝土，确保基础稳固。

④施工放线：按照设计图纸，精确放线，确定门式刚架的位置和标高，复核轴线及基础顶面标高。

⑤预埋件复验：检查基础混凝土内的预埋螺栓位置和标高，确保与设计相符。

⑥门式刚架吊装：采用分件吊装法，先吊装所有钢柱，待柱脚与地脚螺栓对准后，人工扶正并拧紧螺栓，完成钢柱安装。

⑦钢梁安装：在钢柱安装完毕后，进行钢梁的吊装，确保与钢柱准确连接。

⑧吊车梁安装：根据设计，安装吊车梁，为车间内的吊车运行提供轨道。

⑨檩条及支撑系统安装：安装檩条和其他支撑结构，以增强结构稳定性。

⑩屋架、屋面板及屋檐板安装：安装屋架，铺设屋面板，包括屋檐板，确保屋顶结构完整。

⑪墙面板安装：安装外墙板，封闭建筑外部，同时考虑通风和采光需求。

⑫钢结构涂装：对钢结构进行防腐蚀处理，涂装防锈漆和面漆，保护钢结构免受环境侵蚀。

⑬设备调试与验收：安装完成后，对所有结构进行安全性和功能性检查，确保符合设计要求和施工规范。

⑭文件归档：整理施工记录，包括质量检测报告、施工日志等，为后期维护和管理提供依据。

⑮交付使用：经过业主方的最终验收后，将完成的钢结构建筑交付使用。

公装装饰装修工程施工工序是指在进行公共建筑装饰装修时，按照一定的顺序和工艺流程进行施工的过程。

公装施工涉及到多个方面，包括地面工程、墙面装饰、油漆施工、吊顶工程、卫生洁具安装、管道改造、厨房设备施工等。

下面我们将详细介绍这些施工工序。

一、地面工程施工流程1. 拆墙：根据设计图纸，拆除不必要的墙体，优化空间布局。

2. 水电工程：工程材料进场，进行地面、墙面、顶面开槽，铺设供水管道，布线电路，测试供水通电，墙面修补。

3. 砖石工程：瓷砖、水泥等材料进场，进行厨卫防水，铺陶瓷墙砖，完成养护。

4. 木工：工程材料进场，进行吊顶墙面龙骨铺设，面板安装制作，门窗套制作，墙面装饰施工，木质固定家具制作，木质构件安装调整。

5. 装修工程：油漆涂料进场，进行油漆木构件及家具施工，顶面及墙基抹灰及饰面，清洁保养。

6. 关闭项目：电器、灯具、洁具安装，地面材料铺设，整体清洁保养，竣工验收。

二、墙面装饰施工工艺1. 基层处理：对墙面进行清理、打磨，确保墙面平整。

2. 抹灰工程：按照设计要求，进行墙面抹灰，并进行饰面处理。

3. 涂料施工：选择合适的涂料，进行墙面涂料施工，确保涂层均匀。

三、油漆施工工艺1. 木构件油漆：对木质构件进行打磨、除尘，涂刷底漆，待底漆干燥后，涂刷面漆。

2. 家具油漆：先进行家具表面的打磨、除尘，然后涂刷底漆，待底漆干燥后，涂刷面漆。

3. 墙面油漆：选择合适的墙面涂料，进行墙面涂刷，确保涂层均匀。

四、吊顶工程施工工艺1. 龙骨安装：按照设计要求，安装吊顶龙骨，确保龙骨牢固。

2. 面板安装：将面板安装在龙骨上，注意接缝处理，确保吊顶整体美观。

五、卫生洁具安装工艺1. 洁具安装：按照设计要求，安装洗手盆、马桶、浴缸等洁具。

2. 给排水管道安装：进行给排水管道安装，确保管道通畅，进行测试。

六、管道改造工程工艺流程1. 拆除旧管道：拆除不必要的旧管道，确保施工安全。

2. 新管道安装：按照设计要求，安装新的管道，进行管道连接，确保管道通畅。

施工现场工序及工艺流程施工工序：前期准备成品保护拆除工程木工工程水电工程瓦工工程油工工程安装工程（施工中应做到先明确后施工、先湿后干、先里后外、先上后下、先拆除后水电)一、前期准备前期计算所需材料，在开工前一天或在开工当天同时运到施工现场，后期所缺材料必须提前一天上报，避免停工待料。

如果需要砌筑抹灰、开槽和走水电可以同时进行。

二、成品保护前期进入现场的员工首先对原有的一切设施和物品，其中包括：入户门及套、落地窗、所有管路、电表箱、水表、地漏、天然气表箱、开关、插座、暖气等，都必须使用印有本公司标识的保护膜进行保护。

在保护之前，严格检查原设施和物品是否有破损,如果有破损，立即通知相关人员确认,然后进行保护。

未经设计人员或客户同意，严禁擅自拆改和移位，如因此造成的损坏,必须作出相应的赔付和修复，各工种之间必须相互配合。

二、拆除工程拆除工人进场施工前，必须了解所拆除的项目和部位和客户具体要求是留还是不留，拆除时必须按照要求去做，先上后下,先断水电，注意安全，分开进行，墙体拆除决不能整体推倒,拆除时不能损坏保留物件。

运送垃圾时一定要装袋外运，保持清洁。

三、木工工程木工进场后首先了解装饰工程的所有项目，内容、具体方位及标高要求，材质、用量、（如铺复合地板，应检查原地面平整度是否达到铺复合地板的标准，高低不能误差3——5mm，如果有误差,必须提前进行地面找平，到地面确实干燥后才能铺装，以防地板受潮后起鼓变形）以协定地面向上弹出1。

3米水平线。

所有门洞和吊顶都必须在统一标高上进行，吊顶使用国标轻钢龙骨,主龙骨间距不能超过0.9-—1.2米，附骨应用50mm，间距不能超过400mm-—600mm。

除卫生间门、厨房门及客户提出特别的要求外，都必须按照规定标准去做。

所有项目必须在规定工期内完工(特殊情况特殊处理）,如果材料供不应求，必须提前通知相关人员及时补齐，确保不误工期。

四、水电工程水电工进场必须与客户确定开关、插座的具体位置和要求，后进行施工，开关与插座的高度必须按照规定进行施工(开关1。

工程施工进场先后顺序一、施工前的准备工作1、施工方案编制：在施工进场前，施工单位需要制定详细的施工方案，包括施工工序、施工方法、施工计划、安全措施等内容，并经相关部门审核批准。

2、场地清理：在进场前需要对施工场地进行清理，清除垃圾、杂草等杂物，确保施工场地整洁。

3、施工员工培训：施工单位需要对施工员工进行相关安全培训，确保他们了解施工现场的危险因素和应对措施。

4、施工设备准备：在进场前，施工单位需要准备好所需的施工设备，确保施工过程中不会出现设备不足的情况。

5、施工材料准备：施工单位还需要准备好所需的施工材料，包括水泥、钢筋、砖块等，确保施工进展顺利。

二、主体工程的进场顺序1、土方工程：土方工程通常是工程施工的第一步，包括开挖、填方等工作，为后续的施工工序做好准备。

2、基础工程：基础工程指的是建筑物的地基工程，包括地基处理、基础设施的建设等工作，是整个建筑物的基础。

3、主体结构工程：主体结构工程是建筑物的主体部分，包括承重墙、梁、柱等建筑构件的施工。

4、建筑装饰工程：建筑装饰工程是对建筑物进行装饰和修饰的工作，包括室内装修、外墙装饰等内容。

5、设备安装工程：设备安装工程指的是对建筑物设备的安装和调试工作，包括电气设备、给排水设备等。

6、竣工验收：竣工验收是对整个工程进行验收，确保工程质量符合规定，可以投入使用。

三、设备与材料的进场1、设备进场：设备的进场需要提前与供应商签订合同，确保设备的准时到达施工现场。

施工单位需要对设备进行验收，并安排专人负责设备的安装和调试工作。

2、材料进场：施工材料的进场也需要提前与供应商进行协商，确保材料的质量和数量符合要求。

施工单位需要对材料进行分类、存放，并按照计划安排施工。

四、施工结束后的竣工验收1、工程竣工验收：工程竣工验收是对整个工程的质量、安全等各个方面进行验收，确保符合相关标准和规定。

2、交付使用：经过验收合格后，工程可以交付使用，施工单位需要将工程交付给业主或使用单位，并提供相关技术支持和维护服务。

建筑工程施工工序顺序一、前期准备工作1. 确定项目需求和规划：在开始任何施工工序之前，首先需要进行项目需求和规划确认。

确定建筑的设计要求、功能需求、材料选择、施工周期和预算。

2. 土地准备与地基处理：在开始施工之前，需要对土地进行准备工作，包括地面平整、清理垃圾、确保地基稳固等。

3. 材料准备：根据设计图纸和需求计划，准备施工所需的各种建筑材料，包括水泥、砂石、钢筋、木材等。

4. 施工队伍组织：组织施工队伍，包括施工管理人员、施工工人、监理工程师等，确保施工团队的配备和协调安排。

5. 安全计划和风险评估：制定施工安全计划，并进行现场安全风险评估，确保施工过程中的安全。

二、基础工程施工1. 地基处理：根据设计图纸和地质条件，进行地基处理工作，包括挖掘、填土、夯实等。

2. 基础浇筑：进行地基基础的混凝土浇筑，确保建筑物的稳固基础。

3. 地下管道敷设：进行排水管道、电力线路等地下管道的敷设工作，包括排水管、电缆管、通风管等。

三、主体结构施工1. 结构筑板：进行楼板、楼梯板等结构筑板的架设和浇筑工作。

2. 组合框架搭建：进行钢筋混凝土结构柱、梁、墙的模板搭建和混凝土浇筑。

3. 屋面结构：进行建筑物的屋面结构施工，包括梁、柱、板的安装和连接。

4. 钢结构安装：进行钢结构的安装和连接，确保建筑的结构安全和牢固。

5. 砖瓦结构施工：进行砖瓦结构的砌筑和嵌缝工作。

四、建筑装饰工程1. 外墙装饰：进行外墙的保温、涂料、瓷砖等装饰工作。

2. 室内装饰：进行室内的墙面、地面、天花板等装饰工作。

3. 窗户、门的安装：进行建筑物窗户、门的安装和调试工作。

4. 门窗玻璃安装：进行建筑物门窗的玻璃安装和密封工作。

五、安装工程1. 电气安装：进行建筑物电气设备、电线电缆、配电箱等的安装工作。

2. 暖通空调安装：进行建筑物暖通空调设备、管路、风管等的安装工作。

3. 给排水安装：进行建筑物给水管道、排水管道、水泵等设备的安装。

4. 消防设施安装：进行建筑物消防设施、灭火器、喷淋系统等的安装工作。

一、施工工序部署(一)保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署，使工程施工自始自终的有条不紊进行。

(二)专门组建项目经理部，负责本工程的技术、质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。

根据本工程特点及招标文件的要求，合理安排各工种比例投入和施工流水段划分，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。

(三)本工程决定采用立体交叉、综合流水平行施工，统筹协调好各分部、分项工程的施工，合理安排好各工种的穿插施工，确保工程质量和施工进度，以满足总进度控制，满足业主的使用要求。

(四)施工总体以顶棚装饰、墙柱饰面、楼地面工程为主，主要的作业组(龙骨安装、饰面板安装、墙柱面石材、地面石材、地砖、地毯铺设、油漆工程、木门窗制作安装、细木装饰等) 基本同时施工，重点控制各工种施工交叉点及施工节奏，做到有张有弛，有条不紊，保证各工种按进度计划完成各分项工程。

(五)在装饰施工过程中，合理安排施工时间，优质高效组织生产工作，尽可能地将噪音减少到最低程度；竭力减少粉尘污染；此外严格采取成品保护制度以防止二次污染发生。

二、施工步骤制定原则在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”，确定本工程施工方案原则为：(一)认真贯彻执行“建造法”及建造施工验收规范，做到有法可依，执法必严，违章必纠、一抓到底的原则。

(二) 制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。

(三)组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。

(四)配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。

(五)确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。

(六)合理安排暂时设施和制定施工现场文明管理措施。

(七) 做好与周边环境的协调工作，为之提供一切尽可提供的方便服务。

(八)运用计算机辅助计划管理，合理有效的配置资源，对项目进行动态管理。

三、分部工程施工计划(一)顶棚工程施工计划1 、依照施工图纸和设计要求，专人放线定位，同时请甲方确认。

装修施工工序表(标准方案，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）装修工序表家居装修简明工序流程表曾昭远（老火）制表西安装修课堂之装修施工工序91.● 装修的施工工序:1，进场，拆墙，砌墙。

2，卫生间，厨房地面做24小时闭水试验（需开发商完成此任务).3，凿线槽，水电改造并验收。

4，封埋线槽隐蔽水电改造工程，闭水实验无渗漏开始做防水工程.5，卫生间，厨房贴墙面磁片.6，木工进场，吊天花，石膏角线.7，包门套，窗套。

制作木柜框架.8,同步制作各种木门，造型门及平压。

9，木制面板刷防尘漆（清油)。

10,窗台大理石台面找平铺设。

11，木饰面板粘贴,线条制作并精细安装。

12，墙面基层处理，打磨，找平。

13，家什，门边接缝处粘贴不干胶（保护边）。

14，墙面油ICI最少三遍.15，家私油漆进场，补钉眼，油漆。

16，处理边角，铺设地砖，实木或复合木地板，防水大理石条，踢脚线。

17,灯具，洁具,拉手，门锁安装调试。

18，清理卫生，地砖补缝，撤场。

19，装修公司内部初步验收。

20.三方预约时间正式验收，交付业主。

首先是办理入场手续：一般来说,办入场手续需要装修队负责人的身份证原件与复印件、业主身份证原件与复印件、装修公司营业执照复印件、装修公司建筑施工许可证复印件，还有装修押金,当然办理之前还需具体询问一下你的管理处。

接下来是敲墙:敲完墙后，垃圾清理完毕，泥水工应该进场了。

敲墙面积的计算可以根据房屋的平面图纸,那上面有关于你房屋的所有详细的各种数据。

记得在墙之前将要敲的墙的面积量好，要知道敲墙可是按面积算银子的。

泥水工主要负责砌墙、批灰、零星修补、贴瓷砖、做防水、地面找平、装地漏。

砌墙和批灰都要用到水泥砂浆，区别只是在于比例不同而已。

砌墙、批灰是泥水工的前期作，做完这两项后，泥水工会自已先量好砌墙、批灰的实际面积,然后他会和业主复量这些尺寸的。

另外,贴瓷砖最好由一个人来贴，如果由两个人来做的话，因其风格不一样有可能贴出来的效果会有差别的。