2014年南昌某医院竞价工作总结

时光荏苒，转眼间一年又即将过去。

在这一年里，我作为竞价团队的一员，在公司领导的正确指导和同事们的帮助下，积极投身于竞价工作，不断学习、成长，现将我的竞价年终个人工作总结如下：一、工作回顾1. 竞价策略优化在过去的一年中，我深入研究了市场动态和行业趋势，结合公司业务特点，不断优化竞价策略。

通过对关键词的精准定位、出价策略的调整以及创意的优化，使公司广告投放效果得到显著提升。

2. 数据分析与应用我注重数据分析，定期对竞价数据进行分析，找出潜在问题，并提出改进措施。

通过数据驱动，优化广告投放效果，降低成本，提高转化率。

3. 团队协作与沟通在竞价工作中，我始终保持与团队成员的良好沟通，共同探讨问题、分享经验。

在遇到困难时，积极寻求解决方案，与团队共同进步。

4. 持续学习与提升为了更好地适应竞价工作，我积极参加各类培训，学习行业新知识、新技能。

通过不断学习，提高自己的专业素养，为团队和公司创造更多价值。

二、工作成果1. 广告投放效果提升通过优化竞价策略，公司广告投放效果得到显著提升。

关键词排名、点击率、转化率等关键指标均有所提高。

2. 成本控制在保证广告投放效果的前提下，我通过数据分析，对广告投放成本进行严格控制，降低公司广告费用支出。

3. 团队建设在团队协作中，我充分发挥自己的优势，带动团队成员共同进步。

团队整体竞价水平得到提高，为公司创造了更多价值。

三、不足与改进1. 深度学习不足在竞价工作中，我发现自己在某些方面还存在不足，如对行业知识的深度了解不够。

在新的一年里，我将加强学习，提高自己的专业素养。

2. 沟通能力有待提高在团队协作中，我发现自己在沟通方面还有待提高。

在新的一年里，我将加强沟通技巧，提高团队协作效率。

四、未来展望在新的一年里，我将继续努力，充分发挥自己的优势，为团队和公司创造更多价值。

具体计划如下：1. 深入学习行业知识，提高专业素养。

2. 优化竞价策略，提高广告投放效果。

3. 加强团队协作，提高团队整体竞价水平。

竞价年度工作总结在过去的一年里，我在竞价工作岗位上经历了许多挑战和机遇，也取得了一些成绩。

在此，我想对这一年的工作进行一个全面的回顾和总结。

年初，我刚接手竞价工作时，对这个领域的了解还比较有限。

但我深知，只有不断学习和实践，才能快速提升自己的能力，胜任这份工作。

于是，我积极参加公司组织的培训课程，利用业余时间阅读相关的专业书籍和文章，还向有经验的同事请教，逐渐掌握了竞价的基本原理和操作方法。

在实际工作中，我主要负责关键词的选择和优化。

这是一项非常关键的任务，因为关键词的选择直接影响到广告的展示效果和点击率。

为了选出合适的关键词，我首先对公司的产品和服务进行了深入的了解，分析目标客户的需求和搜索习惯。

然后，通过各种工具和数据分析，筛选出一批有潜力的关键词。

在投放过程中，我密切关注关键词的表现，及时调整出价和匹配方式，以提高关键词的质量得分和转化率。

除了关键词，广告创意的撰写也是我工作的重要内容。

一个好的广告创意能够吸引用户的注意力，激发他们的兴趣，从而提高点击率和转化率。

为了写出吸引人的广告创意，我深入研究了竞争对手的广告，学习他们的优点，同时结合公司的特色和优势，突出产品的卖点和价值。

我还不断尝试不同的文案风格和表达方式，通过 A/B 测试，选出效果最佳的广告创意。

在预算管理方面，我始终遵循公司的预算政策，合理分配预算，确保每一分钱都花在刀刃上。

我根据不同的推广渠道和时间段，制定了详细的预算计划，并定期对预算执行情况进行监控和分析。

对于效果好的渠道和时间段，适当增加预算；对于效果不佳的，及时调整策略或减少预算，以提高预算的使用效率。

在数据分析方面，我每天都会收集和分析大量的数据，包括点击率、转化率、成本等指标。

通过对这些数据的深入挖掘，我能够发现问题所在，并及时采取措施进行优化。

例如，如果某个关键词的点击率较低，我会分析原因，可能是出价过低、排名靠后，或者是广告创意不够吸引人。

然后，针对具体问题进行调整，以提高关键词的点击率和转化率。

医院竞价工作总结
医院竞价工作是医院采购管理中非常重要的一环，它直接关系到医院的采购成
本和物资的质量。

在过去的一段时间里，我有幸参与了医院竞价工作，并且总结了一些经验和教训。

首先，医院竞价工作需要充分的准备和规划。

在开始竞价之前，我们需要对需
要采购的物资进行详细的调研和分析，了解市场行情和供应商的情况，制定合理的采购计划和预算。

只有做好充分的准备工作，才能在竞价中占据有利的位置。

其次，竞价过程中需要注重沟通和协商。

与供应商的沟通是非常重要的，我们
需要清楚地表达自己的需求和要求，同时也要倾听供应商的意见和建议。

通过充分的沟通和协商，双方可以达成更加合理的价格和条件，实现双赢的局面。

另外，竞价过程中要注重风险控制和合同管理。

在与供应商签订合同之前，我
们需要对合同条款进行仔细的审核和磋商，确保合同的内容明确、合理，同时也要关注合同履行的风险和责任。

在合同履行的过程中，我们需要严格按照合同约定进行管理和监督，确保供应商按时、按量、按质地履行合同。

最后，医院竞价工作还需要不断的总结和改进。

在竞价结束之后，我们需要对
整个过程进行反思和总结，找出存在的问题和不足之处，以便在下一次竞价中做出改进和提高。

只有不断地总结和改进，我们才能在竞价工作中不断取得更好的成绩。

总的来说，医院竞价工作是一项复杂而重要的工作，需要我们做好充分的准备
和规划，注重沟通和协商，注重风险控制和合同管理，不断总结和改进。

只有这样，我们才能在竞价中取得更好的效果，为医院的采购管理做出更大的贡献。

医疗竞价工作总结与规划随着医疗行业的不断发展，医疗器械和药品的采购工作变得越来越重要。

医疗竞价工作作为一种采购方式，已经在医疗行业中得到广泛应用。

在医疗竞价工作中，医疗机构通过公开竞争的方式，选择合适的供应商，以获取最优质、最具竞争力的医疗产品和服务。

在这篇文章中，我们将对医疗竞价工作进行总结，并提出未来的规划。

首先，让我们总结一下医疗竞价工作的优势。

医疗竞价工作能够有效地降低医疗采购成本，提高采购效率。

通过公开竞争的方式，医疗机构能够获得更有竞争力的价格和服务，从而节约采购成本。

同时，医疗竞价工作也能够提高医疗产品和服务的质量，促进医疗行业的健康发展。

另外，医疗竞价工作还能够促进供应商之间的竞争，推动医疗市场的发展。

然而，医疗竞价工作也存在一些问题和挑战。

首先，医疗竞价工作需要医疗机构具备一定的采购能力和专业知识，这对一些小型医疗机构来说可能是一个难题。

其次，医疗竞价工作需要医疗机构花费大量的时间和精力来进行谈判和评估，这对医疗机构的管理和运营也提出了一定的挑战。

另外，医疗竞价工作还存在一定的风险，如果医疗机构在竞价过程中出现失误，可能会导致采购失败或者损失。

针对以上问题和挑战，我们提出以下规划和建议。

首先，医疗机构需要加强内部采购团队的建设，提高采购专业能力和水平。

其次，医疗机构可以通过引入第三方采购服务机构，来提高采购效率和降低采购成本。

另外，医疗机构还可以加强与供应商的合作，建立长期稳定的合作关系，从而降低采购风险。

总之，医疗竞价工作作为一种重要的采购方式，对医疗行业的发展起着重要的作用。

通过总结和规划，我们相信医疗竞价工作将会在未来发挥更加重要的作用，促进医疗行业的健康发展。

医疗竞价工作总结与规划
医疗竞价工作是医疗机构采购设备、药品和服务的重要环节，也是保障医疗质量和提高医疗效率的关键之一。

在过去的一段时间里，我们对医疗竞价工作进行了全面总结与规划，以期进一步提升医疗服务水平和降低医疗成本。

首先，我们对过去一段时间的竞价工作进行了全面总结。

通过分析过去的采购数据和成本情况，我们发现了一些问题和不足之处。

例如，有些医疗设备的采购成本过高，而且在使用过程中出现了频繁的故障，给医疗工作带来了一定的困扰；另外，有些药品的采购渠道不够多样化，导致了供应不稳定的情况。

针对这些问题，我们制定了相应的改进方案，以期提高医疗设备和药品的质量，降低采购成本。

其次，我们对未来的竞价工作进行了规划。

在未来的工作中，我们将进一步加强与供应商的合作，拓展采购渠道，提高采购的透明度和公平性；同时，我们还将加强对医疗设备和药品的质量管控，建立健全的质量评估体系，确保医疗设备和药品的质量符合标准；此外，我们还将加强对医疗服务的需求预测和规划，根据实际需求制定合理的采购计划，避免过度采购或者采购不足的情况发生。

总之，医疗竞价工作是医疗机构运营管理中的重要环节，我们将继续加强对竞价工作的总结与规划，不断提高医疗设备和药品的质量，降低医疗成本，为患者提供更好的医疗服务。

第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。

转眼间，本年度已经接近尾声。

在过去的一年里，我担任竞价岗位，始终以公司利益为重，积极应对市场竞争，努力提高竞价效果。

现将本年度竞价工作总结如下：二、工作回顾1. 竞价策略调整根据市场变化和公司业务需求，本年度我针对不同行业、不同地区，制定了相应的竞价策略。

通过优化关键词、调整出价、调整投放时间等手段，提高广告点击率和转化率。

2. 数据分析与应用我定期对竞价数据进行分析，挖掘潜在问题和机会。

针对点击率低、转化率低的关键词，进行排查和优化。

同时，关注行业动态和竞争对手，及时调整竞价策略。

3. 团队协作与沟通在竞价工作中，我注重与团队成员的沟通与协作。

通过定期召开会议，分享竞价经验，提高团队整体竞价能力。

4. 跨部门合作为了提高竞价效果，我与公司其他部门保持密切沟通，如市场部、产品部等。

通过跨部门合作，实现资源共享，共同提高公司业绩。

三、工作成果1. 竞价效果提升本年度，我负责的竞价项目整体效果明显提升。

关键词点击率提高15%，转化率提高10%，为公司带来了丰厚的广告收益。

2. 团队凝聚力增强通过本年度的竞价工作，团队成员的竞价技能和团队协作能力得到了显著提升，团队凝聚力进一步增强。

3. 获得公司认可在本年度的工作中，我得到了公司领导的认可和同事的赞扬。

这是我前进的动力，也是我今后努力的方向。

四、不足与反思1. 竞价策略仍有待优化虽然本年度竞价效果有所提升，但竞价策略仍有待优化。

在新的一年里，我将深入研究行业动态和竞争对手，制定更具针对性的竞价策略。

2. 数据分析能力需加强在数据分析方面，我仍存在不足。

在新的一年里，我将加强数据分析能力，为竞价工作提供更有力的数据支持。

五、展望未来在新的一年里，我将继续努力，不断提升竞价技能，为公司创造更多价值。

具体目标如下：1. 提高关键词点击率和转化率，为公司带来更高的广告收益。

2. 加强团队协作，提升团队整体竞价能力。

3. 深入研究行业动态和竞争对手，制定更具竞争力的竞价策略。

百度竞价工作总结三篇百度竞价工作总结3篇总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提升，让我们抽出时间写写总结吧。

你想知道总结怎么写吗？下面是我们精心整理的百度竞价工作总结，供您参考，欢迎大家阅读。

百度竞价工作总结1来到竞价部门已有半年之余，时间虽然不长，但自己收获良多，同时更有幸结识了很多朋友，也非常感谢领导以及同事朋友们对自己的帮助，让我在生活工作中不断成长和进步，回顾近半年来的工作，感受颇多！竞价工作流程：以下是自己日常工作中每天都会去做的内容：1.网站、商务通检查：这项工作虽然简单，重要性却不言而喻，如果网站、商务通有问题，竞价推广花再多的钱，带来再多的流量，无疑都是浪费，因此，每天首先要保证网站和商务通都能正常打开，没有问题！并且，要注意全面检查，保证网站内的排版正常，链接都可以正常打开，页面间的跳转没有问题，正常弹出商务通，商务通能正常打开，打开后能收到咨询人员发来的信息等等！2.调价：重点的关键词要保证排名，就是那些每天都有固定消费，固定点击的关键词，其实每天的咨询多半都来自这些重点关键词，因此，重点关键词肯定要保证排名！词量比较多的情况下建议实用工具进行调价，词量少的话，手动调价就完全可以解决！而且，调价一般一天需要调三次，早晨一次，下午一次，晚上一次！3.数据统计及调整：包含天数据、小时数据、时段流量监控、计划数据、关键词数据以及页面数据等等，做数据并不是最终目的，更重要的是数据分析，以关键词数据为例，通过关键词数据，我们要对高消费效果差的关键词进行重点处理，对哪些转化成本低的词，要保证合理的排名等等；4.通过搜索词报告否词加词：每天下午查看前一天的百度后台搜索词报告，否定不相关的搜索词，添加相关词，合理修改关键词的匹配模式！5.账户优化：这个主要依据关键词点击率、创意点击率以及点效比方面，进行重点的调整！6.竞争对手跟踪：知己知彼百战不殆，我们每天都要关注竞争对手的转变，并根据竞争对手变化做出相应调整！7.晚上的时候要注意各个计划的预算，并根据计划效果做出相应调整；百度竞价之我见：对于如何做好百度竞价，以下是自己的一些理解：第一，不错的账户结构：从以下两方面来讲，1.不错的账户结构不应出现乱匹情况，即一方面做好否词工作，另一方面可以把经常匹过来的词加到账户开低价的策略；2.不错的账户结构便于管理：例如通过将同一类词加到同一计划中去，相同出价，相同否词，这样调整时也便于操作；第二：词、创意、页面，1.我们就要针对我们的产品或者服务，铺大量的词，这样才能带来更多的流量，对于铺词工作，是应该要持续进行的；2.好的创意，除了创意四条法则之外，尽量通过不同的角度来吸引患者；3.相关页面，页面相关是做好竞价最低的要求，应当尽量从提升用户角度方面不断改善；第三：数据分析：有了前面的铺垫后，数据分析就相当重要了，做竞价重要的也是要拿数据说话，而不是凭感觉做事，数据分析我们应当从多角度多维度分析，如分病种来分析、分设备来分析、分消费，点击分析等等，同时，数据分析应当立足于一定量的.基础上才是有意义的，数据量太小，或者说但从某天数据来看都是没有实际意义的；因此，数据分析方面，我们应当多管齐下，通过多维度数据分析结果来做调整；我们可以通过百度竞价漏斗以及策略树找出问题所在，并根据实际情况做出调整！第四：策略：说策略就好比你有钱，是吧，想买房在哪买呢，买什么好，这就是策略，策略也分粗跟细，粗的是你是不是要在开一个账户，是百度开还是搜狗开，预算多少合理，钱要花在哪些词上。

一、前言在过去的一年里，我担任医疗竞价岗位，负责医院的线上推广和品牌宣传工作。

在这一年中，我不断努力，积极进取，取得了一定的成绩。

现将个人工作总结如下：二、工作内容1. 网络推广：负责制定和实施医院的网络推广计划，包括搜索引擎优化（SEO）、搜索引擎营销（SEM）等，提高医院在互联网上的知名度和曝光度。

2. 内容创作：撰写、编辑和发布各类医疗资讯、健康知识、医院动态等内容，通过社交媒体、网站等渠道传播，吸引潜在患者。

3. 数据分析：对网络推广效果进行实时监测和分析，根据数据反馈调整推广策略，提高转化率。

4. 合作与洽谈：与各类医疗机构、健康平台、广告公司等建立合作关系，拓展推广渠道，提高医院品牌影响力。

5. 售后服务：及时处理患者咨询、投诉等问题，提升患者满意度。

三、工作成果1. 医院网站流量增长：通过SEO和SEM优化，医院网站流量同比增长30%，有效提升了品牌曝光度。

2. 线上转化率提高：通过优化推广策略，线上转化率同比增长20%，为医院带来了更多潜在患者。

3. 合作关系拓展：成功与多家医疗机构、健康平台、广告公司建立合作关系，拓展了推广渠道。

4. 品牌影响力提升：通过各类宣传渠道，医院品牌影响力得到提升，吸引了更多患者关注。

四、工作亮点1. 优化推广策略：根据数据分析，不断调整推广策略，提高推广效果。

2. 内容创新：关注医疗行业动态，创作有价值、有吸引力的内容，提升患者关注度。

3. 团队协作：与团队成员紧密合作，共同推进项目实施，确保工作顺利进行。

4. 患者至上：始终关注患者需求，提高服务质量，提升患者满意度。

五、不足与改进1. 深入研究医疗行业：加强医疗行业知识学习，提高自身专业素养。

2. 优化数据分析：进一步细化数据分析，为推广策略调整提供更有针对性的依据。

3. 拓展多元化推广渠道：探索更多推广渠道，提高医院品牌知名度。

4. 提升团队协作能力：加强团队内部沟通，提高工作效率。

总结：在过去的一年里，我在医疗竞价岗位上取得了一定的成绩。

２014年工作总结及计划光阴似箭，一晃20１4年过去了，秉着“一分耕耘，一份收获”的精神来到xx医院管理投资有限公司进行工作。

在领导的支持下,与网络部各位同事相互协作,共同努力，为xx医院妇产科网络事业的发展迈出坚实的一步，在各方面上的思路已经成型,岗位间的搭配也是日趋成熟。

从刚开始的妇产科医疗行业的小白，到慢慢了解许多的专业知识。

刚来到xｘ时做编辑几个月让我累积了丰富的妇产科知识,对我在后期的工作起到了关键性的作用。

从编辑到推广的过程中,每天努力发现新平台和研究软件助手等,也让自己在同事中得到了一定的认可．ｘ月份也我人生工作的一个转折点，受到领导的重视成为了一名竞价专员.为了不辜负领导的厚爱，每天加班加点努力学习专业知识，填充对百度竞价区域的空白。

转眼大半年过去了，也从当初的一个无知小子变成了一个在医疗战场上的一个前锋战士，但是以后的路很长，要学的还很多。

在2014年里我学到了更多的行业知识及岗位知识,也是自己转变最快的１年，也非常感谢领导们对我的帮助,经过个人及团队不断的努力，2０1４年在竞价方面有着的改善,现将我的工作情况简要总结如下: 一、竞价推广学习1、开始时由于经验不住和尝试心态只投入品牌词,后期增加各项病种词然后进行扩展.扩展渠道主要由百度推荐关键词、患者搜索关键词和竞争对手推广词。

百度搜索推广账户从当初开始的xxx多词扩充到现在近xxｘ万词。

2、在推广前期，由于账户后台问题,电脑端与手机端的价格比例固定不可单独调价，造成关键词成本过高或展现位置排名太靠后。

经过学习与思考分析,后期将电脑端与手机端分开计划投放,使得关键词定价、定位更加精准,减少了不必要的资金浪费。

３、通过时间的积累与效果分析,增加了一些数据表格,通过统计分析,对有对话、有预约、有到诊的关键词进行重点关注,有针对性的账户消费。

4、从数据分析报表,对某些消费高但是预约到诊少，并低于病种成本的,进行减小投放或者直接暂停推广，避免资金浪费,让好钢用在刀刃上．5、在平时多关注品牌词的展现与排名,及时的发现其他医院匹配词并联系其否词。

医疗竞价工作总结及计划安排医疗竞价工作总结及计划安排一、医疗竞价工作总结在医疗行业，竞价是一项非常重要的工作，也是保证医院顺利运转和服务多样化的关键所在。

在我的工作中，我积极参与和推进医疗竞价工作，不断汲取经验和教训，为医院服务做出了积极的贡献。

下面是我的医疗竞价工作总结：1. 建立完善的竞价制度首先，在医疗竞价工作中，建立竞价制度是非常重要的。

我们在工作中积极参与了医疗竞价政策的讨论和制定，制定了一份比较完善的医疗竞价制度。

这份制度清晰地规定了医疗产品的竞价流程、评估标准、评审程序以及监督管理等具体细节。

我们切实将这一制度贯彻到实际工作中，准确把握类别和数量的要求，确保每一项竞价都是规范、合法、公正、公平的。

与此同时，我们也从实际出发，适时修订和完善竞价制度，不断探索创新的竞价管理模式。

2. 加强竞价资源的调查和分析其次，加强竞价资源的调查和分析也是医疗竞价工作的重要环节。

我们为了更加系统地收集和整理各方面的信息，有针对性地开展了市场调查、用户需求分析等方面的工作。

我们通过对市场信息、供应商信息和竞价经验的梳理，积累了大量实用的数据和知识，对竞价活动的开展和控制提供了有力的支持。

3. 提高团队竞争能力最后，提高团队竞争能力也是医疗竞价工作不可忽视的一点。

我们在团队建设和专业技能培训方面也做了很多努力。

我们通过团队合作、沟通协调、技能提升等多种方式，不断提高个人和团队的素质，增强了竞价管理的实际效果和竞争能力。

二、医疗竞价工作计划安排在未来，我们还将继续进一步深入推进医疗竞价工作，按照以下三个方面进行计划安排：1. 完善竞价制度和流程在竞价制度和流程方面，我们将重视不断完善和优化，建立更加科学、规范、严谨的竞价体系。

我们将从竞价目标和规范要求出发，标准化竞价程序和文档，进一步规范团队工作逻辑和流程。

同时，我们还将依托技术手段，建立和完善电子竞价平台，建立线上竞价沟通、洽谈、成交和监管等一体化管理模式，实现信息共享和效率提升。