公司大型安全活动——“百日安全无事故”活动方案
- 格式:docx
- 大小:24.92 KB
- 文档页数:9
2024公司开展“百日安全无事故”活动方案范本百日安全无事故活动方案范本一、活动背景为加强企业安全生产工作,提高员工安全意识和责任意识,确保公司安全生产的持续稳定和员工的身心健康,特制定本方案,开展“百日安全无事故”活动。
二、活动目标1.零伤害目标:在活动期间,实现零工伤、零责任事故的目标。
2.员工安全素质提升目标:提高员工的安全意识和自我保护能力,培养良好的安全行为习惯。
3.安全管理水平提升目标:加强对公司各项安全管理制度的执行力度,提升公司整体的安全管理水平。
三、活动内容1.活动宣传阶段(第1-10天)(1)组织开展活动启动仪式,宣布活动开始,明确活动目标和要求。
(2)制作或张贴宣传横幅,悬挂在显眼位置,宣传“百日安全无事故”活动的重要性和意义。
(3)发放宣传材料,包括宣传手册、安全生产标语等,提醒员工注意安全。
(4)利用公司内部通讯工具(如企业微信、内网论坛等),发布相关安全知识和宣传活动内容。
2.培训教育阶段(第11-30天)(1)开展员工安全知识培训,包括安全生产法律法规、安全操作规程、应急处理等方面的培训。
(2)邀请专家进行专题讲座,介绍行业安全事故案例,引发员工的思考和关注。
(3)组织现场演练,提高员工在紧急情况下的应急处理能力。
(4)开展安全知识竞赛和宣传展板比赛,激发员工学习安全知识的积极性。
3.安全检查阶段(第31-70天)(1)组织安全巡查,发现安全隐患及时整改,并记录整改情况。
(2)开展安全生产大检查,对各项安全制度进行全面检查和评估,修改完善不合理的安全制度。
(3)建立员工安全隐患的反馈机制,鼓励员工及时上报安全隐患,对上报的安全隐患进行认真处理。
4.奖惩激励阶段(第71-90天)(1)制定奖惩办法,对在活动期间表现突出的个人和单位予以奖励,以激发员工的安全积极性。
(2)制定安全事故追责办法,对在活动期间发生的安全事故提出明确的追责要求,形成震慑作用。
(3)组织活动总结会议,总结活动期间的工作成效和经验教训,分享安全工作的好做法和创新措施。
度“百日安全无事故”活动方案范文百日安全无事故活动方案一、活动目标本次“百日安全无事故”活动的目标是在100天内实现对全公司范围内的安全事故数目为零。
通过集中开展安全教育培训、隐患排查整治、安全巡检等一系列活动,营造一个安全、稳定、健康的工作环境,提高员工的安全意识和防范意识,减少事故的发生,确保员工的人身安全和财产安全。
二、活动方案1. 安全教育培训(1)制定详细的安全培训计划,包括培训内容、培训方式和培训时间等,并制作相关培训材料。
(2)开展集中培训,邀请专家或从外部公司请专业人员进行讲座,分别对公司各岗位的安全操作规程进行培训,提高员工对操作规程的认识和理解。
(3)组织员工参加安全知识竞赛,通过竞赛的方式培养员工的安全意识和防范意识,增加员工对安全知识的关注度。
2. 隐患排查整治(1)组织开展全面的安全隐患排查工作,从设备、场所、工作环境等多个方面进行彻底检查,找出存在的安全隐患。
(2)及时整改被发现的安全隐患,制定具体整改方案,并明确整改责任人和整改时限。
(3)建立定期巡检制度,加强对安全设施设备和消防设备的检查和维护,确保设备和设施的安全运行。
3. 安全巡检(1)建立安全巡检制度,明确巡检的频次、巡检的内容和巡检的责任人。
(2)每个部门按照规定的频次进行安全巡检,对本部门的安全设施设备和操作进行全面检查,及时发现和排除隐患。
(3)各部门定期向安全管理部门上报巡检情况,安全管理部门对巡检情况进行评估,并跟进整改情况。
4. 安全应急预案演练(1)制定详细的安全应急预案,并将预案内容向员工公开宣传,使员工熟悉预案的应急措施和流程。
(2)定期组织安全应急演练,模拟各类安全事故场景,让员工在模拟情况下快速反应和处理,提高员工的应急能力。
(3)演练结束后,对演练情况进行总结和评估,及时发现演练中存在的不足和问题,并及时进行整改和改进。
5. 奖惩机制(1)制定奖惩激励措施,建立安全奖励制度,对在百日安全无事故活动中表现突出的员工进行表彰和奖励。
2024公司开展“百日安全无事故”活动方案范本一、活动目的:通过“百日安全无事故”活动,提高全员对安全工作的重视和意识,加强员工的安全意识和安全技能,减少和预防各类事故的发生,确保公司生产经营的安全稳定。
二、活动原则:1. 领导重视:公司领导高度重视安全工作,亲自带头参与活动,予以充分支持和关注。
2. 全员参与:全体员工无论职务高低、岗位大小,都要参与到活动中来,共同维护安全。
3. 预防为主:重点放在预防措施的加强上,通过宣传、培训、检查等多种方式,提前识别和消除安全隐患。
4. 整改到位:发现问题后立即采取措施整改,落实整改责任人,并确保整改措施的有效性。
5. 排查隐患:加大对各类安全隐患的排查力度,及时整改,杜绝事故的发生。
6. 总结经验:活动结束后进行总结,总结出一系列有效的安全管理经验和措施,积累宝贵经验。
三、活动内容:1. 安全宣传教育:(1)组织开展安全知识培训,包括工作台前安全知识、消防知识、操作规程等。
(2)制作悬挂、张贴、宣传单页等安全宣传资料,宣传员工安全意识和安全技能。
(3)定期组织安全演练和应急演练,提高员工的应急处理能力。
(4)开展安全培训考核,对达到标准的员工进行表彰和奖励。
2. 安全隐患排查整改:(1)成立专项检查小组,组织对各部门和岗位进行安全隐患排查。
(2)制定排查整改计划,明确责任人和整改时限。
(3)对发现的安全隐患给予及时整改,确保整改到位。
(4)定期组织安全隐患排查检查,对排查不到位的责任人追责问责。
3. 安全设施维护:(1)做好安全设施的日常维护和保养,确保其功能正常。
(2)定期对安全设施进行检查和测试,确保其有效性。
(3)加强对员工使用和保护安全设施的培训,提高其使用效能。
4. 安全考核奖惩:(1)制定公司安全考核标准和评分细则,对各部门和岗位进行安全考核。
(2)对考核不合格的进行问责追责,并采取相应的整改措施。
(3)对考核合格的进行表扬和奖励,形成良好的安全氛围。
经理部各项目:为全面落实直属经理部全员安全生产责任,进一步推进全员安全生产责任落实,深化隐患排查管理,延续“防风险保安全迎大庆”阶段安全生产良好态势,有效防范和遏制各类生产安全事故事件,确保今冬明春安全生产形势持续稳定,特制订经理部“百日安全无事故”活动方案,具体内容如下:(一)活动主题:防风险、除隐患、保安全(二) 活动目标:确保经理部今冬明春安全生产零事故,以安全责任落实和隐患排查管理工作为重点,确保做到“十个不”(即:不亡人、不冒烟、不投诉、不中毒、不坍塌、不扬尘、不盲目抢工、不违章指挥、不违章违规作业、不浮现重大安全隐患)时间:范围:为做好 2022 年度“百日安全无事故”活动,成立活动领导小组和工作小组,领导小组下设工作小组,负责活动的具体实施,同时指导、监督各项目活动的开展。
组长:执行组长:副组长:组长:副组长:组员:各项目项目经理、生产经理、安全总监/负责人、动力负责人,各分包单位项目负责人。
活动办公室设在经理部安全生产监督管理部,负责活动的具体组织实施。
经理部在 2022 年 10 月 18 日组织召开“百日安全无事故”活动启动会,会上宣读活动方案,并部署具体工作。
2.各项目部要紧紧环绕此次活动主题及目标,在 10 月 21 日之前制定活动方案,并由各项目经理牵头组织各级分包单位、各级管理人员召开活动动员会,确保将此次活动的要求传达到每一个参建单位、每一位参建人员。
3.各项目要通过在施工现场明显位置张贴宣传挂图、 悬挂宣 传标语、制作主题展板,积极发放宣传材料等方式, 进行广泛动 员。
各级单位宣传人员要充分利用短视频平台、 微信公众号、 办 公平台等媒介报导活动动员情况,开展全方位宣传,凝结共识、 指导实践,营造良好的安全生产氛围。
此阶段包括八项专题活动:时间: 2022 年 10 月 22 日-2022 年 12 月 28 日各项目结合现场施工阶段及属地政府要求, 在定期安全检查 的基础上,针对冬季施工、 节日先后等安全生产工作特点, 每周 有重点地开展安全隐患专项整治活动, 压降直至消除各类安全隐 患, 防范生产安全事故事件的发生。
公司开展“百日安全无事故”活动方案范本___开展“百日安全无事故”竞赛活动__通知公司各单位:为进一步加强安全管理,落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,坚持“以人为本”的和谐理念,提高全员安全意识和自我防护能力。
有效预防各类事故的发生,确保公司各项安全、生产目标的顺利完成,决定在全公司范围内开展“百日安全无事故”活动。
现将通知如下。
一、活动主题反违章、查隐患、保安全、促生产二、活动时间二___年___月一日至___月十日三、指导思想:以开展“百日安全无事故”活动为契机,加强安全管理,强化各项规章制度、安全操作规程的落实和执行力度,提高全员安全意识和危险源辨识能力,排除“三违”预防事故,确保顺利实现二___年的安全管理目标。
四、活动___机构:为了使“百日安全无事故”活动有___、有计划的进行,公司决定成立“百日安全无事故”活动领导小组,___如下:组长:副组长:成员:五、活动内容:1、认真___学习和强化各项规章制度、安全操作规程的落实,提高全员安全意识和危险源辨识能力。
2、利用板报、标语、横幅等宣传形式,大力宣传安全文化,营造和推动“百日安全无事故”活动的氛围和热潮。
3、抓好员工安全培训教育,各单位要结合本单位实际情况,___开展各类安全教育和岗位练兵、技术比武等活动,提高安全知识和岗位技能,规范员工个人行为。
4、各单位要针对危险源(点)、特种设备、施工、检修现场等专项整治作为本次活动的一项重要任务,精心___,计划,全面梳理,扎扎实实开展工作。
严格制订整治标准,坚持标本兼治、综合治理的方针,狠抓落实,采取综合性措施,避免各类事故的发生。
5、强化事故隐患整改工作,要理清思路,做到即查即改,加强监督,暂时不能整改的必须采取有效措施加以防范,逐项登记落实,建立隐患整改验收和复查制度,及专项整改档案。
6、开展安全、设备、卫生等综合大检查,活动期间公司将___相关人员定期或不定期进行,安全、设备、卫生等综合大检查和专项检查。
2024公司开展“百日安全无事故”活动方案范文一、活动背景安全事故的发生给企业造成了重大的人员伤亡和财产损失,同时也给员工和社会造成了巨大的不安全感和压力。
为了确保全体员工的人身安全和财产安全,促进公司安全生产的良性发展,增强员工的安全意识和安全技能,2024企业决定开展“百日安全无事故”活动。
二、活动目标1. 实现百日安全无事故,确保全体员工的人身安全和财产安全。
2. 提高员工的安全意识和安全技能,形成企业安全文化。
3. 建立健全的安全管理制度和应急预案,提高安全管理水平。
4. 加强安全生产宣传教育,培养员工的安全责任意识。
三、活动内容1. 安全培训教育(1)开展全员安全培训,提高员工的安全意识和安全技能。
(2)举办安全生产知识竞赛,提高员工对安全生产知识的掌握程度。
(3)邀请专家讲座,分享安全管理经验和案例,提高员工的安全管理水平。
2. 安全巡查检查(1)组织安全巡查队伍,对企业进行全面的安全巡查。
(2)建立巡查日志,记录巡查过程和发现的问题,及时整改。
3. 事故隐患排查(1)组织专人对企业进行隐患排查,重点排查存在的安全隐患。
(2)制定整改措施和时间表,确保隐患能够及时得到解决。
4. 安全应急演练(1)定期组织各类安全事故的应急演练,提高员工应对突发事件的能力。
(2)进行模拟演练,检验应急预案的有效性和可行性。
5. 安全警示教育(1)制作安全宣传横幅,张贴在企业显眼位置,宣传安全生产知识和安全警示。
(2)组织员工参观安全教育展览,进行现场教育和警示。
四、活动计划1. 安全培训教育(1)第一周:开展全员安全培训,提高员工的安全意识和安全技能。
(2)第二周:举办安全生产知识竞赛,提高员工对安全生产知识的掌握程度。
(3)第三周:邀请专家讲座,分享安全管理经验和案例,提高员工的安全管理水平。
2. 安全巡查检查(1)第四周至第十三周:组织安全巡查队伍,对企业进行全面的安全巡查。
(2)建立巡查日志,记录巡查过程和发现的问题,及时整改。
2024年“百日安全无事故竞赛活动”实施方案引言:为了创建安全、健康的工作环境,提高员工安全意识和遵守安全规章制度的能力,我公司决定在2024年开展“百日安全无事故竞赛活动”。
本方案将详细介绍活动的目标、内容、组织以及评选方式等具体事项,以确保活动的顺利进行。
一、活动目标:1. 提高员工安全意识:通过活动的组织和推广,让员工深刻认识到安全的重要性,树立安全第一的思想;2. 强化安全知识学习:通过活动的开展,促使员工加强安全知识的学习和了解,提高安全素质;3. 完善安全管理体系:通过活动的执行,使公司的安全管理体系更加完善和规范;4. 实现百日无事故:通过活动的开展,达到百日不发生任何安全事故的目标。
二、活动内容:1. 开展安全知识培训:组织各部门开展针对不同岗位的安全知识培训,包括安全操作规程、应急处理措施等;2. 搭建安全宣传栏:在公司内部建立安全宣传栏,发布安全知识、事故案例、安全预警等信息;3. 设立安全奖励制度:制定安全奖励制度,对在百日活动中表现出色的员工给予奖励,激励员工自觉遵守安全规章制度;4. 组织安全检查:定期组织安全检查,对生产工作现场进行全面检查,发现问题及时整改;5. 进行安全演练:组织员工进行各类安全演练,包括火灾逃生、急救技能等,在提高员工应急能力的同时,增强他们对安全工作的重视;6. 开展安全知识竞赛:组织安全知识竞赛,通过比赛的形式加深员工对安全知识的理解和记忆。
三、活动组织:1. 成立活动领导小组:由公司高层领导组成,负责制定活动方案、安排资源、监督活动执行;2. 成立工作组:由各部门、各岗位的员工组成,负责具体的活动组织和推进工作;3. 制定活动时间表:明确活动的开始和结束时间,并按照时间表制定具体的活动计划,确保活动的顺利进行;4. 分工负责:根据活动内容,对工作组成员进行分工,明确各自的职责和任务,确保活动各个环节顺利进行。
四、评选方式:1. 参与度:根据员工在活动中的积极参与程度进行评定;2. 安全工作表现:根据员工在日常工作中的安全操作情况、事故上报情况等进行评定;3. 安全知识掌握:根据员工在安全知识竞赛中的成绩进行评定;4. 安全奖励情况:根据员工在活动期间是否获得过安全奖励进行评定。
2024年公司开展“百日安全无事故”活动方案____年公司“百日安全无事故”活动方案1. 活动背景安全是企业的生命线和发展的基础。
为了提高员工的安全意识和安全素养,预防和减少事故的发生,确保企业的安全生产环境,我们公司决定开展____年的“百日安全无事故”活动。
通过该活动,希望能够达到零事故的目标,减少人员伤亡和财产损失,提高企业的生产效率和质量。
2. 活动目标(1)实现百日内没有发生任何的安全事故;(2)提高全员的安全意识和安全素养;(3)培养员工互助、协作的精神,形成紧密的安全生产联防体系;(4)全面提升企业的安全管理水平和应急处置能力。
3. 活动措施(1)成立安全专项工作组设立由公司领导和各部门主要负责人组成的安全专项工作组,负责统筹安排、协调推进全员的安全目标。
(2)制定详细的工作计划工作组根据公司的实际情况,制定具体的工作方案和实施步骤。
包括:安全教育培训、事故隐患排查整改、安全生产宣传等。
(3)加强安全教育培训全员进行安全教育培训,培养员工的安全意识和安全技能,提高应急处置能力。
培训内容包括安全生产法规、安全操作规程、应急逃生等。
(4)排查安全隐患并整改组织专业人员进行全面排查,发现和整改现有的安全隐患。
并将排查结果及时报告并督促相关部门进行整改。
(5)定期开展安全检查定期开展安全巡查,并结合安全生产管理规定,进行评估和检查,发现问题及时整改,确保安全措施的有效实施。
(6)加强安全宣传通过多种形式和渠道,开展企业安全意识宣传活动,包括海报展示、宣传栏设置、主题月活动等,增强员工对安全的关注和重视。
(7)建立奖惩制度根据百日活动的目标和实际效果,建立一套完善的奖惩机制。
对安全工作突出表现的员工和部门进行表彰和奖励,同时对违反安全规定和造成事故的行为进行惩处。
(8)加强应急演练开展各类应急演练活动,提高员工的应急反应能力和危险场景处理能力,确保在事故发生时能够快速、有效地进行处置和救援。
2024公司开展“百日安全无事故”活动方案百日安全无事故活动方案一、活动目标1. 提高员工的安全意识和责任感,树立安全第一的理念。
2. 保障员工的生命安全和身体健康,减少职业伤害事故。
3. 建立健全的安全管理体系,提升公司的安全管理水平。
4. 实现“百日安全无事故”的目标,为公司的可持续发展奠定基础。
二、活动内容1. 安全培训和教育(1)开展统一的安全培训,包括安全意识培养、安全操作规程、应急处理等方面的知识。
(2)建立安全管理团队,负责员工的安全培训和指导工作,做到定期培训和不定期督查。
2. 安全检查和隐患整改(1)制定安全检查标准和检查计划,确保所有的工作区域、设备和人员都能够接受安全检查。
(2)对已发现的安全隐患进行整改,及时消除事故隐患。
3. 安全奖励和惩罚(1)制定安全奖励制度,对在活动期间表现出色的员工进行奖励和表彰,以树立安全先进典型。
(2)对违反安全规定和造成安全事故的人员进行严肃处理,营造严肃的安全氛围。
4. 安全宣传和宣传材料的制作(1)制作安全宣传标语和海报,张贴在公司的各个区域,提醒员工注意安全。
(2)制作安全宣传手册,定期向员工发放,增加员工的安全意识。
5. 模拟演习和实践活动(1)定期组织防火、防爆、防溺水等演习,提高员工的应急处理能力。
(2)组织员工参加安全知识竞赛和实际操作训练,提升员工的技能水平和安全意识。
三、活动计划1. 活动周期为100天,按照每天的任务来进行计划和执行。
2. 活动开始前,制定详细的活动计划和工作安排。
3. 每周进行一次安全例会,总结上周活动的情况并进行下一周的安排。
4. 在活动结束后,进行总结和评估,总结经验教训并制定下一阶段的安全计划。
四、活动评估1. 制定详细的活动评估标准,并按照标准进行评估。
2. 对活动期间的安全状况进行监测和评估,及时发现问题并进行处理。
3. 出具活动评估报告,评估活动的效果和成果。
五、活动预算1. 制定详细的活动预算,包括培训费用、宣传费用、奖励费用等各项费用。
公司开展“百日安全无事故”活动方案按照集团、分公司的要求,为了贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的国家安全生产方针,树立“生产必须安全,安全促进生产”的观念,切实开展好“落实责任、狠抓整改、防范事故、安全发展”为主题的“百日安全无事故”活动;强意识、查隐患、保安全,进一步加强本项目安全生产工作,切实整改和消除各种危险有害因素,坚决防止各类安全生产事故的发生,确保各项安全生产工作顺利进行,提高经济效益,促进经济发展。
根据项目部实际生产情况,经项目部领导研究决定,将开展“百日安全无事故”活动。
一、指导思想和总体要求指导思想:坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,树立抓安全就是抓发展、抓安全就是抓稳定、抓安全就是落实____,以“落实责任、消除隐患、保证安全”为主题,强化意识、查找隐患、确保安全;提高全员安全意识,消除事故隐患,杜绝个人不安全行为,实现安全生产无事故。
落实各部门责任,完善各类规章制度,紧紧围绕安全生产目标,落实安全措施,切实消除事故隐患,确保安全生产各项工作目标的实现。
做到:四到位、三加强。
总体要求:广泛动员宣传,扩大安全工作覆盖面,不留死角;集中时间、集中精力,对重点部位、关键岗位存在的突出问题和薄弱环节,进行综合整治,切实强化责任、遏制各类安全事故发生,稳定安全生产形势。
二、活动主题。
落实责任、狠抓整改、防范事故、安全发展。
三、活动____结构领导小组组长:李宏忠副组长:____伟组员:____张正喜孙磊袁喜旺李林虎四、活动时间从____年____月____日到____年____月____日五、活动主要内容1、加大安全生产法律法规的宣传力度。
结合本项目安全生产实际情况,在活动中坚持“以人为本,珍惜生命,促进发展”,在职工中开展警示教育活动,普及安全生产法律法规,广泛宣传____、____和公司对安全生产的系列方针、法规和政策。
使全体员工树立“安全第一”的思想观念,强化职工的安全意识和自我保护意识。
安全活动——“百日安全无事故”
活动方案
经理部各项目:
为全面落实直属经理部全员安全生产责任,进一步推进全员安全生产责任落实,深化隐患排查治理,延续“防风险保平安迎大庆”阶段安全生产良好态势,有效防范和遏制各类生产安全事故事件,确保今冬明春安全生产形势持续稳定,特制订经理部“百日安全无事故”活动方案,具体内容如下:
一、活动主题及目标
(一)活动主题:防风险、除隐患、保平安
(二)活动目标:确保经理部今冬明春安全生产零事故,以安全责任落实和隐患排查治理工作为重点,确保做到“十个不”(即:不亡人、不冒烟、不投诉、不中毒、不坍塌、不扬尘、不盲目抢工、不违章指挥、不违章违规作业、不出现重大安全隐患)
二、活动时间及范围
时间:
范围:
三、活动组织及工作内容
为做好2019年度“百日安全无事故”活动,成立活动领导小组和工作小组,领导小组下设工作小组,负责活动的具体实施,同时指导、监督各项目活动的开展。
(一)领导小组
组长:
执行组长:
副组长:
(二)工作小组
组长:
副组长:
组员:
各项目项目经理、生产经理、安全总监/负责人、动力负责人,各分包单位项目负责人。
(三)活动办公室
活动办公室设在经理部安全生产监督管理部,负责活动的具体组织实施。
四、活动安排
(一)活动动员部署阶段(2019年10月18日-10月21日)
1.召开“百日安全无事故”启动会
经理部在2019年10月18日组织召开“百日安全无事故”活动启动会,会上宣读活动方案,并部署具体工作。
2.各项目部要紧紧围绕此次活动主题及目标,在10月21日之前制定活动方案,并由各项目经理牵头组织各级分包单位、各级管理人员召开活动动员会,确保将此次活动的要求传达到每一个参建单位、每一位参建人员。
3.各项目要通过在施工现场明显位置张贴宣传挂图、悬挂宣传标语、制作主题展板,积极发放宣传材料等方式,进行广泛动员。
各级单位宣传人员要充分利用短视频平台、微信公众号、办公平台等媒介报道活动动员情况,开展全方位宣传,凝聚共识、指导实践,营造良好的安全生产氛围。
(二)活动实施阶段(2019年10月22日-2020年1月18日)
此阶段包括八项专题活动:
1.安全隐患专项整治活动
时间:2019年10月22日-2019年12月28日
各项目结合现场施工阶段及属地政府要求,在定期安全检查的基础上,针对冬季施工、节日前后等安全生产工作特点,每周有重点地开展安全隐患专项整治活动,压降直至消除各类安全隐患,防范生产安全事故事件的发生。
专项整治活动中查处的各类隐患须建立台账,制定整改销项计划,严格按照隐患治理“五定”原则落实整改。
使用隐患治理信息化平台的项目,要在平台中留存检查整改记录。
具体安排如下:
注意事项:各项目应以公司、经理部总体安排为主线,根据施工实际情况及属地要求可以对每周专项治理内容进行适当调整,对不存在的分部分项工程调整为需重点关注的分部分项工程,确保取得实效,严禁生搬硬套。
2.11.9“消防日”活动
时间:2019年11月9日
内容:(1)经理部应急培训及演练:经理部总部结合办公区特点,对办公区域消防用电进行全面排查,组织消防及逃生培训,开展应急逃生演练。
(2)开展应急预案交底:由各项目安全总监/负责人组织各级人员及分包单位班组长参加,主要针对应急分工、应急资源储备、应急流程、应急联系方式等内容进行逐级交底。
(3)消防安全教育培训:结合经理部应急教育培训档案,重点围绕现场消防器材的布置和使用、紧急救护、现场报告和逃生疏散等内容开展教育培训。
各项目要在活动期间开展应急救援队专题培训、拉练、演练等活动,培养应急救援骨干力量,增强专业应急救援能力。
(4)开展消防应急演练:各单位应在消防日期间制定演练方案,开展应对火灾事故的实操演练,突出人员分工、多方协同配合,鼓励各项目联合属地政府消防管理部门开展消防安全活动。
各项目在演练后,要进行应急实操现场评估,对演练中凸显出的不足之处对症下药,项目领导人员要熟练掌握应急流程,发掘各环节应急潜力。
3.广泛开展“行为安全之星”和“行为安全管理之星”活动
时间:活动全周期
内容:各项目深入开展行为安全之星活动,在公司《行为安全之星、平安班组活动第二阶段实施方案》基础上,创新形式,充分调动所有参建人员的活动积极性。
全经理部范围内开展行为安全管理之星评选,择取先进典型进行巡展,各项目月度行为安全管理之星除进行奖励外,在公司年度安全运营之星、安全保障之星评选中将优先参与评比。
各项目应以《中国建筑作业人员“三铁六律”行为安全准则》为指导,开展作业人员行为安全之星评选。
鼓励全员查找现场不安全行为,设立不安全行为、安全行为正反面典型照片墙进行公示。
4.开展“人人都做安全员”活动
时间:2019年11月-2019年12月
内容:各项目应调动全员安全履责的积极性,由项目经理制定各单位人员轮流做安全员方案,确保各岗位至少做一周安全员,项目安全总监/负责人布置具体工作任务,并于轮值结束后提交安全总结。
各项目部应根据轮岗情况在月度安全领导小组会议上,对各级人员进行安全责任考核评定,考核优秀者评选为月度行为安全管理之星。
5.安全负责人模拟竞聘
时间:2019年11月
内容:经理部层面组织一次安全负责人模拟竞聘活动,活动分为演讲、答辩、无领导小组讨论三个环节,评委结合自身通过竞聘经验对选手们提出改进建议,旨在帮助系统人员熟悉了竞聘流程,拓展思路,促进系统人员整体素质能力的提升。
6.开展安全隐患治理竞赛
时间:2019年12月
内容:经理部层面组织开展安全隐患治理竞赛,选手在同一个施工现场内开展安全隐患排查,依据工程局《安全生产检查标准》查找隐患,发现亮点,分析问题,提出整改方案,形成隐患治理报告,由评委组现场打分进行排名,竞赛中成绩优异的选手,经理部将进行表彰奖励,并推选参加公司安全隐患治理竞赛。
各项目应积极组织分包班组开展隐患排查治理竞赛,广泛利
用班组互查、找隐患学安全等形式开展活动,对表现突出的班组,评选为平安班组。
7.开展班组长专题培训
时间:活动全周期
内容:各项目要对公司《班前安全喊话指导手册》进行再宣贯、再交底,提升班组长安全喊话能力,加强管理人员对班前喊话工作的管控力度。
结合项目施工阶段开展月度班组长专题培训,对班组作业安全风险识别、隐患治理、应急救援等内容进行重点授课。
8.开展元旦、春节双节期间安全教育活动
时间:2020年1月1日-1月18日
内容:各项目部组织本项目、分包单位人员,充分利用多媒体培训箱、安全体验馆等多种形式,利用知识讲座、技能比武、辩论赛等活动,开展“两节”期间安全教育培训,全面落实作业人员安全教育与门禁绑定,确保安全教育全覆盖。
9.其他安全类活动
除以上活动外,各单位可根据施工生产情况及内外部要求,自行开展其他类安全活动,各类活动应提前做好策划,确保活动实效,对于形式新颖、效果显著的活动,经理部将择优进行表彰并推广。
(三)活动总结评比阶段(2020年1月10日-1月18日)
各项目要对“百日安全无事故”活动全过程情况进行收集、总结,对活动中涌现出的先进典型进行评比表彰,总结活动中优秀经验和做法,巩固活动成果。
经理部活动领导小组将结合年终安全生产检查评价情况及各项目活动开展情况进行排名,评选先进项目和先进个人,并由活动小组进行表彰;对未按照要求开展活动及活动期间安全管理混乱甚至发生安全生产事故事件的单位,将按照公司安全奖罚规定从重从严处理。
五、活动要求
1.全覆盖、重实效。
各项目要本着全覆盖、重实效的原则开展此次活动,将此次活动与日常工作结合起来,把握重点,以活动为契机,建立安全生产长效机制,进一步夯实安全生产基础,有效防范各类安全事故发生。
2.加强领导、全员参与。
“百日安全无事活动”是确保经理部下半年直至年关安全平稳的重要活动,各项目经理要充分认识活动的重要性,亲自牵头、亲自部署,成立活动领导小组,结合实际制定活动实施方案,以活动促工作,以活动保安全;通过领导牵头,带动全员积极参与,尤其是要强化分包、班组的参与度,引导更多职工主动参与到安全生产管理工作中来。
3.强化活动宣传和信息报送。
各项目要注重收集整理活动过程资料,加强活动宣传,及时上报活动动态,通过总结经验、宣传典型来推动活动深入开展;各项目应在规定的时间节点前向经理部上报活动资料,上报内容应真实有效。
具体见下表:
联系人:。