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时间管理的几大原则第一、明确目标。
明确目标是时间管理的第一步，因为只有明确了自己要达到的目标，才能更有针对性地进行时间安排。
目标可以是长期目标，也可以是短期目标，我们需要根据自己的情况设定适合自己的目标，并确保目标具有明确性和可行性。
明确目标的好处在于可以避免无效的工作，它能帮助我们更加关注重要的事情，从而提高工作效率。
第二、设定优先级。
设定优先级是时间管理的关键，因为在日常生活和工作中，我们总会面临各种各样的任务和事情，而要保持高效，就需要学会给这些任务和事情安排一个合理的顺序。
设定优先级的原则是根据任务的重要性和紧急性来排序，将重要且紧急的任务放在首位，紧急但不重要的任务放在次位，重要但不紧急的任务放在第三位，不重要也不紧急的任务则可以暂时搁置或者放在最后。
设定优先级的好处在于可以使我们更集中地工作，以更少的时间完成更多的任务。
第三、制定计划。
制定计划是时间管理的核心，在明确了目标和设定了优先级之后，我们需要制定一个详细的计划，将任务和时间一一对应起来。
计划可以分为长期计划和短期计划，长期计划可以是月度计划、季度计划或年度计划，用来规划更长时间范围内的工作；短期计划可以是周计划、日计划或小时计划，用来规划更短时间范围内的工作。
制定计划的好处在于可以帮助我们提前预判需要做什么，并且合理地安排时间，从而更好地完成工作。
第四、集中注意力。
集中注意力是时间管理的关键能力之一，因为在现代社会中，我们常常会受到各种干扰和诱惑，让我们无法专心地做一件事情。
要集中注意力，我们需要选择一个合适的工作环境，远离噪音和干扰；还需要锻炼专注力，可以通过一些专注力训练的方法，比如番茄钟法、时间切片法等来提高自己的专注力。
集中注意力的好处在于可以提高我们的工作效率和质量，使我们能够更快地完成任务。
第五、合理安排时间。
合理安排时间是时间管理的基础，因为只有充分利用时间，并将时间合理地分配给每一个任务，才能实现更高效的工作。
时间管理的个原则时间是有限的资源，如何合理利用时间成为了现代人面临的重要问题。
优秀的时间管理能够帮助我们高效地完成任务，提高工作和生活的质量。
下面是时间管理的六个原则，希望对大家有所启发和帮助。
1. 根据重要性和紧急性分类对每个任务进行分类是时间管理的基本原则之一。
我们可以将任务分为重要且紧急、重要但不紧急、紧急但不重要以及既不重要也不紧急的四个类别。
重要且紧急的任务，例如紧急的工作安排或处理突发事件，需要我们立即行动。
而重要但不紧急的任务，如计划、自我提升等，需要我们有意识地合理安排时间。
紧急但不重要的任务应该尽量避免，而既不重要也不紧急的任务要坚决放弃。
2. 制定明确的目标和计划制定明确的目标和计划是高效时间管理的关键。
我们需要具体明确地知道自己要做什么，然后制定可行的计划来实现这些目标。
在制定计划时，可以使用SMART原则，即目标要具体（Specific）、可衡量（Measurable）、达到的目标可以实现（Attainable）、与其他目标相连贯（Relevant）、有明确的时间限制（Time-bound）。
3. 避免优先级错乱在管理时间时，我们经常会遇到多个任务同时需要处理的情况。
在这种情况下，避免优先级错乱非常重要。
我们可以根据任务的重要性、紧急性、可完成时间等因素来确定任务的优先级。
同时，注意合理安排任务的顺序，避免因为错乱的优先级导致时间浪费或错过重要的截止日期。
4. 集中注意力、分散时间集中注意力和分散时间是时间管理的一个重要原则。
集中注意力可以帮助我们高效地完成任务，避免中途分心或浪费时间。
分散时间则有助于提高效率和避免疲劳。
我们可以将一天的时间划分为多个时间段，每个时间段专注于一项任务，避免同时进行多个任务，从而提高工作效率。
5. 合理规划休息和娱乐时间合理规划休息和娱乐时间对于保持工作效率和身心健康非常重要。
我们需要学会如何在工作之余合理安排休息和娱乐，从而使得每天的生活更加充实和有意义。
时间管理的六项基本原则
1. 目标设定与优先级排序：确定目标并将其细分为具体任务，根据任务的重要性和紧急程度进行优先级排序。
2. 时间规划与计划执行：制定详细的时间表或日程安排，并按照计划执行。
遵循时间表，避免拖延和浪费时间。
3. 中断管理：减少中断和干扰，集中注意力完成任务。
可以关闭手机静音、关闭社交媒体、设置专注时间等方式来管理中断。
4. 控制任务时间和工作量：合理估计任务的时间和工作量，避免过度承担任务，确保能够按时完成。
5. 灵活应对变化：适应任务和时间的变化，灵活调整计划和安排。
如果出现紧急任务或者计划外的情况，可以将其他任务进行调整或者延后处理。
6. 自我管理与自我激励：培养自律性和自我管理能力，保持专注和高效。
可以给自己设定奖励机制，激励自己按照计划执行任务。
时间管理的四十条原则时间管理的四十条原则1、意料。
事先有所预备的活动一般来说比事后补救的活动更为有效。
小洞不补，大洞吃苦。
避开发生意外的最好方法就是意料那些可能发生的意外事件，并为这制订应急措施。
我们假定，假如事情要出错，那就无法避开。
2、不切实际的时间预算。
管理人员往往对完成任务所需要的时间抱乐观看法。
他们也往往希望别人能够比实际可能的要更快一点完成任务。
所以有了墨菲的第二定律：“每件事情做起来都比原来想象的要多花费时间。
”可见，管理人员易于自己接受和期望别人做出不切实际的时间预算。
3、实现的可能性。
预期事件出现的可能性直接伴随实现它的有准备的努力而增加。
4、紧急任务专制。
管理人员常常处于紧急任务与重要任务互相挤的状态中。
紧急任务要求马上行，就使他们没有时间去考虑重要任务。
管理人员就是这样不知不觉地被紧急任务所左右，并承受着时间的无休无止的重压，这使他们急视了搁置重要任务所带来的更为严重的长期的后果。
5、危机管理。
管理人员往往低估问题，不善意料问题的冗杂性，或是遇到全部问题都反应过度，仿佛碰到危机。
这种危机管理和消防式工作的倾向往往造成过分忧虑，减弱推断力，导致仓促决策和浪费时间与精力。
6、选择忽视。
对各种问题和需求的反应要切合实际，并要受制于状况的需要。
有些问题假如你置之不理，它们消失了。
通过有选择地忽视那些可以自行解决的问题，大量的时间和精力就可以保存起来，用于更有用的工作。
7、准备。
绝大多数难题都是由未经认真思索虑的行动引起的。
在制订有效的准备中每花费1小时，在实施准备中就可能节省3——4小时，并会得到更好的结果。
假如你没有认真作准备，那么事实上你正准备着失败。
8、每日准备。
每日准备对于有效地利用个人的时间是必不行少的，它应当于前一天下午或当天开始时制订出来，并与近期的目标和活动相一致。
9、机动性。
支配个人时间的程度上应有机动性，以便于应付个人无法把握的力量。
总之，时间支配不要过满，也不要过松。
时间管理的六个核心原则在现代社会的快节奏生活中，时间管理成为提高效率和增强生产力的重要工具。
合理规划和管理时间，不仅可以使我们更加高效地完成工作任务，还可以提供更多的自由时间和休闲娱乐。
以下是时间管理的六个核心原则，帮助我们更好地管理时间和提高工作效率。
一、目标设定目标设定是时间管理的基础，只有明确清晰的目标，我们才能更好地规划和安排时间。
在设定目标时，应该具体、明确、有挑战性和可衡量。
将大目标分解为小目标，设定中短期目标，并根据实际情况不断修正和调整。
同时，将目标写下来，并放在一个可以经常看到的地方，作为提醒和激励自己的工具。
二、时间分配时间分配是有效管理时间的关键。
要充分利用工作和休息之间的时间差，合理安排每天的活动。
可以通过做时间日志记录自己每天的时间分配情况，找出时间浪费的地方，并进行相应的调整。
对于重要和紧急的任务，要优先处理，避免将大量时间浪费在琐碎和低优先级的事务上。
三、优先级管理优先级管理是时间管理的核心要素之一。
根据任务的重要性和紧急性来确定优先级，并将精力和时间集中在最重要、最紧迫的事务上。
可以使用Eisenhower矩阵，将任务划分为四个象限：紧急且重要、紧急但不重要、重要但不紧急、不重要且不紧急。
优先处理紧急且重要的任务，合理安排重要但不紧急的任务的时间，尽量减少不重要的事务。
四、计划和预测良好的计划和预测能够提高时间管理的效果。
在每天开始前，制定一份详细的计划，列出当天要完成的任务、活动和约会。
合理安排每项任务的时间，并估计完成任务所需的时间。
在计划中预留充足的缓冲时间，以应对突发事件和任务延迟等情况。
随时对计划进行修正和调整，确保计划的实施性。
五、批量和委派批量处理和委派是提高工作效率的有效手段。
将相似和重复的任务批量处理，可以节省时间和精力。
同时，学会将一些任务委派给他人，合理分担工作负担。
委派任务时，要确保委派对象有能力和资源完成任务，并进行适当的监督和跟进。
六、自我管理自我管理是时间管理的核心，需要做到自律和自控。
时间管理的4个原则概述时间管理是指合理利用时间、高效安排任务和活动的能力，以提高工作效率和生活质量。
在快节奏的现代社会中，时间管理成为了重要的技能，帮助人们更好地规划、分配和利用时间。
下面将介绍时间管理的4个原则，帮助您更好地管理时间。
原则一：设置明确的目标时间管理的第一个原则是明确设定目标。
目标明确能够帮助我们知道自己想要在特定时间内实现什么。
确立明确的目标可以使我们更加专注，避免浪费时间和精力在无关紧要的事情上。
在设置目标时，应该注意以下几点：•具体性：目标应该具体明确，明确表达想要实现的结果。
例如，不要设置模糊的目标，如“提高工作效率”，而应该设定具体的目标，如“每天完成5个工作任务”。
•可衡量性：目标应该是可以衡量的，这样可以确定目标是否已经达到。
通过制定具体的衡量标准，可以更好地评估目标的进展和完成情况。
•可实现性：目标应该是可实现的，不要过于理想主义，制定不切实际的目标。
根据自身的实际情况和能力进行目标设定，确保目标是可行的。
•时限性：目标应该设定截止日期，这样可以帮助我们更好地计划和安排时间。
设定适当的时限可以增加目标的紧迫感，促使我们更加积极地朝着目标努力。
原则二：制定优先级时间管理的第二个原则是制定优先级。
在日常工作和生活中，我们面临着各种各样的任务和活动，有些重要，有些紧急，而有些则可能是无关紧要的。
制定优先级可以帮助我们更好地区分任务的重要性和紧急程度，从而合理安排时间和资源。
•重要紧急矩阵：一种常用的方法是使用重要紧急矩阵，将任务分为四个象限：重要且紧急、重要但不紧急、紧急但不重要、不重要不紧急。
根据任务所处的不同象限，确定优先级和处理方式。
•时间管理工具：借助各种时间管理工具，如待办事项清单、日程安排表，可以更好地追踪任务的进展和优先级。
优先处理重要且紧急的任务，避免将时间浪费在不重要的事情上。
原则三：学会说“不”时间管理的第三个原则是学会说“不”。
在现代社会，我们面临着各种各样的要求和诱惑，很容易陷入过度承诺和过度分散注意力的局面。
时间管理的五项原则时间是我们每个人都拥有的最宝贵的资源之一，如何有效地管理时间，提高工作效率，成为我们每个人都需要掌握的技能。
下面将介绍五项时间管理的原则，帮助大家更好地管理自己的时间。
一、设定明确的目标设定明确的目标是高效时间管理的第一步。
在开始一天的工作之前，我们应该明确自己今天要完成的任务和目标是什么。
将目标具体化，并设定合理的时间期限，这样可以帮助我们集中精力，避免分散注意力。
二、制定优先级制定优先级是时间管理的核心原则之一。
我们应该根据任务的重要性和紧急程度来确定优先级，将时间和精力集中在最重要和最紧急的任务上。
可以根据任务的紧急程度和重要性制定四象限法，将任务分为紧急重要、紧急不重要、不紧急重要、不紧急不重要四个区域，然后按照优先级进行排序。
三、合理安排时间合理安排时间是高效时间管理的关键。
我们可以使用日程表、计划表等工具，将任务和活动安排在合适的时间段内。
在安排时间时，要考虑任务的复杂性、所需时间以及个人的精力水平。
重要的是要合理分配时间，避免过度安排导致任务无法完成，也要避免时间浪费。
四、避免时间浪费时间浪费是我们在工作和生活中常常遇到的问题之一。
我们应该认识到时间的宝贵性，避免一些常见的时间浪费行为，如社交媒体上的无意义浏览、无效的会议、拖延症等。
可以使用一些工具和方法来帮助我们更好地管理时间，如时间跟踪工具、番茄工作法等。
五、保持灵活性保持灵活性是高效时间管理的重要原则之一。
在工作和生活中，我们经常会遇到各种突发情况和变化，这时候我们需要及时调整计划和安排，适应新的情况。
灵活性可以帮助我们更好地应对挑战，避免因为计划的改变而影响工作效率。
总结起来，时间管理的五项原则包括设定明确的目标、制定优先级、合理安排时间、避免时间浪费和保持灵活性。
通过遵循这些原则，我们可以更好地管理时间，提高工作效率，实现自己的目标。
希望大家能够将这些原则应用到自己的工作和生活中，享受高效的时间管理带来的好处。
时间管理的原则和方法一、时间管理的原则1.優先原則：根据任务的重要性和紧急性进行排序，优先处理重要且紧急的任务。
这样可以确保最重要的任务得到优先处理，避免因为琐事或次要任务的占用而忽视重要任务。
2.二八原則：即帕累托法则。
它认为“20%的投入能够得到80%的收益”。
因此，我们要根据任务的重要性和收益程度，合理分配时间和精力，将主要精力放在能够产生最大效益的任务上。
3.时间盒原则：将任务分配给固定的时间段，并且限制在这个时间段内完成。
这种方法有助于集中精力、提高效率。
我们可以将一天分为若干时间段，每个时间段专注于处理一种类型的事务。
4.集中力原则：在最有精力的时间段，集中精力处理重要任务。
不同的人有不同的高峰期，例如有的人早晨精力充沛，有的人晚上思路清晰。
找到自己的高峰期，合理分配任务，能够发挥最佳状态。
二、时间管理的方法1.制定计划：在工作开始之前，制定一份详细的工作计划。
将任务进行分类，根据重要性和紧急性确定任务的优先级。
为每个任务设定具体的截止日期和时间，确保有足够的时间完成任务。
2.时间记录：每天记录下自己的时间使用情况，包括工作时间和休息时间。
这样可以对自己的时间分配和使用情况有一个清晰的了解，帮助我们找到时间管理的问题所在。
3.时间分配：将一天的时间分为若干个时间块，每个时间块专注于处理一种类型的任务。
在每个时间块内，不要被其他任务或打扰分散注意力，保持高度集中的状态完成任务。
4. 避免拖延：拖延是时间管理的头号敌人。
我们要养成及时处理任务、不拖延的习惯。
可以采取一些方法来克服拖延，例如利用番茄钟法（Pomodoro Technique），将工作时间划分为25分钟的时间块，每个时间块专注于完成一项任务，然后休息5分钟，帮助集中注意力和提高工作效率。
5.设置目标：将大目标分解为小目标，制定明确的计划和时间表来实现每个小目标。
这样可以更好地掌控自己的时间和进度，避免临时抱佛脚。
6.优化任务流程：不断寻找和改进工作流程中的低效环节，采用更高效的方法和工具来完成任务，提高工作效率。
时间管理的十大原则在现代社会中，时间对每个人来说都是非常宝贵的资源。
有效管理时间，提高工作效率，对于个人和组织来说都是至关重要的。
下面将介绍时间管理的十大原则，希望能帮助您更好地管理自己的时间。
原则一：设立明确的目标设立明确的目标是时间管理的首要原则。
在规划时间之前，我们需要清楚自己想要达到什么样的目标。
只有明确的目标，才能为我们的时间规划提供正确的方向。
原则二：制定优先级在做出计划之前，我们需要将任务按照重要性和紧急程度进行排序，制定出优先级。
将重要且紧急的任务放在优先处理的位置，有利于高效地利用时间。
原则三：避免拖延拖延是时间管理的大敌。
我们应该尽可能地避免拖延任务，并且养成及时行动的习惯。
当任务出现时，不要犹豫，立即开始行动，提高工作效率。
原则四：合理安排工作流程制定合理的工作流程可以帮助我们更好地掌控时间。
对于复杂的任务，我们可以将其分解成多个小目标，并合理安排每个小目标的完成时间，以确保整个流程的顺利进行。
原则五：避免过度承诺在管理时间的过程中，我们需要学会拒绝一些不必要的事情，避免过度承诺。
过多的承诺会导致时间被分散，影响工作效率。
要学会合理衡量自己的能力和时间，只承诺自己能够完成的任务。
原则六：利用有效的工具和技术在现代科技发达的时代，我们可以利用各种工具和技术来帮助我们管理时间。
例如，使用时间管理软件、手机应用程序、提醒工具等，可以有效地提醒和管理我们的时间。
原则七：集中注意力在进行任务时，我们应该尽可能地集中注意力，避免分心和浪费时间。
可以选择一个相对安静的工作环境，关闭手机或其他干扰源，专注于当前的任务。
原则八：合理安排休息时间合理安排休息时间可以帮助我们保持精力充沛，提高工作效率。
每隔一段时间，我们可以进行短暂的休息，让大脑得到放松，以保持高效的工作状态。
原则九：学会委托和分配任务对于一些繁杂的任务，我们可以学会委托给他人或分配给团队成员来完成。
合理地委托和分配任务，可以节约时间并提高整体的工作效率。
时间管理是一项重要的技能，可以帮助我们更高效地安排和利用时间。
以下是六大时间管理原则：
1. 目标导向原则：设定明确的目标和优先级。
确定你想要实现的目标，将其分解为具体的任务和里程碑，并为每个任务设定截止日期和优先级，以便有效地安排时间。
2. 计划优化原则：合理规划和安排时间。
制定详细的计划，例如每天、每周或每月的计划，列出要完成的任务和活动，并为每个任务估计所需的时间。
避免过度安排或低估时间，要给自己留出适当的缓冲时间。
3. 时间分配原则：合理分配时间。
根据任务的紧急性和重要性，将时间分配给不同的活动。
使用时间矩阵（如史蒂芬·柯维提出的四象限法）来区分紧急且重要、重要但不紧急、紧急但不重要以及既不紧急也不重要的任务。
4. 打破大任务原则：将大任务分解成小块。
将大型、复杂的任务分解为更小、可管理的子任务，然后按照这些子任务逐步进行处理。
这样可以增加任务的可行性和可控性，减少压力和焦虑感。
5. 集中注意力原则：避免分心和浪费时间。
在处理任务时，尽量避
免分散注意力，专注于当前任务。
避免多任务处理，因为频繁切换任务会降低效率。
如果可能，消除干扰因素，创造一个专注和高效的工作环境。
6. 优化个人效能原则：关注个人健康和能量管理。
合理安排作息时间，保持良好的睡眠质量和体力状态。
定期休息和放松，避免过度劳累。
调整饮食和锻炼习惯，增强身体健康和精力。
这些原则可以帮助你更好地管理和利用时间，提高工作和生活效率。
每个人的情况和需求都不同，可以根据自己的实际情况进行调整和适应。
[时间管理] –重要的事和紧急的事一.什么是紧急的事和重要的事什么是“紧急的事”？就是指那些必须马上做的事情。
比如，为了完成任务必须马上去加班，为了取得业绩必须马上去应酬客人，为了准时赴约会必须加快赶路，为了加入有车族的行列必须抓紧打拼赚钱，………还有很多。
这些看起来都是紧急的，必须马上就要去做的。
什么是“重要的事”？重要的事也就是指那些看起来不紧急，但确实会对公司、部门或者个人具有重大影响的事情。
比如，为了生命必须注意安全，为了少生胃病要按时吃饭，为了有一个好身体要去煅炼，为了修身养性要去练瑜珈，为了使亲情或友情要去陪亲人或朋友……这些都是看起来不紧急的事情，但却是很重要的事情。
二.寻找重要的事情——我最重要的责任是什么？我们每一个人来到这个世界上，都肩负着一个沉重的责任，可能再过20年，我们每个人都有可能成为公司的领导、大企业家、大科学家。
所以，我们要解决的第一个问题就是，我们要明白自己将来要干什么？只有这样，我们才能持之以恒地朝这个目标不断努力，把一切和自己无关的事情统统抛弃。
——我需要做什么？不仅要分清缓急，还应弄清自己需要做什么。
总会有些任务是你非做不可的。
重要的是你必须分清某个任务是否一定要做，或是否一定要由你去做。
这两种情况是不同的。
非做不可，但并非一定要你亲自做的事情，你可以委派别人去做，自己只负责监督其完成。
——什么能给我最高回报？人们应该把时间和精力集中在能给自己最高回报的事情上，即我会比别人干得出色的事情上。
在这方面，让我们可以用巴莱托（80/20）定律来引导自己：人们应该用80%的时间做能带来最高回报的事情，而用20%的时间做其他事情，这样使用时间是最具有战略眼光的。
——什么能给我最大的满足感？有些人认为能带来最高回报的事情就一定能给自己最大的满足感。
但并非任何一种情况都是这样。
无论你地位如何，你总需要把部分时间用于做能带给你满足感和快乐的事情上。
这样你会始终保持生活热情，因为你的生活是有趣的。
当你弄清了这四个问题，那么什么是重要的事情，什么是紧急的事情也就分清了。
所以，下一步所要做的就是按照它们的轻重缓急开始行动。
就这样坚持下去，你就会发现你正在慢慢接近人生的成功点。
列出一天最重要的三件事情。
找出最重要的任务的最好方法就是精简出你一天最重要的三件事情。
问问你自己：“如果我一天只能做三件事情，什么将会让我觉得最充实呢？”专注于创造价值。
对于我来说，一个衡量我的工作是重要的还是紧急的最简单的方法就是问自己我将为自己或者别人创造多少价值。
我知道去健身房、写文章以及和我的妻子在一起过有品质的生活，比归档文件、每30分钟检查我的网站统计和玩俄罗斯魔方将会有一个更长远的影响力。
问问你自己：“这将为我和别人创造多少价值？”重要的事情放在首位。
我发现对于我来说完成最重要的事情的最好方法是在早晨就马上开始。
在我将时间花在紧急但是不重要的事情上的时候，我总是在完成一件事情后又要赶去救下一场“火”。
而且，当我在一天稍晚些的时候做重要的事情，总是会容易分心和被打扰。
在一天开始的时候完成我最重要的事情，确保当下午到来，被繁忙的工作缠身，我依然能够在一天结束的时候感觉自己完成了自己想要做的！清晰的计划。
这与你确定你最重要的事情有关，但是在这里我们谈到的是我们的长远的规划。
如果你不能衡量它，你将不可能实现！设定一个规划，客观的看到你在未来5、10乃至20年你将是什么样子。
它也可以包括当你达成这些目标的时候你会有什么的感觉，看起来、听起来、闻起来和尝起来会是什么样。
当我们对自己想要的未来有一个清晰的规划，我们将更容易专注于自己的事情，而不是回答下一封电子邮件或者语音邮件。
思考一下你正在做的工作是让你自己更接近自己的梦想，还是不会给明天或者下周带来任何的不同呢？当我们做好了以上提到的规划、优先、重要性、长远思考以及专注于创造价值，很自然的结果是我们将变得更高效。
我们也将通过一个更有意义的生活方式来满足我们把握自己的生活的愿望，有的时候仅仅是提高我们的认识就足够让我们更专注于重要的事情。
当我们用大部分的时间做对我们最重要的事情，我们将会为我们自己和别人创造有价值的财富。
思考更长远。
另外一个非常好的衡量你正在干的事情的重要程度的方法，是考虑它将会有多长远的作用。
清理我的收件箱将比写一篇人们可以读很多年的文章的作用时间要短，去健身房和吃一顿健康的早餐比急急忙忙的喝一顿格兰德大豆拿铁更有用。
问问你自己：“它会让未来的一周、一个月或者一年不同吗？五年呢？”一．重要且紧急1.什么是？同重要客户的约定、影响公司士气的突发性事件、生病治疗。
2.怎么做？二．重要但不紧急1.什么是？学外语，做锻炼，甚至交际制定发展规划、考察、调研2.怎样寻找？3.怎么做？三．紧急但不重要1.什么是？不速之客的接待某些信件、文件、电话的处理某些会议的出席2.怎么做？四．不紧急且不重要1.什么是？一些可做可不做的杂事，一些不必要的应酬2.怎么做？[本段内容是从其它的资料里摘录的：比如锻炼身体保持健康是重要的事情，而看病则是紧急的事情。
如果不锻炼身体保持健康，就会常常为了病痛烦恼。
又比如防火是重要的事情，而救火是紧急的事情，如果不注意防火，就要常常救火。
找工作也是如此，想好自己究竟要什么是重要的事情，找工作是紧急的事情，如果不想好，就会常常要找工作。
往往紧急的事情给人的压力比较大，迫使人们去赶紧做，相对来说重要的事情反而没有那么大的压力，大多数人做事情都是以压力为导向的，压力之下，总觉得非要先做紧急的事情，结果就是永远到处救火，永远没有停歇的时候。
]紧急、重要不紧急、重要紧急、不重要某些必要而不重要的会议、活动A(碎石型的事务) B(石块型的事务)Ｃ(细沙型的事务) D(水型的事务)危机发掘新机会不速之客的接待一些可做可不做的杂事急迫的问题规划某些信件、文件、电话一些不必要的应酬的处理有期限压力的改进产能某些会议的出席计划建立伙伴关系防患于未然规划、团队建设、战略性的研究和分析，与重要的客户、合作伙伴建立联系，以及沟通协调上面每个岗位上的人，都做对于他来说“重要”的事情，那么他们对于工作的认同度，对于工作的兴趣，也会提升。
每个岗位上的人，都做对于他来说“重要”的事情，那么他们对于工作的认同度，对于工作的兴趣，也会提升。
并不是说要让“重要的”事占据所有的时间，人总是需要休息的，压力也是需要缓解的，正常的人际交往还是需要的，还是那句爱因斯坦的话时间管理：重要性及紧急性——巨石、碎石、沙子和水及桶之二诸葛亮说：“这只铁桶最大的容量，象征着在一段时间内，一个人的最大工作量。
碎石象征着既重要又紧急的事务，石块象征着重要、但不紧急的事务，细沙象征着紧急、但不重要的事务，水象征着既不重要也不紧急的事务。
”他一边说，一边画事务分类表给刘备看。
“你通常偏重于处理哪一类事务呢？”诸葛亮问。
刘备毫不犹豫地回答：“当然是A类。
”诸葛亮继续问道：“那么，B类事务呢？”刘备说：“我也知道B类事务相当重要，可就是没有时间顾及”诸葛亮问：“是不是像这样？”他把铁桶中装满碎石，然后，那块石头怎么也装不下去了。
“是这样。
”刘备点点头。
诸葛亮又问道：“如果换一种装法呢？”他把石块一一放进铁桶里。
当铁桶里再也装不下一块石头时，他停下了来，问：“现在铁桶里是不是再也装不下什么东西了？”“是。
”刘备回答。
“真的吗？”诸葛亮问。
随后，他不紧不慢地抓起一把碎石，放在已装满石块的铁桶表面，然后慢慢摇晃，然后又抓起一把碎石…不一会儿，这一小桶碎石全装进了铁桶里。
“现在铁桶里是不是再也装不下什么东西了？”诸葛亮又问。
“还……可以吧。
”有了上一次的经验，刘备变得谨慎了。
“没错!”诸葛亮一边说，一边把细沙缓缓地倒在铁桶的表面。
他慢慢摇晃铁桶。
大约半分钟后，铁桶的表面就看不到细沙了。
诸葛亮再一次间道：“现在铁桶装满了吗？”“还…没有。
”刘备虽然这样回答，但心里其实没底。
“没错!”诸葛亮一边兴奋地说，一边慢慢地把水往铁桶里倒。
水罐里的水倒完了，诸葛亮抬起头来，微笑着问：“这个实验说明了什么？”灵感像闪电一样从刘备的脑海划过，他惊奇地说：“我明白了，这就是您所说的分类处理、优先解决吗？”“对。
你很聪明。
”诸葛亮顿了顿，说：“这个实验告诉我们：如果铁桶里早已装满了碎石、沙子和水，那么你就再也没有机会把石块装进铁桶里了。
可是，如果你首先把石块装进去，铁桶里还会有很多你意想不到的空间来装剩下的东西。
因此，有效率的时间管理需要你分清楚什么是石块？什么是碎石、沙子和水？并且总是把石块放在第一位。
”“可是，”刘备仍然有些迷惘，“这四种分类究竟对结果有何影响呢？”，诸葛亮说：“整天忙于处理碎石型事务的人，时刻有压力感，总在处理危机、收拾残局，因此显得心力交瘁。
偏重于沙子一类事务的人，通常缺乏自制力、短期行为严重，喜欢巧言令色，人际关系浮泛。
偏重于水一类事务的人，可谓全无责任感，恐怕连目己如何维生都很困难。
”刘备继续问道：“会不会因为偏重石块而耽误了碎石呢，因为砰石毕竟来得紧急呀!”“体知道碎石怎样来的吗？它是石块破碎而成的。
”诸葛亮笑道，“偏重于石块一类事务的人，他的碎石会很少。
偏重于碎石一类事务的人，他的碎石会源源不断。
”刘备若有所思地点点头。
诸葛亮继续说：“只有偏重于石块一类事务的人，才是真正有效率的人，他善于审时度势，能够抓住问题的关键，急所当急，当机立断并防患于未然。
尽管有时也会有燃眉之急，却能设法降到最低。
因此，这类人显得有远见、有理想，守纪律，自制力强，生活平衡有规律，而且能成大事。
”这正如一则小故事所言：哲人见一位农夫在砍树，每一斧都只能砍下一小块树皮，因为他的斧子太钝了。
于是，哲人问他：“你为什么不把斧子磨快了再砍？”农夫回答说：“我没有时间磨斧头。
”我们或许都会笑农夫傻，不知道这样做效率才会提高，可事实上现实生活中的我们又何尝不是经常在犯同样的错误呢？。
