迪士尼财务报表分析

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，儿童娱乐产业得到了迅速发展。

儿童乐园作为一种新型的儿童娱乐场所，以其独特的魅力吸引了大量家庭前来消费。

本报告将对某儿童乐园的财务状况进行深入分析，旨在评估其经营状况、盈利能力、财务风险等方面，为乐园的经营决策提供参考。

二、乐园概况某儿童乐园位于我国一座繁华城市，占地面积约5000平方米，总投资约2000万元。

乐园设有游乐区、餐饮区、购物区等多个功能区域，致力于为儿童提供安全、有趣、健康的娱乐体验。

乐园自2019年开业以来，累计接待游客超过100万人次，已成为当地知名的儿童娱乐品牌。

三、财务报表分析（一）资产负债表分析1. 资产结构分析- 流动资产：乐园的流动资产主要包括现金、应收账款、存货等。

从资产负债表可以看出，乐园的流动资产占比约为60%，表明乐园具有较强的短期偿债能力。

- 非流动资产：非流动资产主要包括固定资产、无形资产等。

乐园的非流动资产占比约为40%，其中固定资产占比最高，表明乐园在基础设施建设方面投入较大。

2. 负债结构分析- 流动负债：乐园的流动负债主要包括短期借款、应付账款等。

从资产负债表可以看出，乐园的流动负债占比约为50%，表明乐园的短期偿债压力较小。

- 非流动负债：非流动负债主要包括长期借款、长期应付款等。

乐园的非流动负债占比约为30%，表明乐园在长期投资方面较为谨慎。

（二）利润表分析1. 收入分析- 营业收入：乐园的营业收入主要包括门票收入、餐饮收入、商品销售收入等。

从利润表可以看出，乐园的营业收入逐年增长，表明乐园的市场竞争力较强。

- 营业成本：乐园的营业成本主要包括人力成本、折旧费用、租金费用等。

从利润表可以看出，乐园的营业成本占营业收入的比例相对稳定，表明乐园在成本控制方面较为有效。

2. 利润分析- 营业利润：乐园的营业利润逐年增长，表明乐园的盈利能力较强。

- 净利润：乐园的净利润也呈现逐年增长的趋势，表明乐园的盈利质量较高。

第1篇一、概述随着我国娱乐产业的蓬勃发展，娱乐公司作为产业链中的重要一环，其财务状况备受关注。

本报告将对某娱乐公司近三年的财务报告进行深入分析，旨在揭示其经营状况、盈利能力、偿债能力、营运能力等方面的情况，为投资者、管理层及相关部门提供决策依据。

二、公司概况某娱乐公司成立于XX年，主要从事影视制作、艺人经纪、娱乐活动策划等业务。

公司旗下拥有多个知名艺人、知名影视作品和品牌活动，是国内领先的综合性娱乐公司。

三、财务报表分析（一）资产负债表分析1. 资产结构分析从资产负债表来看，公司资产总额逐年增长，主要构成包括流动资产、非流动资产和负债。

- 流动资产：主要包括货币资金、应收账款、预付款项等。

近年来，公司流动资产占比较高，表明公司短期偿债能力较强。

- 非流动资产：主要包括固定资产、无形资产等。

公司非流动资产占比较稳定，表明公司资产结构较为合理。

2. 负债结构分析公司负债主要包括流动负债和非流动负债。

流动负债主要包括短期借款、应付账款等，非流动负债主要包括长期借款、长期应付款等。

- 流动负债：近年来，公司流动负债增长较快，主要原因是公司业务扩张带来的资金需求增加。

- 非流动负债：公司非流动负债占比较低，表明公司长期偿债压力较小。

（二）利润表分析1. 营业收入分析公司营业收入逐年增长，主要得益于影视制作、艺人经纪等业务的快速发展。

近年来，公司营业收入增长速度有所放缓，但总体仍保持稳定增长态势。

2. 营业成本分析公司营业成本主要包括原材料成本、人工成本、制作成本等。

近年来，公司营业成本增长速度与营业收入基本持平，表明公司成本控制能力较好。

3. 利润分析公司净利润逐年增长，但增长速度有所放缓。

主要原因包括：市场竞争加剧、成本上升、政策调控等。

（三）现金流量表分析1. 经营活动现金流量分析公司经营活动现金流量净额为正，表明公司经营活动产生的现金流入能够满足公司日常经营需求。

2. 投资活动现金流量分析公司投资活动现金流量净额为负，主要原因是公司加大了在影视制作、艺人经纪等领域的投资力度。

第1篇摘要：华特迪士尼公司（The Walt Disney Company）是全球最大的娱乐和媒体企业之一，以其标志性的品牌和多元化的业务而闻名。

本文将对华特迪士尼公司的最新财务报告进行分析，涵盖其收入来源、利润状况、资产负债表和现金流量表等方面，旨在评估公司的财务健康状况和未来发展趋势。

一、引言华特迪士尼公司成立于1923年，由华特·迪士尼和罗伊·奥布斯等人共同创立。

公司初期以动画制作为主，逐渐发展成为涵盖电影、电视、主题公园、媒体网络等多个领域的娱乐巨头。

近年来，迪士尼通过一系列收购和投资，进一步扩大了其业务版图，成为全球娱乐产业的领军企业。

二、收入来源分析1. 电影业务电影业务是迪士尼收入的主要来源之一。

迪士尼拥有多个知名电影品牌，如漫威、皮克斯、星球大战等。

根据最新财务报告，电影业务收入占总收入的比例约为30%。

迪士尼的票房收入在全球范围内保持领先，其电影作品在全球范围内拥有广泛的受众。

2. 电视和网络媒体迪士尼的电视和网络媒体业务包括ABC、ESPN、迪士尼频道等。

随着流媒体服务的兴起，迪士尼推出了迪士尼+、Hulu和ESPN+等流媒体平台，进一步拓展了其媒体业务。

根据财务报告，电视和网络媒体业务收入占总收入的比例约为40%。

3. 主题公园和度假村迪士尼拥有多个主题公园和度假村，如加州迪士尼乐园、奥兰多迪士尼世界等。

这些主题公园和度假村吸引了全球游客，为迪士尼带来了丰厚的收入。

根据财务报告，主题公园和度假村业务收入占总收入的比例约为20%。

三、利润状况分析1. 总收入根据最新财务报告，迪士尼的总收入为656亿美元，较上一年度增长6.5%。

这一增长主要得益于电影业务的强劲表现和流媒体服务的快速发展。

2. 净利润迪士尼的净利润为52亿美元，较上一年度增长12.6%。

这一增长主要得益于收入增长和成本控制措施的实施。

四、资产负债表分析1. 资产迪士尼的资产总额为2023亿美元，较上一年度增长7.2%。

香港迪士尼财务报告篇一：香港迪士尼业绩不佳的原因(背景)自20XX年开业至今，香港迪士尼几乎天天爆满，但其账面却仍然保持着亏损。

至于亏损额为多少，则无从得知。

因为在迪士尼公司的年报中，没有单列这一项目的损益表。

只是从香港政府年年分不到红利，而被迫把债权转为股权，以及香港政府偶然透露的一些不满上，才能看出这是一个亏损的项目。

香港政府算的是总账当然，亏的是香港政府的那部分本来期待门票收益分红的股权。

对于迪士尼公司来说，这仍然是一个有利可图的项目。

因为，他们可以收取高额的特许费，还有火爆的迪士尼酒店的收入，后者是香港政府无缘参与分红的项目。

今年这一情况或许可以扭转。

因为在香港政府同意将债权转为股权的时候，迪士尼公司同意，他们收取的特许费要在经营收益产生之后才能扣除，而之前他们所收的高额特许费都当作经营性开支。

香港中文大学财务系副教授苏伟文一针见血地指出，“这正是香港迪士尼项目亏损的根本原因。

”记者试图在迪士尼公司公布的财务报表中，寻找关于香港迪士尼乐园项目经营和财务状况的蛛丝马迹，但却未能如愿——或许对于庞大的迪斯尼公司来说，这个乐园只是总资产中微不足道的一部分，无需提供详实的数据。

不过，关于香港迪士尼的经营，香港政府却有一本总账。

尽管没有披露乐园开幕至今的财务状况，但是政府的确收到了12亿港元的利息收入。

同时，香港政府预计，乐园扩建后的经济效益净额将由20XX 年前的1480亿港元，大幅缩减至1170亿港元，投资回报率最高也只有5%，最坏情况是“不盈不亏”，即接近于零。

在今年夏天，香港政府和迪士尼就以债转股，扩建香港迪士尼乐园时做了一次经济效益评估，其中以40年运作期计算的经济效益净额现值，将介于647亿港元至1173亿港元，较特区政府此前估计的800亿港元至1480亿港元锐减约20%。

香港特区政府经济顾问陈李蔼伦说，“乐园开幕至今对香港有实质的可观效益，包括带动GdP每年有0.2%增长”。

陈李蔼伦说，香港迪士尼乐园开幕前3年，平均入场人数在450万人，也在当年较保守的方案内。

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，儿童游乐行业逐渐成为家庭消费的新热点。

儿童游乐场作为一种新型的娱乐场所，以其独特的魅力吸引了大量家庭前来消费。

本报告将对某儿童游乐场的财务状况进行分析，旨在为游乐场的经营管理和决策提供参考。

二、游乐场概况某儿童游乐场位于我国某大型购物中心内，占地面积约为1000平方米，拥有各类游乐设施50余种。

游乐场主要面向3-12岁儿童，提供亲子互动、寓教于乐的游乐项目。

游乐场自2018年开业以来，累计接待顾客超过30万人次，成为当地知名的儿童娱乐品牌。

三、财务报表分析（一）资产负债表分析1. 资产分析（1）流动资产分析游乐场的流动资产主要包括现金、应收账款、存货等。

从资产负债表可以看出，游乐场的流动资产总额逐年增长，表明游乐场具有较强的偿债能力。

（2）固定资产分析游乐场的固定资产主要包括游乐设施、场地设施等。

从资产负债表可以看出，游乐场的固定资产逐年增加，表明游乐场在不断提升自身硬件设施。

2. 负债分析（1）流动负债分析游乐场的流动负债主要包括应付账款、短期借款等。

从资产负债表可以看出，游乐场的流动负债总额逐年减少，表明游乐场具有较强的短期偿债能力。

（2）长期负债分析游乐场的长期负债主要包括长期借款、租赁负债等。

从资产负债表可以看出，游乐场的长期负债总额逐年稳定，表明游乐场在负债管理方面较为稳健。

3. 所有者权益分析游乐场的所有者权益主要包括实收资本、资本公积、盈余公积等。

从资产负债表可以看出，游乐场的所有者权益逐年增加，表明游乐场在经营过程中积累了较多的自有资金。

（二）利润表分析1. 营业收入分析从利润表可以看出，游乐场的营业收入逐年增长，主要得益于游乐场不断拓展游乐项目和提升服务质量。

2. 营业成本分析游乐场的营业成本主要包括人工成本、设备折旧、水电费等。

从利润表可以看出，游乐场的营业成本逐年增长，但增速低于营业收入增速，表明游乐场的盈利能力较强。

震惊！上海迪士尼1年盈利王健林傻眼了！华特·迪士尼公司发布二季度财报，尽管迪士尼总营收未达预期，但主题公园及度假区业绩喜人，总营收42.99亿美元，同比上涨9%。

上海迪士尼乐园更是在本财季实现小幅盈利，将迎来第1000万个游客。

这一利好再次给国内持续亏损却已陷入混战泥潭的中国主题公园同行敲响警钟，尽管市场增长空间不小，但竞对手强悍，除了迪士尼，环球影城、乐高乐园等巨头纷纷开始吞食中国主题公园大蛋糕。

“有万达在，上海迪士尼20年内盈不了利。

”首富王健林半年前的对抗豪言尚在耳畔，只是上海迪士尼乐园已在2017年第二财季实现小幅盈利，并成为迪士尼全球乐园业务二季度增长引擎，它还将迎来第1000万个游客。

上海迪士尼乐园于2016年6月16日开业，距今不足1年。

上海迪士尼实现小幅盈利即将迎来第1000万个游客近日，华特迪士尼公司公布了截至2017年4月1日的2017财年第二季度报告，本财季华特迪士尼公司营收为133.36亿美元，净利润同比增长11%至23.88亿美元，每股盈余同比增长15%。

财报显示，本财季营收增长归功于上一财年三季度上海迪士尼度假区的开门迎客，以及美国本土主题乐园及度假区的业务增长。

迪士尼乐园不仅客流增加，同时消费者在园内度假村的食宿饮食等消费支出也有增加。

值得注意的是，本财季迪士尼首席财务官斯汀·麦卡锡着重提及上海迪士尼实现小幅盈利，并且即将迎来第1000万个游客。

实际上，华特·迪士尼从上海迪士尼乐园开园伊始，就对其入园人数和盈利能力充满信心。

该公司董事长兼首席执行官罗伯特·艾格于一季度财报发布时就曾表示，在几乎整个春节期间，上海迪士尼乐园都以最大承载量运营。

图1:华特·迪士尼公司董事长兼首席执行官罗伯特·艾格再往前，2016年财报发布时，迪士尼CFO斯汀·麦卡锡曾称，上海迪士尼有望在2017财年“更接近实现盈亏平衡”。

第1篇一、引言迪士尼（The Walt Disney Company），成立于1923年，总部位于美国加州伯班克，是一家全球知名的娱乐和媒体公司。

迪士尼以其丰富的创意内容、独特的品牌形象和多元化的业务布局在全球范围内享有盛誉。

本报告将从迪士尼的财务状况、盈利能力、偿债能力、运营能力和成长能力五个方面进行分析，旨在全面评估迪士尼的财务健康程度和未来发展潜力。

二、财务状况分析1. 资产规模截至2022年12月31日，迪士尼的总资产达到约1860亿美元，较2021年同期增长约5%。

其中，流动资产约350亿美元，固定资产约780亿美元，无形资产约720亿美元。

资产规模的稳步增长表明迪士尼具有较强的经济实力和市场影响力。

2. 负债状况迪士尼的负债总额约为1300亿美元，较2021年同期增长约7%。

流动负债约为450亿美元，长期负债约为850亿美元。

负债规模的扩大主要源于公司近年来在内容创作、主题公园建设等方面的投资。

3. 股东权益截至2022年12月31日，迪士尼的股东权益约为560亿美元，较2021年同期增长约3%。

股东权益的增长反映了公司盈利能力的提升和资本结构的优化。

三、盈利能力分析1. 营业收入迪士尼2022年的营业收入约为950亿美元，较2021年同期增长约5%。

其中，媒体网络业务收入约为460亿美元，主题公园及度假村业务收入约为320亿美元，消费产品业务收入约为180亿美元。

营业收入的增长主要得益于公司旗下各业务板块的稳步发展。

2. 净利润迪士尼2022年的净利润约为80亿美元，较2021年同期增长约8%。

净利润的增长表明公司盈利能力较强，且盈利质量较高。

3. 盈利能力指标（1）毛利率：迪士尼2022年的毛利率约为34%，较2021年同期略有下降。

毛利率的下降主要受内容制作成本上升和主题公园门票价格调整等因素影响。

（2）净利率：迪士尼2022年的净利率约为8.4%，较2021年同期略有上升。

净利率的上升表明公司盈利能力持续改善。

资本·迪士尼6000 亿市值蒸发作者：暂无来源：《企业观察家》 2020年第5期2020财年第一季度财报显示，迪士尼的流动负债在350亿美元左右，其中长期借款中一年内到期的债务在100亿美元左右，借款高达380亿美元左右。

文/吴羽《中国基金报》记者分析认为，加速转战线上或成为迪士尼2020年的战略关键，但财报显示，迪士尼流媒体还在烧钱阶段，还在亏钱。

疫情之下，童话世界的迪士尼也面临这非常现实的问题：乐园集体关闭、高管减薪、电影撤档延期、债务激增、股价暴跌……年均5200万游客的迪士尼，六大乐园首次集体关闭数据显示，迪斯尼乐园每年平均吸引超过5200万游客，是世界上访问量最大的度假胜地。

然而，受到疫情在全球各地不断蔓延，迪士尼自1月25日及26日分别关闭了上海及香港两家迪士尼园，其后东京迪士尼于2月底停业，3月12日，美国加州迪士尼乐园宣布关闭，3月16日，美国佛罗里达州迪士尼乐园以及巴黎迪士尼乐园亦关闭。

这是有96年历史的迪士尼史上首次旗下6家乐园同时全部关闭。

同时，迪士尼关闭旗下所有酒店，迪士尼游轮业务整个3月也都将暂停运营。

3月28日，迪士尼宣布迪士尼旗下的乐园、酒店运营时间待定。

但顾客目前可以预定6月1日及之后的行程。

乐园占营收近40%，美国关1天损失3.5亿乐园和度假区是迪士尼的主要收入来源：迪士尼在2019财年年报中，乐园及度假区板块创造了超过260亿美元的销售额，占公司总收入的37％。

2月财报会议上，迪士尼首席财务官Christine McCarthy就曾表示，农历春节是香港与上海园区的最旺季节，但因疫情而要关闭，按照两地迪士尼乐园因疫情关闭两个月作基准，估计本季财务影响预测是1.75亿美元，其中上海园区的损失是1.35亿美元，香港园区损失则是4000万美元。

如果疫情导致上海和香港的迪士尼乐园关闭两个月，损失将高达2.8亿美元营业利润，其中上海迪士尼损失1.35亿美元，香港迪士尼损失1.45亿美元。

香港迪士尼财务报告篇一：香港迪士尼业绩不佳的原因(背景)自20XX年开业至今，香港迪士尼几乎天天爆满，但其账面却仍然保持着亏损。

至于亏损额为多少，则无从得知。

因为在迪士尼公司的年报中，没有单列这一项目的损益表。

只是从香港政府年年分不到红利，而被迫把债权转为股权，以及香港政府偶然透露的一些不满上，才能看出这是一个亏损的项目。

香港政府算的是总账当然，亏的是香港政府的那部分本来期待门票收益分红的股权。

对于迪士尼公司来说，这仍然是一个有利可图的项目。

因为，他们可以收取高额的特许费，还有火爆的迪士尼酒店的收入，后者是香港政府无缘参与分红的项目。

今年这一情况或许可以扭转。

因为在香港政府同意将债权转为股权的时候，迪士尼公司同意，他们收取的特许费要在经营收益产生之后才能扣除，而之前他们所收的高额特许费都当作经营性开支。

香港中文大学财务系副教授苏伟文一针见血地指出，“这正是香港迪士尼项目亏损的根本原因。

”记者试图在迪士尼公司公布的财务报表中，寻找关于香港迪士尼乐园项目经营和财务状况的蛛丝马迹，但却未能如愿——或许对于庞大的迪斯尼公司来说，这个乐园只是总资产中微不足道的一部分，无需提供详实的数据。

不过，关于香港迪士尼的经营，香港政府却有一本总账。

尽管没有披露乐园开幕至今的财务状况，但是政府的确收到了12亿港元的利息收入。

同时，香港政府预计，乐园扩建后的经济效益净额将由20XX 年前的1480亿港元，大幅缩减至1170亿港元，投资回报率最高也只有5%，最坏情况是“不盈不亏”，即接近于零。

在今年夏天，香港政府和迪士尼就以债转股，扩建香港迪士尼乐园时做了一次经济效益评估，其中以40年运作期计算的经济效益净额现值，将介于647亿港元至1173亿港元，较特区政府此前估计的800亿港元至1480亿港元锐减约20%。

香港特区政府经济顾问陈李蔼伦说，“乐园开幕至今对香港有实质的可观效益，包括带动GdP每年有0.2%增长”。

陈李蔼伦说，香港迪士尼乐园开幕前3年，平均入场人数在450万人，也在当年较保守的方案内。

正文目录1、公司介绍 (2)2、数字娱乐业务 (3)3、流媒体业务 (4)4、用户及ARPU (6)5、国际化发展 (8)6、财务状况 (9)5、行业趋势 (11)图表目录图表 1：迪士尼品牌矩阵 (3)图表 2：Walt Disney Imagineering (3)图表 3：ESPN 界面 (4)图表 4：迪士尼娱乐内容生产体系 (4)图表 5：迪士尼流媒体业务扩张历程 (5)图表 6：ESPN+、Disney+ 、Hulu 形成三位一体布局 (5)图表 7：平台内容与订阅模式 (5)图表 8：2019-2020年付费订阅用户数（百万人） (6)图表 9：2019-2020年用户ARPU（美元） (6)图表 10：ESPN+多端协同 (7)图表 11：ESPN+赛事播放权 (7)图表 12：2015-2019年迪士尼亚太地区营收及同比增长 (8)图表 13：Disney+ 发展计划 (8)图表 14：2017-2020年迪士尼季度营业收入及同比增速 (9)图表 15：2010-2019年迪士尼度营业收入及同比增速 (9)图表 16：2017-2020年迪士尼季度营业利润及同比增速 (10)图表 17：2010-2019年迪士尼营业利润及同比增速 (10)图表 18：2017-2020年迪士尼季度净利润及同比增速 (10)图表 19：2010-2019年迪士尼净利润及同比增速 (10)图表 20：2015-2019年美国消费者视频& 电影娱乐支出（十亿美元） (11)图表 21：美国各流媒体平台订阅人数（百万） (12)图表 22：订阅Disney+ 驱动因素 (12)图表 23：美国媒体娱乐（M&E）市场规模（十亿美元） (12)迪士尼（DIS.N）：全球娱乐与流媒体巨头1、公司介绍WALT DISNEY：全球娱乐与流媒体巨头全球娱乐与流媒体巨头：主要业务包括：媒体网络、主题乐园、影视娱乐和DTCI（Direct-to-Consumer and International）流媒体服务深度整合娱乐、媒体品牌：截至2019年末，迪士尼旗下子公司已超过71家，品牌包括皮克斯、21世纪福克斯、ESPN体育、漫威等。

财务管理中关于迪士尼乐园的案例分析（优秀范文5篇）第一篇：财务管理中关于迪士尼乐园的案例分析上海迪斯尼主题公园投资上海修建的迪士尼乐园，一期项目占地约1.5平方公里，将包括一个主题公园、一家酒店即购物中心，投资244.8亿，工期为6年。

其运营模式为上海迪士尼乐园拥有43%股份，上海市政府所有的一家合资控股企业将持有另外57%股份。

政府将提供土地和绝大部分的建设资金并控股，日常管理交给美方团队，同时每年向迪斯尼公司支付品牌费和经营收入提成。

这种运营模式像东京迪士尼的运营模式，迪士尼公司只是用其品牌费和一定的经营收入提成拿到43%的股份。

一旦上海迪士尼乐园建成，估计将带动总计上万亿的GDP总值上涨，可为当地创造5万个新职位。

消费力方面，中国内地80%以上客流将被吸引至上海，甚至包括大量亚洲旅游资源。

香港迪士尼乐园，则由华特迪士尼公司与香港特别行政区政府合伙成立香港国际主题公园有限公司，其中华特迪士尼公司和香港政府各拥有43%和57%的股份。

香港政府投入90%的资金，只拿到了57%的股权，而迪士尼只投了10%的资金，就拿到了43%的股份。

所以即使香港迪士尼营业以来整体上是亏损的，但迪士尼总部却是从香港迪士尼挣钱的。

因为除去43%的股份，华特迪士尼还要向香港政府另收迪士尼的运营管理费和特许权费。

《香港商报》2009年11月3日以《香港尴尬上海可为鉴》为题发表报道说，上海迪士尼项目箭在弦上，但香港迪士尼“旺丁不旺财”的尴尬却值得上海方面好好研究。

香港中文大学财务系副教授苏伟文表示，美国迪士尼公司所收取的高额特许费被当做经营性开支，正是香港迪士尼项目亏损的根本原因。

首先，游客在香港迪士尼的消费中门票仅占50%，另一半是用于购买纪念品和餐饮，门票占总收入的比例大大低于其他迪斯尼乐园。

根据过去与迪士尼公司的协议，香港政府能分成的是基于门票收益部分。

在扣除迪士尼公司的特许费后，香港迪士尼连年赤字，更无从谈给股东分红。

迪士尼2016年财报迪士尼2016年财报迪士尼第四季度稀释每股收益1.1美元，较去年同期的0.95美元增长16%。

扣除影响可比较性项目后的EPS为1.1美元，较去年同期的1.2美元下降8%。

全年的稀释每股收益为5.73美元，较去年同期的4.90美元增长17%。

扣除影响可比较性项目后的EPS为5.72美元，较去年同期的5.15美元增长11%。

此外，迪士尼第四季度营收为131.42亿美元，同比下降3%;全年营收为556.32亿美元，同比增长6%。

第四季度，迪士尼的主题公园和度假村营收增长1%至44亿美元，运营收入下降5%至6.99亿美元，主要是因为国际业务营收减少，部分营收下降为国内业务营收增长所抵消。

国际业务营收减少的原因是巴黎迪士尼乐园和香港迪士尼乐园游客人数减少，部分营收下降为上海迪士尼第一个完整季度的良好业绩表现所抵消。

法国迪士尼乐园营收下降主要是因为游客人数少和酒店间夜量低。

香港迪士尼运营收入减少的原因是游客人数少。

迪士尼国内业务营收增长主要是因为华特迪士尼世界度假区的增长，而部分增长为迪士尼度假区减少所抵消。

华特迪士尼世界度假区业绩良好的原因是成本较低及游客消费增长，部分为游客数量减少所抵消。

游客消费增长主要是因为平均票价和酒店房价较高及餐饮消费增长。

截至美国时间11月11日收盘，迪士尼股价为每股97.86美元，上涨2.72美元，涨幅为2.86%，总市值为1614.82亿美元。

迪士尼董事局主席兼CEO Robert Iger 说:“我们对公司今年的表现非常满意，营收、净利润及每股收益都达到迪士尼历史最高水平。

2016年是迪士尼业绩连续第六年创纪录，主要事件有上海迪士尼度假区开业，星球大战的强势回归及影视票房75亿美元的创纪录票房。

随着我们的品牌和特许权进一步加强、技术能力增强及国际影响力增大，我们相信迪士尼将继续长期保持强劲增长势头。

”在11月11日召开的财报电话会议上，迪士尼董事局主席兼CEO Robert Iger表示公司计划在美国迪士尼公园新建更多酒店，并将全球主题公园度假区知识产品(IP)一体化。

上海迪士尼财务整合方案(一)上海迪士尼财务整合方案资料背景介绍上海迪士尼乐园自2016年开园以来，一直备受关注和瞩目。

表面上看，上海迪士尼营收和游客人流都非常可观。

但实际上，迪士尼官方早在2018年就曾公开表示，上海迪士尼乐园和度假区的财务表现不如预期，且日渐恶化。

其中一个非常明显的问题就是，上海迪士尼和中国国内其他公司的财务整合存在一定的问题。

为了解决这个问题，我们提出以下方案。

方案概述本方案分为三个部分：收入结构调整、数字化金融工具推广、压缩成本提高效率。

收入结构调整上海迪士尼和国内其他公司之间的财务整合不完善，其中一个重要原因就在于收入来源混乱。

为了改善这种情况，我们建议可以从以下几个方面对收入结构进行调整：•游客门票收入优化：目前，上海迪士尼的门票价格比其他迪士尼乐园要高出很多，且游客一般只能购买当天的门票，不能享受折扣，这显然并不是一种长期的可持续收入来源。

我们建议可以从门票种类、价格设置、售卖时效等方面入手，制定更加灵活、更加个性化的门票销售策略，吸引更多的游客，提高门票收入占比。

•授权收入拓展：除了门票收入，上海迪士尼还可以通过拓展授权收入来实现财务整合。

可以考虑向国内其他公司授权使用上海迪士尼的品牌、形象、商标等资源，比如把迪士尼公主形象授权给国内化妆品公司做彩妆系列；或是把上海迪士尼的游戏开发权授权给国内游戏公司等。

这样既可以拓展收入来源，又可以提高上海迪士尼的品牌知名度。

•商品销售收入提高：作为迪士尼文化的一部分，商品销售是重要的收入来源。

上海迪士尼可以考虑制定更加有针对性的商品销售策略，比如推动限量版商品销售，或是缩短大量堆积商品的存货时间，以免浪费。

数字化金融工具推广在财务整合时，数字化金融工具可以增加财务流动性，降低成本，提高管理效率。

上海迪士尼可以从以下几个方面推广和应用数字化金融工具：•给予游客移动支付的优惠：随着移动支付的普及，上海迪士尼可以在门票购买、商品消费和服务付费等方面推广移动支付，并给予不同程度的优惠，以吸引更多游客。