事故隐患分类汇总表
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企业风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设
隐
患
排
查
治
理
档
案
企业隐患排查治理建设档案目录
1、隐患排查管理制度
2、隐患排查表
3、隐患排查计划
4、隐患排查记录
5、隐患排查治理通知单
6、隐患排查治理记录
7、隐患排查治理公示
8、一般隐患登记及整改销号审批样表
9、重大安全生产隐患登记及整改销号审批表
10、隐患排查清单
11、事故隐患分类汇总表
隐患排查管理制度
(各企业根据企业实际自行制定,一定要与风险分级内容相结合)
隐患排查表
年隐患排查计划
隐患排查记录
检查日期:年月日
隐患排查治理通知单
(XX)安责改字[2016]第XX号
本通知书一式两份,一份交整改部门,一份交安环部备案保存
隐患排查治理记录
隐患排查治理公示表
一般隐患登记及整改销号审批单
隐患编号:NO
重大安全生产隐患登记及整改销号审批表
隐患编号:NO
2-9
隐患排查清单
2--10
事故隐患分类汇总表
单位:类别:年月日
2--11。
实施指南,是对风险分级管控与隐患排查管理双重预防体系建设工作及过程要求的简化和梳理。
目的是让大家一看就能基本明白该项工作的目标、任务、要求以及工作方法。
固然,具体及细节要求仍需学习研究相关文件及专业要求。
实施指南内容包括四个环节,即安全监管部门实施指南、企业推动过程实施指南、企业风险分级管控工作要求实施指南、企业隐患排查管理工作要求实施指南等。
目录第一部份:安全监管部门实施指南第二部份:企业推动过程实施指南第三部份:风险分级管控体系建设实施指南第四部份:隐患排查管理体系建设实施指南1、集中学习《关于建立完善风险管控和隐患排查管理双重预防机制的通知》 (等系列文件。
——本部门应认真组织学习、研讨双重预防体系建设系列文件,吃透精神实质,研讨推动方法和步骤。
2、结合省局下发的各行业企业试行指南,集中学习风险分级管控与隐患排查管理专业知识。
——学习专业知识是监管部门人员推动该项工作“绕无非去的砍”,不一定达到精准和精细程度,但应做到基本掌握相关概念、逻辑关系、企业推动所需过程及其关键环节,便于动员、督导及执法过程中心中有数。
3、按照全省工作推动要求,结合自己辖区情况,编制印刷本地区的双体系建设推动工作方案。
——本地区的推动工作方案是推动该项工作的行动纲领,方案应规定目标、进度、要求等。
4、确定本辖区双体系推动工作专家力量,明确专家应承担的宣讲、培训及咨询、指导任务。
——鉴于部份企业安全管理人员专业水平参差不齐,为确保该项工作质量,各级安监部门在依托上级安监部门专家队伍基础上,应组建本级安全专家队伍,确保企业推动及执法质量。
5、树立本级标杆企业,早推行早受益,典型示范,督导执法并行,全力推动企业导入并实施双重预防体系建设。
——由于该项工作是全省近几年的工作重点,等、靠的结果是最后监管部门和企业都很被动。
“前紧后松”能出“精品”、“前松后紧”只能出“次品”。
1、成立企业双体系推动工作领导小组——任何一项安全管理模式的提升,领导的“重视”和“重实”非常重要。
隐患汇总登记与整改记录台账背景隐患是企业生产过程中不可避免的存在,如果不及时处理,可能会导致安全事故的发生,影响员工生命财产安全和企业社会形象。
因此,对隐患进行汇总登记和整改记录十分必要。
本文将重点介绍对隐患的汇总登记和整改记录的管理。
隐患通知1.隐患的申报–如何申报隐患:员工在发现隐患时应及时向主管报告,并填写隐患申报表。
–隐患申报表的内容包括:隐患描述、发现时间、地点和责任人等。
2.隐患的通知–主管要及时对隐患进行评估,对于确实存在的隐患,应通知相关责任人进行整改。
–通知内容包括:隐患的描述、整改要求、整改期限。
隐患汇总登记1.隐患登记表的管理–隐患登记表是对公司内部所有隐患的集中管理,登记表将以表格形式进行记录。
–隐患登记表的内容包括:隐患编号、隐患名称、隐患发现时间、责任人等重要信息。
2.隐患的分类–将所有的隐患分为不同的类别,以便于进行治理。
–隐患的分类可以根据安全等级、发生时间等多种方式进行。
隐患整改记录1.整改责任人的确定–对的每个隐患都要有具体的整改责任人,这样可以落实具体责任,促进隐患的整改工作。
2.整改方案的制定–针对每个隐患,应制定具体的整改方案,以确保能够真正解决问题。
3.整改记录的保存–对于每个隐患的整改过程都要进行全程记录,保留有隐患发现、整改过程和整改结果等信息。
隐患整改验收1.整备验收标准的制定–对于不同类型的隐患,整改验收标准也各不相同,应在整改前明确整改验收标准。
2.验收责任人的确定–验收责任人应该是与隐患整改责任人不同的人员,以保证审查的客观性和有效性。
3.整改结果的审查–验收结果的审查主要是针对整改方案的落实情况进行审查。
4.验收结果的记录–整个验收程序完成后,应对验收结果进行全面记录。
总结对隐患进行汇总登记和整改记录是企业安全管理中的一项基础工作,是企业保障员工身体安全和生命财产安全的重要环节。
只有通过有效的隐患管理措施,才能有效减少隐患带来的潜在风险,营造一个更加安全的工作环境。
一、有限公司现场隐患调研汇总表序号第一次隐患检查照片第一次隐患检查描述第二次隐患检查照片说明1 灭火器标志下没有放置灭火器。
已整改。
2 车间内废弃易燃物没有及时清理。
已整改。
序号第一次隐患检查照片第一次隐患检查描述第二次隐患检查照片说明3 车间内易燃液体原料未分类放置,存量过多。
已整改。
序号现场图片隐患描述说明1 车间内部分电闸没有前护盖,没有漏电保护装置。
未整改。
2 车间内电闸周围存在杂物。
未整改。
序号现场图片隐患描述说明3 消防栓、灭火器周围有杂物堆积。
未整改。
4 生产车间内电闸箱接线不规范,有线头裸露。
未整改。
序号现场图片隐患描述说明5 车间内临时线拖地,过长。
未整改。
6 危险品仓库没有排风、温度控制及浓度报警装置。
未整改。
7 未见安全生产责任制、安全操作规程、各项安全生产规章制度、安全事故应急预案及演练等材料。
新排查。
二、企业安全生产文本资料:序号检查项目完善健全已建立但不完善未建立1 各项安全生产规章制度√2 安全操作规程√3 安全教育计划及实施√4 应急预案编制及备案√三、调研结论:通过本次对进行复查,通过现场隐患排查,新排查出隐患1项,历次排查出安全隐患共9项,已整改3项,整改中0项,未整改6项。
经调研组研究决定,建议对未整改隐患尽快进行落实整改后再进行生产,建立健全安全操作规程及各项规章制度,制定安全教育培训计划并实施各项安全教育,制定生产安全事故应急预案并到镇安监办进行报备。
(一)事故的分类1、人身伤亡事故。
凡属本公司职工(包括计划内的临时工),在生产区域所发生的和生产有关的伤亡事故。
2、火灾事故。
由于火灾造成的人身伤亡或一定的物质财产损失的事故。
3、爆炸事故。
在生产过程中由于某种原因引起的爆炸,造成人身伤亡或一定的物质财产损失的事故。
4、设备事故。
由于某种原因引起的机械设备、工艺设备、动力设备、贵重仪器仪表和工具的非正常损坏(包括设备管线发生故障)。
5、停产事故。
由于停水、停电、停汽、冻结和误操作造成装置被迫停车而形成的停产事故。
6、跑损事故。
由于某种事故原因造成产品半成品、原料、燃料、水、汽和油等的跑损。
7、交通事故。
凡是厂内的车辆交通肇事所造成的一定的车辆损坏、物质财产损失和人身伤亡(包括非职工的乘客民工、行人等)事故。
8、质量事故。
由于混、串成品或其它事故原因引起的质量事故(另由专门部门管理上报)。
9、其它事故。
(二)事故的性质为了便于事故管理,按事故性质划分为报部、一般、轻微、恶性未遂事故四种。
1、凡符合下列条件之一者,都称之为上报事故。
(1)死亡一人或重伤一人。
(2)造成直接经济损失价值在1000元以上者(包括1000元,以下同);(3)装置因事故造成停产,打循环,延期开工,使该装置日处理量减少20%以上者(生产装置处理量损失由调度室提出);(4)大面积停电,包括两套装置,两个变电所全停的电气事故。
(注:上报事故包括重大事故,重大事故的条件按国家规定。
)2、凡合乎下列条件之一者,均为一般事故:(1)轻伤一名,休假治疗八小时以上;(2)造成直接损失100元至1000元者(包括1000元在内)。
(3)装置因事故造成停产,打循环、延期开工,致使该装置日处理最降低20%以下,5%以上者;(4)除急性中毒造成死亡或丧失劳动能力以外,一般急性中毒均按轻伤处理;3、凡未达到上述1、2条中任何一项者,均属于轻微事故。
4、重大恶性未遂事故。
未造成直接经济损失,但性质恶劣(如设备超负荷、大走刀量切削降低设备使用寿命,起吊浇铸包高空掉落,高压气瓶高处跌落尚未引起爆炸,检修中误送电侥幸未造成触电伤亡等)或生产操作严重不正常给设备带来重大隐患,或严重影响了设备使用寿命。
事故隐患管理制度第一条事故隐患的范围1.危及人身伤亡,火灾,爆炸的事故隐患;2.改善劳动环境和工业卫生条件,防止职业危害和职业病发生的事故隐患;3.导致发生和扩大的生产设施,安全设施的事故隐患。
第二条事故隐患的分级事故隐患项目按危险及危害程度,可分一般和重大事故隐患。
凡事故隐患可能导致经济损失或人员伤亡构成重大事故的,按重大事故隐患立项。
第三条事故隐患的立项公司职能部门提出事故隐患治理项目后,由公司质安科负责汇总和牵头执行初审。
通过对所收集的隐患治理项目经筛选和隐患分级并提出审查意见后,上报公司经理审定。
第四条事故隐患的评估1.公司成立有综合办公室、质安科、工程技术科、经营计划科、财务科参加的公司隐患治理小组,负责公司事故隐患治理项目的审查。
2.经公司隐患治理小组根据公司质安科的初审意见进行复审和评估,做出技术结论。
3.经公司隐患治理小组做出的技术结论,隐患治理方案和概算,评估意见等资料由公司质安科汇集一并上报公司经理审批。
4.经公司经理批准的立项整治项目由公司经营计划科列入年度治理计划。
公司财务科落实治理资金,专款专用,不准挪用。
第五条事故隐患治理项目的管理1.事故隐患治理项目由公司质安科负责监督管理,并建立隐患评估、治理完成情况和资金到位及使用情况、效果考核、验收等管理档案和隐患项目台帐。
2.对事故隐患的整改要做到“四定”(定整改方案、定资金来源、定项目负责人、定整改期限)。
3.对一时不能整改的事故隐患,经采取可靠的安全措施,加强监护,严防隐患扩大,酿成事故。
4.公司工程技术科对事故隐患的整改方案负责技术审查和批准;公司经营计划科对事故隐患治理项目计划的批准实施负责;公司财务科对事故隐患治理项目的资金到位和资金正确使用负责。
第六条事故隐患治理项目的实施1.公司对本单位的事故隐患治理项目进行全面的组织实施。
原则上,当年批准的隐患治理项目应当年度完成;对重大难以在当年完成的项目,要制定一个活计划,报公司经理批准。
安全生产事故隐患排查制度为进一步促进和强化对各类安全生产事故隐患的排查和整改,彻底消除事故隐患,有效防止和减少各类事故发生,结合本单位实际,特制定本制度:一、事故隐患的分类(一)事故隐患按照其可能造成的事故性质和危害程度,共分三类:一般性事故隐患:指在一定条件下,有可能导致一般性安全生产事故的隐患。
重大事故隐患:指随时有可能导致安全生产事故发生的隐患。
特别重大事故隐患。
指随时能够造成特大安全生产事故,而且事故征兆比较明显,已经危及国家及人民生命和财产安全的隐患。
(二)事故隐患按照其发现途径和方式,共分三类:一是检查过程中的事故隐患。
二是各区域部门上报的事故隐患。
三是顾客、消费者____的事故隐患。
二、事故隐患的处理方式(一)一般性事故隐患。
应要求有关区域部门限期排除。
(二)重大事故隐患。
应做出暂时局部、全部停产停业或停止使用,并立即上报上级政府主管部门,根据实际情况和具体要求,进行限期整改。
(三)特别重大事故隐患。
应立即做出停产停业,立即上报上级政府主管部门,并及时进行人员疏散、加强安全警戒等相应措施,进行彻底整改。
三、事故隐患的排查整改和上报按照工作分工,各部门对分管领域事故隐患的排查整改和上报实行排查整改和上报责任制。
(一)各部门对发现的事故隐患,应及时进行查实,并登记造册,上报上级政府主管部门。
(二)各部门在职责范围内,要定期____安全生产情况的监督检查,及时发现和消除各类事故隐患,尤其要加强对重大事故隐患的排查和监管。
(三)各部门对重大事故隐患和特别重大事故隐患或一时难以解决的隐患要立即采取必要的措施,并登记造册,逐级上报,进行彻底整改。
(四)各部门要建立事故隐患登记制度,将检查发现的各类事故隐患的具体情况、应对措施、监管责任人、整改结果、复查时间等一一进行详细记录。
四、本制度从制定之日起施行。
安全生产事故隐患排查制度(2)为认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》以及其他相关的法律法规,杜绝和减少生产安全事故,结合出租汽车公司安全生产工作情况制定本制度。