创建节约型高校后勤管理论文

基于创建节约型校园的高校后勤管理探讨摘要随着节约型社会的建设，高校后勤管理中也逐渐实行节约化的管理理念，充分利用高校资源，促进高校的发展。

但是高校后勤管理中还存在一定的问题，一些资源并没有得到充分利用，一定程度上影响了高校的教学工作和学生管理工作。

本文主要是对节约型校园后勤管理中存在的问题进行分析，就如何建设节约型校园提出合理的高校后勤管理建议。

关键词节约型校园；高校后勤管理；探讨高校后勤是学校开展教学工作和管理工作的重要保障，提高后勤管理的工作水平有助于提高资源的有效利用效率，更好地践行节约型校园。

随着节约型社会的建设，节约型校园的建设也逐渐受到关注，但是大多数学校的管理理念并不健全，管理措施也不到位，导致后勤管理工作水平难以得到提高。

今后高校后勤管理中需要充分重视节约型校园的建设，不断完善后勤管理工作，促进高校的健康发展。

一、构建节约型校园需给予的必要前提论述（一）首先在创建机制设计层面，需要具备高度的全局意识，以此避免建设的过程中产生重复建设，浪费不必要的资源，杜绝片面的局部思维，而不顾及学校整体的利益等情况，同时在节约型校园的构建层面，需要全面征求广大师生队伍的意见，并有效就同类院校的节约型校园后期管理经验予以借鉴，依据学校现实的情况，予以打造一功能全面设计科学文化品位优秀，以人文本的育人环境，以此达到校园环境构建整体的设想目标。

（二）充分彰显全员节约的运行理念：对于节约型的校园构建，不单单要在基础建设及设施设备与水电维修等层面予以体现，更为主要的是要就师生日常生活的必须机构一后勤管理部门予以完善。

为进一步就办学的条件进行改善，切实保障学校的快速发展，后勤管理单位需要于工作开展中，定期组织各学院代表人员参与到后勤工作意见征询会议之中，进行相关群众意见的征询，在各方意见征集汇总之后，在就相关的后勤服务项目做出综合的测评。

另外在后勤管理工作中，还需凭借学生组织（如学生会和大学生文艺团体等）具有的实际功能，进行节约宣传与自我管理，另外还能够借助这类学生群体进行多类意见的借鉴汲取，就学生所反映问题，及时的整合改正，并做出反馈。

浅析节约型高校后勤建设夏寰【摘要】教育资源是社会资源的重要组成部分,建设节约型高校,科学利用资源,不仅是学校自身发展的需要,更是高校应承担的社会责任。

节约型高校建设的重点在后勤部门,建设节约型后勤,必须切实加强组织领导,建立健全管理机制,强化全体师生的节能意识,推广应用先进的节能技术。

%Education resources is an important part of social resources, construction of conservation - oriented uni- versities is not only the need of self - development of universities and the social responsibility universities should have, but also the inevitable requirement of universities developing, the key point of construction is logistics. Con- strueting logistics of conservation - oriented universities must strengthen organization and leadership, build and re- plenish the management system, strengthen energy saving consciousness of the whole teachers and students and rely on advanced technologies of energy conservation.【期刊名称】《江苏经贸职业技术学院学报》【年(卷),期】2012(000)003【总页数】3页(P36-38)【关键词】节约型;高校;后勤【作者】夏寰【作者单位】江苏经贸职业技术学院资产与后勤管理处,江苏南京211168【正文语种】中文【中图分类】G647建设节约型社会是科学发展观的内在要求。

规范后勤管理建设节约型学校各位领导：现将我校“规范后勤管理，建设节约型学校”的做法向大家作一下汇报。

横林小学是一所普通的农村小学，位于镇区西南，三面农田环绕。

现有留守生800余名，教职工68人，后勤人员22人。

为了让家长能够放心孩子在学校的寄宿生活，孩子在学校能够学习好、生活好，健康快乐成长，学校狠抓后勤服务管理工作，在建设节约型学校方面作出了一些有益的探索。

一、加强食堂成本管理，践行节约与质优的和谐统一历览前贤国与家，成由勤俭败由奢。

农村留守儿童大多家庭经济条件一般，所能承受的生活费用相当有限，只有把学校的钱当作自己家里的钱一样来节约使用，将每一分钱的作用发挥到极至，才能让学生的饭菜更可口，营养更充足。

为了实现这一目标，学校采取了多种厉行节约的措施。

一是学生食堂物品采购尽量减少流通和代加工环节。

米、面、油等生活必需品的采购，联系正规、有质量保证的厂家直接购买；新鲜蔬菜的采购，通常是组织人员凌晨一两点钟到达城区农贸市场，直接从菜农手中购买，既保证菜品的质量，又降低采购成本。

在改善学生进餐营养结构、花样品种方面，不进成品菜或半成品菜，不搞代加工。

学校后勤职工自己动手，学会制作10多个深受师生喜爱的食品。

早餐除了馒头、豆浆、稀饭外，还有煮包子、肉包子、油饺子、汤面、炸酱面、炒面等。

学校每年还自制带有农家传统风味的腌菜、泡菜，为学生调节口味。

二是原材料的采购坚持做到“阳光透明”。

原材料的采购是最受教职工关注、最容易影响学校凝聚力、同时也是最难管理的一项工作。

我们学校采取的办法是，原材料的采购由一个小组而不是某一个人来完成。

采购小组由后勤职工和教师代表两类人员构成，按部就班，轮流参与，坚持货比三家。

每个采购小组，是四个人。

其中一人负责配菜，一人负责谈价，一人负责记账，一人负责付款。

这样确保采购过程公开透明，相互监督，堵住采购过程中可能出现的漏洞。

三是利用学校地处农村的优势，节省燃料费用的支出。

学校建有三类灶具：锅炉烧煤供应热水和做饭，稻谷壳灶炒菜，秸梗、棉梗柴禾灶煲汤和加工熟食。

从后勤管理的角度论节约型校园的创建高等学校是培养人才和促进科技进步的主要阵地,深入开展高等学校节约型校园建设工作,不仅可以促进学校本身的能源资源节约,降低办学成本,在社会起到示范和带动作用,还有利于促使广大学生树立节能环保意识,掌握节能环保技能,对我国经济和社会发展产生深远影响。

当前,全国都在倡导建设节约型社会,创建节约型校园的任务被严肃地摆上了高校的重要议事日程。

高校后勤管理部门,担负着后勤服务保障系统的运行管理任务,掌握着学校基础设施和能源的使用与管理,在创建节约型校园中有着举足轻重的作用。

一、促进节约型校园创建的高校后勤管理思路我国高校的后勤管理近几年已开始逐渐重视资源节约工作的开展,并在不断研究节约的新途径、新方法,这对于降低高校运营成本,促进高校可持续发展具有重要的现实意义。

资源能源节约工作是一个系统工程,也是一项经常性的工作,必须动员和组织后勤员工,通过宣传教育,导入市场机制,优化资源配置,推广新技术,强化后勤服务过程各环节的精细化管理,促进节约型校园的创建。

1.加强计量管理,减少“公地”区域。

市场导向机制不完善,没有建立资源价格管理和成本核算机制,未能按市场规律办事,是校园浪费的重要根源。

陕西某高校的后勤改革首先从财务制度和核算体制开始,也即实行刚性预算,部门经费包干使用,包括了水电、用房和物业管理等等一切后勤费用,所有的服务对象和后勤部门为平等的甲乙方关系,一切后勤设施和资源均为有偿使用,所有的办公室和学生寝室安装电表,能单独计量用水量的地方安装水表,公共水房用水量由使用部门和个人公摊,后勤部门水电费回收率几乎达到100%,极大地节约了用水用电。

该校对办公用房实行有偿使用的管理办法,使用房屋与单位、个人利益挂钩,多用多付钱,少用少付钱,唤醒了教职工的节约意识,遏制了盲目攀比、争阔比大的风气,使房产资源得到合理配置,提高了公房利用率和办学效益。

2.推广节能技术,减少资源投入。

随着环境保护的要求和节约型社会的建立,各种节能技术不断被研发利用,高校后勤管理要加大节能新技术和设备的开发、引进,善于利用各种节能技术,用高科技手段促进节约型校园的建设。

从后勤管理的角度论节约型校园的创建从后勤管理的角度论节约型校园的创建2010年09月26日老树临风昨夜西风雕碧树,独上高楼,月如钩毛永波[①]（西安财经学院西安 710100）[摘要] 从节约型校园建设的角度看高校后勤管理中存在着资源配置和管理上的“公地悲剧”，基础设施陈旧破损造成跑冒滴漏，后勤部门管理权力缺失责任缺位，专业技术人员队伍力量薄弱等问题。

促进节约型校园创建的高校后勤管理思路是加强计量管理, 减少“公地”区域，推广节能技术，减少资源投入，掌控各个环节,减少资源浪费。

促进节约型校园创建的高校后勤管理措施在于决策层重视，加强组织领导,加强制度建设，提高后勤员工节能意识和道德素质。

[关键词]后勤节约型校园问题思路措施On Constructing Economical Campuses from the View of College Logistic ManagementMAO Yong-bo(Xi'an Universisty of Finance and Economics, Xian,710100 Chain)Abstract:New there are some problem in the logistics management in colleges and universisties from the view of constructing a conservation-minded campus,such as "Tragedy of the Commons" in resource allocation and management, infrastructure damagecaused by Paomaodilou, lack of responsibility on logistics departments for lack of power management, the weak strength of professional and technical personnel. The solutions include to strengthen the management of measures and the control of all aspects, to reduce the "commons" area,and the allocation or waste of resources, to promote energy-saving technology. To promote the creation of a conservation-minded campus of colleges and universities,theseeffective logistics managemence measures are as follows: importanceof decision-making ,to strengthen the leadership of organization and the construction of system, to raise awareness of energy-saving and moral qualitiesKay words:Logistics; saving; issue; way; measures二〇〇八年五月十三日，中华人民共和国住房和城乡建设部、教育部联合发文，提出《关于推进高等学校节约型校园建设进一步加强高等学校节能节水工作的意见》，文件认为加快建设资源节约型、环境友好型社会，是党中央、国务院在新形势下作出的重大战略决策，建设节约型校园是教育系统落实这一战略决策的重要举措。

从后勤管理角度谈节约型校园建设俗话说:兵马未动,粮草先行。

后勤工作能否保障到位,直接影响到学校教学、科研和师资队伍建设。

并与学校的发展息息相关。

自高校后勤社会化改革以来,我校的后勤管理部门就分为两块,一块是总务基建处,一块是后勤总公司。

其中总务基建处代表学校(甲方)与后勤服务总公司(乙方)形成甲乙方契约合同合作关系,甲方负责对乙方进行宏观监督管理。

管理内容涉及基建、维修、房产、水电、饮食、校园环境等多个方面。

这些方面与师生员工的生活密切相关,且占整个学校的投入和支出的比例很大。

因此,抓好后勤管理,是建设节约型校园的关键。

下面,作者以淮阴工学院为例,从基建维修工程管理、房产管理,水电管理等三个方面来谈节约型校园建设。

1 基建维修工程管理学校的基建工程包括新建、改建、扩建工程。

涉及道路、水电管网、智能化管网、装饰、绿化等工程,其主要特点是工程项目类型繁多,工期紧、分布零散,点多,线长,面广,施工管理难度较大。

我校从2003年开始实施新校区建设,基建工程部分项目在上马之前往往前期论证不充分,使得设计不尽合理。

而我校的建设资金大部分依赖于银行贷款和学校自筹,而且运用资金的周期较短,许多项目存在见资金就上马现象。

对于先建什么、如何建,建的面积标准等,或者主要依赖设计单位,或者等待领导发落,缺乏严格的前期论证。

因此存在一些问题,如:(1)从总体规划设计上看,注重“整体功能”、“外观新颖、美观大方”,忽视了校舍资源共享,出现了有些校舍资源相对过剩,有些校舍资源不足或根本没有的现象。

(2)从单体设计上看,注重考虑部门需要而忽视与其他校舍的和谐统一。

(3)在项目招投标方面,注重“低价位”中标,出现施工队以次充好、偷工减料或中标后追加经费等问题,影响工程质量。

这些问题都直接关系学校建设资金的使用,有些甚至出现浪费现象。

维修工程往往急事急办,维修方案来不及充分论证,存在施工随意性强等特点。

同时,因为学校本身的工作特点,平时学生上课,老师上班,各类房屋设施要正常使用,不方便进行维修,因此寒暑假是维修的最佳时机。

214高等教育一、高校后勤管理工作在节约型校园建设中的不足随着社会主义市场经济体制不断完善和不断发展，我国教育事业发展内涵也不断拓宽，发展方向也有所改变，许多高校越来越重视对后勤工作的建设与完善。

在社会主义市场经济发展中，如何实现方方面面的高效发展，走市场化是必由之路。

然而高校后勤教育中要求社会化和公益性，其完全市场化显然是不现实的，因此，笔者认为，高校后勤管理工作在建设节约型校园中最大的不足就在于，市场化和公益性两者之间的矛盾，其实现方向不够鲜明，途径不够完善，在我国高等教育发展的过程中，如何让高校后勤管理既与社会化相结合，又遵循社会市场规律，既满足高校发展要求，又满足学生对高校后勤服务的要求，这是一大难题。

当前在很多高校都难以从根本上解决这一困扰。

此外，高校后勤管理工作中还存在管理人员不够专业，大都是由教师兼职的，很难用科学的手段和专业化的水准促进高校后勤管理工作的发展。

二、高校后勤管理对建设节约型校园的意义高校后勤管理对建设节约型校园有着非凡的意义，随着我国高等教育事业的不断发展和高考教育改革的不断深化，高校后勤改革也迫在眉睫，社会主义市场经济的发展是促进高校后勤社会化的必然条件，随着我国高等教育迅猛发展，我国高校后勤社会化改革也面临良好的机遇，高校自身的改革和发展，也有利于后勤建设的完善，进而推动节约型校园的建立。

笔者认为高校后勤维修工程管理存在着许多切实问题，需要以实践为指导进行改正，在社会发展中，高校后勤管理有着新的内涵和新的发展，要求管理中存在着一些教人的成绩，但也面临着一些问题，如果把高校后勤管理这个系统性工程看成社会化智能化，效率化的任务化整为零，促进高校后勤管理的循序渐进，既不能操之过急，也不能放任不管，这样对建设节约型校园意义非凡，此外在高。

后勤管理维修工作中也要做到因地制宜，根据不同方面的后期内容，出现了问题及时改正，把握总思路，分类应对，正确理理好经济效益和社会效益的关系，克服高效只追求经济效益办学质量的弊端，重视对社会效益人才培养的重视，这样有利于促进节约型校园的建设。