工程项目部监理员2021年述职报告

监理员个人述职报告5篇篇一：本季度工作报告尊敬的领导：本季度我担任监理员的工作责任，认真负责地开展了各项工作，并取得了一定的成效。

具体工作如下：1.项目进展管理：通过与项目组密切配合，及时了解项目的进展情况，并进行合理的计划安排。

通过与施工方沟通，解决工地仅限于现场交流能力的问题，提高了施工效率。

2.质量控制：通过严格遵守相关质量标准，对施工现场进行全程监控，及时发现问题并采取措施进行调整。

努力保证施工质量，减少质量纠纷的发生。

3.安全管理：重视施工现场的安全问题，积极做好安全管理工作，确保施工人员的人身安全。

通过加强与施工方的沟通，提高了施工现场的安全意识。

4.成本控制：通过合理的材料采购、施工方案调整等措施，有效控制了项目成本，提高了项目的经济效益。

5.合同执行：严格按照合同约定，履行监理员的职责，保护业主的合法权益。

及时与业主沟通，解答业主提出的问题，做到信息畅通。

在本季度的工作中，我克服了一些困难和挑战，全力以赴地完成了各项工作任务。

同时，我也意识到自己在某些方面还存在一些不足之处。

希望在以后的工作中能够继续努力，提高自己的工作能力，为企业做出更大的贡献。

谢谢！篇二：个人述职报告尊敬的领导：非常荣幸能够向您汇报我在过去一段时间担任监理员的工作情况。

在这段时间里，我兢兢业业地开展了各项工作，取得了一定的成绩。

具体工作如下：1.项目管理：通过严格的项目管理流程，确保项目按照预期目标推进。

与施工方紧密合作，做好项目进度控制，及时解决工程中的问题。

2.质量控制：对施工过程进行全程监控，确保施工质量符合相关标准和要求。

通过定期巡查和抽查，及时发现问题并提出改进意见。

3.安全管理：注重施工现场的安全问题，完善安全管理制度，明确责任分工，加强安全培训和监督，保障施工人员的人身安全。

4.成本控制：合理控制项目成本，确保项目经济效益。

通过与供应商的合理谈判，降低材料采购成本，有效节约项目经费。

5.维护业主利益：认真执行合同规定，保障业主的合法权益。

工程监理述职报告（精选5篇）工程监理篇1XX年度，在监理公司党委的正确领导下，在监理公司领导班子大力支持下，我与项目监理部广大干部职工一道，以监理公司持续稳定健康发展为动力，以争创一流管理为目标，紧紧围绕监理公司的中心工作，狠抓监理部工作，积极参加各类学习，认真履行领导，下面就一年来工作、学习情况做一总结。

一、学习情况在学习方面，今年主要是以认真学习实践科学发展观活动和党的xx届五中全会精神为主线，通过深入学习实践科学发展观活动，自已从思想深处领会到“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”这一点要求的实质。

我把理论学习摆在重要位置，把学习作为一种责任一种追求。

积极参加集团公司组织的各类学习，坚持集中学习与自学相结合，坚持理论学习与工作实际相结合，通过不断地学习与实践，坚定了自己正确的人生观价值观，提高了自己的思想理论水平，自觉地在政治上思想上，与党中央的方针政策保持一致，与监理公司的指示和要求保持一致，与监理公司的工作需要和要求保持一致。

同时，通过学习武装了自己，提高了自己理论思想水平，提高了自己实际工作能力。

二、履行领导岗位职责情况一是抓工程进度与质量。

XX年是建设全面建设的一年，为了确保XX年内双投目标，作为项目总监主抓项目部全面工作，把监理部对工程施工工期要求、质量要求和安全文明方面的要求，分系统、分项目、分专业落实到各自工作中，精心组织，科学管理，千方百计采取措施完成任务。

控制好工程质量，是实现机组达标投产及创优的先决条件，作为总监自己能尽职尽责，自觉地深入施工现场，加强对施工工序过程的内在质量与外部工艺质量的监督检查，较好的完成了本职工作。

目前为止，工期满足业主要求，工程质量优良。

二是抓工程协调。

工程点多面广，工程工期紧，施工单位多，有大量的接口工作需要组织和协调。

为了做好为现场协调工作，为了把业主的意愿和各施工单位的工作有机的结合在一起，实现和完成甲乙双方共同的工程目标任务，在原来内外协调工作的基础上，进一步加大协调力度，通过分层次、分内外的工作协调，把各施工单位出现的困难和问题，给予及时的系统的解决。

工程监理人员的个人述职报告工程监理人员的个人述职报告（精选8篇）工程监理人员的个人述职报告（精选8篇）1一年来，在公司的正确领导下，在建设单位的大力支持下，本人以科学、公正、守法、诚信为准则，以监理服务质量为保证，以提高公司效益为目标，不断加强和建设单位的相处关系，不断优化内部管理和运作模式，监理部方方面面的工作都有了新的进展。

现对今年工作加以总结。

一、在质量控制方面对施工质量的过程控制是：督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实；根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细则，抓住对安全及使用功能的实施；检查督促承包单位完善管理，保证质量保体系的正常运行，扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面。

工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样，要求加强材料的进厂验收；按照新版施工质量验收规范，加强对结构安全和使用功能的检测控制。

二、在进度控制方面工程工期要求非常紧。

自己严格按照施工合同工期催促施工单位进行施工，基本保证了各项工程的按期完成。

三、投资控制方面一年中，自己深入工地，对土方量、垃圾量和各项施工工作量进行丈量核对，对入场的各种材料进行鉴别验收，保证了资金的合理使用。

四、协调管理方面由于前期工作中，承包单位项目部管理体系不健全，项目管理班子不能到位，给监理工作带来了较大的难度，监理部除经常向建设单位通报情况争取支持帮助外，尽可能处理好各施工队之间和外部环境的关系，协助承包单位抓好安全生产和文明施工工作。

五、监理资料的收集、整理方面在监理工作中，我重视监理资料的收集、整理、归档的管理，随着工程的进度及时做好技术和质保资料的签认、收集工作，不推不拖，为资料的整理归档工作打下了良好基础。

为了确保工程资料齐全完整、符合要求，监理部的人员都对现场的资料人员进行过交底。

项目监理部对下发的文字性文件，要求用词严谨准确，分寸掌握适度，语言流畅，内容详实，要反复推敲，避免出现错字、错词，因为监理文件体现着公司形象和监理人员的水平。

工程监理员个人年度述职报告（通用4篇）工程监理员个人年度述职报告（通用4篇）工程监理员个人年度述职报告篇1七个月来在公司领导和工地同志们的关心下，圆满的完成了相应的监理工作任务，得到了业主和承包商的认可与好评。

在从事监理工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业，不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心仔细细致的进行工作，现就七个月来的工作状况和监理体会做如下汇报。

一、工作状况初到新疆拜城工地，人地生疏，而本人从未从事市政道路监理工作，面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少等客观不利因素，因此在实际监理工作中，的确遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，乐观主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟识施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的状况，很快的将监理工作引入正常轨道。

在实际监理工作中，本人借签高速大路监理工作管理模式，要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐藏工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。

在工程质量掌握方面，实行主动掌握与被动掌握相结合，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件(复印件)，了解技术力气简况，主要施工安装经受等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应状况及砼、砂浆的协作比。

依据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进意见，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

进行事前掌握，确保工程质量事故不发生或少发生。

例如：水稳及沥青路面施工前，我们对水泥、沥青等主要原材每车亲自验货抽检，同时对沙石料的级配作重点监控，即节约造价又确保了质量。

加强事中掌握，在监理路缘石施工队的施工过程中，发觉该队伍使用的路缘石有质量问题，虽然承包商有试验室的质检报告，但本着为业主负责的态度，准时对该批路缘石实行平行检验手段进行抽检，对不合格的半成品进行了清场处理，确保其各项技术指标满意设计要求后方允许施工单位使用。

监理员个人述职报告3篇述职报告1：尊敬的领导：本人作为一名监理员，根据项目要求和职责，近期开展了各项工作，并向您汇报如下：一、工作内容1. 定期检查和监督施工现场的安全生产工作，确保所有施工人员遵守相关安全规定，采取必要的安全防护措施；2. 负责审核和监督施工图纸和技术方案的合理性，及时发现和纠正施工过程中的问题，确保施工质量；3. 带领团队进行现场检查和验收工作，及时发现问题并提出合理的解决方案；4. 监督施工进度，确保项目按计划进行，及时报告施工异常情况并提出调整建议；5. 协助解决各类施工纠纷和矛盾，维护施工单位和业主之间的合法权益。

二、工作成果1. 在安全生产方面，及时发现和纠正了一些施工人员违反安全规定的行为，通过培训和宣传提高了员工的安全意识和责任感；2. 及时发现并纠正了施工图纸和技术方案中的问题，保证了施工质量的达标；3. 完成了多次现场检查和验收工作，及时发现施工质量问题，争取了及时整改；4. 在监督施工进度方面，及时发现了施工延误的问题，并提出了调整建议，确保了项目的顺利进行；5. 在解决施工纠纷和矛盾方面，积极沟通协调各方利益，维护了项目的和谐稳定进行。

三、存在问题及改进措施1. 人力资源不足，导致工作有时无法及时完成。

解决办法是加强团队建设，扩大人员规模，提升工作效率；2. 对于一些复杂问题的解决方案需要进一步提高，可以通过与专业人员交流学习来改进；3. 细化工作计划，合理安排工作时间，提高工作效率。

四、下一阶段工作计划1. 继续加强施工现场的安全管理，提高员工的安全意识和责任感；2. 加强与各方的沟通交流，及时发现施工问题并提出解决方案；3. 严格把控施工进度，确保项目按计划进行；4. 加强技术学习，提升解决复杂问题的能力。

感谢领导对本人工作的支持和指导，本人会继续努力，以更高的工作标准和热情服务于项目的顺利进行。

此致敬礼！述职报告2：尊敬的领导：我是XX工程项目的监理员，现向您汇报近期的工作情况如下：一、工作内容1. 监督施工过程中的安全工作，确保施工人员提高安全意识，加强施工场所的安全管理；2. 审查和监督施工图纸设计和技术方案，发现和纠正施工过程中的问题；3. 安排并参与现场检查和项目验收，及时发现质量问题并提出解决方案；4. 监督施工进度，及时报告施工延误情况并提出解决建议；5. 协调施工方与业主方之间的沟通，处理施工纠纷和矛盾。

监理员个人述职报告3篇1. 2021年度监理员个人述职报告尊敬的领导和各位同事：我是XX公司的监理员XXX，在过去的一年中，我负责监督和管理了多个项目的施工过程。

在此我向大家汇报我的工作情况和取得的成绩。

首先，我积极参与项目前期的筹划和设计阶段，与设计师和工程师紧密合作，进行了深入的技术交流和讨论。

我主动提出合理化建议，对项目方案进行了全面评估，并参与了施工方案的制定。

通过与各方的沟通，我成功解决了一些潜在的技术问题，确保了施工过程的顺利进行。

其次，我严格执行施工合同，监督施工方按照合同要求进行施工。

我积极参与现场巡查和检查，及时发现并解决施工过程中的问题。

我重点关注施工质量和安全问题，对施工方的关键环节进行了跟踪和监督，确保施工质量符合标准要求。

我还密切配合工程验收工作，对项目的交付质量进行了全面评估和把关，为公司赢得了客户的信任和好评。

最后，我持续加强自身的学习和提升，通过参加相关培训和研讨会，不断更新自己的专业知识和技能。

我还加强了对施工现场管理的研究和实践，提高了自己的工作效率和管理水平。

同时，我也与其他监理员进行了经验交流和合作，相互学习和借鉴，提高了整个团队的综合素质和协同能力。

在未来的工作中，我将继续以高度负责的态度，不断提升自己的专业能力和管理水平，为公司的项目顺利进行作出更大的贡献。

我相信，在公司领导的正确领导下，我能够与团队一起努力，为公司的发展和成长做出更大的贡献。

非常感谢大家对我的支持和信任！2. 监理员日常工作述职报告尊敬的领导和各位同事：我是XX公司的监理员XXX，我将向大家汇报我的日常工作情况和取得的成果。

在过去的一段时间里，我严格按照公司的要求和相关规定，认真履行了监理员的职责。

我积极参与项目的前期筹备工作，与设计师和工程师进行了充分的沟通和协商，确保项目的施工方案符合相关标准和规范。

我深入了解项目的需求和要求，对施工现场进行了全面的勘察和评估，为项目的顺利进行提供了基础支持。

工程监理个人述职报告模板7篇述职报告为我提供了一个深入思考自己工作的良好机会，述职报告的开头部分通常应简要介绍自己的岗位职责和工作范围，以下是本店铺精心为您推荐的工程监理个人述职报告模板7篇，供大家参考。

工程监理个人述职报告篇1转眼间，一年的是时间即将过去，在突飞猛进，日新月异的今天，建筑业正以它崭新的姿态，推动着社会的进步，创造着世界的文明，去迎接着人类更美好的未来。

我从事建筑业三十多年了，深深的热爱着自己的专业。

作为项目总监，我坚持强调以合同管理为主线，以质量控制为中心，实行规范化管理。

建设单位和施工单位都没有过电话和文字投诉，未被公司巡检考评为c类或d类，杜绝了安全质量事故的发生。

从而使监管工作得以顺利进行。

20XX年公司派我到技术部做巡检，走遍了全川各地，在项目巡视检查中。

不怕苦不怕累，以查带纠，互相学习，共同提高，每周均超量完成了公司下达的巡检任务。

一心为公司着想，巡检时为了节约成本经费，精打细算，从未超标准为个人享受，有时为了节俭十几元钱就要跑几处才住下休息吃饭，最大努力为公司考虑。

巡检中监理业务水平和思想素质都受到了各项目部和大多数总监的好评。

1、担任项目总监以来，始终贯彻了严格监理，热情服务的宗旨。

严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律，法规，标准，规范。

严格的遵守公正，诚信，科学的工作准则，以取信于业主和施工方。

在我的带领下，项目部全体人员能团结一心，在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职，从不记较个人得失。

不管烈日炎炎，还是狂风大雨，工作中没有一声怨言。

在日常的加班加点（晚上10点多钟验收钢筋）节假日正常上班没有补贴和加班费，为公司的荣誉而任劳任怨的付出。

从而为公司争荣，体现出了XX企业精神，赢得了建设单位和施工单位的好评。

2、项目监理资料管理良好，过程资料及时、规范、完整。

所有的办公设施均按公司规定配置和管理，资料按照相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。

3、工作认真负责，认真执行上级行政主管部门的规定。

监理员个人述职报告(3篇)监理员个人述职报告1各位领导：首先感谢公司给了我们统计人员这样一次公开述职、展示形象的机会，下面我向大家汇报自己__年的职责履行情况。

在思想上：能始终把“勤勤恳恳做事、踏踏实实做人”做为自己为人处事的准则，做到：我做为监理员，因从事监理工作时间不算太长，自身的业务水平、专业技术的局限，工作中还存在许多不足之处，今后我会更加的严格要求自己，努力钻研业务、不断更新和补充新的知识，提高业务水平和工作能力，总结经验，更好的完成监理工作。

由于MD11是老龄飞机，所以在工作时要特别细心，你一大意它就可能立即给你颜色看。

这就要求我们工作时每张工卡都要不打折扣的完成，而且在完成工时发现的问题要及时反馈，以便质量部门及时更改。

除了工卡上要求的工作，在日常工作中发现经常出现问题的地方也要注意，还有就是工作前的准备工作一定要充分，这样开工后才不至于忙乱。

再就是一些细节方面的，比如工具的三清点，毛巾的回收，废弃航材的处理等，这些虽然都是些比较简单的事情，但是你一忽视就可能导致一些严重的差错，或给公司造成不必要的损失。

至于B747由于相对而言是新飞机，我们缺乏相应的维修方面的经验，这就要求我们要勤于学习，总结，重视维修手册的应用。

因为维修工作是一个复杂性的工作，很多工作要求几个人合作完成，甚至涉及到几个部门间的配合。

这就要求我们要发挥互帮互助的精神，团结一致。

工作时要互相提醒，不能说你干一件工作，其他工作你就不管，我们是一个大家庭，如果大家都努力，那么工作就能做的很好，而且也不至于忙的忙死，闲的闲死。

这样工作的质量就能得到保证，效率也能得到提高。

当然，人与人之间肯定有这样那样的矛盾，我们要小事不计较，大事讲原则，那样就能保证班组的和谐稳定，为工作的保质保量完成提供一个稳定的大后方。

监理员个人述职报告2我是在定检部MD11小组工作的，主要从事MD11，B747飞机的A检工作以及一些改装工作，飞机的定检工作是对飞机的一项非常重要的定期性工作检查。

监理个人述职报告范文5篇篇一：尊敬的领导：我是某项目的监理人员，在这一年的工作中，我尽力以积极的态度参与到项目的各个环节中，全力保障项目的进展顺利进行。

现将我个人在本项目的述职报告如下：首先，我在项目施工阶段积极参与工地管理，严格按照施工图纸要求进行监督检查，对施工现场进行全面巡视，及时发现和解决工地安全隐患，确保施工过程的安全有序进行。

其次，我与施工方保持密切沟通，及时解答他们在施工过程中遇到的问题，协调解决施工中的各类纠纷和冲突，确保项目按时完工。

此外，我还对工程材料进行了严格的把关，对供应商提供的材料进行了认真的检验，确保材料质量符合项目要求，避免了使用不合格材料给后期工程带来隐患。

在工作中，我还积极参与现场协调会议，与各个参与方进行了充分的沟通和协商。

同时，我也不断学习提升自己的专业知识，及时了解行业最新标准和技术要求，以确保项目施工过程符合最新的要求。

最后，我也非常注重与其他监理人员的信息交流，共同探讨解决存在的问题。

在与其他同事的合作中，我充分发挥自己的专业优势，为项目提供了有力的支持和帮助。

总的来说，我在这一年的工作中尽力做到了全力以赴，为项目的顺利进行做出了自己的贡献。

但同时我也深知自己的不足之处，包括沟通协调能力还有待提高等。

今后，我将继续努力克服这些问题，提升自身能力，为项目的进一步发展做出更大的贡献。

谢谢！篇二：尊敬的领导：我是某项目的监理人员，针对我在过去一段时间的工作进行个人述职报告，以表明我在工作中的贡献和成绩。

在本项目的施工过程中，我充分履行了监理职责，积极对工程进展进行监督，确保工程符合相关规定和要求。

我经常前往施工现场进行巡视，从而尽早发现并解决施工中的安全隐患和质量问题。

与施工方保持密切沟通，及时解答他们在施工过程中遇到的问题，协调解决施工中的各类纠纷和冲突，确保项目进度的稳定和顺利进行。

同时，我还注重对工程质量的把关。

在材料验收环节，我严格按照施工图纸要求进行检验，确保施工所使用的材料质量符合标准。

监理员个人述职报告5篇个人述职报告1：尊敬的领导：我是XX项目的监理员，自从加入项目以来，我一直致力于确保项目顺利进行并达到既定目标。

以下是我个人的述职报告：一、项目进展情况：本项目从去年开始启动，目前已经完成了工程进度的初步规划，并按照计划进行了多项前期工作，如施工图设计、土地规划等。

在过去的几个月里，我密切关注工程进展情况，及时发现并解决了一些问题，确保项目能够按时完成。

二、质量控制：作为监理员，我非常注重施工工程的质量控制。

我积极与施工团队合作，确保他们遵守相关的质量标准和规范。

我定期进行现场检查，对存在的问题提出改进建议，并跟踪整改情况。

目前，项目的质量控制工作取得了良好的效果。

三、安全管理：在工程施工过程中，我高度重视安全管理工作。

我与施工单位密切合作，确保他们认真遵守施工安全规范，并提供必要的安全培训。

同时，我积极参与安全事故的预防和处理工作，在保证施工安全的同时，也提高了员工的安全意识。

四、合同管理：我严格按照合同要求进行管理，并监督施工单位履行合同规定。

对于违规行为，我及时进行处理，并与相关部门进行沟通协调，确保合同的履行。

五、沟通与协调：在项目中，我积极与各方进行沟通与协调。

我与建设单位、设计单位、施工单位等保持紧密的联系，及时解决各种问题和纠纷。

通过有效的沟通和协调，项目的各项任务能够有序进行。

六、自我总结与展望：通过近期的工作，我认为自己在沟通协调、质量控制和安全管理方面取得了不错的成绩。

但同时也意识到，我还需不断提升自己的业务水平和管理能力，更好地服务于项目。

在未来的工作中，我将继续保持积极进取的态度，全力以赴完成好各项任务。

感谢领导对我的支持和信任！此致敬礼！个人述职报告2：尊敬的领导：我是XX项目的监理员，现向您提交个人述职报告，以供查阅。

以下是我在项目中的工作情况及成绩总结：一、项目进展情况：本项目是XX工程，自去年启动以来，工程进展顺利。

我在项目初期积极参与前期准备工作，与建设单位紧密合作，制定了详细的工程计划和安排。

工程监理述职报告尊敬的领导：您好！我是XX项目的工程监理，通过对整个项目的管理和监督，我认为整个项目的实施工作取得了一定的成绩。

在此向您汇报我的工作情况。

一、工作概况XX项目是一项大型综合性工程项目，总投资额为XX亿元，规划建设内容包括XX。

我作为工程监理，负责对项目的施工全过程进行监督管理。

二、工作内容1. 施工管理我秉持着严谨的工作作风，从项目的开工到竣工，密切关注施工进度，确保施工质量和安全。

我与施工单位保持良好的沟通，及时解决施工过程中出现的问题，并对质量问题进行严格把关，确保各项工程符合相关标准和规范。

在施工过程中，我加强与施工单位的配合，确保施工进度的顺利推进。

同时，我经常现场巡查，对重要节点和关键部位进行检查和监控，确保施工质量和安全。

2. 资料管理我认真负责地对项目的各类文件和资料进行管理，包括图纸、合同、开工报告、施工日志等。

我及时收集、整理并归档这些文件和资料，以方便项目的监督和管理。

同时，我也做好了施工档案的建设工作，将重要的施工过程和技术资料进行分类整理和归档。

3. 协调与沟通作为工程监理，我主动与各方单位进行了广泛的沟通和协调，包括项目管理团队、建设单位、设计单位以及监理和施工单位。

通过开展项目会议和现场踏勘等形式，我解决了不同部门之间存在的沟通问题，提高了工作效率。

三、取得的成绩1. 施工质量通过严格把关，我确保了项目的施工质量。

在施工过程中，我及时发现和纠正了工程质量问题，确保了项目的整体质量达到标准要求。

在竣工验收中，我积极参与，对质量问题进行了检查和评估，并及时提出了整改意见。

2. 安全生产在施工过程中，我重视安全生产工作，定期进行安全检查，督促施工单位严格执行安全操作规程和措施。

通过我的监督和管理，项目没有发生任何安全事故，确保了工人的生命安全和财产安全。

3. 施工进度我密切关注施工进度，与施工单位进行沟通和协调，使施工进度始终保持在计划时间内。

通过我的努力，项目按照预定计划完成，为后续工作提供了保障。

2021年监理工程师个人述职报告5篇监理工程师述职报告1随着时间的推移,年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作.总结过去一年工作,诚恳希望大家对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助.过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我认真坚持预控,规范,科学,优质的工作指导思想,牢固树立确保每一个业主满意的服务宗旨,尽心尽职,努力工作.下面是我对___年的总结:一.信息管理①不同单位的来往文函分别统一编号,登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人.并及时催促按期处理完毕;②为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录.因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录.这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善;③监理月报的大部分数据是来源于施工月报.在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节必须得吃透,只有这样才能判断出某些情况是否属实.二.对工程施工建设的质量控制①在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程,工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确;②在事中控制中所做的工作针对所有进场材料,半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中.针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时,完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视,巡检,检查工作.对各施工过程中的巡视,巡检,检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查.尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应该做的工作.三.对安全文明施工控制方面的工作通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育,技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料)每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位,检查,并做好安全检查记录台帐存档.针对公司领导对工程安全控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法,我的体会是应该也必须做到四勤制:眼勤(要能提前发现问题);脚勤(多在现场转,巡,查);嘴勤(对发现问题要多讲);手勤(及时做好相关记录下过书面通知);加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地,认真地做好本职工作.年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,积极工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想.监理工程师述职报告2转眼间,一年的是时间即将过去,在突飞猛进,日新月异的今天,建筑业正以它崭新的姿态,推动着社会的进步,创造着世界的文明,去迎接着人类更美好的未来.我从事建筑业三十多年了,深深的热爱着自己的专业.作为项目总监,我坚持强调以合同管理为主线,以质量控制为中心,实行规范化管理.建设单位和施工单位都没有过电话和文字投诉,未被公司巡检考评为C类或D类,杜绝了安全质量事故的发生.从而使监管工作得以顺利进行.___年公司派我到技术部做巡检,走遍了全川各地,在项目巡视检查中;不怕苦不怕累,以查带纠,互相学习,共同提高,每周均超量完成了公司下达的巡检任务.一心为公司着想,巡检时为了节约成本经费,精打细算,从未超标准为个人享受,有时为了节俭十几元钱就要跑几处才住下休息吃饭,最大努力为公司考虑.巡检中监理业务水平和思想素质都受到了各项目部和大多数总监的好评.1.担任项目总监以来,始终贯彻了严格监理,热情服务的宗旨.严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律,法规,标准,规范.严格的遵守公正,诚信,科学的工作准则,以取信于业主和施工方.在我的带领下,项目部全体人员能团结一心,在工作中兢兢业业.一丝不苟.尽心尽职,从不记较个人得失.不管烈日炎炎,还是狂风大雨,工作中没有一声怨言.在日常的加班加点(晚上_点多钟验收钢筋).节假日正常上班没有补贴和加班费,为公司的荣誉而任劳任怨的付出.从而为公司争荣,体现出了__企业精神,赢得了建设单位和施工单位的好评.2.项目监理资料管理良好,过程资料及时.规范.完整;所有的办公设施均按公司规定配置和管理,资料按照相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档.3.工作认真负责,认真执行上级行政主管部门的规定;在每一个周未和国假日期间,高新区安监站对本项目总监.项目经理.甲方代表实行查岗考勤,均无缺勤.我永远先想到的是我肩负着公司的重任,想到的是工程的质量,安全.为了肩负的重任.为了公司的信誉,我尽心尽力地履行监理合同约定的职责.4.为加强建设工程施工质量及安全的监督管理,依据相关的条文.政策的规定;体现施工过程中的验评分离,强化验收;完善手段;过程控制的指导方针.体现出公司管理的规章制度,对施工过程中的质量控制.安全监督和实施,实行了相应的奖惩制度.使认真遵守公司管理制度,严格执行部门管理规定,按章办事履行合同约定职责成为己任.5.认真履行了一名总监的本职工作;编制了监理规划及专项监理细则.组织每周一次的监理例会及协调会.组织了每周每月各一次的专项安全检查.审批施工方案,审核往来函件.审签监理日志.并不定期的与业主和施工方相应人员沟通.协调与工程相关事宜.每周组织了项目部监理人员学习规范和监理职责及规章制度.随时掌握了解了每个员工的思想状态,使他们能发挥出各自的积极性,履行职责发挥出了主动性和能动性.提高了他们的专业技术水平和管理能力,为更好地履行监理合同目标值积极为公司培养出新一代精英才子,受到了项目部各位员工的爱戴和尊敬.6.本人通过多年的工作实践,积累了丰富的实际工作经验和较强的施工现场监督管理能力.在实际工作中有一定的组织协调能力,有较强的工作责任心和吃苦耐劳的奉献精神.在工作中以精心服务于业主的宗旨,以守法.诚信.公正.科学的准则执业.所担任总监项目从未发生过质量安全事故.去年担任总监的项目被评为优秀监理部荣誉称号.每管理一个项目均受到了甲方和施工方的好评.作为总监,在今后的工作中,我将更加努力的工作,对技术精益求精,总结经验,不断创新,为公司多培养既懂技术,又会管理的复合型专业人员.更加努力积极配合公司的日常管理,使我项目的每一个员工都能成为更加出色的监理工程师,为建设的发展更上一层新台阶,为社会出更多的力.监理工程师述职报告3___年,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点,不断提高工程监理的水平,杜绝重大安全事故的发生.以公司质量目标为工作目标,本着严格监理.热情服务.守法公正.科学诚信的企业精神,通过一年的努力,本人基本实现了本年度的工作目标.作为监理公司的一员,现将本年度工作.学习情况向领导作以下汇报:一.现场工作总结1.在工程进行过程中掌握工程设计图纸,找出质量控制难点确定控制目标,同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满足本工程的需要.对进场的专业施工单位进行资质及方案审查.2.重视对进场材料.构配件的检查和验收,要求施工单位进场材料必须附产品出厂合格证,并及时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,并签署合格材料报审资料.对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用.同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在以次充好,偷梁换柱的现象发生.3.对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理,并要求监理人员做好旁站监理记录.严格要求承包单位分项分部的施工报检程序,避免工程实体与资料脱节,确保施工进度与资料同步进行.对于施工过程过程中存在的质量.安全及进度问题先口头交流,再书面要求并追踪最后开专题会议进行解决.组织召开专业质量专题会议.安全会议及进度专题会议,并协调现场相关人员每周对施工现场进行安全大检查.4.与建设单位做好紧密配合,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要,对于每个工种施工前必须做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积展开,并同时形成书面记录.施工过程中的每单项工程工程量完成情况做到心中有数,每完成一个项目工程及时报业主进行确认.二.存在的不足和建议1.在工作过程中我发现自身业务水平.专业技术之局限,知识面的不足.如对部分细部验收规范.强制性规定的界限不明确;在工作中,对施工单位的口头指令比较多;与施工方沟通不够等造成监理工作很被动.在以后的工作中,对工程进度的控制还应该从实施情况着手,避免进度计划与实体脱节.同时加强自身安全生产管理专业知识的学习积累,以满足安全生产需要.2.建议公司可以在适当的时候多组织经验丰富的专业人员,对我们监理人员进行培训,以增强专业水平.三.下一步工作打算和体会我做为监理工程师,从事工程师工作时间不算太长,工作中还存在许多不足之处,今后我会更加的严格要求自己,努力钻研业务.不断更新和补充新的知识,提高业务水平和工作能力,总结经验,更好的完成监理工作.监理工程师述职报告4___年即将过去,在公司领导和项目部的领导关怀下,完成了本年度的各项工作.在这一年的工作和学习中,我的专业知识和工作能力有了更进一步的提高,在工作中我坚持以〝工程合格率1_%,业主满意率1_%,监理责任事故率0〞的质量目标完成工程监理工作.在这年终岁末之时,总结自己工作中的成绩和收获,从而找出不足,以利于今后能够更好的完成工作任务,也衷心希望大家对总结不妥之处给予指正,对我来说是极大的帮助.一.工作内容及职责1.工作内容___年5月_号我被调派到__水厂二期管网工程项目部,在项目总监华玉森带领和指导下担任土建专业监理工作,这也是我首次主管土建监理工作.__水厂二期管网工程土建项目包括办公楼土建.出厂道路.土建厂区围墙.绿化工程,工程现已完成了办公楼土建.出厂道路.土建厂区围墙,现已进入冬季施工,绿化工程计划年后施工.2.主要职责①检查施工单位投入工程的人力.主要设备的使用及运行状况.②检查进场的工程材料.设备.构配件的质量并进行见证取样.④验收检验批.隐蔽工程.分项工程.⑤处置发现的质量问题和安全事故隐患.⑥参与工程变更的审查和处理.⑦收集.汇总.参与整理监理文件资料.二.工作与学习心得__水厂二期管网工程涉及施工专业较广泛,包括道路工程.绿化工程.管道安装.房屋建筑.土建专业是大学所学专业,对土建专业基本的质量验收.施工工序掌握较为成熟.道路工程质量监督管理工作是做监理以来第一次接触,道路图纸发下来的时候,开始认真学习图纸,看图纸简直就是丈二和尚摸不着头脑,不知从何入手,质量控制要点不知是哪些方面,然后每天晚上查阅资料.研读规范,不懂的地方就向华总监讨教,根据华总监所提出的重点进行学习.在道路施工时,根据那段时间学习及华总监的指导进行现场质量检验控制,在道路施工完成后,我总结了以下几点关于道路施工基本知识及质量控制要点:1.基本知识本工程厂区连接道路设计各技术指标及参数均按公路—IV级标准确定,也就是四级公路标准.①四级公路,是一般能适应各种车辆折合成载重汽车的年平均昼夜交通量在_辆以下,沟通县.乡镇.村等的支线公路.②公路结构组成包括:路基.路面.桥涵.隧道.交通工程及沿线设施.路基包括路床.路堤.路床是指路面底面以下80cm范围内的路基部分,在结构上分为上路床(0～30cm)及下路床(30～80cm)两层.路堤是高于原地面的填方路基,其作用是支路床和路面.路床以下的路堤分上.下两层,上路堤是路面底面以下80～_0cm的范围内填方部分.下路堤是上路堤以下的填方部分.2.质量控制要点本工程厂区连接道路结构层为:C30混凝土面层厚_cm,_%灰土厚30cm,素土夯实.①路基施工基地清理:地面杂草.腐殖土.垃圾杂物全部清除.并将路基范围内的清理留下的坑洞.墓_填平,用原地的土或砂性土回填,分层夯实至路槽底.灰土拌合及压实:施工前需做土的标准击实试验.含水量率.天然稠度,熟石灰钙镁含量实验.上面的试验合格后,按照图纸设计及规范要求对现场现场铺筑灰土需要的原材土方量及布灰方量进行码方检验.检验符合设计要求配合比及规范要求后,用灰土拌和机均匀拌合,拌合完成后进行现场取样做灰剂量试验,现场检验灰土含水量方法:手握成团,两指一捏即碎,即为含水量符合要求.压实后进行现场压实度取样实验,压实度检测方法有:灌砂法.环刀法.灌水法.直接称量法.取土器法.蜡封法等,最常用的方法是灌砂法和环刀法,本工程采用环刀法取样,公路环刀取样标准:依据《城市道路工程施工及验收规程》(DBJ_—_5—_97)取样土路基.石灰土垫层检测频率为每层1_0㎡测一组,每组3点.②路面施工本工程路面为C30混凝土面层厚_cm,路面采用商品砼浇筑,商品砼进场前需厂家提供材料备案证.合格证.实验报告.原材料合格证.检验报告(砂石.水泥).实验室配合比报告单.出厂合格证.上面的证明资料文件提供完整并检验合格后,再允许商品砼进场,砼进场后需进行坍落度试验抽检,坍落度不符合设计标准的应及时退场.混凝土浇筑时应先用振动棒振捣完成后再移动振动梁,振捣时现场应按规范标准控制好振动的时长.次数.范围.上面是我在本工程厂区连接道路施工时总结的几点基本知识和控制要点,希望大家对总结不妥之处给予指正,对我来说是极大的帮助.三.工作中不足之处1.在业务知识和管理经验上与自己的本职工作要求还存有一定差距.2.开展工作的思路还不够宽广,缺乏创新精神.3.日常工作中有些做的不够细致.深化,管理只停留在表面,没有起到真正的作用,针对这种情况以后如何将工作做细做深,加强现场监督管理职能,应是我今后工作中的重点.四.明年工作计划___年是忙碌的一年也是充实的一年,学习了更多的新专业知识,使自己的身心得到了锻炼,即有工作的失误也有工作的成果,有苦有乐,___年即将来临,在新的一年里将继续加强学习专业知识,提高自己工作能力,拓宽工作思路及专业知识,在工程质量管理上抓细节.抓重点,在业务能力上提高自己处理问题的方式方法及沟通能力,坚持以〝三控三管一协调〞作为自己工作基本工作内容,坚持以〝工程合格率1_%,业主满意率1_%,监理责任事故率0〞的质量目标完成工程监理工作.监理工程师述职报告5七个月来在公司领导和工地同志们的帮助下,圆满的完成了相应的监理工作任务,得到了业主和承包商的认可与好评.在从事监理工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业,不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作,现就七个月来的工作情况和监理体会做如下汇报.一.工作情况初到新疆拜城工地,人地生疏,而本人从未从事市政道路监理工作,面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的将监理工作引入正常轨道.在实际监理工作中,本人借签高速公路监理工作管理模式,要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料.设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检.专检,交工有资料.在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂.石.水泥.钢筋等材料的供应情况及砼.砂浆的配合比.根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证.检测报告等质量证明文件.进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生.例如:水稳及沥青路面施工前,我们对水泥.沥青等主要原材每车亲自验货抽检,同时对沙石料的级配作重点监控,即节省造价又确保了质量.加强事中控制,在监理路缘石施工队的施工过程中,发现该队伍使用的路缘石有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批路缘石采取平行检验手段进行抽检,对不合格的半成品进行了清场处理,确保其各项技术指标满足设计要求后方允许施工单位使用.该队伍在浇筑砼施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计.规范要求的质量标准.在监理工作中,要求施工单位在施工中,按照设计内容.设计要求.施工验收规范,按质.按量施工,确保了施工质量.在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核.签认.监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人及监理组所有成员有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据.本人在三个项目工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度.通过上述工作,今年完成了重化工业园区所有监理任务并顺利交验,其余两个项目路基工程也全部完工,七个月的监理工作虽然顺利完成,但也有不足,例如:市政工程施工时,是多单位多工种同时交叉作业,而其中有的单位和工种又不属于我们监理,所以协调工作难做,重复施工及相互推诿扯皮现象较多.在后续施工中我们将建议业主专门抽调专人协调多部门穿插作业,避免或减少类似现象再次发生.二.几点建议1.严格执行监理程序目前工地监理工作并未完全按监理程序进行,例如:设计交底,图纸会审,第一次工地会议,向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容,制定监理规划.监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行,造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题,为避免此类问题在今后监理工作中再次发生,就必须严格执行工程建设监理程序,使监理工程师明确监理任务和监理依据,做好监理工作.2.进行监理人员培训.提高全员素质加强监理工作人员培训,组织员工认真学习《市政监理规范》及《地方工程建设监理规程》,统一监理标准,参加市建委.质量监督站举办的各种_,了解掌握新政策.新标准,为做好监理工作打下坚实的基础.上述为本人七个月来从事监理工作的总结,有些问题提法可能比较片面,工作之中还存在许多不足之处,敬请公司领导.同事们在今后的工作中多加指正.一年的时间很快过去了,在这一年多时间里,我在公司领导.部门领导和同事们的关心与帮助下,工作能力与专业技术有了更进一步的提高.监理工程师个人述职报告。

2021年监理述职报告3篇监理述职报告范文篇一:各位领导.各位同仁大家好:首先预祝大家圣诞节和元旦快乐!我是第六项目监理部总监___,__年度我所监理的工程共有三个分别是:鄂尔多斯市______住宅小区工程鄂尔多斯市_____住宅小区工程鄂尔多斯市__大厦工程一.工程项目基本情况及形象进度:1.鄂尔多斯市______住宅小区工程:该工程合同建筑面积为_.4万平米,图纸核算建筑面积为_.1万平米,层数为_-28层,结构最高高度为89.8米.该工程于__年7月份开工,截止到__年_月_日工程形象进度为8.9._._._.__楼顺利封顶;_.__楼跃层的钢筋和模板工程完成,只剩下砼没有浇注(原因是:劳务单位为了要钱而不浇注砼);地库结构部分全部完成,防水和覆土完成整个工作量的90%以上.本工程监理人员配备情况:按照投标文件约定派驻现场监理人员为_人.现场实际常驻监理人员为:__年9月之前土建监理师3人(___.___.___),土建监理员2人(___.___),在__年9月份之后为土建监理师2人(___.___),土建监理员2人(___.___).监理费收取情况:__年度本工程共收取监理费1_.4万元.在春节前预计还能够收取_万元.监理费的收取符合监理合同约定.2.鄂尔多斯市_____住宅小区工程:本工程协议中约定的建筑面积为约8.9万平米,我监理部监理人员核算建筑面积为9.4万平米.我项目监理部进驻本工程现场为__年7月_日,截止到__年_月_日形象进度为:1_楼主体结构四层.__楼主体结构一层完成,其余楼座全部封顶,地库结构完成65%.现场监理人员配备情况:按照协议约定现场监理人员为8-9人.我项目监理部实际派驻人员:__年7月份之后土建监理工程师最多时为两人(___.___),7月份之前基本上只有一个土建监理工程师(冯晓军);7月份之后土建监理员最多时两名(___.___),7月份之前土建监理员为一名(___).监理费收取情况:本工程共收取监理费30万元,预计春节前还能够收取30万元左右. 本工程其他情况:由于本工程手续存在问题,还未签订监理合同.3.鄂尔多斯市__大厦工程:本工程属于超限工程,建筑面积9.3万平米,总高度_6.8米,框架核心筒结构,地下三层,地上37层.本工程监理人员进场日期为__年8月28日,此时基槽已经开挖成型,正在开挖核心筒加深的部分.截止到__年_月_日,本工程地下负三层结构还在施工. 派驻监理人员情况:__年9月之前现场仅有一名监理员(___),9月底派驻监理工程师一名(从___工地抽调___到本工地),从_月中旬该工地施工任务加重,为了保证监理工作的工作质量临时抽调兴泰工地的监理员(___)和__工地的监理工程师(___)到本工程. 监理费收取情况:目前该工地收取监理费_万元.预计春节前还可收取_万元左右. 本工程尚未签订委托监理合同.4.另外,我一直在关注并跟踪______大学新建教学楼和新建图书馆工程的决算情况.二.____市__监理市场的开拓情况:__年3月份通过与公司领导进行沟通,有了自己去开拓市场的想法和意识.到了工地后,在做好总监本职工作的同时,我也在积极收集与监理市场有关的信息,并动用相关的人员和关系去考察信息的实际情况.__年联系过的工程有:____写字楼工程(建筑面积约5万平米,造价约1.1亿).____大酒店装饰装修与机电安装工程(建筑面积约6.9万平米,造价1.2亿).____酒店商务中心装饰装修与机电安装工程(建筑面积2.9万,造价1.2亿).______大厦工程(建筑面积9.3万平米,造价约3.6亿).____高档住宅小区工程(总建筑面积约70万平米,造价不详).______机场工程(未了解清楚)以及跟踪的__市__大厦工程(具体未确定).____市__机场工程因未能联系上高层领导及监理公司内定等原因无疾而终.____写字楼工程和_____大酒店装饰装修与机电安装工程皆因报价高而未被选用._____酒店商务中心装饰装修与机电安装工程因报价较高和公司酒店业绩不如对方多而落选. _____高档住宅小区工程因在东胜区,为了便于联系交与___总监进行跟踪.____市__大厦工程是公司领导给的信息,可以说是十拿九稳到手的工程,我的功劳没有多大. 下述原因导致在__年度中开拓市场的效果并不是很好.在__年度开拓公司监理业务和市场的过程中,我深深认识到自己在谈判和交际应酬方面的不足,是承揽业务失败的主要原因.其他方面的原因主要有:1.公司领导在年初对于承揽业务方面没有明确承揽业务方面的制度和奖励办法.在承揽业务的过程中我的思想和做法显得过于僵化,不够灵活,该做的事情没有大胆去做.在现在市场经济的条件下,利益驱使是很重要的,否则是很难承揽到业务的;2.有些监理公司低价竞标,建设单位只以报价为主,而不以监理服务质量作为选择的关键.该情况属于同行业之间的恶性竞争;3.公司监理人员紧缺,尤其是缺少能力强素质高而又愿意出外的监理人员,这是我在去洽谈和计划承揽业务时不得不考虑的重要因素.4.作为一个总监,主观意识中还是会以保障在建项目的监理工作为主,摆脱不了这个思想意识的束缚,扩展市场时不能全力以赴.5.在鄂尔多斯地区地方关系在承揽业务时起到关键作用,而我个人在这样一个陌生环境里人脉关系少,尤其是高层的人脉关系几乎没有.三.监理工作中协调与效果我监理部所监理的三个工程难度都非常大,困难情况也各不相同.针对不同事情和困难,我采取了不同的策略来进行处理,都收到了比较好的效果.例如______住宅小区工程中,许多专业承包的作业班组都是当地建设主管部门指派的,连建设单位都管理不了,我们监理人员管理起来,难度可想而知.在这种情况下,我要求监理部的监理人员以沟通.帮助.指导为主要手段,灵活运用,以能够达到我们监理工作的目标为准,截止到目前我部监理人员都能够与各个承包单位和睦共处并且能够较好的控制已完工程的工程质量.例如____住宅小区工程中,施工单位的水平和素质极其差,新来的甲方现场经理又一直是在施工单位搞施工的,对监理本来就有着一种偏见.对立的情绪.虽然施工单位做的不对,他却总是在质问监理,口头语就是〝监理不到位.监理人员少.你们说的太少.不能说完就不管了哇〞.我们现场的监理人员也开始产生情绪,不能正确把握监理工作的方向和措施,感觉迷茫并开始和甲方直接对立.我了解到这种情况后,及时安抚本监理部的监理人员,并和该甲方人员进行沟通;第一次效果不好,我也产生了对立情绪,甚至比较激动,在不能很好把握自己的情绪时我及时终止了这次沟通.因为我怕我的坏情绪直接影响到现场每个监理人员的情绪,更怕他们把不良情绪带到以后的监理工作中.之后我调整策略,通过各种方法让该甲方人员了解监理人员每天的工作情况;我让水电监理人员到现场后多和该甲方人员进行沟通;同时我又到巨力总公司找主管工程的副总进行沟通.在不到半个月的时间里,该甲方人员对待监理的态度已经有大的转变,开始主动联系我,深入的交谈工地上存在的问题,并对现场的监理工作有了正确的评价,开始肯定我们的监理人员和现场的监理工作.在该甲方人员的主管领导(集团副总)到检查工地时,我的一句不失时机的赞扬,使其很受感动,和工地的监理人员都开始弟兄相称.经过近一个月的著有成效的协调工作,使得该甲方人员扭转了思想意识,正确理解和认识了监理工作,并能与监理人员互相配合一致对施工单位施进行管理和督促.四.项目监理部内部管理情况:1.建立监理人员灵活调动机制我根据第六项目监理部监理人员年龄结构.数量情况和人员性格的特点,对三个工地的监理人员进行了安排,并根据工程的实际情况不断调整.三个工地算我只有_名监理人员,其中土建监理工程师5名,监理员5名,水电监理人员各1名,总监代表1名,总监1名.每个工地都有相当的规模,但是平均不到2名土建监理工程师,在人员分配方面有很大的困难.所以在三个工地全面展开施工的时候,我只能灵活调动监理人员以满足监理工作需要.例如____工地开工后现场不具备居住条件,由我和___一直跑工地来处理事情,当现场具备居住条件后,调监理员____到__工地,当____工地有数栋楼座封顶,工作量稍有减轻时又把____调到____工地.当____工地开始浇筑大体积砼时又把_____调到__工地,在____工地不浇筑砼时,他还要回____工地负责巡视和送试工作.因为___年轻,在处理事情方面有时候不是很得当,对专业知识方面也有所欠缺,所以在____工地接近冬休收尾时又把已在公司工作多年的___调到___元工地,帮助___协调和把关工地上的事情.由于工地监理人员数量少,专业技能参差不齐,而各个工程不断在进行中,监理工作是绝对不能耽误的,要让每一个监理人员充分发挥他们的作用,又要让每个工地的甲方感觉到监理人员够多够用,我只能采取这样灵活调动的方法.每一个监理人员的劳动强度可想而知,但是所有的监理人员都没有喊过苦和累,一直都积极配合,圆满的完成了本年度的监理工作.2.建立监理人员的请假不休假制度我考虑到监理人员少工作又多,如果按照公司规定的休假制度,监理工作将会有空缺.如果休完假了家里又有事要请假,不请给假,与人性化管理又背道而驰,请给假则是增加了个人的休息时间对其他监理人员来说是不公平的;如果按照考勤扣工资,可能又会意见重重而懈怠工作.根据这种情况,我在内部会议上宣布没有公休,有事可以请假,累计时间不能超过公司规定的假期时间,车票按照公司规定两个月报销一次.如果要公休那就不能再请假,就算真的有事也不会准假.明确了这个规定,有效的遏制了不自觉的监理人员偷奸耍滑的做法,打消了监理人员真正家里有事时的顾虑,很好的平衡了所有监理人员的心态.3.建立项目监理部内部团队建设制度我深知实现监理工作目标,要依靠项目监理部全体人员的努力,所以在工作中我注重团队建设,强化团队精神,增强凝聚力,增进项目监理部不同工地监理人员之间的沟通和交流,创立良好的内部工作环境和人际关系,提升监理部的综合水平,以项目监理部的整体素质来保证监理目标的实现.实行民主化管理,增进监理人员内部的沟通,取长补短,做到心往一处想,劲往一处使.大家能够相互体谅,相互支持,相互帮助,使项目监理部所有的监理人员都能够安心的开展工作.每次我参加完公司会议,都会向监理部全体监理人员传达公司最新的动态和要求,使每个监理人员都能了解公司的最新动态.由于今年我监理的项目新招聘的人员多,人员年龄小,25岁及以下的监理人员达到5名,对于公司的贯标要求和监理工作程序都不熟悉,无论在专业水平上还是综合业务能力上总体来说较差.为了把现场的监理工作做好.实现监理目标,在现场工作中我要求大家学习新知识,掌握新工艺.新技术.新材料,熟悉各项验收规范和强制性条文,从各方面丰富自己的专业知识,提高自己的综合工作能力.为了便于监理人员的工作和学习,我下载并打印了工程中所需要的各种图集和规范,供现场监理人员使用,更多的图集都存在电脑中,以便资源共享.我要求年龄大和成熟的监理人员要起到传帮带的作用,对年轻人要教要管要限制和改变年轻人的一些不良嗜好.在内部管理工作中,我落实并严格执行公司和项目部的各项规章制度,强调工作纪律,杜绝了吃.拿.卡.要的现象,很好的维护了公司的形象,得到了甲方的认可和好评.今年我监理部在监理工作中所取得的所有成绩都是全体监理人员共同努力的结果,体现的是团队作战的成果和优势.4.各项工作制度在日常的监理管理工作中逐步的建立.完善和运用,在本年度的监理工作收到了很好的效果.明年我将把这些制度进一步的完善和明确,并打印上墙,进一步落实到整个项目监理部的管理之中.五.监理工作的方法.措施与效果在监理工作中我主张坚持原则,但要灵活运用.如果过于死板,很可能达不到我们监理的目的,反而把自己推入尴尬的局面.关系维持不好,以后的工作更难以开展.所以在监理工作中,我主张以帮.教.协调为主,以指令性文件和记录资料为手段,以达到监理目的为原则.针对不同的施工单位和不同的情况,采取不同的监理措施来进行工作.鼓励大家要创造性的开展工作,集思广益,以团队优势来实现监理目标.1.监理工作中的创新我针对项目监理部人员不知道如何填写砼浇筑的旁站记录和记录填写不全面的情况,把公司提供的旁站表格进行细化,把砼浇筑时应注意和监理旁站的要点全部体现表格中,使旁站人员一目了然,看了表格他们就会知道哪些是在旁站时应注意的问题,同时也使监理旁站记录更加便于填写.我和项目监理部的王志飞共同设计了〝检查验收记录〞,在监理人员进行检查验收时或巡视时都可以使用该表格,对于提出的问题和监理意见都能反映在该表格中,并且要求所有参与验收的人要进行签字.可以为监理人员巡视检查和验收留下最原始的记录.该做法得到了鄂尔多斯质监站监督人员的认可和好评.在我们的监理工作,已经用该表格代替了〝平行检验记录表〞和〝抽检记录表〞.针对安全管理方面,指令性文件是不可缺少的,但是日常的安全检查也是必不可少,我们又设计了〝安全检查记录表〞.同样所有参与检查的人员都要签字认可检查的意见和整改意见. 在公司检查完工地后,我认识到在方案的审查方面存在不足,于是我又自己设计了〝施工组织设计(方案)审查意见书〞,已经开始在蒙元工地进行使用.表格中能够反映方案名称.报审时间.编制人.审查人等信息,具有很好的可追溯性.针对____工地检验批验收次数和资料繁多,而监理人员少的特点,我直接指派业务能力较强的监理员参与验收工作和资料签认工作,同时所有的监理工程师和监理员都要轮流进行旁站.我把四个土建人员分成两组,负责验收和旁站都不误事,不会造成监理工作的空缺,同时也使每个人的工作量均衡,不会使某个监理人员产生过于劳累的情况.我也知道监理员进行验收有些不妥,但是人员少.工作强度大,这样做也是权宜之计.指派可以参与验收并签署相关资料的监理员,其工作积极性大增,因为交给他的工作是对他们的信任和鼓励;同时对监理工程师也是一种督促,让他知道如果懒散,监理员是可以代替他的工作的.在今年____工地最忙的时候,用最少的监理人员很好的完成了监理工作,我认为与这种做法是分不开的.明年根据工程进展的实际情况我会用更多的时间,来考虑和实施创新,并让这些新的做法融入于现场监理工作中,使监理工作的效率更高,更加便于操作也更加有效.四.监理程序的执行情况和监理人员的学习情况:在今年的监理工作中,我严格按照《工程建设监理规范》以及公司质量体系运行的程序文件和公司的作业指导书,遵照监理工作流程,带领项目监理部全体人员认真落实监理规划和监理实施细则中的工作内容.从实际效果来看,程序文件执行的好,实际的监理工作做的也较好.在日常的监理工作中,针对我项目监理部人员年龄偏小,工作经验少,对监理工作程序和公司贯标要求不熟悉的特点,要求自己和老员工在工作中对新员工言传身教,起到传帮带的作用;要求新员工积极.努力的去工作,让他们亲身体验和经历在实践工作中掌握监理程序和公司要求,对处理的事情要进行汇报,以便于及时纠正错误.学习结合实践工作,使我项目监理部年轻监理人员的工作能力和业务水平在本年度都有了很大的提高.在专业知识和新规范的学习方面,我通过网络下载了最新的规范,放在工地电脑里供所有的监理人员学习.在日常工作中和平时谈话中,我都要求和鼓励所有的监理人员报考各种职业资格和职称证书.其中有7人参加了建筑类经济师的考试,有1人参加了二级建造师的考试,有1人参加了安全工程师的考试.为了弥补我自身的不足,我参加了一级建造师和建筑类经济师的考试.到目前为止成绩还未公布.电气监理工程师薛红还拿到了国家承认的中级职称.良好的学习氛围使大家有了在工作之余提高自身素质和价值的认识,并且大多数人员可以做到主动学习,为自身的成长和今后的工作奠定了良好的基础.五.监理资料的收集.整理工作在监理工作中,我重视监理资料的收集.整理.归档的管理,随着工程的进度及时做好技术和质保资料的签认.收集工作,不推不拖,为资料的整理归档工作打下了良好基础.为了确保工程资料齐全完整.符合要求,监理部的人员都对现场的资料人员进行过交底.项目监理部对下发的文字性文件,要求用词严谨准确,分寸掌握适度,语言流畅,内容详实,要反复推敲,避免出现错字.错词,因为监理文件体现着公司形象和监理人员的水平.但是由于新人多,人员相对来说比较年轻,在起草指令文件和监理记录文件方面做得不够细致,出现的问题也比较多,经过半年的工作和学习,都有一定的提高,但是与公司的要求还是有一定的差距.在起草文件方面,___的文字功底比较好.__工地由于施工单位的资料员更换过于频繁和业务水平差的原因,施工资料不齐全.不完整.由于甲方有更换施工单位的想法,现在监理人员还在配合施工单位整理和完善已完工程的资料.____大厦工程由于没有专职资料员,工程资料存在问题.我已经与该项目的项目经理进行沟通和要求,该项目经理许诺在冬休前完善已完工程的工程技术资料,明年在施工现场派驻专职资料员.七.问题和建议:有几条不成熟的想法,提出来供公司领导和各位同仁参考和讨论:1.建议公司完善人员招聘制度,抬高招聘门槛,新招聘的人员应在公司进行必要的培训和选拔.避免在派到工地后,才发现该人员的诸多问题,这样对公司的形象和现场的监理工作都会造成负面影响.2.建议公司在招标和签订合同时要小心谨慎,主要体现在人员数量.工期和支付监理费约定等方面.有时遇到较真的甲方,就要按照投标文件承诺的人数上人,甚至会和支付监理费挂钩,对监理工作产生不利的影响.3.在开拓监理市场和承揽业务方面,公司应明示制度,以提高监理人员的积极性和承揽业务的灵活性.4.进一步加大公司对项目监理部的支持和指导的力度,比如公司内部可以成立各个专业的专家组,群力群策处理疑难问题.5.公司监理工作作业指导书对现场的监理工作起着重要的指导作用,在监理工作中是不可或缺的,应尽快出台出新版本的监理工作作业指导书.使监理工作能够按照公司程序文件和作业指导书的要求有条不紊地进行.最后感谢公司领导和各个职能部门一直以来对我项目监理部监理工作的大力支持和指导.我的述职报告到此结束,谢谢大家!监理述职报告范文篇二:尊敬的各位领导.同志们:大家好!我叫王安,我于_年_月3日担任吉林大学后勤服务集团教欣监理公司副经理,三年多来,在后勤集团正确领导及公司员工充分信任和大力支持下,顺利地完成了各项工作任务.现把我履行职责情况做如下汇报:我负责公司的工程管理及办公室日常工作近年来,监理市场竞争异常激烈,区域.系统的垄断现象日益加剧.我们教欣监理公司审时度势,确定了〝固本强基.稳步发展〞的战略目标.我在工程管理上,主要从以下几方面入手:(一)认真总结公司以往的工作经验,扬长避短并快速做出反应.__年初,我汇集了大量的业主对公司的反馈信息,结合项目管理和监理工作的实际情况,决定工程不论是规模大小,不论是公司收益多少,不论是校内还是校外,只要是我们服务的主体,都要严格执行公司的规章制度,履行好监理的执业准则,合理调配监理人员和相应设备,组建技术力量均衡的项目部.(二)注重工程的管理流程,重视细节,杜绝纰漏.监理公司的管理流程,可以概括为工程的投标阶段.现场监督管理阶段.工程竣工资料归档阶段.这三个阶段又纵横了很多环节,无论是在每个细小环节的具体操作,还是到最后阶段的形成,我都要求自己亲自把关,杜绝失误,消除纰漏,让业主满意.放心,为长期合作夯实了基础.(三)加强监理人员自身素质建设,提高整体业务水平.企业的信誉是监理公司生存和发展的主题.在以〝内强素质.外树形象〞为公司建设目标的前提下,我倡导所有监理人员,在不断提高专业技能的同时,更要不断的提高执业能力.__至_年,根据市建委和省市质监站的工作安排,组织公司监理人员参加了安全员.见证员.专业监理工程师.建筑节能工程施工质量规范等各种培训,通过不断的培训学习,使员工们受益匪浅,在增强自身素质和业务水平的同时,并提升了监理公司的信誉.(四)加大现场管理力度,落实岗位责任制.公司严格执行总监负责制,严抓日常例检工作,现场人员必须做到各司其职.各负其责.我对现场监理人员的工作进行了定期和不定期的检查,发现问题,解决问题,以检查促进步,注重完成责任目标的过程控制,确保各项工作都能高质量如期完成,稳定了校内市场,拓展了校外业务.在公司办公室日常工作中,我主要是从以下几个方面做起:(一) 竭力解决公司实际困难,进一步完善公司各项规章制度._年_月,教育部要求全国高校清理校内产业,教欣监理公司处于营业执照与资质不符的困境,公司陷入了空前的困难.在集团领导的关怀和指导下,我们与学校.。

第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我谨以此报告总结过去一年的工作，回顾取得的成绩，反思存在的不足，并对新的一年提出展望。

以下是我作为一名工程监督的年终述职报告。

一、工作回顾过去的一年，我严格按照国家相关法律法规和公司规章制度，认真履行工程监督职责，确保工程质量、安全、进度等方面符合要求。

现将主要工作总结如下：1. 加强工程质量监督（1）严格执行工程质量标准，对施工过程中发现的质量问题，及时提出整改意见，督促施工单位整改到位。

（2）定期组织质量检查，对关键工序、关键部位进行重点检查，确保工程质量达到预期目标。

（3）对施工过程中出现的质量问题，及时分析原因，总结经验教训，防止类似问题再次发生。

2. 强化安全生产管理（1）认真履行安全生产职责，加强对施工现场的巡查，确保施工现场安全。

（2）严格执行安全生产规章制度，对施工现场的安全隐患进行排查治理，防止安全事故发生。

（3）加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。

3. 确保工程进度（1）严格按照工程进度计划，对施工进度进行跟踪，确保工程按期完成。

（2）协调解决施工过程中遇到的问题，确保工程顺利推进。

（3）加强对施工单位的管理，督促其按计划完成工程任务。

4. 加强合同管理（1）认真履行合同管理职责，对合同条款进行审核，确保合同合法、合规。

（2）加强对合同执行情况的监督，确保合同各方履行合同义务。

（3）妥善处理合同纠纷，维护公司合法权益。

二、工作亮点1. 加强团队建设通过组织内部培训、交流等活动，提高团队整体素质，增强团队凝聚力。

2. 创新工作方法针对工程特点，积极探索新的监督方法，提高工作效率。

3. 提升自身素质不断学习新知识、新技能，提高自身业务水平。

三、不足与反思1. 对部分施工单位的管理力度不够部分施工单位在施工过程中存在违规操作现象，对工程质量、安全造成一定影响。

2. 对安全生产的重视程度不够安全生产是工程建设的重中之重，但在实际工作中，对安全生产的重视程度还有待提高。

尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX项目部的监理员，今年是我的第四个年头。

在这一年里，我按照职责要求，认真履行监理工作，为保障工程建设的质量、进度和安全发挥了应有的作用。

现将本年度的工作情况做一份简要的述职报告，望各位领导、同事给予指导和支持。

一、工程质量管理我作为监理员，一直将质量管理作为工程建设的重中之重。

今年，我通过多次工地巡查、验收等实地工作，认真审查并合格认可了施工单位的质量管理体系，保障了工程建设的质量稳定。

在整个工程建设过程中，我还密切监管施工单位的工艺流程、材料选用、施工技术、各项验收等措施。

这些严格的工作措施有效地提高了工程建设的质量，保障了工程建设的稳定进行。

二、工期管理在工程建设的过程中，我一直着重关注生产进度，积极向施工单位建议解决生产过程中的问题，协助施工单位排除优化生产环境。

在建设过程中具体把握整个工程的竣工时间表，同时要求施工单位落实关键节点开工时间节点，保证工程的进度目标得到实现。

我主动到现场进行协调，对达到不同阶段的进度节点进行排班等考核工作，实现了建筑工程的进度和质量并重。

三、安全监管在工程建设过程中，我对施工单位的安全生产工作进行了密切的监管。

我协助施工单位建立“先安全，再生产”的工程安全管理体制。

我对施工现场安全问题进行逐一排查，在每个施工阶段结束后进行了严格性检查，帮助施工单位纠正和改善存在的安全隐患。

同时，我还参与了安全培训和班组安全工作检查。

在我多次的监管下，没有发生过大型事故，大大降低了施工单位和单位工作人员受伤率。

四、项目总结在过去的一年里，我坚持严格要求自己，按照工作职责认真履行职责。

我也时刻学习新技术，逐渐提高自身的工作能力。

通过我和施工单位的共同努力，整个工程建设质量、进度得到了保障，并取得了良好的效果。

希望在未来的工作中，能够再接再厉，更好的为单位做出贡献。

此为真实报道，是本人共同努力的成果，同时也代表了整个项目部的工作水平和素质，望各位领导和同事予以认可和支持，再次感谢大家给予我的信任和支持。

范文一：尊敬的领导、各位同事：我是工程监理部门的XXX，非常荣幸在年终述职会上向大家汇报过去一年的工作。

过去一年，玻多多我们在工程监理方面取得了一些成绩，现在我就向大家简要汇报我们的工作成果和未来发展方向。

首先，我们注重工程质量的控制和管理。

我们建立了严格的工程质量管理制度，加强了对施工过程和工程质量的监督和检查。

我们也加强了与业主和施工方的沟通和协调，肥多多及时解决工程质量问题，确保工程质量达到预期目标。

其次，我们注重工程进度的控制和管理。

我们制定了详细的工程进度计划和时间节点，监督并指导施工方按时完成各项工程任务。

我们也加强了与施工方的协作，及时调整工程进度，确保工程按时交付。

最后，我们注重安全生产的保障和管理。

我们建立了健全的安全生产管理机制，加强了对施工现场的安全监督和检查。

我们也加强了安全培训和教育，提高了员工的安全意识和技能，确保工程施工过程中的安全。

在未来的工作中，我们将进一步加强团队建设和人才培养，提高团队的协作能力和专业能力。

我们也将积极应用新技术和新方法，提高工程监理的效率和质量。

我们将继续为客户提供优质的工程监理服务，努力实现公司的发展目标。

谢谢大家！范文二：尊敬的领导、各位同事：我是工程监理部门的XXX，非常荣幸在年终述职会上向大家汇报过去一年的工作。

过去一年，我们在工程监理方面取得了一些成绩，现在我就向大家简要汇报我们的工作成果和未来发展方向。

首先，我们注重工程施工的规范和标准化。

我们严格按照相关规定和标准进行工程监理，确保施工过程符合法律法规和技术要求。

我们也加强了对施工方的督促和指导，及时发现和纠正违规行为，确保工程质量和安全。

其次，我们注重工程变更的管理和控制。

我们建立了健全的工程变更管理制度，加强了对工程变更的审核和审批。

我们也加强了与业主和施工方的沟通和协商，确保工程变更合理、有效，并及时进行工程量清算。

最后，我们注重工程验收的结果和效果。

我们严格按照相关规定和标准进行工程验收，确保工程质量达到预期目标。

2021年度监理述职报告
尊敬的领导：
我是XX公司XX部门的监理人员，在XX年度的工作中，我
请允许我向领导和团队做一个简要的工作述职报告。

首先，回顾过去一年，我深感这是一个非常不平凡的一年。

在这一年中，我始终抱着对工作的极度负责和敬业精神，积极参与了各项工程项目的监理工作。

在项目的计划和执行过程中，我始终保持高度的警惕性，确保工程符合规范和质量标准。

其次，我在与各方沟通合作方面也有所提升。

与业主、设计师、施工方等各个相关方的沟通协调是一个重要的工作环节。

为了更好地达成共识和协作，我学习并运用了一些实用的沟通技巧，积极倾听各方建议并提供专业的支持与建议。

然后，我在问题解决和风险管理方面也付出了努力。

在工程项目实施的过程中，难免会遇到各种问题和风险，如施工质量问题、合同纠纷等。

我及时跟进并积极参与解决，与相关方进行有效沟通和协商，努力保障项目的进度和质量。

最后，我意识到仍有许多需要提升和改进的地方。

在接下来的工作中，我将进一步加强学习和研究，不断提高自身素质和专业能力。

我也会更加注重团队协作，与同事共同努力，为公司的发展做出更大的贡献。

再次感谢领导和团队的支持与关怀。

我相信，在公司的指导和
帮助下，我将不断进步和成长，为公司的发展贡献更多的力量。

谢谢。

此致
敬礼
XX（姓名）。