互联网大赛项目商业计划书模板26页PPT

等。
营收预测
02
根据市场趋势和公司历史数据，对未来一段时间的营收进行预
测，包括营收总额、增长率等。
敏感性分析
03
分析不同因素对营收的影响程度，如市场价格波动、政策变化
等，以便及时调整商业策略。
营销策略制定和执行情况
01
营销策略
营销执行
02
03
市场反馈和调整
根据目标市场和用户需求，制定 相应的营销策略，包括产品推广、 品牌建设、渠道拓展等。
3
保密协议 我们与核心团队成员和合作伙伴签署了保密协议， 确保产品或服务的技术和商业机密不被泄露。
03
商业模式与营销策略
商业模式设计思路
确定目标市场和用户需求
制定产品或服务策略
通过市场调研和分析，明确目标市场和用户 需求，为商业模式设计提供依据。
根据目标市场和用户需求，制定相应的产品 或服务策略，包括产品或服务的特点、优势、 定价等。
合作成果和展望
展示公司与合作伙伴的合作成果和效益，以及未来合作的展望和 计划。
04
团队组成与运营管理
团队成员介绍及职责划分
团队成员背景
包括教育背景、工作经验、专业技能等方面， 展示团队成员的实力和优势。
职责划分
明确每个团队成员的职责和分工，确保团队协 作高效有序。
协作方式
介绍团队成员之间的协作方式和沟通机制，保障团队协同作战能力。
财务风险防范措施
资金管理 合理规划资金使用，确保资金充足，避免资金链断裂。
成本控制
精细管理成本支出，降低不必要的浪费，提高盈利能力。
财务风险预警 建立财务风险预警机制，及时发现潜在风险，采取应对措 施。
法律风险规避方法

3
正文
第二部分（1页） What？讲清楚你要做什么
• 主要内容： 讲清楚你准备干一件什么事。不要整页PPT都是大段文字，你要做的事 应该是一两句话就能说清楚。最好能配上简单的上下游图或功能示意图 或简要流程框图，让人对项目一目了然。
关于内容，有两点需要注意： 1、不要追求大而全，要专注聚焦，表明你就想做一件事，而且就想解 决这件事中的某一个关键问题 2、不建议盲目跟风，追随投资热点
中国“互联网+”大学生创新创业大赛参赛项目 商业计划书PPT模板
大赛组委会 全国高校创新创业投资服务联盟
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封面
项目名称：一句话描述
（例如：小米电视：打造年轻人的第一台电视）
参赛组别 参赛省份 所属高校 联系信息（姓名/联系方式）
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正文
第一部分（1-2页） Why？Why Now？分析市场现状和行业背景
通常在预判投资人可能问到的问题对创业者会有很大难度，但也不是无章可循。
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正文
第三部分（6页左右） How？如何做以及现状（续）
4、说明你未来将如何挣钱，即你的商业模式（如果真的不知道怎么挣钱，或 者是太早期的2C项目，你可以不说，但关键得让听众觉得你的产品真的对用 户有价值，有可能能做大） 5、横向竞品对比分析（做关键维度对比分析。一定要客观、真实，优劣势可 能都有） 6、产品的研发、生产、市场、销售等相关策略（如果项目处于太早期（如产 品还在概念、想法或设计阶段），该部分的市场、销售等不是重点，简要说明 即可） 7、目前已经达成里程碑（产品、研发、销售等关键环节的进展，尽量用数据）
• 主要内容： 1、讲清楚项目相关的行业背景、市场发展趋势、市场空间（注意行业 市场分析要具体且有针对性，与所要做的事要紧密相关，避免空泛论述） 2、要描述在目前的市场背景下，你发现了一个什么样的痛点，或需求 点/机会点（在分析这个痛点时，如已有解决相关痛点的产品或服务， 可能需要简要分析已有的产品或服务存在的不足，表明当前的商业机会） 3、说明目前正是做这件事情的最正确的时间

互联网+
商业创业计划书
THE PROFESSIONAL BUSINESS TEMPL ATE
目录 Contents
第一章 第二章 第三章 第四章
项目情况概述 行业市场分析 营销策略整合 财务风险管控
Part 01
项目情况概述
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在最后完成的第一部分
“商业计划书 ”执行摘要
? 用一两句最具诱惑力的话概括公司的经营内容 ，也就是投资亮点。 ? 用一两句话来介绍公司的产品或服务 ， 以及他解决了用户什么问题。 ? 用一两句话来清晰的描述公司的商业模式——盈利模型。 ? 用一两句话来描述公司行业及细分领域、巨大的市场规模及美好的发展前景 ? 用一两句话来描述公司相对于竞争对手的核心竞争优势。 ? 用一两句话来陈述公司本轮期望的融资金额及主要用途。 ? 用几句话来展示创业者和核心管理团队的背景及曾经取得的相关成就。
中国“互联网+ ”大学生创新创业大赛参赛项目 商业计划书PPT 模板
项目名称： 一句话描述
（例如： 小米电视： 打造年轻人的第一 台电视）
参赛组别 参赛省份 所属高校 联系信息（姓名/联系方式）
第一部分（1-2 页）
Why ？Why Now ？分析市场现状和行业背景
主要内容： 1 、讲清楚项目相关的行业背景、市场发展趋势、市场空间（注意行业 市场分析要具体且有针对性 ，与所要做的事要紧密相关 ，避免空泛论 2 、要描述在目前的市场背景下 ，你发现了一个什么样的痛点 ，或需求 点/机会点（在分析这个痛点时 ，如已有解决相关痛点的产品或服务 ， 可能需要简要分析已有的产品或服务存在的不足 ，表明当前的商业机 3 、说明目前正是做这件事情的最正确的时间
第三步：反复进行全稿演练（15+ 次以上 ，直到熟悉且找到最佳状态为止） 注意事项： 1 、初期先熟悉文字稿几遍，对文字进行反复斟酌和润色； 2 、PPT 页配合和文字稿演讲一起练，逐步加入肢体语言； 3 、站立 ，按照演讲时状态
（一个人进行）； 4 、当着团队，重复3；5 、演练过程中不断对演讲文字稿和
以有一个半成品

扶贫APP市场缺失， 产品差异化优势明显
移动互联网生态链 成熟，用户基数大
帮助农民更方便 了解扶贫动向
产品亮点
电商扶贫新模式，消费扶贫 提供就业平台
提供专业农技指导
第一步：从微信公众号 和微信小程序起步积累 用户，收集用户需求
第二步：联系政府部门 找到项目投资，开发APP
联系企业入驻APP
发展战略
+
大数据
+
+
智慧农村—— 助力乡村振兴 的网络平台建
设
Mobile Internet Intelligence Poverty Alleviation Project
手机APP
乡村振兴
产品简介 产品设计 产品亮点 发展战略 团队介绍 商业模式
产品简介
此项目是致力于帮助农民脱贫，帮助 企业拓展业务，同时作为纽带帮助政府打 好扶贫攻坚战的一个互赢公益项目。通过 “挑战杯”项目的实地调查得出，本项目 具有可行性。
具有两年软件开发实验室实践经验
郑霄云
运营管理
陈星池 财务管理
负责运营APP 具有两年新媒体运营经验
现任兰州工业学院
负责项目所有财务的管理 新媒体运营中心主任职务
具有五年校内和校外企业兼职组
织财务活动和处理财务关系经验
及全校双创项目财务决策能力
赵婧妤
市场管理
负责项目的市场部分管理 具有创业项目市场管理经验 及雄厚的市场管理家庭背景
第三步：借助高校阵地作用， 联系相关单位向农民推广APP， 并对通过本平台交易成功的农民反红利
第四步：实现广告费增收 有更多的资金用于专家报酬及农民返利
等运营稳定后注册成立公司
苗国庆
负责人

创意阶段或太早期，该部分的市场、销售等不是重点，简要说明即可） 7、目前阶段已经达成的关键指标（产品、研发、销售等环节的进展，尽量用
数据）
第四部分（1-2页）
项目团队-Who？
• 主要内容： 1、团队的人员规模和组成 2、团队主要成员的分工、背景和特长，并说明个人能力与岗位的匹配度 3、团队的核心竞争优势
• 2、建议每页一定要提炼一句“Key Point（核心观点）”，且每页的核心观点连起来就该噶 项目的摘要
• 3、对于所有阶段的项目，建议都应该把自己的产品/服务/解决方案介绍清楚。判断清楚与否 的标准就是让评委/听众产生购买或合作的冲动！
• 4、如果想提升PPT水平，建议多学习苹果、小米、华为、OPPO、VIVO 等产品的逻辑思维发 布或对外演讲的 PPT，包括他们的文字和视觉
第1页
封面
项目名称+一句话描述
（例如，ofo小黄车：共享单车的原创者和领骑者/慧淬：全球首创的钢轨延寿服务专家/ 粉丝网：打造第一粉丝社群媒体）
参赛组别 参赛省份 所属高校 联系信息（姓名/联系方式/公司名字）
建议：1、项目名称不要直接用公司名字（尤其是对于尚未成立公司的项目） 2、项目名称不建议有“互联网+”
做？或者为什么你能比别人干的好？你的特别核心竞争力是什么，项目与众不 同的地方是什么？比如是否具备科技成果转化背景或拥有价值的知识产权等）
第三部分（6页左右）
如何做以及现状-How （续）
• 主要内容： 4、说明未来如何实现盈利，及商业模式（如果商业模式还处于雏形阶段或者
是太早期的To C项目，请说明产品/解决方案对用户有确切价值，且能做大规模） 5、横向竞品对比分析（选取关键维度做对比分析，要客观、真实） 6、产品/解决方案的研发、生产、市场、销售等环节相关策略（如果项目处于

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Part 02
行业市场分析
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6
正文
第四部分（1页） Who？项目团队
• 主要内容： 1、讲清楚团队的人员组成、分工和股份比例 2、团队要有合理分工，需要介绍团队主要成员的背景和特长（强调个 人的能力适合该岗位，团队的组合适合创业项目） 3、说清楚你们团队的优势（要让听众相信为什么这个事情你们这个团 队来做，会更靠谱，会更容易成。如果是科技成果转化项目，有必要说 明老师在团队中的角色）
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封底
结束语
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说在最后的话
• 1、该模板中的主要内容是项目的内容要素，建议务必在各自项目材料中进行体 现。至于每部分（每页）的现有标题，仅供参考和说明使用，各项目可自行发挥 。
• 2、投资人很看重商业计划书的PPT，以此来判断创业团队的综合素质。因此， 见商业计划书如见团队，第一印象非常重要。一份逻辑清晰、文字精炼、观点鲜 明、视觉美观的PPT非常重要。创业团队必须要会写和会讲PPT。
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“创业路演”准备
路演材料准备
➢ 商业计划书-PPT ➢ 商业计划书-Word ➢ VCR
路演产品准备
➢ 企业产品准备 ➢ 如需展示构架可
以有一个半成品
训练材料准备
路演流程准备
➢ 30”~60”开场话术 ➢ 路演精细步骤文本 ➢ 路演PPT全文字稿
➢ 项目问答数据库
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➢ 开场话术
“训练材料”准备
30”~60”约在100~220字左右，逻辑清晰边际价值递增话术；
➢ 路演PPT全文字稿
每页PPT在1分钟左右，通常在15分钟，竞赛展示多，可以增加信息展示量
每页PPT的演讲文稿一定要全稿创作，并在开篇和结尾注重承上启下的文字
➢ 项目问答数据库
பைடு நூலகம்
投资路演答辩数据库本质上就是预想投资人可能的问题，做好准备，做出答案。

PART 03
The user can demonstrate on a projector or computer or print the it into a film to be used in a wider field
产品环境
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项目经理：觅小知
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商务经理：觅小知
发展历程
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Байду номын сангаас
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公司介绍
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微博营销
利用新浪微博来进行传播利用新浪微博来进行传播利用新浪微博来进行传播，利 用新浪微博来进行传播利用新浪微博来进行传播利用新浪微博来进行传播，利用 新浪微博来进行传播利用新浪微博来进行传播利用新浪微博来进行传播。
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蓬勃发展的中国工业已经跨进了世界塑料先进大国行列， 成为塑料行业可持续发展的重要组成部分。山东省塑料 工业有限公司在新的发展机遇下，进一步促进塑料工业 可持续健康发展，为建设和谐社会而贡献自己的力量， 努力创造塑料工业的新辉煌。
地理位置
The geographical position
大侠素材铺有限公司是国内最早成立的省级塑料行业企 业之一，在改革开放过程中承担了许多不同的历史角色， 与时俱进、稳步前进。公司在许多方面开创了同行业的 新面貌，最早拥有自营进出口能力，坚持服务用户、自 主经营，综合实力持续增强。在完成股份制改制后，公 司正走向集团化、大区域化发展的道路，现下设5部门、 6家分公司、9家控股公司，与国内外40余家大型石化生 产商保持着密切的合作关系。
Part 1 1.1 团队简介
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Part 1 1.3 组织框架
9
董事会
特许授权合作伙伴
总经理
市场部 经理
市 品 采综 财 场 质 购合 务 部 部 部部 部