工程变更申请单ECR
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ECR.ECN是什么意思?ECR.ECN是什么意思?•ECR:更改请求用来详细描述解决产品问题或改善产品质量所需进行的更改及其影响,并进行更改授权。
更改请求表明正式的更改进程已经开始。
一个更改请求可以解决多个问题报告中描述的问题.ECN:在更改请求获得批准后,更改请求的提交者或其他设计师将接到“创建ECN”的任务,根据此任务,设计师可以创建ECN,进行更改。
工程变更(ENGINEERING CHANGE)是企业活动重要的管制项目之一,依照实施的时间、目的不同,其管制细分如下: ECN (ENGINEERING CHANGE NOTICE)工程变更通知:通常使用於新产品开发过程中之工程变更,工程部门确认变更后发出,通知相关单位。
ECO (ENGINEERING CHANGE ORDER)工程变更命令:通常使用於新产品开发完成后的工程变更,工程部门确认必要的变更后,发出文件交相关单位会签,以确保库存品、在制品被妥善处理,是立即变更、使用完毕后变更等,销售单位、制造单位、物料单位都要同意且采取必要行动,通常ECO 牵涉范围大,导入时程长,需要严谨之系统管理之。
ECR (ENGINEERING CHANGE REQUEST)工程变更申请:通常使用於新产品完成后,非工程单位就本身之需要发出工程变更申请,交工程单位研究,工程单位若同意则发出ECO ,交各单位会签,会签同意后导入。
ECA (ENGINEERING CHANGE AUTHORITY)工程变更授权:有些时候工程变更需要经过客户的授权,此时则需要发出ECA要求客户签回,作为ECO的依据•添加评论•ECR:更改请求用来详细描述解决产品问题或改善产品质量所需进行的更改及其影响,并进行更改授权。
更改请求表明正式的更改进程已经开始。
一个更改请求可以解决多个问题报告中描述的问题.ECN:在更改请求获得批准后,更改请求的提交者或其他设计师将接到“创建ECN”的任务,根据此任务,设计师可以创建ECN,进行更改。
关于ECR与ECNECN--工程变更通知Engineering change notificationECR--工程变更需求ECN. ECR, Engineering change request一般先进行ECR,试验有了结论后再进行ECN正式变更ECR :提出变更申请, 一般用于外部ECN: ECR 通过后,进行变更通知,一般用于内部通知!ECN工程變更通知單!(技術部門起草)ECR工程變更申請單,(需求部門起草)ECR 是工程變更申請單, 是報備給客戶, 徵求客戶的意見.ECN是工程變更通知單, 是通知內部做變更以下是需要发ECR的原因:1.發現已正式下發的圖面或技術資料顯著錯誤,必須變更修正;2.生產過程或檢測和實驗發現產品不良,工程對策涉及變更圖面/模具/技術資料;3.工程為降低成本而創新變更產品設計,制造工藝或增減治具/修模等4.應客戶或市場要求作產品的相應變更;5.因新的法律法規要求變更等理论上任何单位都可以依据“产品能力提升等”依附相关的佐证资料提出ECR,但ECR的提出通常需要技术部门的评估,而后再走ECN 的流程,最后实现BOM的架构而完成工程变更。
賜我以沉靜,去接受我不能改變的'賜我以勇氣,去改變我能改變的ECR有效客户反应简称为ECR(efficientconsumerresponse)。
它是1992年从美国的食品杂货业发展起来的一种供应链管理战略。
这是一种分销商与供应商为消除系统中不必要的成本和费用并给客户带来更大效益而进行密切合作的—种供应链管理战略。
ECR (Efficient Consumer Response)是一种观念,不是一种新技术。
它重新检讨上、中、下游企业间生产、物流、销售的流程,其主要目的在于消除整个供应链(Supply Chain)运作流程中没有为消费者加值的成本,将供给推动的“push”(推)式系统,转变成更有效率的需求拉动的“pull”(拉)式系统,并将这些效率化的成果回馈给消费者,期望能以更快、更好、更经济的方式把商品送到消费者的手中,满足消费者的需求。
工程或设计变更申请单(ECR/DCR)
变更性质:□工程变更□设计变更
申请需求信息
涉变机型:申请日期:
变更时效:□永久变更□临时变更缓急程度:□一般□紧急□特急
变更原因□质量改进□消耗库存□物料共用□物料供求关系□客户要求改进
□效率改进□突破瓶颈工序□料件变更□资料更改□工艺更改□其他______ 变更描述:
建议
措施
申请人:申请部门负责人:
初步评估信息
可行性评估□批准立案,□DCR/□ECR编号:□不可行,否决申请变更申请否决原因:
变更时效:□永久变更□临时变更
变更范围:□产品规格参数□关键元件□软件□预期用途□包装方式□原理□结构□外形
变更
方案
变更评估报告号码:
变更影响到的物料序号物料编码描述库存加工厂物料1
2
3
4
5
6
变更实施者: 实施部门负责人批准:
物料控制□物料库存:
□半成品库存(含加工厂):□成品库存(含加工厂):
□供应商库存(在制品):
□已交付产品(客户/用户):
会签栏□市场部:□开发部:□工程部:□品管部:□生产一部:□PMC:□生产二部:□法规与体系管理部:□采购部:□执行副总:
表单编号:QR-12-270版次:C/0。