秘书情景试题
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人物:高叶总经理助理王民宏远公司总经理谭平总经理办公室文员刘建设备采购部经理孙悦设备采购员陈宏财务总监物品:采购方案、领导任务单、政府采购任务书、会议室一间、来访者登记卡样板、布告板一个、企业产品宣传册若干、小型会议条幅(公司办公设备和家具采购方案协调会) 情景一(公司会议室)(高叶主持一个协调会,后面挂着会标,到会者有谭、刘、孙、陈、苏)高:今天我们来开一个协调会,两天前王总给我下达了一个任务单,我公司的接待区需要重新装饰,为了适应公司的发展需要,我们首先碰一下接待区所需采购的各种物品,在此基础上,写出采购方案,做出采购预算。
事先我已请行政部和总经理办公室广泛征求公司各部门的意见,现在我们将情况汇总一下。
我先提醒大家几点,我们需要采购的物品要充分考虑实际的需求和与原来设备的匹配,同时要考虑到公司财务承受的能力,以及售后服务等问题。
谁先谈谈?苏:公司要对接待区重新布置,我们尽可能让它比较完善,现在需要增设欢迎来访者的信息板,一般的布告板,如果可能应建立来访者卡、证的登记系统,并要在合适的位置安装录像探头等监视系统,还有各种展示架和资料报刊架。
高:非常好,请你们将需要订购的物品写成书面报告提交上来,为制定整体的采购计划提供资料。
孙:我们在制定采购预算之前需要对多家供货商进行比较,要充分比较设备的性能、价格、付费方式。
高:还要考虑交货时间和有关售后服务问题。
公司考虑将公司的采购项目参与到由市政府采购中心主持的公开采购的活动中去。
苏:昨天我已经将准备提交采购中心的任务书上报给了总理经办公室。
高:我看了,但是中间还有一些问题,比如你没有写清招标文件发售的具体时间和地点,询标的具体时间与地点。
苏:是吗,那可能是钟秘书他们疏忽了。
我让他们重做一份尽快报总经理办公室。
高:请你们同时将政府采购的招、投标程序写出一份报给我。
陈:关于办公设备和用品的采购经费事先一定要做出详细的预算,公司最近流动资金比较紧张,因此,接待区的重新装饰和布局应该立求简洁、实用,有些一时达不到的功能不必强求。
情境案例:秘书小刘正在电脑前打合同,电脑上显示的正是合同条款。
桌上电话铃声响起,小刘立即接起电话:“你好,海王集团公司。
”对方:“我是重庆分公司的老邵。
”小刘:“哦,是邵主任。
”邵主任:“我想查一下上级批复海王公司改为集团公司的时间。
”小刘:“你稍等,我马上就查。
”她转身在文件柜中翻找。
由于文件柜中所有文件夹上均没有标签,小刘找了三个文件夹都没有找到。
这时,传来了敲门声,小刘头也不回地说:“请进。
”她仍在翻文件夹。
客人进来,站在门口等待。
小刘没听见动静,这才转过身来,说:“你请进,你找哪位?”对方走至办公桌前(此时电脑未关屏,合同仍放在桌上),双手递上名片,说道:“我想拜访陈副总。
”小刘双手接过名片,一面看一面读:“哦,你是红光集团公司市场总监李先生。
你与陈副总有预约吗?”李先生:“没来得及约,我有些事想和他谈。
”小刘:“很抱歉,今天几位老总都出去办事了。
”李先生:“那市场部经理在吗?”小刘:“我给你打个电话问问。
”小刘提起电话正要打,市场部业务员小张敲门。
小刘问小张:“小张,你们经理在吗?”小张:“经理外出了。
”小刘对李先生说:“要不你和小张谈谈?这是我们市场部的业务员小张。
”李先生沉吟片刻说:“你还是把陈副总的手机号码告诉我吧,我自己再和他联系。
”小刘立即说:“陈副总的手机号码是xxxxxxxxxx。
”李先生记下手机号码后,说:“谢谢。
那我告辞了。
”小刘说:“我送送你。
”小刘送客去了。
小张发现搁在桌上的电话,拿起一听,没声,便挂上了。
问题:(1)你能说出小刘在工作中犯了哪些错误吗?(2)你认为一个好秘书应该怎样处理日常办公事务?正确答案:(1)小刘工作中的错误之处主要有:①未注重保密工作;②电话接打欠合理;③公文处理无条理;④接待工作缺乏礼仪;⑤办理事务未能统筹兼顾;⑥工作效率低下;⑦处理问题办法欠妥;⑧言谈缺乏秘书素养。
(2)(2)日常办公事务繁杂,秘书处理日常办公事务应该做到:①坚守岗位,认真对待每一件事;②主动服务,日常工作见功底;③归口办理,做好分流工作;④讲究礼节,热情周到;⑤区分轻重,合理安排事务。
秘书资格考试:中级秘书知识情景练习题
1、办公室新来的秘书小于怎样才能做好接待咨询工作,你能为她提供什么经验和建议?
2、某纺织公司要召开全公司销售工作会议,在确定会议召开时间时,有人提出在八月十五日召开,也有人提出发九月十日召开,而主管此项工作的副总经理将于九月十五日由美国结束考察返回公司,请你就会议召开的时间提出建议。
3、某公司开发的新产品获国家科技进步一等奖,公司决定召开隆重的表彰大会,表彰参与研制的有功人员。
请你为些次会议提供一套主席台的布置方案。
4、新来的王秘书在整理一些资料时看到每份资料上都有许多数字编码,不解其意,遂向有经验的李秘书请教,李秘书应该怎样解答?
5、小李是总公司新调来的机要秘书,管理的文件中有许多是保密的,你能否就如何做好保密工作给他提些建议呢?
6、某企业最近下发了《关于调整员工交通费和津贴补助的方案(讨论稿)》,其中有些内容引起部分职工的不满。
作为该企业办公室的秘书,应怎样做好协调工作?(要求:①写明协调种类;②协调步骤。
)。
人物:高叶总经理助理王民宏远公司总经理谭平总经理办公室文员建设备采购部经理悦设备采购员宏财务总监物品:采购方案、领导任务单、政府采购任务书、会议室一间、来访者登记卡样板、布告板一个、企业产品宣传册若干、小型会议条幅(公司办公设备和家具采购方案协调会) 情景一(公司会议室)(高叶主持一个协调会,后面挂着会标,到会者有谭、、、、)高:今天我们来开一个协调会,两天前王总给我下达了一个任务单,我公司的接待区需要重新装饰,为了适应公司的发展需要,我们首先碰一下接待区所需采购的各种物品,在此基础上,写出采购方案,做出采购预算。
事先我已请行政部和总经理办公室广泛征求公司各部门的意见,现在我们将情况汇总一下。
我先提醒大家几点,我们需要采购的物品要充分考虑实际的需求和与原来设备的匹配,同时要考虑到公司财务承受的能力,以及售后服务等问题。
谁先谈谈?:公司要对接待区重新布置,我们尽可能让它比较完善,现在需要增设欢迎来访者的信息板,一般的布告板,如果可能应建立来访者卡、证的登记系统,并要在合适的位置安装录像探头等监视系统,还有各种展示架和资料报刊架。
高:非常好,请你们将需要订购的物品写成书面报告提交上来,为制定整体的采购计划提供资料。
:我们在制定采购预算之前需要对多家供货商进行比较,要充分比较设备的性能、价格、付费方式。
高:还要考虑交货时间和有关售后服务问题。
公司考虑将公司的采购项目参与到由市政府采购中心主持的公开采购的活动中去。
:昨天我已经将准备提交采购中心的任务书上报给了总理经办公室。
高:我看了,但是中间还有一些问题,比如你没有写清招标文件发售的具体时间和地点,询标的具体时间与地点。
:是吗,那可能是钟秘书他们疏忽了。
我让他们重做一份尽快报总经理办公室。
高:请你们同时将政府采购的招、投标程序写出一份报给我。
:关于办公设备和用品的采购经费事先一定要做出详细的预算,公司最近流动资金比较紧,因此,接待区的重新装饰和布局应该立求简洁、实用,有些一时达不到的功能不必强求。
一、填空题(每小题1分,共 5 分)1、在介绍客人时,为了表示尊称,原则上用的形式介绍。
2、迂回沟通就是通过把想说的话转告给对方。
3、忠告的原则是,也就是不要在有其他人在场时提出忠告。
4、规定属于秘书职责范围内的日常工作,秘书可以自行处理,无须上司。
5、“君子之交淡如水”是指在与他人交往的过程中既要积极主动,又要注意保持。
二、选择题(每小题2 分,共10 分)1、介绍时尊者优先原则是()A、先把职位高的介绍给职位低的B、先把职位低的介绍给职位高的C、同时介绍D、可随意2、强调群体的统一协作,个人利益服从集体利益,这种价值观念是()A、个体取向B、集体取向C、长期取向D、短期取向3、人们常说“见面三分情”是指秘书选择沟通方式最好是()A、书面沟通B、迂回沟通C、电子沟通D、当面直接沟通4、在给上司提建议时,应尽量让上司做()A、分析理解题B、填空题C、问答题D、选择题5、如果不同意上司的观点,秘书也不能()A、当面顶撞B、保持沉默C、表示深思D、提出己见三、判断题(每小题1分,共9分)1、广义的人际关系是指人与人之间通过交往与相互作用形成的直接的心理关系。
()2、霸道型上司是指那些喜欢在任何事情上都树立自己权威的上司。
()3、不卑不亢就是不刻意讨好上司也不狐假虎威。
()4、批评之前先赞美对方。
()5、商务谈判中为了表现真诚应一开口就报实价。
()6、最好的沟通方式是面对面的沟通。
()7、推销商品前先学会推销自己。
()8、给客户留下良好印象就是学会暗示对方会有好处。
()9、漂亮是沟通的基础。
()四、简答题(每小题8 分,共16分)1、沟通中“说”有哪些策略?2、有效沟通的基本原则是什么?五、案例分析题(每小15分,共45 分)案例1一天,老总怒气冲冲地把秘书叫到自己的办公室,因为一位交往多年的代理商给他寄了一帮非常无礼的来信。
他自己起草了一封简短的回信,让秘书马上把信寄走。
信的内容是这样的:我没有想到会收到你这样的来信,尽管我们之间已有那么长时间的往来,但事到如今,我不得不中止我们之间的一切交易,并且我要让所有的同行知道你的行为!面对这种情况,于雪应该如何处理?现在于雪有这么几种选择:a、“好,我马上就办!”说完,于雪立即回到自己的办公室,将信寄走了。
优选5月三级秘书资格情形录象题参照答案资料2007 年 5 月三级秘书资格情形录象题参照答案情形题一正确点1.进总经理办公室时有礼貌的叩门。
2.接听电话时用语规范,一边听电话一边做记录。
3.做名片的事能够说是紧迫事件的办理,很适当。
4.办公室环境洁净、整齐。
5.在给领导传达电话留言时复述并确认了电话号码。
6.就能否与对方秘书交流的问题请示了领导。
7.提早检查了署名仪式的准备状况。
8.在检查中发现了署名仪式准备工作中的不足之处:没有准备酒水,要求准备酒水。
错误点1.不认识领导的行程。
2.预约房间不切合领导的要求。
3.电话铃声只响一下就接听。
4.记录电话留言时没有复述和查对对方留言的内容。
5.没有预约鲜花。
6.为署名仪式准备的桌子上铺的是白色桌布。
7.署名仪式的座位安排不当。
情形题二正确点:1.秘书仪态正直,着装优雅。
2.办公室环境整齐,文件资料摆放齐整。
3.请示领导做得好,向领导提出了合理化建议,起到了顾问助手的作用。
4.提示领导准时参加会议,而且安排好了车辆和时间,办理紧迫事件的能力比较强。
5.李主任进来时没有办理好涉密事情,可是做了实时的挽救。
6.能实时协调技术部与业务部之间的关系。
7.接听电话正确,用语礼貌、规范。
8.踊跃主动组织了部门会议,会议安排紧将就理。
9.开会时注意封闭通信工具。
10.开会时仔细听取职工建议并做了简要的解说,作了会议记录。
错误点:1.保深情识不强,致使李主任进门时泄漏了奥密。
2.在招待李主任时不客气:没有起身让座,没有迎送,礼仪不到位。
3.给王总打电话时急着挂电话。
4.接到传真件时应当妥当办理,不该当与报账单放在一同。
5.开会迟到。
6.开会时相关人员的着装不切合要求:应当着职业装,穿皮鞋。
7.会议室内卫生没有打扫好,开会的准备工作没有做好。
《秘书理论与实务》情景题情景题1、×市制药厂刘厂长明天来访,领导指示王秘书把接待室整理一下,请描述王秘书完成这项工作的程序及内容?2、×总公司将召开一次销售工作会议,要求各分公司主管此项工作的负责人参加,会期两天。
请按要求草拟一份会议通知。
(要求:格式正确、内容完整、文字标点规范)。
3、厂里将举行一次关于生产管理的经验交流会,具体会务工作由办公室负责,根据分工,会场由你布置,你如何去做?4、×公司办公室主任让秘书小张处理以下三封信:一封是总经理同学的来信;一封是没有什么实质性内容的来信;一封则反映的问题比较严重。
你认为秘书小张将如何根据一般来信的处理这三封信?5、秘书小王到办公室工作一年后,各方反映不错,领导让她在一次有关办公室工作座谈会上结合办公室事务管理的特点以及自己的工作经验谈一谈办公室如何管理,秘书小王该如何准备?6、小李在机场接到客人后,征得其同意帮助客人提着行李,引导其乘车。
他先把行李放入后备箱,接着,打开右前车门,请客人坐在司机旁并说:“坐这里视野好。
”然后,自己坐到后右位。
小李这样做有些不妥,请说出理由。
7、刘秘书做过多年秘书工作,积累了不少经验,领导让他向新来的秘书介绍接待咨询工作。
刘秘书应怎样介绍。
8、公司准备召开一次科技成果汇报会,参加会议的有各分公司主管科技工作的负责人以及科技人员,约30人,会期三天。
请按制定会议方案的基本要求与方法,草拟一份会议方案。
9、×厂第二季度生产会议后,厂长让厂办刘主任注意做好会后反馈工作,刘主任应从哪些方面着手安排?10、×公司办公室主任让小张将一堆没有整理的资料根据信息分类的要求进行整理,这些资料有书信、单据、合同、广告稿、新闻稿、建议书、信函、文件、调查记录、报刊文章等,小张进行分类时,分成以主题不同而区分的两大类。
小张的做法有什么问题?11、×企业下发了《关于调整员工津贴补助的方案》的讨论稿后,在讨论中引起部分员工的不满。
国家三级秘书考试情景模拟题[5篇范例]第一篇:国家三级秘书考试情景模拟题背景说明:你是宏远公司行政秘书钟苗,下面是行政经理苏明需要你完成的任务。
便条钟苗:为规范公司对于文件的收集和整理的行为,公司拟召开一次座谈会。
请你将会议文件收集的要求和内容、会议文件立卷归档的意义以备忘录形式提供给我。
谢谢。
行政经理苏明2007年3月15日【参考解析】备忘录发自:秘书钟苗发给:行政经理苏明日期:2007年3月15日主题:会议文件收集整理的要求和内容,会议文件立卷归档的意义内容:1、收集会议文件资料的要求(1)确定会议文件资料的收集范围(2)收集会议文件资料要及时,确保文件资料在与会人员离会之前全部收集齐全。
(3)选择收集文件资料的渠道,运用收集文件资料的不同方式方法。
(4)与分发文件资料一样,收集会议文件也要履行严格的登记手续;及时采取措施补救毁损的文件资料。
(5)收集整理过程中要注意保密。
2、需收集的文件资料(1)会前准备并分发的文件。
包括指导性文件、审议表决性文件、宣传交流性文件、参考说明性文件、会务管理性文件。
(2)会议期间产生的文件。
包括决定、决议、议案、提案、会议记录、会议简报等。
(3)会后产生的文件。
包括会议纪要、传达提纲、会议新闻报导等。
3、会议文件的立卷归档会议文件资料的立卷归档概念解释。
会议文件立卷归档的意义主要有以下四点:第一,保持会议文件之间的历史联系,便于查找利用。
第二,保持历史的真实面貌,反映工作的客观进程。
第三,保护会议文件的完整与安全,便于保存和保管。
第四,保证会议秘书工作的联系性,为档案工作奠定基础。
第二篇:三级秘书考试1、公文生效的标志是()。
(A)领导签字(B)会议通过(C)加盖印章(D)上级批准2、公文特定格式中的会议纪要格式主要是针对()。
(A)国家行政机关的办公会议(B)企事业单位所召开的任何形式的会议(C)大型会议(D)党的系统所召开的会议3、下列内容不属于版记部分的是()。
秘书考试试题(含答案)秘书考试试题(附答案)一, 选择题(20 分)1,接待准备有环境准备,物质准备, (C, ) A,室内准备 B,安全准备 C,心理准备 D,室外准备2,秘书人员接待来客必须遵守的原则是:礼貌,负责,方便, (B). A,快捷 B,有效 C,含蓄 D,热烈3,将反映同一问题信息资料组合在一起是按(C)分类. A,形式 B,来源 C,问题D,时间4,会议通知按作用分,有正式通知和(A) A,预先性通知 B,书面通知 C,电话通知 D,广播通知5,在会议文件上附有文件清退目录的多属(D ) A,征求意见稿 B,领导讲话稿C,典型发言稿 D,保密性文件6(A)属于会议的正式通知. A,会议邀请函 B,会议预告通知 C,热情回报 D,送礼贵在适宜,7,会场内的设备,秘书人员应当会( ) A,安装 B,使用 C,检修 D,更换8,大中型会议收集文件的方法是( ) A,提前发文件清退目录 B,提前逐个登记收集 C,与会人员个人交清 D,会后逐个收集9,会议用品包括会议的特殊用品和( ) A,一般用品 B,生活用品10,保密是秘书必须遵循的一项( ) A,规定 B,任务 C,原则 D,要求11,秘书人员要有良好的记忆力是( )素质的要求. A,职业道德 B,心理 C,知识 D,思考12,值班室管理工作之一是负责( ) A,环境卫生管理 B,值班人员安排 C,处理信访 D,办公用品管理13,安排领导的公务活动,大多表现为对领导活动布局的( ) A,联系 B,落实 C,检查 D,协调14,值班室工作主要是承办( )的事项 A,治安保卫 B,领导交办 C,收发文件 D,日常工作15,秘书的接待工作应遵守以下原则:诚恳热情,讲究礼仪,周到细致,按章办事,保守秘密和( ) A,主动热烈 B,俭省节约 C,严肃认真 D,讲究排场16,接待工作三项主要任务是安排好来宾的工作事宜,生活( ),A,参观访问 B,业余活动和服务 C,研讨活动 D,学习17,信息分类原则中不包括( ) A,相斥性 B,渐进性 C,排他性 D,并置性18,准确地突出来访者的身份,是对( )的尊重. A,接待者 B,主人 C,来访者 D,陪访者19,礼节中的人文道德观念包括:讲究态度,弄清关系,把握分寸( ) A,大方庄重 B,平等相处20,下面( )是属于会议管理性文件 A,日程安排表 B,证件 C,会议须知 D,统计报表二, 判断题(10 分)1,秘书的职业道德是秘书在职业活动中的行为规范(√)2,在会议工作中,分发重要文件一般要编号,登记(√)3,经理办公会属工作例会,是非决策性会议( )4,会议的规模与主题的不同,不应影响到会场的布局和摆放 ( )5,信息交换应考虑本组织的利益( )6,安排领导的公务活动不是办公室的一项经常性任务 ( )7,会议期间的文书工作主要包括文件的分发和清退工作( )8,新时期秘书要具有创新精神,大胆地试,大胆地闯.如果总是考虑上级的意见和员工的要求工作,就不能有突破性的进展( )9,秘书没有责任办理会后反馈工作( )10,实用选留,是作为日常的信息工作而进行的一般意义的选留,要求信息有广度,并且有长期利用价值(√)三, 简答题(20 分)1,秘书受权理事应掌握哪些要领?.A,明确领导授权意图;B,选择有效方法;C 明确授权理事的双重角色;D, 与领导者保持密切沟通;E,争取其他方面的配合与合作.2,简述秘书如何消除信任障碍A,要通过自身的努力提高各方面的信任度外,还要弄清产生信任障碍的原因,范围,程度,有针对性地加以排除. 分情况举例3,试述秘书的职业道德修养.a.忠于职守b.廉洁奉公c.团结合作d.严守机密e.文明礼貌4,秘书机构在机关的地位.决策层的业务支撑;服务及综合辅助层次.四, 情景题(20 分)1,公司准备召开一次科技成果汇报会,参加会议的有各分公司主管科技工作的负责人以及科技人员,约30人,会期三天.请制定会议方案的基本要求与方法,草拟一份会议方案2, 领导安排你负责会议期间会议文件的分发和会议结束前文件资料的收集. 你将如何去做? 3,明天上午×市制药厂×副厂长来访,领导指示你把接待室整理一下,你将怎样做好这项工作? 4,×企业下发了《关于调整员工津贴补助的方案》的讨论稿后,在讨论中引起部分员工的不满.针对这种情况,作为该企业办公室的秘书,你将如何协助领导处理此事?属纵向关系协调中的群众关系协调.步骤: ⑴深入调查研究,发现问题的发展趋势; ⑵向领导汇报,拟定协调工作方案,请领导定夺; ⑶查《方案》中有无不够合理之处,如果有的话请示领导作适当调整; ⑷要协调领导向群众作好宣传,解释工作.五, 案例分析(10 分) 某地委办公室信息科黄科长采写到了一篇较有价值的信息稿,经过一番修改,润色,费了不少功夫,然后兴冲冲地呈到地委秘书长的办公桌上.凭经验,他估计这一炮定能打响,并可获得当年全省党委系统的优秀信息奖.不料,秘书长看后批示: "此稿目前不宜发" .看到自己的工作成果作废,辛辛苦苦采写的稿子被"枪毙" ,黄科长心里有股说不出的滋味. "这么好的题材!可惜了!"不行,得想个办法. " " 黄科长拿定了主意,回到自己的办公室,又经过一番剪裁,将原稿换了个标题,内容的文字也略作改动,然后拿给地委办袁副主任签发,居然顺利通过了.当然,他没有把真相告诉袁副主任.第二天,黄科长正在为稿件已发而高兴时,被通知到秘书长办公室,在哪里他受到了严厉的批评.请谈谈你对此事的看法.六,论述题(20 分)1,结合实际谈谈现代秘书应具的知识结构参考答案一,选择题 1,C 2,B 3,C 4,A 5,D 6,A 7,B 8,A 9,A 10,D 11,B 12,B 13,B 14,B 15,B 16,B 17,C 18,C 19,B 20,C 二,判断题 1,√ 2,√ 3,× 4,× 5,×6,× 7,× 8,× 9,× 10,√三,简答题:1,答案要点:A,明确领导授权意图;B,选择有效方法;C 明确授权理事的双重角色;D, 与领导者保持密切沟通;E,争取其他方面的配合与合作. 2,答案要点:A,要通过自身的努力提高各方面的信任度外,还要弄清产生信任障碍的原因,范围,程度,有针对性地加以排除. 分)情况举例(2 分) (3 3,答案要点:a.忠于职守 b.廉洁奉公c.团结合作 d.严守机密 e.文明礼貌(以上每点各 1 分) 4,答案要点:秘书机构属综合办事机构, 分)处在领导机关的中心位置, 分)是领导 1 (1 决策层的业务支撑;服务及综合辅助层次. 分) (3 四,情景题: 1,答案要点: (略) 2,答案要点:单位内部所发的书面通知,印制会议文件,其中会议议程和日程安排表,会议时间安排表,领导人讲话稿,经验介绍材料等,会议文件校对与分发,会议的必备用品与特殊用品,会议类型是非决策性的中型的,局部性的动员令;注意布置会场,划分座次,会议议程与日程安排. 答案要点: ⑴室内设备布置要协调; ⑵空气光线要好; ⑶室内要清洁,明亮,整齐,美观; ⑷让来访者一走进来就感到这里工作有条不紊充满生机. 4,答案要点属纵向关系协调中的群众关系协调.步骤: ⑴深入调查研究,发现问题的发展趋势; ⑵向领导汇报,拟定协调工作方案,请领导定夺; ⑶查《方案》中有无不够合理之处,如果有的话请示领导作适当调整; ⑷要协调领导向群众作好宣传,解释工作. 五,案例分析(10 分) [简评] 黄科长为发信息而采用的方法极不可取.他的主要错误有三:一是不服从上级领导.对同一篇信息稿,发与不发,领导之间的看法和标准不一定是很一致的,但身为秘书人员绝不能去钻这个空子.既然秘书长已明确表态这篇信息不发,作为下级,黄科长应执行和服从.但他却在这一点上犯了错误.二是影响领导间的团结.黄科长绕过主要领导同志,隐瞒真相,将稿子改头换面后送副职领导审发,这是对领导的欺骗行为,尤其不可取.三是"自我"意识太强.这是从事秘书工作的大忌,也是黄科长犯错误的最根本的原因.第一,第二点错误也来源于此.他表面上想的是信息稿的价值,实质上其内心深处想的是显示个人的才华,实现个人的价值,将个人的成绩,荣誉置于工作之上.没有当"无名英雄"的思想准备,是做不好秘书工作的. 六,论述题答案要点: ⑴秘书的知识结构分三个层次:基础知识,专业知识,相关知识的具体内容及要求. ⑵如何构建最佳的知识结构. ⑶联系实际,锻造复合型人才.。
关于录像答题技巧:一般:(1)看秘书的着装,看是否着职业装(2)办公桌是否整洁、信函要分类放置(3)在打电话时,注意:①电话要在铃响三声内接电话②要用礼貌用语,如您好等?③上班时间不得占用电话聊天(4)保密:①不能对好朋友泄密②不能为了炫耀,泄密③不能因为老板吵你,赌气泄密(一)关于商务活动中的签字仪式:书上第389页注意:迎客:秘书在大门口迎接,领导在会议室等待迎接;客人应坐在右边;签字厅应整洁干净;签字桌应为长桌,桌布应为绿色;实现应准备好签字用具:如合同文本、签字笔、吸墨器等;桌上要摆放双方国旗;入座座位,助签人应在主签人的后面;其他随从人员的位置要注意;合同第一次交换由助签人完成,第二次交换由签字人完成;到最后要照相留念,注意站的位置;共饮香槟酒互相庆祝;最后谈话要注意:不谈政治、宗教;不问婚否;身子预言:注意OK在不同国家的意思不同。
(二)宴请注意:场地的选择;点菜时要注意对方有无忌口;迎客的方式;入座的顺序;关于在宴请的过程中出现的一些聊天注意事项;可能涉及到招标书的准备工作和投标,注意其日期;秘书要为上司准备好信息资料;电话保密工作;会议通知包括哪些内容;管理上司日志时,若上司日志发生变化,则应当先调整上司日志,再调整自己的日志,然后提醒上司日志已变化,最后通知对方,并致歉(三)有关商务旅行:详见书上第397页(秘书与领导一起出行,可能还有其他人员)注意:做好出行前的准备,拟定出访方案;包括意图和目的,出访时间、地点和路线,费用情况和简单要求等。
仔细看书上399页的表格,准备好后要想上司汇报。
召开全体出访人员预备会,给上司提醒。
(四)有关沟通:可能员工家属来闹事注意:好好看看书上的第239页的沟通策略,这是一个对外的横向沟通问题。
秘书有无做到换位思考;耐心倾听;秘书有无做到日常接待,如倒水等;如果对方着急,秘书不可以急,应该有耐心;秘书在接待过程中要注意保密工作;与对方说话时,不能出现有“让我告诉你……的电话和地址”,即在未经领导的授权下,不能说出领导的电话和地址。
秘书四级考试情景录像题模拟题:卷册二:案例分析工作实务第一部分案例分析(第一、二题,每题30分,共60分)第一、二两题均为先观看一段录像,然后按要求答题。
考试开始,即播放第一题录像;考试开始后30分钟,播放第二题录相。
每题录相均连续播放两遍(文字部分为录像内容)。
一、(30分)请看录像,并找出录像中秘书行为及工作环境中的至少15项正确或错误。
早上秘书卫红身着职业装走进公司办公大楼,发现楼道内光线昏暗,马上向值班人员了解情况,得知照明灯坏了。
卫红随即给后勤部拨打电话:“请你们尽快派维修人员检修办公大楼的照明灯,谢谢”。
并认真填写了《隐患记录及处理表》,表的格式正确,内容完整。
办公室工作人员小李进来:“卫秘书,研发部张主任请你把有关2号新产品的技术资料发到他的邮箱里。
另外我昨天去总公司开会的交通费要报销。
”卫红递给小李《零用现金凭单》让其填写,凭单格式正确,内容符合要求。
然后打开计算机迅速查到要找的资料,却不熟练发邮件的程序,只得让小李帮助发送。
卫红认真核对零用现金凭单和发票,并指导小李将发票贴在凭单后面。
小李:“今天主任不在,你先给报销了吧,明天再补签就是了。
”卫红不假思索地说:“也好”,拉开抽屉取出现金付给小李。
随手将凭单放在桌上的文件堆里。
电话铃响四声后卫红接起:“你好,金泰公司。
”王总经理的声音:“你把最近收集到的客户对我公司产品的反馈信息送过来。
”卫红手忙脚乱地抱着一堆资料来到王总经理办公室:“王总,资料都在这里。
”王总经理:“这么一大堆,你让我怎么看呀,你把它整理后在拿给我。
”卫红:“好吧,我这就去整理。
”卫红正在整理客户的有关资料,传来敲门声,“请进”,并立即起身迎接。
泰康公司秘书小李进来:“你好。
”卫红忙着为小李倒水招待,“对不起,你稍坐一会儿,我去技术部取一份资料,马上回来。
”小李看到桌上一段资料,随手拿起一份翻看。
二、(30分)请看录像,并找出录像中秘书行为及工作环境中的至少15项正确或错误。
情景题录像人物:行政秘书钟苗、总经理(声音)加入收藏物品:投影仪、笔记本电脑、会议桌椅、会议记录本场景:办公室、会议室情景一秘书钟苗身着职业装坐在办公桌前,正在整理文件,这时电话铃响了,钟苗很快拿起电话:“喂,请问您找谁啊?”听筒中传来总经理的声音:“钟苗啊,你通知一下,今天下行2点在一楼会议室召开各部门经理会议,讨论下个月的工作安排。
我要用一下投影仪,你安排一下。
”“好的。
”钟苗答应着放下话筒,时钟特写:10点钟。
钟苗打开计算机主机电源,然后又打开显示器电源,(特写)钟苗的手机放在显示器旁。
计算机启动后,钟苗打开邮件发送窗口,在窗口中写会议通知。
屏幕特写:会议通知各部门经理:兹定于今日(3月20日)下午2:00在一楼会议室召开各部门经理会议,请务必准时出席。
总经理办公室2007年3月20日发送完毕,钟苗想了想,自语道:“还是再用电话通知一下保险。
”她拿起话筒,拨号。
钟苗:“张经理您好。
王总让我通知您今天下午2点在一楼会议室开会,具体情况您可以查一下邮箱,我已经给您发过去了。
”放下话筒,钟苗继续拨号:“刘经理您好。
今天下午2点钟在一楼会议室……”(画面淡出)情景二会议室,时钟特写:13:30。
会议室中只有钟苗一人,她正在连接笔记本电脑和投影仪。
投影仪通风口处堆着一些文件,几乎挡住了通风口。
连接好后,她先打开投影仪电源开关,再打开电脑开关。
启动后,投影未显示计算机上的信号。
钟苗按下笔记本电脑上的F n键与F8键(特写),墙壁上显示出图像,但不清楚而且画面倾斜。
钟苗调整机器的支架使画面正常。
钟苗调整投影仪的镜头旋钮,进行对焦,直到墙壁上画面清晰。
钟苗看了一下表,自语道:“还有10分钟才开会呢,先把镜头盖盖上吧。
”她拿起镜头盖盖住了投影仪镜头(特写)。
钟苗坐在自己的位置上,打开“会议记录本”,在上面写着什么。
参考答案:1.秘书着装正确。
对2.接听电话及时。
对3.电话应答语不正确。
错4.计算机开机顺序错误。
一、填空题(每小题1分,共 5 分)
1、在介绍客人时,为了表示尊称,原则上用的形式介绍。
2、迂回沟通就是通过把想说的话转告给对方。
3、忠告的原则是,也就是不要在有其他人在场时提出忠告。
4、规定属于秘书职责范围内的日常工作,秘书可以自行处理,无须上司。
5、“君子之交淡如水”是指在与他人交往的过程中既要积极主动,又要注意保持。
二、选择题(每小题2 分,共10 分)
1、介绍时尊者优先原则是()
A、先把职位高的介绍给职位低的
B、先把职位低的介绍给职位高的
C、同时介绍
D、可随意
2、强调群体的统一协作,个人利益服从集体利益,这种价值观念是()
A、个体取向
B、集体取向
C、长期取向
D、短期取向
3、人们常说“见面三分情”是指秘书选择沟通方式最好是()
A、书面沟通
B、迂回沟通
C、电子沟通
D、当面直接沟通
4、在给上司提建议时,应尽量让上司做()
A、分析理解题
B、填空题
C、问答题
D、选择题
5、如果不同意上司的观点,秘书也不能()
A、当面顶撞
B、保持沉默
C、表示深思
D、提出己见
三、判断题(每小题1分,共9分)
1、广义的人际关系是指人与人之间通过交往与相互作用形成的直接的心理关系。
()
2、霸道型上司是指那些喜欢在任何事情上都树立自己权威的上司。
()
3、不卑不亢就是不刻意讨好上司也不狐假虎威。
()
4、批评之前先赞美对方。
()
5、商务谈判中为了表现真诚应一开口就报实价。
()
6、最好的沟通方式是面对面的沟通。
()
7、推销商品前先学会推销自己。
()
8、给客户留下良好印象就是学会暗示对方会有好处。
()
9、漂亮是沟通的基础。
()
四、简答题(每小题8 分,共16分)
1、沟通中“说”有哪些策略?
2、有效沟通的基本原则是什么?
五、案例分析题(每小15分,共45 分)
案例1
一天,老总怒气冲冲地把秘书叫到自己的办公室,因为一位交往多年的代理商给他寄了一帮非常无礼的来信。
他自己起草了一封简短的回信,让秘书马上把信寄走。
信的内容是这样的:我没有想到会收到你这样的来信,尽管我们之间已有那么长时间的往来,但事到如今,我不得不中止我们之间的一切交易,并且我要让所有的同行知道你的行为!面对这种情况,于雪应该如何处理?现在于雪有这么几种选择:
a、“好,我马上就办!”说完,于雪立即回到自己的办公室,将信寄走了。
b、如果将信寄走,对公司和老总本人都非常不利。
于雪想到自己是老总的助手,有责任提醒老总,为了公司的利益,得罪了老总也值得,于是对老总这样说:“老总,这封信不能发,别发算啦!”
c、于雪不仅没有退下去寄信,反而前进一步向老总提出忠告:“老总,请您冷静一点!给人家回一封这样的信,后果会怎么样呢?在这件事情上,难道我们自己就没有值得反省的地方吗?”
d、当天快下班的时候,于雪对已经心平气和的老总说:“老总,可以将信寄走了吗?”
e、默默地回自己的办公室,当作什么也没听见。
问题:
对于于雪以上几种选择,你认为哪种选择比较合适,哪种选择最为恶劣。
请说明理由,并对其他几种选择进行评析。
案例2
快到年底了,公司特别忙。
马上就要开懂事会,由于销售大幅度滑坡,老总的心情非常烦躁。
这天上午十点左右,广告公司的赵总来电话,想就明年的广告代理问题与老总交换一下看法。
正忙得晕头转向的老总一听说谈明年的广告问题,就对秘书于雪说:“不就是明年的广告的事吗?现在没时间!”面对这种情况,于雪应该如何处理?现在于雪有这么几种选择:
a、赵总,我们老总今天安排实在太满,很难抽出时间,回头我们给你打过去,可以吗?
b、赵总,您的事我们老总知道了,下次再约时间吧。
c、赵总,我们老总正急着赶份材料,不能接电话。
d、赵总,关于明年的广告问题,跟我们公司市场部刘经理谈谈可以吗?
e、赵总,我们老总今日身体有些舒服,您先跟我说说,我再转告他可以吗?
问题:
对于于雪以上几种选择,你认为哪种选择比较合适,请说明理由,并对其他几种选择进行评析。
案例3
背景
这家规模公司不大,总经理办公室只有3个秘书,主任老刘、经验丰富的于雪和小王。
这天上午,于雪外出有事。
十点左右,市场部有人来电话让小王过去取份材料,她刚走,总经理就来电话,让主任把去年的工作总结送过去。
负责文件收发的是小王。
主任左翻右翻,怎么也找不
到去年的工作总结,于是等得不耐烦的总经理在电话里大发雷霆:“怎么搞的?连份总结也找不到,你这个主任一天到晚在干些什么?”有什么办法?主任沮丧地只好等小王回来。
小王刚进门,主任就把自己胸中的怒气全部朝小王头上倾泄:“托您的福,总经理给了好果子吃!你干什么去了?!”小王想说明,但主任没有给她说话的余地:“废物!饭桶!”小王怎么受得了这样的委屈,她泪流满面地冲出办公室,屋里只剩下主任对着硕大的天花板抽闷烟。
这时,于雪回来了。
面对这种情况,于雪应该如何处理?现在于雪有这么几种选择:
a、对上司说:“小王经常犯这种毛病,存完文件不说一声,我都说过她好几次了!”
b、赶紧找出文件递给主任。
c、安慰主任:“老总这些天也真像吃错药了!”
d、赶紧找出文件给老总送去。
e、安慰主任:“头,实在不好意思,我要是早点回来就好了。
”
问题:
对于于雪以上几种选择,你认为哪种选择比较合适,请说明理由,并对其他几种选择进行评析。
六、分析理解题(每小题15分,共15 分)
1、根据所学原理分析“史上最牛女秘书”瑞贝卡与上司的矛盾,谈谈你的看法。