生产部部长助理岗位职责

生产管理部门职能
一、部门职责：
1．负责依据公司经营计划组织生产;
2．负责依据销售计划制定生产计划，并组织实施；
3．负责各分厂月、周、日生产计划的下达及监控、协调;
4。

负责生产委外加工总体安排;
5。

负责生产物资消耗（含水、电、气）的监督和控制；
6。

负责组织基础设施(水、电、气、厂房）筹建(新建和改造）、维护、评审和验收；并负责基建类固定字长的管理与维修工作；
7. 负责生产设备的采购、安装、调试和验收工作;负责生产性设备固定资产的管理工作；
8。

负责生产设备操作和维保操作规程的执行情况的监督管理；
9. 负责生产设备维护、保养的指导管理工作；
10. 负责生产性设备的项修、大修工作；并负责设备专用配件的采购；
11. 负责生产工装的监督管理工作；
12. 负责生产设备技术改造的实施。

13. 负责生产类、设备类、基建工程类、相关备件类资金付款计划的编制工作。

二、组织架构
生产管理部组织结构图
三、部门岗位编制
四、岗位说明书
生产部长岗位说明书
内勤岗位说明书
生产计划员岗位说明书
生产调度岗位说明书
生产统计员岗位说明书
安全、5S管理员岗位说明书
电气设施管理员岗位说明书
公用设施管理员岗位说明书
机械设备管理员岗位说明书
备件采购员岗位说明书。

生产部助理岗位职责
1. 协助制定生产计划，并负责跟进生产进度和生产任务的执行情况。

2. 协助编制生产工艺和相关标准操作规程，并负责指导操作人员遵守相关规程。

3. 进行生产设备的维护和保养工作，确保设备的正常运行。

4. 负责生产现场的管理和组织工作，保证生产过程的安全和顺利进行。

5. 协调生产工序和现场需求，确保生产任务的顺利完成。

6. 跟进生产过程中的问题和异常情况，提出解决方案并进行处理。

7. 参与产品质量管理工作，确保产品质量符合标准要求。

8. 协助进行生产成本核算和控制工作，提出降低生产成本的建议。

9. 协调与其他部门的沟通和协作，解决生产过程中的相关问题。

10. 进行相关数据的统计和分析工作，制定生产报表并进行汇报。

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生产单位值班管理规定一、目的为了确保生产单位能够正常运行，提高工作效率，保障员工的工作安全，制定本值班管理规定。

二、适用范围本规定适用于所有生产单位，包括但不限于工厂、车间等。

三、值班制度1. 实行24小时不间断值班制度，每天安排至少两名员工轮值值班，确保生产单位的正常运行。

2. 值班周期一般为一周或两周，根据生产单位的实际情况可以适当调整。

3. 值班人员需提前15分钟到岗，按时接班，保证岗位的连续性。

4. 值班人员应经过专业培训，熟悉生产设备的操作和常见问题的应对措施，做到能够独立应对常见问题。

5. 值班人员需定期参加知识培训和技术交流，不断提升自身知识和技能水平。

四、值班岗位责任1. 值班人员必须严格执行规定的工作流程和操作规范，确保生产过程的安全和顺利进行。

2. 值班人员需配合其他工作人员完成设备的巡检和维护，并及时上报设备异常情况。

3. 值班人员需及时响应其他部门的请求协助，并提供必要的技术支持。

4. 值班人员需维护值班日志，详细记录工作情况和交接事项，确保信息的留存和传递。

五、应急处理1. 值班人员在发生突发事件或紧急情况时，应立即报告相关部门，并按照应急预案采取措施，保障员工的生命安全和设备的正常运行。

2. 值班人员需熟悉公司的应急预案和紧急联系人，确保能够快速有效地响应突发事件。

六、违规处理1. 如发现值班人员在工作中存在违反规定的行为，将按照公司规定进行相应的纪律处分。

2. 对于因值班人员的疏忽或过失导致人员伤亡或设备损坏的情况，将追究相关责任，依法处理。

七、附则1. 生产单位应定期审核、修订本规定，并向全体员工进行必要的宣传和培训。

2. 值班管理规定与其他管理制度以及法律法规相适应，如有冲突或需要调整，应及时进行修订并上报相关部门备案。

3. 值班人员以及其他员工应当严格遵守值班管理规定，确保生产单位的安全和正常运行。

生产单位值班管理规定（二）为了保障生产单位的正常运行和安全生产，确保员工的安全和健康，制定以下值班管理规定:1. 值班制度1.1 生产单位设立值班制度，为保证正常运营，所有部门需组织值班工作。

生产助理职责具体内容范本生产助理的职责是协助生产经理或生产主管，负责生产工作的组织与协调。

下面是生产助理的具体职责内容：1. 制定生产计划：根据客户需求和销售部门的订单，制定合理的生产计划，并确保生产计划的准确性和及时性。

2. 协调生产资源：根据生产计划，协调生产车间、人员和设备资源，确保生产能够按时进行，并提高生产效率和产能。

3. 跟踪生产进度：监控生产线的进度，及时了解生产状况，并与生产线负责人沟通，确保生产进度的顺利推进。

4. 管理生产物料：负责生产所需要的原材料和零部件的采购、储备和发放，保证生产过程中物料的充足性和及时性。

5. 管理生产质量：负责监督生产过程中的质量控制，确保产品符合质量标准和客户需求，并及时处理质量问题和投诉。

6. 优化生产流程：参与生产流程的改进和优化工作，提高生产效率和产能，降低生产成本，优化产品质量。

7. 协调生产问题：在生产过程中，及时处理和解决生产中的问题和难题，确保生产工作的顺利进行。

8. 建立生产档案：负责建立和维护生产相关的档案和记录，包括生产计划、生产报告、生产指导书等，以便后续查询和分析。

9. 进行生产分析：根据实际生产情况，进行生产数据的收集和分析，寻找生产过程中存在的问题和瓶颈，并提出改进方案。

10. 协助培训新员工：协助生产主管进行新员工的培训和指导工作，确保新员工能够尽快适应并胜任工作。

11. 安全生产管理：负责组织和指导生产过程中的安全管理工作，确保生产的安全和环保，并及时处理生产过程中的安全事故和紧急情况。

12. 参与生产会议：参与生产会议，就生产计划、生产问题和生产改进等方面进行讨论和交流，提出自己的意见和建议。

总结：生产助理是负责协助生产经理或生产主管进行生产工作的组织和协调的重要职位。

他们需要制定生产计划，协调生产资源，跟踪生产进度，管理生产物料，提高生产质量，优化生产流程，解决生产问题，建立生产档案，进行数据分析，培训新员工，管理安全生产等工作。

生产部岗位职责与考核管理办法一、生产部岗位职责1. 履职能力能够胜任和承担生产部的工作，全面负责的生产管理；建立并执行生产部工作制度和工作体系，实施规范化管理，提高工作效率；根据订单合理安排生产，协调各项资源, 确保按时、保质、保量完成生产任务；落实工艺制度和质量要求，确保产品达标；落实安全生产制度，确保无重大安全事故；落实设备管理制度，提高设备完好率；及时提交并跟进生产物资采购申请，并负责生产物料的领用，满足生产需要；负责生产定额考评，实施计件制度，提高工作效率；跟进模具车间生产进度，确保按时完工；组织生产模具的维护、维修，满足生产和质量要求；负责产品的包装和发运，确保产品安全抵达订货方；负责生产中各种统计报表的统计和审核工作，为公司提供数据支持;推进车间5S现场管理制度，创建良好的工作环境，提升品质，减少浪费，降低成本；组织和参加公司的各种培训，不断学习，提高自身能力和业务水平。

2. 业绩能力在以下方面取得显著进展或标志性成果，确保的竞争力得到巩固和提升：培养履职能力和工作业绩（德、能、勤、绩四个主要方面）满足要求的核心骨干员工、产品交货零延误、大幅提高产品出品率或成品率、显著降低生产成本、大幅提高生产效率、显著节能降耗、杜绝安全事故、大幅提高设备完好率、明显提高过程控制能力和全员控制意识等。

二、各岗位履职基本要求生产部岗位共有要求：1）诚实守信，爱岗敬业，积极维护企业的声誉和利益；2）不断学习新知识、新技术，提升自身能力与业务水平；3）团结同事，友好相处，创建良好的工作氛围。

1. 生产部部长履职基本要求1）组织生产部员工，提出工作计划、各项管理制度，完成生产部的岗位职责；2）根据订单要求，确定交货期，安排生产计划，协调各车间工作，按时、保质、保量完成生产任务;3) 落实安全生产制度，定期进行安全大检查, 要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方针，确保无安全事故;4) 负责生产定额的考评、制定、核对和调整, 完善定额、计件和计时考核制度;5) 提出生产部员工的考核、考评和管理办法, 负责考核和管理工作;6）不断提高生产效率、改进产品质量、降低生产成本、节能降耗;7）服从上级领导的工作安排，服从的各项管理制度和规定。

生产助理工作职责范围范文生产助理是负责协助生产经理或生产主管进行日常生产工作的人员。

他们负责监督生产活动，确保生产流程的顺利进行，并与其他部门进行沟通，以确保生产计划的顺利执行。

下面是生产助理的工作职责范围的详细描述。

1. 生产计划和排程：生产助理负责制定生产计划和排程，根据客户需求和制定的生产目标来安排生产活动。

他们要考虑到生产资源的可用性、生产设备的状态以及员工的工作能力，以制定合理的生产计划和排程。

2. 资源调配：生产助理需要根据生产计划和排程，及时调配生产所需的各种资源。

他们要确保所需要的原材料、工具、设备、人力等资源能够及时到位，并合理分配到各个生产岗位上。

3. 生产现场管理：生产助理要对生产现场进行管理，并协助工人完成各项生产任务。

他们要确保生产现场的秩序和安全，检查生产设备的运行情况，监督工人的工作进度，并及时解决生产现场出现的问题和难题。

4. 生产质量控制：生产助理要负责监督生产品质，确保生产过程和产品达到质量标准和客户要求。

他们要进行质量检查，并及时纠正生产过程中的不合格品或产品，提出改进意见，以提高产品质量和生产效率。

5. 生产数据分析：生产助理要负责收集和分析生产过程中的数据，包括生产进度、产品质量、生产成本等方面的数据。

他们要通过数据分析，找出生产过程中存在的问题和瓶颈，并提出相应的解决方案，以优化生产流程和提高生产效率。

6. 文档和报表撰写：生产助理要负责编写相关的生产文档和报表，包括生产计划、生产日报、生产成本报表等。

他们要及时准确地记录生产活动和数据，并向上级汇报生产情况和问题。

7. 协调与沟通：生产助理要与其他部门进行协调和沟通，以保证生产计划的顺利进行。

他们需要与采购部门沟通所需的原材料和物资，与质量部门沟通产品质量要求，与设备维护部门沟通设备维修和保养等事宜。

8. 生产改进：生产助理要不断寻求生产改进的机会和方法，提出改进建议，以提高生产效率和产品质量。

他们要关注生产过程中的问题和难题，寻找解决方案，并推动实施生产改进项目。

生产部工作岗位职责是什么（例文10篇）生产部工作岗位职责是什么篇11、负责根据每周生产计划、发货需求，负责组织、安排生产工作并统计分析车间每日的生产情况，合理调配各产线的人员，确保生产进度，提高生产效率;2、负责编制生产设备管理文件、生产工艺文件，保存和管理生产过程的相关记录文档;3、负责生产问题记录、跟踪、反馈，监督产品工艺的执行情况，参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;4、积极做好部门与部门之间的沟通工作;5、推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;6、统计生产所需购买相关生产作业工具和耗材;7、参与各型号产品的焊接、组装、测试等工作;8、完成领导交办的其他任务。

生产部工作岗位职责是什么篇21、对生产和品质日报，周报及月报进行数据汇总，提报统计数据;2、质量管理体系和环境管理体系文件的申请，发行，回收，报废及归档;3、负责建立各级文件管理目录并及时更新;4、申请部门使用物品，做好领取登记，沟通协调及其它工作安排;5、部门各类签呈传递与接收，归档;6、部门会议记录及内审会议，管理评审会议记录及相关资料准备分发;7、部门加班申报和部门考勤复查与纠正，及时与人事部对接;8、负责现场巡查、整改跟进和整改现场抽检，三级表单检查;9、接受其他部门发放的资料或是信息，并做好登记、受控、下发、归10、有关会议通知参与人员并做好会议签到工作;11、部门人员加班稽核及请假处理，并做好月部门考勤统计;12、技术资料文件(样品)以及体系文件及时发放与回收并做好登记且整理、标识、归档好部门相关资料;13、负责规划、协调全公司文件、资料工作，对各中心/部门文件、资料工作进行监督、指导和检查;14、负责公司文件和有关资料的收集、征集、整理、分类、鉴定、保管、保护、统计等工作。

生产部工作岗位职责是什么篇31、主持车间各项管理工作，组织并监督本车间人员完成职责范围内的所有工作。

2、负责生产计划的具体实施，及时向生产部经理反馈生产计划异常情况。

部长助理岗位职责11篇部长助理岗位职责1岗位职责：1、负责协助协会秘书长年度工作计划的'制定和落实；2、负责协助协会秘书长活动的策划与落实；3、负责会费等各种款项的落实和支出费用控制；4、负责协会内外联络、协调工作；5、负责维护和信息更新工作；6、负责会员的宣传和推广工作；7、负责发展新会员、会费收取、会员登记管理、会员证书印制核发管理；8、会员咨询服务。

9、内勤工作。

任职要求：1、大专及以上学历，有对外关系处理或营销相关经验；2、性格外向，具较强的沟通表达和组织协调能力；部长助理岗位职责2职责描述:1、协助生产部部长组织编写生产技术文件。

2、协助生产部部长进行生产调度,协调生产过程,按gmp要求,进行生产过程工序质量监控。

3、帮助员工解决困难和问题,并考评员工工作业绩,向关联部门传递有关信息。

4、监督车间现场工作的如实开展,保证生产过程中各项记录、表格填写的真实性、及时性、准确性。

任职要求:1、对gmp有深刻的.了解。

2、具有1年以上相关实践经验。

3、熟练使用自动化办公软件,具备基本的网络知识。

4、双一流本科学历,药学相关专业。

部长助理岗位职责3岗位职责:1、在分管副总的领导下,负责市场销售内务日常管理工作;2、组织编制销售经营预算,中长期发展计划;3、分析销售kpi数据,对异常数据风险提示、并负责落实责任人推进改善;4、协助销售进行内部计划跟踪推进、流程跟踪推进、部门间流程协调、客户来访接待参与;5、编制审核部门流程文件,并进行优化完善,负责体系审核;6、检查科室内部、销售人员业务流程符合性、业务数据的'真实、准确性,工作计划检查;7、科室人员管理、培训、辅导;8、参与公司经理会议,组织召开销售月度例会、年度总结会、团队活动;9、部门年度费用预算工作的组织及编制,部门费用使用控制管理;10、完成领导交办的其他临时工作任务。

任职要求:1、熟悉ts16949质量管理体系及iso14001环境体系;2、熟练运用各种办公软件;有销售知识、了解销售管控数据控制要点;文案策划编辑能力;3、有驾驶证,熟悉本区域的环境因素识别,对本区域范围内的环境因素进行控制;4、工作严谨,坦诚,工作计划性强,有较强的责任心和管理、协调、组织、沟通能力。

生产部管理制度一.总则1.为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际情况，特制定本制度。

2.本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。

二.人员管理1.车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班;（如：车间开早会所有车间人员提前____分钟到，主管主持）;考勤制度,上午：8：00-12：00;下午：14：00-18：00：晚上：19：00-22：00;每月厂长根据生产进度安排公休一天;2.车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排;3.全体车间人员必须按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间;4.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域;5.对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交总经办严厉处理;6.车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开.7.工作时间内,倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结伙.三.作业管理1.车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产;2.生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理;3.车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理,保证工序内环境卫生,通道或公共区域主管安排人员协调清理;4.车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料.生产完成后,如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内;5.生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料.在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目;6.车间人员下班时,要清理好自己的工作太面,做好设备保养工作.最后离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任.7.车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作，擅自更改生产工艺造成品质问题，由作业人员自行承担责任.四.生产现场物品摆放及清洁卫生1.原材料直接放置到生产现场的，仓管员必须按规定的位置并摆放整齐，标示清晰;各生产现场原材料保管和适用，由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护，不得随意放置物品。

生产计划经理助理岗位说明书
一、岗位职责
1. 协助生产计划经理对生产计划进行制定和调整，确保生产计划的
顺利执行；
2. 负责与生产部门密切合作，及时移交生产计划，并跟踪执行情况；
3. 负责收集并整理生产数据，为生产计划的制定提供必要的依据；
4. 协助优化生产流程，提高生产效率和产品质量；
5. 协助处理生产中的异常情况和问题，并提出解决方案。

二、任职要求
1. 本科及以上学历，工业工程、生产管理等相关专业优先；
2. 具备良好的沟通能力和团队合作意识，能够有效协调各部门间的
工作；
3. 熟练运用Office办公软件，具备较强的数据分析能力；
4. 具备一定的生产管理知识和经验，有生产计划相关工作经验者优
先考虑；
5. 具备较强的抗压能力和解决问题能力，能够快速应对突发情况。

三、发展路径
1. 熟练掌握生产计划管理流程和工作技能后，有机会晋升为生产计
划经理；
2. 可通过提升团队协作能力和管理能力，逐步晋升为生产部门主管
或经理。

四、薪酬福利
1. 薪资待遇：根据个人能力和表现，提供具有竞争力的薪资待遇；
2. 福利保障：提供完善的社会保险福利和员工关怀体系，享受公司
提供的员工福利政策；
3. 职业培训：公司定期组织内部培训和外部进修，持续提升员工的
专业技能和管理能力。

以上是生产计划经理助理岗位的说明书，希望应聘者能够根据要求，认真履行岗位职责，不断提升自身能力，共同努力实现生产计划的顺
利执行和生产效率的提升。