施工组织设计编制指导书
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施工组织设计、专业施工方案及作业指导书编制和审批制度1.总则1.1本制度明确施工组织总设计、专业施工方案及作业指导书编制、审批的程序;1.2为了规范施工组织总设计、专业施工方案及作业指导书编制的内容;1.3为了保证工程项目的进度、质量、投资控制三大目标的顺利实现。
2.适用范围2.1本制度适用于公司EPC总承包和PC承包工程建设的全过程。
3.执行程序3.1施工组织总设计的编制与审批3.1.1施工组织设计是组织施工的指导性文件,在初步设计已审批且施工招标完成后,由总承包商进行编制。
3.1.2施工组织总设计编制中,必须结合工程实际情况和主要承包商的具体条件,从技术、组织、管理、经济等方面进行全面、综合的分析,确保施工组织总设计在技术上可行,经济上合理,措施得当,利于安全、文明施工,利于提高工程质量,利于缩短工期。
3.1.3施工组织设计编制完成后,应由项目施工部召集并主持,现场总承包商、项目监理单位、总管理中心各相关部门共同进行审核,最后报送总经理批准。
3.1.4施工组织设计的编制符合下列要求:3.1.4.1符合本工程施工组织设计大纲的要求,如有修改,必须有充分的依据;3.1.4.2符合发、承包双方签订的合同书。
3.1.4.3符合设计单位所提交的施工图设计,如有必要,要求设计配合施工工作部分核算或局部修改时,应有充分依据,并征得设计单位设计代表的同意。
3.1.4.4符合现行国家及行业的规程、规范、标准以及国外设备资料标准。
3.1.4.5符合现场具体条件,做到安全、文明施工。
3.1.5施工组织设计应包括的内容:3.1.5.1工程概况,包括设计与设备特点、工艺要求、主要工程量、外委协作项目等。
3.1.5.2主要施工方案和措施,质量标准和质量控制点。
3.1.5.3施工技术和物资供应计划,包括设计图纸交付计划。
3.1.5.4主要施工机具配置和劳动力安排。
3.1.5.5施工平面布置及资源需求。
3.1.5.6编制施工综合进度网络图,包括开工、竣工日期、工序工日、关键线路、阶段形象进度及施工进度,并附劳动力动态图。
施工组织设计编制指导书一、前言随着建筑行业的发展,施工组织设计在工程项目中扮演着至关重要的角色。
施工组织设计不仅影响着工程项目的进度和质量,还直接关系到工程成本和安全。
为了规范施工组织设计工作,提高施工组织设计质量,特编制此指导书,供工程管理人员和设计师参考。
二、施工组织设计的概念2.1 什么是施工组织设计施工组织设计是指在承担工程项目施工任务的过程中,根据工程方案,制定出施工计划、施工方法、施工组织结构、施工队伍配置等,以确保工程按时按质完成的一项工作。
2.2 施工组织设计的重要性•对工程进度和质量的控制起到关键作用•能有效控制施工成本•有利于提高工程安全性三、施工组织设计编制步骤3.1 调查研究在开始进行施工组织设计之前,需要深入了解工程项目的情况,包括地理环境、气候条件、劳动力资源等。
只有全面准确地调查研究,才能制定出科学合理的施工组织设计方案。
3.2 制定施工方案根据调查研究的结果,制定出适合工程项目的施工方案,包括施工方法、施工工艺、施工周期等内容。
3.3 编制施工组织设计图纸将施工方案具体化,通过绘制施工组织设计图纸来清晰展示施工组织结构、施工队伍配置等内容。
3.4 完善施工组织设计方案在完成施工组织设计图纸后,还需要根据实际情况进行完善,确保设计方案的可行性和科学性。
四、施工组织设计中的注意事项•应根据工程项目的具体情况进行施工组织设计,不能生搬硬套•需要考虑施工过程中可能遇到的风险,并制定相应的应急措施•施工组织设计应考虑节约资源、环保等因素,做到科学合理五、结语施工组织设计是工程项目中不可或缺的一环,只有做好施工组织设计工作,才能确保工程项目的顺利进行。
希望本指导书能够为工程管理人员和设计师提供一些参考和帮助,帮助他们更好地进行施工组织设计工作。
施工组织设计课程设计任务书、指导书题目:院(系):专业班级:指导教师:课程设计分工表一、施工组织设计任务书根据所给的施工条件,进行单位工程施工组织设计,要求学员能掌握框架结构的施工顺序和施工方法。
能运用学过的知识对劳动力、材料、机械进行合理安排,以取得合理工期并获得较高的经济效益。
(一)设计内容1.拟定施工方案。
2.根据给定的工程量计算劳动量,编制施工进度计划(PROJECT绘制横道图)。
3.设计单位工程施工平面图。
(二)设计上交的成果1.施工方案。
2.一张单位工程横道图。
附工人进出场计划3.一张施工平面图(A3)。
附录:工程概况及施工条件⒈建设单位:锦城学院⒉施工单位:成都建工⒊工程项目概况:本项目为办公楼工程,主体为现浇混凝土框架结构。
建筑总面积为4800㎡左右,平面形状为一字形,长39米,宽24.5米;建筑层数主体5层;建筑层高为:标准层39m;墙体采用加气混凝土砌块,入口门采用铝合金门,其他均采用实木门;屋面为上人平屋面,SBS卷材防水,挤塑板隔热,细石混凝土保护层。
地质条件:本工程所处位置地势平坦,地下水位较高,从自然地面起0~2.1m 为杂填土、2.1~7.8m为淤泥质土、7.8~13.3m为粘土、13.3~14.9m为细砂、14.9~18.7m为粉质粘土、18.7~19.8m为细砂、19.8~27.6m为中砂、27.6m以下为粉质粘土。
承台底面标高为-2.5m,承台顶面标高为-1.0m,自然地面标高为-0.5m(相当于罗零高程7.8m),拟建路面标高为-0.1m,底层地面标高为±0.00m。
地下水位标高为-1.5m。
混凝土强度等级:基础、主体均为C25,屋面为C25P6,垫层为C15。
基础采用Φ80cm 钢筋混凝土钻孔灌注桩,桩长16~17m。
工程进行方式:由具有建筑工程总承包资质的一级施工企业中标施工。
⒋开工、竣工日期:2022年10月1日开工,总工期不大于12个月。
⒌现场开工条件:业主保证施工单位进场时,大楼部分的四通一平具备施工条件6、劳动力要求:公司满足本工程所须劳动力数量要求。
《施工组织设计》指导书-课程设计《单位工程施工组织设计》指导书一.设计内容以指导教师给定的一个单位工程为对象,编制对单位工程的施工过程起指导和制约作用的单位工程施工组织设计。
其具体内容包括:1.工程概况编写工程概况,应对拟建工程的工程主要情况、各专业设计特点和工程施工条件等做一个简要的、突出重点的文字介绍。
2.施工部署施工部署是对单位工程的实施过程做出的统筹规划和全面安排,其内容包括单位工程施工的主要目标、施工顺序及空间组织、施工组织安排等。
3.主要施工方案施工方案是是以分部(分项)工程为主要对象编制的施工技术与组织方案,用以具体指导其施工过程。
4.单位工程施工进度计划编制单位工程施工进度计划应在既定施工部署的基础上,根据规定的工期和资源供应条件,用横道图或网络图,对该单位工程的各项施工过程的施工顺序、起止时间和相互衔接关系做出统筹规划和安排。
5.施工平面图施工平面图是在施工用地范围内,对各生产、生活设施及其他辅助设施等进行规划和布置。
施工平面图设计应根据工程规模、特点和施工条件,正确地确定在主体工程施工阶段所需各种生产、生活设施与拟建工程之间的合理位置关系。
6.主要施工管理计划施工管理计划应包括进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划、成本管理计划、及其他管理计划等。
各项管理计划的制定,应根据项目的特点有所侧重。
二.设计方法及要求第0章编制依据依据建筑施工组织设计规范(GB/T50502-2009)施工组织设计应以下列内容为编制依据:1.与工程建设有关的法律、法规和文件。
2.现行国家和地方标准、有关技术规定和技术经济指标。
3.工程所在地区行政主管部门的批准文件,建设单位或施工单位主管部门对施工的要求。
4.工程施工合同或招投标文件。
6.工程设计文件。
7.工程施工范围内的现场条件,工程地质及水文地质、气象等自然条件。
8.与工程有关的资源供应情况。
9.施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。
施工组织设计编制导则第一章总则1施工组织设计是建筑企业实行科学管理的重要环节,是以施工项目为对象编制的,用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。
为在建筑安装工程中做到科学管理、计划管理,实现提高经济效益之目的,并满足质量、环境保护、职业健康安全〃三证合一〃管理体系的要求,特制定本导则。
2、施工组织设计按编制对象,可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。
施工组织设计编制导则(以下称本导则)主要适用于单位工程施工组织设计的编制,对于技术标书的编写在满足招标文件规定的前提下可参照本导则的有关内容执行。
3、本导则依据国家现行规范《施工组织设计规范》GB/T50502-2009及《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006等编制。
4、本导则在执行过程中,当行业、地方主管部门另有规定时,应同时执行。
若有异议时,应以主管部门的规定为准,需作调整时,应经公司总工程师批准。
第二章基本规定1贯彻国家工程建设的法律、法规、方针、政策、技术规范和规程,遵循工程建设程序。
2、符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求。
3、积极开发、使用新技术和新工艺,推广应用新材料和新设备。
4、坚持科学的施工程序和合理的施工J1质序,采用流水施工和网络计划等方法,科学配置资源,合理布置现场,采取季节性施工措施,实现均衡施工,达到合理的经济技术指标。
5、采取技术和管理措施,推广建筑节能和绿色施工,充分体现〃四节一环保〃的理念。
6、与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。
7、编制内容力求:重点突出,表述准确,取值有据,图文并貌。
8、施工组织设计在贯彻执行过程中应实施动态管理,需要修改或补充的执行《施工组织设计规范》(GB/T50502-2009)3.0.6条的规定,经修改或补充的施工组织设计必须重新审批并交底后实施。
项目施工前,应进行施工组织设计逐级交底,交底时,所有参加人员履行签字手续、留存交底记录;项目施工过程中,应对施工组织设计的执行情况进行检查、分析并适时调整。
QJ 中国十七冶集团有限公司企业标准QJ3.70100-2013十七冶施工组织总设计编制指导书版本号:第 2 版修改状态:第1次修改2013年1月18日发布2013年1月18日实施中国十七冶集团有限公司发布目录前言 (4)第一章工程概况 (5)第二章编制依据及编制说明 (9)第三章项目组织机构 (10)第四章施工部署 (11)第五章施工总平面布置 (13)第六章施工网络进度计划 (16)第七章资源配置计划 (18)第八章主要施工方法 (27)第九章质量管理计划 (28)第十章安全管理计划 (36)第十一章环境、文明施工管理计划 (40)第十二章季节性施工措施 (43)第十三章本工程采用的技术标准、规范 (50)第十四章工程交验后服务措施 (53)附录1 施工组织总设计格式要求 (54)附录2 施工组织总设计封面 (56)附录3 施工组织总设计审批表 (57)附录4 施工组织总设计编审批职责 (58)发布令《十七冶施工组织总设计编制指导书》(以下简称指导书)是根据国家现行标准《工程建设施工企业质量管理规范》(GB/T50430-2007)、《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502—2009)以及《十七冶项目管理通则》、《十七冶技术创新管理通则》、《十七冶质量、环境、职业健康安全三标一体化管理体系程序文件》、《十七冶项目经理部组织管理手册》等文件,并结合本公司施工生产实际编制、修改。
本指导书是公司建设工程施工组织总设计编制的指导性文件,对施工组织设计、施工方案具有一定的参考作用,适用公司范围内建设工程施工组织总设计、施工组织设计、施工方案的编制。
本指导书属公司技术知识产权,未经公司同意,任何单位和个人不得复制翻印,不得向外部泄露,违者必究。
本指导书由中国十七冶集团有限公司技术质量部负责解释和管理。
本指导书自发布之日起实施。
中国十七冶集团有限公司总工程师:尹万云2013年1 月18 日前言为提高公司施工组织总设计编制水平,充分体现施工组织总设计的科学性、合理性、先进性和可操作性,节省编制时间,减少重复劳动,实现资源共享,使施工组织总设计标准化、规范化,根据国家现行标准《工程建设施工企业质量管理规范》(GB/T50430-2007)、《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502—2009)以及《十七冶项目管理通则》、《十七冶技术创新管理通则》、《十七冶质量、环境、职业健康安全三标一体化管理体系程序文件》、《十七冶项目经理部组织管理手册》等文件,编制、修改了《十七冶施工组织总设计编制指导书》(以下简称指导书)。
课程代码制订人制订日期审定人 审定日期通过本次课程设计,使学生掌握单位工程施工组织设计的编制方法和编制 步骤,能正确运用所学的基本理论知识,独立完成单位工程施工组织设计。
单位工程施工组织设计图纸由指导教师提供,工程量采用预算作业成果。
官山三路1、施工组织设计的任务 (1)编写施工方法与施工方案。
(2)编写施工准备工作,计划与各项资源需要量计划表。
(3)绘制施工进度计划表。
(横道图一张) (4)绘制施工平面布置图。
(3#图一张)(5)编写各项技术组织措施与各项技术经济指标。
2、施工组织设计的主要内容(1)工程概况。
主要内容:建造特点,结构特点简介,以及装修特点,施拟建工程茂 名 路工条件,地形,地貌,特点简介,以及工程所在处的社会,经济环境。
(2)施工方法与施工方案。
主要内容:施工程序,施工流向;主要分部份项工程的施工方法;主要施工机械的选用;施工新技术,新方法,新材料的运用。
(3)施工准备工作与施工进度计划表。
主要内容:施工准备工作计划表,分部份项工程的划分;进度控制的计划系统,进度控制实施计划,编制横道图。
(4)各项资源需要量计划表。
主要内容:水泥、砂、石砖、钢材以及各构配件需要计划表。
(5)施工平面图。
主要内容:水平及垂直运输机械的布置,主要材料及构配件的堆放,仓库,搅拌站的布置,暂时设施的布置,施工现场道路,给排水,供电网络布置。
(6)各项技术组织措施与各项技术经济指标。
主要内容:文明施工各项措施、安全、质量措施,节约材料措施,各级技术管理人员职责等。
1、书写的清晰,条理清晰,内容符合实施施工要求,用4A 纸书写。
2、进度计划表要用3# 图纸绘制;横道图一张。
3、施工平面图用3# 图纸绘制,应用标准图例绘制。
4、按设计内容顺序装订成册。
5、独立完成,如发现有抄袭现象,当零分处理。
1 周总成绩=出勤成绩 20%+评阅成绩 80%,具体标准如下:1)优秀标准: 90 分~100 分2)良好标准: 80 分~89 分3)中等标准: 70 分~79 分4)及格标准: 60 分~69 分5)不及格标准: 1 分~59 分课程代码制订人制订日期审定人审定日期学分:1 分学时:20 学时合用专业:建造工程管理通过本次课程设计,使学生掌握单位工程施工组织设计的编制方法和编制步骤,能正确运用所学的基本理论知识,独立完成完整的单位工程施工组织设计。
《建筑施工组织设计实训》岗前培训指导书(建筑工程施工组织设计编制)一、编制步骤施工组织编制步骤如图1所示。
图1 施工组织设计编制步骤二、基本结构2。
1 编制依据2.2 工程概况1 工程建设概况2 工程建筑设计概况3 工程结构设计概况4 建筑设备安装概况5自然条件6 工程特点和项目实施条件分析2。
3 施工部署1 建立项目管理组织2 项目管理目标3 总承包管理4 各项资源供应方式5 施工流水段的划分及施工工艺流程2。
4 主要分部分项工程的施工方案2。
5 施工准备工作计划1 施工准备工作计划具体内容2 施工准备工作计划2。
6 施工平面布置1 施工平面布置的依据2 施工平面布置的原则3 施工平面布置内容4 设计施工平面图步骤5 施工平面图输出要求6 施工平面管理规划2。
7 施工资源计划1 劳动力需用量计划2 施工工具需要量计划3 原材料需要量计划4 成品、半成品需要量计划5 施工机械、设备需要量计划6 生产工艺设备需要量计划7 测量装置需用量计划8 技术文件配备计划2。
8 施工进度计划1 编制施工进度计划依据2 施工进度计划编制步骤3 施工进度计划编制内容4 制订施工进度控制实施细则2.9 施工成本计划1 施工成本计划2 编制施工成本计划步骤3 施工成本控制措施4 降低施工成本技术措施计划2.10 施工质量计划及保证措施1 编制施工质量计划的依据2 施工质量计划内容2 质量保证措施2。
11 职业安全健康管理方案1 施工安全计划内容2 制定安全技术措施2.12 环境管理方案1 施工环保计划内容2 施工环保计划编制的步骤3 施工环保管理目标3 环保组织机构4 环保事项内容和措施2。
13 施工风险防范2.14 项目信息管理规划2.15 新技术应用计划2。
16 主要技术经济指标2.17 施工方案编制计划三、基本内容要求3.1 编制依据1施工组织总设计.建设项目施工组织总设计编制单位、编制日期、审批情况和审批日期。
单位工程施工组织设计实训任务书(一)设计原则熟悉单位工程施工的有关原始资料,准确计算工程量或取用预算文件中的工程量,根据现行建筑安装施工综合定额和当地当时实际生产水平,计算劳动量,确定施工班组人数和各项工项目施工延续时间,选择合理的、先进的施工方案,准确把握各施工过程之间的逻辑关系,编制切合工程实际单位工程施工组织设计。
(二)有关设计方法指导1.熟悉有关原始资料1、熟悉任务书中有关工程建筑结构情况,地点特征和施工准备工作概况.2、熟悉对本设计的要求(如设计内容和设计成果等)及设计时所用的有关资料(如劳动定额、工期定额等).3、熟悉以上情况的基础上初步考虑施工方案。
2.施工组织设计内容1、工程概况工程概况主要包括工程特点、地点特征和施工条件等.1)工程特点a、工程建设:主要包括拟建工程的建设单位、工程性质、名称、用途工程造价、开竣工日期、设计及施工单位等。
b、设计:主要包括平面组合、建筑面积、层数、层高、总高、总宽、总长,室内外装修的构造及做法等.c、结构设计:主要包括基础类型及埋深,主体结构的类型,墙、柱、梁、板的材料及截面尺寸,预制构件、楼梯形式等。
d、施工特点:主要包括工程施工的重点、关键。
2)地点特点主要包括拟建工程的位置、地形、地质、地下水位、水质、水质气温、冬雨期间、主导风向、地震烈度等.3)施工条件主要包括“三通一平"情况,交通动输条件、资源供应的情况、施工单位机械、设备、劳动力的落实情况、现场临时设施等.2、施工方案及施工方法拟定施工方法时,着重考虑影响整个单位工程施工的全部分项工程的施工程序和施工流向,多层建筑除了突出平面上的流向外还应突出分层施工的施工流向。
(1)确定施工项目根据工程设计概况和工程量一览表,将单位工程划分为分部工程和施工过程,再考虑施工过程的合并和分解,确定施工项目.(2)基础工程基槽开挖方法,基础工程施工顺序,施工流向,施工段划分,组织流水施工的基本思路,回填土的施工方法,保证工程质量的措施。
施工组织设计1、编制依据1.、湖南省郴州桂阳至嘉禾二级公路工程K2+000~K3+000工程招标文件,设计图纸及施工技术规范。
2、现行设计规范,施工规范,验收标准及有关文件。
3、对施工现场的实际勘测和调查所获得的资料。
4、本企业技术能力,设备状态,管理水平及施工经验5、相关国家,部委颁发的其他规范和标准。
2、编制原则1、严格执行与本工程有关的国家、部委及湖南省制定颁布的规范、规程、技术标准和法规文件等。
2、响应招标文件的要求,确保实现业主制定的工期,质量,安全,环保,文明施工等各方面目标。
3、根据工程实际情况,合理安排施工顺序,运用网络计划技术控制施工进度,运用网络计划技术控制施工进度,进行平行流水及均衡施工。
4、恰当地安排冬、雨季施工项目,增加全年连续施工日数,应把那些确有必要而又不因冬、雨季施工而带来技术复杂和造价提高地工程列入冬、雨季施工,全面平衡人工、材料的需用量,提高施工的均衡性。
5、合理配置生产要素,尽量减少工程消耗,降低生产成本。
6、安排有同类或类似工程施工经验的专业队伍,按照业主的要求组织专业化施工。
7、明确安全目标,采用可靠的安全措施,确保安全施工。
8、施工中做到文明施工,争创“文明施工工地”。
工程概况一、工程概况桂阳至嘉禾公路东起桂阳黄腊塘,续郴州—桂阳高等级公路,西至嘉禾县城,是湖南省道S322线(原1806线)的一段,是郴州市通往永州、广西的重要经济干线。
在湖南省1999—2020年公路网规划和湖南2010年综合交通能信网规划中,本公路属于湖南省纵五横主干线公路网第五横的组成部分,是湖南南部唯一的的东西向公路通道,它与国道G107线和京珠高速公路形成完整的完整的两纵一横框架,战略位置十分重要,已列入湖南省“十五”期公路重点建设项目。
本标段为此公路第一合同段K2+000 ~k3+000段,全长1公里。
1、地形地貌沿线路段地处平原——丘陵——山地地带,公路沿线一般海拔162米到373米,地形起伏较大,坡度较大,自然坡体脚稳定。
施工组织设计编制指导书江苏铁电交通科技集团有限公司2013年1月1日编制说明1、本《施工组织设计编制指导书》(以下简称《指导书》)的编制是根据交通行业相关管理规定,结合集团公司施工专业特点等具体情况编制而成。
2、本《指导书》是为保证建设工程施工组织设计编写的科学化、规范化,提高工作效率,降低成本而编制,各工程项目在编制自身的实施性施工组织设计时应根据工程的实际情况予以补充和修改,使施工组织设计不断完善。
3、在使用过程中发现本《指导书》需修改和补充之处,请及时将意见向集团公司项目管理中心反馈,以便及时修改。
目录1 施工组织设计的管理 (5)2 编制原则和要求 (6)3 施工组织设计编制流程图 (10)4 编制依据及范围 (11)5 工程概况 (11)5.1 工程简介 (11)5.2 主要设计特征 (11)5.3 施工参建各方主体 (12)5.4 工程所处地形、气候特征 (12)5.5 施工条件 (12)5.6 主要工程项目及数量 (12)5.7 控制工程及重难点工程 (12)6 总体施工组织部署 (12)6.1 施工管理组织机构安排 (12)6.2 施工组织的部署 (13)6.3 主要施工人员、机械设备、试验、质量检测设备的配备 (13)6.4 工程所需主要材料设备配备 (13)6.5 工程的接口及配合 (13)6.6 联调联试及运行试验 (14)7 施工进度安排及保证工期措施 (14)7.1 总体工期目标及阶段工期安排 (14)7.2 施工进度计划 (14)7.3 保证施工进度、工期措施 (15)7.4 施工时间节点明确 (15)8 主要施工方案及技术方法 (15)8.1 控制工程及重难点工程施工方案 (15)8.2 各主要专业施工方案及技术方法 (16)9 工程遵循的施工规范、规程标准、工艺工法和设计文件 (18)10 物资供应和管理 (18)10.1 物资计划申请及采购 (18)10.2 物资验收和保管 (18)10.3 物资的配送 (18)10.4 物资的管理 (18)11 检验与试验技术方案 (18)11.1 混凝土所用材料及配合比、水灰比试验方案 (18)11.2 各类混凝土、基础试验、承载试验的技术方案 (18)11.3 物资、设备安装前的检验试验方案 (19)11.4 各类设备电气试验技术方案 (19)11.5 配合联调的试验方案 (19)12 管理措施 (19)12.1 工程质量目标、质量保证体系及措施、创优规划编制 (19)12.2 安全目标、安全保证体系及安全保证措施 (19)12.3 施工环保、水土保持措施 (20)12.5 劳动卫生、职业健康保障措施 (20)12.6 文明施工、工程和文物保护措施 (20)12.7 施工配合等其它管理措施 (20)12.8 信息化管理 (21)13 需进一步研究解决的问题及建议 (21)14 施工组织设计的动态调整 (21)15 附表 (22)16 附图 (22)1 施工组织设计的管理1、各类《施工组织设计》均应在工程开工前编制完成,据以组织、指导工程施工。
2、相关管理部门对报送的《施工组织设计》应在15个工作日内完成审查并提出审批意见。
审查主要针对技术方案和进度计划,临时工程布署,各类人员的配置数量和资历,车辆机械配置数量,物资采购供应计划,保证安全、质量和进度的措施等,确保满足现场施工管理的需要。
3、对于高风险、技术难度大的控制工程及重难点等工程应编制专项施工方案,组织专家论证,并报监理、业主审批后实施。
4、《施工组织设计》一经批准公布实施,主要施工方法和主要节点工期不得随意更改,各级施工负责人必须认真贯彻实施。
5、项目部应把施工组织设计作为内部编制施工现场计划的基础,结合现场实际情况,对工地布置、施工方案、施工方法、施工工艺、人员配备、机具材料配备、安全、质量、工期等进行详细策划安排。
6、已批准公布的《施工组织设计》需要修订时,由原编制单位负责修订,并经原批准单位批准后实施。
未经批准部门同意,不得随意改变施工方案和主要施工方法、施工进度计划。
7、公司主管领导、项目管理中心应对《施工组织设计》执行情况进行检查,如有重大变化应及时向总经理报告,采取措施,及时修订。
8、报送集团公司项目管理中心的《施工组织设计》应为项目部审核完成的纸质文件和电子文档。
2 编制原则和要求2.1施工组织设计是指导和组织施工的依据,项目部应遵循统筹兼顾、全面安排、总体协调和均衡施工的原则, 并依据1)工程投标书、承包合同、相应协议文件及其它承诺;2) 合同评审的记录;3) 设计文件及其审核结果;4) 业主编制的指导性施工组织设计及所提供的工程物资、设备及工作条件;5) 工程项目所在地的自然条件和技术、经济条件;6) 国家的方针、政策或行业现行法规、标准、规范、规程、规定、检验评定标准及当地政府的相关制度;7) 同类型工程的施工经验总结;8) 现有物资、装备及技术、经济能力;9) 施工调查、定测或复测资料;10) 国家和地方关于环境保护、水土资源及文物保护、节能、质量和职业健康安全管理体系文件等的要求进行编制。
编制的施工组织设计应全面响应业主指导性施工组织设计的各项要求。
2.2 施工组织设计的分类及编制分工1)按编制阶段分:施工组织设计按照编制阶段分为投标阶段施组和施工阶段施组。
投标阶段施组是招投标时由经营管理部门报送给招标单位的文件,施工阶段施组主要是中标后开始组织实施的施组。
本指导书主要针对施工阶段施组的编制、审批及实施管理。
2)按作用分:施工阶段施组根据编制深度和作用分为指导性施工组织设计和实施性施工组织设计。
指导性施工组织设计:是指针对工程专业门类较多、参加施工的单位较多、施工技术难度较大、协调工作复杂或编制条件尚不完全具备等工程项目,编制的具有指导性作用的施工组织设计,用以宏观控制并指导工程施工。
指导性施工组织设计一般由业主编制或设有集团公司直管指挥部(项目部)、由两个以上子(分)公司参加施工的工程项目,需要编制指导性施工组织设计时,由集团公司指挥部(项目部)总工程师或集团公司项目管理中心负责组织编制指导性施工组织设计。
实施性施工组织设计:是指针对一个标段的工程或标段内的具体单位、分部工程编制的具有实施性作用的施工组织设计,是一个项目各项工程据以施工的纲领性文件。
单位工程施工组织设计:是指针对一个具体单位工程的施工组织设计,是本单位工程据以施工的纲领性文件。
具体名称为:***标段**工程实施性施工组织设计。
单位工程施工组织设计由项目经理部组织编制。
重难点分部分项工程施工技术方案:是指针对某一关键工序、关键环节编制的施工技术方案。
具体名称为:**工程**分部工程施工技术方案或**工程**分项工程施工技术方案。
一般由项目经理部组织编制。
2.3集团公司直管工程项目,《施工组织设计》应报送集团公司项目管理中心并由集团公司项目管理中心组织审核,报集团公司总工程师批准。
合作项目及子/分公司自管工程项目的《施工组织设计》由合作单位及子/分公司生产管理部门组织审核,报集团公司总工程师批准。
批准后的《施工组织设计》应报监理和业主。
2.4施工组织设计编制的目的是确定先进合理的施工方案和工艺、优化资源配置、合理布置施工场地、合理安排工序衔接,制定安全、质量、工期、环保、职业健康等各项技术保证措施,最大限度地降低工程成本,科学合理地指导现场施工。
贯彻因地制宜、就地取材原则。
根据项目所处地区自然和气候特点,合理安排受季节影响较大的工程施工,做到均衡施工。
充分利用当地资源,减少施工运输及投入。
2.5对于集团公司总包项目,应根据施工任务特点,充分发挥集团优势和各分包方的技术及施工专业优势,合理部署施工力量。
对地质复杂、施工条件困难以及控制性工程的施工,在编制单位工程施工组织安排时,应提出几个方案,进行可行性比选。
2.6 针对各专业工程的施工特点,创造施工条件,提出前期工程、迁改、赔青、交叉施工、施工封闭作业安排、物资供应等具体配合措施。
2.7贯彻技术与经济统一、科技优先的原则,积极采用现代化管理手段,推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备等先进施工技术,优化施工组织,不断提高施工技术水平和施工机械化、工厂化、装配化、信息化水平,提出逐步改善劳动条件和提高劳动生产率的具体措施。
2.8 对跨年度的工程项目,项目部应在总体施工组织设计基础上,编制针对剩余工程的分年度施工组织设计,以控制建设总工期。
其编制要求与施工组织设计相同。
2.9 按照基本建设施工程序合理安排施工进度,确保合同规定工期目标实现。
2.10在施工组织设计执行过程中,项目部施工技术负责人应随时掌握工程进度变化,定期做出分析并另行制定新的计划安排,发挥施工组织设计指导作用。
2.11 铁路工程施工组织设计应满足铁路建设标准化管理的要求,项目管理中严格按照“管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化”四个标准化要求进行管理。
2.12 施工组织设计除应符合本设计指导书的要求外,尚应符合国家和交通运输部或相关部委现行有关强制性标准的规定。
2.13 施工组织页面采用A4纸打印。
其封面、扉页见下图:封面单位:mm 扉页注:1 用于指导性施组时将名称中的“实施性”改为“指导性”。
2 用于单位、分部、分项工程时,施组名称进行相应修改。
3 扉页内可根据本公司管理要求相应加上编号、发放编号等施组管理台帐上的编号。
4 版本号反映本施组的修改状态。
5 审核由编制单位技术负责人或施组管理部门负责人签字。
6 批准由“批准人”签字。
3 施工组织设计编制流程图4 编制依据及范围4.1与建设单位签订的工程承包合同文件(包括标前施工组织设计)、协议、会议纪要。
4.2 建设单位提供的工程设计文件(图纸、勘探资料和设计说明)、图纸及会审资料、建设单位指导性施工组织设计。
4.3 招(投)标文件,投标书承诺的节点工期、合同要求的工期、质量及环境保护要求。
4.4国家现行有关技术规范、标准、技术规程、建筑法规及规章制度,工程设计文件采用的或现行的施工技术规范及其它有关的规则、规定,地方规定及政府文件,公司技术资料、各种管理制度及管理体系文件,国家、行业、地方有关职业健康安全的要求。
4.5工程现场施工调查报告,包括施工现场水、电、道路及周边调查资料。
4.6 现行的施工定额和工期目标要求。
4.7 预算文件提供的工程量和预算成本数据。
4.8 公司的技术力量和机械设备情况、工程项目经理部的组成、机械设备、各类技术人员配备及施工队伍施工能力的基本情况。
4.9 项目质量策划记录,项目管理目标责任书。
4.10 编制范围。
5 工程概况5.1 工程简介5.1.1工程的性质和作用:主要概述工程所在位置、工程范围、工程内容、建设目的、投资额以及工程建成后的性质和作用。