房地产销售2016年末工作总结最新范文
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2016房地产销售年终工作总结【第1篇】2016房地产销售年终工作总结光阴似箭、岁月如梭,转眼间已接近年底,思之过去,放眼未来,为更好的开展新的工作,特对2016年销售部工作做一个全面总结,并对2016年工作计划做一简单规范,具体如下:一、全年主要工作:1、人员招聘:为保证新项目的顺利销售,今年销售部重点在储备人员,自4月开始,经过招聘、培训、筛选和个别销售人员的流动后,目前销售部共有销售人员6名,均较为稳定。
2、培训工作:今年销售部最主要也是最重要的工作就是培训,自5月开始到9月,近半年的时间销售部全员均在做系统而全面的培训。
5月和6月重点针对第一批招聘的销售人员进行培训,为提高培训效果,另聘请了专业讲师进行授课。
由于第一阶段销售人员综合素质和稳定性都不够理想,第一阶段培训后,只留老员工在公司继续工作;7月开始,公司调整招聘思路,新招一批没有销售经验的大学生,综合素质、稳定性以及上进心均很理想,经过2个月的培训,均掌握了房产销售的基础知识。
为了明年项目顺利销售,培训工作目前仍在有序的进行。
3、市场调研:今年下半年,因为新项目未开始进行蓄客,培训之外,给销售人员又增添了更多的机会和时间去实践培训内容,也就是做市场调研,从5月开始培训起,结合实践课以及配合市场部做调研,销售部先后开展全面的调研共计5次以上,包括新项目周边楼盘调研、同质楼盘调研、商铺和车位调研以及全市性的整体调研,经过调研锻炼了销售员的分析能力,并增加了对全市所有楼盘的熟悉,从对房产市场的陌生到目前的基本熟悉,在这近半年的锻炼中,均有一定的效果,并且很显著。
4、老项目收尾工作:今年上半年直到7月底,除去平时培训之外,销售部重点工作就是在持续对老项目尾房和商铺进行销售和租赁,同时在7月底配合物业公司对新业主办理入住,截止目前,仅剩余27户未办理完入住,客户的盯催工作仍在继续中。
5、日常业务:自9月底开始,销售人员经过培训后,以小组形式分配到两个老小区对剩余尾房的销售以及商铺的租赁工作。
2016房产销售工作总结房产销售工作总结(一)从*月1**日入住XX以来,XX的营销工作取得了一定的成绩,基本上完成了两家公司的既定目标,但也存在不少的问题,为了更好的完成项目的营销工作、实现双赢,双方结成真正意义上的战略合作伙伴关系,特对阶段性的工作进行总结。
针对以前的工作,从四个方面进行总结:一、XX公司XX项目的成员组成:XX营销部销售人员比较年青,工作上虽然充满干劲、有激情和一定的亲和力,但在经验上存在不足,尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。
通过前期的项目运作,销售人员从能力和对项目的理解上都有了很大的提高,今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题。
由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合,导致营销部的资源配置未能充分到位,通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流,这一问题已得到了解决。
二、营销部的工作协调和责权明确由于协调不畅,营销部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象,这一方面作为XX公司的领导,我有很大的责任。
协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致,久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧,颇有些积重难返的感觉,好在知道了问题的严重性,我们正在积极着手这方面的工作,力求目标一致、简洁高效。
但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题,我认为营销部的工作要有一定的权限,只履行销售程序,问题无论大小都要请示甲方,势必会造成效率低,对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响,这样营销部工作就会很被动,建立一种责权明确、工作程序清晰的制度,是我们下一步工作的重中之重。
三、关于会议会议是一项很重要的工作环节和内容,但是无论我们公司内部的会议还是与开发公司的会议效果都不是很理想,这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参加人员的安排上不明确是有关系的。
现在我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式,有针对性的解决这一问题,另外可以不在会上提议的问题,我们会积极与开发公司在下面沟通好,这样会更有利于问题的解决。
2016房地产销售年终工作总结又到了年终的时候了,房地产销售也要年终工作总结了,下面就是xx小编为大家整理的2016房地产销售年终工作总结,希望对大家有帮助!第一篇:2016房地产销售年终工作总结岁月荏苒,时光如梭,旧的一年即将过去,新的一年就要来临。
自20XX年10月初项目组成立,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本职工作。
在企业不断改革的推动下,我认识到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我的素质和业务技术水平,以适应新的形势的需要。
现就个人一年来的工作情况做以下总结:一、工作思想积极贯彻公司领导关于公司发展的一系列重要指示,忠于公司、忠于股东、诚实守信、爱岗敬业、团结进取,进一步转变观念,改革创新,面对竞争日趋激烈的房地产市场,强化核心竞争力,开展多元化经营经过努力和拼搏,使公司持续的发展。
全面加强学习,努力提高自身业务素质水平。
作为一名宣传销售人员肩负着上级领导和同事赋予的重要职责与使命,公司的销售计划及宣传方案需要我去制定并实施。
因此,我十分注重房产销售理论的学习和管理能力的培养。
注意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务能力和管理能力。
二、在开发公司的日常工作我于年初进入公司以来,在公司开发部工作。
在公司领导,主管领导及各位同事及各位同事的帮助下,我对公司各项规章制度和办事流程有了清楚地了解,也从部门领导和其他同事身上学到了很多新的知识,我的工作能力也由此得到很大提高。
进入公司一个月时间里,我主要负责开发公司的有关文件的保管,收发登记及文字处理等工作,并参加了李培庄商住小区的拆迁工作及李培庄商住小区的图纸会审。
在公司各部门领导的正确指导和各部门同事的密切配合下,我能按时优质完成领导布置的各项工作,同时积极的对李辉庄周边楼盘进行市场调查,为公司的售房工作垫定了基础,保证了公司各项宣传推广活动的顺利进行。
房地产销售2016年终工作总结【范文一:房地产销售年终工作总结】冥冥之中,已由年初走到了年尾,20XX年是房地产行业具有挑战的一年,也是我们面对严寒锻炼的一年,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,思之过去,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。
下面我对这一年的工作进行几点总结。
一、上期考核改进项改善总结通过上期的考核后对存在的问题,进行深刻反思,剖析问题根源,查找原因,发现存在以下几方面问题,应多努力改之。
(一)销售工作最基本的客户访问量太少。
在上期的工作中,从月日到月日有记载的客户访问记录有个,加上没有记录的概括为个,总体计算1个销售人员一天拜访的客户量个。
从上面的数字上看是我基本的访问客户工作没有做好。
(二)沟通不够深入。
作为销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司房屋优势的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项疑问不能做出迅速的反应。
在传达售房信息时不知道客户对我们的房屋的那部分优势了解或接受到什么程度。
(三)工作没有一个明确的目标和详细的计划。
作为销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。
(四)新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。
这些都是需要逐步改进的,需要总结经验,开拓创新,提高自己的业务素质。
二、完成的工作(一)销售业绩截止20XX年XX月XX日,共完成销售额元,完成全年销售任务的%,按揭贷款余户,比去年增长的%,贷款额约为万,基本回款元,回款率为%,房屋产权证办理余户,办证率为%;其中,组织温馨家园等销售展销活动次,外出宣传次,回访客户户,回访率为%。
(二)销售服务业绩1、整理住房按揭贷款以及房管局办理预抵押流程,以供客户参考。
16年楼盘销售工作总结6篇第1篇示例:2016年是楼市的一个大年,楼盘销售市场也是井喷式发展,各种楼盘如雨后春笋般冒出,销售工作更是如火如荼。
在过去的一年里,我们经历了种种销售工作,有成功的案例,也有失败的经验,总结出了一些宝贵的经验教训。
下面就让我们来回顾2016年的楼盘销售工作,总结经验,展望未来。
2016年楼盘销售工作面临的形势是严峻的。
楼市调控政策的不断出台,购房者的需求也在不断变化,市场竞争非常激烈。
在这样的形势下,楼盘销售工作要想取得成功,就需要有更高的水平和更深刻的认识。
要培养销售人员的专业素质。
销售人员是楼盘销售工作中的关键,他们的专业素质直接影响着销售业绩。
要想成功,就需要不断提升销售人员的专业能力,提高他们的销售技巧和市场意识,让他们成为真正的销售高手。
要创新销售模式。
传统的销售模式已经不能满足市场的需求,要想取得成功就需要不断创新,找寻适合自己的销售模式。
可以利用互联网、社交媒体等新技术,开展线上线下结合的销售活动,提高销售效率,创造更多的销售机会。
要建立完善的售后服务体系。
售后服务是楼盘销售工作的延续,只有提供了优质的售后服务,才能留住客户,提高口碑,创造更多的销售机会。
要建立售后服务体系,培养专业的售后服务团队,为客户提供全方位的服务,让客户感受到我们的诚意和用心。
2016年楼盘销售工作取得了一定的成绩,但也暴露出了一些问题。
在未来的工作中,我们要不断总结经验,吸取教训,不断提升自己,创新工作模式,提高服务水平,争取在激烈的市场竞争中立于不败之地。
相信在大家的共同努力下,2017年的楼盘销售工作将会再创辉煌。
【单位名称】将继续努力,为客户提供更加优质的服务,为楼盘销售工作做出更大的贡献!第2篇示例:16年楼盘销售工作总结客户服务意识的重要性。
在楼盘销售工作中,客户是我们的一切。
只有将客户的需求放在首位,才能够赢得客户的信任与认可。
在16年的销售工作中,我始终坚持以客户为中心,尽最大努力为客户提供最佳的购房体验。
房产销售2016年终工作总结导读:本文是关于房产销售2016年终工作总结的文章,如果觉得很不错,欢迎点评和分享!【范文一:房产销售年终工作总结】光阴似箭,岁月如梭,转眼间已接近年底,蓦然回首己入司已大半年,在这大半年的时间中我通过不懈的学习,和努力的工作,得到了有形与无形的成长进步。
今临近年终,思之过去,放眼未来,为了更好的开展新的工作的任务,明确自己新的目标,理清思路,特对自己这大半年以来的工作进行全方面的剖析,使自己能够更加的认识自己,鞭策自己,提高自己,以便于更好,更出色地完成今后公司赋予的各项销售工作!一、工作中的感想和回顾自四月份满怀激情与梦想入司以来一直伴随着公司一起成长至今,随公司南征北站,从从化转战中山,公司也从壬丰大厦到创展中心,从之前的三个项目部到现在五个项目部,队伍不断的在壮大,团队实力和战斗力也不断在增强,公司规模也不断在扩大,可以说是非常不平凡的一年,同时也是辛亥革命100周年,中国共产党建党90周年,恰逢又是国家“十二五”规划正式实施年,今年也是我国房地产市场有史以来最不平凡的一年,是房地产的政策年,政策越来越紧,各种手段层出不穷,经历史上最严厉的一年,面对国家政策的不断干预,对我们房地产销售工作带来了巨大的影响,不断的挑战我们的生存极限,我们的生存空间显得越来越渺小,身边的同事被政策打压而被迫不断离职,而我觉得越是在这艰难的市场环境下,越能锻炼自身的业务能力和素质,也是体现自身价值的时候,因我坚信凡事总会雨过天晴的,值此不禁为他们的离去而表示遗憾和惋惜,他们之中不乏有些比较优秀的同事,不知他们是抱着什么想法进入公司的,怎么经不起折腾呢,而我坚信逆境能给予我们宝贵的磨练机会,只有经得起考验的人才能算是真正的强者,自古以来的伟人大多是抱着不屈不挠的精神,坚韧不拔的意志,从逆境中挣扎奋斗中过来的。
鉴于此,我由衷的感谢公司给予我这次工作及锻炼的机会,我也很荣幸的成为华南旅游地产网的一员。
16年楼盘销售工作总结_楼盘销售工作总结一、总结回顾过去一年的楼盘销售工作,我深感时间过得飞快,一年的工作内容丰富多彩,也充满了挑战与机遇。
通过一年的努力,我深刻地体会到了销售工作的重要性和稳定性。
在这一年里,我不断提高自己的专业素养,不断挑战自我,不断发展和完善销售技巧,取得了一定的成绩,也积累了一定的经验。
二、工作内容与业绩1.分析市场在去年的很长一段时间里,我主要负责了对市场进行调研分析,总结楼盘销售的特点与市场趋势。
我不断与客户交流、与同行竞争、与业务部门的配合,通过这些方式使自己对楼盘销售有了更深刻的理解。
通过市场分析,我能更好地把握市场脉搏,了解客户需求,调整销售策略。
在工作中,我通过对市场的深入分析,及时发现了一些短板和差距,通过调整销售策略,使得楼盘销售业绩有了良好的增长。
2.销售工作在楼盘销售的过程中,我要不断提升自己的专业素养,也要不断提升自己的销售技巧。
在工作中,我要不断学习,勇于创新。
通过不断地沟通与协商,我不断地与客户建立联系,与客户进行深度交流,使我更好地了解了客户需求,也更好地了解了自己的产品,我还积极开发新客户资源,拓展了客户群。
在工作中,我也不忘与公司的其他部门合作,通过内外部合作,使得楼盘销售工作有了更大的推动。
3.结果与反思在过去一年的楼盘销售工作中,我不断磨练自己的业务能力,在业绩方面取得了一定的成果。
也希望在接下来的工作中,能够通过不断自我反思,不断完善自己,更好地提升自己的销售业绩,也更好地提升自己的销售技巧。
不断反思工作中的不足,不断完善自己的工作机制,不断提高自己的销售水平,这是我对接下来一年工作的期望和目标。
三、工作收获在楼盘销售工作中,我不仅提升了自己的专业技能,也提升了自己的销售技巧,提升了自己的工作能力。
在与客户的交流中,我提升了自己的沟通技巧,提升了自己的思维能力。
在工作中,我也建立了良好的业务关系,这些都是我工作中的宝贵收获。
四、工作计划在接下来的工作中,我主要以提高自己的专业素质、提升自己的销售技巧,为主要目标。
2016房地产销售个人年终工作总结房地产销售一年的工作结束了,您的年终工作总结写好了没?下面就是YJBYS为大家整理的2016房地产销售个人年终工作总结,仅供参考!第一篇:2016房地产销售个人年终工作总结光阴似箭,岁月如梭,一年的时光又悄然而过。
这一年,在公司领导的带领下,以正心广德,奋发有为的企业精神为指引,我部门人员努力拼搏,锐意进取,为已过去的一年画上一个圆满的句号。
现就将一年来的工作做以下总结:一、20xx年房地产宏观政策对在售项目的影响20xx年对于房地产行业来说是不平凡的一年,也是步履维艰的一年。
整个实体经济的不景气影响着整个房地产,不过在这一年里,政府运用土地、金融、税收等手段,鼓励人民购房,带动刺激消费,因而目前政策上还是很乐观的。
主要利好政策有:1、针对首套及多套住宅的差别化住房信贷政策;2、人民银行房贷利率、利息的多次下调;3、取消住房交易环节的契税和个人所得税优惠政策;4、公积金贷款政策的一再放宽;以上的调控措施不仅给消费者带来了一定的消费动力,而且也给楼市带来了部分成交量,导致太原市场房价在今年度微微上涨,同时对我们中正锦城和中正睿城的销售也带来不少的帮助。
除了这些利好政策外,20xx年我部门将在宣传与服务上来争取更多的客户,力求销售业绩跨上一个新的台阶。
二、20xx年开发项目销售具体分析在公司领导的带领下,中正锦城和中正睿城的整体销售情况良好,基本完成了年度销售目标。
1、中正锦城销售情况20xx年中正锦城累计开盘7栋楼,其中可售住宅共***套,截止12月底已售****套,已售面积达****平米,整体销售率达**%,回款金额****元。
2、中正睿城销售情况20xx年中正睿城累计开盘4栋楼,其中可售住宅共***套,截止12月底已售****套,已售面积达****平米,整体销售率达**%,回款金额****元。
截止20xx年12月底,以上两个项目总预收房款**-****元,实际收到房款*******元,实际回收率达***%,财务挂欠***** 元,其中银行未放按揭款共计******元,此未放款已与银行进行商榷,在20xx年1月便可全部放完。
房地产销售年终工作总结范文5篇篇1一、工作成绩在过去的一年中,我作为房地产销售员,取得了不俗的工作成绩。
我共完成了XX套房屋的销售工作,总销售额达到了XX亿元,相较于去年同期有了明显的增长。
其中,我有XX套房屋实现了快速成交,为客户节省了宝贵的时间,也为公司带来了可观的利润。
二、客户维护与发展在客户维护方面,我始终坚持以客户为中心,积极解决客户在购房过程中遇到的问题,为客户提供全方位的咨询服务。
通过不断的努力,我与客户建立了良好的信任关系,为公司的口碑传播做出了积极贡献。
同时,我也注重客户资源的开发,通过电话回访、短信关怀等方式,与客户保持密切联系,为后续业务拓展奠定了基础。
三、团队协作与沟通在团队协作方面,我始终坚持以大局为重,积极配合团队成员完成各项任务。
在遇到困难时,我会主动与团队成员沟通,共同寻找解决问题的方法。
通过团队协作,我们共同完成了多个大型项目,不仅提高了工作效率,也增强了团队凝聚力。
四、个人能力提升在个人能力提升方面,我注重学习新知识,不断提高自己的专业素养。
我参加了公司组织的多次培训和学习活动,不断提升自己的业务水平和综合素质。
同时,我也积极向优秀同事学习,借鉴他们的经验和做法,以便更好地完成工作任务。
五、存在的问题与不足虽然我在过去的一年中取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。
首先,在客户沟通方面,有时我过于注重产品介绍,而忽视了客户的实际需求。
这导致部分客户对产品不满意或未能完全满足其需求。
其次,在团队协作中,有时我过于坚持自己的意见,而忽略了其他成员的建议。
这在一定程度上影响了团队的和谐与效率。
六、未来的工作计划展望未来,我将继续努力做好房地产销售工作。
具体来说,我会从以下几个方面入手:首先,我会更加注重客户需求的分析与挖掘,以客户需求为导向,提供更加贴心、个性化的服务;其次,我会加强与团队成员的沟通与协作,充分发挥团队优势,共同完成各项工作任务;最后,我会不断提升自身专业素养和综合素质,以更好地满足工作需求。
2016年终房产销售工作总结三篇(篇一)在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,我庆幸自己找到了一份适合自己的工作,我学的是旅游管理但在酒店实习根本就没有做过销售,刚从三亚回来是一直在酒店寻找自己合适的岗位,但却发现这管理模式和自己所学的一点都不一样怎么样都融入不到团队里。
自从进入房地产公司已经有半年多了,我进步了很多,不仅仅是在业务方面上的进步,还有很多现实中的问题。
比如为人处世原则、处理问题的能力,以及和同事客户之间的关系。
这些我都取得了很大的进步。
我感觉自己在房地产公司工作真的是没有选错,自己进入了一个适合自己的行业和公司,我感觉十分的幸运。
**年已经走过,我在过去一年的工作做一下我的总结:一、业务能力1、进入一个行业,对行业的知识,熟悉操作流程和建立自己的客户关系。
在实际工作中,我也学到了如何抓准客户和跟踪客户,懂得不同客户的不同需求。
2、对市场的了解。
不仅是要对目标市场有所了解,也对竞争对手的了解。
绝对不能坐井观天,不知天下事。
因为世界上唯一不变的就是“变化”,所以要根据市场的变化而做出相应的策略,这样才能在激烈的竞争中制胜。
应该不断的学习,积累,了解行业动态,价格浮动。
在了解了竞争对手的户型以及价格信息,才能凸显出自己楼盘的优势。
3、处理好跟客户的关系,和客户建立好良好的关系。
因为同一个客户,可能会接到很多户型以及户型的价格,如果关系不错,客户会主动将竞争对手的价格信息,以及户型特点主动告诉。
在这个过程中,我们就要要充分利用自己的楼盘优势,特点,分析对方价格,并强调我们的优势,进一步促成成交。
二、个人素质能力1、诚实——做生意,最怕“奸商”,所以客户都喜欢跟诚实的人做朋友,做生意。
售楼也是一样在与人交流的过程中,要体现自己的诚意。
在客户交流的过程中,只有诚实,才能取得信任。
2、热情——只要对自己的职业有热情,才能全神贯注地把自己的精力投下去,房地产销售更是如此,因为销售是一个很长销售的过程。
房地产销售2016年末工作总结最新范文
今年下半年,怀着忐忑的心情,我成为售楼中心的一员。
这半年多的时间里,我同售楼中心的兄弟姐妹们一同,在主管领导的带领下,同心协力、恪尽职守,完成了万元的优秀销售业绩,我个人也售出楼房户,为公司实现利润万元。
成为公司的一员是我这一年最大的收获,这收获的不仅仅是事业上的成就和自身素质的提高,更多的是来自于公司大家庭的温暖,领导的关怀和同事之间的相互信任和帮助,使我快速的由一名新手成长为一名业务能手。
感慨的话语很多,寥寥几笔无以真切的表达,下面就简要介绍一下我这半年来的工作情况和未来的工作计划。
一、公司的主要情况及存在的优势
(一)公司的主要情况:
公司位于市区,占地面积11万平方米,建筑面积28万平方米,于2014年3月份,开始买地建设,一期为9栋,514户、按50%收预付款,已经销售250户,二期为,商业楼4栋,住宅楼6栋,按30%收预付款,已经销售50户。
公司绿化率为40%,融几率,建筑密度:15%,地上停车位:880个,地下停车位423个,公司现有员工60名,领导股东6名,销售人员3名,公司销售收入4个亿,回款率个亿。
(二)存在的优势:
1、公司实力雄厚。
公司占地面积11万平方米,建筑面积28万平方米,公司现有员工60名,领导股东6名,销售人员3名,目前
仅商业楼一项已达到商业楼销售7600万的销售收入。
2、优越的地理位置。
公司坐落的市区商业繁华、交通便利,周围有学校、体育馆、道路宽广笔直,既有利于孩子入学、家人健身,又为住户外出提供了便利。
小区周围各种风格的餐饮、酒店、超市,为住户的日常生活提供了方面,为住户营造了便捷的生活条件。
3、完善的基础设施。
小区建筑密度15%,设有地上停车位880个,地下停车位423个。
足够的停车位,为有车的家庭停车带来了便利。
物业管理人性化,完善化,尽可能满足住户的需要。
严密的保安系统让住户无后顾之忧。
小区周围设有演艺中心和老年活动中心,为住户营造了人文化的生活环境。
4、优美的环境。
小区绿化率达到40%,可以说是一座花园小区,为住户提供了优美、清新、舒适的居住环境。
让住户在喧嚣的都市工作一天后,回到家里轻倚窗边,满眼尽是宁静的绿,身心都得到最大的放松。
5、实惠的价格。
高规格的配置和设施对比同类,可称之为高档社区,但6700元每平米的价格,则适合大多数的消费人群,2014年10月份全面入住,让住户用最合理的价格居住到最满意的房子,感受到最贴心的服务。
二、对公司的一些建议
大家庭的稳定直接关系到小家的温暖,作为公司这个大家庭的一员,我衷心的希望公司能够蓬勃发展。
在此也提出一点不成熟的建议:一是宣传面做的还不够。
有许多客户还并未完全了解我们的优势,建
立利用电视或报纸等媒体对我们的公司多做介绍;二是对员工的培训力度还不够。
就拿售楼处来说,面对的客户形形色色,素质不一,遇到难缠、问题比较多的在所难免,这就要求我们售楼人员要具有较高的素质,要有系统的专业知识和较强的应变能力,这就需要公司下大力气来给予培训和指导。
三、对未来工作的计划
作为一名销售人员,我还存在着这样那样的不足,距离领导和客户的要求还有一定的差距。
为此,我应该在以下方面加强学习和锻炼,克服自身存在的不足,努力做到一下几点:
1、树立正确的职业观念。
工作无高低贵贱之分,虽然只是一名售楼人员,但是我相信在整个公司的各个环节中,售楼是非常关键的一环。
因此,我要树立正确的职业观念,坚信自我存在的价值,时刻牢记本职岗位的重要性,把他作为一项事业做好、做优。
2、注重自身心智的培养:“心智决定行动,行动达到成功”是不变的成功定律,因此我们在工作之前必须提高我们的心智,三思而后行,无论做任何工作都要做到勤于思考。
3、学会一分为二的看问题:许多人会把自身业绩的不理想归结为楼盘定价过高,素质不及别的楼盘好,市场不景气等等,然而凡事不可能尽善尽美呢,要一分为二的看问题,充分肯定我们的优势,做好比对,潜在的客户群不同,需要也必定会有所不同,我们要做的就是,把我们的楼盘销售给正确的,适合的人群。
4、培养主人翁意识。
如果我们把每一户楼盘都当作自己的家一
样去介绍给顾客,把我们对家的这种热爱传递给顾客,那么相信我们顾客一定会被这种温暖所打动。
不妨想象我们就是公司的老板,那么为了自己的心血能够早日变成傲人的业绩,我们一定能够不分休息、餐时,会忘我的投入到工作之中。
5、培养自己比、学、赶、帮、超的精神。
“比”就是要作对比,把自己这个月的销售业绩同上个月比,同其他的同事比;“学”就是要虚心向工作业绩好的同事学习,去除嫉妒心理,要低下头,善于发现别人的有点,弥补自身的不足;“赶”就是要同自己赛跑,同其他的同事赛跑,要有不落后的精神;“帮”就是要团结协作、互相帮助;“超”就是要有进去精神,争取更高的销售业绩。
如果做到了这些,那么相信每一位都会成为优秀的售楼人员。
6、要站在客户的角度想问题。
只有了解客户,才能明白到客户真正的需要及担忧,也只有从客户的角度出发,才能打破客户的隔膜,与之产生共鸣,从而得到客户的信任,为其提供最适合的房屋,达成互相满意的交易。
7、增强服务的本领。
我们不仅要为公司服务,同时也要为客户服务。
要时刻牢记服务好客户,倾听客户的需求,及时反馈给公司的领导,是我们的重要工作之一。
要用热诚的服务、亲善的言语、迷人的微笑来打动我们的客户。
我们代表的不仅是自己,更是公司的形象,及时这次没有满足客户的需要,那么留下美好的印象,相信以后有机会顾客也会乐于与我们再次合作。
8、要善于观察。
要培养敏锐的观察力和正确的判断力,在于细心
观察周围的人和事并加以揣摩,尤其要注意观察客户的表情和疑虑,从中揣摩出顾客的顾虑,加以有针对性的解答。
虽然在这半年多的时间里,我并没有为公司创下骄人的业绩,无论在工作还是在为人处世上也一定未做到尽善尽美。
但是我相信凡事皆在有心人,就想我在这篇工作总结里写到的那样,把公司当作自己的家,把每一户房产当作自己的宝贝那么去介绍给顾客,努力实践自己的未来计划中所规划的每一点,那么我相信我一定为成为公司最优秀的销售人员,相信在新的一年中,我一定会不断进步和改进,为我们公司的发展贡献更多的力量。