武器装备科研管理制度
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武器装备生产管理制度第一章总则第一条为规范武器装备生产管理,提高装备生产效率和质量,保障国防安全,制订本制度。
第二条本制度适用于所有从事武器装备生产的单位,包括国有、民营和外商投资的企业。
第三条武器装备生产管理应当遵守国家有关法律法规和政策,严格执行国家标准和质量认证体系。
第四条对违反本制度的单位,将依据相关法律法规予以严肃处理,包括罚款、停产整顿、责任追究等。
第二章生产管理第五条武器装备生产管理应当遵循“以质量求生存,以创新求发展”的原则,不断提高生产效率和产品质量。
第六条进行生产前,必须制定详细的生产计划,包括生产量、生产时间、生产流程等内容,并报相关部门审核批准。
第七条生产过程中,必须严格执行设备操作规程,做好设备维护保养工作,确保设备安全运行。
第八条生产过程中,必须严格执行产品质量检验标准,对不合格产品要立即停产整改,并对相关人员进行追责。
第九条生产过程中,必须保证生产场所的清洁和卫生,杜绝生产环境污染。
第十条生产结束后,必须对产品进行全面检验,确保产品符合国家标准和客户需求。
第十一条生产完毕后,必须对生产过程进行总结和评估,及时发现问题,改进生产工艺和管理方式。
第三章人员管理第十二条武器装备生产单位必须对生产人员进行岗前培训,确保其具备必要的生产技能和安全防护意识。
第十三条生产过程中,必须保证生产人员的工作时间和休息时间符合国家劳动法规的要求。
第十四条生产过程中,必须加强安全教育和培训,提高生产人员对安全生产的重视和意识。
第十五条生产过程中,必须建立健全的奖惩制度,对生产人员的工作表现进行奖励和激励,并严格追究工作失误和责任。
第四章资源管理第十六条武器装备生产单位必须合理规划和配置生产资源,包括人力、物力、财力等方面的资源。
第十七条生产过程中,必须对各项生产资源进行有效管理和使用,提高资源利用率,降低生产成本。
第十八条对于重要设备和关键物资,必须建立台账和档案,加强保养和管理工作。
第十九条对于能源和原材料,必须加强节约和循环利用,提高能源利用效率,减少能源消耗。
军工科研生产管理制度一、前言军工科研生产管理制度是指在军事工业和科研领域中,为了提高生产效率,管理资源,保障产品质量和生产安全,规范和优化生产流程而制定的管理规范和制度。
其主要任务是通过制定适当的管理制度,强化管理措施,加强过程监控,保证产品的设计、生产、销售和售后服务能够按照国家法律法规和规范要求进行。
二、管理制度的重要性军工科研生产管理制度的制定和实施对于军工企业的发展和壮大是非常重要的。
因为在军事工业和科研领域中,产品的设计、生产和销售都需要遵循一定的法律和规范要求。
如果没有制度的约束和管理的规范,就有可能存在生产不规范,产品质量不稳定,甚至存在安全隐患的问题。
而这些问题可能会对企业的声誉造成不良影响,也会影响产品的市场竞争力,甚至对企业的发展和生存造成威胁。
三、管理制度的内容1.生产管理制度生产管理制度是指为了保证产品质量和生产安全,规范、协调、高效地开展生产活动而制定的管理规范和制度。
其主要任务是根据产品特点和生产现场的要求,制定合理的生产计划、生产工艺、生产标准和产品检验规范,建立严格的生产管理流程和质量监控体系,保证产品的生产过程和生产环境卫生安全。
2.材料管理制度材料管理制度是指为了科研生产需要,有效管理和保障产品生产所需的原材料、零部件和辅助材料的供应和使用,规范、优化和控制物料的采购、库存、运输和分配等活动的管理规范和制度。
其主要任务是确保产品生产所需的材料供应充足、质量稳定,控制材料的库存和使用,降低物料成本,提高生产效率,保证产品质量和生产安全。
3.质量管理制度质量管理制度是指为了保证产品质量和满足客户要求,规范产品的设计、生产、检验和售后服务等环节的质量管理规范和制度。
其主要任务是制定合理的产品质量标准,设立严格的质量控制体系和检验监控流程,提高产品质量稳定性和一致性,确保产品质量符合国家法律法规和行业标准要求。
4.安全管理制度安全管理制度是指为了保护企业员工和生产设备的安全,规范、预防和控制生产安全隐患的发生,提高企业生产安全和生产环境安全的管理规范和制度。
武器装备安全管理制度汇编第一章总则第一条为加强武器装备安全管理,保障人民生命财产安全,维护国家安全和社会稳定,依据《武器装备安全管理法》等相关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于各单位的武器装备安全管理,包括武器装备的管理、使用、保管、保养和报废等方面。
第三条各单位要加强组织领导,建立健全武器装备安全管理工作机制,确保武器装备安全管理工作的科学化和规范化。
第四条武器装备安全管理应坚持预防为主、综合治理的方针,积极采取有效措施,消除武器装备安全隐患,保障武器装备安全。
第五条武器装备的生产、销售、进口、使用、保管、保养和报废等活动,应当依法进行,保证安全。
第二章武器装备的管理第六条武器装备的管理应当建立健全相关制度和规章制度,完善资产管理制度,明确工作职责,做好档案管理和信息化管理。
第七条各单位应当建立完善的武器装备台账,对武器装备的来源、数量、型号、规格、使用部门、使用人员等相关信息进行登记,建立相应的账目。
第八条武器装备的管理人员应当具备相关的专业知识和技能,加强自身的能力和素质培养,提高管理水平。
第九条对于武器装备的更新、更换、维修等活动,应当按照相关制度和安全管理规定进行,确保相关工作的安全进行。
第十条针对偏僻地区、边远地区或者特殊场所的武器装备管理,应当采取额外的安全措施,保证武器装备的安全管理不受外部环境的影响。
第三章武器装备的使用第十一条武器装备使用人员应当经过专门培训和考核,并持有相应的岗位证书,方可使用相关武器装备。
第十二条武器装备的使用应当严格遵守相关的使用规章制度,不得擅自私用、滥用或者违规使用武器装备。
第十三条对于临时需要使用的武器装备,应当提供相关的申请和审批手续,确保使用合法合规。
第十四条武器装备使用过程中,应当及时记录使用情况,对于异常情况要及时上报,保障武器装备使用的安全。
第十五条对于涉及国家机密的武器装备使用,应当严格保密,确保不泄露相关信息。
第四章武器装备的保管第十六条武器装备的保管人员应当履行相关的保管职责,定期检查武器装备的完好情况,确保武器装备的正常使用。
武器装备生产管理制度范文武器装备生产管理制度范第一章总则第一条为了加强武器装备生产管理,确保国家安全和军事实力的发展,制定本制度。
第二条本制度适用于国防工业企业、军事科研机构和军工集团等进行武器装备生产的单位。
第三条武器装备生产管理应遵循科学、合理、高效、安全的原则,以满足国家的军事需求。
第二章生产计划管理第四条各单位应根据国家的军事需求,进行科学的生产计划编制,确保生产任务的交付期限。
第五条生产计划应遵循技术先进、经济合理、质量可控的原则,确保生产目标的实现。
第六条生产计划的编制应考虑设备利用率、人员能力和资源供给等因素,确保生产过程的平稳进行。
第七条生产计划的执行应及时、准确,生产过程中遇到问题应及时调整,确保生产进度的掌控。
第三章设备管理第八条各单位应建立完善的设备管理制度,对设备的购置、使用、维护进行规范管理。
第九条设备的购置应符合生产需求,经过科学评估和审核,确保设备的性能和质量。
第十条设备的使用应遵循安全操作规程,保证设备的正常运转,减少故障和事故的发生。
第十一条设备的维护应按照规定的周期和标准进行,定期进行维护和保养,确保设备的长期使用。
第十二条设备的报废应按照规定的程序进行,严禁私自处置,确保国家财产的安全。
第四章人员管理第十三条各单位应建立人员管理制度,明确人员职责和权限,确保人员的专业素质和能力。
第十四条人员的招聘应根据生产需要,进行科学的选拔,确保人员的适岗能力和合理分配。
第十五条人员的培训应定期进行,提升职工的技术和管理水平,确保人员的持续发展。
第十六条人员的考核应根据工作任务和业绩进行,建立激励和评价机制,鼓励人员的创新和贡献。
第五章质量管理第十七条各单位应建立质量管理制度,确保生产过程的质量可控和产品的优势。
第十八条生产过程中应进行全面、有效的质量控制,包括原材料的采购、生产流程的监控和产品的检验。
第十九条产品的质量应符合国家的军事标准和要求,进行严格的检验和审核,确保产品达到质量标准。
军民结合寓军于民武器装备科研生产体系建设保密管理办法(2011年7月18日以工业和信息化部、国家保密局、工信部联军民[2011]338号文发布)第一章总则第一条为贯彻落实《国务院中央军委关于建立和完善军民结合寓军于民武器装备科研生产体系的若干意见》(国发[2010]37号),加强军民结合、寓军于民武器装备科研生产体系建设过程中的保密管理,确保军民结合工作顺利推进,根据《中华人民共和国保守国家秘密法》和相关法律规定,制定本办法。
第二条军民结合、寓军于民武器装备科研生产体系建设过程中的保密工作,应当贯彻统筹协调、分级负责、归口管理、确保安全的原则。
第三条工业和信息化部、国家保密局、国防科工局会同军队有关部门,根据职责分工,强化协调配合,加强督促检查,共同做好军民结合、寓军于民武器装备科研生产体系建设保密管理工作。
军民结合、寓军于民武器装备科研生产体系建设保密管理实行保密工作责任制,业务谁主管,保密谁负责。
第四条拟承担涉密武器装备科研生产任务的单位应当按照《武器装备科研生产单位保密资格审查认证管理办法》有关规定取得相应保密资格后,才能承担涉密武器装备科研生产任务。
各单位负责所承担任务保密工作的具体落实,自觉接受各级保密行政管理部门、国防科技工业管理部门的指导、监督和检查。
第二章国家秘密的范围和密级第五条在军民结合、寓军于民武器装备科研生产体系建设工作中,国家秘密事项范围主要包括:(一)武器装备发展战略、规划、计划;(二)武器装备科研生产能力、结构、布局和统计数据;(三)武器装备的技术指标与性能、目标特性;(四)武器装备对外合作和军工贸易敏感事项;(五)对武器装备科研生产具有重要意义的技术、工艺、科技成果、技术手段;(六)武器装备科研生产经费预算、决算;(七)武器装备科研生产保障性方案和措施;(八)不宜公开的武器装备科研生产许可信息;(九)军工企业和军工科研院所改革的方案和措施;(十)武器装备科研生产安全保卫保密防范方案;(十一)武器装备科研生产的运输计划、方案;(十二)其他有关秘密事项。
一、总则第一条为加强科研器材的管理,确保科研工作的顺利进行,提高科研器材的使用效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的科研器材采购、验收、使用、维护、报废等各个环节。
第三条本制度遵循统一领导、分级管理、责任到人的原则。
二、组织机构第四条成立科研器材管理领导小组,负责制定科研器材管理制度,监督实施,协调解决重大问题。
第五条设立科研器材管理办公室,负责日常管理工作,包括采购、验收、使用、维护、报废等。
三、科研器材采购第六条科研器材采购应遵循公开、公平、公正的原则,严格执行采购程序。
第七条科研器材采购需编制采购计划,经相关部门审核批准后实施。
第八条科研器材采购应选择具有合法经营资格、质量可靠的供应商。
第九条科研器材采购合同应明确双方的权利和义务,确保合同履行。
四、科研器材验收第十条科研器材验收应在到货后及时进行,由科研器材管理办公室负责。
第十一条验收内容包括:数量、质量、规格、型号、性能等是否符合合同要求。
第十二条验收不合格的科研器材,应及时通知供应商处理。
第十三条验收合格的科研器材,由科研器材管理办公室办理入库手续。
五、科研器材使用第十四条科研器材使用应遵循合理、节约、高效的原则。
第十五条科研器材使用人员应具备相应的操作技能和知识。
第十六条科研器材使用过程中,应严格执行操作规程,确保安全。
第十七条使用人员应定期对科研器材进行维护保养,延长使用寿命。
六、科研器材维护第十八条科研器材维护工作由科研器材管理办公室负责。
第十九条维护工作应定期进行,确保科研器材处于良好状态。
第二十条维护工作应做好记录,包括维护内容、时间、责任人等。
七、科研器材报废第二十一条科研器材达到报废条件时,由科研器材管理办公室负责报废。
第二十二条报废条件包括:无法修复、性能下降、使用寿命到期等。
第二十三条报废科研器材应进行技术鉴定,确定报废原因。
第二十四条报废科研器材的处理应遵循环保、节约的原则。
八、监督检查第二十五条科研器材管理领导小组定期对科研器材管理工作进行检查。
科研装备采购与维护管理制度科研装备在科学研究中起到了至关重要的作用,为了保证科研工作的顺利进行和研究成果的准确性和可靠性,建立科研装备采购与维护管理制度显得尤为重要。
本文旨在探讨科研装备采购与维护的管理制度及其实施方案,并提出相应建议。
一、采购管理制度科研装备采购是科研机构、科技企业和高等学校进行科研活动必不可少的环节,而采购管理制度则是保证采购工作有序进行的基础。
为了规范科研装备采购行为,以下是一些必要的管理制度:1. 采购流程科研装备采购的流程应包括需求评估、招标与比选、合同签订、采购执行和验收等环节。
在需求评估阶段,应明确科研目标和需要的装备性能参数,并进行技术评估和经济评估。
招标与比选阶段则是通过公开招标、竞争性磋商等方式选择供应商,确保采购过程公开、公平、合理。
在合同签订、采购执行和验收阶段,应严格遵守相关法律法规和合同约定,确保采购结果符合要求。
2. 供应商管理科研机构需要建立供应商管理制度,确保选择合适的供应商。
这包括对供应商的资质审核、信用评估以及产品质量评估等方面。
建立合格供应商名录,并建立供应商考核机制,及时淘汰未达标的供应商。
3. 预算管理科研装备采购需要有合理的预算安排,以确保资金的合理使用。
预算管理制度应包括科研装备采购预算编制、审批和执行等方面,同时要有完善的财务管理制度和资金监督机制。
二、维护管理制度科研装备的维护管理是保障科研装备正常运行和延长使用寿命的重要环节。
为了提高科研装备的可靠性和稳定性,以下是一些维护管理制度的建议:1. 维护计划科研机构应建立科研装备维护计划,制定定期维护和定期检修的计划。
根据装备的工作特点和实际情况,科研机构可以选择自主维护或委托专业机构进行维护。
定期维护和检修可以避免装备出现故障,提高设备稳定性和可靠性。
2. 备品备件管理科研机构要建立备品备件管理制度,保证备件的及时供应。
备件管理包括备件采购、备件库存管理和备件更换等方面。
科研机构可以根据历史故障数据和设备特点,制定备件的库存策略,确保备件的有效使用。
装备科管理制度汇编范本一、总则第一条为了加强装备科的管理工作,规范装备科的各项操作流程,提高工作效率,确保装备科工作的正常运行,根据我国相关法律法规和公司制度,制定本管理制度汇编。
第二条装备科管理工作应坚持以人为本、科学管理、规范操作、安全第一的原则,全面提高装备科的管理水平和服务质量。
第三条装备科负责公司各类装备的采购、保管、维护、更新和报废等工作,确保装备的正常运行和有效利用。
第四条装备科全体工作人员应严格遵守本管理制度汇编,认真履行职责,努力提高业务水平,为公司的发展提供有力保障。
二、装备采购与验收管理第五条装备采购应根据公司发展需要和预算要求,制定详细的采购计划,经领导审批后实施。
第六条装备采购应遵循公开、公平、公正的原则,选择合格的供应商,确保装备的质量和价格。
第七条装备验收应按照采购合同和相关标准进行,由验收人员签字确认,并对验收结果负责。
第八条装备验收合格后,应及时办理入库手续,确保装备的安全保管。
三、装备保管与维护管理第九条装备保管应实行分类管理,明确各类装备的保管责任人,确保装备的完整和完好。
第十条装备维护应制定详细的维护计划,定期对装备进行保养和检修,确保装备的正常运行。
第十一条装备维护应做好记录,对发现的问题及时上报,并采取措施予以解决。
第十二条装备科应定期对装备进行盘点,确保装备账物相符。
四、装备更新与报废管理第十三条装备更新应根据公司发展需要和技术进步的要求,制定详细的更新计划,经领导审批后实施。
第十四条装备报废应按照公司相关规定进行,经领导审批后,由装备科负责办理报废手续。
第十五条装备科应对报废装备进行妥善处理,确保环境保护和资源利用。
五、人员管理第十六条装备科应加强工作人员的培训和教育,提高工作人员的业务水平和综合素质。
第十七条装备科工作人员应严格遵守公司各项制度,保持良好的工作作风,为客户提供优质服务。
第十八条装备科应建立激励机制,鼓励工作人员创新和工作,对表现优秀的工作人员给予表彰和奖励。
一、总则第一条为加强科研器材的管理,确保科研工作的顺利进行,提高科研设备的使用效益,特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的科研器材采购、验收、使用、维护、报废等全过程管理。
第三条本制度遵循“统一领导、分级管理、责任到人、规范操作”的原则。
二、管理部门及职责第四条成立科研器材管理领导小组,负责制定科研器材管理制度,监督实施,协调解决重大问题。
第五条设立科研器材管理部门,负责日常科研器材管理工作,具体职责如下:(一)负责科研器材的采购、验收、分配、报废等工作;(二)建立健全科研器材档案,及时更新设备信息;(三)负责科研器材的维护、保养和维修工作;(四)对科研器材使用情况进行监督,确保设备正常运行;(五)定期对科研器材进行检查,确保设备安全、可靠;(六)对科研器材使用人员进行培训和指导。
三、科研器材采购第六条科研器材采购应遵循公开、公平、公正的原则,严格执行采购程序。
第七条科研器材采购需经科研部门提出申请,经科研器材管理部门审核,报领导小组审批。
第八条科研器材采购应选择具有相应资质的供应商,确保采购设备的质量和性能。
四、科研器材验收第九条科研器材到货后,由科研部门、科研器材管理部门和采购部门共同进行验收。
第十条验收内容包括:设备外观、规格型号、数量、质量、技术参数等。
第十一条验收合格后,由科研器材管理部门填写验收单,并办理入库手续。
五、科研器材使用第十二条科研器材的使用应遵循以下原则:(一)合理使用,避免浪费;(二)专人负责,确保设备安全;(三)定期维护,延长设备使用寿命。
第十三条科研器材使用人员应接受培训,熟悉设备操作规程。
第十四条科研器材使用人员应遵守操作规程,确保设备正常运行。
六、科研器材维护与保养第十五条科研器材管理部门应定期对设备进行维护和保养。
第十六条维护和保养工作应按照设备使用说明书和保养规程进行。
第十七条科研器材管理部门应定期对设备进行检查,发现问题及时处理。
七、科研器材报废第十八条科研器材达到报废标准或因故障无法修复时,应予以报废。
科研器材管理制度范本第一章总则第一条为了加强科研器材的管理,提高科研器材的使用效率,保证科研工作的顺利进行,根据国家有关法律法规和学校相关规定,制定本制度。
第二条本制度适用于学校范围内所有科研器材的采购、使用、维护、保养、报废等管理工作。
第三条科研器材管理应遵循科学性、规范性、安全性和效益性原则,实现科研器材的全过程管理。
第二章采购与验收第四条科研器材的采购应根据科研项目的需要,由科研项目负责人提出采购计划,经过审批后,由学校采购部门按照相关规定进行采购。
第五条科研器材的验收应由科研项目负责人或者指定的技术人员负责,验收时应查验器材的完好性、功能性和技术指标是否符合采购要求。
第三章使用与维护第六条科研器材的使用应严格按照操作规程进行,使用者应经过相关培训,掌握器材的使用方法和安全注意事项。
第七条科研器材的维护和保养应由指定的技术人员负责,定期进行器材的检查、清洁、润滑等工作,确保器材的正常运行。
第八条科研器材应实行定期使用登记制度,使用者应如实记录器材的使用情况,发现问题及时上报。
第四章报废与处置第九条科研器材的报废应由科研项目负责人提出申请,经过审批后,由学校相关部门负责器材的处置。
第十条科研器材的处置应遵循环保、安全的原则,防止对环境和人体造成危害。
第五章监督管理第十一条学校科研器材管理部门应加强对科研器材管理的监督和检查,发现问题及时处理,确保科研器材的安全和有效使用。
第十二条学校科研器材管理部门应定期组织科研器材管理培训和交流,提高科研器材管理人员的业务水平和服务质量。
第六章法律责任第十三条违反本制度的,学校将依法追究相关责任人的法律责任。
第七章附则第十四条本制度由学校科研器材管理部门负责解释。
第十五条本制度自发布之日起施行。
科研器材管理制度范本旨在加强科研器材的管理,提高科研器材的使用效率,保证科研工作的顺利进行。
本制度从采购与验收、使用与维护、报废与处置、监督管理、法律责任等方面对科研器材的管理进行了详细规定,以实现科研器材的全过程管理。
8.记录样张
武器装备
研究开发项目任务书
(武科任务书号)
电信科学技术第一研究所
年月日
第一条自任务书下达日起,甲乙双方应严格遵守本任务书的各项条款。
甲方按任务书规定向乙方核拨研发经费;乙方应实行专款专用,按任务书要求完成项目,在任务书周
期内按任务书所列节点接受甲方的检查,检查前应向甲方提交本阶段项目执行情况
进展报表。
第二条 任何一方因不可抗拒力不能履行任务书时,应及时通知另一方,并在合理期间内出具任务书不能履行的证明。
任何一方提出变更任务书的要求,需与另一方协商,签
订变更协议后方可执行。
第三条本任务书完成后取得的技术成果和形成的知识产权(包括但不限于工业产权、专利、软件版权)的所有权、使用权和转让权属电信科学技术第一研究所。
职务技术成果
的完成人有署名权、取得荣誉和奖励的权利,当该成果转让时享有优先受让权。
第四条 双方如发生争议,应协商解决。
第五条 根据项目具体情况,经双方协商订立的附件或附加条款将作为本任务书的组成部分。
甲方:电信科学技术第一研究所 乙方:
代表(签字): 项目责任人(签字):
日期:日期:。
一、总则为了规范科研器材的管理,确保科研工作的顺利进行,提高科研器材的使用效率,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我单位所有科研器材的采购、使用、保管、报废等环节。
三、组织机构1. 设立科研器材管理小组,负责科研器材的全面管理工作。
2. 科研器材管理小组由以下人员组成:组长1名,负责全面工作;副组长1名,协助组长工作;成员若干名,负责具体工作。
四、科研器材的采购1. 采购前,需进行充分的市场调研,确保采购的科研器材符合科研需求。
2. 采购申请需经项目负责人审批,报科研器材管理小组审核。
3. 采购过程中,需严格执行招投标制度,确保采购过程的公开、公正、公平。
4. 采购的科研器材需符合国家相关标准和规定。
五、科研器材的使用1. 科研人员需遵守科研器材的使用规范,不得随意拆卸、损坏科研器材。
2. 使用科研器材前,需进行培训,确保操作人员掌握操作技能。
3. 使用过程中,需做好记录,包括使用时间、使用人、使用情况等。
4. 使用过程中,如发现科研器材损坏,应及时上报科研器材管理小组。
六、科研器材的保管1. 科研器材应存放于指定的场所,保持整洁、通风、干燥。
2. 科研器材的存放需按照类别、规格、型号等进行分类摆放。
3. 科研器材的保管人员需定期检查,确保科研器材完好无损。
4. 科研器材的借用、归还需办理相关手续,明确责任。
七、科研器材的报废1. 科研器材达到报废条件时,需由项目负责人提出报废申请。
2. 报废申请经科研器材管理小组审核后,报单位领导审批。
3. 报废的科研器材需进行评估,确保报废价值。
4. 报废的科研器材按相关规定进行处理。
八、奖惩1. 对在科研器材管理工作中表现突出的个人和集体,给予表彰和奖励。
2. 对违反科研器材管理制度,造成科研器材损坏、丢失等行为,予以通报批评,并追究相关责任。
九、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由科研器材管理小组负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜,由科研器材管理小组根据实际情况进行修订。
科研器材管理制度第一部分绪论为了加强科研器材的管理,提高科研活动的效率和成果,保障和规范科研器材的使用、维护和安全,制订本管理制度。
第二部分管理范围本管理制度适用于本单位(或者是研究所、实验室等)所有科研器材的管理工作。
第三部分管理机构本单位设立科研器材管理委员会,负责对科研器材的管理工作进行统筹规划和监督检查,科研器材管理员负责具体的管理工作。
第四部分管理要求4.1编制科研器材登记册,对所有的科研器材进行统一的登记和编号。
4.2对科研器材进行清查,每年对科研器材进行一次全面清查。
4.3建立科研器材使用和借用制度,对科研器材的使用和借用进行严格管理和审批。
4.4建立科研器材维护制度,对科研器材的日常维护、保养和定期检修进行规范管理。
4.5加强科研器材的安全管理,制定科研器材使用安全制度,进行科研器材的安全隐患排查和整改工作。
第五部分管理措施5.1科研器材登记管理所有科研器材在进入本单位之前,必须进行统一的登记和编号,建立科研器材登记册,并不断对其进行更新。
5.2科研器材清查管理每年对科研器材进行一次全面清查,对盘亏、报废或者丢失的科研器材进行调查和处理。
5.3科研器材使用和借用管理科研器材使用和借用必须经过单位科研管理员的审批,建立使用和借用登记制度,对科研器材的使用和借用情况进行记录和监督。
5.4科研器材维护管理对科研器材的日常维护、保养和定期检修进行规范管理,建立科研器材维护台账,对维护情况进行记录和跟踪。
5.5科研器材安全管理建立科研器材使用安全制度,加强科研器材的安全教育和培训,定期进行科研器材的安全隐患排查和整改工作。
第六部分管理制度的执行6.1 科研器材管理员必须严格按照本管理制度的要求执行管理工作,对违反制度的行为进行严肃处理。
6.2 科研器材管理员必须加强科研器材管理的宣传和培训,提高科研人员的管理意识和能力。
6.3 科研器材管理委员会对科研器材管理工作进行监督和检查,对违反制度的情况进行处理和通报。
武器装备科研管理制度
批准:
审核:
编制:
武器装备科研管理制度
1目的
为了加强本公司武器装备科研和生产过程的有效控制,保证武器装备研发、生产质量合格稳定,满足客户要求和国家有关法律法规及政策规定,结合我公司实际情况,特制定本制度。
2范围
本制度适用于本公司武器装备研发项目,包括新产品的研究和开发、以往产品的改进等涉及军队客户的所有项目。
3规范性引用文件
本制度引用以下主要文件:
《武器装备质量管理条例(第582号 2010年11月1日)
《武器装备科研生产许可管理条例》(第521号 2008年4月1日)
《武器装备科研生产许可实施办法》(工业和信息化部和解放军总装备部第13号令)
GJB9001B-2009《质量管理体系要求》
4职责
4.1销售部负责市场需求的调查和市场信息的收集,负责研发项目的合同管理和客户服务,重点做好合同分析、合同签订、合同履行,做好客户接洽和商务;
4.2 技术部全面负责项目研发任务,保证项目按进度和指标要求完成;
4.3 质检部负责项目全过程的质量管理、过程控制和新产品的检查验收工作;
4.4 可拆车间负责新产品的试制工作;
4.5 保密办负责武器装备研发和生产的保密工作。
5 工作程序
5.1 项目立项
5.1.1 项目来源
5.1.1.1直接与军队单位签订的新技术、新产品研发合同;
5.1.1.2直接与军队单位签订的产品改进合同;
5.1.1.3直接与军队单位签订的新技术项目研究课题合同;
5.1.1.4参与军队的重大课题研究项目;
5.1.1.5与第三方签订的军队项目合同;
5.1.1.6服务于军队单位的各种委托开发合同。
5.1.2项目审批
5.1.2.1武器装备科研项目合同正式签订之前由销售部负责组织合同评审,重点对合同研发目标、产品质量要求、交付时限和本公司的研发能力等进行全面的评估。
合同评审输出评审意见,明确提出完成合同的优势和风险,并给出是否承接合同的意见。
合同分析输出的结论作为正式签订研发合同和公司内立项的依据;
5.1.2.2合同评审通过后与用户单位正式签订研发合同,销售部向技术部下达研发任务书;
5.1.2.3根据项目合同和有关规定,技术部负责制定具体的产品研发计划,明确划分研发阶段和任务,若为公司新品,则按《新产品开发管理制度》执行;
5.1.2.4武器装备科研项目必须严格按照国军标质量管理体系要求和本公司质量管理体系制定的与军品生产过程相关的控制程序执行;
5.1.2.5武器装备科研项目的产品技术标准以军方的技术要求执行,如在合同中未作要求,则须参照相关军标、国际或国家标准及行业标准;
5.1.2.6武器装备科研项目必须严格按照本公司《保密条例》要求,落实各项保密条款。
5.2项目过程管理
5.2.1研发过程实行分阶段管理,在每个阶段末期或整个项目的中期、结束时,按照合同和使用要求,根据有关国家军用标准开展审查工作,以评估该阶段的研发工作是否达到了合同的要求。
只有达到了阶段要求方可进入下一研发阶段,具体有技术部负责组织审查;
5.2.2研发过程中涉及跨部门的接口问题由技术部负责,涉及与协作单位的协调工作由销售部负责处理,项目小组之间接口由项目负责人协调,以确保有效的沟通和职责分工;
5.2.3武器装备研发项目进入研发阶段原则上不允许项目变更,如遇重大变故确需变更时应履行变更审批程序,提交书面变更审批表,并按规定的审批权限进行审批,经用户单位、军代表研究同意后方可实施变更。
对重要的涉及更改,应进行系统分析和验证,严格履行审批程序。
对已定型产品的更改应按定型工作有关规定办理;
5.2.4项目研发完成后,由技术部负责将所有研发资料进行规定,并按《新产品试制管理制度》进行产品试制工作。
5.3项目验收
5.3.1产品研发和试制工作结束后,先由技术部组织公司相关人员进行项目验收,经确认
符合验收标准后,方可提交客户验收;
5.3.2申请验收的研发项目必须同时具备以下条件:
5.3.2.1全面完成项目任务书或合同书所确定的各项工作内容;
5.3.2.2达到项目任务书或合同书所确定的技术指标和工作目标;
5.3.2.3按技术资料归档规定完成资料归档;
5.3.3项目验收时由质检部按规定签署产品的合格证明,出具有关检验和试验结果及记录;
5.3.4交付的产品需经客户验收合格,按规定要求提供有效技术文件;
5.3.5项目结束后,由技术部负责项目有关技术文件的归档。
5.4保密要求
武器装备研发管理严格按照《保密条例》要求,落实各项保密条款。
6 相关文件
质量手册
质量管理制度汇编
保密手册。