20xx药店年度培训方案示范文本

药店年度培训计划(13篇)药店年度培训计划1一、学习相关法律法规继续加强我院医务工作人员对《药品管理法》、《处方管理理办法》、《麻醉的药品管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》等相关法律法规的学习，强化各医务人员对药品相关法律法规的认识，全方位提高医务人员自身职业道德素质。

加强处方书写质量的管理，每月不定期抽查并评析门诊处方，严格执行处方管理制度及我院处方点评制度，规范处方书写，对不合理情况进行实时通报。

二、严格把关杜绝滥用抗菌药物为了进一步加强我院抗菌药物临床应用管理，促进抗菌药物合理使用，提高医疗质量，减轻患者经济负担，预防过度使用、滥用，控制药品费用在整个医疗活动中所占的比例，制定我院抗菌药物使用管理规定。

定期抽查处方并点评，违反《抗菌药物临床应用指导原则》的处方先予以沟通，沟通后仍不改将上报医务科，由医务科处理。

医院规定加以限制使用的其它抗菌药物，科室应凭处方经科主任签字后，到感染控制科主任处登记、签字后再到药房取药。

紧急情况下可越权使用，但处方量仅限1天。

门、急诊抗菌药物每张处方不得超过3天量。

三、加强对特殊药品的管理严格按照《麻醉的药品管理办法》中的五专（专用处方、专用账册、专人负责、专柜加锁、专册登记）保管与储存麻醉的药品和一类精神的药品。

专用处方、专用账册、专人负责、专柜加锁、专册登记此五专应该严格执行，缺一不可。

对于不合格处方立即退回，不可发药。

对于麻醉的药品处方和一类精神的药品处方，每张都必须严格审核方可发药，任何一项不符合要求都要将处方退回。

对于麻醉的药品和一类精神的药品杜绝人情处方、领导处方。

四、制定医院基本用药目录制定我院20某某年的用药基本目录，并保证目录内的药品供应，保证临床的用药需求，做好药品网上采购的各项工作。

五、提高药学服务及药品质量以提高质量为重心，逐步建立质量、安全系统。

集中精力，抓好质量和安全，强化科学管理，提高整体绩效，这是药剂科生存和发展的关键。

加强服务过程的标准化管理，突出科室职能，对药品质量进行全过程的监督检查，确保临床用药安全有效；加强合理用药及抗菌药物临床应用指导工作，对抗菌药物的.分级管理实行严格的监控，减少抗菌药物滥用情况。

药店gsp年度培训计划篇一：GSP年度培训计划模板*****医药销售有限公司20**年度员工培训计划根据《药品流通监督管理办法》、《药品经营质量管理规范》以及公司药品经营质量管理制度规定，结合质量管理工作和药品常识、业务技能实际需求，公司行政部会同质量管理部对员工企业内部培训做如下安排：一、法律法规培训⑴《药品经营质量管理规范》培训；⑵新颁布的药品流通法律法规的宣传和培训。

二、专业知识培训⑴药品常识培训；⑵业务技能培训。

三、培训方式⑴面授；⑵试卷测试；⑶针对性现场指导。

四、培训时间安排⑴《药品经营质量管理规范》培训，7月份完成，课时4小时；⑵药品常识、业务技能培训，10月份完成，课时2小时；⑶现场指导培训每半年不少于4小时；⑷新颁布的药品流通法律法规的宣传和培训根据情况临时安排。

20**年5月16日*****医药有限公司药品法规与常识培训签到表培训内容：1、《药品经营质量管理规范》2、公司制定的《质量管理程序》3、培训时间：20**年7月8日下午13时30分至17时30分培训地点：公司会议室*******医药有限公司药品法规与常识培训汇总表篇二：医药gsp企业年度培训计划2010年度XX公司培训计划一．培训需求调查结果分析2009年12月，综合管理部在全公司范围内开展了一次培训需求调查，本次调查广泛收集了员工的实际培训需要、了解员工的工作心态和现状，为合理、科学的制定年度培训计划提供了充足的依据。

通过近几年的培训工作，员工对培训有了较初步的认识，在某些方面仍有较的改善空间。

在课程的需求方面，绝大多数员工认为《药品GMP知识》、《生产管理》、《质量管理》、《设备安全操作规范》、《安全生产》、《微生物学基础知识》、《岗位SOP》、《生产操作技能》是必须的培训课程。

从需求调查反映的情况还可以看出，员工在公司任职期间参加的由公司组织的培训不够系统，且针对性不强，而员工对公司培训的期望还较高。

公司存在的一些问题也能反映出公司的培训需要提升，培训工作的系统性和针对性有待加强，以便提高员工的职业素质和岗位技能。

药房年度培训计划第一、工作目标1.1 提升药房专业水平药房年度培训计划的工作目标之一是提升药房专业水平。

为了实现这一目标，我们将重点关注以下方面：•加强药品知识培训：针对药品的特性、用途、剂量、副作用等内容进行系统培训，确保药房工作人员对各类药品有深入了解。

•提高药物相互作用识别能力：培训药房工作人员识别和处理药物相互作用的能力，以降低患者用药风险。

•强化处方审核技能：提升药房工作人员对处方的审核能力，确保药品使用的安全性和合理性。

1.2 提高服务质量提升服务质量是药房年度培训计划的另一个工作目标。

为此，我们将着重培训以下内容：•沟通技巧：培养药房工作人员与患者、医生有效沟通的能力，提高患者满意度。

•客户服务意识：强化药房工作人员的客户服务意识，提升整体服务质量。

•药品管理规范：加强药房工作人员对药品管理规范的培训，确保药品储存、配送、销售等环节的合规性。

1.3 增强团队协作能力为了提高药房的整体工作效率，年度培训计划还将重点关注团队协作能力的提升。

具体培训内容如下：•团队建设：通过团队拓展、案例分享等方式，增强药房工作人员之间的默契与协作。

•跨部门沟通：培训药房工作人员与其他部门有效沟通的能力，提高跨部门协作效率。

•工作流程优化：分析并优化药房内部工作流程，提高团队协作效率。

第二、工作任务2.1 制定详细的培训计划根据工作目标，制定详细的年度培训计划，包括培训时间、地点、内容、方式等，以确保培训工作的顺利进行。

•培训时间：全年分为四个季度，每个季度开展一次集中培训。

•培训地点：药房会议室或指定培训场所。

•培训内容：涵盖药品知识、药物相互作用、处方审核、沟通技巧、客户服务意识、药品管理规范等方面。

•培训方式：结合线上培训、线下授课、案例分析、实操演练等多种方式进行。

2.2 组织实施培训根据培训计划，组织实施各项培训工作，确保药房工作人员全面参与。

具体工作如下：•提前通知：在每次培训前，提前通知药房工作人员，确保按时参加。

药店年度培训计划范文3篇范文一：根据药店年度培训计划，我们将开展一系列针对药品知识、客户服务及销售技巧的培训活动。

在药品知识方面，我们将邀请医生或药学专家进行讲解，帮助员工更好地了解药品的功效、用法用量以及禁忌症等方面的知识。

在客户服务和销售技巧方面，我们将组织模拟销售和沟通的角色扮演活动，帮助员工提高与顾客沟通的能力，提升销售技巧。

此外，我们还将邀请行业内的专家为员工进行业务技能培训，提高员工的专业素养和岗位技能。

通过这些培训活动，我们期待能够提升员工的整体素质，提升服务质量，为客户提供更好的药品服务。

范文二：药店年度培训计划主要包括药品知识培训、业务技能培训和团队合作培训。

在药品知识培训方面，我们将邀请医生和药学专家为员工传授药品知识，包括药品的功效、用法用量、不良反应等方面的知识。

在业务技能培训方面，我们将组织销售技巧和客户服务技能的培训课程，帮助员工提高销售能力和服务质量。

在团队合作培训方面，我们将进行团队建设活动和团队合作训练，提升员工的协作能力和团队意识。

通过这些培训活动，我们期待能够提升员工的整体素质，提高服务水平，为客户提供更好的药品购买体验。

范文三：药店年度培训计划将主要包括药品知识培训、销售技巧培训和客户服务培训。

在药品知识培训方面，我们将邀请医生和药学专家为员工进行药品知识的讲解，帮助员工更好地了解药品的功效、用法用量、不良反应等方面的知识。

在销售技巧培训方面，我们将组织销售技巧的培训课程，帮助员工提高销售能力和客户沟通技巧。

在客户服务培训方面，我们将注重客户体验和服务质量的提升，组织客户服务技能的培训课程，提高员工的服务意识和服务态度。

通过这些培训活动，我们期待能够提升员工的整体素质，提高服务水平，提升药店的竞争力。

药店年度培训计划书（精选18篇）药店年度培训计划书篇120xx年度是天赐大药房GSP认证的第2年，对本店质量管理体系运行机制、质量管理水平、员工素质的提升提出了更高的要求。

依照《药品经营质量管理规范》及其实施细则的要求，为了加强对员工进行有关法律、法规、职业道德、药品知识、岗位技能知识培训教育，不断提高员工整体素质和企业经营水平，结合本店今年整体经营规划，特对20xx年度员工教育培训安排如下：1、培训方式：1、集体授课：主要通过集中授课，提高员工GSP、药学基础知识、服务规范的认识和掌握。

2、岗位培训：主要针对员工岗位操作技能的培训，包括对岗位质量职责的讲解，操作规程的讲解及示范等。

2、培训时间安排：(具体安排见附表)除以下安排外，还将组织员工参加省、市、县药品监督管理部门组织的相关培训教育。

3、考核奖惩办法：1、要求全体员工要积极参加公司安排的质量教育、业务学习，每次培训要建立考勤制度，对无故缺勤和迟到早退者将按旷工处理，并在当月工资中扣除。

2、每阶段安排的学习、培训工作完成后，将进行、考试，考试成绩将作为公司有关岗位聘用、员工晋级、加薪的重要依据。

3、对不积极参加公司组织的各项培训，考试成绩差，不能胜任本岗位工作的员工将予以处理。

药店年度培训计划书篇2有调查结果表明，除了电视广告，药店店员对消费者购药的影响大于其他各种广告媒体。

由于绝大多数患者对药品及其相关知识不懂或知之甚少，当店员向消费者推荐某种药品时，约有74%的消费者会接受店员的意见。

而在零售市场上，面对消费者更多的是药店店员，店员是企业与消费者之间的纽带。

随着医药卫生体制改革的深入，药品生产企业与零售企业会利用优势互补，进行强强联合，店员培训活动的开展将会增加两者的深层合作。

由此，许多企业认识到拓展零售药店、培训合格的药店店员已成为竞争中有效的营销策略。

一、店员不能主动向消费者推荐药品的原因1.不具备必要的专业知识，不能充分了解所推荐的药品，所以没有信心正确指导顾客购买使用。

药店员工的培训计划药店员工的培训计划(通用3篇)药店员工的培训计划篇1随着医疗保险不断发展，医疗保险制度不断的完善，为了使医疗保险更好地服务于大众，有效地保障各类人群基本医疗保险需求，促进参保人员合理利用卫生服务资源，促进医保定点药店的健康发展。

本企业积极探索医疗保险管理服务，不断完善医疗保险政策，健全本药店的医疗保险服务管理机制，提升医疗保险管理服务能力，实现医疗保险的可持续发展。

一、培训方式1、新员工上岗前医保基本培训。

2、整个单位计划进行的医保培训。

3、关键岗位和收银员的医保培训。

4、营业员所涉及的医保程序培训。

二、培训目标1、全体员工基本了解医保政策，相关科岗位工作人员能够熟悉医保政策并且更好的和顾客沟通。

2、培训目的，转变观念，使新上岗的员工和在岗员工自觉、主动、愉快地适应本单位的医保工作模式。

3、深入理解和掌握角色行为规范，使所有员工全面知晓自己和每个人该做什么和怎么做。

4、培训时间：一年二次5、培训方式分别为：季度培训、平时培训。

6、培训方法：讲座、座谈交流、小组讨论等。

7、培训考核：季度考核、新上岗员工转正前考核、根据上级部门临时下达的培训任务考核。

三、培训内容：1、医保参保人员范围。

2、个人缴费标准及待遇。

3、如何办理医保相关手续。

4、医保在规定医疗单位就医规定。

5、医保结算流程。

6、离休干部结算流程四、培训时间：1、20XX年第一、三季度由店经理主持培训讲座2、20XX年第6月、12月由店经理负责医保知识培训考核五、基本要求：店经理做好每次的培训记录并存档，每名参加培训的医员工做好培训笔记和到会签名；做好培训内容以及资料记录、逢培训时间没能参加的员工，必须次日参加相同内容培训。

各岗位员工培训后考核成绩达90%以上。

药店员工的培训计划篇2为适应现代商业发展的需要，应对激烈的市场竞争，提高员工业务素质和工作效率，加强农行的执行力，提升水平、完善服务质量，加快农行创建区域强行的步伐，扎实做好XX员工岗位培训和业务知识测试，特制定本实施方案及培训计划。

药店年度培训计划(集锦11篇)药店年度培训计划1为保证药房员工能充分理解和掌握国家对药品经营的相关政策法规理，提高员工工作素质和劳动技能，保证药品经营工作中按照法规，规章和制度规范经营行为，熟练工作环节，使药房经营工作按部就班，有序推进，保证各类记录基础数据规范记录，真实有效，备案可查，特制订药房员工培训计划：一、岗前培训：培训内容为国家政策法规规章，药品经营和验收养护等知识，培训时间为4学时，通过岗前培训使员工初步了解药品商品知识，掌握药品分类管理的概念和意义，了解国家对药品经营方面的政策法规和规章，培训后通过考试检验培训效果并建立员工培训档案。

二、政策法规培训:计划在筹建装修期间进行，主要培训内容为《中华人民共和国药品管理法》、《药品管理法实施细则》、《药品流通监督管理办法》、《药品零售公司质量管理规范认证检查评定标准》等相关法律法规，安排培训每个专题用一天时间2小时，学习培训方式为自学和讨论相结合。

三、质量管理制度:岗位责职，操作规程培训，计划在领取到《药品经营许可证》试营业期间，理论结合实践同步进行，安排培训时间为每项制度（岗位责职、操作规程）1学时，共需要38个学时，通过培训，掌握药房工作要点、重点及工作相关要求，正确按制度从事药品经营和认真准确做好工作记录，培训方式为以制度配合记录进行讲解和分析，探讨制度执行的重点难点，正确理解按制度操作对药品经营、养护、验收、记录所产生的意义、作用。

四、药品不良反应知识及准确上报药品不良反应案例培训：计划在正式营业后进行该培训，安排培训时间为4学时，培训方式为聘请专业技术人员讲解，通过培训，正确掌握和理解药品不良反应的概念，定义，药品不良反应上报的重要意义和上报方式，并通过培训，使员工在药品经营中，时刻牢记“药品不良反应”六字，防范药品不良反应事件的发生，特别是在推荐合并用药的情况下规避合并用药不良反应事件的.发生。

五、药品知识培训:药品分类管理知识培训，该项目的培训在日常经营工作中随时进行，通过培训使员工能正确理解和规范进行药房分类管理，要加强对新药的引进，并通过相互学习掌握新药的用法，用量，推荐用药理由，并通过用户回访增强对新药疗效反馈和用户意见。

方案编号：YT-FS-6075-8120xx药店年度培训方案范文(完整版)Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme.深思远虑目营心匠Think Far And See, Work Hard At Heart20xx药店年度培训方案范文(完整版)备注：该方案书文本主要根据预期的需求和问题为中心，制定具体实施细则，步骤。

并对将要进行的环节进行书面的计划，以对每个步骤详细分析，确保方案的顺利执行。

文档可根据实际情况进行修改和使用。

有调查结果表明，除了电视广告，药店店员对消费者购药的影响大于其他各种广告媒体。

由于绝大多数患者对药品及其相关知识不懂或知之甚少，当店员向消费者推荐某种药品时，约有74%的消费者会接受店员的意见。

而在零售市场上，面对消费者更多的是药店店员，店员是企业与消费者之间的纽带。

随着医药卫生体制改革的深入，药品生产企业与零售企业会利用优势互补，进行强强联合，店员培训活动的开展将会增加两者的深层合作。

由此，许多企业认识到拓展零售药店、培训合格的药店店员已成为竞争中有效的营销策略。

一、店员不能主动向消费者推荐药品的原因1.不具备必要的专业知识，不能充分了解所推荐的药品，所以没有信心正确指导顾客购买使用。

2.不了解该产品的生产企业情况，特别是企业人才、技术、资金、以及管理等方面的情况。

3.企业的医药代表与药店店员未建立良好的关系。

4.对该企业药品的质量、疗效不了解，缺乏信任，很难在自己的脑海里形成良好的印象。

二、消费者没有接受店员推荐药品的主要原因1.店员的专业知识不够，对所推荐的药品，患者不能明了。

2.产品无品牌，企业无知名度。

方案编号：LX-FS-A60525 20xx药店年度培训方案标准范本The Objectives, Policies, T ask Allocation, Steps T o Be T aken And Other Factors Needed T o Complete The Established Action Guideline Are Formulated And Implemented According T o The Plan.编写：_________________________审批：_________________________时间：________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑20xx药店年度培训方案标准范本使用说明：本方案资料适用于工作生活中把目标、政策、程序、规则、任务分配、要采取的步骤，使用的资源以及为完成既定行动方针所需要的其他因素全部按计划制定成文本，并付诸实施。

资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。

20XX年度是天赐大药房GSP认证的第2年，对本店质量管理体系运行机制、质量管理水平、员工素质的提升提出了更高的要求。

依照《药品经营质量管理规范》及其实施细则的要求，为了加强对员工进行有关法律、法规、职业道德、药品知识、岗位技能知识培训教育，不断提高员工整体素质和企业经营水平，结合本店今年整体经营规划，特对20XX年度员工教育培训安排如下：1、培训方式：1、集体授课：主要通过集中授课，提高员工GSP、药学基础知识、服务规范的认识和掌握。

2、岗位培训：主要针对员工岗位操作技能的培训，包括对岗位质量职责的讲解，操作规程的讲解及示范等。

2、培训时间安排：(具体安排见附表)除以下安排外，还将组织员工参加省、市、县药品监督管理部门组织的相关培训教育。

3、考核奖惩办法：1、要求全体员工要积极参加公司安排的质量教育、业务学习，每次培训要建立考勤制度，对无故缺勤和迟到早退者将按旷工处理，并在当月工资中扣除。

药店年度培训计划方案2020年
一、培训目标：提高药店员工的专业知识和服务技能，提升药店的综合服务水平。

二、培训内容：
1. 药品知识培训：包括常见药品分类、用法用量、不良反应等方面的知识；
2. 服务技能培训：包括客户沟通技巧、药品咨询技能、处方审核等方面的技能；
3. 药房管理培训：包括库存管理、药品采购、药品陈列等方面的管理知识。

三、培训方式：
1. 线上培训课程：通过网络平台进行课程学习和考核；
2. 线下实操培训：组织实际操作和角色扮演进行培训。

四、培训时间和周期：
1. 每月安排不同主题的培训课程，每次培训2-3天；
2. 每季度进行一次综合考核和总结培训。

五、培训效果评估：
1. 考核评估：每次培训结束进行考核，评选出优秀员工；
2. 客户满意度调查：定期进行客户满意度调查，评估服务水平的提升情况。

六、培训资源准备：
1. 培训讲师：邀请药学专家和服务行业专业人士担任讲师；
2. 培训材料：准备培训课件、学习资料和考核试题等；
3. 奖励措施：为优秀员工提供奖金、荣誉证书和晋升机会。