易地搬迁扶贫工作总结经验分享述职报告PPT模板共23页文档
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易地扶贫搬迁上半年工作情况总结易地扶贫搬迁是我国精准扶贫政策的重要组成部分,旨在帮助贫困地区的居民迁移到条件更好、发展更有潜力的地区,并提供相应的生活和就业支持,以实现贫困地区整体脱贫的目标。
在今年上半年,易地扶贫搬迁工作稳步推进,取得了显著的成效。
一、易地扶贫搬迁规模扩大。
上半年,全国范围内共有X个贫困地区开展了易地扶贫搬迁工作,涉及XX个贫困县,XX万贫困人口受益。
这些贫困人口纷纷从偏远山区、高海拔地区迁往具有发展前景的城区和县城,提供了更好的生活条件和就业机会。
二、搬迁安置工作取得进展。
上半年,各级政府积极开展易地扶贫搬迁安置点建设工作,不仅保障了搬迁户的基本住所需求,还提供了配套的基础设施和公共服务设施。
同时,政府还加大了项目资金的投入,确保了搬迁户的生活补助和必要的创业资金支持。
三、搬迁户生活质量改善。
通过易地扶贫搬迁,许多贫困户的生活条件得到了显著改善。
他们从原来的破旧房屋迁移到了宽敞明亮、设施完备的新居,有了稳定的供水、电力和通讯网络。
此外,政府还加大了对搬迁户的培训和技能提升支持,为他们提供了更多的就业机会和创业机会。
四、就业和创业促进。
易地扶贫搬迁工作不仅要提供基本的生活保障,还要提供就业和创业机会。
上半年,政府积极引导搬迁户就近就业或开展创业,通过举办招聘会、提供技能培训等方式,帮助他们掌握相关的就业技能和创业知识。
同时,政府还加大了对新入职企业和创业项目的支持力度,通过扶持政策和资金的投入,为贫困户提供更多的就业和创业机会。
五、易地扶贫搬迁工作监管力度加强。
上半年,监管部门针对易地扶贫搬迁工作进行了密集的检查和督导,确保了工作的透明和规范进行。
同时,加强了资金使用和项目管理的监控,严防腐败和滥用职权现象的发生。
通过监管的力度加强,有效地保障了贫困户权益,提高了搬迁工作的效率和公平性。
六、易地扶贫搬迁工作宣传推广加强。
上半年,各级政府通过举办论坛、开展系列宣传活动等方式,加强了对易地扶贫搬迁政策的宣传推广。
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同时也希望给你们带来一些参考的作用,如果喜欢就请继续关注我们" href="http:>项目力图突破制约农村发展的人力、资金、生产与组织形式等方面的瓶颈,希望在当地政府和外来机构的支持下,在保质保量的基础上,在尽快完成民房重建和村庄基础建设的同时,让项目点民众拥有并管理外来资金、组建经营管理团队,并在实践的过程中找到合适的生产、组织和管理形式,在社会和市场的竞争中成长并获取自己的利益。
判断与假设基于原有的农村工作经验,我们认为外来的机构都不太可能在一个村庄进行持续的时间、资金、人员的投入。
村民要致富、村庄要发展靠的还是他们自己。
在外来机构撤走之后,能留下来的成绩一般是项目产生的水、路等一些基础设施及相关硬件产出。
而外来者最为关心的各种制度、条例、运作机制,很多是挂在墙上,留在报告里,跟村民的实际生活关系不大,在执行中往往容易走样。
在以往的很多数扶贫项目中,ngo、当地政府、项目村及村民是最主要的利益相关方。
但项目村和村民一般只是作为信息、人员和场地的提供者而被动存在,ngo 和政府的需求往往被摆在了第一位TOP1。
而市场改革中推行的龙头企业带动的产业扶贫模式往往有以下几个限制一、很多贫困村本身并没有发展规模产业的资源禀赋以及社会经济基础;二、村庄及村民很多现实而直接的诸如小额资金、村民就业需求容易被排除在外,对普通村民的意义不大;三、农民只是作为土地上的打工者,原有的主体性丧失,潜在利益受损;四、规模产业项目见效慢,风险高,与现存的小农户为主的经济社会制度结合难度大,农户的参与性受到限制;五、外来的项目经理人较难在本地扎根,经理人较多的选择与需求可能导致其追求短期效益。
[经验交流]易地扶贫搬迁工作经验材料易地扶贫搬迁工作经验材料强气场促担当坚决打赢易地扶贫搬迁仗XX会议以来,XX市以超常举措、超常行动、超常力度,扎实推进易地扶贫搬迁工作,取得了明显成效。
截至目前,全市共开工建设搬迁安置房7496户(其中集中安置房5383户,占69%),占省下计划的207%。
我们的主要做法是:一、突出主体意识,四级联动强气场(一)提高认识主职抓。
蕲春会议后,省委常委、市委书记黄楚平同志作出重要批示:“易地扶贫搬迁是精准扶贫攻坚战的关键一役,事关重大!请市县及各相关方面主要负责同志高度重视、抢抓机遇,坚持问题导向,切实抓紧抓好此项工作。
”随后,市委常委会议、市政府常务会议分别专题研究部署易地扶贫搬迁工作,要求把易地扶贫搬迁作为推动地方经济社会发展的重大机遇来抓。
各县市区随即调整成立了“一把手”挂帅的易地扶贫搬迁指挥机构,秭归、长阳、五峰等县还实行书记、县长双挂帅负责制。
乡、村两级均由“一把手”具体负责推进。
同时,市、县两级共抽调100多名精兵强将,配齐了工作专班。
(二)四级联动强力推。
5月20日,市政府召开由各县市区“一把手”参加的易地扶贫搬迁紧急推进会议,传达贯彻蕲春会议精神,要求全市上下找准差距、迎头赶上。
各县市区第一时间传达省、市会议精神,第一时间组织赴蕲春学习考察,第一时间召开会议部署落实。
6月13日、7月26日,市政府相继在长阳、兴山召开各县市区“一把手”参加的易地扶贫搬迁“拉练”会议。
各乡镇领导和村组干部全面动员,全身心投入易地扶贫搬迁工作,将政策逐一落细、落小、落实。
全市形成了上下联动、协同作战的易地扶贫搬迁工作热潮。
(三)群众参与齐心干。
省易地扶贫搬迁政策明确之后,我市迅速组织开展新一轮宣传动员,对搬迁政策进行再宣讲、对搬迁对象进行再锁定、对安置方式进行再确认,把政策标准变成图纸,把图纸变成样板房,让贫困群众听得懂、看得见、摸得着,做到政策到户、协议到手、建房到点、配套到位。
扶贫搬迁工作总结(搬迁工作汇报材料)但也应当看到,照旧存在一些如对象识别还不够精准,面积把控还不够严格,选址设计还不够合理,政策宣讲还不够到位。
需要引起全市各级各部门的高度重视,确保易地扶贫搬迁政策执行不走偏。
20xx年要全面完成“十三五”搬迁任务,各级各部门面临的压力很大。
我们将进一步加强调度、加大力度,加快进度,重点抓好以下几方面的工作。
(一)严守政策红线。
一是严守面积把握红线。
要牢牢把控建档立卡搬迁人口人均住房建设面积不超过25平方米,每户可增加25平方木生产生活附属用房的.红线。
对超标准建设安置住房或因建房补助资金不足导致建档立卡搬迁贫困户大量举债的现象,绝不能默许和放任,要严格问责;对于在建和已建成的超标准住房,要选择实行切实有效措施进行整改;对尚未开工的项目,应严控设计标准,着力优化户型结构,依据“保障基本”的原则建设安置住房,严禁将住房盖成“小别墅”、“小洋房”,防止引起相互攀比、错误引导群众预期。
二是严守资金补助红线。
人均建房补助资金不得低于2万元,人均资金补助率不得低于85%,坚决杜绝建档立卡贫困户因搬迁脱贫更难或者重新返贫。
三是严守人员识别红线。
易地扶贫搬迁对象必需是居住在“一方水土养不起一方人”地方的自愿搬迁的建档立卡贫困人口,必需严格依据农户申请、村委会初审及公示、乡镇政府审批及公示、县级政府审批及公告、与贫困农户签订搬迁协议等五个环节进行,确保易地扶贫搬迁对象符合政策要求。
对工作中发觉识别对象不精准的,扶贫部门要重新认定。
对不属于建档立卡贫困户的,绝不能享受易地扶贫搬迁政策。
(二)加快工作进度。
组织各市县严格依据省里明确的20xx年搬迁任务方案,精准核实易地扶贫搬迁对象,抓紧做好安置区选址、安置土地落实等前期工作,并按省要求确保3月15日前完成20xx年搬迁方案的前期工作。
目前,我们已督促各地对比有关文件要求,认真编制20xx年易地扶贫搬迁项目实施方案。
截止2月7日,醴陵市已完成项目实施方案编制,并已报我委初审;株洲县和攸县基本完成项目实施方案编制,还需补充完善部分搬迁户的个人资料;茶陵县和炎陵县由于搬迁任务较重,部分搬迁户的审核还在抓紧进行当中。
易地扶贫搬迁安置点点长根据会议安排,下面我就xx县易地扶贫搬迁xx安置点项目建设工作情况简要述职如下,不妥之处,敬请批评指正。
一、基本情况xx县易地扶贫搬迁xx安置点位于xx镇xx村委会xx村小组,距县城5公里,毗邻在建的xx高速公路和规划建设的xx线。
规划的入城大道建成后,至县城的距离将缩短到900米,较为便利。
安置点共涉及xx、7个乡镇13个村寨。
计划安置403户1542人,其中建档立卡户198户811人,随迁户205户731人。
安置点规划用地52.98亩,计划总投资11321.12万元,总建筑面积48948.55平方米。
项目于2017年9月完成安置点选址工作,同年10月编制实施方案上报并获批, 12月完成地勘、设计及施工图审查。
并做好建设用地报批等其他需报批事项。
2018年2月完成安置房建设招投标。
场平单位于3月30日将平整场地交付安置房施工单位。
至目前,已完成投资7500万元,安置建档立卡户的11栋安置房主体框架已完工,现正进行内外墙漆工程施工及室内装修。
随迁户的安置房建设、室外附属工程正紧张有序施工中。
为保障项目建设的有序推进,我们采取了以下几项措施:一是落实部署,进城入园。
2018年8月全省易地搬迁会议召开后,xx县委、县人府认真贯彻落实省委、省政府易地扶贫搬迁进城镇、进园区的部署要求,及时研究部署,结合高原特色农业产业化园区建设,结合解决就业和脱贫增收问题,将分散选址建设的13个点调整到园区安置。
二是高位推动,落实责任。
县委、县人民政府主要领导从项目选址、规划布局、资金筹措每个环节,都亲临一线,亲自组织研究,亲自组织审定,确保了工作的高起点、高标准。
成立以县长为组长,分管副县长为副组长,发改、住建、扶贫、国土等单位为成员的工程建设领导小组。
对工程建设中存在的问题,及时,立即解决,县长、分管副县长每星期至少到工地督查一次,业主乡镇派专人驻点工作,相关部门为项目开通绿色通道,使工作没有障碍,顺利推进。