2020{营销策划}中国移动“动感地带”校园营销策划
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“我的地盘听我的”——动感地带校园营销方案策划兰州理工大学07级通信工程(3)班陈晓莉动感地带——“我的地盘听我的”校园营销方案☆第一部分短期营销方案☆中国移动的:“动感地带”是为在校大学生量身定做的,是适合大学生消费市场的资费政策。
但是目前大学通讯市场的竞争十分的激烈,已经到了白热化的地步。
由于电信、联通推出的校园网活动资费比较低,这在一定程度上弥补了其网络和信号的问题,有些学生从移动转投联通。
但是,我们看到许多同学还在不停的抱怨其信号问题。
在高校开学之际高密度的做好“动感地带”宣传推广工作,对在短时内守住、甚至夺回属于移动的市场有着至关重要的意义。
1、社团、学生会在校园中扮演着重要的角色,我们可以从社团联合会、学生会主要负责人入手,建立合作关系,推广V网和校园V网。
2、目前无论是社团、学生会、院系、班级,通知任务、传达信息都是通过飞信,这样,在推广飞信业务的同时,新生们自然而然都会成为移动用户,无形中用户的数量就得到了保障。
☆第二部分长期营销方案☆★目前情况和存在问题“动感地带”是一种客户品牌,而客户品牌的本质决定了品牌文化建设的重要性。
目前“动感地带”所提供的业务,用户自身参与的成分较少,无法为用户提供掌握自己地盘的快感;校园营销所采用的方法,仍然逃不出中国移动传统营销手段的范围,入校直销、校园摆摊促销、临时性、不系统的校园活动赞助等促销手段,虽然可能带来了一定量的新鲜用户,但还不能真正的从文化、理念上去影响中国移动的现实客户与未来潜在客户们,无法在其心中深刻的烙下中国移动的印记。
用户在短时间的促销活动中,更多感受到的还是资费的优惠,而不是“中国移动”和“动感地带”所应该带给大家的震撼。
★同校园一同成长——让“动感地带”真正走进校园、驻足校园一、给你地盘,让你做主为了解决前面所提到的“动感地带”校园营销的问题,需要真正的走进校园,重塑“动感地带”校园营销的模式,把“动感地带”的地盘交给学生做主,把动感地带宣扬的理念融入到校园才子的日常生活中去,才有可能真正使所有的现实客户和潜在客户进入并保留在中国移动的大家庭里,成为中国移动大家庭中最新鲜的血液。
附件1动感地带校园卡推广策划方案背景分析中国移动通信面对中国联通、中国电信、中国网通等国内企业竞争,必须寻求新的经济增长点来参与潜在目标市场的竞争。
校园卡——作为传统的语音业务依托小区计费的技术平台,具有价格、服务等绝对优势。
校园卡作为中国移动客户拓展计划的重要组成部分,具备“龙江游”的一切个性化服务功能。
从长远看:大学生在未来2~5年内80%以上都会成为手机客户,这是一个巨大的潜在消费市场,并且大学生毕业后分散到各行各业,通过他们能够带动和影响部分社会消费者,从而将市场拓向全社会。
大学生思想先进,易于接受新的事物,这更有利于宣传。
所以在高校宣传,对移动通信的发展及新业务的开展都有举足轻重的作用。
综上分析:高校市场潜力巨大、前景广阔。
因而在大学生中做好动感地带校园卡的宣传和推广是非常必要的。
本策划书首先着眼于开拓黑龙江高校市场,向大中专学生、教师进行校园卡的广告宣传,然后辐射全社会,提升校园卡在广大客户中的形象和使用量。
动感地带校园卡业务简介1)以BOSS现有的分区分时方式实现动感地带校园卡,以每个大学校园为单位,配置一个小区代码,即以小区计费方式实现,分时依靠计费二次批价实现。
2)资费:月租费30元,每月赠送100条免费短信(10元),每月赠送1258月使用费5元,校园内早7点至晚8点基本通话费主被叫0.15元/分钟,校园内晚8点至早7点及双休日0.10元/分钟,校园外执行龙江游的资费标准,长途费0.07分/6秒,IP长途0.30元/分钟,漫游费等同于龙江游的资费标准。
3)卡费:32K卡,正常定价80-120元,按成本价向学生销售。
开户交预存款139元(号段对应的数字),含100元话费。
4)业务申办:持学生证签约,同一个学生证只能办一次。
但考虑到新生入学短期内没有学生证,可免学生证一个月办理业务。
三个月内必须登记学生证,否则做停机处理,注意在办理业务时做好宣传解释工作。
5)原有校园卡客户,凭学生证及校园卡号码,可以按成本价50元换取32K卡大容量STK卡。
中国移动“动感地带”校园营销策划方案正文第一篇:中国移动“动感地带”校园营销策划方案中国移动“动感地带”校园营销策划方案一、背景移动公司棋下的“动感地带”品牌新的资费政策即将出台。
此次“动感地带”不同于以前的“动感地带”,它是为在校大学生量身定做的,是适合大学生消费市场的资费政策。
但是目前大学通讯市场的竞争十分的激烈,已经到了白热化的地步。
前不久,联通公司刚刚推出了校园网活动,资费标准相当低(接听免费,免月租,打一毛八),这在一定程度上弥补了其网络和信号的问题,大学生们对此次活动趋之若骛,纷纷的从移动转投联通。
目前的大学移动通讯市场已经有原来的8/2(移动/联通)变为现在的5/5。
而且联通的营业代表还在使这一数字发生着变化。
应该说移动已经到了一个非常被动而且尴尬的地步。
但是我们应该看到,联通并没有因为用户的增加而使信号有丝毫的改善,许多同学还在不停的抱怨其信号问题。
如果在这个时候做好“动感地带”新的资费标准的宣传推广工作,将很快夺回属于移动的地盘。
目前,xx大学正处于迎接评估的关键阶段,所有的大型活动都停办,可以说,这半年大学还没有一个像样的可以满足同学口味的活动。
一些小的晚会已经不能满足同学们挑剔的胃口。
而且校园许多的活跃分子都期盼着一场真正意义上的能满足他们的活动的出台。
这在一定程度上早成了对大型晚会的渴求度。
在评估结束后立即上演一场大型的专场晚会,应该会受到观众及演员的欢迎。
二、中心宣传活动:“动感地带”专场大型校园组合演唱会目前的校园活动已经到了很泛滥的地步,但是有品位有意义的活动却十分罕见。
一般的活动对宣传已经不能起到商家想要的效果。
如果和其他一些单位一起赞助一些活动,又无法章显移动的势力和品牌价值。
因此我们觉得策划一场专场晚会是十分有必要的。
况且在大学纯粹的组合演唱会还没有过。
这是个另人耳目一新的形式,可以很大程度上调动广大学生的兴趣。
而且,当今的校园组合多以青春、活力、激情为特征,这也正和“动感地带”的品牌诉求上达到了一致。
动感地带校园推销计划书有关动感地带校园推销计划书一、企业总体计划中国移动于2013年12月18日正式开启了全新的4G网络品牌“and和”,宣布移动4G网络开始向全国布局。
未来移动4G的目标是加快推进TD-LTE产业链尤其是VoLTE成熟,力争2014 年内实现VoLTE商用,推动4G在全球更广泛商用和普及。
发布“and和”全新4G网络品牌全新品牌“and和”从字面上可以看出“and”是“和”的直译,and也是a new dream的首字头的缩写,寓意孕育着中国移动在4G 时代的新梦想,而其中的感叹号则希望随时随地为客户带来惊喜。
在“and和”这个全新品牌之上移动将继续发力终端和网络建设。
以流量经营为主在网络和移动业务方面,随着移动互联网迅猛发展和4G时代到来,中国移动加快从传统语音经营向以流量经营为主转变,推出了四网协同的网络发展战略、全业务发展战略和移动互联网发展战略。
在移动互联网战略上,中国移动将做好“智能管道、开放平台、特色业务、友好界面”四个方面。
网络目标:建成全球最大的4G网络,2014年年中预计100个城市具备4G 商用条件;至14年底,超过340个城市的客户可享受中国移动的4G 服务。
终端目标:将加强与终端企业、芯片企业和渠道企业合作,发布超过200款4G手机种类,同时推出4G千元智能机、自主品牌4G手机等终端产品。
终端销售目标是1.9-2.2亿部(包括1亿部TD-LTE终端),其中裸机销售占比超过50%,同时移动还将将继续加大资源投入力度,推动TD-S、TD-LTE手机终端的销售。
总结:2014年中国移动的总体目标将定位于4G网络的建设与4G手机的销售。
打造面向4G客户的融合通信服务和特色应用。
二、行业基本动态最新消息显示,电信联通将组建合资公司。
“中国电信、中国联通要共同出资组建一个CDN公司,中国CDN市场很可能会迎来一次洗牌。
”新成立的公司将由中国电信云计算分公司负责运营。
动感地带校园迎新营销活动方案1. 活动背景随着新一届学生即将进入大学的校园,校园迎新活动成为了各大学校不可或缺的一部分。
作为校园市场中的重要一环,动感地带希望通过创新的迎新营销活动方案,吸引更多新生的关注和参与,提高品牌知名度,以及增加销售额。
2. 活动目标•提高动感地带品牌知名度•吸引更多新生加入动感地带俱乐部•增加动感地带销售额3. 活动方案3.1 校园宣传广告牌在校园内设置多张宣传广告牌,宣传动感地带迎新活动,并呼吁新生参与。
广告牌设计时可以采用动感鲜明的颜色和字体,吸引目光,并突出活动信息,如时间、地点和参与方式。
3.2 迎新派对组织一场欢迎新生的派对活动,为新生提供一个互相交流和认识的机会。
活动中可以安排DJ、舞蹈表演和互动游戏等节目,营造热闹的氛围,并在活动结束时进行动感地带俱乐部的推广和会员招募。
3.3 社交媒体互动通过社交媒体平台,如微信公众号和微博,开展校园迎新活动的线上推广。
可以发布有趣的话题、投票、抽奖等互动内容,吸引新生积极参与,并宣传动感地带的特色和优势,引导他们关注动感地带的官方账号,获取更多信息。
3.4 校园大使计划开展校园大使计划,邀请热爱动感地带的学生成为校园大使,负责在校园内宣传、推广动感地带的迎新活动和俱乐部优势。
校园大使可以通过线下宣传、口碑传播、朋友圈分享等方式,向新生介绍动感地带,鼓励他们参与活动。
3.5 优惠活动推广针对新生群体,推出特别的优惠活动,吸引他们购买动感地带的产品或加入俱乐部。
例如,新生在迎新活动期间购买会员卡可以享受一定的折扣优惠,或者在特定时间段内购买商品赠送特别优惠券等。
4. 活动效果评估在活动结束后,对各项推广和促销活动进行评估,以了解活动的实际效果和达到的目标。
可以通过以下指标来评估活动效果:•新生参与活动的人数•动感地带俱乐部的会员增长情况•销售额的增长情况•社交媒体平台的关注人数和互动情况5. 总结通过创新的迎新营销活动方案,动感地带将能够吸引更多新生的关注和参与,提高品牌知名度,增加销售额,并有效推广俱乐部成员数量。
中国移动“动感地带”校园营销策划中国移动——“动感地带”校园营销策划方案使用对象:中国移动公司重庆分公司策划人员:刘光明周卢齐艳张英雄李梦雪策划完成日期:XX.XX本策划适用时间:XXXX.5.1——XXXX.1.1目录前言 (5)第一章执行概要和要领 (6)1.1“动感地带”品牌环境分析 (6)1.2品牌主题 (6)1.3营销目标 (7)1.4营销策略 (8)1.41目标市场营销策略 (8)1.42特色营销 (9)第二章目前营销状况 (10)2.1市场状况 (10)2.2产品状况 (11)2.21中国移动的产品 (11)2.22中国联通的产品 (12)2.23中国电信的产品 (12)2.24中国铁通的产品 (12)2.3竞争状况 (12)2.31中国移动和中国联通的竞争 (12)2.32移动电话和固定电话之间的相互渗透和相互竞争 (13)2.4分销状况 (13)2.5宏观环境状况 (13)2.51消费群体分析 (13)2.52需求状况分析 (14)第三章目标市场细分 (16)3.1地理细分 (16)3.2人口细分 (16)3.3心理细分 (17)3.4行为细分 (17)第四章 SWOT问题分析 (18)4.1优势(strengths) (18)4.11在产品理念方面 (18)4.12在品牌效应方面 (18)4.13在产品业务方面 (18)4.14在技术方面 (19)4.16在资源方面 (19)4.17在信誉方面 (19)4.2劣势(weaknesses) (19)4.21技术上的劣势 (19)4.22资费上劣势 (20)4.23产品推广 (20)4.3机遇(Opportunities) (20)4.31市场需求大 (20)4.32与联通的合作协议 (20)4.34与时代充分接轨 (21)4.35与3G紧密结合 (21)4.36企业战略 (21)4.4威胁(Threats) (22)4.41国内市场 (22)4.42产品业务 (22)第五章营销目标 (23)第六章营销策略 (24)6.1品牌策略 (24)6.2 4P策略 (26)6.21产品策略 (26)6.22价格策略 (27)6.23渠道策略 (28)6.24促销策略 (29)第七章市场调研 (32)7.1关于动感地带校园卡业务的调查问卷 (32)7.2“新方式推新卡”调查报告 (34)7.21本次调查的综合情况 (34)7.22问卷的发放 (34)7.23问卷的调查结果统计 (34)7.24问卷调查结果分析 (35)7.25建议 (36)第八章行动方案 (36)8.1大体时间安排 (36)第九章财务规划 (38)9.1财务假定 (38)9.2费用预算 (38)9.21固定成本(期间费用)(每月每个移动高校营业点为单位) 389.22营业期间平均每月费用(万) (38)9.3现金流量预算表和利润表 (39)9.31 2008年现金流量预算表 (39)9.32 2008年利润及利润分配预算表 (40)第十章风险控制 (42)10.1市场风险 (43)10.11风险来源 (43)10.12风险应对策略 (43)10.2财务风险 (43)10.21风险来源 (43)10.22风险应对策略 (44)10.3 操作风险 (44)10.31风险来源 (44)10.32风险应对策略 (44)结束语 (44)前言同一个中国,同一个梦想……五个青年,秉承日月光辉,风华正茂,书生意气,挥斥方遒。
校内移动通信营销策划方案一、项目背景与目标如今,移动通信已成为人们日常生活中必不可少的一部分,而校园作为一个相对封闭的社会群体,有着巨大的市场潜力。
本项目旨在通过移动通信营销,提供给校园师生更好的通信服务和体验,同时增加移动通信运营商的市场份额。
二、市场分析1. 校园市场概况校园市场是一个庞大的消费市场,在中国拥有数百万学生和教职工,这些人群对通信服务有着强烈需求。
2. 移动通信市场概况目前,市场上主要的移动通信运营商有中国移动、中国联通、中国电信等。
各运营商之间的竞争激烈,但是校内市场尚未得到充分开发和利用。
三、目标群体划分1. 在校学生:移动通信作为他们日常生活的重要组成部分,需要满足各种通信需求,包括语音通话、短信、互联网及社交媒体等。
2. 教职工:教职工也是移动通信的潜在用户,他们需要通信工具来进行教学、科研及与学生、同事的沟通。
四、产品定位本项目提供校园定制的移动通信服务,包括套餐定制、特色功能、宽带接入等,旨在满足校园用户对通信服务的个性化需求。
五、策划方案1. 优化产品套餐根据校园用户的通信需求和消费习惯,设计灵活多样的套餐,包括语音、流量、短信等元素,以满足用户的个性化需求。
2. 强化宣传推广通过举办推广活动、在校内进行宣传、与学校合作等方式,提高用户的认知度和购买意愿。
例如,可以在校园开展签约送话费、送流量等活动,吸引用户参与并购买产品。
3. 提供专属服务用户可以享受到一些特色的、只在校园内提供的服务,如校园专属优惠、校内宽带接入、校内电话直拨等,以满足用户对个性化服务的需求。
4. 建立用户反馈渠道建立用户反馈渠道,了解用户的需求和意见,及时调整产品和服务,提高用户满意度。
可以通过开设线上投诉渠道、举办用户座谈会、开展用户满意度调研等方式,收集用户的反馈意见。
5. 与学校合作与学校合作,提供一些定制化的服务,如校园WiFi覆盖、电话报修服务、学校内部号码互打免费等,增加用户对产品的依赖性和满意度。
动感地带校园策划方案 Prepared on 22 November 2020目录动感地带校园策划书前言在全球通、神州行等品牌市场上各类消费者通吃的同质化市场定位和无差异市场细分的情况下,中国移动瞄准学生、白领等年轻人群,为这一群体专门打造新的品牌——动感地带。
动感地带以富有叛逆的广告标语“我的地盘,听我的”及“用新奇宣泄快乐”、“动感地带(M-ZONE),年轻人的通讯自治区”等流行时尚的标语植入年轻一代,大学生在步入社会的两三年,必定成为社会的新力军,即会拥有较强的购买力,成为手机市场的消费主体。
因此,“动感地带”把市场定在年轻人一代是毫无疑问,在校大学生是未来消费主力军,谁把握住这一市场,谁就会主导手机卡市场,成为这一行业的领导者!动感地带校园推广变得刻不容缓!佛山目前的文化背景佛山,在明清时期是全国四大名镇和“四大聚”之一,被称之为中国的“伯明翰”。
佛山还是中国粤剧的发源地,着名的武术之乡、民间艺术之乡、陶瓷之乡、美食之乡,名胜古迹颇多,有佛山祖庙、广东四大名园之中的梁园和清晖园、黄飞鸿纪念馆、南风古灶,还有顺德花卉世界、中央电视台南海影视城、三水荷花世界、高明杨梅生态园等分布在各区的人文、生态旅游新景区。
“九五”计划以来,佛山的文化事业继续向前推进。
我市南海、顺德先后被评为全国文化工作先进市(县),佛山市文化局、佛山市图书馆、佛山群众艺术馆和佛山市南海区大沥镇文化站被评为全国文化工作先进集体,顺德区容桂镇文化站长张耀光、禅城区石湾图书馆馆长屈义华被评为“全国文化先进个人”,佛山市文化局文化市场科获“全国文化市场管理先进集体”荣誉,市文化局党组成员冉建国被授予“全国文化市场管理先进个人”称号。
各项文化事业、文化设施、文化队伍的建设均取得了较好的成绩。
佛山科技大学、广东轻工职业技术学院、南海东软信息技术学院、石油化工职业技术学院等各高校,分布在佛山,超过十万的大学生活跃在各个高校,他们追求时尚,崇尚个性,倡导流行、前卫、新潮,是一个另类的消费市场!正文一、市场分析1、消费环境分析中国移动将动感地带的目标人群定位在年轻人群。
校园移动营销方案一、引言随着移动互联网的快速发展,校园移动营销成为越来越多企业关注的焦点。
校园作为集中了大量年轻人的地方,具有广阔的市场前景。
本文将介绍校园移动营销的概念、特点以及具体的实施方案。
二、校园移动营销的概念校园移动营销是指利用移动互联网技术和平台,针对校园群体进行商品推广、品牌宣传、促销活动等营销活动的方式。
通过移动端的应用程序、短信推送、社交媒体等渠道,实现与校园学生、教职工等目标群体的互动与沟通。
三、校园移动营销的特点1. 青年化市场校园移动营销的目标群体主要是年轻人,他们熟练使用移动设备,对新颖的移动营销方式有较高的接受度。
2. 地域精准定位校园移动营销可以精准定位到校园人群,针对不同学校、不同院系、不同年级进行定向推送,提高营销效果。
3. 互动性强通过移动应用程序、社交媒体等渠道,可以实现与目标群体的双向互动,增强用户参与感和粘性。
四、校园移动营销的实施方案1. 开发校园APP开发校园APP,提供校园周边商家优惠信息、校园活动推荐等功能,吸引学生下载并参与互动。
2. 利用微信公众号建立微信公众号,定期发布校园活动、优惠信息等内容,与学生建立互动关系,提高品牌知名度。
3. 发送校园短信定期发送校园活动通知、促销信息等短信,提高目标群体的关注度和参与率。
4. 举办线下活动组织校园派发活动、主题活动等,吸引学生参与,增强品牌影响力。
五、总结校园移动营销是一种适合校园市场的营销方式,具有广阔的发展前景。
通过以上的实施方案,可以有效提升品牌知名度、吸引目标群体参与,实现营销目标。
未来,随着移动技术的不断发展,校园移动营销将会越来越成熟和完善。
中国移动“动感地带”校园营销策划中国移动——“动感地带”校园营销策划方案使用对象:中国移动公司重庆分公司策划人员:刘光明周卢齐艳张英雄李梦雪策划完成日期:XX.XX本策划适用时刻:XXXX.5.1——XXXX.1.1目录前言4第一章执行概要和要领51.1“动感地带”品牌环境分析51.2品牌主题 61.3营销目标 61.4营销策略 71.41目标市场营销策略 71.42特色营销7第二章目前营销状况 92.1市场状况 92.2产品状况 102.21中国移动的产品102.22中国联通的产品102.23中国电信的产品112.24中国铁通的产品112.3竞争状况 112.31中国移动和中国联通的竞争112.32移动电话和固定电话之间的相互渗透和相互竞争11 2.4分销状况 122.5宏观环境状况122.51消费群体分析122.52需求状况分析13第三章目标市场细分 143.1地理细分 143.2人口细分 143.3心理细分 153.4行为细分 15第四章SWOT咨询题分析164.1优势(strengths)164.11在产品理念方面164.12在品牌效应方面164.13在产品业务方面164.14在技术方面 174.16在资源方面 174.17在信誉方面 174.2劣势(weaknesses)174.21技术上的劣势174.22资费上劣势 184.23产品推广184.3机遇(Opportunities)184.31市场需求大 184.32与联通的合作协议 184.34与时代充分接轨194.35与3G紧密结合194.36企业战略194.4威逼(Threats) 204.41国内市场204.42产品业务20第五章营销目标20第六章营销策略226.1品牌策略 226.2 4P策略236.21产品策略236.22价格策略246.23渠道策略256.24促销策略25第七章市场调研287.1关于动感地带校园卡业务的调查咨询卷287.2“新方式推新卡”调查报告307.21此次调查的综合情形307.22咨询卷的发放307.23咨询卷的调查结果统计307.24咨询卷调查结果分析317.25建议 32第八章行动方案328.1大体时刻安排32第九章财务规划349.1财务假定 349.2费用预算 349.21固定成本(期间费用)(每月每个移动高校营业点为单位) 34 9.22营业期间平均每月费用(万)349.3现金流量预算表和利润表359.31 2008年现金流量预算表359.32 2008年利润及利润分配预算表 36第十章风险操纵 3810.1市场风险3910.11风险来源3910.12风险应计策略 3910.2财务风险3910.21风险来源3910.22风险应计策略 3910.3 操作风险4010.31风险来源4010.32风险应计策略 40终止语40前言同一个中国,同一个妄图……五个青年,秉承日月光辉,风华正茂,书生意气,挥斥方遒。
2020{营销策划}中国移动“动感地带”校园营销策划
中国移动——“动感地带”校园营销策划方案
使用对象:中国移动公司重庆分公司
策划人员:刘光明周卢齐艳张英雄李梦雪
策划完成日期:XX .XX
本策划适用时间:XXXX.5. 1 ——XXXX.1.1
目录
前言 (5)
第一章执行概要和要领 (6)
1.1“动感地带”品牌环境分析 (6)
1.2 品牌主题 (6)
1.3营销目标 (6)
1.4营销策略 (8)
1.41目标市场营销策略 (8)
1.42特色营销 (8)
第二章目前营销状况 (10)
2.1市场状况 (10)
2.2产品状况 (11)
2.21中国移动的产品 (11)
2.22中国联通的产品 (11)
2.23中国电信的产品 (12)
2.24中国铁通的产品 (12)
2.3竞争状况 (12)
2.31中国移动和中国联通的竞争 (12)
2.32移动电话和固定电话之间的相互渗透和相互竞争 (12)
2.4分销状况 (13)
2.5宏观环境状况 (13)
2.51消费群体分析 (13)
2.52需求状况分析 (14)
第三章目标市场细分 (15)
3.1地理细分 (15)
3.2人口细分 (16)
3.3心理细分 (16)
3.4行为细分 (17)
第四章SWOT问题分析 (17)
4.1优势(strengths) (17)
4.11在产品理念方面 (17)
4.12在品牌效应方面 (18)
4.13在产品业务方面 (18)
4.14在技术方面 (18)
4.16在资源方面 (18)。