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app运营策划方案书篇一：app运营推广方案】一、目的及意义目的：建立一款集市民信息查询、网上办事、社交互动等功能为一体的新型公共服务平台，打造城市级智慧健康、智慧交通、智慧旅游、智慧政务、智慧教育、智慧家居生态链。
意义：通过以“互联网”的思维建设城市公共服务平台，打破传统智慧城市建设的低效益、周期长、重复建设、信息孤岛等问题，为社会居民提供更安全、便捷、高效、绿色的生活方式。
同时，具有很大的运营和数据价值。
二、市场环境分析1.互联网行业：全球移动互联网用户数已超过10亿，XXX互联网市场规模正在爆发性的成长，到2017年市场规模将增长约4.5倍，接近6000亿。
未来在移动互联网、云计算、物联网等新技术的推广下，传统行业与互联网的融合呈现出新的特点。
2.智慧城市：智慧城市建设是新一轮城市发展与转型的客观要求，也是提升城市品质和竞争力的崭新途径，全国各地正在如火如荼地开展智慧城市建设。
传统的智慧城市建设以各个部门信息化系统改造为主要途径，而本公司创新智慧城市建设途径，采用互联网思维整合城市信息资源，为公众提供信息服务，同时，反推各个委、办、局及其他相关单位的信息系统建设，提升信息服务能力。
三、产品定位适合的城市：具有“一把手”工程独立行政权，城市不宜太大，各委办局不宜超过30个，分步推进，抓住本地核心特色，区域定位明确。
应用人群：政府官员、老师家长、医生、老人及行动不便、患有疾病等人群、上班族、一般市民均可。
四、营销策略线上：建立搜索词条，发布软文宣传，开通官方微博，应用平台推广，论坛、SNS推广。
线下：在公交、地铁站、火车站张贴海报、播放宣传片，策划有奖竞猜活动、扫一扫下载“潍V”送小礼物，在当地知名度高的杂志上做软文广告，借助电台电视台做广告。
五、工作开展详细分析市场需求，制定合理的推广计划，开展各项营销策略，不断优化产品，提高用户体验，不断扩大市场份额。
行推广活动，发放宣传资料、礼品等，吸引家长和老师的注意；2、参加教育展会：参加各地的教育展会，展示“潍v”掌中宝的功能和特点，吸引家长和老师的关注；3、校园宣传：与学校合作，推广“潍v”掌中宝，包括在学校内进行宣传、举办家长会等；4、口碑营销：通过家长和老师的口碑宣传，吸引更多的用户关注和使用“潍v”掌中宝。
app运营方案策划一、项目背景随着智能手机的普及和移动互联网的发展，App已经成为人们生活中必不可少的一部分。
无论是生活购物、社交交友、还是工作学习，App都提供了丰富的功能和便利的服务。
然而，随着App市场的竞争日益激烈，如何进行有效的运营和推广成为了每个App开发者和运营者需要解决的重要问题。
本文将针对App运营提出一套完整的方案策划，帮助App实现持续增长和商业化。
二、市场分析1. App市场规模根据市场调研数据显示，全球App市场规模正在不断扩大，2018年全球App市场规模达到了94.5亿美元，并且预计未来几年将保持每年20%以上的增长率。
2. 行业竞争态势App市场竞争激烈，各种类型的App层出不穷，用户选择面很广。
主要竞争对手有知名互联网公司、应用商店平台和独立开发者，他们都在不断创新提高用户体验和留存率。
3. 用户需求趋势随着移动互联网的普及，用户对App的需求也在不断增加。
特色化、个性化、社交化等需求成为App发展的趋势，用户对App的要求也在不断提升。
4. 政策法规影响为了保障App用户的权益，政府对于App的监管力度也在不断加大，例如数据隐私保护、网络安全等方面的法规政策都对App产生了一定的影响。
三、目标用户分析1. 用户画像根据App的特性和功能，我们可以确定一些目标用户的基本特征：年龄段在18-35岁之间、对移动互联网比较依赖、追求时尚、注重生活品质的人群；2. 用户需求用户需求包括但不限于：信息获取、社交交友、生活购物、娱乐休闲、工作学习等方面的需求；3. 用户行为根据用户画像和用户需求，我们可以初步分析用户的行为习惯和消费习惯，为后续的运营策略提供依据。
四、竞争优势1. 产品优势- 精准定位，满足用户需求- 丰富的功能和服务，提高用户粘性- 用户体验升级，提高用户留存率- 持续创新，跟随市场需求变化2. 运营优势- 专业的市场营销团队，有丰富的推广经验- 稳定的用户基础，有较强的用户口碑和品牌影响力- 深耕细作，对用户需求有深入了解，能提供更加个性化的服务- 及时反馈用户反馈，不断改进产品服务，提高用户满意度五、运营策略1. 用户增长策略- 用户获取渠道多元化：广告推广、社交媒体推广、内容推荐等，多渠道获取用户，提高用户的留存率和活跃度；- 用户增长机制：邀请新用户、激励老用户，建立用户增长机制，提高用户留存和活跃度；- 数据运营：通过大数据分析用户行为和偏好，提供个性化的内容、推荐和服务，吸引更多用户。
关于app运营管理策划书1. 引言移动应用程序（app）的兴起已经改变了我们的生活方式，成为人们日常生活的一部分。
然而，app市场的竞争也变得越来越激烈。
为了确保app的成功，一个全面的运营管理策划书是必不可少的。
本文将介绍一个关于app运营管理的策划书，旨在为运营团队提供方向和指导。
2. 目标和目的2.1 目标•提高app的用户留存率；•增加新用户的数量；•提升用户活跃度；•提高用户参与度；•增加app的收入。
2.2 目的•确定运营策略和措施；•建立用户管理体系；•建立用户数据分析体系；•优化用户体验；•提升用户满意度。
3. 运营策略3.1 用户获取策略•制定广告投放策略，在相关互联网平台进行投放；•与合作伙伴进行推广合作，如手机厂商、应用商店等；•制定营销活动，吸引用户下载和使用app。
3.2 用户留存策略•提供丰富多样的内容，保持用户的兴趣；•制定个性化推荐算法，提供用户感兴趣的内容；•定期更新app，修复bug和增加新功能；•开展用户回馈活动，增加用户参与度。
3.3 用户活跃策略•设计有趣的活动和游戏，吸引用户的参与；•提供奖励机制，鼓励用户完成特定任务；•开展线上线下活动，增加用户互动；•与用户建立有效的沟通渠道，收集用户反馈和建议。
4. 用户管理体系4.1 用户注册与登录•提供多种注册方式，如手机号码、邮箱等；•设计简单易懂的注册流程，减少用户流失；•提供多种登录方式，如账号密码登录、第三方登录等。
4.2 用户权限管理•设计用户权限系统，根据用户的身份和行为分配相应的权限；•限制某些功能和内容的访问权限，提高用户的安全性。
4.3 用户数据管理•合法、合规地收集用户数据；•设计用户数据存储结构，方便数据分析和管理；•保护用户隐私信息，确保用户数据的安全性。
5. 用户数据分析体系5.1 数据采集•选择合适的数据采集工具，如Google Analytics、Firebase等；•确定需要采集的数据指标，如用户行为、用户购买行为等。
app月运营方案一、市场概况随着移动互联网的普及和发展，手机APP已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
APP市场竞争激烈，用户需求不断变化，如何有效运营APP成为了每个开发者和运营团队必须面对的问题。
本文将围绕一款社交类APP进行月运营方案的制定。
二、品牌定位该社交类APP主要定位于年轻人群体，主打轻社交和兴趣分享，提供用户交友互动、分享生活点滴、探索兴趣圈子等功能。
因此，品牌定位主要以轻松、有趣、社交为主。
三、运营目标1. 增加用户留存率，提高用户活跃度；2. 提升用户口碑和品牌曝光度；3. 增长用户数量，扩大用户规模；4. 提高用户付费转化率。
四、运营策略1. 内容策略（1）优化用户体验：提升页面加载速度，减少卡顿和闪退现象；（2）增加内容更新频率：加大内容生产力，发布更多高质量、有趣的内容；（3）开展话题互动：推出用户话题讨论和互动活动，吸引用户参与。
2. 用户运营（1）提升用户留存率：通过个性化推荐、消息推送等方式，保持用户活跃；（2）举办线上线下活动：组织线上直播、线下聚会等活动，增进用户互动和交流；（3）激励用户分享：设置分享有礼机制，鼓励用户分享APP内容，扩大用户规模。
3. 渠道推广（1）线上推广：广告投放、社交媒体营销、搜索引擎优化等方式，提高品牌知名度；（2）线下推广：与校园、商场、咖啡馆等合作，开展线下活动和推广。
4. 用户体验（1）UI设计优化：不断优化界面设计，提升用户体验；（2）增加社交功能：加强社交功能的体验，增加用户互动的便利度；（3）提供个性化服务：根据用户兴趣偏好，提供个性化推荐和服务。
五、运营计划1. 第一周（1）优化用户体验，提升页面加载速度、减少卡顿现象；（2）发布品牌宣传视频，在社交媒体平台进行推广；（3）推出用户注册礼包活动，鼓励新用户注册并邀请好友。
2. 第二周（1）推出新用户专属活动，提高用户留存率；（2）举办线上直播活动，邀请明星或网红进行互动；（3）加大社交媒体广告投放力度，提高品牌知名度。
app运营方案范文一、背景分析随着移动互联网的发展和智能手机用户数量的增加，App已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。
然而，现在App市场上竞争激烈，用户获取和留存成本不断增加。
因此，针对App的运营策略显得尤为重要。
目前，我公司即将推出一款名为“HappyLife”的生活类App，该App旨在为用户提供便捷的生活方式管理服务，包括日程安排、记账管理、健康管理、购物助手等。
而且，我们也意识到，App的出现只是第一步，如何让用户知道并且喜欢使用我们的App，才是真正的挑战。
二、目标用户分析在制定运营方案之前，我们先要明确我们的目标用户。
通过市场调研和数据分析，我们得知我们的目标用户主要集中在以下几个方面：1. 80后和90后：这两个年龄段的用户是我们App的主要目标用户，他们使用智能手机的习惯较为普遍，对于生活方式管理有一定需求。
2. 上班族和家庭主妇：这两类用户对于生活管理更为有需求，上班族需要管理工作和生活，家庭主妇需要管理家庭和孩子。
3. 喜欢尝试新App的用户：我们的App在功能和设计上都有一定的创新，我们希望能够吸引喜欢尝试新鲜事物的用户。
三、运营策略1.市场定位：我们的App主要面向80后和90后的上班族和家庭主妇，旨在为用户提供良好的生活方式管理服务，并且我们的App在功能和设计上都有一定的创新。
2.品牌宣传：为了让更多的用户了解我们的App，我们将进行多渠道品牌宣传。
我们将利用社交媒体、微信公众号、线下活动等多种渠道，让更多的用户知道我们的App。
3.用户体验优化：我们会不断跟进用户反馈，及时对App进行改进，以提高用户体验。
4.用户留存：我们将开展各种用户留存活动，如签到抽奖、积分兑换礼品等，吸引用户持续使用。
5.市场推广：我们将通过各种营销手段，如SEO、SEM、社交广告等来提高我们App的曝光度。
6.用户关怀：我们将建立用户社区，提供在线客服，力求用户体验至上，让用户感受到我们的用心。
app运营工作计划范文第一部分：市场调研一、目标用户群体分析1. 统计目标用户群体的年龄、性别、地域分布以及消费习惯等数据；2. 了解目标用户群体的偏好和需求，包括用户所需的功能，以及对产品的期望。
二、竞争对手分析1. 调研同类型产品的市场占有率和用户口碑；2. 比较同类型产品的功能和特色，找出自身产品的优势和劣势；3. 分析同类型产品的营销策略和运营模式，找出创新点和改进的方向。
第二部分：产品规划一、产品定位1. 明确产品的核心功能和服务；2. 根据目标用户群体的需求，调整产品开发方向，保证产品与市场需求的对接。
二、产品特色1. 根据市场调研结果，确定产品的独特卖点和特色功能；2. 搭建创新团队，保证产品的不断升级和迭代，确保产品一直处于市场领先位置。
第三部分：运营推广一、渠道拓展1. 寻找合作渠道，包括线上渠道和线下渠道，扩大用户覆盖范围；2. 创新宣传方式，提高用户对产品的知晓度和使用率。
二、用户运营1. 建立用户管理系统，保持与用户的沟通和互动；2. 分析用户的反馈和需求，优化产品设计和功能。
三、数据分析1. 建立数据分析团队，对用户行为数据、市场数据进行深度分析；2. 根据数据分析结果，进行产品优化和营销策略调整。
第四部分：品牌建设一、品牌定位1. 确定产品的品牌理念和核心价值观；2. 建立品牌形象，凸显产品独特性和服务优势。
二、品牌推广1. 制定品牌推广策略，包括线上推广和线下推广；2. 打造品牌活动，提高品牌知名度和美誉度。
第五部分：用户体验一、用户反馈1. 建立用户反馈渠道，及时回应用户反馈和意见；2. 优化产品设计，提高用户体验。
二、用户留存1. 提高用户留存率，建立用户忠诚度；2. 制定用户留存计划，让用户更加依赖产品并主动推荐。
第六部分：风险评估一、市场风险1. 不断关注市场变化，分析市场走势和竞争动态；2. 应对不同的市场风险，采取灵活的策略应对。
二、安全风险1. 加强产品数据和用户信息的保护；2. 建立紧急应对措施，保障产品的正常运营。
app运营计划方案一、市场分析1.1 行业概况随着移动互联网的快速发展，APP成为人们生活中不可或缺的一部分。
据统计，2021年中国移动互联网用户规模达到11.7亿，APP用户数量超过10亿。
移动互联网的蓬勃发展大大促进了APP的兴起，APP行业呈现出蓬勃发展的态势。
1.2 目标用户目前，移动互联网用户的规模已达到了一个相当大的数量，APP用户数量超过了10亿。
根据用户分布情况，大部分用户的年龄集中在18-35岁之间。
这一群体是APP的主要用户。
1.3 竞争分析随着APP市场的不断扩大，竞争也愈发激烈。
各类APP层出不穷，用户的选择面临了更加复杂的情况。
市场上主要存在的竞争对手有头条、微信、支付宝、抖音等。
二、产品定位2.1 产品概述本次运营的APP为一款面向年轻人的社交类APP，旨在为用户提供一个轻松愉快的社交平台。
用户可以在平台上进行文字、图片、音频、视频等多种形式的互动交流，满足用户对社交的各种需求。
2.2 用户画像针对年轻人，主要用户群体为18-35岁之间的用户。
这一群体对社交的需求比较多，他们乐于尝试新鲜事物，对于新的社交平台也有一定的接受度。
2.3 竞争优势本款APP的竞争优势主要体现在以下几个方面：- 用户体验：提供优质的用户体验，简洁清晰的界面设计，让用户能够更加轻松地进行社交交流。
- 种类丰富：提供多样化的社交功能，包括文字、图片、音频、视频等，满足用户的不同需求。
- 社交圈层：建立不同的社交圈层，使用户能够更好地找到和自己兴趣相投的朋友。
2.4 发展目标- 用户数量目标：在6个月内，实现APP用户数量达到100万；- 用户活跃度目标：在6个月内，实现日活跃用户数达到50万；- 用户留存率目标：在6个月内，实现7天留存率达到30%。
三、运营策略3.1 用户获取策略- 内容推广：通过优质的内容推广，吸引用户的注意力，提高APP的知名度和用户规模；- 社交圈推广：建立用户社交圈层，进行社交圈推广，让用户可以邀请朋友一同加入；- 活动策划：开展各类线上线下活动，如拉新活动、签到有礼、转发有奖等，吸引用户加入。
培训类app运营计划书一、项目背景随着移动互联网的迅猛发展，越来越多的人选择用移动设备学习和培训，而培训类APP 的需求也越来越大。
本计划书将针对培训类APP的运营进行详细规划，希望通过精细化运营策略，提高用户留存和活跃度，实现APP的长期稳定发展。
二、运营目标1. 提高用户留存：将用户留存率提升至20%以上；2. 增加用户活跃度：将活跃用户占比提升至30%以上；3. 增加用户数量：将注册用户数量提升至100万以上；4. 提高用户满意度：将用户满意度提升至80%以上。
三、运营策略1. 内容优化：积极推进课程内容的更新与优化，提高用户学习体验；2. 用户留存：通过个性化推荐、打卡任务等方式提高用户留存；3. 用户活跃度：推出定期活动、社区互动等方式增加用户活跃度；4. 用户数量增长：通过线上线下推广、合作推广等方式提高用户数量；5. 用户满意度：建立用户反馈渠道，及时回应用户问题并改进产品。
四、运营方案1. 内容优化- 不断挖掘用户需求，推出适合用户学习的课程内容；- 收集用户反馈，及时更新和调整课程内容；- 建立专业的内容团队，提高课程质量和更新速度。
2. 用户留存- 推出打卡任务，设置连续学习奖励，鼓励用户保持学习习惯；- 个性化推荐，根据用户学习习惯推荐相关课程内容；- 设置优惠券和折扣活动，留存优质用户。
3. 用户活跃- 推出各类线上线下交流活动，增加用户互动和活跃度；- 设置用户等级和积分制度，提高用户对APP的粘性；- 组织各类学习讨论会，增强用户对APP的关注度。
4. 用户数量增长- 在各大应用商店和社交平台进行推广，提高APP的曝光度；- 与线下培训机构合作推广，开展联合线下活动和课程推广；- 开展注册奖励活动，鼓励老用户邀请新用户注册。
5. 用户满意度- 建立用户反馈渠道，实时收集用户意见和建议；- 设立完善的客服团队，及时回复用户问题和反馈；- 及时修复产品BUG，提高产品稳定性和用户体验。
app运营工作计划篇一：完整的App运营推广计划方案一份完整App运营推广计划方案20XX-02-24贾振南导读：做啥事都要有一个方案，泡妞要方案，吊K子要方案，婚礼需要方案，APP运营同样需要方案。
方案是给老板看得，更是给自己的一个方案。
还在为写APP推广运营方案头疼吗？这里有一份最完整的APP运营推广方案。
一、App运营推广概念引用百度百科的概念：对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。
从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。
细细思考下，其实，APP运营推广无非是产品想盈利模式，而运营去实践盈利模式。
任何运营都围绕“用户”展开，包括“吸引用户”和“留住用户”，说白了就是：让用户过来，并留下。
运营的三个阶段：吸引用户、把用户留住、让用户掏钱。
运营三大核心目标：扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。
我们把运营的分工和种类进行细分，运营可以分为：1. 基础运营：维护产品正常运作的最日常最普通的工作。
2. 用户运营：负责用户的维护，扩大用户数量提升用户活跃度。
对于部分核心用户的沟通和运营，有利于通过他们进行活动的预热推广，也可从他们那得到第一手的调研数据和用户反馈。
3. 内容运营：对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广。
给活动运营等其他同事提供素材等。
4. 活动运营：针对需求和目标策划活动，通过数据分析来监控活动效果适当调整活动，从而达到提升KPI，实现对产品的推广运营作用。
5. 渠道运营：通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式，对产品进行推广输出。
通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进行推广传播。
二、App产品运营推广要做哪些事情？前期的准备工作： 1. 保证产品能正常运行。
2. 明确产品定位和目标。
3. 选择合适的推广渠道和方式，协调内外部的资源并制定详细的计划。
app运营方案策划方案随着移动互联网的迅猛发展，手机已经逐渐成为了人们日常生活中必不可少的工具。
用户在手机上花费的时间越来越多，而手机应用也成为了用户们日常生活中必不可少的一部分。
因此，开发一款好的手机应用并进行有效的运营策划，已经成为了许多企业发展的一个重要方向。
某App是一款集社交、娱乐、购物、生活等功能于一体的手机应用。
在这个竞争激烈的市场上，如何有效地推广和运营这款App，是一个需要认真研究和策划的问题。
因此，为了有效地推广和运营这款App，我们制定了以下运营方案。
二、产品定位与目标用户1. 产品定位某App旨在成为用户生活中的一站式服务平台，集成了社交、娱乐、购物、生活等多种功能。
产品的定位是提供用户最便捷、最全面的生活服务，丰富用户的日常生活。
2. 目标用户该App的目标用户是年龄在18-40岁之间的城市青年和职场人士。
他们生活在大城市中，对生活品质有一定要求，热衷于使用手机应用来满足自己的各种需求。
三、运营目标与策略1. 运营目标（1）用户量目标：在6个月内，实现注册用户量达到100万人；（2）活跃用户目标：在6个月内，实现月活跃用户量达到50万人；（3）营收目标：在6个月内，实现广告和购物等渠道的总收入达到1000万元。
2. 运营策略（1）用户增长策略：通过线上线下结合的方式，进行大规模推广活动，提高用户的注册量；同时通过引流和内容营销等方式，吸引用户注册并留存；（2）用户留存策略：提供个性化、精准的推荐和服务；举办线上活动、抽奖等互动活动，增加用户粘性；（3）商业模式策略：构建多元化的收益渠道，包括广告、购物、会员等商业化模式；（4）用户体验策略：关注用户反馈，及时优化产品功能和界面设计，提高用户体验。
四、市场推广策略1. 线上推广（1）社交媒体推广：通过微博、微信、抖音、快手等社交媒体平台进行推广，增加品牌知名度和用户黏性；（2）SEM/SEO推广：通过搜索引擎优化和搜索引擎营销进行推广，提高App的曝光度和用户体验；（3）内容营销：通过原创文章、视频等形式，传播优质内容，提升用户关注度和活跃度。
app运营工作计划篇一：完整的App运营推广计划方案一份完整App运营推广计划方案20XX-02-24贾振南导读：做啥事都要有一个方案，泡妞要方案，吊K子要方案，婚礼需要方案，APP运营同样需要方案。
方案是给老板看得，更是给自己的一个方案。
还在为写APP推广运营方案头疼吗？这里有一份最完整的APP运营推广方案。
一、App运营推广概念引用百度百科的概念：对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。
从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。
细细思考下，其实，APP运营推广无非是产品想盈利模式，而运营去实践盈利模式。
任何运营都围绕“用户”展开，包括“吸引用户”和“留住用户”，说白了就是：让用户过来，并留下。
运营的三个阶段：吸引用户、把用户留住、让用户掏钱。
运营三大核心目标：扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。
我们把运营的分工和种类进行细分，运营可以分为：1. 基础运营：维护产品正常运作的最日常最普通的工作。
2. 用户运营：负责用户的维护，扩大用户数量提升用户活跃度。
对于部分核心用户的沟通和运营，有利于通过他们进行活动的预热推广，也可从他们那得到第一手的调研数据和用户反馈。
3. 内容运营：对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广。
给活动运营等其他同事提供素材等。
4. 活动运营：针对需求和目标策划活动，通过数据分析来监控活动效果适当调整活动，从而达到提升KPI，实现对产品的推广运营作用。
5. 渠道运营：通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式，对产品进行推广输出。
通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进行推广传播。
二、App产品运营推广要做哪些事情？前期的准备工作： 1. 保证产品能正常运行。
2. 明确产品定位和目标。
3. 选择合适的推广渠道和方式，协调内外部的资源并制定详细的计划。
4. 确定团队分工并执行。
上线初期的工作：保障产品的正常使用1.2. 根据运营状况，阶段性的跳转优化产品3. 上线初期的推广策略（请见 CP干货：如何选择推广渠道与推广的技巧）后期的日常工作： 1. 产品的更新2. 内容运营3. 活动策划4. 用户运营5. 数据分析6. 意见反馈如何为你的App定制合适的推广渠道和方式？第一考虑：产品定位第二考虑：目标群体习惯和属性第三考虑：公司资源三、运营推广过程中需要重点关注哪些数据指标在APP运营推广过程中哪些数据指标可以更好的指导我们工作呢？下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长、付费率是很多公司作为数据指标的一个考核，也是改进优化工作的一个依据。
当然，产品阶段的不同，我们关注的数据指标肯定不同。
例如APP初期，我们更加关注下载量和用户数。
之后，我们又会比较关注活跃用户、留存率、转化率等等的数据。
所以，运营阶段的不同，我们所关注数据的侧重点也会有所不同。
目前，市场上的APP数据统计分析工具比较多，比较出名的有：友盟、百度统计、谷歌统计、talkingdata等相关数据指标分析：1、留存用户和留存率：留存用户和留存率通常反映了不同时期获得的用户流失的情况，分析这个结果往往是为了找到用户流失的具体原因。
APP获得一定用户以后，刚开始用户会比较多，随着时间的推移会不断有用户流失，留存率随时间推移逐步下降，一般在3~5个月后达到稳定。
其中阅读资讯、社交沟通、系统工具是留存率最高的三类应用，在4个月以后的留存率稳定在10%左右。
留存率提高了，才会有更多的用户留下来，真正使用APP的用户才会越来越多。
次日留存：因为都是新用户，所以结合产品的新手引导设计和新用户转化路径来分析用户的流失原因，通过不断的修改和调整来降低用户流失，提升次日留存率，通常这个数字如果达到了40%就表示产品非常优秀了。
周留存：在这个时间段里，用户通常会经历一个完整的使用和体验周期，如果在这个阶段用户能够留下来，就有可能成为忠诚度较高的用户。
渠道留存：因为渠道不一，用户质量也会有差别，所以有必要针对渠道用户进行留存率分析。
而且排除用户差别的因素以后，再去比较次日，周留存，可以更准确的判断产品．上的问题。
2、活跃用户用户每天既会不断新增，也会不断流失，如果单独只看每日活跃用户数，是很难发现问题的本质的，所以通常会结合活跃率和整个APP的生命周期来看。
活跃率是指活跃用户/总用户，通过这个比值可以了解你的用户的整体活跃度，但随着时间周期的加长，用户活跃率总是在逐渐下降的，所以经过一个长生命周期（3个月或半年）的沉淀，用户的活跃率还能稳定保持到5%-10%，则是一个非常好的用户活跃的表现，当然也不能完全套用，得视产品特点来看。
3、付费率指一个app付费用户相对总用户的占比。
即充值人数/注册人数 *100% 注册用户付费率 = 总注册 / APA 平均在线付费率 = ACU / APA活跃用户付费率 = UV / APA总结：一个好的运营首先要从产品出发，要明确产品的定位，其次是明确用户群的定位。
接下来才是进行推广，经过合理对推广运营从而达到留住用户的目的。
最后通过数据统计以印证自己推广是切实有效的。
正如上面所说的任何运营都围绕“用户”展开，最终目的就是让用户留下来；一个App从开始运营到结束，要做的事情： 1. APP运营阶段2. APP定位定义APP所属关键词组织对会员（厂家企业）有价值的内容或是服务APP会员（厂家）卖点3. APP启动(20XX年10月-20XX年11月)人员配制收集潜在会员、厂家资料进行线下的推广营销APPxx的工作4. 团队建设（1-2个月）5. App推广（从产品正式版开始，大规模推广从A轮融资开始）行业APP广告交换产品关建词竞价排名行业站广告直投软文宣传长尾关键词优化效果分析，经验总结流量分析6. APP盈利（A轮到B轮要开始考虑盈利）通知组织活动来搞人气通过会员费或是增值服务展会服务、广告代理 B2BAPP广告7. 执行计划表8. 软文推广说明软文推广的作用软文写作参考标准标题主题内容9. 论坛推广说明何为论坛推广论坛推广的效用论坛营销推广四步10. 络广告说明络广告概述络广告媒体选择策略媒体选择范围广告形式确定策略11. EDM营销推广说明邮件营销的优势分析APP邮件的注意事项12. APP收费标准总则：结合自身优势资源，一切以吸引行业相关企业作为行会员为目的。
APP运营阶段APP定位->APP启动–>APP宣传->APP建设 ->APP赢利APP定位1、定义APP所属关键词跟行业相关，跟产品相关的，写出10个以上（例如：上游产业、下游产业等），长尾关键词跟以后xx文章以及做SEO 优化、ASO优化、线上广告推广有密切关系，同时需要考虑主营业务、APP内容、以及受众、和搜索量。
关键是尽可能多的写出多一些，到时可以做一些筛选。
篇二：APP运营推广方案APP运营方案1、目的及意义目的：以打造城市级智慧健康、智慧交通、智慧旅游、智慧政务、智慧教育、智慧家居生态链为宗旨，为社会居民提供一个集市民信息查询、上办事、社交互动等功能为一体的新型公共服务平台，享受到智慧城市建设所带来的更安全、便捷、高效、绿色的生活方式。
．意义：打破传统智慧城市建设的低效益、周期长、重复建设、信息孤岛等问题，尝试以“互联”的思维建设城市公共服务平台，具有见效快、受众广、亲民度高、打破长尾效应的特色。
在方便市民和政府、优化城市的同时，具有很大的运营和数据价值。
2、市场环境分析：（1）互联行业全球移动互联用户数总数已经超过10亿，这意味着移动互联已经、或者正在改变着10亿人生活方式的点点滴滴。
20XX年中国移动互联市场规模达到亿元，同比增速%，预计20XX年中国移动互联市场规模1857亿元，到20XX年，市场规模将增长约倍，接近6000亿。
移动互联行业正在爆发性的成长，未来在移动互联、云计算、物联等新技术的推广下，传统行业与互联的融合呈现出新的特点。
平台和模式都发生了改变。
（2）智慧城市智慧城市建设是新一轮城市发展与转型的客观要求，也是提升城市品质和竞争力的崭新途径，全国各地正在如火如荼地开展智慧城市建设。
传统的智慧城市建设，以各个部门信息化系统改造为主要途径，而健康宝互联技术有限公司创新智慧城市建设途径，采用互联思维整合城市信息资源。
为公众提供信息服务，同时，反推各个委、办、局及其他相关单位的信息系统建设，提升信息服务能力。
3、产品定位：什么样的城市适合？1、“一把手”工程独立行政权2、城市不宜太大，各委办局不宜超过30个，分步推进 4、抓住本地核心特色，区域定位明确应用人群：政府官员、老师家长、医生、老人及行动不便、患有疾病等人群、上班族、一般市民均可4、营销策略线上：1、建立搜索词条、新闻稿件的软文宣传23、开通官方微博4、应用平台推广5、论坛、SNS推广线下：1、公交、地铁站、火车站张贴海报、播放宣传片2、策划有奖竞猜活动、扫一扫下载“潍V”送小礼物3、在当地知名度高的杂志上做软文广告4、借助电台电视台做广告5、工作开展1、首先确保“潍V”的正常使用、定期更新；2、不断完善“潍V”的内容接入，继续寻找商家入驻平台，和第三方合作。
2、选择合适的推广渠道和方式，协调资源制定详细的推广计划；3、确定团队的具体分工并进行具体的推广工作4、推广数据分析（app使用量、用户活跃数、模块流量对比）5、意见反馈、总结并及时调整推广策略。
6、服务理念服务理念：以智慧城市应用服务于公众，围绕健康、教育、出行、旅游等公众最关心的热点问题，整合构建面向各类人群的信息化公共服务体系，以移动互联终端的表现形式，实现信息化公共服务对公众的无障碍服务，使民众充分享受信息的便利和服务的智能化。
宗旨：一点接入，通达全程，统一管理。
掌中宝的受众分析家长：1、孩子接受安全、放心的教育是每一位家长的首要考虑，家长迫切的想要了解孩子在学校的生活、学习。
2、随着社会的发展，教育已成为社会的关注焦点之一，良好的教育能为孩子的成长打下了坚固的基础，所以教育是家长关心的重中之重。
老师：老师承担着孩子在学校教育的主要工作，如何能对孩子有一个全面的了解，包括孩子课堂表现、人际关系等，并且有针对性地进行教育、引导。
跟家长进行互动，快速反馈孩子的情况。
掌中宝推广渠道线上：1、搜索引擎推广：做关键词广告，投放到各大搜索平、百度、搜狐360台，如．等，进行有针对性地文案设计、创意编写、关键词管理等；2、百科：制作并发布相关信息，让公众了解“潍V”掌中宝的功能、特点，结合二维码下载。
包括百度百科、搜搜百科、互动百科；3、微博、微信、论坛：寻找人气比较旺的微博，并提供相关的互动活动，在微博、微信内容中巧妙的融入“潍V”掌中宝的相关信息，发布到科技知名微博、微信，比如：互联那点事儿、分享络等，同时制作新浪论坛、摇篮社区、旺旺育儿论坛、好孩子育儿社区等论坛信息；4、络新闻稿件：根据最新的教育资讯撰写新闻稿，发布到新浪、搜狐、腾讯、易等主流络媒体，并引导受众群体关注“潍V”掌中宝的最新动态；5、APP应用市场：上传到安卓、安智、豌豆荚、小米等各大主流应用市场，建立全面的下载通道。
