网络营销的成功案例——王老吉
- 格式:doc
- 大小:15.56 KB
- 文档页数:5
网络营销的成功案例——王老吉(总3页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除网络营销成功案例——王老吉事件核心提示:封杀王老吉,是一次取得巨大成功的网络营销。
但在这成功的背后,又有着什么样的故事和道理?值得我们细细回味和思考。
在网络高度发达的信息社会,广大消费者的爱憎,往往会影响并左右市场已有商业格局,影响力不容小觑。
从这一点来看,王老吉卖断货,并非偶然。
封杀王老吉,是一次取得巨大成功的网络营销。
但在这成功的背后,又有着什么样的故事和道理?值得我们细细回味和思考。
在网络高度发达的信息社会,广大消费者的爱憎,往往会影响并左右市场已有商业格局,影响力不容小觑。
从这一点来看,王老吉卖断货,并非偶然。
企业从事爱心活动和公益事业,是对社会的回报与反哺,是企业社会责任的高度体现。
面对大地震灾难,正是企业社会责任最可表现并最为记忆深刻的时刻。
爱心义举,可以提升企业的公众形象,提升企业品牌价值和整体形象,赢得消费者的信赖,带来的社会效应往往远超广告投入,取得事半功倍效果。
大地震发生后,许多企业品牌形象也发生“大地震”。
一些没有及时捐款或捐款数额不大的企业遭到抨击甚至抵制,人们开始把捐款数额和企业社会责任感挂钩。
观念错位把“国际铁公鸡排行榜”中的企业推到风口浪尖,在对“铁公鸡”口诛笔伐的大环境下,王老吉借助中央电视台的巨大收视效应,做出赈灾爱心义举,让广大消费者看到一个有爱心、负责任的企业形象,并为公众树立了做善事、献爱心、有高度社会责任感的企业形象的正面标杆,瞬间便获得极大的市场关注和追捧,品牌价值飙升。
比尔盖茨夫妇曾拿出54%的资产成立比尔盖茨基金会,为获得市场更多好感而让微软产品获得更大市场。
据统计,比尔盖茨的每一美元慈善投入,都换回了1.1美元至2美元的回报。
企业回报社会,社会必然会回报企业。
相反,只捐出200万元的万科,虽其捐款经典理论看似很冷静和理性,法律和道德上也都难以苛责,但却难以得到公众情感趋同和价值认同,不符合公众对万科的爱心期待。
王老吉网络营销案例本文主要讲述了王老吉网络营销的案例。
王老吉是一家以零食和饮料为主的中国企业,2006年开始尝试网络营销,通过创建自己的社交媒体营销页面、建立舆论引导平台、发布免费游戏以及开展个性化定制营销活动等多种措施,王老吉最终取得了显著的成功,实现了网络营销活动的成功,让其产品成为最受欢迎的零食和饮料品牌之一。
本文可以为网络营销人员提供一个有效的案例,以供参考。
1.老吉企业简介王老吉是中国的一家以零食和饮料为主的企业,自创建以来,王老吉一直致力于创新,注重零食和饮料行业的质量和口味,并针对不同类型消费者提供多种定制型产品,以满足消费需求。
2.老吉网络营销案例2006年,凭借对网络营销的技术、内容及投放展示了出色表现,王老吉开始尝试网络营销,通过创建自己的社交媒体营销页面和发布免费游戏,发挥社交媒体营销的优势,将王老吉的零食和饮料产品推广到更大的用户范围,同时与其他网络营销合作伙伴建立卓越的合作关系,提升网络营销的整体效果。
为了充分利用社交媒体,王老吉还利用社交媒体平台上的数据,进行个性化定制营销活动,根据用户的不同需求,提供丰富的产品组合和营销推广方案,从而实现更加有效的社交营销和广告投放。
此外,王老吉还建立贴身的舆论引导平台,以帮助解决客户的问题,从而获得良好的口碑,极大地提高了其企业形象,并更好地保护用户和品牌权益。
3.老吉网络营销成功最终,王老吉的网络营销活动取得了显著的成功,多种方式的营销推广,让王老吉的零食和饮料产品成为最受欢迎的零食和饮料品牌之一。
同时,营销活动也带来了扩大用户群体、提高客户忠诚度和品牌知名度的实际效益,有效地提升了王老吉的企业价值。
4.论本文通过讲述王老吉的网络营销案例,展示了网络营销活动的实际结果,可以为网络营销人员提供一个有效的案例,以供参考。
在网络营销活动中,企业可以通过社交媒体营销、舆论引导、游戏营销等多种技术和方法,提升其产品和企业形象,实现有效的广告宣传,取得良好的结果。
1.试分析王老吉事件中体现出来的网络社区营销策略。
通观王老吉网络营销,反映出一个简单而朴素的道理:”爱人者,人恒爱之。
“王老吉正是用自己对灾区人民的爱心,换来了全国人民对自己的关注和爱护。
王老吉在汶川地震中表现出的大爱,客观上让国货重新以醒目、高昂的姿态进入了国人视野,也前所未有地拉近了国货与国人的心理距离。
加多宝公司财务报表显示:2007年王老吉凉茶业务的总利润也就一亿元,这次捐款等于是捐出王老吉去年全部利润,这才是让广大网友感动不已,并号召”封杀“王老吉的主要原因。
现在,有人说王老吉从主观上或许存在营销策略的考虑,即使主观上确实有营销考虑,但客观上也确实取得了效果,不但无可厚非,反而值得提倡。
很多企业和商家平时总喊要回报社会,回报消费者,在灾难面前站出来,承担起社会责任,就是对社会和消费者最好的回报。
企业通过回报社会,赢得公众赞誉和树立形象,会帮助企业赢得消费者的信任和选择,促进企业进一步做大做强,以更好地回报社会,这种良性循环,显然是企业和社会都需要的。
王老吉正是在地震面前表现出大爱,才赢得了社会对它”回馈“的大爱。
王老吉不仅实现了社会价值,更借机创造了新的市场增长,也提供了一条企业与社会和谐发展的新思路2.通过王老吉事件,分析网络社区营销成功的关键。
1.借势--事件传播的土壤网络事件营销其本质是利用热点ffl?题、事件为企业扬名,只有事件具有轰动性,才有可能吸引网民的眼球与媒体争相报道。
综观各人企业利用事件进行营销的做法,尽管营销内容、载休各不相同,但有一点却是高度相NI 的,就是充分利用事件进行借势和造势。
借势,是指企业及时抓住了广受关注的社会新闻、事件,结合企业或产品在传播或销售上的目的而展开的一系列相关活动。
借势最常用的方式为赞助、冠名体育赛事、举办公益活动或与电视节目合作等。
从王老吉的事件营销来看,如果说“灾难营销”有点太苛刻,但王老吉的捐款数额是足以引起一片赞誉的,况且是在当时“比富(比谁捐款多)”的大舆论背景下。
案例一:论坛营销------王老吉案例介绍:“王老吉,你够狠!捐一个亿”,一个名为“封杀王老吉”的帖子得到网友的热捧,帖子号召大家“买逛超市的王老吉,上一罐买一罐”,“让它从大家面前彻底消失!”王老吉通过在汶川大地震间的绝妙网络营销方案,使得自己的知名度迅速提升,当之无愧的名列榜首。
案例分析:很明显,这个帖子是推销王老吉饮料的,号召大家去买王老吉,把这样一个目标通过这样一个有歧义的标题引起大家的关注,把事件再一次推向高潮,这个背后,可以更加清晰的看出此事件有着大量的网络推手在对这个事件进行推动。
但在另外一方面,事件营销有很多不确定性,可能会带来一些坏的影响。
这个时候,论坛开始出现一些反对王老吉借地震事件来炒作自己,抵制王老吉,这时就需要正确去引导事件的发展。
这个时候王老吉通过网络推手在网络上宣传另一种驳斥的理论,认为无论是不是炒作自己,但是王老吉是捐款一亿到地震灾区,给地震灾区的重建给予了资金支持,这个就是好事,很好的抵制了那种认为王老吉是借地震炒作自己的论断。
通过这两个曲折的事件,使王老吉事件在网上的热度大大增强,持续的时间更久,把这个事件的影响力又扩大到很多倍。
成功原因:王老吉从2007年就开始重视网络营销的传播效果,并在该领域有所投入,“常规时期在论坛上每个月的投入数额都比较大”。
他认为,正是因为有此前的资源和经验积累,加多宝才能在捐款后的关键时刻快速、高效地开展网络营销。
“一个公众瞩目的企业行为、一条引人关注的帖子、一群高效有力的网络推手,以及最终引发的一个广受关注的社会新闻,这些重要因素都天衣无缝地融合在一起,可以说是一个网络营销的经典案例。
”企业在自然灾难中通过巨额捐款提升自己的品牌价值,其动机其实并无不妥。
Sonia从网络营销的角度表达了其对“封杀”王老吉一事的认可。
她在博客上说:“这是一次完美运用了互联网传播力量的网络营销事件。
”她认为这不仅帮助加多宝树立了良好的形象,还提升了消费者对王老吉品牌的忠诚度。
王老吉网络营销经典成功案例导读:真正使王老吉一跃成为国产饮料第一品牌的则是2008年王老吉“一捐成名”的网络营销战。
王老吉——一个百年凉茶品牌,发明于清道光年间(1828年),距今已有184年,有“凉茶王”之称。
王老吉虽有百年历史,但在很长一段时间内,王老吉仅在广东、浙南等区域市场内小有名气,在发展到一定规模后,企业受到产品概念模糊、区域消费者认识不同等原因的影响,想要继续发展,走向全国相当困难。
如何找到突破口,让百年品牌在全国打响名号?王老吉做出了种种努力,将定位调整为“预防上火的饮料”后,进行的一系列“怕上火,喝王老吉”的广告运动,成功提升了销量。
但真正使王老吉一跃成为国产饮料第一品牌的则是2008年王老吉“一捐成名”的网络营销战。
2008年5月12日,汶川地震发生,在5月18日的赈灾募捐晚会上,1亿元的巨额捐款,让“王老吉”背后的生产商——广东加多宝集团“一夜成名”。
就在加多宝宣布捐款1亿元的时候,社会公益产生的口碑效应立即在网络上蔓延,许多网友第一时间搜索加多宝相关信息,结果是消息传出10分钟后,加多宝网站被瞬间刷爆。
“要捐就捐1个亿,要喝就喝王老吉!”“中国人,只喝王老吉”等言论迅速得到众多网友追捧,王老吉的知名度迅速提升,随之而来的企业形象也被无限放大。
这一网络营销事件使王老吉红遍全国,一战成名,迅速占领了全国消费者的视线,在2008年王老吉销量便突破100亿元大关,成为最成功的网络营销案例典型代表。
“善用民意”王老吉网络力量助推情感营销2008年5月18日晚,由多个部委和央视联合举办的赈灾募捐晚会上,加多宝集团代表阳先生手持一张硕大的红色支票,以1亿元的捐款成为国内单笔最高捐款企业,他们的善举顿时成为人们关注的焦点。
第二天在一些网站论坛,不断流行着这样一个名为《封杀王老吉》的帖子:王老吉,你够狠!捐1个亿,胆敢是王石的200倍!为了整治这个嚣张的企业,买光超市的王老吉!上一罐买一罐!不买的就不要顶这个帖子啦!“这热帖被各大论坛纷纷转载。
成功的网络营销案例--封杀王老吉企业的网络公关事件不胜枚举,但是说到非常成功和出名的,大家一定会想到“封杀王老吉”公关,在2008年四川汶川后的央视赈灾晚会上,王老吉因捐赠1亿元人民币使全国为之一震,并在后期的网络和传统媒体上引起巨大反响,甚至带来了实际销量的迅猛增长。
2008年四川汶川地震使祖国沉浸在悲伤和恐惧的海洋中,而央视的“爱的奉献--抗震救灾募捐晚会”号召社会企业和全国人民团结起来,帮助汶川人民走出地震灾难。
众多企业都慷慨解囊献出爱心,而王老吉更是最大手笔捐出了1亿人民币,成为当天单笔捐款最多的企业,从一个默默无闻的民营企业一跃成为明星企业,至此之后,无论是名气还是实际销量,都实现了翻天覆地的改变。
企业离不开危机公关更需要舆情监控的操作,捐款一亿人民币带来的效应,远远超过了花几亿元广告费、推广费带来的效果。
首先,王老吉抓住了最好的时机,即所谓的借势。
网络公关公司从汶川地震大事件带来的灾难前所未有,给中国的影响巨大无比,在此时做出最大手笔的捐款,瞬间就能聚拢眼球和关注。
赈灾晚会可谓是一个非常绝妙的时机,使企业本身的社会责任感形象以及接下来展开的推广效果得以最大效果的传播。
接着,媒体的选择。
在地震赈灾晚会中捐助后,全国各个网络论坛里开始出现王老吉豪举的帖子,接着,在天涯论坛中出现了一个《封杀王老吉!让他从中国的货架上消失!》的帖子,以夸张、引人入胜的效果引起网友围观、互动,以正话反说的效果从心理上顺应了网民好奇、探求的心理。
网民纷纷回应,应该购买王老吉等。
SEMTIME认为,王老吉在天涯的帖子无论是从策划、撰写、维护等等方面,都是经过精心维护的,继天涯异常火爆的情况后,该帖子被转到大大小小的各个论坛里,达到了非常广泛的影响。
推荐:成功企业网络危机继论坛里传播后,王老吉的病毒式营销在腾讯QQ和博客上都有进行传播。
借助中国广泛影响最为深远的QQ,王老吉以非常侩至人心的内容“以后喝王老吉(捐款1亿),存钱到工商(8726万)……”在内容传播,并引起网民自动的广泛传播。
王老吉事件营销案例王老吉事件是中国商业史上一起经典的营销案例,它展示了危机应对与品牌修复的成功范本。
在此次事件中,王老吉品牌所采取的危机公关策略和后续的市场营销战略值得深入探讨和学习。
回顾事件的背景。
2011年,有媒体报道称王老吉饮品中含有多种有害物质,此消息一时引起了社会的广泛关注和质疑。
这对于一家声誉良好的老字号品牌来说无疑是重大的危机。
在这样的情况下,王老吉品牌迅速做出了回应,通过各种渠道向公众澄清产品的成分,并且采取了严肃的态度应对舆论的挑战。
王老吉品牌在危机公关之后的市场营销中,表现出了很高的智慧和执行力。
公司立即对产品进行了全面的质量检测,消除了公众对产品安全性的疑虑。
王老吉利用媒体和各种营销渠道大力宣传产品的高品质、天然成分和悠久历史。
通过这些举措,品牌成功地挽回了公众对其产品的信任,并实现了品牌形象的修复。
这次事件给王老吉品牌带来了一次危机,但也为其带来了一次宝贵的机遇。
通过这次危机公关和市场营销的成功应对,王老吉不仅守住了自己的市场地位,还取得了品牌形象的提升和产品销量的增长。
今天,王老吉已经成为了中国饮料市场上的领军品牌之一,成为了中国老字号企业成功的典范。
从王老吉事件中我们可以得到一些启示。
危机公关不是一次临时性的事务,而是需要长期策略规划和执行的过程。
在这个过程中,企业要充分尊重公众的诉求,及时公开信息,避免产生误解和猜测。
企业要进行产品和品牌形象的全面整修,通过市场营销手段塑造积极的形象,争取和赢得公众的信任。
王老吉事件是一次伟大的营销案例,它向我们展示了危机公关和市场营销的正确做法。
通过这次事件,王老吉品牌展现了其卓越的危机应对能力和市场竞争力,树立了一个积极的品牌形象,实现了品牌价值的最大化。
这是值得所有企业学习和借鉴的。
必胜客与王老吉的网络营销案例在现代社会中,互联网的普及和发展为企业的销售和推广提供了无限的机遇。
两个知名的品牌,必胜客和王老吉,都充分利用了网络营销的力量,取得了巨大的商业成功。
必胜客是全球最大的连锁披萨餐厅之一,而王老吉则是中国最著名的传统中草药饮料品牌。
这两个品牌在营销方面采取了不同的策略,但都取得了卓越的成果。
首先来看必胜客。
这个品牌通过网络营销广泛推广他们的产品和服务。
他们在各大社交媒体平台上都有活跃的存在,包括微博、微信和抖音等。
他们不仅在这些平台上发布有吸引力的图片和视频,还与消费者互动,回答关于披萨的问题,并提供优惠券和折扣信息。
此外,必胜客还以可口的披萨为诱饵,与一些知名的网红合作,通过直播和短视频平台展示披萨的制作过程,吸引更多的消费者。
他们还利用大数据分析,根据用户的个人喜好,向用户推送个性化的广告和优惠券,提高消费者的购买意愿。
另一个成功的网络营销案例是王老吉。
这个品牌充分利用了中国人对传统中草药的偏好,通过网络营销来传播他们的产品和优势。
他们在各大电子商务平台上设立了自己的官方旗舰店,销售王老吉饮料和其他相关产品。
在网销方面,王老吉也非常重视社交媒体平台的运营。
他们与一些健康养生、美容养颜等领域的知名博主和网红进行合作,在社交媒体上发布与中草药相关的内容,吸引粉丝的注意。
他们还利用线上问答的方式,回答用户对中草药的疑问,并推广王老吉作为健康饮料的优势。
此外,王老吉还通过线上抽奖、线上活动等方式吸引用户参与互动,增加品牌的知名度和用户粘性。
他们还通过与知名电商平台合作,在特定时间段推出限量版的产品,吸引消费者抢购。
综上所述,无论是必胜客还是王老吉,在互联网时代都充分利用了网络营销的力量。
他们通过社交媒体平台的活动,与消费者互动,提高品牌的知名度和用户忠诚度。
他们还通过个性化推荐和线上活动来吸引消费者,增加销售额。
这些成功案例再次证明,在互联网时代,网络营销是企业成长和发展的重要推动力。
网络营销成功案例——王老吉事件
核心提示:封杀王老吉,是一次取得巨大成功的网络营销。
但在这成功的背后,又有着什么样的故事和道理?值得我们细细回味和思考。
在网络高度发达的信息社会,广大消费者的爱憎,往往会影响并左右市场已有商业格局,影响力不容小觑。
从这一点来看,王老吉卖断货,并非偶然。
封杀王老吉,是一次取得巨大成功的网络营销。
但在这成功的背后,又有着什么样的故事和道理?值得我们细细回味和思考。
在网络高度发达的信息社会,广大消费者的爱憎,往往会影响并左右市场已有商业格局,影响力不容小觑。
从这一点来看,王老吉卖断货,并非偶然。
企业从事爱心活动和公益事业,是对社会的回报与反哺,是企业社会责任的高度体现。
面对大地震灾难,正是企业社会责任最可表现并最为记忆深刻的时刻。
爱心义举,可以提升企业的公众形象,提升企业品牌价值和整体形象,赢得消费者的信赖,带来的社会效应往往远超广告投入,取得事半功倍效果。
大地震发生后,许多企业品牌形象也发生“大地震”。
一些没有及时捐款或捐款数额不大的企业遭到抨击甚至抵制,人们开始把捐款数额和企业社会责任感挂钩。
观念错位把“国际铁公鸡排行榜”中的企业推到风口浪尖,在对“铁公鸡”口诛笔伐的大环境下,王老吉借助中央电视台的巨大收视效应,做出赈灾爱心义举,让广大消费者看到一个有爱心、负责任的企业形象,并为公众树立了做善事、献爱心、有高度社会责任感的企业形象的正面标杆,瞬间便获得极大的市场关注和追捧,品牌价值飙升。
比尔?盖茨夫妇曾拿出54%的资产成立比尔?盖茨基金会,为获得市场更多好感而让微软产品获美元2美元至1.1盖茨的每一美元慈善投入,都
换回了?得更大市场。
据统计,比尔.
的回报。
企业回报社会,社会必然会回报企业。
相反,只捐出200万元的万科,虽其捐款经典理论看似很冷静和理性,法律和道德上也都难以苛责,但却难以得到公众情感趋同和价值认同,不符合公众对万科的爱心期待。
爱心没法子上天平过过秤,但老百姓心里都有一杆秤。
相比于很多企业“不爽快”的爱心,王老吉最符合老百姓心目中爱心天使的形象。
王老吉捐一个亿,消费者用嘴巴表达好感,使劲买使劲喝,这符合“好人不吃亏”的朴素法则。
此外,成功的网络营销策划也是不可少的。
从时机和方式上看,可谓恰到好处。
地震给数千万人带来不幸,举国哀悼,众多企业和个人为灾区人民奉献爱心。
此时,任何借机炒作都只会激起人们愤怒,千万不可留下丝毫炒作痕迹,否则无异于自掘坟墓。
王老吉聪明地回避了这一风险,在传播途径上,选择平民化网络传播,从点击率最高的天涯社区开始,以普通网友身份发帖,再以转贴方式流向各大网站,直至QQ群。
整个过程,看不到任何企业参与炒作的痕迹,怎么看都是爱心网友自发的行为。
从发帖内容看,是典型的“标题党”,用“正话反说”方式消除了网友的戒心,淡化了那篇精悍网络论坛“软文”的商业目的,并引发网民参与兴趣和爱心迸发,广大网民怀着极大爱国热忱将王老吉的“软文”四处转发。
留给我们的启示和借鉴
在上海健康医学院信管学院营销课程中,我通过网上资料与课程的学习中得到了王老吉事件的启示和借鉴。
一个公众瞩目的企业行为、一条引人关注的网络帖文、一群高效有力的网
络推手,以及一则引发广受关注的社会新闻,这些重要因素都天衣无缝地融合在一起,可以说,这是一个网络营销的经典案例,从策划到执行都是一次可以和《吃垮必胜
客》媲美的经典营销之作。
经典在它帮助品牌树立了形象,经典在它提升了消费者对于品牌的忠诚度,经典在它促进了产品销售增长,经典在它完美运用了网络口碑的力量,创造了中国网络营销史上的一个成功案例。
分析起来,这次网络营销创新很多,主要有这么几点借鉴和启示。
一是网络力量助推情感营销。
在网络媒体传播力已经不逊于传统媒体的今天,由“王老吉捐款一亿”引发的热炒,在中国2亿多网友强力助推下,无意中为王老吉促成了一次成功的网络情感营销。
网络帖文和网络口碑传播,对一亿捐款消息的迅速传播,起到了更为强大的助推作用。
在“封杀”的强大号召力和影响力下,众多网友在超市看到王老吉时,都会忍不住从货架上拿几罐王老吉带回家,为王老吉带来直接丰厚的经济效益。
在营销过程中,网络媒体助推无疑发挥了巨大作用,在无意中也呼应到了加多宝在营销上重视“在传播上与竞争对手差异化竞争”的思路,在网上为王老吉打了一场情感营销战。
二是重视网络民意打组合拳。
2008年5月18日晚,王老吉公关宣传全面启动,当晚百度贴吧即出现大量询问帖。
19日,各大论坛围绕王老吉的讨论已经铺天盖地。
5月20—22日,王老吉在网上使用一系列组合拳进行推广。
首先,用正话反说的方法,炒作“封杀”王老吉,并不断发出王老吉断销的新闻。
其次,借国货炒作,地震期间,国货被中国人提到一个很高的高度。
再次,借势万科负面事件,炒作王老吉正面形象,提升网友认同
感。
可以说,王老吉的成功,首先是重视网络民意,重视网络营销的成功。
三是“标题党”秒杀受众注意力。
从“吃垮必胜客”到“封杀王老吉”,充分体“标题党”通过标新立异的标题来出彩。
在信息泛现了“逆向诉求标题党”的作用。
.
滥、见怪不怪的时代,如何标新立异、如何出位,首先就需要“逆潮流而动”,出人意料。
在媒介膨胀、信息爆炸的网络时代,受众对一般性信息早已严重“好奇疲劳”,只有“反其道而为之”。
地震发生后,各企业纷纷捐款捐物。
捐款之后,如何有效开展营销就成为关键,单纯宣传报道绝对不能激发受众兴趣。
此时,“具有杀伤力的标题”,挑逗迎合受众的好奇心,才能秒杀受众的注意力。
由此,一则“封杀王老吉”就跃空而出,极大秒杀了受众注意力,激发了受众兴趣。
四是爱心网络营销要拿捏有度。
汶川大地震,震动了大地,更震撼了人心,检验了企业的社会责任感和事件营销水平。
有人说,在国难当头还营销是一件大逆不道的事,但事实并非这样,企业在表达爱心的同时想到营销,是作为经济组织的本能反应和基本素质,但企业不应该过度营销,或者本着以营销为唯一目的开展慈善活动。
借助捐款一亿,王老吉品牌得到了最有效传播。
但自始至终,王老吉在捐赠中都表现得非常低调,网络营销传播也体现得非常自然,丝毫没有让人觉得王老吉是在借赈灾宣传自己,更没有作秀成分,分寸把握到位。
这才是王老吉成功的最大原因。
面对百年不遇的天灾,从社会责任意义上讲,应该在第一时间帮助受灾地区;从营销公关意义上说,应迅速抓住这个难得的机会。
只要善于挖掘,抓住机遇,把握适度,善举就能对自身发展起到巨大推动作用。
参考文献:卜庆锋电子商务实训,。