建筑工程管理人员年度工作总结

关于建筑工程工作总结范文时光飞逝,不知不觉地已度过二十多年的建筑工程施工员的工作生涯。

本人自____年涉建筑工程工作以来至今,本人一直在项目部经过实习至担任施工员工作，多年来能独立建筑工程施工员工作，有条不紊的完成，因此与项目部上下管理人员相处融洽深获信任。

回忆在这些年的施工员工作当中既忙碌着也收获着,下面我就把这几年年度的工作做简要的总结：一、工程质量管理作为工程技术人员,不但要用到大量的专业知识，还需一定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调班组。

这么多年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。

做善事前控制工作,预防及消除施工隐患存在。

在工程开工前,全面熟悉施工图纸，参加设计院的图纸会审活动，结合工程实际、国家质量验收规范的要求参与编制专项施工方案、质量技术交底卡,严肃、认真的指导班组工人作业。

做善事中监督工作,发现及纠正施工中存在的问题,对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题及时提出、纠正。

对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格，配合项目部土建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中出现的各种情况,及时加以整改,确保每个环节的施工质量达标。

通过本人的尽心尽职检查及严把质量关，每个施工环节都受到公司领导的表扬，还带领兄弟项目部管理人员前来学习。

本人对出现的施工问题在事后进行总结分析,以便于工作的持续改进。

每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处，写入施工日记;参加每周的监理例会、项目部例会和每月的业主协调会，对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结，不断地提高个人的业务水平;按时向公司提交周报、月报,将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来，将公司与项目部有机的联系在一起。

通过自身的不断学习,本人对现场施工的各个环节有较清的思路。

在潍坊宜必思酒店项目中，本人更是兢兢业业的工作，放弃个人的休息时间,尽职尽责的检查管理，及时纠正施工中存在的问题，在本工程中做出重要贡献，受到甲方监理的认可和好评。

建筑行业个人年度工作总结____是建筑施工企业项目管理年，是直面____危机的一年，我们应该以实际行动学习和发扬“更快、更高、更强”的精神，抢抓机遇，树立高度责任心，制定切实可行的措施，保证取得良好的经营成果，确保公司持续有效发展。

我们的工作总结：一、推进项目管理，扎实做好施工生产工作（一）抓好两个重点，干好在手工程____工程和____工程被列为公司____重点工程，要围绕重点项目，干好每一项工程。

一是强化工程准备。

要根据工程范围、工程特点、工艺的特殊性、总包方及业主要求规划编制具体的方案，提高工程方案的可操作性。

各项目部必须认真分析工程特点，有针对性做好前期准备工作，要从人、机、料、法、环、测（检测）五个方面做好各类资源的平衡、协调工作，为保证工程顺利实施奠定良好的基础。

二是强化过程控制。

要统筹部署、精心组织，优化施工方案，合理安排工序，强化动态管理，关心顾客需要，全面完成全年的施工生产任务。

最后要做好工程总结工作。

各项目部要加强过程资料的积累，积极组织对已完工程进行全面总结，对于施工过程中的经验和教训进行总结、分析，真正地发挥施工总结的借鉴、指导作用。

（二）加强项目管理，提高项目管理水平一是要提高执行力建设，严格遵照《____管理手册》进行施工生产。

二是要增强项目核算意识。

公司将放大管理，赋予项目更多的权力，挖掘管理潜力，为推进公司从施工型企业逐步发展成为管理型企业打下坚实的基础，并通过规范化管理，打造有____特色的管理品牌。

二、以市场为导向，提高市场占有率____公司在市场开发方面取得明显成效，为____施工生产建立了一定的储备。

____工程我们承揽了过半的工程份额；____地区的____局、____二公司、____管道集团，外埠的____等地都有我们的工程；____新建x亿的一体化工程正在交涉中；抛丸形成了规模生产能力等等。

综上所述，说明今年公司获得了较充足的施工任务，明年____一体化再掀高潮，预示着今明两年公司发展的良好态势。

第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。

转眼间，一年又即将过去。

在这一年的时间里，我作为工程人员，在公司领导的正确指引和同事们的鼎力支持下，认真履行岗位职责，努力学习专业知识，不断提升自己的业务能力。

现将一年来的工作情况进行总结，以便更好地反思、改进和提升。

二、工作概况1. 项目执行情况在过去的一年里，我参与了多个项目的实施，包括但不限于：XX项目、YY项目、ZZ项目等。

在这些项目中，我主要负责以下工作：（1）项目前期策划：参与项目可行性研究、方案设计、招标文件编制等工作。

（2）施工管理：监督施工进度、质量、安全等方面，确保项目按期、保质、安全完成。

（3）项目验收：参与项目竣工验收、移交等工作，确保项目符合设计要求。

2. 团队协作与沟通（1）与各部门沟通：与设计、施工、采购、财务等相关部门保持密切沟通，确保项目顺利进行。

（2）内部团队协作：与团队成员保持良好沟通，共同推进项目进度。

三、工作亮点与成果1. 项目进度控制在参与的项目中，我严格按照项目进度计划执行，确保项目按期完成。

例如，在XX项目中，我通过合理安排施工顺序、加强现场管理，使项目提前一个月完成。

2. 质量控制我始终坚持“质量第一”的原则，严把质量关。

在项目实施过程中，我积极采取以下措施：（1）加强施工过程中的质量检查，确保施工质量符合设计要求。

（2）对发现的质量问题，及时进行整改，确保项目质量。

3. 安全管理我高度重视项目安全管理工作，严格执行安全规章制度，确保项目安全。

在参与的项目中，未发生安全事故。

4. 团队建设我积极参与团队建设活动，与团队成员保持良好的关系，共同提高团队凝聚力。

四、不足与反思1. 专业知识储备不足在项目实施过程中，我发现自己在某些专业领域的知识储备不足，影响了工作效率。

因此，我决定在今后的工作中加强专业知识学习，提高自己的业务能力。

2. 沟通能力有待提高在与部分同事的沟通中，我发现自己的沟通能力有待提高。

为了更好地开展工作，我将在今后的工作中加强沟通技巧的学习。

建筑年度个人工作总结（10篇）【#工作总结# #建筑年度个人工作总结（10篇）#】时光在流逝，从不停歇，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，制定一份工作总结吧。

建筑年度个人工作总结（10篇）由我整理，以供大家参考，希望可以帮助到大家，感谢大家的阅读与支持！1.建筑年度个人工作总结篇一本人在毕业后就参加了工作，一直在施工单位从事技术施工，有一定的施工经验，并且有信心把#楼工程圆满地交给业主使用。

工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必须首先熟悉施工图纸，掌握设计师的意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审)，其次要强化对图纸的了解程度，熟悉工程的基本概况，考虑具体的施工方案，初步明确工程技术施工的重点、难点，为以后的施工操作行为做准备。

在工程施工过程中，测量放线工作是重中之重，它贯穿整个工程施工的始终，是工程施工的灵魂，要想工程干好，必须把测量放线的工作做好，所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对，避免遗漏工程细小的部位构件;再次，就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致，发现问题及时沟通，把问题消灭在萌芽状态。

在某一工程段施工完成后，要及时检查，验收，总结经验和教训，把发现的问题及时纠正在下一施工段，减少错误的连续发生。

工程施工是一项非常严谨的工作，工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻，力求精益求精，要有一个良好的.工作作风，要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工作，要有“干一项工程，树一座丰碑，赢一片口碑”的决心，这样才能把工作作好，才能成为一名合格的工程技术人员。

工程施工是一个群体作业的工作，它不是一个人或几个人就能完成的，它是需要上至质检站、设计院，下至劳动工人的相互紧密配合，才能完成的一项复杂的作业任务，所以，做好相互间的联系配合就显得尤其重要，否则，干好工程就会成为一句空话。

工程管理人员年度考核个人工作总结工程管理人员年度考核个人工作总结范文（精选11篇）时间一晃而过，一段时间的工作活动告一段落了，回顾这段时间以来的工作成果，你有什么感悟呢？是不是该好好写一份工作总结记录一下呢？那么如何把工作总结写出新花样呢？下面是小编收集整理的工程管理人员年度考核个人工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

工程管理人员年度考核个人工作总结篇120xx年已经过去，在公司领导、部门领导以及同事们的关心与帮助，自已的努力下，圆满的完成了各项工作目标，在业务素质和思想觉悟方面有了更进一步的提高，现在将本年度的工作做一总结：1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。

能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、互联网积极学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。

2、专业知识、工作能力和具体工作。

xxx年12月份公司委派我参与张槎织造车间工程项目的管理工作，协助施工队认真做好各项工作至20xx年9月份为止。

施工现场的管理工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了施工现场的各项管理工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：(1)协助施工队做好了各类工程文件资料的登记、上报、下发等工作，并把文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，使工程的竣工资料能在短时间内整理完成。

(2)带领好新进单位大学生到现场的各项工作，给他们提出工作方法和工作指引，基本上完成了工程中的各项任务。

(3)由于过去一年工作任务不是很紧张，利用业余时间进行各项学习，参加包括一级和二级建造师、注册安全工程师、职称英语、计算专业课程、土工程结构设计等在内的各种考试达10多个课目，取得了较好成绩，为将来完成各项工作打下扎实的基础。

工程管理部门2024年度工作总结2024年度工程管理部门工作总结一、工作目标与计划总结2024年，工程管理部门以实现公司战略目标为导向，制定了工作目标与计划，全年工作主要包括以下几个方面：项目管理能力的提升，团队协作机制的优化，工程质量与安全管理的强化，工作流程的改进与优化，人才培养与团队建设等。

在全年工作中，我们的总体目标是确保项目按时交付，保质保量完成各项工程任务。

二、项目管理能力的提升1. 通过组织内外培训、学习交流，提高项目管理人员的专业水平和综合素质。

注重团队成员的能力提升和知识更新，通过举办内训、外聘培训等方式，使项目管理人员掌握项目管理的核心理论和方法，提高其项目管理的专业技能。

2. 加强项目管理的信息化建设，引入项目管理软件，实现项目信息的全面管理和可视化监控。

通过信息化手段，提高项目的管理效率和工作效能，实时监控项目进展情况，减少工作中的沟通和信息传递环节。

三、团队协作机制的优化1. 加强团队沟通与协作，推动项目团队成员之间的有效沟通和协作。

建立定期团队会议制度，促进团队成员的相互交流和合作，解决工作中的问题和难点。

2. 建立绩效考核机制，激发团队成员的工作积极性和创造性。

通过定期考核和绩效评估，根据绩效结果进行奖惩激励，激发团队成员的工作动力，提高整体工作效率。

四、工程质量与安全管理的强化1. 加强工程质量管理，推动全员质量意识的提升。

通过定期质量培训和工作指导，提高项目团队成员的工程质量管理水平，确保项目的工程质量达到要求。

2. 加强工程安全管理，确保安全生产。

建立安全文化，强化安全教育与培训，推行安全责任制，加强安全监督和整改，保障工程施工过程中的人身安全和工程质量安全。

五、工作流程的改进与优化1. 对工作流程进行全面审查和优化，简化流程、减少环节，提高工作效率。

通过项目管理软件的使用和信息化手段的应用，加速工作流转，减少重复性工作，提高工作效能。

2. 加强与其他部门的沟通和协调，优化工作流程中的协同环节。

建筑工程年终工作总结（精选10篇）【导语】建筑工程，指通过对各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动所形成的工程实体。

下面给大家带来建筑工程年终工作总结（精选10篇），希望会对大家的工作与学习有所帮助。

1.建筑工程年终工作总结篇一严冬未春初，万物即复苏。

建设工程公司又迎来了一个崭新的开始。

项目部全体职工通过一年的艰辛努力，即将完成今年甲方下达的各项任务，上交业主单位、监理公司一份满意的答卷。

xx公司xx项目部经过一段时间的调整，现在一切基本理顺，各项工作正在有条有利的发展。

使工程形势好转。

形势逼人的市场现状，决策激励我们在管理、治理机制上下功夫，针对开发、监理公司提出的管理、治理模式更要改革创新，把今年以来公司在句容发展的实际情况与项目发展的经验相结合。

将传统项目管理、治理机制进行一次大的改革，同时将项目管理、治理制度也要进行大的调整，以调动项目管理人员的积极性。

现将总结如下：一、工程施工情况1、在建工程情况香江丽景25、26、27、29、30栋工程正蒸蒸日上。

由于工程开工挖土期间，土方单位的挖土方案及流程错误，导致地下车库未能按照进度节点完成施工。

给开发公司带来了不利的因素。

为此，我项目部要求各施工管理人员和施工班组年底前力将26栋、27栋、29栋主体结构封顶。

同时要求项目部管理人员在现场蹲点式管理，从头盯到尾，在保证安全的基础上严把质量关、进度按照项目部进度节点进行精心施工。

有望将香江丽景在建工程圆满完成，并向业主、监理交待;2、工程管理情况香江丽景一期工程是优质工程，原先的管理人员在工作上去计划了但没有落实和跟踪，使得工程处于失控。

二、工程质量、安全生产、文明施工方面情况1、工程质量香江丽景项目的施工质量得到了重视，大家也意识到质量是企业的立足之本，但是与同行业的施工质量相比，在一些分项、分部工程中质量通病时有发生。

例如，剪力墙模板的更换，钢筋工绑扎成型的质量，再到混凝土的振捣密实和感观等等;我们需要认真总结经验，加强管理和治理，在xx公司的带领下，将现场有针对性的进行对比、试验，研究解决，不断提高我们的施工水平和企业的施工信誉;2、安全生产20xx年香江丽景工地没有发生过一起安全事故，将安全事故控制在0‰。

建筑工程师个人年度工作总结以及2024年计划本人于____年____月____日加入ccc工程管理部，担任土建工程师一职，深感荣幸。

为迅速融入团队并胜任工作，我积极学习公司管理制度，熟悉施工资料、图纸以及施工现场实际情况。

经过一段时间的了解和适应，我对能够成为这个团队的一员感到自豪，同时也意识到自身的责任和压力。

在工程管理部工作期间，正值项目基础工程施工阶段。

面对未曾接触过的桩基础形式，我以初学者的心态积极学习，向同事请教并查阅相关资料，逐步掌握了钻孔灌注桩的工艺流程和质量控制措施。

在熟悉质量控制手段后，我负责夜间监督桩基施工及成桩质量管控。

以下是对个人工作情况的总结：一、工作任务完成情况1. 建设集团（合肥）公司承建的6#、7#楼钻孔桩工程已全部完成，目前正在开展桩基退场工作。

2. 安徽岩土桩基公司承建的1#、2#、4#、5#楼桩基工程已结束，基础土方开挖准备工作正在进行；10#楼及地下车库桩基工程正在紧张施工，预计将在____月____日前后完成。

二、桩基工程施工过程相关控制情况1. 熟悉施工图纸和地勘报告，结合施工单位的施工方案，依据地基基础工程施工质量验收规范，对桩基工程施工质量进行严格控制。

2. 对原始地貌进行抄平并记录，根据设计桩顶标高计算钢筋笼长度，控制砼浇筑桩顶标高，测量孔深，为后期桩基工程计量提供数据支持，同时对桩基成本进行控制。

3. 要求施工单位按照公司要求提报进度计划，并检查计划执行情况，对存在的问题及时向领导汇报，增加机械和人员投入，确保任务和进度目标的实现。

4. 与监理公司共同制定了一套控制流程，包括桩位复核、地质层判断、清孔、钢筋笼制作与吊放、砼浇筑等环节，确保成桩质量。

三、存在的不足及改进措施在工作过程中，我发现自己在沟通协调、预见性、知识面以及监理利用等方面存在不足。

针对这些问题，我将在后期工作中加强学习和改进，提高自身业务能力和综合素质。

四、下一年工作计划明年主要任务是各栋楼主体结构工程、装饰装修工程及室外道路景观绿化工程的施工，涉及质量、进度、投资和安全控制等多个方面。

建筑安全年度工作总结经过三个多月的现场实习和师傅的悉心教导，我现在对现场的安全管理工作有了一定认识，并且可以自己处理一些现场发现的与我们工作有关的问题，学会了自己填写《涂装申报手续》、进行填写《现场安全问题反馈单》，我取得这些进步完全离不开我司领导和师傅，是他们悉心的教导和帮助才使我有了这么的进步，我很感谢他们在我工作上无私的帮助。

我一来到安全管理部门就整天跟着我师傅到生产现场处理一些异常问题和安全突发事件，当时我司在建的（57000T—19#，17#，21#，24#，19100T—5#船），我开始进行了解造船基本情况，并熟悉我们安全员日常工作重点及我们公司在建船舶日常监控重点，由于我司的安全主管同时也我的"传、帮、带"师傅，他对我进行现场的安全管理工作介绍，我才开始认识造船，迈开进造船公司工作的第一步，我在我师傅那里学到了很多东西，他曾告诉我说："作为我们安全管理人员每一天面对的工作都不一样，要打交道的人也不一样，要处理的问题也不一样，那么我们就要做到：要有自己的性格、有自己的工作方法和方式。

只要是自己认为是对的就要大胆去做，有想法、有创意就大胆去实施。

工作就是要有魄力！"使我至今受益非浅。

在（57000T—16#）船上施工现场学习期间，我自己明白了船在船台建造期间要把防高坠、防物体打击、工装设施列为日常工作重点来做。

船台期间的是多工种、多人员密集型作业一定要做好现场的监控，绝对不可以马虎大意。

在____月份我得到了上级领导和我主管的细心指导和热情帮助很快就熟悉涂装作业的监控重点，在进行涂装作业前准备工作，要先填写涂装申报单，挂好严禁烟火警示牌，拉好警戒旗，将防火、防爆、通风作为主要工作来抓，并且知道了涂装作业的工作流程和步骤，做了这方面的笔记和工作记录。

涂装完后要做好工完料清的工作，在闭秘舱室涂装作业时要加强仓室通风，设备一定要是防爆型的在喷涂过程中如有发现有动火与涂装作业冲突时，及时通知项目及厂安技部进行协调处理。

建筑公司工作人员总结五篇建筑公司工作总结1时光飞逝，转眼间又过去一年了。

在20_年里我在公司党委、公司董事会的正确领导下，坚持以效益为中心，以经营为重点，以管理为根本，认真贯彻落实公司工作部署，带领公司班子成员以身作则，精诚团结，紧紧围绕公司经济发展这个中心，以为职工谋福利、为企业创效益为目的，在队伍建设、优化管理等方面取得了一定的成就。

现就20_年工作履职情况述职如下：一、生产经营情况在20_年我们四海分公司能做到在上级各职能部门及总公司的正确领导下，紧紧依靠团队力量，充分发挥四海建筑分公司部门的作用，团结干部员工一道攻坚克难、开拓创新、扎实工作，在20_年这一年来，我们分公司的全体员工都能做到一直认真贯彻和执行总公司下达的各项指标任务，以求真务实的态度和勇于拼搏的精神圆满完成了预定的产值和各项责任目标。

20_年共完成工程项目_项;总产值_万元，其中文留区域内工程_项;工程总产值_万元，文留区域外工程项;工程总产值_万元，全年工程结算挂账_项;工程总产值_万元，本年度已竣工项目均达到安全生产无事故，已挂账项目合同竣工率100%，合同履约率100%，能做到全年都没有安全生产事故的发生。

二、安全完成任务，加强管理质量(一)、全年的工作情况我们建筑企业由于生产天然气。

因此，我们的工作是一个安全事故多发的生产岗位，特别是今年下半年在采油一厂高架计量站改造项目中，这些施工项目比较零星，分布面广，安全管理比较困难，并且要求的施工工期比较紧张，但是我们分公司有效地控制了安全事故的发生，20_年我们四海分公司未发生一起安全生产事故，圆满完成了公司下达的安全生产无事故的目标。

这说明在大家的共同努力下，分公司安全生产理念和管理水平进一步提升。

(二)、加强制度管理，质量管理与服务情况一是推进管理革命，补充完善各项管理制度：根据上级公司下发的各项管理制度的要求，我针对现阶段管理存在的不足，要求各项目部、公司机关各科室根据管理上的不足，详细补充了原有管理制度的不足之处，进一步使得公司对所属单位的管理更加全面、完善和规范，从机关到项目部，管理的层面和范围都有了新的突破，过去一些比较容易模糊和混淆的事情也有了明确的界定，使员工在工作过程中步步有法可依、有章可循，推动了企业管理水平再上一层楼。

工程管理人员年度考核个人工作总结1500字尊敬的部门领导：感谢您给予我这一年以来的培养和关怀！在过去的一年里，我在公司工程管理岗位上兢兢业业、任劳任怨，付出了辛勤的努力，积极地推动项目的顺利进行。

我深感自己有一些优势，也存在一些不足之处，下面是我对本年度工作的总结和自我评价。

一、工作总结在过去的一年里，我主要负责项目的计划与调度、进度控制、质量控制、成本控制以及安全管理等工作，深入参与了多个项目的开展。

在项目中，我注重团队合作，做到了与项目组成员良好的沟通交流，有效地协调各个部门之间的工作，确保项目进展顺利。

此外，我也注重做好与施工单位的沟通和协调工作，及时解决项目中的问题，确保工程质量和进度的达标。

在工作中，我始终保持了积极的工作态度，快速学习和适应了项目管理的流程和方法，能够更好地运用项目管理的知识和技巧进行工作。

我注重总结和复盘以往的项目经验，不断改进工作方法，力争在项目管理中实现自己的提升。

二、个人优势在过去的一年里，我对项目管理知识的熟悉度和运用能力有了较大的提升。

我通过认真学习相关理论知识，并结合实际工作进行实践和总结，掌握了一套较为成熟的工作流程和方法，能够更好地组织和管理项目。

我注重数据分析能力的培养，通过对项目数据的搜集、统计和分析，能够及时发现问题，并采取相应的措施进行调整和改进。

此外，我注重锻炼自己的团队意识和沟通协调能力。

在项目中，我积极与团队成员进行交流和合作，能够及时解决项目中遇到的问题，确保项目顺利进行。

我能够主动承担工作任务，有较强的责任感和执行力，能够按时高质量地完成任务。

三、个人不足尽管我在工作中有一定的优势，但我也存在一些不足之处。

首先，我在项目领导能力和决策能力上还有一定的提升空间。

在项目管理中，我有时会出现过于依赖他人的情况，需要更好地发挥自己的主观能动性，提高自己的项目领导能力和决策能力。

其次，我有时在工作中存在一定的压力和紧张情绪，导致工作效率不高。

2024建筑工程个人年终工作总结我现任____公司担任施工员一职，来到公司____年多了，一直奋斗在施工第一线上在长期的工作中，我养成了吃苦耐劳的工作习惯，我热爱施工管理工作，工作上积极上进，努力钻研建筑工程施工技术，作为一名工作多年的施工员，一直以来，我不断丰富自己的专业知识，凭着求真务实、踏实肯干的工作态度，在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。

在多个项目完成的同时，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。

现在，我总结了一系列自身的成长以及不足，希望在今后能以更新、更强的面貌去面对工作。

现将工作总结如下：作为项目部的管理人员，我重视控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节俭工程成本。

重要以下几个方面阐明：1、工程质量管理以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。

施工前期，重视对班组的技巧交底，给班组人员在思想上给予重视，在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础;2、班组的管理协调工作重视每个班组负责人的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处置各种问题，使全部班组的业务技巧水平有整体的提升;3、安全管理工作4、与建设单位、监理单位的协调作为一个施工管理人员，在每个项目中重视和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，力争取得建设单位和监理单位的一致好评是施工员工作不断进步的体现方式;5、技术管理对施工技术要求更为严格，必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出具体要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。

第1篇一、前言时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。

在这一年里，我作为建筑技术主管，深感责任重大，使命光荣。

在公司的领导和同事们的支持下，我带领团队克服了重重困难，取得了一定的成绩。

现将本年度工作总结如下，以便为下一年的工作提供借鉴和改进的方向。

二、工作回顾1. 项目管理（1）项目策划与组织本年度，我负责了多个项目的策划与组织工作。

在项目前期，我带领团队对项目进行了深入的市场调研，分析了项目的技术特点、施工难点以及潜在风险，制定了详细的项目实施方案。

在项目实施过程中，我严格把控项目进度、质量和成本，确保项目按期、优质、高效地完成。

（2）技术交底与培训为确保项目顺利进行，我组织开展了多次技术交底和培训工作。

针对项目特点，制定了针对性的培训计划，提高了团队成员的技术水平和工作能力。

同时，我还组织开展了项目现场观摩会，促进团队成员间的交流与合作。

2. 技术创新与应用（1）技术研发本年度，我带领团队开展了多项技术研发工作，取得了显著成果。

例如，成功研发了一种新型模板支撑体系，有效降低了施工成本，提高了施工效率。

（2）技术应用在项目实施过程中，我们积极推广应用新技术、新材料、新工艺，提高了项目的质量和效益。

例如，在某个项目中，我们应用了BIM技术进行施工模拟，优化了施工方案，减少了施工过程中的资源浪费。

3. 质量安全管理（1）质量安全管理我始终将质量安全放在首位，建立健全了质量安全管理体系，确保了项目质量。

在项目实施过程中，我组织开展了多次质量检查，及时发现并解决了质量问题。

（2）安全生产我高度重视安全生产，严格执行安全生产规章制度，定期开展安全生产培训，提高了团队成员的安全意识。

在项目实施过程中，我们严格执行安全操作规程，确保了安全生产。

4. 团队建设与管理（1）团队建设我注重团队建设，通过组织团队活动、开展培训等方式，增强了团队成员的凝聚力和战斗力。

在团队中，我们形成了“团结协作、共同进步”的良好氛围。

（2）人员管理我关心团队成员的成长，为他们提供学习、晋升的机会。

建筑项目管理工作总结崮冬末春初，万物复苏。

湖北中进建设工程有限公司又迎来了一个崭新的开始。

中进公司沙洋人民医院门诊楼项目部全体职工通过一年的艰辛努力，即将完成公司下达的各项任务，上交公司一份满足的答卷。

人民医院门诊楼经过一段时间的调整，现在一切基本理顺，各项工作全面展开。

____年中进建设工程有限公司承接工程形势好转，老工程、新项目马上开工，形势逼人的市场现状，鞭策激励我们在治理机制上下功夫，针对公司提出的治理费承包模式更要改革创新，把多年以来中进公司在国内发展的实际情况与项目发展的经验相结合。

将传统项目治理机制进行一次大的改革，同时将项目职工治理奖励制度也要进行大的调整，调动项目职工最大积极性。

（一）工程施工情况：1.再建工程情况：西山新城A区A____栋2—3区、A7的A区局部、A10—2是____年下半年____月开工的工程，____年主要是主体工程、内外装修、整理资料等工作。

D区是D____栋别墅的主体作业。

因D4是甲方老总居住的房子，我项目专门安排有经验的老职工在现场蹲点式治理，从头盯到尾，严格把关。

有望将所有在建工程在年内圆满全部完成，并向甲方移交。

2.收尾工程情况西山新城A、D区共____栋收尾工程，总面积约____平方米，A 区四川华新劳务公司，面积约____平方米D区是江北劳务公司，面积约____平方米，全部栋号除高压线影响外均是收尾阶段。

1.工程质量：西山新城项目的施工质量得到公司重视，大家也意识到质量是企业的立足之本，但是与同行业的施工质量相比，提高程度太低，在一些分项、分部工程中质量通病仍有发生。

例如，墙面抹灰裂缝的防治;阳角滴水线作法需改进，室内隔断墙开裂的防治，女儿墙壁温度应力裂缝防治等诸多方面，我们还需要认真总结经验，加强治理，在主任工程师的带领下，将西安QC小组学习的研究课题，现场有针对性的进行试验，研究解决，不断提高我们的施工水平和企业的施工信誉。

2.安全生产：3.文明施工：工程项目文明施工是反映一个企业的治理水平和企业信誉的一个重要窗口。

建筑工程年终工作总结范文____年是本公司辛苦耕耘的一年，是公司协调运转、有效制衡走上良性发展道路的一年，也是本公司健康快速发展、企业素质全面提升的一年，更是为公司逐渐发展为具备强大实力的建筑企业打下坚实基础的一年。

经过近两年的磨练，____建筑工程公司锻炼出了一支能打硬仗的队伍，公司的建筑资质也由原来的暂三级升到了三级，同时增项了装饰资质和建筑智能化。

在工作各方面取得了显著的成绩，主要总结如下：一、完善了一系列规章管理制度，并检查落实为进一步完善各种规章管理制度，根据我公司的实际情况，制定完善了一套适合我公司长远发展的管理制度，如《公司运行手册》、《公司财务管理制度》、《公司行政管理制度》、《公司人力资源管理制度》和《公司员工培训管理制度》以及根据各部门工作职能制定的一系列规章制度。

同时又严格按照《安全生产法》的相关规定，制定了一套切实可行的《质量保证体系》、《安全生产保证体系》、《文明施工管理规定》和《施工现场安全教育》及内部运行管理制度，在安全生产和质量管理上实行责任制，按“谁主管、谁负责”的原则，从管理层到施工现场层层落实，公司领导定期或不定期到现场检查、监督，发现问题当即处理。

二、工程完成情况____年度通过对各项管理规章制度的建立和完善以及组织结构的调整，明确了岗位，明确了责任，优化了企业的资源配置，强化了职工遵章守纪的自觉性和工作责任心。

近两年来，我们把经营方向主要放在____及____，基础设施的建造、维护和维修工程上，充分利用各种资源，不断开拓市场，扩大经营范围，并成立了____个工程处，先后承接了____装饰、____楼、____车间、____综合用房、____改造、____安装、____工程、____综合业务楼等____余项工程项目。

目前在建工程为____工程，已顺利完成____的土建工程，并已封顶断水，正在进行室外道路、绿化工程施工。

截止至____年____月底，我公司已完成税前利润____万元，超额完成了年初董事会下达的____万的目标。

第1篇一、前言时光荏苒，转眼间又到了一年一度的总结时刻。

在过去的一年里，我国工程行业在政府政策的引导下，取得了长足的进步。

作为工程管理人员，我们肩负着推动工程项目顺利进行的重要使命。

现将本年度工程人员管理工作进行总结，以期在今后的工作中更好地发挥我们的作用。

二、工程人员管理现状1. 人员结构本年度，我单位工程人员队伍结构较为合理，既有经验丰富的老员工，也有充满活力的年轻人才。

在人员配置上，我们坚持“以人为本”的原则，充分发挥每个人的特长，形成了一支高效、专业的工程管理团队。

2. 培训与提升为提高工程人员综合素质，我们组织了一系列培训活动，包括专业技能培训、项目管理培训、法律法规培训等。

通过培训，员工们对工程项目管理有了更深入的了解，业务能力得到显著提升。

3. 工作效率在工程人员管理方面，我们注重提高工作效率，通过优化工作流程、加强沟通协作，确保工程项目按期完成。

同时，我们重视对工程项目的进度、质量、成本、安全等方面的控制，确保工程项目的顺利进行。

三、工程人员管理工作亮点1. 严格选拔与培养我们始终坚持高标准、严要求的原则，选拔了一批优秀人才加入工程管理团队。

同时，注重对员工的培养，通过导师带徒、岗位交流等方式，使员工在实战中不断成长。

2. 优化工作流程为提高工作效率，我们不断完善工作流程，简化审批环节，缩短项目周期。

通过优化流程，使工程人员能够更加专注于核心业务，提高项目管理水平。

3. 强化团队协作我们倡导团队协作精神，通过开展各类团队活动，增进员工之间的沟通与了解。

在项目实施过程中，各部门、各岗位之间紧密配合，形成合力，共同推动工程项目的顺利完成。

4. 重视安全生产安全生产是工程项目的重中之重。

我们始终将安全生产放在首位，加强安全生产教育培训，提高员工的安全意识。

同时，严格执行安全生产规章制度，确保工程项目安全、有序进行。

四、工程人员管理工作不足1. 人才储备不足尽管我们努力选拔和培养人才，但与工程行业的发展需求相比，人才储备仍显不足。

施工单位管理人员年度个人总结7篇第1篇示例：施工单位管理人员年度个人总结一年一度的工作总结是每一个员工都要面对的一项重要任务，施工单位管理人员更是需要认真总结自己一年的工作，以便更好地反思与提升。

在这一篇文章中，我将结合我自己的实际工作经验，对过去一年的工作进行总结和反思，希望能够取长补短，不断进步。

回顾过去一年的工作，我深刻地体会到了一个施工单位管理人员的责任重大和使命神圣。

在这一年中，我积极参与并组织了多个施工项目，包括公路建设、水利工程和房屋建筑等多个领域。

在每一个项目中，我都全力以赴，尽心尽力，力求做到最好。

通过与项目组成员的密切合作，我不仅提升了项目管理能力，也增强了团队协作意识，使项目顺利完成并取得了较好的效果。

我也意识到在工作中不断提升自己的软实力也是非常重要的。

在过去一年中，我始终保持着良好的职业素养和团队合作精神，积极主动地承担责任，诚实守信地完成工作任务。

我也注重与同事之间的沟通和协作，尊重每一个团队成员的观点和意见，不断提升团队的凝聚力和执行力。

通过这些努力，我在团队中树立了良好的形象，得到了同事和上级领导的认可和赞赏。

我要感谢过去一年在我工作中给予我支持和帮助的每一位同事和领导。

正是由于他们的支持和帮助，我才能够克服困难，不断成长，取得了一定的成绩。

在新的一年里，我将继续努力学习和提升自己，发扬团队精神，更好地为施工单位的发展贡献自己的力量。

过去一年是充实而忙碌的，我在工作中取得了一定的成绩，也遇到了一些挑战和困难。

通过这次总结与反思，我更清晰地认识到自己的不足和不足之处，也更加明确了今后的发展方向和目标。

我相信，在未来的工作中，我会继续努力，持之以恒，为施工单位的发展和进步做出更大的贡献。

【本文共1048字】（注：此文章为作者原创，仅供参考，谢绝抄袭。

）第2篇示例：施工单位管理人员年度个人总结一年一度的年终总结又到了，作为施工单位管理人员，回顾过去一年的工作，总结经验教训，寻找不足之处，不断提高自身能力和素质，是我们每个管理人员应当做好的工作。