专家评审表
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可行性研究报告专家评审表一、项目内容分析1. 项目背景及意义分析请对研究项目的背景进行简要说明,说明该项目在当前社会环境下的意义以及对相关领域的贡献。
2. 项目目标及研究内容请说明项目的具体目标和研究内容,以及实现这些目标和内容所需的关键步骤和方法。
3. 项目的可行性分析请分析项目的可行性,包括技术可行性、市场可行性、经济可行性和社会可行性等方面,对项目的可行性进行综合评价。
二、研究方法与进度计划分析1. 研究方法请说明所采用的研究方法,包括实证研究、理论分析、案例研究等,对研究方法进行合理性评价。
2. 研究进度计划请提供详细的研究进度计划,包括项目的起止时间、关键节点和里程碑,评价项目的研究进度是否合理和可行。
三、项目预期成果与推广应用分析1. 预期成果请描述项目的预期成果,包括理论贡献、实践价值、技术创新等方面,并评价预期成果的重要性和实现可能性。
2. 推广应用请分析项目的推广应用前景,包括技术推广、成果转化、经济效益等方面,评价项目的推广应用价值和可行性。
四、风险因素及对策分析1. 风险分析请列举可能存在的风险因素,包括技术风险、市场风险、资金风险等,并分析其可能影响项目实施的程度和范围。
2. 风险对策请提出应对风险的对策和措施,包括风险预警机制、风险防范措施等,评价其有效性和可操作性。
五、专家评审意见及建议请对研究项目的可行性、科学性和实施计划进行综合评价,提出具体的意见和建议,以帮助研究者改进项目设计和实施方案。
六、总结根据专家评审意见和建议,总结研究项目的优势和不足之处,提出进一步改进和完善的建议,以保证项目的顺利实施和取得预期成果。
以上是本次专家评审的内容,感谢各位专家的参与和指导!。
附件1:科研项目专家评审表类别:编号:项目名称:申报单位:申请人:12评委签名:年月日3下面是赠送的合同范本,不需要的可以编辑删除!!!!!!教育机构劳动合同范本为大家整理提供,希望对大家有一定帮助。
一、_________ 培训学校聘请_________ 籍_________ (外文姓名)_________ (中文姓名)先生/女士/小姐为_________ 语教师,双方本着友好合作精神,自愿签订本合同并保证认真履行合同中约定的各项义务。
二、合同期自_________ 年_________ 月_________ 日起_________ 年_________ 月_________ 日止。
4三、受聘方的工作任务(另附件1 )四、受聘方的薪金按小时计,全部以人民币支付。
五、社会保险和福利:1.聘方向受聘方提供意外保险。
(另附2 )2.每年聘方向受聘期满的教师提供一张_________ 至_________ 的来回机票(金额不超过人民币_________ 元整)或教师凭机票报销_________ 元人民币。
六、聘方的义务:1.向受聘方介绍中国有关法律、法规和聘方有关工作制度以及有关外国专家的管理规定。
2.对受聘方提供必要的工作条件。
3.对受聘方的工作进行指导、检查和评估。
4.按时支付受聘方的报酬。
七、受聘方的义务:1.遵守中国的法律、法规,不干预中国的内部事务。
2.遵守聘方的工作制度和有关外国专家的管理规定,接受聘方的工作安排、业务指导、检查和评估。
未经聘方同意,不得兼任与聘方无关的其他劳务。
3.按期完成工作任务,保证工作质量。
4.遵守中国的宗教政策,不从事与专家身份不符的活动。
55.遵守中国人民的道德规范和风俗习惯。
八、合同的变更、解除和终止:1.双方应信守合同,未经双方一致同意,任何一方不得擅自更改、解除和终止合同。
2.经当事人双方协商同意后,可以变更、解除和终止合同。
在未达成一致意见前,仍应当严格履行合同。
评审会专家意见表评审会专家意见表项目名称:XXX评审专家:XXX评审日期:XXXX年XX月XX日一、项目概述该项目旨在XXX,是一个XXX的产品。
在此我们对该项目的规划、设计与实施进行了详细的评审。
二、评审意见1. 项目规划该项目的规划十分明确,目标清晰,任务量合理。
项目管理计划到位,各项工作的时间节点合理分配,可行性分析和风险管理规划得当。
2. 项目设计项目设计合理,各部分模块相互配合,接口设计得当,核心功能设计与要求相匹配。
项目的系统架构清晰,技术路线明确,具有很强的可扩展性。
3. 项目实施项目实施计划与设计方案一致,关键技术实现能力强,实施过程中各项工作有条不紊,合理分配了资源和时间,未发现违反合同要求的情况。
项目经理处理问题及时、有效,对进度、质量把控得当。
4. 其他在该项目的评审中,我们不仅从规划、设计和实施三个方面进行了总体评审,还重点关注了其中的其他细节问题,例如项目代码的可读性、界面的友好性和兼容性,各类测试指标的评估等等。
在各方面的考查中,这个项目的表现令我们非常满意。
三、建议根据我们的评审结果,我们建议在项目的后续实施过程中,需要进一步注重以下几个方面的工作:1. 技术研究和开发的投入要继续加大,扩大团队规模,提高基础设施的支持能力。
2. 在项目经理带领下,加强团队的沟通和协作,充分挖掘每名成员的潜力,形成集体的合力。
3. 加强项目文档和记录的管理,提高信息共享的质量和效率,录制一些培训视频,提高上手速度。
最后,我们祝愿该项目顺利实现预期目标,带来丰厚的经济和社会效益。
建设项目报告书、设计专篇评审表
(建设单位组织专家评审用)
1.建设项目职业病危害预评价报告专家评审表
项目名称:报告编号:
评价单位:
带*的项目为关键项,有一项不符合要求,审查结论干脆定为“不通过”2 建设项目职业病防护设施设计专篇专家评审表项目名称:
设计单位:
注:带*的项目为关键项,有一项不符合要求,审查结论干脆定为“不通过”
3.建设项目职业病危害限制效果评价报告专家评审表
项目名称: 报告编号: 评价单位:
(写上报告书、设计专篇名称)报告书(设计专篇)评审专家组名单
专家评审看法客观性声明
慎重声明:本专家组全体专家符合国家安监总局、省安监局有关评审专家条件和回避的规定,出具的XXX(报告书或设计专篇名称)评审看法,是依据国家有关职业病防治的法律、法规、规章,相关行业职业病防治的标准、规范和有关政府主管部门的文件精神进行分析、评审所取得的。
本专家组对本评价报告的评审看法的客观性负责,对评审结论的科学性负责。
(全体专家签名)组长:
专家:
年月日。