2020年关于发展一村一品的调研报告

一村一品优势产业发展调研报告一村一品优势产业发展调研报告的优质农产品推向市场，成为全国55家无公害农产品基地之一。

201X年我区争取到无公害农产品认证整体推进项目，是全省6个整体推进试点县之一。

截至目前，全区新认定产地23万亩，累计达到35万亩，使无公害产地认定面积达到食用农产品耕地面积的71.8%；.freekan.新认证番茄、黄瓜、苹果、梨、枣、小米等产品21个，累计达到38个。

标准化生产规程得到推广应用，已制定红枣、蔬菜、水果、畜牧等行业标准化规程。

《榆次区优势农产品标准化生产技术规程》已编写完成，将向全区广大农户免费发放1万册，进一步规范我区农业标准化生产。

实践证明，发展“一村一品”是促进农业和农村经济发展的有效途径。

有利于发挥本地优势，培养具有鲜明特色和竞争力的支柱产业；有利于跳出农业抓农业，推进农业产业化，实现小生产、小产品与大市场的有效对接；有利于跳出农村抓发展，推进产业富村，成为建设社会主义新农村的重要抓手；有利于转变思想观念，加快农民脱贫致富步伐，做强做大县域经济。

二、我区发展“一村一品”的几点体会在实践中我们体会到，加快推进“一村一品”工作，关键在于抓好“四个重点”。

1、关键在于领导的重视和决心。

“一村一品”工作能否有效地推进，首先取决于领导认识的高度和工作推进的力度。

我区一开始学习推广“一村一品”经验，区委、区政府领导就高度重视，坚持把这项工作作为“执政为民、富裕农民”的重大举措来抓。

由于领导的高度重视和高位推动，“一村一品”工作专项列入了我区“十一五”规划。

实践证明，没有主要领导的重视和决心，没有强有力的组织领导体系，发展“一村一品”就难以取得明显成效。

2、关键在于培育、引进、壮大一批能够把“一村一品”经验与本地实际结合起来，并努力付诸实践的带头人（企业）。

我们围绕培育壮大“一村一品”带头人队伍，着重抓了三项工作:一是通过培训村支部书记，带动农民实施“一村一品”。

今年2月，在由榆次区委组织部、区农委联合举办农村“两委”主干培训班，对全区农村党支部书记、村委主任进行集中培训，使刚刚换届的新一届“两委”主干能够迅速进入角色，当好农村发展、农民增收的领头雁，适应新时期农村经济社会发展需要。

1村1品优势产业发展调研报告_调研报告完整篇一村一品优势产业发展调研报告_调研报告实施“一村一品”工程是充分利用本地资源，发展区域特色产业，创新经济增长方式，带动区域经济快速发展的一项行之有效的措施。

榆次区自 20__2 年提出并倡导以来，把实施“一村一品”工程作为农业和农村工作的重要内容来抓，有效地促进了全区特色产业基地的形成及农民收入的增加。

在当前新的形势下，发展“一村一品”是推进新农村建设的战略举措，是加快建设现代农业的重要途径，是实现农民持续增收的重要手段，是培养有文化、懂技术、会经营的新型农民的重要动力。

今年以来，我区全面贯彻落实科学发展观，优化发展环境，完善发展机制，提高发展质量，拓展发展空间，促进“一村一品”向纵深发展，推动产业富村、科技兴村、企业带村、生态建村、人才强村新格局的尽快形成，夯实新农村建设的产业基础。

下面就我区发展“一村一品”的基本情况、经验体会、问题困难及发展意见等，报告如下：一、我区发展“一村一品”的主要成效 ?从 20__2 年开始，在省、市的直接关怀、支持和帮助下，我区坚持以科学发展观为统领，围绕“绿色农业特色经济和现代农业示范基地”的战略定位，按照“平川蔬菜上设施、丘陵红枣加果仁、畜牧特色抓奶牛、水果科技增效益”的结构调整思路，大力发展“一村一品”，取得了可喜成效。

据统计，从 20__2 年实施“一村一品”以来，全区发展壮大农业产业化龙头企业 40 余家，形成有产业特色的专业村近 100 个（其中蔬菜专业村 21 个，水果专业村 10 个），带动近 3 万农户从事“一村一品”生产，农民从中获得纯收入占家庭年经营收入的 60％以上。

农业产业化进程进程加快，蔬菜、红枣、养殖、农产品加工四大基地建设规模壮大，农业和农村经济运行步入速度最快、效益最好的区间。

农民人均纯收入从 20__3 年开始，增长速度连续四年保持在 10%以上，打破了 1997 年以来增长幅度在 5%左右低水平徘徊的落后局面，实现了经济和社会发展的历史性跨越。

关于农村“一村一品”发展情况的调查报告第一篇：关于农村“一村一品”发展情况的调查报告日前，××农办就农村“一村一品”发展情况，组织人员到××乡镇进行调研，就加快发展××县“一村一品”作了些探索与思考。

一、现状××县“一村一品”虽起步较晚，但经过几年的发展，业已形成了洪湖（刘垦）、中童生猪，马荃山地土鸡，刘垦花生，锦江灌田杨梅，洪湖苗木花卉，杨溪大塘葡萄等一批专业乡（镇）和特色村，探索出了形式多样的“一村一品”发展模式，得到了上级部门的充分肯定。

今年，××县洪湖路底姜家村、锦江灌田村、马荃金庄村等12个村被列为省“一村一品”示范点；灌田杨梅基地、倪夏甘蔗基地、金庄山地土鸡基地被确定为鹰潭市十大“一村一品”重点示范基地。

（二）启示近年来，××县按照省委、省政府提出的发展现代农业“五化”要求，促进“一村一品”向纵深发展，取得了较好效果。

从调查情况看，我们得到如下启示：1.挖掘本地传统优势农产品潜力是发展“一村一品”的重要基础。

几年来，××县因地制宜，大力开发传统特色产品，涌现出洪湖（刘垦）花生基地1.2万亩，潢溪倪夏、金墩等村700余户种植甘蔗面积1500余亩，锦江民主等村商品蔬菜种植面积7000余亩，洪湖、杨溪的西瓜种植等专业村组。

2.实施农业招商引资是促进“一村一品”发展的有效途径。

2001年××县引进杭州蓝天园林公司在洪湖开发万亩苗木花卉基地核心区。

几年来，在其示范带动下，洪湖周边地区先后涌现出新湖苗木花卉等专业村，基地总面积达8000余亩。

去冬今春，引进浙江永康客商在杨溪乡大塘村开发优质葡萄基地400亩，极大地调动了当地群众葡萄种植的积极性，预计明年基地面积可达1000余亩，发展前景十分看好，可望在三年内发展到万亩以上规模。

3.积极创办农民合作经济组织是发展“一村一品”产业的有效方法。

关于发展一村一品的调研报告标题：发展“一村一品”调研报告一、引言近年来，我国推动乡村振兴战略，其中一个重要内容是发展“一村一品”项目，旨在通过深入挖掘乡村特色资源，培育壮大乡村产业，带动农民增收致富。

本报告旨在对“一村一品”项目的发展情况进行调研，分析其存在的问题和挑战，并提出相关建议和措施。

二、调研方法与数据来源1. 方法：采用问卷调查和实地观察相结合的方式进行调研。

2. 数据来源：调研对象为多个地区的农村，获取的数据主要通过问卷调查获得。

同时，收集了相关政府文件、统计数据、学术研究和媒体报道等参考资料。

三、发展现状1. 不同地区的“一村一品”项目开展情况差异较大。

有些地方取得了显著成效，如湖南省宁乡市的油茶产业，而有些地方项目发展缓慢。

2. 乡村资源丰富，但未得到有效利用。

很多农村具有独特的地理环境、人文景观和农产品资源，但因缺乏专业规划和管理，资源利用效率低下。

3. 缺乏市场定位和品牌营销。

部分“一村一品”项目在产品定位和市场推广方面存在薄弱环节，导致产品陷入同质化竞争，难以形成有竞争力的品牌。

四、存在的问题与挑战1. 资金问题。

一些农村项目缺乏资金支持，导致投入不足，影响项目的开展和可持续发展。

2. 人才问题。

农村缺乏专业人才，限制了项目的规模和质量。

3. 市场需求问题。

市场需求快速变化，项目可能无法及时调整产业结构和开发新产品满足需求。

4. 市场营销问题。

缺乏有效的市场推广和品牌营销策略，导致产品在市场上的知名度和竞争力不够。

五、建议与措施1. 政府支持。

加大对“一村一品”项目的资金投入和政策支持，鼓励农民参与项目发展，提升项目的可持续发展能力。

2. 专业培训与人才引进。

加强对农村人才的培训与引进，增强项目规模化和专业化发展的能力。

3. 市场调研与品牌建设。

深入调研市场需求，确定有发展潜力的产品，同时加强品牌建设，提升产品的竞争力和市场影响力。

4. 项目合作与创新。

鼓励不同地区的“一村一品”项目间进行合作与交流，共同推动产业发展和优化产品结构。

关于发展一村一品的调研报告一、XX县蔬菜产业的发展现状XX县是江西省会——XX市的西北大门，是XX市市民农副产品供应的重要产地。

发展蔬菜生产，供应市、县城镇居民有着得天独厚的区位和资源优势。

多年来在各级政府部门的大力支持和帮助下，XX县的蔬产业蓬勃发展，规模化、现代化、绿色环保化蔬菜种植面积不断扩大。

特别是近年来，随着国家新一轮“菜蓝子”工程项目的进一步实施，2006年起，先后有11家蔬菜生产企业落户新建投资蔬产业，为我县蔬菜产业打下了坚实的基础。

2011年末，全县蔬菜种植面积13.5万亩（含藠头），播种面积18.9万亩，总产量32.4万吨，产值超7亿元，大棚等设施蔬菜栽培面积达6900余亩。

为保障市场供应，丰富市民“菜蓝子”发挥了重要作用。

二、XX县发展蔬菜产业的有利条件及制约因素（一）、有利条件：1、区位优势明显。

我县地处省会——XX市近郊，是XX市的西北大门，交通便捷、信息灵通、市场发达。

2、具备良好的生产要素。

①、土地资源丰富，全县耕地面积85万亩；②、光、热、水、气资源能适应大部分蔬菜品种的生产种植；③、劳力资充足，全县农业人口58万，农村劳力36余万；3、经济效益良好。

蔬菜种植在种植行业有比较高的经济效益，一般是水稻种植的5-10倍收益。

（二）、制约因素：1、土地流转困难。

发展规模种植土地流转困难，很多有识之士欲投资蔬菜产业，土地流转难以一时实现。

2、市场风险高。

①、蔬菜是一种比较特殊的活鲜农产品，对采摘、上市、保鲜期限都具有较严格的要求；②、受气候条件限制，上市期有明显的“旺”、“淡”季节，供过于求时“烂菜、烂价”时有发生；③、菜农市场信息不畅，供需矛盾突出；3、劳力因素：蔬菜种植是一项劳动力密集型农业生产项目，用工量大，时效性强，且机械化程度不高，也不便机械操作。

尽管县域劳力资源充足，但随着农民工进城、劳动力价格上涨，对规模蔬菜生产用工冲击很大。

4、种植技术：蔬菜种植种类、品种繁多，不同的种类、品种的蔬菜种植技术差异性较大，农户种植技术不易掌握。

调研报告：基层“⼀村⼀品”发展存在的问题及建议调研报告：基层“⼀村⼀品”发展存在的问题及建议我国“⼀村⼀品”⽰范村镇的建设势态良好，乡村特⾊产业保持良好发展势头，从整体上来看，“⼀村⼀品”⽰范村镇通过激发⾃⾝农业资源优势和⾃然⽣态优势，⾛⼈⽆我有、⼈有我优、⼈优我特的发展路径，推进了整村开发和连⽚带动，成为乡⼟特⾊产业品牌化、集群化发展的重要平台。

但是，在实际发展中，由于发展不平衡、差异化等原因，仍存在⼀些困难和问题。

⼀、存在主要问题产业化层次较低，产业链条有待延伸我国已有的“⼀村⼀品”⽰范村镇在产业化经营⽅⾯取得了⼀些成效，形成了专业化的乡镇、村，但从实际来看，距离“⼀村⼀品”特⾊产业的预期还有较⼤差距，⽐如发展规模、区域集中程度等⽅⾯，都尚未达到现代化农业的标准和要求。

第⼀，在促进特⾊产业发展的过程中，研发、产业培育、特⾊产品推⼴合作、特⾊农户⽣产、特⾊产品加⼯、⽣产和销售等⽅⾯并未形成有效闭环。

⽐如，部分村镇与科研院所的合作仅停留在表⾯，在创新研发上没有优势；在⽣产经营⽅⾯，⼟地流转存在困难，种养殖难以形成规模化格局。

第⼆，缺乏强有⼒的龙头企业引导，农产品转化增值⼒差。

当地培育的龙头企业带动能⼒不强，没有起到应有的作⽤和效果，没有形成企业农户为体系的联合和订单农业，农业经济效益低，⼜因为深加⼯较少，导致农业产业化⽔平低，⽆法形成完整的产业链。

（⼆）品牌影响⼒弱，特⾊产品竞争⽆优势“⼀村⼀品”的实质就是通过开发出当地特⾊产品，从⽽带动⼀系列产业的发展，产品的品牌就是检验“⼀村⼀品”发展成效的标准之⼀。

⽬前，我国⼤多数“⼀村⼀品”⽰范村镇拥有注册商标或产品认证，然⽽这些品牌的知名度和竞争⼒相对较弱，⽆法形成品牌效应；且⼤多数运营主体的资⾦、能⼒等有限，对品牌建设的整体运转能⼒不强，缺乏整体规划，也制约着“⼀村⼀品”产品的营销。

以武汉市蔡甸区莲藕为例，“蔡甸莲藕”在本地市场颇负盛名，部分产品也远销海外，然⽽，在品牌建设上⼒度尚显不⾜。

一村一品调查报告范文一、调查背景一村一品是农村地区实现经济发展、农民增收的重要途径。

本文以黄家村特色玉米为例，进行一村一品的调研报告。

通过对黄家村特色玉米的种植、加工、销售等方面的调研，分析其发展现状、存在的问题及原因，并提出相应的对策建议，以期为一村一品发展提供参考。

二、黄家村特色玉米发展现状1.种植规模黄家村位于盐池县南部，是一个以农业为主的村庄。

近年来，黄家村积极推进特色玉米种植，种植面积不断扩大。

目前，黄家村特色玉米种植面积已达到1000亩，成为当地农民增收的重要来源。

2.品种选择黄家村特色玉米品种以优质、高产、抗病性强的品种为主，如“盐池一号”、“盐池二号”等。

这些品种适应性强，生长周期短，产量高，品质优良，深受当地农民的喜爱。

3.生产技术黄家村特色玉米采用先进的生产技术，如地膜覆盖、滴灌等，提高了玉米的产量和品质。

同时，黄家村还积极推广玉米病虫害防治技术，减少了农药的使用量，提高了玉米的品质和安全性。

4.加工销售黄家村特色玉米主要以鲜食为主，部分用于加工成玉米面、玉米油等产品。

在销售方面，黄家村特色玉米主要通过批发市场、超市等渠道销售，销售渠道较为稳定。

同时，黄家村还积极开拓网络销售渠道，通过电商平台将特色玉米销往全国各地。

三、存在的问题及原因分析1.品种单一目前，黄家村特色玉米品种较为单一，缺乏多样性。

这可能导致市场竞争力下降，消费者选择余地较小。

因此，需要加强新品种的引进和研发工作，提高特色玉米的品种多样性。

2.生产技术落后虽然黄家村特色玉米采用了一些先进的生产技术，但整体上仍存在生产技术落后的问题。

例如，部分农民仍采用传统的耕作方式，导致土地资源浪费、产量低下等问题。

因此，需要加强技术培训和指导工作，提高农民的生产技术水平。

3.加工销售能力不足目前，黄家村特色玉米的加工销售能力相对较弱。

部分农民缺乏加工技术和设备，导致产品质量不稳定、附加值低等问题。

同时，销售渠道也相对单一，缺乏多元化的销售渠道和品牌建设。

实施一村一品工程促优势产业发展调研报告实施一村一品工程促优势产业发展调研报告实施“一村一品”工程是充分利用本地资源，发展区域特色产业，创新经济增长方式，带动区域经济快速发展的一项行之有效的措施。

榆次区自201X年提出并倡导以来，把实施“一村一品”工程作为农业和农村工作的重要内容来抓，有效地促进了全区特色产业基地的形成及农民收入的增加。

在当前新的形势下，发展“一村一品”是推进新农村建设的战略举措，是加快建设现代农业的重要途径，是实现农民持续增收的重要手段，是培养有文化、懂技术、会经营的新型农民的重要动力。

今年以来，我区全面贯彻落实科学发展观，优化发展环境，完善发展机制，提高发展质量，拓展发展空间，促进“一村一品”向纵深发展，推动产业富村、科技兴村、企业带村、生态建村、人才强村新格局的尽快形成，夯实新农村建设的产业基础。

下面就我区发展“一村一品”的基本情况、经验体会、问题困难及发展意见等，报告如下：一、我区发展“一村一品”的主要成效从201X年开始，在省、市的直接关怀、支持和帮助下，我区坚持以科学发展观为统领，围绕“绿色农业特色经济和现代农业示范基地”的战略定位，按照“平川蔬菜上设施、丘陵红枣加果仁、畜牧特色抓奶牛、水果科技增效益”的结构调整思路，大力发展“一村一品”，取得了可喜成效。

据统计，从201X年实施“一村一品”以来，全区发展壮大农业产业化龙头企业40余家，形成有产业特色的专业村近100个（其中蔬菜专业村21个，水果专业村10个），带动近3万农户从事“一村一品”生产，农民从中获得纯收入占家庭年经营收入的60％以上。

农业产业化进程进程加快，蔬菜、红枣、养殖、农产品加工四大基地建设规模壮大，农业和农村经济运行步入速度最快、效益最好的区间。

农民人均纯收入从201X年开始，增长速度连续四年保持在10以上，打破了1997年以来增长幅度在5左右低水平徘徊的落后局面，实现了经济和社会发展的历史性跨越。

先后被授予省级农业和农村现代化试点县（区）、省级增加农民收入先进县（区）称号。

一村一品发展现状调查报告一村一品发展现状调查报告第1篇20_(请自填)年，镇在市农牧业局的大力推动下，在市委、市府的重视下，按照我市“一村一品”发展规划要求，结合我镇实际，以市场为导向，以资源为依托，以效益为中心，以科技为动力，因地制宜推进我镇特色产业，加速农业产业化进程，促进了农民增收和农村经济的健康发展。

一、我们所做的主要工作是一是合理规划布局，抓好核桃苗木、天麻、半夏、生猪等优势产业，肉牛，蚕桑，园区中药材农产品基地建设，壮大“一村一品”发展规模。

立足资源和传统优势，我镇按照区域化布局，规模化生产、产业化经营要求，确立了核桃、生猪、肉牛、中药材、蚕桑、蔬菜种植等特色产业作为主攻方向，要求各村因地制宜，合理规划布局，大力招商引资，建立特色基地，把特色产业做大做强，努力打造“一村一品”特色镇、特色村。

目前初步形成了以社区为重点的核桃产业，以金山观村为重点的蔬菜产业、以生猪、肉牛为重点的大柏垭村、以粮油为重点的多宝村、化琳村；以中药材为重点的回龙村、以肉牛、天麻为重点的明清村、以蚕桑为重点的金鼎。

“一村一品”块状经济凸现特色。

二是培育壮大规模企业、种植大户，以规模生产、种植、养殖、政策扶持为依托带动“一村一品”发展。

目前，我镇的核桃苗木种植规模达到600余亩，辐射带动150户农户从事相关产业发展。

规模养猪大户4户，肥猪年出栏20_(请自填)余头。

肉牛养殖大户2个。

三是搞好人才培训，培养“一村一品”带头人我镇加大农村实用人才培训力度，通过各种方式和载体，多种渠道培养农村实用人才和“一村一品”带头人。

组织村干部、企业家、种养能人参加乡镇组织的培训班进行生产技术、管理知识和市场经济理论的学习。

三是开展农村劳动力转移就业培训，目前已培训1000人次，提高农民实用技术和就业能力。

二、发展“一村一品”的下步打算我们将以促进农民增收为核心，以市场需求为导向，以培育龙头企业为途径，进一步发挥优势产业，加强特色基地建设，大力培育特色品牌，不断拓展农产品市场，努力推进“一村一品”建设格局向前发展。