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广东省重点领域研发计划2019年度“新一代通信与网络”重大专项申报指南
（征求意见稿）
本专项对接广东省政府和科技部联合实施国家重点研发计划“宽带通信和新型网络”重点专项，以国家战略和广东产业发展需求为牵引，瞄准国际最前沿，集聚国内优势团队，集中力量联合攻关一批制约产业创新发展的重大技术瓶颈，掌握自主知识产权，制定行业标准，取得若干标志性成果。
2019年度指南共设置核心设备、高效传输、卫星通信、5G网络与应用四个专题9个任务，拟支持9个项目。项目实施周期一般为3～4年。
专题一：核心设备
项目1：面向商用的5G基站设备研发
（一）研究内容。
开发6GHz以下满足5G商用需求的5G中频段基站设备，开发5G高频段商用基站设备，所研发设备满足3GPP R16标准和国家行业标准规范的要求，满足用户体验速率、峰值速率、频谱效率等5G关键性能指标要求，鼓励采用国产芯片。
（二）考核指标。
项目完成时，须研发6GHz以下满足5G商用需求的宏基站设备、研发5G高频商用设备，采用国产芯片，实现销售不少于1万套。主要技术指标：所提供设备支持3GPP R165G标准，并满足主要技术指标和相关行业标准要求。（1）5G中频段基站设备支持2515-2675MHz、3400-3600MHz和4800-5000MHz频段（具体频段以工信部5G频率规划分配为准），信道带宽不小于100MHz；（2）5G中频段基站设备满足3GPP R16标准和国家行业标准规范的要求，支持大规模阵列天线（大于等于64通道）；小区峰值吞吐量不小于3Gbps；（3）控制面空口时延小于10ms；单向用户面空口时延小于4ms；（4）支持CU和DU分离和合设方式，支持CPRI/eCPRI等接口要求；（5）5G高频段基站商用设备支持24.75-27.5GHz频段（具体频段以工信部高频段5G规划为准），支持不小于800MHz总带宽，支持512天线阵元，峰值吞吐量不小于10Gbps。
项目2：面向商用的5G终端设备研发
（一）研究内容。
研发5G智能终端设备，支持3GPP R165G标准和国家行业标准规划，满足峰值速率和时延等5G关键性能指标。5G智能终端设备成本、体积和功耗满足规模商用需求。
（二）考核指标。
项目完成时须研制采用国产芯片的商用5G终端设备、完成测-2-
试验证，实现销售不少于10万套（台）。主要技术指标：（1）满足3GPP R16的5G技术标准规范、国家行业标准规范；（2）支持2515-2675MHz、3400-3600MHz和4800-5000MHz频段（具体频段以工信部5G频率规划分配为准），信道带宽100MHz，发射功率高于26dBm，支持2T4R，上下行峰值吞吐量分别达到0.75/1.5Gbps；（3）支持24.75-27.5GHz频段（具体频段以工信部高频段5G规划为准），信道带宽400Mhz，支持下行2流，上下行峰值吞吐量不小于1.2/5Gbps。
项目3：支持全频谱接入的5G小基站室内分布系统设备研发（一）研究内容。
面向室内高容量连续覆盖场景的应用需求，针对支持全频谱接入的5G小基站室内分布系统面临的技术难题，开展以下研究：数字室内分布架构方案，高效率、高性能、大带宽的基带和数字中射频算法和平台，高效率前向传输平台，高效率高集成度功放技术，天线技术等。并在上述硬件与算法关键技术的基础上进行样机的研发。
（二）考核指标。
项目完成时须研制采用国产芯片的5G室内小基站，完成试验验证，实现销售不少于1万套（台）。主要技术指标：支持小基站数字室内分布架构；2.6GHz及3.5GHz频段支持2T2R、2*250mW 发射功率；4.9GHz频段支持2T2R、2*500mW发射功率；毫米波频段支持有源天线系统EIRP不小于40dBm；室内分布系统满足
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室内吊顶安装要求；射频指标满足3GPP38.104要求；小基站室内分布系统吞吐率大于2Gbps。申请发明专利10项以上。
项目4：基于北斗卫星的高可靠高精度5G基站时间同步系统研发
（一）研究内容。
针对目前通信基站大比率使用GPS卫星和国外厂商产品进行高精度授时的重大安全隐患，面向“新一代通信及网络”应用需求，开展北斗卫星信号高可靠高精度授时接收全链路技术研究，突破宽带低噪声射频接收、多频点变频处理、高灵敏度、高授时精度、抗干扰、防欺骗等一系列信号处理核心技术；提出基于北斗卫星的高可靠高精度基站时间同步设计与系统实现方案，从顶层设计入手解决好系统指标分配、频率规划、接口规范等问题，开发面向基站授时的、具有自主知识产权的国产高可靠高精度北斗接收机芯片及时间同步技术产品，并形成大规模化应用。
（二）考核指标。
项目完成时须研制全国产化授时基站，应用量不低于10万套。主要技术指标：（1）提供精准的1PPS和位置、TOD时间等数据输出，为通信基站系统提供精确的授时；（2）卫星信号接收灵敏度捕获：-145dBm，跟踪：-163dBm，授时精度优于10ns（1σ），授时稳定度TOD连续，无跳秒；（3）实时单点定位精度<2.5米，静态模式（使用RTK后处理）<1米；（4）有较强的抗干扰抗欺骗能力，在伪北斗信号强度小于-80dBm时（欺骗信号时延10码片-4-
以内），基站系统时钟正常，不会跟随伪北斗信号；（5）申请发明专利10项以上，形成相关行业标准至少1个。
申报要求：须企业牵头申报
支持强度：本专题拟每个项目各支持1项。
专题二：高效传输
项目1：6G热点候选技术原理研究与验证
（一）研究内容。
（1）共性技术平台：研发支撑1Tbps以上处理能力的射频单元和基带单元硬件体系架构和验证平台，以完成6G热点候选技术的原理验证；（2）太赫兹相关技术：研究太赫兹频段的大尺度衰落特征，小尺度衰落特征，尤其要能反映波束反射特征，空间一致性特征等太赫兹频段特有的一些特征抽象；太赫兹频段接入的相关静态链路设计和动态过程设计；研究太赫兹频段波形多址、峰均比，相位噪声等技术；研究对不同的天线拓扑，形成鲁棒地对单个用户提供多流服务的技术。（3）基于轨道角动量理论的多天线传输关键技术研究：涡旋波成型技术分析及优化、各种OAM-MIMO系统容量分析比较、天线拓扑设计与优化、各拓扑下发送端预处理技术设计、OAM模态特征反馈设计、全双工中的OAM-MIMO自干扰消除技术、测量与解调参考信号设计、移动性问题与解决方案研究、非共轴场景问题与解决方案研究、非视距场景问题与解决方案研究、远场部分波面接收算法。
（二）考核指标。
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项目完成时须搭建6G热点候选技术验证平台、太赫兹技术和轨道角动量技术验证。主要技术指标：（1）搭建6G热点候选技术验证平台，支持1Tbps以上的处理能力；（2）完成太赫兹技术验证，实现1Tbps以上的空口传输速率；（3）完成轨道角动量技术验证，实现100Gbps的空口传输速率；（4）申请发明专利10项以上。
项目2：新型接入与传输技术研究与验证
（一）研究内容。
研究面向B5G的多用户接入与传输技术的实际需求，提出时延、容量和覆盖等关键设计指标；研究实现简化的两步随机接入方案，包括接入过程中的msgA设计、msgB设计、回退机制、功率控制等技术，将控制面接入时延降低约50%，同时降低小区切换时延；研究基于竞争的免调度数据传输方案和仿真方法，降低用户面数据传输时延，降低终端功耗，解决冲突以支持更多并发接入，从而支持海量接入与传输；推进相关研究成果在3GPP等国际标准组织中的落地及影响力提升；完成相应的样机开发及测试，验证关键指标达成情况。
（二）考核指标。
项目完成时须提出关键设计指标，完成相应的样机开发及测试。主要技术指标：（1）完成面向B5G的多用户接入与传输技术方案研究，研究简化两步接入方案及免调度数据传输方案；网络时延可达0.5ms以下，覆盖可达164dB以上，支持用户包可达1000 -6-
万/小时/MHz；（2）完成新型概念样机开发，支撑两步随机接入及免调度传输功能的技术研发试验；（3）基于新型样机的研发试验测试平台，搭建小规模试验网，验证上述关键指标性能；（4）项目执行期内发表高水平学术论文5篇以上，新申请发明专利或软件著作权10项以上，其中国际发明专利不少于5项，提交国际或行业标准建议提案30篇项以上，并在3GPP等国际标准组织的相关分组讨论中担任主要角色。
支持强度：本专题拟每个项目各支持1项。
专题三：卫星通信
项目1：天基信息网络服务系统关键技术与验证
（一）研究内容。
研究高通量天基通信网络为骨架、多种类型卫星资源共享的一体化天基信息通信网络体系架构。研究能够融合导航、遥感多类卫星数据的网络化、一体化的综合服务天基通信网络关键技术与服务平台，并打通“天网”与“地网”数据连接；研究自主高通量通信卫星基带系统及其配套卫星网络管理中心系统，实现高通量卫星多用户组网、灵活资源分配；研究超表面液晶相控阵天线等新一代低成本、小型化高通量卫星天线系统；研究卫星物联网组网与关键技术，研制卫星物联网终端设备样机；在广东海陆地区及与广东密切联系的航海、航空线路，依托高通量天基通信网络开展融合导航、遥感资源的一体化综合天基信息实时服务系统的实验验证。
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（二）考核指标。
考核指标：项目完成时须研发高通量天基通信网络体系架构、卫星物联网小型化相控阵天线样机、终端转换设备样机并完成试验验证。主要技术指标：（1）完成自主高通量卫星基带系统原型设计开发，实现不低于256APSK调制编码能力；（2）实现高通量卫星系统多用户组网要求，卫星单一点波束内不低于4000用户共享的卫星网络资源调度能力，并开发完成配套自主卫星网络管理中心系统；（3）实现高通量卫星全网络资源管理，波束、地面站管理与切换，入网设备监管，多用户间卫星资源调度与分配功能。（4）研制完成卫星物联网小型化相控阵天线样机，研制Ku或Ka 高通量卫星频段的卫星信号转LoRa信号物联网终端转换设备样机，天线增益不小于15dBi，传输速率不低于15kbps，整机重量不高于2kg；（5）开发融合导航、遥感多类卫星数据的网络化、一体化的综合实时服务天基通信网络平台，具有功能扩展能力，并打通天基网络与地面网络数据连通；（6）在广东海陆地区及与广东密切联系的航海、航空线路，依托高通量天基通信网络开展融合导航、遥感资源的一体化综合天基信息实时服务系统的应用验证。
申报要求：须企业牵头申报
支持强度：本专题拟支持1个项目。
专题四：5G网络与应用
项目1：面向高安全等级场景5G行业应用研究及试点示范
（一）研究内容。
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基于5G公共移动通信网络，研究适用于政务等高安全等级行业应用的系统架构和关键技术，实现行业用户安全可控入网、行业用户信息与互联网信息安全隔离、提供电信级高清加密语音电话和加密分组数据业务服务。面向高安全等级应用场景5G行业应用研究及试点示范包括：研究高安全等级5G行业应用的业务需求、架构特征、安全要求；研究基于5G网络切片技术、构建多个专用虚拟化且具有高差异化特性的逻辑网络；研究5G核心网到专用网络链路安全，包括终端安全可信改造、终端接入身份鉴别、网络传输数据加密等相关安全需求；研究高安全等级场景下5G安全管理与态势感知需求，包括数据访问细粒度管控，威胁感知手段；研究物联网环境下海量终端安全防御机制，结合智能化防御技术由被动防御转为主动免疫；研制满足高安全等级行业应用要求的5G网络设备和5G智能终端，并在广东省进行应用示范。
（二）考核指标。
研究适用于高安全等级应用场景的5G网络总体安全架构，根据业务需求、架构特征、安全要求，完成研究报告；基于R155G 网络系统，针对质量可保证的5G端到端网络资源访问控制及切片技术，研究支持不同行业、不同用户间的分级分域安全隔离的业务模型，降低行业专网建设运维成本；研究一套适用于高安全等级场景下5G安全管理模型与安全态势感知模型，包括5G网络节点的自适应主动免疫策略以及与安全威胁同步进化的安全策略自动更新机制；设计一套针对海量终端设备接入的安全防御机制，
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结合人工智能技术，实现主动免疫、可信安全防护功能；研制2种以上的自主可控网络通信关键设备和2种以上高等级行业应用终端，提供不少于2000个终端和100项政务服务业务的试点示范；申请发明专利不少于15项，提交标准草案不少于5项。
项目2：粤港澳大湾区新型网络技术协同创新试验示范网
（一）研究内容。
基于国家粤港澳大湾区国家战略，推动粤港澳大湾区在新一代信息通信技术上的协同创新，在粤港澳三地建设新型网络技术协同创新试验示范网。基于试验示范网开展新型网络技术体系架构、核心技术的原理验证和实验演示，测试并持续完善新型网络技术协同创新网络的可行性、可靠性和网络性能；并开展基于自主知识产权的国产系统和设备的试验验证，验证自主可控国产设备的可用性和易用性，突破自主知识产权设备规模商用的瓶颈问题。
（二）考核指标。
采用自主知识产权的核心芯片和关键设备，在粤港澳三地建设10个以上试验节点，构建基于新型网络体系架构和系列关键技术的粤港澳大湾区协同创新试验示范网；联合粤港澳大湾区科研、企业单位，基于试验示范网，开展10项以上新技术的协同创新和试验验证，包括但不限于区块链域名解析技术、动态路由技术、5G增强技术、6G候选技术等；申请发明专利10项以上。
申报要求：项目1须企业牵头申报
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支持强度：本专题拟每个项目各支持1项。
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2018年是综合部探索发展，转型升级的一年，部门紧紧围绕协“创新服务，优化合作”的工作中心，内练本领，外树形象，不断提升工作理念，突出工作重点，充分发挥好综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用，根据公司的整体发展规划和发展方向，综合部制定了2019年工作目标及计划，具体如下： 一、加强制度建设、推进管理制度化 管理的基础是"有法可依"，因此制度建设首当其冲。今年要完善绩效管理方面的制度建设与推广应用，对员工实行合理的工作评估，对员工工作作出正确的业绩评价，激励员工更加努力地、全身心地投入工作。要建立奖惩制度来规范员工管理，激励员工上进，增强员工工作责任心；要完善评优细则来评估优秀的员工与团队，树立公司人才标杆，发挥劳模和榜样的正面激励作用。 二、加强文化宣传、提升人文氛围 公司文化直接影响公司影响力和员工队伍的凝聚力，提炼公司文化精髓，打造公司文化氛围，综合部要担当首要责任。今年要提炼出公司的核心文化，加强活动投入，提高活动效果；要经常更新公司内部宣传刊物，抓正面题材的典型人物、事迹，及时报道、渲染，来提高员工的认识，引导员工思想与公司思想统一化，提高整个团队的凝聚力，提高员工对公司的满意度，稳定员工队伍，营造良好的人文环境。
三、加强整体人力资源工作、提升格局和高度 在进行现阶段招聘工作的同时，不断注意后续人员需求状况，根据公司各阶段人员需求状况作出调整。为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。把培训工作的规划纳入企业整体的发展规划之中，加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训，力争全员培训率达到100%。 四、加强内控工作执行力度、有效防范经营风险 根据“内部控制手册”，进一步明晰内部机构设置、权力事项、岗位职责等情况，实现权力、岗位、责任、制度的有机结合，形成完备的权责体系。 五、努力提高管理水平，全面提升办公室的组织、协调、沟通、督促能力 建立办公室工作学习制度，及时掌握各类文件精神和业务知识，树立良好的服务意识，更好的协调各部门顺利开展各项工作。加强公司各类档案的管理，进一步规范公司证照、印鉴(授权)的管理，协调监督完成公司各证照的手续跑办和年检工作。加大办公成本控制力度，使降本挖潜工作落实到实处，创新办公成本管理办法，要严格遵守勤俭办事的原则。做好车辆安排和司机班管理工作，合理调度，统筹安排，做好后勤保障工作，尤其要做好公司突发、应急事件的处理保障工作。
部门年终工作总结以及工作计划 在忙碌的工作中20XX年就要过去，新的一年即将到来。下面是为大家整理的20XX部门年终工作总结以及20XX工作计划，欢迎参考~ 20XX年是贯彻落实党XX大精神，全面建设小康社会的起步之年，又是我省市县以下环保系统垂直管理的第一年。今年以来，在xx市环保局的直接领导下，在xx县委、县政府对环保工作的重视和大力支持下，xx环保局新的一届领导班子xxx局长带领下全体干劲部职工。认真贯彻各级人口、资源、环境工作座谈会精神，按照“强化基础、艰苦奋斗、创优争先”的总体工作思路，围绕环保为经济建设服务这一中心，坚持抓班子、带队伍、强素质、攻难点。各项工作取得明显成效，环境质量进一步得到改善。 一、抓班子，增强内部合力 随着环保系统垂直管理，咸阳市环保局对乾县环保局领导班子进行了调整，新的局领导班子组成后，从一开始就立规矩、订制度，在交换意见、认真讨论的基础上，领导班子成员约法三章、共同遵守。确立了“理思路、把大局、聚人心、塑形象”新的工作思路。一是班子成员各司其职、合衰共济，形成了互敬、互信、互谅、互补、互让的良好风气。二是班子成员以身作责，身先士卒，为人表率，经常深入企业调查研究，现场解决问题;三是班子团结上，做到“六多六不”。即：多支持不拆台，增强协调性;多理解不计较，增加相容性;多提醒不指责，掌握艺术性;多担责不争功，注意自律性;多调查不武断，提
高科学性;多关心不冷淡，调动积极性，每个成员都拿起批评和自我批评这个武器，开展积极的思想沟通和谈心交心，对问题不掩饰、不回避、不绕圈。班子的精神状态和工作作风，带动、影响、吸引了全局系统的干部、职工。全局上下形成了思想上合心，言论上合心，工作上合力的良好局面。 二、抓队伍，提高干部素质 要干好各项工作，人是最根本的因素，新的一届领导班子把建立一支思想好、作风正、会管理、懂业务的环保队伍作为环保队伍树形象的重要组成部分。 1、民文明素质教育活动安排，认真开展“三个代表”学习和“三德”、“三义” 党风教育，以党建统揽思想。乾县环保局结合县委、县政府关于开展“三个代表”及市学习教育活动。为了使教育收到实效，在全系统党员中开展了“先锋工程”，要求党员做到“四个一”。即在岗位形象上做到一个党员一面旗，在岗位效果上做到一个党员一颗钉。在机关干部中开展“五不让”活动，即不让领导交办的工作在我这里延误，中断;不让上传下达的渠道在我这里堵塞;不让差错在我这里发生;不让办事群众在我这里受到冷落‘不让环保的形象在我这里受到影响。 2、抓学风教育，提高工作水平。规定每周二为例会和学习时间，定时组织业务进展汇报和政治学习，实行每人每年学一本环保专业读物，作一本读书笔记，每半年
( 年度工作计划) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YW-JH-044791 生产部年度工作计划模板Annual work plan template of production department
生产部年度工作计划模板 【篇一】 全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，工伤事故发生率低于厂规定指标，综合粉尘浓度合格率达80%以上（如下表）。 二、指导思想 要以公司对年安全生产目标管理责任为指导，以工厂安全工作管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主。”为原则，以车间、班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度，开创安全工作新局面，实现安全生产根本好转。 三、牢固树立“安全第一”的思想意识 各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上，只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能管到位、抓到位，
才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，力保安全生产。 四、深入开展好安全生产专项整治工作 根据工厂现状，确定出年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各事故处理应急预案，加大重大隐患的监控和整改力度，认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查，车间每周进行一次安全检查，班组坚持班中的三次安全检查，并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常安全检查，对查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原则，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好专项整治工作，加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作，要严格按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》强化专项整治，加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，限度降低各类事故的发生，确保工厂生产工作正常运行。 五、继续加强做好员工安全教育培训和宣传工作 工厂采取办班、班前班后会、墙报、简报等形式，对员工进行安全生产教育，提高员工的安全生产知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我保护能力，防止事故的发生，特种作业人员要进行专业培训、考试合格发证，做到100%持证上岗。认真贯彻实行《安全生产法》，认真学习公司下发的“典型事故案例”和《安全生产紧急会议纪要》（飞碟钛生〔20xx〕9号）文。不断规范和强化安全生产宣传工作，深入开展好“安康杯”竞赛活动，充分利用好6月份的全国安全生产月活动，通过粘贴安全生产标语、
2019技术部年度工作计划样本 工作计划是提高工作效率的一个前提。我们企业的计划有年度计划、季度计划、月计划、周计划这些计划明确了我们这个月要完成什么任务，这个季度要完成什么任务，以及当年要完成的任务。同样我们的工作也有这样的计划，我们要明确这个月要完成什么任务，然后把任务进一步细化成周、日，就是这周要完成哪些事情，今天要完成什么事情，明天要完成什么事情。这篇关于的文章，是xx，希望对大家有所帮助！ 【篇一】 一、技术管理 完善技术管理工作，建立一套规范的体系。 1.制订技术管理规范 制订企业级的《技术资料管理规范》、《取样操作规范》、《建筑仪器设备使用、保养及检定规范》等操作规范。 2.制订技术管理制度 制订《施组和专项方案编制审批管理制度》，明确施组与方案的编制时间，内容要求及审批时间等相关要求。 精品办公范文荟萃． 制定《质量检查制度》《样板引路制度》等 3.规范相关检测记录
编制各分项记录检查方法，督促项目记录准确完整。 二、新产品新技术的推广运用 新技术推广工作做为工作的重点，技术部将新技术进行推广。具体工作如下： 1.推广绿色建筑，在项目施工中加强“四节一环保”。 2.清水混凝土模板技术的推广。 3.新型外墙保温材料施工 4.施工现场的远程网络管理等 三、组织技术培训 根据员工情况结合工程进展，对员工的要求组织不少于1次/人/月的专业知识的培训、使员工知道工作如何开展，并通过定期检查，及时掌握执行情况。 四、加强工程质量控制 工程项目质量控制是公司工程管理的重点，特别是质量通病防治要严格控制。工作中技术部将以此为重点，配合其他部门做好每个工程项目的质量工作，直至顺利完工验收交精品办公范文荟萃． 工。我们始终坚持“质量标准，严格检查，一切用数据说话”。 五、加强技术部职能建设、提高技术部员工素质及管理水平 1、合理调整组织架构、明确岗位职责及工作目标 结合工程项目的情况及时调整技术部组织架构，并明确各个岗位职责，给每个员工任务说明，使每个人知道自己的工
编号：YB-JH-0598 ( 工作计划) 部门：_____________________ 姓名：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 部门年度工作计划总结(新编 版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things
部门年度工作计划总结(新编版) 摘要：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可以放心修改调整或直接使用。 频道。 20xx年是我在公司的第二年,也是我学习最多的一年。在这一年 来,我所感到高兴的不仅仅是自己在本职工作上的进步,还有和广大公 司同仁和谐地相处。 20xx年,在做事方面我学会很多,在做人方面也受益颇多。 以上是我的真实感言,不是空话套话。 一、回首XX年 20xx年的整年,我主要做的工作是撰写广告文案、市场调研以及 参与策划讨论。 在这三大主要工作中,我自己觉得广告已经进入一个比较大的进 步状态,市场调研能力也取得很大的进步,就是策划方面还有所欠缺。 但和XX年相比,对于策划方面的形势、要求及判断能力都有一定的 进步。
生产部门年度工作计划 导语：无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。下面就由小编来为大家带来生产部门年度工作计划，欢迎大家参考借鉴！ 生产部门年度工作计划1 20xx年，对于弘枫公司是再创辉煌的一年，对于我们又是极具挑战的一年，我们喷头车间的全体员工有勇气、有信心迎接挑战，不负重望。 今年的指导思想是：全面贯彻上级领导精神，冲破传统思维，走不断创新之路，使生产瓶颈变通途。 1 产品质量问题一直层出不穷，无法根治! 2 四个小时没有足够、有效地利用，造成时间上的浪费，降低工作效率，使打造一支纪律严明、高效的团队成为一句空话。 3 生产管理在运行机制上存在一些弊端，在某种程度上成为公司的生产瓶颈，无疑是制约公司做大做强的重要因素。 4 生产现场管理，不符合文明生产的基本准则。 5 尽管生产工作总量在20xx年创历史最高，但生产效率仍有提升的空间，员工的潜能没有得到最大的释放。 6 操作工的技能水平有待提高。 1 做好发动、组织工作，创造员工积极向上的氛围，使员工热情高涨，心系企业，干劲倍增。 2 重新评估现行的管理体制，建立健全管理组织，形成适应高强度生产的高效
运行机制。 3 组建一支纪律严明、能打硬仗的品牌团队。不合适的人要离开岗位，合适的人要在合适的岗位上兢兢业业地工作。 4 强化生产的计划性，把生产任务落实到班组，落实到人，落实到生产过程的每一个环节。 5 为员工施展才能，实现个人价值创建平台，建立健全各项鼓励性政策，使员工的潜能得到最大限度的释放。 6 强制性抓好四个小时，减少和杜绝工作上的时间浪费，为提高生产效率提供时间保证。 7 发挥积极分子等优秀员工的楷模作用，增强团队的凝聚力，全方位、多渠道激发员工的创新潜能和拼搏精神。 8 合理利用利益驱动原则，正确使用二次分配和其它形式的奖罚制度，既要调动员工的积极性，又要规范员工的行为，让员工清楚，想拿钱是好事，但不容易，必须干多干好，且行为规范。 1、加强自我的时间管理，以自己的行动培养部下都养成在规定时间内完成工作任务的习惯，合理进行时间规划: 上班前：应提前30分钟到厂;先检视环境卫生;查看当日使用备料状况及生产异常状况。 上班后：早会(可保留);确认有无临时缺勤人员;有否新入职人员，工作指导;人员服饰、仪容管理 上班中：检视各机器、工具是否正常使用及保养;检视
2018年工作总结及2019年工作计划 2018年安质部在集团公司和项目部的正确指导下，在各职能部门的支持和配合下，安质部坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的生产方针，强化安全生产责任意识，狠抓安全管理制度、措施的落实，加大安全宣传教育力度，定期不定期地开展安全生产大检查，积极实施安全生产专项治理，层层落实安全生产责任制，遏制了安全生产事故的发生，稳定了安全生产形势。在部门同事的努力拼搏下，理清思路，正确理解上级单位的总体部署和要求，矜矜业业地工作，确保了各项工作的落实。现将一年来开展的工作总结如下：一、管理目标 项目部安质部监督本项目安全管理体系的正常运转，确保部门工作成果能够促使项目安全管理总目标的实现。工作职责有以下方面： （1）监督管理本项目职业健康安全和安全管理体系的运行情况，做好施工现场安全检查工作，发现问题及时反馈上级领导，监督整改落实到位； （2）及时收集整理好本项目安全管理活动中的相关资料；（3）做好员工及作业人员的安全教育培训工作； （4）执行项目安全管理相关规章制度，对违反安全规章制度的人员进行相应处罚；
（5）定期或根据需要对项目的安全生产管理进行总结，对存在薄弱的环节及时向相关领导反映，促使项目安全管理工作持续改进。 二、本年度开展的主要活动情况 1、“安全年”活动 为贯彻落实隧道局及三处相关文件要求，关于开展安全生产大检查工作部署，全面深入排查整治施工安全隐患，有效遏制重特大事故的发生，结合我项目部生产实际情况开展了安全生产大检查活动。本次检查主要分三个阶段，第一阶段：明确工作重点；第二阶段：加强自查自纠；第三阶段：检查整改总结。本次活动主要检查内容: （1）安全主体责任落实情况； （2）安全规章制度制度与执行情况； （3）安全体系建立与运行情况； （4）人员资格、人员培训、执行情况； （5）安全管理制度编制与审核情况； （6）危险性较大工程专项方案编制和审批情况； （7）临时设施内部检查验收情况； （8）隐患排查整改和危险源监控情况； （9）培训教育和交底情况； （10）应急管理运行情况； （11）现场文明施工情况
销售部XX年年度总结以及XX年工作 计划 销售部xx年年度总结以及XX年工作计划 XX年，26岁，离迈入27岁的岁月已经剩下不到一个月的 时间。XX年，依然是孤独的一年，贫困潦倒的一年，做事风格柔弱的一年，摺啊捋的一年。 XX年1月4日，没有得到可以珍爱一生一世的爱情，2月14 0,也没有手捧玫瑰，殷勤得献给某个心仪的女孩，等到3 月19日一个毫无纪念意义的日子里，第一次送给女孩一大束玫瑰，结果短暂的交往无疾而终；8月8日再次看到恋情的希望，8月1日 工作大的变化，再次压力重重，始终还是单身。12月24日平安夜，又开始给小姑娘发暧昧短信。这一周晚上很多时间都和我爸在一起，心里感觉挺好。 工作进度 经过XX年4个月漫长的寒冬，今年前半年更多的时候是在工作的过程中所获得的希望和成就，月工资虽然也不高，但是足以让我这个刚刚迈向销售工作半年的新人感到了一定的喜悦，凡事勤奋，终能够获得报酬。 开始和客户交谈的战战兢兢，无论是工程上还是临潼的经 销商，都令我感到有一定的交往难度。其实三月和四月两个月, 虽然也拿到了一些绩效，其实从本质上说，算是经销商在养我。给自己设定的目标自然是要让经销商获得利益，要让我自己获得工作中的成就感，当我能够以我的木事壮大经销商的实力的时候，做事肯定也会更有底气。
三月一次巨大的挑战，一次重大的失败，临潼区的经销商 周华辉说什么都不愿意给客户垫钱卖货，几经谈判，客户江苏宏大已经达成了较强的用货意向，直到后来已经把合同交到了我的手上。但是最终意外还是发生了，客户撕毁了供货合同。供货经销商规避风险的强烈意识导致了客户的极大不满，而且由于最初的合同是客户和公司签订的合同，而不是客户和经销商直接签订合同，由于签合同的繁琐以及经销商迟迟不愿意达成最终交易，导致最终签单的失败。 撕毁合同的经历，发生在第一次谈单子，而且可能会是一 个可观的销售量，不禁令人连连叹息，以至于三月底和四月初做事情都感觉没有那么多的信心，要不是三月有相对新来同事更高的绩效提成，我想那时放弃的可能性会更大一些。 五月成单两个，金额都比较小，加上经销商货量，整体上 还将就。 六月份，计划小宇宙爆发的时候了，六月慢慢地热了起来, 跑业务的热情也没有减少，直奔高收入，可是遗憾的是，六月的收入竟然不幸成为本年最高收入了，扼腕叹息！ 七月份，不太起眼的两个小订单。下午天气炎热，尽量待 在家里面休息，利用早上的好时光认真跑业务。 八月份的天气已经达到灼热的程度了，八月十日，一个月 过去了十天，还没有拿到订单。领导打算让我到天然气管道销售部了。八月十五日，果然还是到了天然气管道销售部。 所谓凡事变则通，通则可能无往而不利。然而，燃气管道 销售部的工作进度和工作量对我这个比较喜欢充实一点的人来说，似乎显得有点无法充实，突然觉得空虚的感觉。八月十五日到十月中旬这段时间，想起来不知道在怎么样的一种精神状态下度过的，总之时常都是很难受的，很纠结的，总是希望咬
2018生产部经理年终工作总结及2019工作计划； 2018年，在公司的正确领导下，在各兄弟部门的支持下，我根据公司的工作精神与工作部署，结合生产部经理的岗位职责与工作实际，创新工作思路、转变工作作风，认真踏实努力工作，较好地完成了各项生产工作任务，取得一定成绩。现将2018年工作情况具体进行总结及对2019年的工作进行计划如下： 一、生产任务完成情况； 2018年，我带领生产部干部员工团结协作，齐心协力，认真努力工作，较好地完成了生产任务，生产运行正常，无生产安全事故，全年完成台xx柴油发电机组生产任务。 二、全年采取的主要工作措施； （一）加强思想教育，提高员工凝聚力 2018年，我切实加强对员工的思想工作，开展国情、厂情教育，培养员工的感恩心。通过开展思想教育工作，使生产部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观，提高思想政治觉悟，热爱企业，热爱工作岗位，做到心往一处想，劲往一处使，增强执行力，提高工作效率，确保完成公司下达的生产任务。 （二）加强设备管理，确保生产正常进行 设备是重要的生产工具，对于完成生产任务，提高柴油发电机组质量具有极其重要作用。我切实加强设备管理，一是教育员工要爱惜设备，按操作要领使用设备，精心维护设备，保持设备的完好率和
正常运行。二是开展设备使用、保养辅导，利用晨会、班会等方式对员工进行辅导，使他们懂设备结构，懂设备检查的作用及方法，懂设备的维护保养，懂设备操作规程。在工作中，使用好设备，保养好设备，稳定设备功能，确保设备正常运行，满足生产需要。 （三）加强质量管理，确保产品质量合格 我知道我们企业技术力量比较薄弱，产品质量上不去，返工较多。所以，我作为生产部经理，特别注重质量，为此把产品质量放在工作的首位，提高每个员工质量意识，认识产品标准和质量的重要性以及对企业的影响。我从抓质量的基础性工作做起，在生产过程中牢记“质量是生命，生产保质量”的思想，坚决杜绝质量事故。开展质量问题“大反思、大排查、大整治”活动，制定质量问题排查整治和督促检查方案，针对柴油发电机组的质量特点，明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施，落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的工作要求，切实做到质量排查彻底、督促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力。通过这些措施，达到及时发现质量隐患，及时整治质量问题，防止出现质量事故，确保柴油发电机组质量合格，增强柴油发电机组的质量信誉，从而促进企业的发展，也给员工带来实在的利益。 （四）加强安全生产工作，确保生产安全 2018年，我切实加强安全生产工作，树立“安全为了生产，生产必须安全”的思想，杜绝一切安全事故，确保生产安全。具体抓好四项工作：一是在生产过程中，要求全体干部员工时刻保持清醒的头
2019教师年度工作计划 我深刻认识到现代教育的形式，对我们教师自身提出了严格的要求，实现以“创新精神、创造能力、不断发展自己”为核心的素质教育目标，提高我们青年教师的教育素养和能力非常重要，特为自己定以下2017学教师个人工作计划： 首先认真学习政治法律。政治道德素养是一个人必须具备，无论做什么工作都需要有良好的政治道德素养做基础。因此，我要高标准、严要求。此外，我觉得还应该认真学习各项法规，用法来保护孩子的各项权利掌握各项规程、纲要，及时了解孩子各阶段的发展和需要，热爱自己的事业。 其次提高专业文化水平。新课程的实施，迫切要求广大教师提高专业化水平。教师的专业包括学科专业和教育专业两个方面。教师应成为学科知识的专家和学科教育两个方面的专家。既要有扎实的学术根底，又要有学术的前沿意识，掌握现代教育手段。教师应把自身的专业发展目标定位在如下几个方面： 〔一〕制定科学合理的教学工作计划 在自己的工作和学习积累过程中不断总结教学经验，根据学生的实际情况和教材的运用性，以及英语学科“语言交际”的学科特点，来制定科学合理的教学计划，有利于学生对知识的掌握和教学进度的实施。 〔二〕教师个人业务工作计划 要树立现代学生观，学会以发展的眼光看待每一个学生，相信学生的巨大潜能，并努力去探索发掘;在教育教学活动中发扬学生的主体精神，促进学生的主体发展，努力做到因材施教。充分发挥自己特长来吸引学生，使学生喜欢自己的课，并能在自己的课堂上得到发展，能满足学生成长和走上社会的实际需要，有足够的实践性教学环节。坚持教学相长，在师生交往中发展自己。遵循“以人为本”的管理原那么，增强自己的管理能力。自己在工作中曾得到学多教师的帮助，与每位教师团结一心，表达教师师德，互帮互助。深化课改，进一步贯彻落实学校“生活化、情境话”课堂教学理念，充分培养和激发学生学习兴趣，重视学生认知过程中的情感培养。注重对自身教育行为的反思——实践，解决教改新问题，提高教学质量，做一个有思想的新形势下的教师。 〔三〕加强自身的教学基本功 作为一名教师，我时刻提醒自己要为人师表，所以，在专业方面不断充实自己的，严格要求自己：抽出业余时间，在语言能力，专业能力和书面表达能力上训练自己，争取每天都有新的变化。 〔四〕提高反思性教学能力 要积累教学智慧，分析成功或失败的原因，反思性教学是一个循环或螺旋上升的过程。我们只有通过理论思考、观摩讨论等方式不断超越自我，才能更加完美。
2019年设备部工作计划 【导语】设备(Capitalltems) 是用在工业购买者生产经营过程中的工业产品，包括固定设备和辅助设备等。以下是为大家准备的《2019年设备部工作计划》，供您借鉴。 【篇一】 一、校园信息化建设工作 新的一年，将是我校信息化建设工作的关键一年，我们将围绕进一步完善硬件建设，加强应用系统的建设与集成，建章立制、优化流程，做好信息技术应用培训等开展工作。 1. 应用系统 20xx年信息化工作从硬件建设转向应用系统的建设，推进已建设应用系统的测试和运行，如办公系统、人事系统、校友系统、网络教学平台等。协助使用部门开展科研管理、学生一体化、虚拟实验教学等系统的考察、采购与建设工作，要保证各关键应用系统在统一标准、统一规范和统一平台下部署。协助各部门针对应用系统开展工作流程再造和优化。 2. 与西校区的网络互连 采用租赁运营商光缆的方式，解决两个校区互联互通问题(昨天下午刚议标结束)。 3. 多入口多出口 解决公网访问我校网站速度慢的问题。通过技术手段，
实现我校网络的多入口多出口优化，提高我校网站的外部访问速度。 4. 移动办公技术的调研 通过技术调研，确定移动办公的实现形式，并在合适的时机实现我校各业务系统的移动办公。 5. 新校区校园网建设 根据学校规划，9月份新校区将启用。为此，本年度应规划设计新校区网络布局，完成新校区网络建设和一卡通系统建设等工作。 二、实验室建设与管理工作 1. 做好20xx年实验室建设项目的论证、评审、建设工作。 2?加强完工项目的考核。本学期组织对20xx年度部分 实验室建设完工项目进行检查验收。验收结果将与实验室考核挂钩并作为下年度实验室建设立项的重要依据。 3. 强化实验室管理。根据学校学科专业调整情况，及时做好各院部实验室调整工作；做好实验室信息收集，确保省教育厅基础报表所需数据的汇总、录入及上报等工作圆满完成；做好目标责任制考核等工作。 4?做好公共实验教学平台的论证与调研工作。推进各类实验教学资源的共享、共用，逐步形成按功能区分、跨学院的公共实
篇一：生产部年度工作总结及年工作计划 篇二：生产计划部年终工作总结 篇一：生产计划部个人工作总结 7年先进个人材料总结 转眼间 7年己接近了尾声，这一年我在公司领导的关心带领下和各部门的紧密配合下，顺利的完成了公司下达的各项工作任务。岁首年终，我静心回顾这一年的工作与生活，收获颇丰，现将具体的工作情况总结如下： 一、计划管理： 1、严格根据集团公司和各分公司的订货计划，及时准确地编制东厂区生产作业计划、原材料采购计划、外协计划和标准件计划，保证计划的准确性、及时性、可操作性。 2、严格控制库存量，制定了合理的库存，做到既满足生产，又最大限度减少库存。 3、对生产中出现的紧缺件，快速下达缺件计划，全过程控制，保证缺件及时产出。 4、对所有计划进行跟踪，逐项落实，出现问题及时协调，月底进行综合统计、分析，找出不足之处，提出改进措施，加大了计划考核力度。 5、对新产品试制计划高度重视，主动和工艺、技术沟通，以最快的速度投入生产当中，保证试制进度，顺利完成11辆份宝华试制计划及批量生产任务，目前40辆份宝华车架已全部完成， 3000部分零件也已试制完成5辆份，为明年批量生产做好准备。 二、物资票据管理方面： 1、指导各制作部建立完善了生产零件台帐，做到帐物相符。 2、理顺了各工序间的票据流程，对所有转出票据进行统一归口管理，统一格式。 3、随时掌握东厂区所有物资库存情况、在制品库存情况，准确的上报各种物资采购计划，严格控制成本，降低库存。 4、充分利用，与车架厂沟通，利用现场料边加工d 9114516680、 d 9118514990两大横梁连接板，成品零件达吨，大大降低了料边大量浪费现象。 三、自觉加强学习，提高个人技能： 平时多看书，不耻下问，向老师傅们请教，组织科室人员认真学习公司的各种文件，深
2019年老师个人工作计划 老师在一定的工作时期后要对自己的教学工作做一个总结和下期工作的计划。做好工作的计划，教育工作才能有条不紊的开展。下面是为你的2019年老师个人工作计划，希望能帮助到您。 随着新课程理念的不断提升，对教师的理论素养、专业素质及教育教学观念提出了更高更新的要求。作为一名小学数学教师，我们就应该能够做到主动学习、成为新型的专业化教师，符合时代的发展要求。一定要做到不断地学习，不断地提高自身的科学文化素养。于是，我针对自己的特点制定了个人本年度的专业发展规划： 1、学高为范，育人先律己 首先要提高自己的政治思想素质。教师的政治取向、道德素质、教育观、世界观和人生观对学生的直接影响。“学高为师，身正为范”，引导学生树立各种正确的观念。吸取他人先进的教育教学经验，了解现代教育教学的新理念。学习现代教育教学理论，学习新课程标准，根据学生的实际情况组织教学。尽量做到面向全体学生，因材施教，让每个学生真正成为学习的主人。 2、促进个人专业发展，确立教学新理念
经过这学期的教学实践，我积累了一些宝贵的经验。平时积极主动参加学校组织的教学研究活动。而且自学并总结了专业化笔记；在全校组织的钢笔字书法大赛中，获得了较好的名次。在专业教学课题探究中，题目是《研究提高学生的计算能力》。在课堂实施中，我时刻注意调动学生的学习积极性，创设民主、平等、和谐，充满浓浓兴趣的课堂环境。允许学生犯错误，使学生在不断的错误中总结经验和教训。并大大提高了学生的计算能力。多给学生一些表现的机会，培养学生自主学习的能力。后的教学工作中还需不断地改变策略，以便达到更好的教学效果。 3、学习和发展的内容和途径是全方位的。 今天是一个开放的信息社会，信息的渠道非常广泛，还包括社会考察、网络学习、课题研究。观摩外校的学习，学术讨论、实践行动研究等。此外，学习内容也不仅仅局限于教材和教学法，而应该是更广泛的知识领域。要让自己真正做到“给学生一碗水，自己要有一桶水的能力” 本学期，我担任小学五年级的数学教学工作。一学期来，我自始至终以认真、严谨的治学态度，勤恳、坚持不懈的精神从事教学工作。我以一个母亲的身份去爱我的学生。孩子的心是纯洁的，她们能体会到你给予他们真诚、严格的爱。
2019行政人事部年度工作计划 人事部是一个企业或者团体的人力资源和企业公共事务的管理部门。现在为强化人的重要性，分离出人力资源部门。本文由XX为您整理，仅供参考！ 【篇一】 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻，对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战年行政人事部将从以下几个方面着手工作： 一、完善公司制度，向实现管理规范化进军。 成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，年工作将以此为中心。 二、加强培训力度，完善培训机制。 企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是各店长及部门负责人，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。
三、协助部门工作，加强团队建议。 继续配合各门店及部门工作，协助处理各种突发事件。年是XXX 拓展并壮大的一年，拥有一支团、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建建议也是年行政人事部工作的重心。 其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信XXX会越做越强。 回顾年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将年的工作做如下简要工作总结。 年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面 一、人事管理方面 根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。 规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全 体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。 配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。 有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。
生产部年度工作计划 为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化安全生产目标管理。结合工厂实际，特制定20xx 年安全生产工作计划，将安全生产工作纳入重要议事日程，警钟长鸣，常抓不懈。 一、全年目标 全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，工伤事故发生率低于厂规定指标，综合粉尘浓度合格率达80%以上（如下表）。 二、指导思想 要以公司对20xx年安全生产目标管理责任为指导，以工厂安全工作管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主。”为原则，以车间、班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度，开创安全工作新局面，实现安全生产根本好转。 三、牢固树立“安全第一”的思想意识 各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责
任制，首先解决领导意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上，只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，力保安全生产。 四、深入开展好安全生产专项整治工作 根据工厂现状，确定出20xx年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各事故处理应急预案，加大重大隐患的监控和整改力度，认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查，车间每周进行一次安全检查，班组坚持班中的三次安全检查，并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常安全检查，对查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原则，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好专项整治工作，加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作，要严格按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》强化专项整治，加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保工厂生产工作正常运行。 五、继续加强做好员工安全教育培训和宣传工作 工厂采取办班、班前班后会、墙报、简报等形式，对员工进行安全生产教育，提高员工的安全生产知识和操作技能，
2019年生活老师工作计划 一、指导思想 育人要从小抓起。今天的少年，是21 世纪国家的栋梁，担负着振兴中华这个光荣而艰巨的任务。他们好比幼苗，必须培养得宜，才能发育滋长。以雷校长制定的工作思想为指导，认真学习校长的办学理念，以学部工作计划“健康促进德育为主线，能力为重，高素质为目标“的育人格局突出北大附中广州实验学校育人特色。促进学生的全面发展和健康成长，把学生培养成“有中国灵魂有世界眼光的现代人”。 二、常抓秩序工程 本班人数33人，住宿27 人，男21 人，女6人，走读6人。 以德深教，学高为师，德高为范，以身作则，为人师表，用行动在学生中树立自己的威信，时刻注重在学生面前的言谈举止，不忽视身为学生的益师良母。 有计划才有目标，有目标才有成功。我的工作计划分为五个阶段第一阶段：内务整理
内务整理：净、齐、平 因为我接的是一个新班，接触的都是新面孔，所以要以最快的速度认识他们，叫出他们的名字，观察他的动向和特点。然后每个寝室设有寝室长，先培养寝室长内务整理，然后让寝室长带领其他学生整理内务。 1. 地面，无论何时地面保持干净。 2. 床铺，床单要平，不能起皱，被子，枕头，放在床两头的中央位置，被子，枕头朝门口的方向。 3. 窗台，牙缸按大小顺序排列，牙刷头朝同一个方向，牙膏头朝下，同时也要朝一个方向，洗发水按大小顺序排列，香皂按大小顺序排列，摆放整齐。 4. 毛巾，领带式挂好，面盆，保持干净，倒立，大盆盖小盆。 5. 洗濑间，地面保持干净，卫生间，地面保持干净，上完厕所要及时冲洗。 6. 柜子，衣物要摆放整齐。
7. 墙壁，不能乱涂，保持干净。 8. 公共财务，要爱惜公共财务，如爱惜自家的一样。第二阶段： 纪律 纪律：静，、齐、快 1. 公共场所（餐厅）保持安静，不打扰别人吃饭。在午休和晚寝要保持安静，有利物课堂的正常发挥，在集合时不喧哗。 2. 集合，队伍整齐，有序。 3. 早上起床，时间比较紧，又要洗漱，又要整理内务，还要晨练，这就要理现一个“快”，中餐，晚餐，处处要理现一个快。 第三阶段：团队精神身为一个班级体，每一次出动，都一个整 体，一个人的掉队，就 没有荣誉奖。在生活上要互相帮助、关心、学习。寝室卫生靠大家，集合，晨练，都离不开大家的团队精神。第四阶级：沟通常和班主任沟通，以及课任老师，了解一些特殊性的学生，及时
单位2019年度的工作计划 1、完成20xx年引进教工转正定级后工资核定及20xx年新进教工工资确定。 2、完成20xx年教师中级职称材料上报。 3、进一步做好实施聘用合同制后的管理工作，人事代理的后续工作。 4、完成3位到龄退休教工退休手续的办理。 5、做好人事spmis系统的维护工作及信息上报 6、完成第三、四季度人事、工资月报及20xx年年报的统计上报工作。 7、做好各类工资、各类绩效工资的测算工作。 8、配合学校开展20xx年年度考核工作。完成学校安全保卫工作。 9、配合党支部完成退管会、计划生育等工作。
10、对教工人事档案进行。 11、做好人事的日常管理工作。 1、进一步完善学校各类专技人员信息库，以便对各类人员分级分类进行动态的跟踪管理。 2、进一步优化学校教工结构。根据《公开招聘事业单位工作人员的要求》，把好入口关，加强对引进人员的考核测试及后续的培养;根据我校的实际情况有效合理的配置我校各类人员;通过各类培训提高我校各类人员的质量。 3、结合人事制度改革的进一步深化，进一步加强学校聘用合同制管理及岗位管理。 20xx年结合上海市事业单位工资制度改革的进一步深化以及教育单位岗位设置细则的出台，根据改革的要求规范学校岗位设置，加强对岗位的管理，同时根据要求完善学校专技人员的职务结构比例。 四、作为人事管理部门，还要不断的学习提升理念，提高学校人力资源管理水平，提高办事的时效性。
xx年初，xxxx有限公司正式进入项目运营，财务部在做好前期核算的基础上积极配合公司各部门的运营工作，从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋。随着公司推出财务资金计划管理，财务部为首的资金统筹工作正式开展起来;公司内部、对成本费用的 核算与控制的要求不断提升、对各部门经济业务发生的准确反映和有效管控的要求也越来越高，公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的借款紧缩与重点监管，这些都是财务部工作的重中之重。在上半年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好，下面做具体的总结与汇报。 由于xx公司是由20xx年8月份收购过来的，原有的财务核算 及管理体系极不完善。在过去的上半年，财务部在整个财务职能上进行了积极的完善。 1、建立健全了财务各项会计核算账簿，对成本费用明细进行合理有效的分类，使成本费用核算口径一致。 2、建立和完善各项报销单据，为加强内部管理做好前期工作。
生产部主管2020年下半年工作计划 20xx年对于我们生产部而言是重要的一年。我们首先狠抓原材料的质量检验，并制订合理有效的配方压缩成本控制;其次，根据实际情况实施新工艺生产，组织员工培训掌握岗位技能，提高质量生产意识;加强质检员车间质量监管力度，积极发挥其在源头控制管桩质量的作用;进一步健全节能制度与宣传，积极开展合理有效用能，实行可持续节能生产。 一、狠抓原材料的质量检验，压缩成本控制 1、制订相关规章制度，建立和健全质量保证体系，经常督促和检查试验人员对规范、标准、规程的贯彻执行情况。 2、组织试验人员对进厂的钢材、砂石、水泥、外加剂、粉煤灰和煤等原材料进行规定检验和试验，对检验不合格的一律拒收，或上报公司领导降级使用。 3、多进行新技术、新工艺及新材料的研究、试验，改进并提出切实可行的配方交生产部实施。 4、及时审阅检验报告和原始资料，经常性地对各种试验结果和产品质量状况进行分析，提出合理的整改方案，以便正确地指导生产。 5、加强试验室管理，督促试验人员正确使用仪器，注意定期对所用仪器设备进行维护保养。 6、加强计量设备的管理，积极控制生产成本。
7、及时准确地根据销售部的要求做好各工地工程的原材料及砼试块强度报告等相关资料。 8、定期召开质量工作会议，有计划有目的地对质检科人员进行培训学习。 二、组织新工艺生产，积极开展岗位培训学习 1、管桩生产企业是一个劳动密集型企业，员工操作的熟练程度和操作质量的好坏直接影响产品质量，因此加强对相关人员的岗位培训至关重要，特别是一些重点岗位，如滚焊、镦头、搅拌、张拉、离心、蒸养等。作为质量管理人员，我们经常深入生产现场进行指导，发现和跟踪生产中存在的问题，并及时收集车间反馈的质量信息，提出合适可行的方案和予以解决。 2、管桩质量是我们赖以生存的命脉，加强车间质量管理，不断提高员工的质量生产意识尤为重要。由于操作时的`一个小疏忽，往往会带来无可挽回的损失，如一个张拉螺丝因为滑牙没有被及时发现，在张拉时因为受力不均匀就造成了端板倾斜，一个螺丝的价值跟一条管桩相比是如此悬殊。由此可见鲜明的质量意识决定着一个公司的兴衰存亡。 三、合理有效用能，降低能源消耗 1、继续加大节能宣传力度，提高员工节能意识，避免不必要的资源浪费。 2、进一步加大节能技改力度，积极开展合理有效利用能源，为公司创造更多效益。