《管理学原理(专升本)》A卷答案

安徽建筑大学管理学原理专升本题库(考试时间90分钟,总分100分)准考证号:_________________________姓名:__________________________一、单项选择题（共10题，每题2分，共计20分）（）1、管理学中的原理和方法适用于各种类型组织，说明管理学具有____A、一般性B、多样性C、历史性D、实践性【答案】A（）2、产品创新内涵不包括_________。

A、必须在原理、技术水平和结构上有突破性的改变B、可以是利用新原理、新技术、新结构开发出一种全新型产品C、也可以是在原有产品的基础上，部分采用新技术而制造出来适合新用途、满足新需要的换代型新产品D、还可以是对原有产品的性能、规格、款式、品种进行完善【答案】A（）3、替代性产品在波特的行业竞争分析中对行业的影响体现在（ ）。

A、冲击行业内的企业B、限定了行业内产品的价格C、替换行业中正在生产的产品D、妨碍行业竞争【答案】B（）4、计划工作的核心是A、预测B、决策C、确定前提D、制定预算【答案】B（）5、越是组织的上层主管人员，所做出的决策越倾向于（ ）。

A、战略的.常规的、肯定的 0B、战略的.程序化的、风险的C、战略的.非常规的、肯定的D、战略的.非程序化的、风险的【答案】D（）6、组织变革过程的主要变量因素包括人员、( )、任务和技术。

A、人际关系B、速度C、结构D、发展【答案】C（）7、产生激励的起点是____A、欲望B、未得到满足的需要C、动机D、希望【答案】B（）8、对于基层管理而言，最重要的是( )A、技术技能B、人际技能C、概念技能D、领导技能【答案】A（）9、以下哪项不属于分权程度的标志( )A、决策的频度B、决策重要性C、决策的适用方法D、对决策的控制程度【答案】C（）10、( )、某厂产品的市场占有率为20%左右,在新一轮计划目标制定中,市场占有率要达到40%,这个40%是A、控制性目标B、突破性目标C、不可控目标D、常规性目标【答案】B二、判断题（共10题，每题2分，共计20分）（）1、根据公平理论观点，管理者决不应该惩罚员工【答案】错误（）2、仅靠书本就可以掌握管理学。

管理学原理专升本自学考试练习题（附答案）一、单选题1.某贸易进出口公司设有：市场开发部、人力资源部、公关部、质检部、财务部等，该公司部门设置的依据是（C ）A. 区域划分部门B. 职能划分部门C. 顾客划分部门D.产品划分部门2. 对企业来说，组织变革是（C ）A.应该避免的B. 可以避免的C. 无法避免的D. 引起混乱的根源3.下列因素中，不属于企业外部环境因素的是（B ）A.人口B.营销组合C.人均国民收入D.产业政策4. 从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部（B ）A. 没有历史包袱B. 能为组织带来新的观念C. 可以迅速开展工作D. 具有广告效应5..石墨与钻石都是由碳原子构成的，但两者的性质有天壤之别。

同样地，组织中分工协作体系的构建不同，其效率也不同，这种作用效果可以用下列哪个选项解释?（B ）A. 组织战略B. 组织结构C. 组织变革D. 组织文化6 .某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50％的奖金，自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这属于哪一种强化方式?（C ）A.正强化B.负强化C. 惩罚D. 忽视7.以下几种做法中，哪一种最能说明该组织所采取的是较为分权的做法?（C）A. 采取了多种有利于提高员工个人能力的做法B. 努力使上层领导集中精力于高层管理C. 更多、较为重要的决定可由较低层次的管理人员做出D. 采取积极措施减轻上级领导的工作负担8. 管理学的理论与方法要通过实践来检验其有效性，这一论述表明了管理的（D ）A.一般性B.多样性C. 历史性D. 实践性9.采用职务轮换法培训管理人员的好处不包括下列哪一项?（D）A.使受训者了解企业各部门的业务内容和所需技能，并熟悉各部门的人员，建立起良好的人际关系B. 了解企业管理及运行的全貌和各部门在整体中的作用和彼此的相互关系C. 培养出管理人员的协作精神和全局观念D. 有助于较深入地了解有关学科的基本理论及其发展状况10. 我国制定的国民经济发展的五年计划属于（A ）A. 战略决策B. 战术决策C. 肯定决策D. 程序化决策11. 布莱克和莫顿提出的“管理方格论”是建立在领导方式所依据的两个主要变数上的，这两个变数是（D）A. 对个人的关心程度，对组织的关心程度B. 对经济效益的关心程度，对社会效益的关心程度C. 对人的关心程度，对物的关心程度D. 对生产的关心程度，对人的关心程度12. 下列沟通方式中，哪一种方式最有利于分权？（A ）A.链式沟通B.全通道式沟通C.轮式沟通D. Y式沟通13. 信息沟通是—过程，沟通过程取得成效的三个关键环节是（C）A. 编码、译码、反馈B.沟通主体、编码、译码C. 编码、译码、沟通渠道D.沟通主体、沟通渠道、接收者14. 管理的四个基本职能是（A ）A. 计划、组织、领导、控制B. 计划、人员配备、决策、控制C. 计划、组织、人员配备、沟通D. 计划、人员配备、决策、沟通15. 某商场经理为了提高商场的服务质量，聘请有关专家在现场对销售人员进行销售指导，这是一种（A ）A. 现场控制B. 成果控制C. 事后控制D. 前馈控制16. “尺有所短，寸有所长”说明在进行人员配备时（D ）A.不能对员工的工作要求过于苛刻，宽松的环境更能使员工有超常的发挥B. 应该允许员工犯错误，特别是高层职员C. 学历高的人适合所有的岗位D. 就具体工作职位来说，应安排最擅长该工作的人17. 近年来，随着人们生活观念的不断变化，娱乐消费市场不断扩大，根据企业外部环境因素的分析，这一因素属于（C ）A. 政治因素B. 经济因素C. 社会因素D. 技术因素18. 《孙子兵法》中说：“多算胜，少算不胜”。

专升本《管理学原理》1. 在做出是否收购其他企业的决策中，管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是（）。

C.概念技能★标准答案：C2. 企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定（）。

B.长远全局性决策★标准答案：B3. "三个和尚没水喝"说明的是，人浮于事可能反而不如人少好办事。

但是反过来，如果"三个和尚"都很负责，结果也许会造成水满为患。

这两种不同的说法表明（）。

C.在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果★标准答案：C4. 职责和权限、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理，（）是三角形的三个边，它们是相等的。

B.职责、权限、利益★标准答案：B5. 关于奖金的说法不正确的是（）。

A.奖金的名目应尽量多，以最大地提高职工积极性★标准答案：A6. 针对当前形形色色的管理现象，某公司的一位老处长深有感触地说：“有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻，而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。

”这句话反映的情况表明（）。

A.个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力★标准答案：A7. 如果你是一家公司的经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的态度是（）。

D.正视小团体的客观存在性，允许乃至鼓励小团体的存在，对其行为加以积极引导★标准答案：D8. 市场经济中要提倡“以义治商”和“以义取利”，这里的“义”指的是（）。

D.伦理道德★标准答案：D9. 某技术专家，原来从事专业工作，业务精通，绩效显著，近来被提拔到所在科室负责人的岗位。

随着工作性质的转变，他今后应当注意把自已的工作重点调整到（）。

C.以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作，以增强与下级的沟通和理解★标准答案：C10. 某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强化方式?（）。

广东海洋大学管理学原理专升本样卷考试方式：【闭卷】考试时间：【120分钟】总分：【150分】一、单项选择题（共15题，每小题2 分，共 30分）1、根据权变理论，在环境较差的情况，采用（）的方式比较有效。

A、高LPC型B、专权型C、低LPC型D、民主型【答案】C2、喜好风险的人往往会选取风险程度与收益（）的行动方案。

A、较高.较高B、较高.较低C、较低.较低D、不确定【答案】A3、在知道与领导工作中，目标协调原理要求协调的目标是____A、定量目标与定性目标B、长期目标与短期目标C、个人目标与组织目标D、员工个人的目标与领导个人的目标【答案】C4、下列不属于领导工作原则的是____A、为员工指明目标B、命令一致C、间接管理D、激励【答案】C5、( )、对程序化决策描述正确的是A、重复出现的、例行性决策B、非重复性的、例外决策C、非重复性的、例行性决策D、重复出现的、例外决策【答案】A6、（）也被称为数字化的计划。

A、政策C、规则D、预算【答案】D7、计划工作的核心是A、预测B、决策C、确定前提D、制定预算【答案】B8、决策过程中最为重要也是最为困难的环节是（）A、监督与反馈B、制定决策目标C、分析评估各行动方案D、认识和分析问题【答案】D9、计划内容中的“WHO”指( )A、计划的制定者B、决策者C、计划的执行者D、评价者【答案】C10、组织文化中，最直观也是最易感知的部分是____A、制度层B、物质层C、精神层D、价值观念【答案】B11、一个组织中过份集权会产生许多弊端，以下哪一项不是过份集权产生的弊端? ( )A、降低决策质量B、降低组织的适应能力C、降低组织成中的工作热情D、严重影响了组织中政策与命令的一致性【答案】D12、当一位雇员准确地向他的老板陈述老板想要听到的内容时，他是在( )信息。

A、编码C、沟通D、解码【答案】B13、生命周期理论中的低任务——低关系的领导方式是____A、推销型领导B、指导型领导C、授权型领导D、参与型领导【答案】C14、( )、沟通中常用的迎候语、致谢语等体现了沟通的A、理解原则B、相容原则C、尊重原则D、平等原则【答案】C15、从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑？( )A、计划、控制、组织、领导B、计划、领导、组织、控制C、计划、组织、控制、领导D、计划、组织、领导、控制【答案】D二、多项选择题（共10题，每小题2 分，共 20分）1、核心目标A、是企业存在的理由和目的B、是具体的目标和公司战略C、有效的核心目标反映了为公司工作的内在动力D、表达了公司的灵魂【答案】ACD2、行业生命周期主要包括几个发展阶段（）。

吉首大学管理学原理专升本精选样卷考试方式：【闭卷】考试时间：【90分钟】总分：【100分】一、单项选择题（共10题，每小题2 分，共 20分）1、( )、人口密度、年龄结构属于下列哪种宏观环境因素?A、社会文化环境B、政治法律环境C、经济环境D、科技环境【答案】A2、需求层次理论是由哪位学者提出的？A、梅奥B、赫兹伯格C、马斯洛D、泰罗【答案】C3、( )、企业对新员工进行的导向性培训是A、脱产培训B、岗前培训C、职业培训D、在职培训【答案】B4、管理是生产过程固有的属性，是有效地组织劳动所必需的，反映了管理的____A、科学性B、艺术性C、必要性D、目的性【答案】C5、例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。

这类决策又称为( )。

A、风险型决策B、不确定型决策C、战略决策D、非程序化决策【答案】B6、战略管理提出的根本原因主要在于（）A、组织规模的扩大B、组织内部的专业化分工C、外部环境的变化D、员工素质的提高【答案】C7、按照工作或业务流程来组织业务活动的是____A、职能部门化B、地域部门化C、流程部门化D、顾客部门化【答案】C8、双因素理论中的双因素指的是( )A、人和物的因素B、信息与环境的因素C、保健因素与激励因素D、自然因素和社会因素【答案】C9、在组织的最高层，（）是所有成功管理中最重要的技能。

A、技术技能B、人际技能C、沟通技能D、概念技能【答案】D10、不适合进行事后控制的产品是( )A、相机B、胶卷C、水泥D、洗发精【答案】B二、判断题（共10题，每小题2 分，共 20分）（）1、企业的政治环境是指影响和制约企业的各种社会政治因素及其运行所形成的环境系统。

【答案】正确（）2、权变理论学派试图通过“权宜应变”融各学派学说于一体，在美国等地遭到排斥，毫无价值。

【答案】错误（）3、开发人的潜能是以人为本管理的最主要任务。

管理学原理考试复习(升本)•１、如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息很少,这意味着该组织。

•A、正式沟通渠道中消息传递存在问题,需要调整•B、充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递•C、其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息•D、非正式沟通渠道信息传递很通畅,运作良好得分:2．0•2、管理方格图中，9.９型对应的是领导方式。

•Ａ、中庸之道型•B、团队型•Ｃ、乡村俱乐部型•D、任务型得分：2。

０•3、现场控制还可以被称为( ）•A、事后控制•B、前馈控制•Ｃ、反馈控制•Ｄ、同期控制得分:2。

０•4、需要层次理论认为,人的行为决定于。

•Ａ、主导需求•B、需求层次•C、精神状态•D、激励程度得分:0。

０•５、供应链管理的基本思想是（)。

•A、业务外包•B、建立分销制度•C、采购•Ｄ、供应商的选择得分：２．0•6、首钢集团提出了“科技首钢”、“绿色首钢"和“人文首钢”的口号,这指的是（)。

•A、企业价值观•Ｂ、企业形象•C、企业精神•D、企业规范得分:２.0•7、哈默和钱皮曾在《公司再造》中把三“C”力量看成是影响市场竞争最重要的三种力量，其中哪一项最为重要( ）•A、成本•B、变革•C、顾客•D、竞争得分：2。

０•8、采取工作轮换的方式来培养管理人员,其最大的优点是有助于．•A、考察受训者的高层管理能力•B、帮助受训者扩展与提高业务能力•Ｃ、减轻上级领导的工作压力•D、增强受训者的综合管理能力得分:０．0•９、双因素理论中的双因素是指()•A、人与物的因素•B、保健因素与激励因素•Ｃ、历史因素与自然因素•D、经济因素与技术因素得分:2。

０•１0、如果你是公司的总经理，发现公司存在许多小团体时，你的态度是()。

•Ａ、深入调查,找出小团体的领导人,向他们提出警告，不要再搞小团体•B、只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问,听之任之•C、正视小团体的客观存在性，允许乃至鼓励其存在,对其行为加以积极引导•D、立即宣布这些小团体为非法,予以取缔得分:２。

武汉工商学院专升本管理学原理考试真题1.管理者所拥有的生产技能、财务技能、营销技能属于（）。

A.概念技能B.人际技能C.技术技能D.自学技能【答案】C【解析】本题考查管理者的技能。

技术技能就是指采用某一专业领域内的程序、技术、科学知识和方法顺利完成非政府任务的能力。

比如，生产技能、财务技能、营销技能等，都属技术能力的范畴。

参看教材P44。

2.第一次提出管理五要素的是（）。

A.梅奥B.法约尔C.西蒙D.泰勒【答案】B【解析】本题考查管理的五要素。

法约尔第一次提出了管理的组成要素，即计划、组织、指挥、协调、控制五大职能，并对这五大职能进行了详细的分析和讨论。

参见教材P60。

3.人口规模、年龄结构、种族结构属宏观环境因素中的（）。

A.政治环境B.经济环境C.技术环境D.社会环境【答案】D【解析】本题考查非政府环境分析。

形成社会环境的要素包含人口规模、年龄结构、种族结构、总收入原产、消费结构和水平、人口流动性等。

参看教材P81。

4.从长远来看，企业承担社会责任的大小与其经营业绩呈（）。

A.正有关关系B.负相关关系C.不有关关系D.不确定关系【答案】A【解析】本题考查社会责任与经营业绩。

大量的实践表明：企业遵守严格的环境标准、从事环境公益事业，短期内无疑会增加经营成本。

但从长期来看，企业承担社会责任的大小与其经营业绩呈正相关。

参见教材P101。

5.由企业高层管理者作出，具备长期性、方向性、全局性特点的决策就是（）。

A.战略决策B.战术决策C.业务决策D.程序决策【答案】A【解析】本题考查决策的类型。

战略决策就是所指与企业发展方向和远景有关的关键性问题的决策。

战略决策对非政府而言就是最重要的，通常包含非政府目标与方针的确认、技术革新和技术改造、产品的更新换代等，这些决策牵涉非政府的方方面面，通常由企业的高层管理者作出，具备长期性、方向性、全局性的特点。

参看教材P110。

6.计划制定时强调适应性，做到“量力而行，留有余地”，体现的是（）。

专升本《管理学原理》_试卷_答案一、单项选择题（每题 2 分，共 30 分）1、管理的核心是（）A 决策B 领导C 激励D 协调答案：D解析：协调是管理的核心，通过协调各方资源和活动，实现组织的目标。

2、提出“经济人”假设的管理学家是（）A 泰勒B 梅奥C 法约尔D 西蒙答案：A解析：泰勒提出了“经济人”假设，认为人工作的主要动机是经济利益。

3、计划工作的首要步骤是（）A 估量机会B 确定目标C 拟定方案D 评估方案答案：A解析：计划工作的首要步骤是估量机会，在此基础上才能确定目标等后续步骤。

4、组织设计的原则不包括（）A 专业化分工原则B 统一指挥原则C 控制幅度原则D 因人设职原则答案：D解析：组织设计应遵循专业化分工、统一指挥、控制幅度等原则，不应因人设职。

5、领导的权力构成中，不包括（）A 法定权力B 奖赏权力C 专家权力D 强制权力答案：C解析：领导的权力构成包括法定权力、奖赏权力和强制权力，专家权力不属于此范畴。

6、激励的双因素理论中的双因素指的是（）A 保健因素和激励因素B 内在因素和外在因素C 物质因素和精神因素D 积极因素和消极因素答案：A解析：双因素理论中的双因素是保健因素和激励因素。

7、沟通的过程不包括（）A 信息发送B 信息传递C 信息解码D 信息存储答案：D解析：沟通的过程包括信息发送、传递、解码等，不包括信息存储。

8、控制工作的基本环节不包括（）A 确立标准B 衡量绩效C 纠正偏差D 风险评估答案：D解析：控制工作的基本环节有确立标准、衡量绩效和纠正偏差，风险评估不属于此。

9、决策的过程中，第一步是（）A 识别问题B 拟定方案C 选择方案D 实施方案答案：A解析：决策的第一步是识别问题，明确决策的起点。

10、以下属于定性决策方法的是（）A 量本利分析法B 决策树法C 头脑风暴法D 线性规划法答案：C解析：头脑风暴法属于定性决策方法，其他选项为定量决策方法。

11、组织文化的核心是（）A 价值观B 规章制度C 行为规范D 组织架构答案：A解析：价值观是组织文化的核心，决定了组织的行为和理念。

一. （共75题,共150分）1. 使管理成为一门科学的奠基人之一是（），后人称他为“科学管理之父”。

（2分）A.泰勒B.法约尔C.霍桑D.西蒙★检查答案标准答案：A答题结果：正确！答题结果：错误！2. 科学管理理论对人性的基本假设是（）。

（2分）A.社会人B.经济人C.管理人D.复杂人★检查答案标准答案：B答题结果：正确！答题结果：错误！3. 导致了行为科学管理理论产生的管理试验是（）。

（2分）A.非正式组织观察试验B.霍桑试验C.搬运生铁块工时研究试验D.动作研究试验★检查答案标准答案：B答题结果：正确！答题结果：错误！4. 马斯洛认为人的最高层次的需求是（）。

（2分）A.感情和归属需要B.地位和受人尊重的需要C.自我实现的需要D.安全需要★检查答案标准答案：C答题结果：正确！答题结果：错误！5. 决策理论学派认为，程序化决策是针对组织的（）进行的。

（2分）A.例行活动B.非例行活动C.管理活动D.各种活动★检查答案标准答案：A答题结果：正确！答题结果：错误！6. 以下组织形式中（）的机动性最大（2分）A.直线制B.职能制C.直线职能制D.矩阵制★检查答案标准答案：D答题结果：正确！答题结果：错误！7. 领导者的非职位权力主要是指（）。

（2分）A.强制权B.奖惩权C.合法权力D.专家权力★检查答案标准答案：D答题结果：正确！答题结果：错误！8. 参谋职权的特点是（）。

（2分）A.即指挥权B.有决策权C.从属于直线职权D.是个人参谋★检查答案标准答案：C答题结果：正确！答题结果：错误！9. 现代决策理论的代表人物是（）。

（2分）A.[美]西蒙B.[法]法约尔C.[美]泰罗D.[英]伍德沃德★检查答案标准答案：A答题结果：正确！答题结果：错误！10. 在风险管理的基础上采取预防措施，这种控制方式是（）。

（2分）A.主动控制B.被动控制C.自我控制D.群体控制★检查答案标准答案：A答题结果：正确！答题结果：错误！11. 衡量管理者所选择组织目标的适宜程度，以及组织实现目标程度的尺度，这是（）。

管理学原理专升本试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 管理的四大职能包括计划、组织、领导和______。

A. 决策B. 协调C. 控制D. 创新2. 科学管理理论的创始人是______。

A. 泰勒B. 法约尔C. 韦伯D. 马斯洛3. 以下哪项不属于组织文化的功能？A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能E. 约束功能4. 管理层次与组织规模的关系是______。

A. 正比关系B. 反比关系C. 无关D. 先正比后反比5. 以下哪项不属于管理的基本原则？A. 系统原则B. 人本原则C. 效益原则D. 随机原则二、判断题（每题1分，共10分）6. 管理的目的是实现组织目标。

（）7. 管理的科学性是指管理活动必须遵循客观规律。

（）8. 管理的创新性是管理活动的重要特点之一。

（）9. 组织文化只包括物质文化和精神文化两个层面。

（）10. 管理的基本原则是管理活动必须遵循的基本规律。

（）三、简答题（每题10分，共20分）11. 简述管理的科学性与艺术性的区别。

12. 解释什么是组织结构，并简述其对组织效率的影响。

四、案例分析题（每题15分，共30分）13. 某公司新任CEO上任后，决定进行组织结构调整，以提高公司的运营效率。

请分析组织结构调整可能带来的影响，并提出你的建议。

14. 某企业在实施一项新的管理策略时，遇到了员工的抵触情绪。

请分析员工抵触情绪产生的原因，并提出解决策略。

五、论述题（每题20分，共20分）15. 论述现代管理中以人为本的管理理念，并结合实际案例说明其在企业管理中的应用。

参考答案：一、选择题1. C2. A3. E4. D5. D二、判断题6. √7. √8. √9. ×10. √三、简答题11. 管理的科学性是指管理活动必须遵循客观规律，注重数据和逻辑分析；而艺术性则强调管理的创造性和灵活性，注重直觉和经验。

12. 组织结构是指组织内部的分工和协作关系，它影响组织效率，合理的组织结构可以提高工作效率，降低内部冲突。

专升本《管理学原理》一、（共72题，共150分）1. 俗话说“一山难容二虎”、“一条船不能有两个船长".从管理的角度看，对这些话的如下解释,你认为哪一种最恰当？（ ). （2分）A.在领导班子中如果有多个固执已见的人物最终会降低管理效率B.对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心C。

一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降D.组织中不能允许存在两种以上的观点，否则易造成管理混乱。

标准答案:B2. “三个和尚没水喝”说明的是，人浮于事可能反而不如人少好办事.但是反过来，如果“三个和尚”都很负责，结果也许会造成水满为患。

这两种不同的说法表明（）。

(2分）A。

管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应B.即使管理无万,人多还是比人少好办事C.在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果D。

纵使管理有方，也不一定是人多好办事。

标准答案：C3。

美国管理学教授彼得·德鲁克说过：“如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力你还不是一个有效的管理者；反过来说，如果你具备管理技巧和能力，但是不掌握管理理论，那么充其量你只是一个技术员。

”这句话说明（）。

（2分）A.有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重C.如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者D.有效的管理者应该注重管理技术与管理工具的运用能力，而不必注意管理理论标准答案：A4. 如果一位管理者认为:解雇其工厂中20％的工人是正当的，因为这将增强工厂的盈利能力，使余下的80％工人的工作更有保障以及符合股东的利益。

这位管理者的伦理观是（）。

(2分）A.伦理的功利观B.伦理的权利观C。

公平理论伦理观 D.综合社会契约伦理观。

标准答案：A5。

下列关于组织文化的说法中，不正确的是( )。

（2分）A。

一般的文化都是在非自觉的状态下形成的，组织文化则可以是在组织努力的情况下形成B.凡组织文化均具有自我延续性，不会因为领导层的人事变更而即消失C.仁者见仁，智者见智，组织文化应该使组织成员面对某些伦理问题时产生多角度的认识D.组织文化的内容和力量会对组织员工的行为产生影响标准答案：C6. 某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数宇，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。

当代远程教诲管理学原理入学考试复习题一、单项选取题（在每小题列出四个备选项中只有一种是符合题目规定，请将其代码填写在题后括号内。

错选、多选或未选均无分。

）1.管理核心是（）A．管理者B．被管理者C．管理任务、职能与层次D．解决好人际关系2.佛光广告公司是一家大型广告公司，业务涉及广告策划、制作和发行。

考虑到一种电视广告设计至少要通过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业合伙才干完毕，下列何种组织构造能最佳地支撑佛光公司业务规定？（）A．直线型B．职能型C．矩阵构造D．事业部制3.在组织所面临外部环境要素中，属于普通环境中最为活跃、变化最快环境要素是（）A．竞争者环境B．供应商环境C．科技环境 D．顾客环境4.按照筹划所涉及范畴，筹划可分为（）A．生产筹划、财务筹划、供应筹划、劳资筹划、安全筹划B．上层管理筹划、中层管理筹划、基层管理筹划C．专项筹划、综共筹划D．长期筹划、中期筹划、短期筹划5.药物销售公司收购制药公司属于（）A．前向一体化B．后向一体化 C．横向一体化D．合资经营6.通过听取关于专家意见进行预测办法是（）A．回归分析法B．德尔菲法 C．关连树法D．先行指引法7.设计和维持有助于有效集体活动组织构造活动过程是（）A．筹划工作B．领导工作 C．组织工作D．控制工作8.管理层次少而管理宽度大组织构造被称为（）A．直线型组织构造B．扁平式构造 C．职能型组织构造D．事业部制组织构造9.梅奥通过其领导霍桑实验建立了人际关系学说，该学说属于（）A．行为管理理论B．古典管理理论 C．系统管理理论D．权变管理理论10.人员配备工作，属于（）A．现场控制B．前馈控制 C．反馈控制D．直接控制11.下列选项中，属于集权制组织特点是（）A．中下层可以有寻常决策权限B．中下层在统一规划下可独立经营C．中下层有一定财务支配权D．上级控制以完毕规定目的为限12.六西格玛管理中，“百万机会缺陷数（DPMO）”中“缺陷”指是（）A．产品质量导致顾客不满状况B．产品价格导致顾客不满状况C．产品售后服务导致顾客不满状况D．所有导致顾客不满状况13.美国管理学家德鲁克“倘若要所用人没有短处，其成果至多只是一种平平凡凡组织”这句话诠释了下述哪一原理？（）A．职务规定明确原理B．用人之长原理C．责权利一致原理D．不断培养原理14.美国丹尼逊提出管理人员自我考核法考核量度项数是（）A．6项B．8项 C．10项D．12项15.“随机制宜理论”提出者是（）A．布莱克B．穆登C．菲德勒D．利克特16.“对某一特殊过程负责，成员在一种共同环境里协同工作”团队属于（）A．过程改进团队B．工作团队C．自我管理团队D．其她团队17.一种组织若需要创造出一种高昂士气来实现组织目的时，下述何种沟通方式是一种行之有效办法？（）A．链式沟通B．Y式沟通C．轮式沟通D．环式沟通18.曹雪芹虽食不果腹，依然坚持《红楼梦》创作是出于其（）A．安全需求B．社交需求C．自尊与受人尊敬需求D．自我实现需求19.控制工作中采用管理突破目是（）A．纠正超过筹划容许范畴偏差B．解决组织在长期活动中存在慢性问题、增强组织素质C．解决直接影响组织寻常活动“急性问题”D．对生产过程平稳性控制20.某公司生产某产品，固定成本为160000元，单位变动成本为10000元，每台售价为1元，该产品盈亏平衡点是（）A．14台B．20台C．70台D．80台21.下列原理中，属于人员配备工作原理是( )A.许诺原理B.目的统一原理C.责权利一致原理D.命令一致原理22.20世纪初，提出图表系统法人是( )A.甘特B.泰罗C.维纳D.穆登23.管理控制工作基本目是( )A.维持现状B.打破现状C.变化现状D.实现创新24.管理主体是()A.公司家B.全体员工C.高层管理者D.管理者25.运用过去资料来预测将来状态办法是( )A.因果法B.外推法C.德尔菲法D.头脑风暴法26.普通以为管理过程学派创始人是( )A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.德鲁克27.下列哪种组织构造又称为“斯隆模型”( )A.多维立体构造B.矩阵构造C.职能型D.事业部制28.双因素理论中双因素指是( )A.人和物因素B.信息与环境因素C.保健因素与勉励因素D.自然因素和社会因素29.利克特管理模式以为，极有成就管理者普通采用管理办法是()A.运用—命令B.温和—命令C.集体参加D.商量式30.管理核心是( )A.决策B.领导C.勉励D.解决好人际关系31.泰罗科学管理理论出当前( )A.19世纪末20世纪初B.20世纪30年代C.20世纪40年代D.20世纪60年代32.头脑风暴法属于( )A.外推法B.直观法C.因果法D.德尔菲法33.弗鲁姆提出勉励理论以为( )A.勉励力=盼望值×效价B.人是社会人C.对一主管人员来说，最重要需求是成就需求D.勉励不是一种简朴因果关系34.控制活动应当( )A.与筹划工作同步进行B.先于筹划工作进行C.在筹划工作之后进行D.与筹划工作结合进行35.组织构造设计中，划分管理层次重要因素是( )A.组织高层领导偏好B.法律规定C.组织规模D.管理宽度限制36.泰罗以为工人和雇主双方都必要来一次( )A.管理培训B.管理实践C.劳动竞赛D.心理革命37.从某种意义上讲，组织就是一种信息沟通网络，处在这个信息网络中心并对网络畅通负有负责人是( )A.信息系统管理员B.高层管理者C.一线员工D.主管人员38.普通说来，组织越稳定，管理宽度应当( )A.越小B.越大C.无法判断D.无影响39.古典管理理论阶段代表性理论是( )A.科学管理理论B.管理科学理论C.行为科学理论D.权变理论40.使科学、技巧、艺术和人属性在实现组织目的过程中有机结合起来是( )A.指引与领导工作B.组织工作C.控制工作D.筹划工作41.个人管理与集体管理相比，据美国管理协会调查成果显示，在制定决策方面( )A.前者更有效B.后者更有效C.两者同样有效D.两者都无效42.适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前程主管人员评价办法为( )A.职务系数法B.时距判断法C.四象限法D.比较法43.成功地履行管理职能最基本规定是( )A.德才兼备B.具备管理能力C.强烈管理愿望D.符合革命化、知识化、专业化、年轻化规定44.从某种意上说，既是筹划工作基本，又是控制基本原则是( )A.实物原则B.费用原则C.收入原则D.成本原则45.被称为决策“硬技术”决策办法是指( )A.计量决策法B.主观决策法C.边际分析法D.德尔菲法46.在实际工作中，事实上不存在纯粹( )A.职能型组织构造B.直线—职能参谋型组织构造C.直线—参谋型组织构造D.直线型组织构造47.管理过程理论强调( )A.管理是让别人同自己去实现既定目的过程B.管理核心是提高劳动生产率C.在管理中要注重人因素D.要建立正式、非人格化组织体系48.新古典管理理论形成发展重要是( )A.从18世纪到19世纪末B.从20世纪初到20世纪30年代C.从20世纪30年代到20世纪60年代D.从20世纪60年代至今49.依照格拉丘纳斯上下级关系理论，管理宽度以算术级数增长时，主管人员与其下属之间存在互有关系将以( )A.算术级数增长B.算术级数减少C.几何级数增长D.几何级数减少50.选拔主管人员方式，既可以考虑从内部提高，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提高，还是从外部招聘，都要勉励( )A.一方面搞好群众关系B.毛遂自荐C.尽展所能D.公开竞争51.管理是由许多人协作劳动而产生，它是有效组织共同劳动所必须。

仲恺农业工程学院管理学原理(专升本)-复习题课程名称：管理学原理(专升本)1.(单选题)古典管理理论认为人是( )。

(本题2.0分)A.复杂人B.经济人C.社会人D.古典人答案：B.解析：无.2.(单选题)一个组织的下级向上级汇报情况属于:( )。

(本题2.0分)A.纵向信息沟通B.横向信息沟通C.斜向信息沟通D.非正式的信息沟通答案：A.解析：无.3.(单选题)管理科学学派中所运用的科学技术方法,最早来源于( )。

(本题2.0分)A.科研部门B.军队C.学校D.工业企业答案：B.解析：无.4.(单选题)企业组织结构的本质是( )。

(本题2.0分)A.权责利关系B.实现企业目标C.分工合作关系D.一项管理职能答案：C.解析：无.5.(单选题)可以最恰当地解释“人以类聚,物以群分”的理论 ( )(本题2.0分)A.X理论和Y理论B.非正式组织理论C.需求层次理论D.组织变革理论答案：B.解析：无.6.(单选题)根据激励理论,某人渴望结成紧密的个人关系、回避冲突以及建立亲切的友谊,这是( )(本题2.0分)A.成就的需要B.依附的需要C.权力的需要D.安全的权力答案：B.解析：无.7.(单选题)在历史上第一次使管理从经验上升为科学的是 ( )(本题2.0分)A.科学管理理论B.管理科学理论C.一般管理理论D.行为科学理论答案：A.解析：无.8.(单选题)管理的载体是 ( )(本题2.0分)A.管理职能B.组织C.管理对象D.管理活动答案：B.解析：无.9.(单选题)管理者平息客户怒气时所扮演的角色是 ( )(本题2.0分)A.谈判者B.联络者C.监督者D.冲突管理者答案：D.解析：无.10.(单选题)采用函询调查的方式向专家征询意见的方法是( )。

(本题2.0分)A.直接头脑风暴法B.反头脑风暴法C.德尔斐法D.列名小组法答案：C.解析：无.11.(单选题)管理组织的最基本结构形式是( )。

(本题2.0分)A.职能型B.直线型C.直线参谋型D.矩阵型答案：B.解析：无.12.(单选题)期望理论认为,对人能产生最大激励作用的情况是( )。