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如何提高安全生产管理水平安全生产管理是企业发展和社会稳定的关键要素之一。
因此，提高安全生产管理水平对于保障员工和社会大众的生命财产安全至关重要。
本文将从加强安全意识、制定完善的管理制度和培养专业化的人才三个方面进行论述，以探讨如何提高安全生产管理水平。
一、加强安全意识安全意识是安全生产管理的基础。
企业应该将安全放在首要位置，确保所有员工明白安全工作的重要性。
为了增强员工的安全意识，企业可以采取以下措施：1.组织专门的安全培训课程。
通过开展安全知识培训，使员工了解各类安全事故的原因和防范措施，提高他们的安全意识和自我保护能力。
2.设立安全奖励制度。
通过设立安全优秀员工奖、安全创新奖等奖励机制，激励员工加强对安全管理的重视，形成安全文化。
3.加强安全宣传教育。
通过企业内部媒体、安全公告栏等渠道，不断宣传安全知识和安全事件，提高员工对安全管理的认识和理解。
二、制定完善的管理制度管理制度是安全生产管理的核心要素。
只有建立完善的制度，才能形成有序、科学的安全管理体系。
下面是一些制定完善管理制度的建议：1.建立安全管理责任制。
明确安全生产主管部门和相关岗位的职责，形成属地管理和分级负责的机制，确保各个层级的人员都能履行安全管理责任。
2.制定详细的安全操作规程。
针对企业的具体生产情况，编制详细的作业流程和操作规范，确保员工遵循规定的操作程序，杜绝随意操作的行为。
3.建立健全的事故报告和处理机制。
建立及时、准确的事故报告制度，并根据事故的性质和严重程度，制定相应的事故处理程序。
4.加强对供应商和承包商的管理。
与供应商和承包商建立长期合作关系，明确其安全管理责任，并定期进行安全评审和考核。
三、培养专业化的安全管理人才专业化的安全管理人才是提高安全生产管理水平的基础。
企业应该注重安全管理人才的培养和引进，以确保安全工作的专业化和科学化。
1.加强安全管理人才培训。
组织安全管理人员参加相关的安全培训课程，提升他们的专业知识和技能水平，使他们能够熟练运用现代管理理念和工具进行安全管理。
2024年安全性评价工作的开展安全性评价工作与危险点预控、分析工作都是应用现代化的管理方法和手段贯彻“安全第一，预防为主”的方针，推动安全生产全员、全方位、全过程闭环管理的方法，是实现“三个百分之百”的有效手段。
开展安全性评价是实现安全生产的管理创新并与国际安全生产管理先进水平接轨的重要体现。
安全性评价是综合运用系统工程这一现代化的科学方法对日常生产工作的安全性进行度量和预测，确认发生事故的可能性及其严重程度，提出相应的整改和控制措施，达到预防、控制隐患、避免事故的目的。
该项工作是一项复杂而艰巨的系统工程。
为了认真开展好这项工作，全体员工必须要统一思想，提高对开展安全性评价工作重要性和必要性的认识，克服畏难情绪和应付了事等不正确的思想，真抓实干做好安全性评价。
搞好安全性评价工作，首先是组织落实。
为此，明确分工，落实责任，使每个班组的职工明确安全性评价的实施程序和自己在安全性评价中应发挥作用。
二是掌握标准。
必须学习研究《供电企业安全性评价》和《供电企业安全性评价查评依据》，三是制订安全性评价的实施计划。
安全性评价工作采用定量的方法按设定的项目进行查评，对生产设备、安全用具，结合运行、检修等职责分类、分项，逐条、逐项进行查评、填表。
四是本着实事求是、深入细致、科学严谨的作风。
认真开展评价工作，查评是不分主客观原因的，贵在真实。
五是狠抓落实。
对安全性评价工作开展情况、计划实施、整改完成情况与奖金、评比挂钩，建立了安全性评价责任考核机制。
开展安全性评价工作，重要的是通过对查出问题的整改，提高设备的健康水平和安全管理水平，实现超前发现各种隐患，从而达到减少和消灭事故的目的。
在开展安全性评价工作过程中，全体员工贯彻“边查评、边整改”的原则，对已查出的缺陷和隐患能整改的就应立即整改，暂时无法整改的，制订整改计划，做到项目、资金、时间、责任人“四落实”。
安全性评价工作是安全生产的现代化管理手段，安全性评价侧重对整个单位的生产设备、安全工器具和安全管理方面，需要花费较长的时间；只要在平时工作中坚持开展安全性评价，就能把握安全生产的主动权，真正做到“安全第一，预防为主”。
如何提高安全生产管理水平1、如何进一步提高安全生产保障水平一、加强对安全生产工作的领导是实现安全生产的根本保证要搞好安全生产工作，必须加强对于安全生产工作的领导。
安全工作管理既强调管到底，又强调理到位。
理到位就是要理出头序，理顺关系;就是要不断完善安全工作行为准则，检查制度和标准，考核奖惩办法。
管到底，就是要使“安全第一，预防为主”的方针深入人心，要严抓细管，刚性考核，绝不姑息任何违章行为。
始终坚持把安全生产摆在重要位臵，不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系，以全面落实安全生产责任制为核心，以完善安全生产法规、制度和责任制为基础，以落实反事故措施、反违章、推行标准化工作为原则，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，使安全生产管理的基础工作进一步加强。
二、安全管理制度化，安全措施规范化，作业行为标准化是安全生产管理的基本要求安全管理是一项事关企业全局的大事。
每个企业都制定了不少的规章制度和处罚条例，并且在安全工作中起到很大作用。
但安全管理不能只刚不柔，或只柔不刚，必须双管齐下，即一方面要靠各项规章制度和法律法规进行严厉考核和奖罚，进行所谓的刚性管理;另一方面还要坚持以人为本，通过情感关怀进行各种思想和心理教育及训练，进行所谓的柔性疏导。
多年的安全管理和教育，使大家的安全意识大大提高，从要我安全向我要安全方向发展。
近几年安全事故的减少足以说明这个问题，但发展的水平不平衡，在某些单位和某些群体发展不平衡，主要反映在是管理和教育，员工的素质和责任感，素质高的接受事物快，认识明确，观念转念的快，安全意识和责任感就强。
安全是一种文化，得学习教育。
当人们的思想和意识达不到某个境界的时候，还得采取行之有效方法，保证生产安全的顺利进行。
分析我们安全现状安全管理必须采取：由上至下的一种纵向深入和由外到内的一种递增强化。
一级向一级加压传递，最终的落脚点是生产前沿阵地——班组。
班组是企业的细胞，也是安全管理的最终目标，班组成员大多数处于生产第一线，接触危险、危害的概率最高，抓好班组的安全管理（）是第一道防线，就可能从源头上预防甚至切断事故的发生，至关重要。
创新安全性评价工作全面提升管理水平随着信息化和网络化的不断深入，各类信息安全事件频繁发生，给个人、组织甚至国家的安全带来了极大的威胁。
因此，安全隐患评估和安全性评价已经成为企业和政府信息化建设的重要环节。
然而，由于安全性评价工作本身的复杂性和技术难度，许多机构面临着评价不全面、评价不准确的问题，导致实施安全管理措施的效力大打折扣。
因此，本文将探讨如何利用创新的方法提升安全性评价管理水平，从而提高安全隐患评估和安全性评价的准确性和广度。
安全性评价的概述安全性评价（Security Evaluation）是对计算机系统、网络设施、信息资源等安全控制的有效性、安全性和合规性的评估，其主要涵盖安全性、保密性和完整性三个方面。
安全性评价包括四个主要过程：安全检查、安全分析、安全检测和安全评价报告编制。
安全检查是指检查计算机系统、网络设施和信息资源以确定其中的安全控制有没有建立、有效、实施且符合安全要求的过程。
安全分析是指对计算机系统、网络设备和信息资源进行系统性分析和测试，以确定其中的安全威胁、漏洞、弱点和泄露方式，并将其转化为必要的风险指标。
安全检测是指采用一系列精密的技术手段，对计算机系统、网络设备和信息资源进行检测、测试、分析和诊断，以便发现其中的安全漏洞并提出安全改进建议。
最后，根据已经得到的安全检查、安全分析和安全检测数据，以及安全管理策略，编制出安全评价报告，对安全性进行全面评估。
安全性评价的创新在当前信息爆炸的时代，信息安全面临着前所未有的挑战，安全性评价也发展出了一些创新的方法和手段。
大数据分析大数据分析正逐渐成为安全评价的一个趋势。
利用大数据分析技术，可以对各种网络攻击模式和黑客手法进行深入研究，可以更快地判断网络攻击，更准确地捕捉入侵行为。
并且，通过大数据分析，可以对现有安全措施的有效性进行更全面和深入的评估，比如测量攻击击中率和伤害大小等，为安全措施优化提供更有针对性的建议。
人工智能人工智能技术也可以作为安全评价的一种工具被用于改进评价和监管。
安全性评价工作的开展随着科技的进步和社会的发展，安全性评价工作在各个领域逐渐得到重视和开展。
安全性评价是通过系统性的评估和分析，对某个对象或系统的安全性进行预测和评估的一项工作。
它旨在发现和分析潜在的危险和风险，并提出相应的措施来减少或消除安全隐患，保障人民的安全。
本文将围绕安全性评价工作的开展展开讨论，包括开展背景、评价方法和技术、应用领域、存在问题和解决方案等方面。
一、开展背景1.1 安全性评价的概念和意义安全性评价是一种系统性的、综合性的、科学性的评估方法，通过对对象或系统进行全面的分析，评估其潜在的危险和风险，并提出相应的措施进行控制和管理。
它对于预防事故和保障人民的生命和财产安全具有重要意义。
1.2 安全性评价的发展背景安全性评价工作的发展得益于科技的进步和社会的发展。
在工业化和城市化进程不断加快的背景下，人们对安全问题的关注度也越来越高。
同时，科技的进步也为安全性评价的开展提供了更多的手段和工具，使得评价工作更加准确和全面。
二、评价方法和技术2.1 评价方法安全性评价的方法有很多种，常见的有定量分析法和定性分析法。
定量分析法是指通过数据和计算来进行安全性评价，通常使用模型和统计数据进行分析；定性分析法则是通过主观判断和专家经验来进行评价，常用的方法有层次分析法和模糊综合评价法等。
2.2 评价技术安全性评价的技术也在不断创新和发展，其中包括风险分析技术、可靠性分析技术、失效模式和影响分析技术等。
这些技术能够帮助评价人员更加全面地了解对象或系统的安全性，并采取相应的措施进行控制和管理。
三、应用领域安全性评价的应用领域非常广泛，包括工业安全、食品安全、交通安全、环境安全等。
在工业领域，安全性评价常用于化工企业、矿山企业等高危行业，以预防事故的发生；在交通领域，安全性评价常用于道路建设和交通管理，以提高交通安全水平；在环境领域，安全性评价常用于环境影响评价和环境风险评估，以减少环境污染和保护生态环境。
如何提升安全生产管理水平安全生产是企业发展的基石，关乎员工的生命安全和企业的可持续发展。
在当今竞争激烈的市场环境中，提升安全生产管理水平已成为企业不容忽视的重要任务。
那么，如何有效地提升安全生产管理水平呢？以下是一些关键的方面和可行的措施。
一、建立健全安全生产制度和流程完善的安全生产制度和流程是提升管理水平的基础。
企业应根据自身的生产特点和行业规范，制定详细、明确且具有可操作性的安全生产规章制度。
这些制度应涵盖从设备操作、物料存储到人员培训、应急处理等各个环节。
例如，在设备操作方面，应制定严格的操作规程，明确设备的启动、运行、维护和关闭等步骤，以及操作过程中的注意事项和禁止行为。
对于物料存储，要规定不同物料的存储条件、存放位置和防火、防潮、防爆等措施。
同时，要确保制度和流程的有效执行。
通过定期的检查和评估，及时发现并纠正制度执行过程中的偏差，对违反制度的行为进行严肃处理。
二、加强员工的安全教育培训员工是安全生产的直接参与者，他们的安全意识和技能水平直接影响到安全生产的成效。
因此，加强员工的安全教育培训至关重要。
首先，要开展入职前的安全培训，让新员工了解企业的安全生产制度、工作环境中的危险因素以及应急逃生方法等基础知识。
对于在职员工，应定期进行复训，更新他们的安全知识和技能，使其能够适应生产过程中的变化。
培训方式应多样化，包括课堂讲授、现场演示、案例分析、模拟演练等。
通过生动形象的方式，让员工深刻认识到安全生产的重要性，并掌握实际的操作技能和应对突发事件的能力。
此外，还可以通过设立奖励机制，鼓励员工积极参与安全培训，提高培训的效果和参与度。
三、强化现场安全管理生产现场是事故发生的主要场所，加强现场安全管理是预防事故的关键。
一是要保持现场的整洁和有序。
定期清理杂物、整顿工具和物料的摆放，确保通道畅通，避免因环境混乱而引发事故。
二是要对设备进行定期检查和维护。
建立设备档案，记录设备的维护、检修情况，及时发现并排除设备的故障和隐患。
2022安全评价问题整改计划_安全评价汇报总结尊敬的领导、各位同事：大家好！我是安全评价部门的负责人，今天非常荣幸能够向大家汇报我们2022年的安全评价问题整改计划和总结。
“安全是第一生产力”，安全工作一直是我们公司最重要的任务之一。
通过对过去一年的安全评价工作的总结和分析，我们草拟了以下的2022年安全评价问题整改计划。
一、安全评价问题整改计划1. 完善安全管理制度：评估现有安全管理制度的覆盖范围和适用性，并根据评价结果，完善相关制度，保障公司业务流程的安全。
2. 加强教育培训：组织开展全员安全教育培训，提升员工对安全问题的认识和应对能力，并定期进行相关培训的效果评估，以确保培训有效性。
3. 完善应急预案：针对可能出现的突发事故和紧急情况，制定完善的应急预案，包括事故处置流程和应急演练计划，并定期组织演练，提高员工应急反应和处理能力。
4. 强化现场安全管理：加强对现场作业人员的安全教育和管理，严格执行现场安全规程和操作流程，提高现场作业人员的安全防范意识，并设立安全奖惩制度。
5. 加强设备维护和技术改造：对现有设备进行全面的安全检查和维护，及时更新设备，采取有效的技术措施，提升设备的安全性和可靠性。
6. 加强对供应商的管理：建立供应商的安全管理制度，对供应商进行评估，确保供应商的安全管理达到标准要求。
7. 加强安全检查和评估：定期进行安全检查和评估，及时发现和纠正安全隐患，确保工作场所的安全。
二、安全评价汇报总结2021年度，我们公司对各项运营项目的安全评价工作进行了全面的检查和评估，取得了一定的成绩。
但同时也发现了一些存在的安全问题，如现场管理不够严格、应急预案不完善、安全教育培训不到位等。
我们根据评价结果制定了上述的整改计划，以进一步提升我们公司的安全管理水平。
我们还对过去一年的安全评价工作进行了总结和反思。
在评价过程中，我们发现了一些问题，如安全评价工作的流程不够规范、数据统计存在偏差等。
安全性评价工作管理规定范文第一章总则第一条为规范和加强安全性评价工作，保障生产安全，促进企业健康发展，制定本管理规定。
第二条安全性评价工作是指对企业生产经营活动中存在的安全风险进行综合分析和评估，确定安全风险等级并提出控制措施的工作。
第三条安全性评价工作适用于企业所有相关部门及职工。
第四条安全性评价工作应当遵循科学性、客观性、预防性、综合性、及时性的原则。
第二章安全性评价工作的组织管理第五条企业应当建立安全性评价工作的组织机构，明确责任、权限和工作流程。
第六条安全性评价工作应设立专门的安全性评价部门，负责统筹安全性评价相关工作。
第七条安全性评价部门应配备足够的专业人员，并进行专业培训，确保具备安全性评价工作所需的知识和技能。
第八条安全性评价部门应制定安全性评价工作的标准和规范，确保评价结果的准确性和可靠性。
第九条企业领导应高度重视安全性评价工作，为评价工作提供必要的资源和支持，确保工作的顺利开展。
第十条安全性评价工作应与其他相关管理工作相衔接，形成协同作用，共同提高企业的安全管理水平。
第三章安全性评价工作的实施第十一条安全性评价工作应按照以下步骤进行：收集资料、确定评价指标、进行评价分析、确定安全风险等级、提出控制措施。
第十二条收集资料：安全性评价部门应收集与评价对象相关的各类信息和资料，包括事故记录、操作流程、设备档案等。
第十三条确定评价指标：安全性评价部门应根据评价对象的特点和要求，确定相应的评价指标，以保证评价工作的准确性和全面性。
第十四条进行评价分析：安全性评价部门应根据收集到的资料和评价指标，进行综合分析和评估，确保评价结果客观、科学。
第十五条确定安全风险等级：根据评价分析的结果，安全性评价部门应确定评价对象的安全风险等级，以便后续制定相应的控制措施。
第十六条提出控制措施：根据安全风险等级，安全性评价部门应提出相应的控制措施，并制定实施计划，确保评价结果得到有效控制。
第四章安全性评价工作的监督和整改第十七条安全性评价工作应建立健全的监督机制，确保评价结果的真实性和可信度。
强化安全性评价工作提高安全生产管理水平(新编版)Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.( 安全管理 )单位：______________________姓名：______________________日期：______________________编号：AQ-SN-0294强化安全性评价工作提高安全生产管理水平(新编版)一、平安县供电公司基本概况平安县供电公司地处平安县平安镇，隶属海东供电公司，是海东行政公暑所在地，担负着平安县3镇5乡，互助县1镇2乡生活和工农业生产的供电任务，供电面积1090平方公里。
县供电公司机关下设“三部两班两组”即综合部、生产技术部、营销部、配网运检班、汽车班、配网监控调度组、客户服务组。
下辖平安镇、三合、高寨、沙沟、小峡5个供电营业所，杨柳、上店、三合、巴藏沟、西村5个35KV变电所。
公司现有员工159人，其中全民职工47人，集体职工7人，农电职工86人。
临时职工19人。
县供电公司管辖35KV变电所5座、主变7台、变电容量43150KVA；35KV线路3条25.33公里；10KV线路25条466.532公里；10KV线路开关64台；配电变压器763台，容量85091KVA（其中公用变352台、容量26275KVA；专用变411台，容量58816KVA）；低压线路1028.83公里。
管理电力客户总数为40009户，其中高压用户为661户、低压用户为39348户。
二、安全性评价工作开展情况为了不断提高农电安全生产管理水平，准确找出和诊断出生产过程中的主要隐患和薄弱环节，对症下药，着力整改，不断夯实安全工作基础，促进和提高我公司的安全管理工作水平，根据《青海省电力公司县供电企业安全性评价实施办法（试行）》（省电农[2005]723号）文件精神，《青海省电力公司县供电企业安全性评价标准（试行）》（青电农[2005]723号）文件精神，并结合省电力公司安监字[2007]70号文《关于县级供电公司完成安全性评价自评价报告的紧急通知》的要求和部署，将我公司纳入此次县级供电企业安全性评价工作范围之内。
1、精心组织、健全机构2007年10月底接到省电力公司《关于县级供电公司完成安全性评价自评价报告的紧急通知》后，公司领导十分重视这项工作，立即组织相关人员召开了安全性评价工作的专项会议，对如何在最短时间内将这次工作搞好进行了部署，使本项工作目标明确、任务清晰、程序紧凑、有条不紊。
在会上立即成立了安全性评价领导小组，由公司第一责任人任组长，主管生产、营销经理任副组长，各部室主任、安全员为成员，并下设生产设备、安全生产管理、劳动安全和作业环境三个评价小组，负责督促、指导和协调安全性评价工作，并制定了安全性评价的实施办法、具体要求和时间安排，为安全性评价工作的顺利开展和有效实施提供了组织保障，各供电所也成立了安全性评价领导小组，负责安全性评价具体的落实、宣传、检查、整改工作。
2、全面开展安全性评价工作为使安全性评价工作有序、有效开展，公司召开了全公司安全性评价动员大会，把安全性评价工作分了三个阶段。
第一阶段：11月1日—11月15日为宣传、动员、学习阶段，各部门做好安全性评价工作的宣传、动员、学习工作，通过培训、安全活动、板报、标语、口号等多种形式，广泛宣传发动，明确开展安全性评价工作的目的和意义，提高认识，调动公司干部、职工的积极性和主动性，做到人人皆知，全员参与，从而促使员工真正支持、关心、参与安全性评价工作，解除职工中可能存在的思想顾虑和厌烦情绪，以便在“自查”时能够做到主动、积极、深入、详实地检查和提出客观存在的各种不安全因素，为正确地评价创造有利条件。
第二阶段：11月16日—2008年10月20日为检查、整改、评价阶段，从11月16日开始，安全性评价领导小组结合各部门实际，有计划地组织各部门、班组进行了“自查”，从生产设备、劳动和作业环境、安全管理三个方面入手，进行检查、整改、评价工作，在评价中人员按照各自的任务和责任，依据标准，结合实际，运用核对现场、查阅和分析资料、实物检查，并根据现场规程、制度对劳动安全和作业环境部分进行逐项核对、检查，针对从这三方面发现的问题制定出相应的整改措施、整改时限、责任人，并对各所的安全性评价打出分数，指出扣分原因，科学的对相关项目进行评价，并认真完成评价结果记录，评价得分和扣分符合实际，真实可靠。
第三阶段：10月21日—11月20日为总结、提高阶段，各部门根据公司安全性评价检查情况，结合自身实际，总结前阶段开展的评价工作，写出书面评价报告，并报到公司生产技术部。
同时进一步使公司摸清了各营业所的安全基础情况，掌握了存在的危险因素及严重程度，明确了反事故工作的重点和需要采取的反事故措施，为农网设备的安全运行提供了可靠的保障。
三、安全性评价评分结果及发现的问题1、评分结果为扎扎实实地开展安全性评价工作，领导小组对安评工作进行了“层层分解、细致分解、完全分解、分解到人”的原则，把评价项目分解到相关专业评价小组和自评价部门，在安全性评价工作中，坚持全过程、全方位的检查，各评价小组于10月20日完成了对各部门的评价评分工作，评价得分如下：项目分数标准分实得分得分率一、生产设备部分4040254963.09％二、劳动安全和作业环境部分100077077.00％三、安全管理部分1200100583.72％总计6240432469.29％2、发现的问题此次安全性评价依据“贵在真实、重在整改”的原则，共查出各类问题2274条（见附录四）。
其中，生产设备部分的问题共1870条，自行能整改的问题有1332条，需上级部门协调解决的问题有538条，劳动安全和作业环境部分的问题共185条，自行能整改的问题有104条，需上级部门协调解决的问题有81条。
安全管理部分的问题共219条，自行能整改的问题有135条，需上级部门协调解决的问题有84条。
四、安全性评价工作的成效1、通过这次安评自查工作使公司掌握了人员、设备及系统中的薄弱环节，特别是那些隐藏在深层次的隐患，确定了这些隐患的危险程度，以做好事故的超前防范工作，及时发现了安全薄弱环节和事故隐患，达到了预防事故的目的。
2、提高了公司管理人员和技术人员的业务素质和管理水平。
安全性评价标准和查评依据涉及范围广，它不仅涉及供电企业的运行维护、检修试验、设备场地、工具材料和仓库管理等硬指标，也涉及管理、规章制度、职工劳动纪律等软指标。
因此，开展这次安全性评价工作，实际是对县公司职工进行了一次全面系统的学习教育，使大家熟悉了设备系统、反事故措施、各种规章制度和有关国家标准和行业标准。
通过此次安全性评价工作，职工的安全意识、自我保护能力、安全生产的业务素质及水平有了较大的提高，使安全管理进一步规范化、制度化，推动了各项规章制度和规程的落实，进一步夯实了安全生产基础。
3、开展安全性评价为公司领导和上级部门安排安全生产工作提供了有效的参考依据，为安全生产的资金投入提供了明确的目标，给公司安全管理决策提供了可靠的科学依据。
通过安全性评价活动，使我们深深体会到要开展好安全性评价活动，各级领导必须重视，亲自挂帅，要充分发动群众，才能真正深入扎实的把安全性评价工作搞好。
同时也深刻认识到安全性评价工作是一种现代化安全管理方法，是对企业安全基础进行自我诊断的有效手段。
通过安全性评价，使我们摸清了设备的底数，掌握了公司安全生产的真实情况。
对我们有计划、有重点、有针对性地预防各类事故的发生，为公司领导和上级部门做出正确决策提供了科学的有效依据，同时提高了安全生产水平，确保设备安全、可靠、稳定的运行。
五、存在的主要问题1、违章建筑、三线搭挂依然严重：配网线路保护区内违章建筑物、三线搭挂现象屡禁不止，严重威胁线路安全，我公司虽然多次与事主联系，对此下达了安全隐患通知书，并上报了上级部门和平安县安全监督局，但还是难以解决，收效慎微，线路保护区内违章建筑物、三线搭挂现象依然存在，安全运行依然不容乐观。
2、配电线路通道难以清理（树害严重）。
由于《森林法》和其它法规的制约，再加上砍伐树木的费用不够和村民的横加阻挡，线路通道树木难以清理。
造成线路频繁跳闸，线损升高且影响供电可靠性。
3、在安全用电方面的宣传力度不够,老百姓缺乏安全用电意识，电力设施的保护意识淡薄，偷盗拉线、导线、电杆附近挖沙取土等现象时有发生。
农村居民由于文化素质结构的差异，老百姓缺乏安全意识，自我保护意识不强。
具体表现为：线路私拉乱接、私自退出漏电保安器、使用伪劣电器开关等，外力破坏时有发生，如伐树砸断导线、乱放风筝、汽车撞断电杆、放炮碎石、人为抛掷杂物等，引发跳闸事故，严重危害线路的安全运行。
4、农电的安全管理和农电职工队伍素质提高的幅度与形势变化并不能保持完全同步。
农电工队伍人员流动明显加快，不少农电工因工资待遇低，而很快离开，新招聘的农电工又匆忙上阵，缺乏必要的安全技术常识，存在自我保护能力不足、相互保护意识淡薄等问题。
5、农电的安全管理和农电职工队伍素质提高的幅度与形势变化并不能保持完全同步。
农电工队伍人员流动明显加快，不少农电工因工资待遇低，而很快离开，新招聘的农电工又匆忙上阵，缺乏必要的安全技术常识，存在自我保护能力不足、相互保护意识淡薄等问题。
6、电力用户进户线严重老化，部分专用线用户线路、变压器、电器等设备陈旧，绝缘老化，再加上用户电工的不当操作，经常造成主线路跳闸，后患无穷，严重威胁主线路的安全运行。
7、安全工器具、施工工器具比较缺乏，主要是因为工器具使用时间长，损坏严重；由于购买工器具的资金难以解决，不能及时更新或添加新工器具，造成在人员的安全防护方面得不到很好的防护，施工时缺少可靠的工具。
六、下一步安全性评价工作的计划1、以“安全性评价”为主体，建立自上而下与自下而上相结合的安全性评价工作，基于风险辩识、风险分析、风险评估、风险控制的闭环过程控制及动态管理的安全性评价体系，全面夯实安全基础。
通过持续循环，持续改进，逐步建立和形成安全生产的长效管理体系。
2、利用“安全性评价”细则，抓好全过程安全管理体系工作，落实各项安全防范措施，不断加强现场安全监督管理和作业导则管理，加强投资力度，防止安全生产过程中的人身和设备事故。
3、从宏观上控制重大事故，微观上抓好班组控制异常、未遂和个人控制差错及违章。
建立“安全性评价”制度，利用并结合“春检春试、冬季安全大检查”工作，认真做好安全性评价普查工作，对查出的问题认真进行整改，做到检查、布置、整改、反馈闭环式管理，做到“安全性评价”工作不图形式、不走过场、不凑数量、注重实效。
