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水平定向钻穿越施工中的定向控制技术
为了满足工程建设及技术需求，水平定向钻穿施工必须正确采用定向
控制技术：
1、测量技术：定向钻穿施工过程中，必须定期对其进行测量并绘制现
场地图，以确保施工工艺路线准确，确保定向施工安全可靠。
2、地质控制技术：在水平定向钻穿施工过程中，需要适当地质控制技术，以控制钻台和地层状况之间的变化，避免出现不可预料的地质和
工程事故。
3、控制技术：定向施工的核心技术是控制技术，其中包括方位定位技术、深度定位技术、摆动定位技术，在施工过程中，这些定位技术非
常重要，既可以确保定向施工的正确性，又可以保证安全可靠性。
4、跟踪和监控技术：定向施工过程中，需要不断使用跟踪和监控技术，以便及时发现变化，及时采取正确措施，保证定向施工的安全可靠性。
5、瞄准技术：瞄准技术对定向施工相当重要，在施工过程中，需要按
照工程需要准确地瞄准，以确保定向施工精度。
6、引导技术：定向施工过程中，需要采用引导技术，以确保钻台的可
控性，引导钻头更准确地穿越，为实现定向施工的目标并保证工程顺
利完成提供有利条件。
本文介绍了水平定向钻穿施工中采用定向控制技术所必须具备的几项
基本技术要求，包括测量技术、地质控制技术、控制技术、跟踪和监
控技术、瞄准技术和引导技术等。
这些技术将确保定向施工的正确性、准确性和可靠性，并确保工程顺利完成。
大型水平定向钻穿越项目质量保证体系措施和HSE管理体系及措施1 质量保证体系1.1 质量方针精心施工、科学管理、优质服务、用户满意1.2 质量目标1.2.1 总体质量目标：单位工程合格率100%，优良率90%以上，工程建设质量创国家优质工程。
1.2.2 工程设备、材料质量合格率100%。
1.2.3管线不同壁厚的安装、防腐涂层对号准确率100%。
1.2.4弯头、弯管对号准确率100%。
1.2.5 管线现场焊接一次合格率98%以上(合格率按口数计算，焊口不允许二次返修)。
1.2.6 管道补口、补伤一次合格率98%。
1.2.7管线截断阀、固定墩锚件防腐一次合格率100%。
1.2.8 管道埋深一次合格率100%。
1.2.9 管道阴极保护率100%。
1.3 质量控制机构1.3.1 管理职责1.3.1.1 总则项目的组织机构、职责、权限及相互关系是质量体系运行的基础和保证，以严密、健全的组织机构、明确的职责、权限及相互关系，确保质量体系的有效运行，以实现规定的质量方针和目标。
1.3.1.2 质量方针的制定与贯彻a. 由项目经理确定项目的质量方针，包括质量目标和对质量的承诺。
b. 项目部的各级人员必须理解质量方针并坚决贯彻执行。
c. 质量保证体系1.4 质量责任1.4.1项目经理的质量职责1.4.1.1 确定工程项目范围和项目质量方针和目标；1.4.1.2 确定项目组织机构、配备人员、资金设备和其它资源；1.4.1.3 负责质量方针在各部门的贯彻执行，并对质量体系运行有效负责。
1.4.1.4在控制施工质量计划的同时，掌握质量动态；1.4.1.5负责分管部门贯彻执行项目的质量方针和目标，监督检查项目部贯彻执行**有关质量体系文件和项目质量计划的情况，发现问题及时解决；1.4.1.6 组织均衡施工。
1.4.2 技术负责人、质检工程师的质量职责1.4.2.1 负责贯彻质量方针目标和相关的质量体系文件，组织质量体系的建立，参与重大质量决策。
水平定向钻质量管理措施为保证定向钻穿越工程施工质量能够按照业主要求的工程质量标准圆满完成，特制订穿越工程质量保证体系；其内容主要包括：质量方针和目标、质量管理组织、主要岗位的质量职能、质量保证措施等。
具体施工中，还将依据中国石化集团江汉石油管理局油田建设工程公司质量控制程序文件进行全过程的质量控制，以确保施工质量。
1 质量方针强化管理，提高质量，打造精品工程；诚信服务，持续改进，追求顾客满意。
2 质量目标1、总体质量目标：单位工程优良率100％。
工程建设质量创优质工程。
2、工程设备、材料质量合格率100％。
3、定向钻穿越一次成功。
3 质量管理组织3.1 成立项目工程质量管理领导小组，组长由项目经理担任；副组长由总工程师担任；成员由项目执行经理、质量负责人和质量员组成。
定向穿越质量管理领导小组：••• 组长: XXX副组长：XXX XXX XXX••• 组员: XXX XXX XXX XXX••• 专职质量员：XXX XXX质量管理组织机构图3.2 建立质量管理体系组织机构：包括项目部各级组织和各个部门，全员参与质量管理工作。
3.3 建立项目质量控制机构结合项目工程的特点，项目部建立三级质量管理（控制）网络，包括项目部级、施工队（机组）及和施工班组级。
（见下图）项目质量控制机构4 质量责任1.定向钻穿越项目经理1.1全面领导和组织项目部的质量保证工作，对定向穿越工程的质量管理组织负全面责任。
1.2贯彻执行上级颁发的质量管理的政策、规定、制度和要求。
1.3结合施工实际组织对职工的质量教育。
1.4调各部门、各单位的质量管理工作关系，及时组织讨论和策划质量管理活动。
1.5组织制订和批准必要的质量奖罚等质量文件，鼓励在质量工作中取得显著成绩的人员和惩罚出现质量问题的责任者。
1.6监督施工中严格按照ISO9000:2000标准执行。
2.定向穿越主任工程师2.1执行经理的决策，贯彻执行国家及行业的技术法规和施工规范，负责具体组织、指导质量保证活动的开展。
