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日本零售市场的消费趋势分析随着日本经济的快速发展，零售市场作为其中的一个重要组成部分，扮演着非常重要的角色。
本文将对日本零售市场的消费趋势进行分析，以便我们更好地了解当前市场的发展状况和未来的前景。
一、数字化购物的兴起随着互联网的普及和电子商务的迅猛发展，数字化购物在日本零售市场中正逐渐成为主流趋势。
越来越多的消费者选择通过在线平台购买商品，这一趋势使得传统零售商面临着巨大的市场挑战。
日本的电子商务市场规模不断扩大，各大在线平台如亚马逊、楽天等得到了广大消费者的青睐。
消费者越来越习惯于通过手机或电脑进行商品搜索、在线下单并直邮到家的便利方式。
此外，数字化购物还提供了更多的选择和更低的价格，吸引了更多消费者的注意力。
二、线下实体店的创新虽然电子商务的兴起对传统实体零售店造成了冲击，但大部分日本消费者仍然倾向于到实体店购物。
为了应对市场变化和满足消费者需求，许多实体店开始进行创新。
首先，一些大型百货公司和商场将线上线下相结合，打造了全新的购物体验。
他们在实体店中提供了更多的娱乐和体验活动，通过线上线下的互动结合，吸引了更多消费者的光顾。
其次，一些小型零售店致力于提供个性化和特色化的商品和服务。
他们将重心放在了独特的产品上，并通过建立忠实的客户群体来维持业务的稳定发展。
三、健康与环保意识的提升随着人们健康和环保意识的提升，健康和环保产品在日本零售市场中的需求不断增加。
消费者开始关注食品的来源、成分和加工方式，更加倾向于选择有机、天然、无污染的产品。
此外，日本政府也采取了一系列措施来推动健康和环保意识的普及。
他们鼓励零售商销售健康食品并提供相应的补贴政策，以便消费者更容易购买到健康产品。
四、消费者的个性化需求随着社会的不断进步和变化，消费者的需求也越来越个性化。
日本的零售市场正逐渐从大规模生产转向小众市场和个性定制。
消费者希望购买到符合自己喜好和需求的产品，这使得很多零售商纷纷推出定制化的服务。
比如，一些运动品牌提供定制运动鞋，消费者可以根据自己的喜好选择鞋款、颜色和尺寸等。
国际视野·GLOBAL PERSPECTIVE66电器2019/1消费税与气候效应推动日本家电市场2018年平稳增长中国家用电器协会 刘钊2018年12月5日，第17次中日家电协会定期交流会在日本东京举行。
中国家用电器协会理事长姜风率团参加了此次会议，日本电机工业会（JEMA）新任专务理事高本学、常务理事本松修、新任家电部长新正广以及其他部门负责人出席了交流会。
据高本学介绍，2018年上半年，在全球经济回暖的大背景下，日本家电业实现了良好的发展，中长期缓和恢复的发展趋势值得期待。
但是他也提到，国际贸易出现的保守主义势力抬头令人担忧。
据了解，2019年日本将实施新的消费税，再加上2018年夏季高温，空调和冰箱销售情况良好，因此2018年日本家电市场实现平稳增长。
日本家电市场整体情况JEMA 家电部调查统计课主任高桥香苗介绍了日本家电行业的情况。
据她介绍，2017年日本电机/电子产业国内总产值达到19.3504万亿日元，其中重电和家用电器产值合计5.6797万亿日元，占比为29.4%；白色家电销售额达到2.3665万亿日元，是上一年度的101.7%；音像机器（黑色家电）销售额为1.2811万亿日元，是上一年度的96.4%，为两年以来首次减少；家电整体销售额为3.6476万亿日元，是上一年度的96.4%，为三年以来首次减少。
就目前日本白色家电增长情况判断，以旧换新、消费向智能化升级等是主要动力。
2017年，日本白色家电出口额为3262亿日元，是上一年度的109.9%，基本与2013~2015年水平相当；进口额为9612亿日元，同比增长6.3%。
2018年1~10月，日本国内白色家电销售额为2.292万亿日元，同比增长3.2%。
其中，由于夏季高温，空调、冰箱等主要产品销售良好，节能产品和智能控制等高附加值产品保持了更好的发展势头。
从具体产品上看，2017年，日本家用空调销量为905.5万台，同比增长6.2%，是仅次于2013年942.3万台的历史第二高峰，其中消费者对精确气流控制以及能够带来更舒适体感的产品更感兴趣（见图1）。
2018年零售行业发展现状分析线上线下促零售业回暖发展随着国内经济水平的提升，居民收入水平不断增加，内需成为拉动经济增长的动力源之一，将有效的促进国内新常态化经济的发展。
零售行业作为第三产业的重要动力，其发展情况能够有效、实时的反应行业和经济的发展动态。
未来，线上线下的合力推动，将有效的主推行业的回暖发展。
经济回暖，全球零售业市场规模不断增加据市场调研机构eMarketer数据显示，2015年全球零售业销售额为22.5万亿美元，较上年同比增加5.6%。
2016年全球零售业的总销售额达到24.21万亿美元，同比较上年有所增强。
其中以中国和日本为代表的亚太地区零售额约为9.68万亿美元，占比达到40%。
成为全球零售市场中占比最大的地区。
另外，伴随中国和印度等新兴消费力量的崛起及其可支配收入水平的提升，亚太地区零售额增长将保持较高的水平。
图表1：2014-2017年全球零售业市场规模（单位：万亿美元）资料来源：emarketer 前瞻产业研究院整理从全球网络零售市场看，2014-2016年，全球网络零售市场规模增速维持在20%左右，处在行业发展的上升期。
网络零售市场占全球零售市场规模的比重持续上升，随着电子商务和移动支付等形式的普及，前瞻估算，至2017年全球网络销售市场规模有望超过2.5万亿，占全球零售市场规模的10%以上。
图表2：2014-2017年全球网络零售市场规模及占比（单位：万亿美元，%）资料来源：emarketer 前瞻产业研究院整理百强企业美国为主，零售企业中国落后根据美国零售协会发布的2016全球250强零售商数据进行整理，前150强企业中，美国有51家企业入围，企业数占比为34%；日本零售企业排名第二有11家企业入围前150强，企业数占比为7.33%，入围企业总零售收益为2051亿美元，零售收益占比为5.15%；欧洲代表地区德国、英国和法国均由10家企业入围前150强，企业数占比为6.67%。
2018 年11 月日本畅销手机市场分析报告风向
在意识到苹果新品未能吸引消费者之后，苹果开始实行“价格战”。
第一手机界研究院了解到，iPhone XR 在日本的价格降低了近三分之二，人民币约为1600 元，苹果有史以来第一次沦为“千元机”。
值得一提的是，日本智能手机普遍以套餐价、即合约机的形式出售。
苹果官方授权的日本运营商称，日本消费者只需签订两年相关套餐即可拿到iPhone XR。
此外，苹果在线上线下同时开展“以旧换新”等促销活动，以此提振销量。
第一手机界研究院认为，即便苹果在日本占据近半市场份额，但长此以。
3本零售行业分析报告目录一、日本经济与商贸零售业发展概览................................... 4..1、第一个时期( 1945—1959)：日本经济复兴期和高速经济增长初期 (4)2、第二个时期( 1960-1973)：高速经济增长的鼎盛时期 (4)3、第三个时期( 1974-1983)：石油危机后的低速增长期 (5)4、第四个时期：(1983-1989)泡沫经济的疯狂期................ 6.5、第五个时期( 1990-至今)日本经济进入低速增长期 (6)二、日本百货行业发展历程.................................................................... 8.. .1、初创期：从和服店向近代百货店的转变 ................... 8.2、成长期：曲折经历中不断壮大 ........................... 9..3、缓慢增长期：超市和专卖店的兴起，百货业绩陷入缓慢增长期104、衰落期：泡沫经济后的衰退和淘汰 ...................... 1..05、复兴期：行业整合力度加大、摸索自有品牌开发 .......... 1. 0三、日本百货业态发展现状与主要特征................................ 1.11、市场定位细分化........................................................... 1.. 3.2、商品采购包销制........................................................... 1.. 3.3、顾客服务系统化........................................................... 1.. 3.四、日本超市的发展历程............................................ 1.4.1、第一阶段：20 世纪50年代中期至60 年代初的创业期 (14)2、第二阶段：20 世纪60年代中期至70 年代中期的快速发展期143、第三阶段：20 世纪70年代中期至90 年代末的成熟期 (15)4、第四阶段：21 世纪后寻求新发展期..................... 1..6五、日本超市发展现状与主要特征.................................... 1..61、日本超市主要特征 .................................... 1..8.( 2)快速反应的订货系统 (18)（3）中型超市与各大商社展开广泛合作 (19)（4）地方超市充分发挥自身特色 (19)2、日本超市衰退原因分析 ................................ 1..9（1）发展规模失控 (20)（2）定位模糊 (20)（3）竞争与消费改变 (20)六、日本超市发展趋势.................................................................... 2..1.1、开发购物中心......................................... 2..1.2、加大自由品牌......................................... 2..1.3、强化食品经营......................................... 2..1.七、日本主要零售集团.................................................................... 2..2.1、永旺集团............................................. 2..2.2、三越伊势丹........................................... 2..6.日本作为世界经济强国，零售业极为发达。
日本流通业的现状及今后的发展趋势1.结构多元化：日本流通业结构多元化，包括大型连锁超市、百货商店、便利店、电子商务等多种形式。
大型连锁超市和便利店占据主导地位，电子商务发展迅速。
2.市场竞争激烈：由于流通业市场竞争激烈，企业间进行价格战、促销活动等以吸引消费者，但也导致利润下降。
传统商店数量减少，一些中小企业面临生存困境。
3.人口结构变化：日本人口老龄化严重，家庭规模缩小，对商品的需求发生了变化。
对于食品和日用品等常规消费品需求相对稳定，而对于体验性产品和高品质产品的需求增加。
4.电子商务发展迅速：随着互联网的普及，日本的电子商务市场呈现快速增长趋势。
消费者通过电子商务平台购买商品的便利性和价格优势吸引了越来越多的消费者。
1.跨界合作：为了应对市场竞争激烈的局面，各类企业开始进行跨界合作，加强市场竞争力。
例如，超市与便利店合作开设小型超市，百货商店与电子商务企业合作开设线上线下融合的购物中心。
2.强调创新与体验：为了满足消费者需求，日本流通业注重产品和服务的创新，并提供丰富的购物体验。
一些零售商会提供特色的购物活动，如体验式购物、娱乐设施等，以吸引消费者。
3.路边商店的回归：虽然大型连锁超市和便利店在市场上占据重要地位，但一些传统的路边商店也在逐渐回归。
这些小型商店以提供个性化服务和特色商品为特点，满足了一些消费者对于传统购物方式的需求。
4.电子商务的进一步发展：电子商务在日本流通业中的地位将进一步提升。
随着5G技术的普及和物联网的发展，电子商务将更加便捷高效，消费者对于网购的需求将进一步增加。
总的来说，日本流通业在面临激烈竞争的同时，也面临着个性化需求和新技术的影响。
企业需要通过创新和合作来提高市场竞争力，并满足消费者多样化的需求。
虽然电子商务发展迅速，但传统商店仍然具有一定的市场空间，可以通过提供个性化服务和特色商品来吸引消费者。
随着社会的发展和技术的进步，日本流通业将继续朝着创新、个性化和数字化的方向发展。
2018年日本处方药行业分析报告2018年11月目录一、日本市场用药情况简析 (5)1、市场规模约900亿美元 (5)2、处方药以原研处方为主 (6)3、2018年仿制药替代率73%，替代率逐步提升 (6)（1）仿制药：三次再评价工作+使用推广 (7)4、进口约20%，国产满足80%药品供应 (9)5、药企集中度提升 (10)二、日本处方药价格管理 (10)1、两年一次的常规价格调整 (10)（1）早期的百分位价格被废止 (10)（2）1992年起以市场价格为基础的两年一次价格调整 (11)2、新入医保产品定价 (13)3、类似药物比较 (14)（1）定价例子：达拉非尼 (16)（2）定价例子：富马酸卢帕他定 (17)4、成本计算方式定价新药 (18)5、仿制药定价由原研7折逐步下降为5折 (20)6、已有仿制药版本的原研药有降价压力 (20)7、再定价 (21)三、药企的选择 (22)1、制剂出口是规避本土药价下降的方法之一 (22)2、新药提供了长期增长动力 (24)3、武田制药为例：出口、创新驱动增长 (26)（1）武田制药：原研为主的药企，创新产品价值依旧，海外市场发力 (26)4、第一三共为例：重磅原研专利到期带来短期下滑，新药抵消不利影响 .. 295、20%市场：仿制药的机会 (30)6、国内药企 (32)日本仿制药使用率持续提升，但仍以原研为主。
日本处方药市场规模约900亿美元。
经过3次仿制药质量再评价，以及2002年以后陆续在使用端对于医生、医院和药房的推广奖励，仿制药替代率持续提升，目前仿制药销量替代率达到70%以上。
但金额上，原研处方仍占绝对优势。
日本处方药的定价，创新原研药物优势较大；但价格中枢持续下行。
按照日本处方药的定价方式，以成本计算的产品定价，营业利润率约为14%，并且可以最大上浮100%；以类似药物比较方式I进行定价的产品，可以获得多项加算，只要获得1项加算，价格能比已上市其他类似原研药高。
日本零售业的全渠道发展历程概况和启示随着科技的不断进步和消费者购物行为的转变，全渠道零售已经成为日本零售业发展的重要趋势。
本文将回顾日本零售业的全渠道发展历程，并探讨其中的一些启示。
1. 全渠道零售的初期阶段在全渠道零售之前，日本零售业主要依靠实体店面进行销售。
然而，随着互联网的兴起，一些早期的零售商开始尝试在线销售，并将其视为一个新的销售渠道。
这一阶段的主要特点是零售商通过建立电子商务平台来拓展市场，并通过提供更加方便的购物方式来吸引消费者。
2. 线上线下融合的全渠道发展随着消费者购物行为的变化，日本零售商开始意识到单一的销售渠道无法完全满足消费者的需求。
因此，他们开始将线上和线下销售渠道进行融合，以提供更加综合和个性化的购物体验。
这一阶段的主要特点是零售商通过建立实体店与电子商务平台的连接，使消费者能够在线上浏览产品并在实体店购买，或者在线下体验产品后再在线上购买。
3. 移动端的全渠道发展随着智能手机和移动互联网的普及，移动端渐渐成为消费者购物的主要方式。
日本零售商纷纷推出移动购物应用程序，以便消费者随时随地进行购物。
这一阶段的主要特点是零售商通过移动端的全渠道发展，满足消费者对购物的便捷性和个性化的需求。
4. 数据驱动的全渠道发展随着数字化技术的发展，数据对于零售商而言变得愈发重要。
日本零售商通过收集和分析消费者的购物数据，能够更好地了解消费者的购买偏好和行为习惯，并根据这些数据进行业务决策和市场推广。
这一阶段的主要特点是零售商通过数据驱动的全渠道发展，实现个性化推荐、精细化运营和定制化服务。
启示：1. 消费者需求是全渠道发展的核心。
零售商应积极倾听和了解消费者的需求，通过提供多样化的购物方式和个性化的服务来满足消费者的期望。
2. 线上线下融合是未来发展的趋势。
零售商应将线上和线下销售渠道进行融合，打破传统的界限，为消费者创造更加综合和无缝的购物体验。
3. 移动端是重要的销售渠道。
随着智能手机的普及，移动购物已成为消费者的首选，零售商应重视移动端的全渠道发展，提供便捷的购物方式和个性化的服务。
日本烟草市场发展现状分析自2009年至2018年，全球烟草消费量呈现下降态势。
截止2018年，根据调查数据显示，约5.4万亿的传统烟草被消费，全球销售额约7000亿美元。
自2012年起，全球的传统烟草消费总额呈现每年约1%-3%的下降趋势，从2012年顶峰的6.1万亿逐年下跌至2018年的5.4万亿。
日本传统烟草消费总量与全球占比走低。
日本是全球的第5大烟草消费市场，2018年日本卷烟烟草消费约1514亿卷，占全球传统烟草消费量的2.85%。
自2009起，受监管与社会因素影响日本烟草消费量持续逐年走低。
日本传统烟草占全球传统烟草消费量的比率也从2009年的3.99%跌落至2019年的2.85%。
预计在未来全球传统烟草销售总量，日本占全球传统烟草消费量比率将会继续走弱。
截止2018年，根据调查数据显示，日本吸烟率为17.89%，并且呈现逐年下降的趋势。
日本近十年吸烟率下降速率排名全球前十，2010年至2011年，吸烟率下降速率一度达到12.77%。
2016年，卷烟销量下降5%，销售额下降3%，吸烟人口持续减少迫使卷烟价格上涨，连同政府实施的更加严格的法规，是导致日本卷烟销量整体下滑的原因。
在传统卷烟销售整体下滑的大背景下，加热不燃烧电子烟销量逆势上扬，全球销售量快速增长。
2017年加热不燃烧烟草制品销售额约50亿美元，较16年增长138%。
根据JTI2019年Q2季报出货量计算，2019年加热不可燃型电子烟(HNB)全球销售额已经达到约160亿美元。
加热不可燃烧型电子烟（HNB）还会持续快速增长，预计在2021年，全球销售额可以达到290亿美元。
加热不可燃性电子烟在日本烟草市场增持迅速。
根据调查数据显示，加热不燃烧产品在2018年占日本烟草市场20.9%。
日本烟草公司表示，预计到2020年底，电子烟市场将占据日本国内市场的30%。
一、市场格局日本传统烟草市场主要市场份额由日本烟草公司，菲莫国际与英美烟草日本分公司占据。
