一份保健品的市场开发方案
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保健品策划方案(精选6篇)保健品篇1活动目的:1、大范围的搜集客户资源。
2、提高产品品牌的知名度和市场销量。
3、为员工对新资源家访做预热。
4、唤醒消费群体对补肾的误区。
5、增加新老顾客转介、购买、服用产品的信心。
6、提高新老消费群体的主动能动性。
7、增强员工的工作信心和工作能力。
8、充实公司数据库的资源利用。
9、吸引同行业优秀人才加入。
活动开展前的宣传形式:1、新老顾客群体的转介宣传。
2、各小区、公园、广场的地面宣传。
3、其他宣传形式(媒体广告).宣传物品:地面海报、宣传单、荣誉牌匾、易拉宝、主题喷绘、报纸、杂志、手提袋、抽奖卡(此卡须提前发放,填写详细资料后方可有效)、入场券等。
报告会赠品:带有某保健品标示的塑料口杯、水杯、衬衫、帽子、钥匙扣等。
报告会奖品:125ml酒、单板胶囊、礼品袋、海狗油香皂、其它。
会场布置:1、场外有1—2个大型拱门和条幅、锣鼓秧歌队。
2、门外设有入场签到处,参与顾客须凭入场券和抽奖卡方可入场,否则不予接待和抽奖。
以次确保资源的真实有效性。
3、舞台背景是关于此次活动的主体喷绘、舞台上设有荣誉展示区、重要嘉宾席(总公司领导、主讲专家、老年单位部分领导)大型抽奖箱等。
4、舞台两侧使用原有的大型X展架和条幅。
5、员工们外列队欢迎鼓掌。
会议流程:迎宾音乐6:30分开始消费者入场6:30------8:00会议开始8:30(男女主持各一名)文艺节目(多人舞蹈)嘉宾致词(公司领导致词内容:企业文化、公司发展历程等)(嘉宾贺词内容:祝贺、公益形象、活动目的等)幻灯片(内容:公司荣誉、公司形象品牌宣传、产品介绍等)抽三等奖30名(奖品自定)文艺节目(曲艺、小品、相声等)专家讲座(内容:保健知识、产品、补肾误区等)顾客送锦旗、字画等抽二等奖20名(奖品自定)顾客发言(须提前安排具有煽动力、口才好的铁杆顾客)促销签单抽一等奖10名(奖品为价值4000元以上的加拿大野生海参一份)。
会议结束送宾音乐------顾客排队到门外领取资料和赠品其它注意事项:1、各代理市场可提前和主管老年职能部做客情、沟通、邀约。
保健品的推广方案第1篇保健品的推广方案一、项目背景随着社会的发展和人们生活水平的提高,公众对健康的关注程度逐渐加深,保健品市场也呈现出巨大的潜力。
为了使我国保健品行业健康、有序、可持续发展,制定一套合法合规的保健品推广方案至关重要。
二、目标定位1. 提高保健品品牌知名度与美誉度;2. 增强消费者对保健品的认知与信任;3. 拓展市场占有率,提升销售业绩;4. 促进保健品行业的合规发展。
三、推广策略1. 市场调研:深入了解目标市场,分析消费者需求,为后续推广提供数据支持。
2. 产品定位:明确产品功能、适用人群和竞争优势,制定差异化推广策略。
3. 合规宣传:确保宣传内容真实、合法、合规,遵循国家相关法律法规,树立良好的品牌形象。
4. 渠道拓展:线上线下同步发力,充分利用各种推广渠道,提高市场覆盖率。
5. 客户服务:以客户为中心,提供专业、贴心的服务,增强客户满意度和忠诚度。
四、具体措施1. 品牌建设(1)打造统一的视觉识别系统,包括品牌标识、广告语、宣传海报等;(2)通过线上线下活动,提升品牌知名度和美誉度;(3)与权威机构、专家合作,提升品牌权威性和信任度。
2. 内容营销(1)制作专业、易懂的科普文章、视频,传播保健品知识;(2)邀请知名专家进行直播讲座,解答消费者疑问;(3)推出互动活动,引导消费者参与,提高用户粘性。
3. 媒体推广(1)利用搜索引擎、社交媒体、短视频平台等进行广告投放;(2)合作媒体进行软文推广,扩大品牌影响力;(3)搭建自媒体矩阵,进行内容营销和粉丝互动。
4. 线下活动(1)组织健康讲座、产品体验活动,让消费者深入了解产品;(2)与药店、商超等合作,进行产品展示和促销活动;(3)参与行业展会,提升品牌知名度和行业影响力。
5. 客户服务(1)设立客户服务热线,提供专业、及时的咨询服务;(2)建立客户档案,定期回访,了解客户需求;(3)开展满意度调查,不断优化产品和服务。
五、风险控制1. 严格遵守国家相关法律法规,确保推广内容合法合规;2. 加强对市场信息的收集与分析,及时调整推广策略;3. 关注行业动态,积极应对市场变化;4. 建立健全内部管理制度,确保项目顺利进行。
发展保健品行业的本土市场与海外市场拓展策略规划与实施方案保健品行业在现代社会越来越受到人们的重视,随着人们健康意识的不断提升,保健品市场潜力巨大。
本文将针对发展保健品行业的本土市场与海外市场拓展,提出相应的策略规划与实施方案,以帮助企业有效开拓市场,获取更大的商机。
一、本土市场拓展策略规划与实施方案1. 定位与目标市场选择在本土市场中,企业应首先明确自身的定位,并针对不同的消费群体进行市场细分。
可以根据不同年龄段、性别、地域等特征,将目标市场划分为不同的细分市场,为后续策划与实施提供定向性指导。
2. 产品研发与品牌建设为了在本土市场中占据竞争优势,企业必须进行产品研发与品牌建设。
通过与健康机构、专家合作,开展科学研究并开发出符合市场需求的保健品。
同时,积极投入品牌建设,提升产品知名度与品牌形象,增加消费者对产品的信任度。
3. 渠道拓展与营销策略在本土市场中,渠道拓展是非常重要的一环。
企业可以与药店、超市、网络平台等渠道进行合作,扩大销售网络。
此外,还可以通过线上线下相结合的方式,进行宣传推广与销售活动,吸引更多消费者的关注与购买。
4. 售后服务与口碑营销售后服务是保健品企业赢得消费者信赖的重要手段之一。
企业应积极回应消费者的反馈和建议,提供完善的售后服务,以提高消费者的满意度和忠诚度。
同时,将满意的消费者转化为品牌的忠实粉丝,通过口碑传播进一步扩大市场影响力。
二、海外市场拓展策略规划与实施方案1. 市场调研与目标市场选择在海外市场拓展之前,企业需要进行充分的市场调研,了解不同国家或地区的文化、法规以及保健品市场的需求与竞争状况。
然后根据调研结果选择目标市场,明确拓展的方向与策略。
2. 注册与认证针对不同国家或地区的法规要求,企业需要进行相关注册和认证。
比如,欧盟的CE认证、美国的FDA认证等等。
这些认证的取得将有助于提升产品质量与信任度,增加进入海外市场的机会与竞争力。
3. 供应链与分销渠道建设海外市场拓展需要建立完善的供应链与分销渠道。
一、形势分析中老年群体在人口结构中占有重要的地位,且随着人口老龄化的加剧,中老年群体对于健康保健品的需求也日益增长。
市场潜力巨大,但竞争也很激烈。
因此,对于中老年营养保健品品牌的市场推广营销策划显得尤为重要。
二、目标群体定位1.人口群体:中老年群体,包括55岁以上的人群。
2.目标消费者:追求健康生活方式,关注养生保健的中老年人群。
三、市场推广策略1.品牌定位:打造专业、可信赖的中老年营养保健品品牌形象。
2.宣传口号:关爱健康,从中老年开始。
3.产品特点宣传:强调营养成分、功效和安全性。
4.通过多种渠道开展市场推广活动。
四、市场推广活动计划1.线下推广活动(1)开展健康讲座:邀请营养师、医生等专业人士,为中老年人群提供专业的健康保健知识。
(2)举办社区养生活动:组织中老年人群参加健康晨练、太极拳、瑜伽等活动,引导他们养成健康生活习惯。
(3)合作推广:与药店、保健品专卖店等进行合作,提供产品展示、促销活动等。
(4)赞助健康活动:赞助中老年健康马拉松、健康游园会等活动,增强品牌曝光度和认可度。
2.线上推广活动(1)建立品牌官网:提供产品信息、使用说明、用户评价等内容,增强消费者对品牌的信任度。
(4)用户评价推广:鼓励消费者在社交媒体平台或品牌网站上进行产品评价,提高产品的口碑和信誉度。
五、市场推广预算市场推广预算根据具体推广活动的规模和渠道而定,如举办健康讲座、赞助健康活动、合作推广等都需要相应的经费投入。
预算中应包括活动费用、广告费用、礼品费用等。
六、市场推广效果评估1.销售额:通过市场推广活动后的销售额变化来评估推广效果。
2.用户反馈:通过用户评价、问卷调查等方式收集消费者的反馈,了解消费者对品牌和产品的满意度和建议。
3.品牌知名度提升:通过网络关注度、社交媒体粉丝数量等指标来评估品牌知名度的提升程度。
通过以上的市场推广活动,中老年营养保健品品牌可以在有效提升市场知名度的同时,吸引目标消费者的关注和信赖,并实现市场销售增长。
保健品创新策划书3篇篇一《保健品创新策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,对保健品的需求日益增长。
然而,市场上的保健品同质化严重,缺乏真正创新和独特的产品。
我们旨在通过创新的理念和技术,打造一款与众不同的保健品,满足消费者对高品质、个性化健康产品的需求。
二、产品概述1. 产品名称:[具体名称]2. 产品定位:高端、个性化的保健品。
3. 产品特点:独特配方:融合多种天然珍稀成分,经过精心调配。
个性化定制:根据不同消费者的体质和健康需求,提供定制化的产品方案。
便捷易用:设计成易于携带和使用的形式。
三、市场分析1. 目标市场:主要针对中高收入群体,包括白领、中老年人等。
2. 市场规模:预计未来几年保健品市场将持续增长,具有广阔的发展空间。
3. 竞争态势:分析现有竞争对手的产品特点和优势,找出市场空白点。
四、营销策略1. 品牌建设:打造专业、高端的品牌形象。
2. 线上推广:利用社交媒体、电商平台等进行广泛宣传。
3. 线下活动:举办健康讲座、体验活动等,增强消费者互动。
4. 合作与渠道拓展:与医疗机构、健身中心等建立合作关系,拓展销售渠道。
五、研发与生产1. 研发团队:组建专业的研发团队,确保产品的科学性和创新性。
2. 生产流程:严格遵循质量标准,确保产品品质。
3. 质量控制:建立完善的质量检测体系,保证产品安全有效。
六、财务预算1. 研发费用:[具体金额]2. 生产设备与原材料采购:[具体金额]3. 营销推广费用:[具体金额]4. 人员工资及其他费用:[具体金额]七、风险评估与应对1. 市场风险:密切关注市场动态,及时调整营销策略。
2. 技术风险:加强研发投入,保持技术领先优势。
3. 竞争风险:不断创新,提升产品竞争力。
八、项目实施计划1. 产品研发阶段:[具体时间区间]2. 市场推广阶段:[具体时间区间]3. 销售增长阶段:[具体时间区间]篇二《保健品创新策划书》一、项目背景随着人们健康意识的不断提高,对保健品的需求也日益增长。
保健品营销策划书策划3篇篇一《保健品营销策划书策划》一、市场分析1. 行业现状随着人们健康意识的提高,保健品市场逐渐兴起。
目前,市场上的保健品品牌众多,竞争激烈。
2. 目标受众我们的目标受众主要是中老年人,他们关注健康,有一定的消费能力。
3. 竞争对手分析分析竞争对手的产品特点、营销策略等,找出我们的优势和差距。
二、产品定位1. 产品特点我们的保健品具有独特的配方,采用天然成分,无副作用。
2. 产品定位定位为高品质、安全有效的保健品,满足中老年人对健康的需求。
三、营销策略1. 品牌建设通过广告宣传、公关活动等提高品牌知名度和美誉度。
2. 渠道建设建立线上线下相结合的销售渠道,方便消费者购买。
3. 促销活动定期开展促销活动,如打折、赠品等,吸引消费者购买。
4. 客户关系管理建立客户档案,定期回访,提高客户满意度和忠诚度。
四、推广方案1. 广告宣传在电视、报纸、杂志等媒体上投放广告,宣传产品特点和优势。
2. 公关活动举办健康讲座、义诊等活动,提高品牌知名度和美誉度。
3. 网络营销利用社交媒体、电商平台等进行网络营销,扩大销售渠道。
4. 口碑营销通过客户口碑传播,提高产品的知名度和美誉度。
五、销售策略1. 定价策略根据产品成本和市场需求,制定合理的价格策略。
2. 销售渠道建立线上线下相结合的销售渠道,方便消费者购买。
3. 促销策略定期开展促销活动,如打折、赠品等,吸引消费者购买。
六、团队建设1. 招聘优秀的营销人员,组建专业的营销团队。
2. 定期对营销人员进行培训,提高他们的业务水平和服务意识。
七、财务预算1. 制定详细的财务预算,包括广告宣传费用、促销费用、人员工资等。
2. 严格控制成本,确保营销活动的顺利进行。
八、风险控制1. 分析可能面临的风险,如市场风险、竞争风险等。
2. 制定相应的风险控制措施,降低风险发生的概率。
篇二《保健品营销策划书策划》一、前言随着人们健康意识的提高,保健品市场逐渐兴起。
乳酸菌素片的营销策划方案一、市场分析乳酸菌素片是一种富含乳酸菌的保健品,具有调节肠道菌群、增强免疫力、促进消化吸收等功效。
随着人们健康意识的提高,消费者对保健品的需求也越来越高。
目前乳酸菌素片市场竞争激烈,需找到差异化的营销策略,树立品牌形象,增加市场份额。
二、目标市场1. 学生群体:学生群体有较多的情绪压力,容易导致肠道菌群紊乱,乳酸菌素片可以帮助学生缓解压力、增强抵抗力。
2. 上班族:上班族生活节奏快、饮食不规律,乳酸菌素片可以帮助调节肠道菌群、增强消化吸收。
3. 年轻家庭:年轻家庭对健康意识较强,乳酸菌素片可以帮助增强免疫力,预防疾病。
三、竞争分析1. 同类产品:市面上已有多种乳酸菌素片产品,如益生菌益生元复合片、乳酸菌素片等。
竞争激烈,需要找到产品差异化。
2. 品牌竞争:已有一些知名品牌在乳酸菌素片市场占据一定份额,如雅培、威可多等。
需要通过品牌塑造树立自身的竞争优势。
四、产品定位乳酸菌素片的产品定位可以从“健康、安全、高效”的角度出发,强调“科学配方、品质保证、信赖消费者”的形象。
五、营销目标1. 增加品牌知名度:通过广告、促销等方式提升品牌知名度。
2. 增加销量和市场份额:通过合理定价、产品包装、促销策略等手段增加销量。
3. 建立品牌形象:通过战略合作、线下活动等方式建立品牌形象,树立乳酸菌素片的专业形象。
六、营销策略1. 品牌推广(1)与健康相关的网络红人或健康专家进行合作,打造产品形象。
(2)在电视、报纸等媒体上进行品牌广告宣传,提高品牌知名度。
(3)通过线下健康活动、健康讲座等方式推广产品,吸引潜在消费者。
2. 产品差异化(1)研发更多口味和用途的乳酸菌素片,满足不同消费者的需求。
(2)增加乳酸菌素片的功效,如添加更多益生菌菌株,增强产品的竞争力。
3. 渠道拓展(1)与大型连锁超市、药店等合作,增加产品在市场上的销售渠道。
(2)开设线上销售渠道,建立官方网店,推广产品。
4. 促销活动(1)定期开展乳酸菌素片的促销活动,如满减、赠品等,吸引消费者购买。
桑白皮产品开发方案1. 概述桑白皮,又名桑枝,是指桑树枝条,用于中药材制作。
桑白皮具有清热解毒、利湿退黄等功效,在中医药领域有着广泛的应用。
在近年来,桑白皮作为一种天然绿色食品也备受关注。
本文将介绍我们团队打算开发的桑白皮系列产品的方案。
2. 市场现状分析目前,在保健品市场中已经有许多以桑白皮为原料的保健食品,如桑白皮口服液、桑白皮胶囊等。
然而,这些产品中大多数包含多种成分,而桑白皮只是其中一个成分,且其含量不高。
同时,市场上已经有不少假冒伪劣的桑白皮产品出现,给消费者带来了信任危机。
3. 产品定位我们打算制作的桑白皮产品定位为天然纯正、高含量,强调桑白皮作为主要成分,剔除其他不必要成分,产品以提高人体免疫力、改善肝肾功能等为核心功能。
我们打算以高档定位,让消费者可以信任我们的产品,享受到最好的保健效果。
4. 产品形态我们拟开发的桑白皮产品形态主要为:桑白皮提取物、桑白皮口服液和桑白皮胶囊。
对于不同的消费者,我们提供不同的适合用量和剂量形式,以便更好地达到保健效果。
4.1 桑白皮提取物桑白皮提取物是使用现代提取工艺从桑白皮中提取出的纯桑白皮成分,其特点是含有丰富的有效成分,易于吸收。
这种形式适合想要追求高纯度、高含量的消费者。
4.2 桑白皮口服液桑白皮口服液是将桑白皮提取物加工而成的口服液。
它具有口感好、易吸收等优点,不仅可以增加消费者的兴趣,而且可以根据消费者的喜好进行口味调整。
4.3 桑白皮胶囊桑白皮胶囊是一种剂量准确的剂型,便于携带和操作,适合旅游或办公室人群等消费者。
5. 产品合理价位桑白皮产品的价格需要考虑到原料成本、加工成本、和合理利润等多方面因素,同时也需要与市场上其他保健品进行比较。
我们的产品定位为高端品牌,因此我们打算在市场上比同等档次的保健品高出一定的价格。
根据市场调研,我们拟定的价格为:桑白皮提取物为398元/瓶、桑白皮口服液为298元/瓶、桑白皮胶囊为198元/瓶。
6. 宣传策略在推出桑白皮产品之前,我们的团队将进行广泛的市场调研,以了解消费者的需求和反馈。
保健品行业的拓展渠道与销售策略规划随着人们对保健意识的提高和健康追求的增加,保健品行业也呈现出蓬勃发展的态势。
为了在激烈的市场竞争中保持竞争力并实现可持续的增长,保健品企业需要制定有效的拓展渠道与销售策略规划。
本文将针对这一问题进行探讨,提出相关的建议和思考。
一、渠道拓展策略1. 多元化渠道布局保健品企业应该考虑通过多元化渠道布局来满足不同消费者的需求。
除了传统的实体店铺销售渠道外,可以考虑开拓电商平台、社交媒体直播、线下体验店等渠道。
通过将线上与线下渠道相结合,打通消费者的购买渠道,提高品牌曝光度和产品销售量。
2. 与大型连锁超市合作与大型连锁超市合作是一个有效的渠道拓展策略。
通过与连锁超市建立合作关系,可以将产品陈列在高流量的店铺中,提高产品的可见性和购买率。
另外,连锁超市通常具有良好的行业声誉和庞大的顾客群体,与其合作可借助其品牌背书和市场优势,扩大企业的影响力和市场份额。
3. 开展直销业务直销业务是保健品行业的一种重要销售模式。
通过建立直销渠道,企业能够直接与消费者沟通,提供个性化的购买建议和服务。
此外,直销业务还可以通过传销员的网络传播作用,帮助企业扩大销售范围和市场份额。
但是,需要注意的是,合法合规的直销模式至关重要,必须避免过度依赖招募会员和层级传销的风险。
二、销售策略规划1. 品牌定位与市场细分在制定销售策略之前,保健品企业需要先进行品牌定位和市场细分的分析。
针对特定的消费群体,进行细致的调研和分析,了解其需求、喜好和购买行为,以便根据消费者的需求定制销售策略。
2. 提供个性化的产品解决方案消费者在购买保健品时,通常关注的是产品的功效和适用性。
因此,保健品企业需要提供个性化的产品解决方案,根据消费者的需求和痛点,定制相应的产品及推荐方案。
通过与消费者建立紧密的联系,提供有效的解决方案,可以增强产品的竞争力和销售量。
3. 重视售后服务在保健品行业,售后服务的重要性不容忽视。
良好的售后服务可以增加消费者的购买信心,提高产品的满意度和再购买率。
保健品营销策划方案范文4篇篇一:品牌价值提升一、背景分析:保健品市场近年来发展迅速,消费者对于健康的重视程度逐渐增加,保健品已成为人们日常生活中必不可少的一部分。
然而,由于市场竞争激烈,品牌之间的区分度不高,导致了保健品行业的同质化竞争。
因此,为了在市场上脱颖而出,提高品牌价值,有必要制定一套有效的保健品营销策划方案。
二、目标分析:1. 品牌知名度提升:通过广告、宣传等营销手段提高品牌知名度,让消费者更加熟悉和信任该品牌。
2. 品牌形象塑造:以健康、科学、专业为核心理念,打造健康、高品质的形象。
3. 市场份额扩大:通过提高产品质量和服务水平,增加市场份额。
三、策略与实施方案:1. 打造独特的品牌形象:a. 与权威机构合作:与医院、科研机构等权威机构合作,开展科研合作、举办健康讲座等活动,提高品牌的专业性和可信度。
b. 通过产品创新:结合市场需求,不断推出新款、高品质的产品,以满足消费者对健康的需求。
c. 建立品牌形象:通过高质量的产品、优质的服务和良好的口碑,塑造品牌形象为健康、科学、专业的形象。
2. 品牌推广:a. 广告宣传:通过电视、广播、互联网等各种渠道进行广告宣传,提高品牌知名度和美誉度。
b. KOL营销:与健康领域的知名博主、医生等KOL合作,进行推广宣传,借助他们的影响力,提高品牌曝光度。
c. 社交媒体活动:利用微博、微信等社交媒体平台,开展在线答疑、健康知识分享等活动,增加用户粘性。
3. 提供优质的售后服务:a. 建立专业客服团队:建立专业的客服团队,及时解答用户咨询,解决用户问题。
b. 增加售后服务内容:提供产品使用指南、健康建议等优质售后服务,提高用户满意度和忠诚度。
篇二:定位策略一、背景分析:随着社会发展和人们生活水平的提高,消费者对于保健品的需求也越来越大。
然而,保健品市场竞争激烈,品牌同质化现象严重。
因此,为了在市场中立足,需要制定一套明确的定位策略,从而使品牌获得差异化竞争优势。
策划的前提与对象根据AA公司枣类产业的发展战略、经营宗旨与宏伟目标,结合国内枣类保健品市场现状,设定在未来的销售活动中推出一种以枣类为主要成份、科技含量高的保健食品──木枣精华。
该产品已经通过“中国有机产品”认证,属于纯天然、无污染的高档绿色健康饮品。
·策划的依据与目的以市场调查为基础,将收集的信息资料进行整理、分析和利用。
本人认为该类产品市场需求大,本产品具有很强的生命力,值得研制开发和市场推广。
策划的另一个目的是为AA公司经营决策提供参考。
一、市场分析中国保健品市场发展速度之快、规模之大令人鼓舞。
从“太阳神”时代至今已有十余年历史。
在这十几年的历程中,保健品市场风风雨雨,几经波折,造就了不少知名品牌,培养了不少营销精英,也让不少企业与商贾竞折腰。
九五年前,保健品市场高潮迭起,打从“沈阳飞龙”、“巨人脑黄金”之后就一蹶不振;九九年下半年以来,市场又开始升温。
新世纪保健品市场将东山再起。
随着市场经济和科学技术的快速发展,国家相关法律法规的不断完善,行业管理的进一步规范,保健品市场一定会真正地走向健康稳定的发展轨道。
这对于保健品产业的发展和人民生活质量的提高都大有裨益。
(一)保健品市场现状1、保健品的生产企业多、品种多,大部分企业规模小,产品同质性强。
2000年国内从事保健品生产销售的厂商达5万多家,品种2万多种,全年保健品销售额超过500亿元人民币。
2、市场还处于无序竞争状态,夸大功效、虚假广告屡见不鲜。
市场短期行为、自生自灭现象严重,给其他规范运作、规模化经营的企业带来很大的行销阻力。
3、80%的市场份额掌握在20%的企业与品牌手中。
这20%的企业一般都是综合实力强,并具一定规模。
4、天然原料,成分简单、功能明确的产品更受消费者青睐。
生物工程或基因技术在保健食品生产中被广泛关注和应用。
5、品牌创新能力强,产品附加值高的产品容易被市场接纳。
6、市场推广投入力度大的产品其市场份额明显趋高,强势推广仍然是中国保健品市场的惯用办法。
7、国外保健品企业尤其是大型企业进军中国市场带来的影响力、冲击力非常明显。
8、一对一营销(1:1 Marketing)、特许经营、连锁经营、电子商务活动等将营造亮丽的市场风景。
(二)枣类保健品市场现状枣类保健品市场作为中国保健品市场的一个传统市场,从古有之,走过了数千年的时光,与其他类保健产品相比,具有以下特点:1、国内市场对枣类的基本功能虽然有一定的认识,但其广度和深度还远远不够。
其原因是科普宣传不够、市场推广力度太小。
2、政府、企业都热心发展这一产业,但真正投入的行动和力度还非常不够,科研深度不够,这是枣类保健品市场发展缓慢的主要原因。
3、枣类保健品生产的企业和品种都少得可怜。
由于枣类产业自身的特性要求和生产工艺技术的具体困难,国内专业种植、生产和开发枣类产品的企业为数不多。
目前能生产保健食品的企业只有3~5家。
4、枣类产品没有突出的科技含量,产品卖点不明显、不新颖,品牌与推广没有创新表现,没有独特的销售主张,所以品牌知名度低。
5、国外进口的相似类产品,定价偏高,推广投入少,尚处于自然销售状态。
综上分析,枣类产业发展速度还比较缓慢,市场蛋糕急待做大;产业前景十分光明、市场商机巨大。
(三)竞争产品1、消费需求枣有很高的药用价值。
《尔雅》即?枣为脾之果之说。
《本草纲目》也认为枣有健脾养胃,养血壮神的功效。
现代中医药研究认定:大小枣均有健脾功能,但大枣功在降浊,小枣功在扶本,故大枣用在于治,入药;小枣用在于养,不入药。
国际医药学界认为,金丝小枣可用于清血液降血脂、调血压、缓和动脉硬化,对氧血不足、贫血、肺虚咳嗽、神经衰弱、失眠、高血压、败血病和过敏情组织活动癜等均有疗效,固而,小枣是被国内外医药量肯定和推崇的营养滋补剂。
枣还能加工成种类繁多的枣食品,如蜜枣、乌枣、酒枣、枣容、枣泥、枣糕、枣酒、枣茶、枣饮料等,深爱男女老少的喜爱。
2、目标市场众所周知,老年人是保健品消费的主要群体。
统计表明,2004年,中国60岁以上人口达到3个亿。
人口老龄化的来临,使这个年龄段的人口总数有了很大的增长,心脑血管疾病患者群相应也有了一定的上升。
人口老龄化推进心脑血管市场的繁衍。
与此同时,现代社会来自工作、社会、生活等方面的压力,加上生活不规则、饮食不科学及缺乏锻炼等,促使心脑血管疾病在30岁至40岁的中青年人中的发病率也不断上升,发病的年龄跨度在不断扩大。
据此,可以清楚地认识到国内保健品目标消费群体庞大。
3、市场规模:据不完全统计表明,目前国内保健品市场的规模约为500亿元,总的市场格局是中西保健各占一半,在中国保健品中,代表的企业有天狮、完美、天年、珍奥、中脉等在市场上占有举足轻重的地位。
国外的保健品代表的企业有:安利、如新等。
(四)市场机会分析1、近年来,医疗、保健业都在不同程度、不同方式的进入老龄市场。
不少消费者已经意识到了保健强身的重要意义。
2、枣的养生保健作用被市场广泛接受,尤其是中老年消费者。
4、枣类产品行业还没有形成一个单独的强势品牌,市场空间和机会相对较大。
5、目前市场上还没有主推或力推枣类保健功能的保健品。
6、枣类保健品在国内市场都未形成气候,同时还没有真正科技含量高的产品上市。
7、国家和当地政府大力扶持枣类产业的发展。
综上分析,在近年内将枣类产品推向市场,正逢天时,也得地利。
把握机会,捷足先登者赢。
(五)行销阻力分析多年来,保健品行业竞争的硝烟就从来没有停止过,你方唱罢我登场。
众多的厂商都眼盯着这一“银发”市场。
对于新企业、新品牌新产品,最大的威胁来自市场。
面对竞争十分激烈的保健品市场,定位于有机保健类的产品,它所面临的明(三)产品包装策略本产品采用高档品质包装。
为了与产品形象、价格形象、企业形象相统一,本产品采用以下包装策略:1、包装品质:与产品品质相一致,做到华而有实,值得信赖。
2、包装风格:与产品功能相符,体现出清新、健康气息、让消费者感觉到天然绿色食品的亲和力。
3、包装规格:待定。
4、包装形象:力求外观品质、风格等整体形象构成能满足产品宣传形象诉求的要求,能方便消费者认知,有利于终端展示促销。
三、产品价格策略1、本产品采取中等偏高的价格策略,即质价相符的原则定价。
2、产品价格与其生产成本、销售环节价差、企业利润充分挂钩。
3、同时做好市场竞争中同类产品价格攻击防备。
参照关联产品定价。
四、市场定位(一)目标市场1、按年龄细分,本产品的目标市场为20岁以上(不适应者除)的所有人员;2、按经济能力细分,本产品的主力目标市场是中青年白领阶层人士;3、按需求强度细分,本产品的先行目标市场是高端人群和中老年人士;4、按区域和经济能力细分,本产品的目标市场是大中型城市和中心城市。
综上得到,本产品首期目标市场是中心城市里的有消费能力和迫切需求的中青年白领和高端的中老年人士。
以后随着推广的进展情况不断扩大目标市场。
(二)目标市场需求研究1、购买保健品的主要原因:(1)为了增强身体机能,促进身体健康,延缓衰老;(2)将保健品当做药品来使用,期望值较高;(3)孝顺父母、探亲访友需要送礼。
2、主要消费者状况(1)年龄状况:A、20~35岁的女性,55岁以上的女性;B、45岁以上的男性;C、23岁以上的子女。
(2)收入状况:都有固定的经济收入。
(3)文化状况:文化层次较高3、购买心理状况(1)看重实效;(2)看重品牌;(3)相互比较;(4)试试。
4、购买场所(1)商场;(2)超市;(3)联谊会场;(4)高端饮品店。
5、购买方式(1)按产品说明书购买;(2)按促销人员推荐购买;(3)单盒购买;(4)团购。
6、信息来源渠道(1)广告告知;(2)终端促销;(3)专家、朋友推荐;(4)其他渠道。
(三)市场地位1、竞争策略。
若以上定位能够实现,本产品上市后对于市场竞一定有强大的冲击力。
这样不可避免地引起老的功能相近的产品的攻击,新产品的跟进。
因此我们势必做好迎接竞争的充分准备。
2、市场地位。
迎头竞争策略决定了我们必须争取的市场地位:2年内,争创枣类保健品行业的第一品牌;2~3年内,争创全国保健品行业知名品牌。
五、销售渠道策略(一)渠道体制基本体制:厂家—分公司(办事处)—终端为了增强厂家对销售渠道的控制能力,增加销售网点和销量,保健品销售通路中间环节宜少,不宜多,这样可以直面终端提供服务与支持,调控市场。
(二)渠道建设与运作渠道建设以终端建设为中心,让产品、信息、服务直接面对消费者,有效防止广告浪费、窜货、降价倾销,快速收集市场信息、做好销售服务和各种促销活动。
厂家商家共同投入市场运作,优势互补、互相促进,资源信息共享,形成鱼水关系。
厂家为商家提供顾问式服务。
(三)市场管理市场管理以网络、渠道与售点管理为主。
根据市场规模设置管理机构与人员(如营销经理、销售代表等),基本要求是克服空白市场,避免浪费市场机会,同一区域市场同步启动、协同成长。
(四)管理创新在时机成熟条件匹配的区域,建立集厂家、商家与营销人员三者于一体的利益联合共同体,使厂家对市场(网络、渠道)等资源的掌控运用处于主动地位,促进集约化经营。
六、市场开发策略新品牌产品的上市会遇到各种各样的意外。
同时,在策略、实施、管理等各方面都有一个实践、总结、提高的过程。
因此,市场开发必须按计划有序地往前推进。
(一)上市初期,选择5~6个大型超市作为首批开发的市场,其特点是:1、其他保健品市场启动速度快、效果明显;2、同类型保健品竞争相对不太激烈;3、市场容量大,有明显的消费习惯和能力;4、媒介投入成本相对较低;5、政府对市场管理政策相对宽松。
(二)开发计划1、首批计划开发六个有代表性的市场,它们是:进入北京市场繁华区域的家乐福卖场。
2、第二批开发计划,在首批开发、推广取得一定成功经验的基础上再开发以下区域市场。
进入北京本土知名卖场京客隆。
3、其他各批计划(略)(三)市场开发时间安排计划用1~2个月时间完成首批市场开发工作;用2~3个月完成第二批市场开发工作;用3个月时间完成第三批、第四批及第五批市场开发工作。
合计用16~18个月时间基本完成北京市场开发工作。
七、销售目标计划(略)八、销售组织工作计划争取用3~4个月时间完成以下八方面的工作。
(一)配套建设市场营销管理机构。
在原有基础上,根据市场开发计划和上市准备工作需要,增强人员力量,建设专业事务部门,组建精干、高效的营销机构。
(二)专业企划市场营销方案与实施工作准备。
(三)招聘培训与选拨营销人员。
(四)市场调查研究。
(五)产品上市前期造势宣传活动组织实施。
(六)产品上市的活动组织实施。
(七)市场开发建设与管理基础工作。
(八)强化营销策划与管理力量,做好第二批市场开发工作准备。
九、广告宣传策略保健产品销售额与广告宣传力度的相关性很强。
因此广告宣传策略的制定和实施十分重要。