目录
安全生产管理制度 (2)
第一章安全生产投入保障制度 (3)
第二章新建、改建、扩建工程项目的安全论证、评价和管理制度. 5 第三章设施、设备综合安全管理制度以及安全设施、设备维护、保养和检修、维修制度 (8)
第四章有较大危险、危害因素的生产经营场所、设施、设备安全管理制度 (11)
第五章重大危险源安全管理制度 (13)
第六章职业卫生管理制度 (13)
第七章劳动防护用品使用和管理制度 (16)
第八章安全生产检查及事故隐患排查、整改制度 (19)
第九章安全生产目标管理和责任追究制度 (23)
第十章安全生产教育培训管理考核制度 (26)
第十一章特种作业人员管理制度 (33)
第十二章现场安全管理和岗位安全生产标准化操作制度 (35)
第十三章安全生产会议管理制度 (38)
第十四章应急救援预案和应急体系管理制度 (40)
第十五章生产安全事故报告和调查处理制度 (45)
第十六章危险化学品安全管理制度 (51)
第十七章消防安全管理制度 (56)
特殊作业规程 (60)
第一章断路作业安全规程 (60)
第二章动火作业安全规程 (63)
第三章吊装作业安全规程 (71)
第四章动土作业安全规程 (77)
第五章高处作业安全规程 (82)
第六章盲板抽堵作业安全规程 (90)
第七章受限空间作业安全规程 (94)
第八章临时用电管理规程 (101)
第九章设备检修作业安全规程 (103)
环境保护 (107)
第一章环保管理制度 (107)
第二章环保设施管理制度 (115)
第三章在线监控系统管理办法 (118)
安全生产管理制度
第一章安全生产投入保障制度
第一条为贯彻贯彻“安全第一、防止为主”方针，保证公司安全费用投入，特制定本制度。
第二条本制度合用于公司安全、职业健康、消防和治安防范经费管理。
第三条定义：
1、安全经费指涉及安全、职业健康、环保、消防和防盗设施（设备）采购、安装、调试、检测、维修保养费用，以及对其进行安全技术改造或技术升级发生费用；安全教诲和培训费用；保安人员管理费；劳保用品（具）和保健品费用；职业健康检查费用；作业现场有害物质检测费用；隐患整治费用；事故解决和救援费用；安全先进个人（单位）奖励费用，其他与安全、职业健康、环境、消防、治安关于费用等，下文统称安全经费。
2、安全生产风险抵押金：是指公司以其法人或合伙人名义将本公司资金专户管理，用于本公司生产安全事故抢险、救灾和善后解决专项资金，下文简称风险抵押金。
第四条职责
1、公司最高管理层负责组织编制、审核、批准安全经费预算，并提供有关资源，保证各项安全经费有效投入。
2、财务经理负责筹措资金，保证安全经费预算顺利实行，并协助做好安全经费使用状况监督，防止挪用安全经费。
3、安全环保部负责组织实行公司年度安全经费预算编制工作，并对实际安全投入进行监控和调节，保证安全经费得以高效运用。
4、各部门负责编制本部门安全经费预算，并上报安全环保部。
第五条安全经费预算编制
1、每年度12月份，各个部门负责组织调查、收集、汇总下一年安全经费支出项目，报给安全环保部。
2、各部门在安全经费支出项目调查阶段，应广泛征询部门员工意见，勉励员工积极提出改进建议，保证不安全状态被及时发现和控制，将事故消灭于萌芽状态。
3、安全环保部负责收集、汇总各部门安全经费预算，对安全经费支出项目进行优化平衡，并结合公司安全现状进行增补，保证安全经费支出项目全面、科学、高收益。
4、安全环保部通过评估后，编制公司安全经费预算，并上报公司最高管理层核准，经最高管理层批准后移送财务部实行。
第六条安全经费保障
1、公司按本年度实际销售收入为计提根据，采用超额累退方式按照如下原则逐月提取：
⑴全年实际销售收入在1000万元及如下，按照4%提取。
⑵全年实际销售收入在1000万元至10 000万元（含）某些，按照2%提取。
⑶全年实际销售收入在10000万元至100000万元（含）某些，按照
0.5%提取。
⑷全年实际销售收入在100000万元以上某些，按照0.2%提取。
2、财务管理部每月底，依照公司钞票流状况和安全经费预算状况，为下月提留足够钞票，保证安全经费支出项目顺利贯彻。
3、公司为职工提供职业病防治、工伤保险、医疗保险所需费用，不
在安全费用中列支。
第七条安全风险抵押金由财务部主导，并会同安全环保部依照本地安全监督管理行政部门规定执行，详细实行由财务部负责管理。
第八条本制度从下发之日起正式执行，安全环保部负责修订、完善和解释。
第二章新建、改建、扩建工程项目安全论证、评价和管理制度第一条为保证新、改、扩建工程项目（如下简称建设项目）安全、环保、职业卫生以及消防安全设施与主体工程同步设计、同步施工、同步投入生产使用，依照有关法律法规及规章制度，制定本制度。
第二条公司应对项目建议书，可行性研究报告，初步设计，总体开工方案，开工前安全条例确认和竣工验收五个阶段，按照国家关于规
定进行规范管理。
1、在进行可行性研究论证时，必要进行安全论证。
2、施工单位必要按照审查批准设计方案进行施工，不得擅自
更改安全设施设计，并保证施工质量
3、按照国家建设项目竣工验收规范进行验收，不符合安全规程
和国家或行业原则不得验收和投产使用;
4、建设项目正式投入运营后，安全设施必要与生产设施同步投入使用;
5、生产设施建设中变更严格执行变更管理制度，履行变更程序，作好变更记录，并对变更全过程进行风险管理。
第三条新建、改建、扩建、技改、革新等项目设计，必要执行如
