人事管理表格面试评价表(模板)
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人力资源人才测评面试评分表1.半结构化面试评分表序号面试姓名思维言语人际能力自我发展目标管理沟通与合作总评1 男逻辑性、整体性、深入性自信、自我反省、自律成就动机、自我规划、职业适应性问题洞察、计划制订、激励倾听、客观性、移情力仪容举止、一般素养、人格适应性总体评价2.改写后的文章半结构化面试评分表序号面试姓名思维言语人际能力自我发展目标管理沟通与合作总评1 男逻辑性:思维清晰、层次分明、逻辑严密。
整体性/系统性:能够在宏观和整体上加以考虑,注意整体和部分间的关系及各部分之间的关系,考虑系统内部的有机协调。
深入性:对事物的各个组成部分、影响因素或形成原因能有较为全面和深入的考虑。
自信心:对自我的合理接纳与肯定。
自我反省:对自我形象的适度关注,对自己的优点和缺点的理性认知与评价。
自律性:为长远目标抑制当前的欲望,为群体的利益约束自己的需要。
成就动机:对自己的未来有更高的目标图景,有适度的自我实现的需要。
自我规划:为自我发展确定合理的计划,自我管理能力强。
职业适应性:个人需要(物质需要、社会性需要、个人兴趣等)能从目前岗位中得到基本的满足,对所在组织有认同感。
问题洞察:找出问题的实质、根源和影响因素,确定要达成目标而配备合适的人员,并赋予适当的职责、权力和应遵循的规则。
计划制订:对所需的和可利用的各种资源,人力、物力、财力、技术、信息等进行安排,确定具体而可进行控制的实施步骤。
激励:激励相关人员完成目标。
倾听:交谈中能正确领会和理解他人的意思,表现出愿意倾听、谦虚、易被接纳等特点。
客观性:言语清晰流畅,用词准确、恰当、有分寸,排除偏见。
移情力:对他人的潜在需求和情感进行有效理解和把握。
仪容举止:大方、稳重、得体。
一般素养:言行中体现出与职业和岗位相称的文化修养。
人格适应性:情绪稳定,心理健康。
总体评价。
3.删除的段落文章中没有明显有问题的段落需要删除。
在处理冲突时,一个人需要展现出适度的魅力,同时也要遵循原则性和灵活性的原则。