材料设备封样及进场验收要求

材料设备进场验收制度为加强项目建设设备材料进场验收管理，确保设备材料质量、数量、规格符合要求，满足项目建设需要，特制定本制度。

第一条建设单位是项目设备材料进场验收的主管部门，应____施工单位和监理单位有针对性地制定设备、材料进场检验要求、检验程序和检验方法，明确各环节具体负责人。

第二条材料、设备进场时，建设方、施工方和监理方必须依照国家相关规范规定，按照设备材料进场验收程序，认真查阅出厂合格证、质量合格证明等文件的原件。

进口材料、设备进场时，应确保质量证明文件符合国家有关规定。

要对进场实物与证明文件逐一对应检查，严格甄别其真伪和有效性，必要时可向原生产厂家追溯其产品的真实性。

发现实物与其出厂合格证、质量合格证明文件不一致或存在疑义的，应立即向主管部门报告。

第三条材料、设备供应单位要制作并提供标的样品。

建设方、施工方和监理方应按照相关技术标准对进场材料、设备进行封样，在施工现场封存。

供应商提供的产品运到施工现场后，要严格执行报验程序，对封样与到场产品进行比对，与封样不一致的不得使用。

第四条材料、设备进场时，采购单位要提前通知建设单位、监理单位，监理工程师必须实施旁站监理。

监理人员对进场的材料必须严格____全部质量证明文件，按规定进行见证取样和送1检，对不符合要求的不予签认。

监理人员在检验批验收过程中，发现材料、设备存在质量缺陷的，应该及时处理，签发监理通知，责令改正，并立即向建设单位及主管部门报告。

未经监理工程师签字，进场的材料、设备不得在工程上使用或者____，施工单位不得进行下一道工序的施工。

第五条涉及安全和重要使用功能的材料、设备进场后，除严格依照相关标准进行见证取样复验外，单一种类材料必须按照国家规范取样，对其产品全部性能指标按照国家相应产品质量检测标准进行检测。

第六条材料的取样和送检工作应____％在监理单位见证下进行，未经检验的不得使用，检验不合格以及不符合合同约定的严禁使用，必须清出施工现场。

材料设备样板封样及进场验收管理指引一、引言材料、设备样板的封样及进场验收是在工程施工过程中必不可少的环节。

通过封样及进场验收，可以确保施工材料、设备的质量和性能符合规定要求，从而避免施工过程中出现质量问题和安全隐患。

本指引旨在规范材料、设备样板封样及进场验收的管理程序，提高工程质量和施工安全。

二、封样管理1.材料、设备样板封样的目的是确保样板在进场前未被篡改，并能够准确反映出样品的实际性能和质量。

2.材料、设备样板封样的责任人应由监理单位指定，负责封样过程的监督与管理。

3.封样前，需向施工单位下发封样函，说明封样的目的、方法和责任等，确保施工单位清楚封样的要求。

4.材料、设备样板的封样过程应在监督人员的监督下进行，封样人员应记录封样的时间、地点和封样人员的姓名等相关信息。

5.封样时应使用封条、封签等标志，同时在封条上注明封样的时间和地点，并请封样人员在封条上签字确认。

6.完成封样后，应将封样情况及记录报告给监理单位，并将封样的原件和副本分别留存。

三、进场验收管理1.材料、设备样板在进场前应进行验收，验收的内容包括外观、尺寸、性能等。

验收过程应由监理单位组织，验收检查人员应具备相应的专业知识和技能。

2.进场验收前，需向供货方下发进场验收通知书，确保供货方清楚验收的要求和标准。

3.进场验收应根据施工图纸和相关规范进行，验收人员应按照统一的标准进行验收，并将验收结果记录在验收报告中。

4.若材料、设备样板未能通过进场验收，应列出不合格项，并向供货方提出整改意见和要求。

5.通过进场验收的材料、设备样板应做好登记和标识，确保在施工过程中可以追溯到具体的材料和设备。

6.进场验收后，监理单位应对验收结果进行评价，及时处理不合格项，并将验收结果报告给工程负责人。

四、总结材料、设备样板封样及进场验收是保证施工质量和工程安全的关键环节。

通过规范的管理程序，可以确保材料、设备样板的质量和性能符合要求，并能够及时发现和处理不合格项。

工程材料封样及现场验收工作管理规定一、工程材料封样管理1.材料封样库的建设：（1）每个工程项目应设立材料封样库，库房应具备防潮、防火、防盗等基本条件。

（2）封样库的建筑材料封闭性能应符合相关规定，避免尘埃、湿气、虫害等外界因素对材料造成污染或损坏。

2.封样程序与方法：（1）根据工程材料的特点，明确需要封样的材料种类、数量及采样的方法。

（2）对于不同材料，应选取代表性样品进行封样，并标注样品的基本信息，如材料名称、产地、生产日期、供应商等。

3.封样过程的记录：（1）封样过程应当有专人负责，并作详细记录，包括封样时间、封样人员、封样地点等信息。

（2）封样记录应保存至少两年，并做好索引和分类。

二、现场验收工作管理1.验收人员的要求：（1）现场验收工作应由具备相关技术资格并具备一定经验的人员进行。

（2）验收人员应对所要验收的工程材料有深入了解，熟悉材料质量标准和验收规范。

2.验收过程的流程：（1）验收前，应先核查工程材料封样记录，并比对样品的基本信息是否准确完整。

（2）验收应根据具体的工程材料质量标准和验收规范，确定相应的检测项目和方法。

（3）验收过程中应认真记录检测结果，并与标准进行比对。

3.验收结果的处理：（1）验收结果分为合格和不合格两种情况，应根据工程材料的特点和验收标准进行判定。

（2）对于不合格的工程材料，应立即采取相应的整改措施，并重新进行验收。

（3）合格的工程材料，应及时入库并妥善保管，以备后续使用。

以上是工程材料封样及现场验收工作管理规定的主要内容，通过严格执行这些规定，可以确保工程材料的质量符合要求，提高工程的质量和可靠性。

同时，我们还应不断总结经验，完善管理制度，推动工程材料封样及现场验收工作的科学化、规范化，为工程质量的提升提供有力支持。

甲供甲控材料（设备）进场质量验收制度甲供甲控材料,设备,进场质量验收制度依据《建设工程质量管理条例》之规定～确保“得利斯置业”开发项目的工程质量～规范材料进场验收管理制度～杜绝不合格材料进入工地～用到工程上～制定此制度:一、材料供货验收:1、甲供材料:,甲供材料签订供货合同前～采购部根据施工单位提报的材料技术要求及规格,1型号会同监理单位、预算部及工程部现场工地负责人,如需社区领导～一并参加,进行质量确认～书面填写《甲控材料,设备,进场前样品品牌、质量确认单》～合格后依据样品进行《封样标签》、《封样清单》的填写。

样品一式三份分别存放于公司、现场工程部及监理单位。

,2,甲供材料签订供货合同后～采购部书面填写《甲供材料,设备,合同及技术要求交底单》通知现场工程部、监理及施工方到货的名称、数量、质量、品牌等基础资料。

,3,甲供材料进场后～由监理单位、施工单位、甲方采购部及工程部现场工地负责人在工地直接根据合同要求和样品进行验货、收货。

验货要认真审查出厂证明、质保单等证明资料并鉴证是否符合合同要求或指定品牌～要仔细核对品种、规格、数量等～按核对的实际情况向施工单位和供货商交接签收～并认真填写《甲供甲控材料,设备,进场验收表》～此验收表由监理单位跟踪填写并统一编号汇总～上报建设方～作为供货单位付款的依据。

收货时要严把质量关～坚决执行国家有关建材的质量标准。

不符合质量标准的建材～不得用于工程～由甲方负责通知退货。

对出现的问题～采购部组织协调处理～公司可根据合同条款内容进行处罚。

2、甲控材料:,1,大宗的甲控材料～依据施工单位与现场工程负责人共同确认的《地盘甲供,单项分包,及甲控材料计划时间节点安排》～由建设单位组织公开招标～确定品牌及价格～并对样品进行封存,样品封存程序同甲供材料,～下发施工单位～由施工单位自行采购。

,2,大宗甲控材料～由施工单位进场前一天书面填写《材料进场时间申请表》～上报建设单位及监理单位。

材料设备进场验收制度范文进场验收制度范本一、目的和适用范围1. 目的：为了确保材料设备的质量，规范进场验收流程，保证工程施工的顺利进行。

2. 适用范围：适用于所有需要进场验收的材料设备。

二、进场验收的程序和要求1. 进场验收程序：a. 提前通知：施工单位应提前通知采购部门和监理单位，准备验收材料设备的进场工作。

b. 协调安排：监理单位应协调各方人员，并提前到场，做好进场验收的准备工作。

c. 验收记录：验收人员应按照验收标准和要求，对材料设备进行验收，并记录验收结果。

d. 办理手续：验收合格的材料设备，由采购部门办理进场手续，并安排存放。

e. 不合格处理：若材料设备不合格，应立即通知供应商，并协商处理办法。

2. 验收标准和要求：a. 材料设备的质量应符合国家标准和相关规定。

b. 材料设备的数量、规格、型号等应与合同要求一致。

c. 材料设备应具有相关的证书、检验报告等。

d. 材料设备的包装、标识应完好无损。

e. 材料设备的外观应无明显缺陷和损坏。

三、责任和罚则1. 施工单位应负责组织材料设备的进场验收工作，并及时配合监理单位的工作。

2. 采购部门应按照合同要求，提供相应的验收标准和要求。

3. 监理单位应负责监督验收工作的进行，并记录验收结果。

4. 对于不能按时进场或未能通过验收的材料设备，罚款标准按合同规定执行。

四、附件1. 进场验收记录表：记录材料设备的验收结果。

2. 相关证书、检验报告等：作为验收的依据。

五、其他事项1. 进场验收过程中，需注意施工安全和环保要求。

2. 材料设备的内在质量问题，在施工过程中应及时发现并解决。

六、生效日期本制度自委托合同生效之日起执行。

以上是进场验收制度的范本，可根据具体情况进行调整和修改。

材料设备进场验收制度范文（2）进场验收制度1. 目的与适用范围本制度的目的是规范材料设备进场验收的流程和要求，确保材料设备的质量符合标准和合同要求。

适用于所有需要进行进场验收的材料设备。

原材料进场验收封样操作细则公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]原材料进场验收封样操作细则1 总则为了有效地指导对各种原材料的检验工作，以使原材料的各类要求符合规定，确保工程质量，特制定本细则。

2 适用范围本细则适用于荣盛广东房地产开发有限公司所需的工程类、材料设备类、其他类的“甲分包、甲供、甲指”的材料，包括水泥、砂石料、钢筋、钢绞线、掺合料（粉煤灰、磨细矿渣粉）、外加剂、灌浆料及锚具夹具、墙体材料、装饰装修材料、防水保温材料、门窗铝材玻璃、防火防盗门、给排水及采暖材料、电气等原材料检验。

3 原材料进场验收进场验收是对“甲分包、甲供、甲指”类进场材料的质量、数量等进行检验和办理验收的过程，是现场材料管理的重要环节，包括验收准备、核对凭证单附件、质量和数量等检验、办理验收手续及验收问题的处理。

验收准备：材料进场前必须作好各项验收准备，保证验收工作顺利进行，为下步的材料堆放、保管创造条件；验收准备包括场地和设施准备、苫垫物品准备及验收计量器具和有关资料等的准备。

核对《凭证单》附件：办理材料验收首先要认真核对进料《凭证单》附件，经核对确认是应收的材料后方能办理质量、数量等的验收，凡无进料《凭证单》附件和确认不属于应收的材料不得办理验收并及时通告主办部门处理。

进料《凭证单》的附件一般包括运输单（小票）、出库单、调拨单、出厂合格证、各类检测报告等；核对《凭证单》附件应根据材料采购分包合同、施工图翻样及配套表、封样样品等核对进料《凭证单》附件的名称、规格、数量，其中各种构件、半成品应核对合同编号及加工单位。

质量验收：对进场材料必须认真进行开箱的全部检验或随机抽验，确保验收后的材料符合(国家、地方、行业规范及合同规定)质量要求。

现场材料质量的检验主要通过目测材料外观的质量、材质性能、合格证件的检验，必要时进行材料的二次送检。

数量验收：对进场材料必须认真点数、核重、检尺、办理数量验收，对分批进场的材料要做好分次验收记录。

工程部管理制度现场材料设备进场检查验收制度现场材料设备进场检查验收制度现场材料设备进场检查验收制度一、现场材料设备进场验收原则：根据合同约定、国家规程规范标准和设计图纸。

二、现场材料设备进场验收：由承包商通知监理工程师组织验收，现场相关专业工程师（土建专业工程师、安装专业工程师、景观工程师）必须参加现场验收签字确认。

三、现场甲供材料设备进场验收：1、由现场相关专业工程师（土建专业工程师、安装专业工程师、景观工程师）组织监理工程师、承包商进行现场验收交接工作。

2、现场相关专业工程师（项目土建专业工程师或强电专业工程师或弱电专业工程师或排水工程师）、项目主管必须参加现场验收签字确认。

3、工程部经理、技术主管在现场巡视中抽查，每月不少于4次。

4、现场甲供材料设备进场验收单作为甲供材料设备付款凭证。

5、无甲供材料设备进场验收或验收签字手续不齐全，财务部有权拒绝支付材料设备费用，相关第一责任人为相关专业工程师（项目土建专业工程师、安装工程师、景观工程师）、工程主管，第二责任人为工程部经理、技术主管。

四、现场材料设备验收规定：根据施工设计图纸和合同的约定，材料设备进场必须具备相关的材料设备产品合格证、性能检测报告或质量许可证等。

五、对不符合验收规定的材料设备严禁运进工程现场。

六、严格控制材料质量关：现场材料设备的进场检查验收，是确保工程质量的一个重要环节，现场专业工程师（土建专业工程师或安装专业工程师或景观工程师）、项目主管必须认真履行合同约定，严格控制现场材料设备的进场质量关。

七、建立本专业建筑材料检查验收台帐：现场相关专业工程师（土建专业工程师或安装专业工程师或景观工程师）应建立本专业建筑材料检查验收台帐，并及时正确反映材料验收情况。

八、材料封样室管理制度：1、材料封样室是工程部所用材料封样保管的场所，设在项目部办公室，由工程主管负责管理。

2、工程中需封样材料的选定原则是对工程有影响的材料。

3、材料封样的程序：有关厂家提供封样材料的样品，工程部经理、工程部主管根据集团总师室、合约部确定的材料予以确认，厂家在样品登记薄上签字，样品上贴好标签，放入封样室。

工程材料封样及现场验收工作管理制度目录1. 总则 (1)1.1目的 (1)1.2适用范围 (1)1.3材料封样定义 (1)1.4封样管理的内容 (1)2. 职责权限 (1)2.1区域公司/城市公司研发设计部 (1)2.2区域公司成本管理部招标合约组 (2)2.3区域公司运营管理中心 (2)2.4城市公司工程部 (2)2.5城市公司项目部 (3)3. 材料封样 (3)3.1 材料封样流程 (3)3.1.1集团及区域集采类材料样板定板封样流程 (3)3.1.2项目招标材料样板定板封样流程 (4)3.1.3材料封样范围及权责划分 (5)3.2 材料封样标准 (6)3.2.1样品展板标准及要求 (6)3.3封样材料管理 (8)3.3.1封样间的设置 (8)3.3.2样品存放与管理 (9)3.3.3样品编码 (9)3.3.4样品借用 (9)3.3.5 样品盘点 (10)3.3.6 样品退还、报废 (10)3.3.7样品替换 (10)4. 材料进场管理规定 (10)4.1材料进场管理 (10)4.1.1材料进场计划 (10)4.1.2材料进场验收 (10)4.2管理要求 (11)4.3奖惩措施 (11)5. 现场验收 (11)5.1甲指、甲供材料的到场验收 (11)5.1.1首批货物到货验收 (11)5.1.2首批货物到货验收各部门职责 (11)5.1.3验收结果 (12)5.1.4 其他批次的材料验收 (12)5.2 其他劳务类包含的甲控类材料的验收 (12)6. 附件................................................................................................. 错误!未定义书签。

1. 总则1.1目的为规范项目开发过程中材料封样及施工现场材料验收程序，明确职责，采取有效的质量保证措施，确保材料验收质量和工程品质，特制定本工作管理制度。

材料、设备封样及进场验收管理规定1．目的1.1为加强材料质量管理，杜绝不合格材料使用于在建工程中,防止不符合公司质量标准的材料/设备（以下统称材料）使用于工程，明确材料样品及检验标准。

1.2为严格工程材料/设备的进场验收，杜绝不合格材料或假冒伪劣材料进入施工现场，保证工程质量，特制定此办法。

2．范围2.1 公司材料/设备以自购为主，个别材料/设备采用包工包料形式分包。

主要材料均需进行材料封样管理，设备需在招标文件及合同中明确相关设备的设计参数及厂家技术资料。

封样材料设备及责任部门详见附表《封样材料/设备明细》。

2.2各类新工艺所需材料及新采用材料必须封样。

3．职责3.1项目管理部职责项目管理部对公司建设过程中所有材料/设备封样时技术标准的执行情况进行监督，并配合采购部、研究中心、项目部确定样品，参与采购部邀请的重要材料/设备招标技术讨论。

制定材料/设备进场管理规定，监督各项目部按期提报材料计划、组织材料进场验收情况，对各项目部每月材料进场情况进行汇总分析，并将异常情况汇入管理月报中。

负责监督并参与公司大宗、重要材料/设备（见附表1中规定）进场验收。

采取必检和随机抽检两种形式进行监督检查，对检查中发现的不合格品进场使用、违规招采等行为进行通报，情节严重的提请公司办公会讨论处理。

3.2研究中心/总工室职责制定公司材料/设备选型技术标准，配合采购部完成材料招标文件技术标部分编制；参与采购部招采过程中技术标的评定；确定职责范围内（或采购部申请需研发确认的“四新”技术）的材料/设备样品，对样品质量负责，并及时将样品移交（见附表2材料/设备样品移交单）给项目部。

参与工程新型材料、重要材料设备的第一批次进场验收工作。

3.3 采购部负责按公司规定，组织材料/设备招标采购工作，收集职责范围内（见附表1）的材料/设备样品，并对样品质量负责，负责将最终确定的样品封样（见附表2样品移交单）及采购合同复印件，一周内移交给项目部。

材料封样与进场验收要求一、材料封样要求：1.材料封样是指在采购材料进场前，将样品封存起来，以备进行质量检验和核对。

2.材料封样要求必须严格按照相关标准执行，确保材料的代表性和可靠性。

3.材料封样应该保持完整和封存，避免被其他物质污染。

4.应该在封样材料上标注清晰的信息，如材料名称、规格型号、批号、封存日期等，以便于进行后续的质量检验和使用。

二、进场验收要求：1.进场验收是指将采购的材料运输到工地后进行的检验和核对，以确保材料的质量达标和符合要求。

2.进场验收应由专门负责的验收人员进行，确保验收的公正性和专业性。

3.进场验收应按照相关标准和技术规范进行，包括外观质量、尺寸规格、材料性能等方面的检验。

4.进场验收时，应检查材料的批次、生产日期、有效期等信息，确保材料的合法性和使用期限。

5.对于检验合格的材料，应设立专门的存放区域，避免与其他材料混合。

6.对于不合格的材料，应及时退货或更换，并对供应商进行相应的处理。

三、材料封样与进场验收的重要性：1.材料封样与进场验收可以确保采购到的材料的质量，防止使用低质量的材料对施工质量和工程安全造成影响。

2.材料封样与进场验收可以及时发现和处理问题材料，减少材料损耗和浪费，以节约成本。

3.材料封样与进场验收可以建立行业的良好信誉和口碑，提高消费者对产品和工程的信任度。

4.材料封样与进场验收可以促进供应商的质量管理，提高供应商的认真度和质量水平。

总结起来，材料封样与进场验收要求对于确保材料质量和工程安全至关重要。

它们不仅保证了工程的顺利进行和施工质量的合格，还提高了供应商的质量管理和行业的信任度。

因此，在建筑工程和生产制造过程中，材料封样与进场验收是必不可少的环节。