2015年3月21日重庆市事业单位招聘考试《管理基础知识》真题及详解

重庆市事业单位招聘考试管理基础知识真题精选2015年3月21日(总分：81.00，做题时间：120分钟)一、判断题(本类题共30小题。

判断正确的在相应位置涂“A”，错误的涂“B”。

(总题数：30，分数：30.00)1.凡有管理的地方必有组织。

（分数：1.00）A.正确√B.错误解析：［解析］凡是有管理的地方必有组织，决不存在没有组织的管理；同时，凡是有组织必定需要管理，也决不存在没有管理的组织。

组织是一切管理的载体，管理不过是组织维护其存在和发展的方式。

因此，本题说法正确。

2.对于管理者的培训内容一般包括态度培训、技能技巧和应知应会的知识。

（分数：1.00）A.正确√B.错误解析：［解析］对于管理者的培训，培训内容会随着管理层次、管理职能、职责任务等的不同而不同。

但一般而言，管理培训都包括以下内容：态度培训、技能技巧和应知应会的知识。

因此，本题说法正确。

3.每个成员之间都有一定的联系，组织的集中化程度相对较低的开放式沟通系统是轮式系统。

（分数：1.00）A.正确B.错误√解析：［解析］轮式沟通指的是有一个个体处于种种信息汇集的中心，在组织中，这一结构大致相当于一个领导直接管理若干个部门的控制系统。

其组织的集中化程度非常高，解决问题的速度很快。

全通道式沟通是一个开放式的沟通网络系统，其中每一个成员之间都有一定的联系，组织的集中化程度相对较低。

由于沟通渠道比较多，从而使成员之间的满意度差异较小，士气高昂，具有良好的合作氛围，但是这种结构易于造成管理上的混乱，有时会影响工作效率。

题干所述应是全通道沟通，而非轮式沟通。

因此，本题说法错误。

4.在管理活动中，最能激发管理者创新思维的因素有目标、意志、兴趣、情感等。

（分数：1.00）A.正确√B.错误解析：［解析］对于管理者来说，创新思维是由各个方面的因素决定的，他的管理经验、知识水平和文化素养都是创新思维的前提，但在管理活动中，最能激发管理者的创新思维的因素是目标、意志、兴趣、情感等。

管理基础知识试题及答案（重庆事业单位）管理基础知识习题及答案一、单项选择题(每题只有一个正确答案)1、管理的基本职能主要指:计划、组织、领导、( )。

A、沟通B、协调C、控制D、指挥2、在现代社会中,按公共领域与非公共领域及其主体组织形式,社会管理可分为公共管理与( )。

A、企业管理B、经济管理C、社会管理D、法律管理3、在市场经济条件下,企业的管理活动应以( )为导向,以经济理性为最大原则。

A、公众利益 B、目标 C、法律 D、市场4、儒家思想的核心反映的就是( )。

A、仁、义、礼、智、信B、修身、齐家、治国、平天下C、以与为贵D、性恶论 5、管理者面临的内部环境,就是指组织性质、( )。

A、人员状况 B、生产力水平 C、制度 D、法规6、从管理工作的领域宽度及专业性质的不同,可以把管理人员分为综合管理人员与( )。

A、开发人员B、生产人员C、专业管理人员D、营销人员7、不同层次的管理者对各种技能要求程度不同,但( )则同等重要。

A、技术技能B、人际技能C、概念技能D、管理技能8、较早将科学方法应用于管理实践并进行了理论概括,成为科学管理启蒙者的人就是( )。

A、亚当·斯密B、罗伯特·欧文C、查尔斯·巴贝奇D、享利·普尔 9、"科学管理之父"泰勒的代表作就是( )。

A、《国富论》B、《工业管理与一般管理》C、《科学管理原理》D、《机器与制造业经济学》10、按决策目标的影响程度不同,决策可分为( )。

A、战略战术性决策B、程序化、非程序化决策C、确定型、风险型决策D、个人、群体决策1l、决策的基本前提就是( )。

A、拟定备选方案B、分析方案C、选择方案D、确定目标12、决策盈亏平衡点法就是指在一定的销售量下,企业的销售收入( )。

A、小于总成本B、大于总成本C、等于总成本D、参考成本价13、不确定型决策方法主要有保守法,冒险法与( )。

管理基础知识练习（第一章至第六章）一、单项选择题（每题只有一个正确答案）1。

管理的基本职能主要指：计划、组织、领导、（ C ）。

A.沟通B.协调 C。

控制 D.指挥2。

在现代社会中,按公共领域和非公共领域及其主体组织形式，社会管理可分为公共管理和( A )。

A。

企业管理 B。

经济管理 C。

社会管理 D.法律管理3.在市场经济条件下，企业的管理活动应以（ D )为导向，以经济理性为最大原则。

A.公众利益B.目标C.法律D.市场4。

儒家思想的核心反映的是( A ).A.仁、义、礼、智、信 B。

修身、齐家、治国、平天下 C。

以和为贵 D。

性恶论5。

管理者面临的内部环境，是指组织性质、( A ).A.人员状况B.生产力水平 C。

制度 D。

法规6.从管理工作的领域宽度及专业性质的不同，可以把管理人员分为综合管理人员与( C )。

A.开发人员B.生产人员C.专业管理人员D.营销人员7。

不同层次的管理者对各种技能要求程度不同，但( B ）则同等重要。

A.技术技能B.人际技能C.概念技能 D。

管理技能8。

较早将科学方法应用于管理实践并进行了理论概括，成为科学管理启蒙者的人是( C ）.A.亚当·斯密B.罗伯特·欧文 C。

查尔斯·巴贝奇 D。

亨利·普尔9.”科学管理之父"泰勒的代表作是（ C )。

A.《国富论》B.《工业管理与一般管理》 C。

《科学管理原理》 D.《机器与制造业经济学》10.按决策目标的影响程度不同，决策可分为（ A )。

A。

战略战术性决策 B.程序化、非程序化决策 C.确定型、风险型决策 D。

个人、群体决策1l。

决策的基本前提是（ D )。

A.拟定备选方案B.分析方案 C。

选择方案 D.确定目标12。

决策盈亏平衡点法是指在一定的销售量下，企业的销售收入（ C ).A。

小于总成本 B。

大于总成本 C。

等于总成本 D。

参考成本价13。

不确定型决策方法主要有保守法，冒险法和（ D )。

2015年下半年重庆市属事业单位公开招聘工作人员考试《管理基础知识》真题(总分100，考试时间90分钟)一、判断题(每小题1分，共30分）1. 志愿性工具属于部分的政府工具，如劝导，政府补贴等。

A. 正确B. 错误2. 预测源自于决策的需要，因此预测的内容会随着决策的需要而改变。

A. 正确B. 错误3. 由于多头领导的缺陷，直线职能制结构在实际工作中很少采用。

A. 正确B. 错误4. 管理的一般属性决定了管理具有特定的目标和价值取向，具有特定的社会历史性质。

A. 正确B. 错误5. 对照标准衡量工作实际、工作成效是控制过程的第一步。

A. 正确B. 错误6. 一般来说，一个组织的战略可划分为组织总体战略和事业部战略两个层次。

A. 正确B. 错误7. 管理效率可以简单表述为“做好做快正确的事”。

A. 正确B. 错误8. 权责对等原则是保证组织稳定的重要基础。

A. 正确B. 错误9. 对于销售科长而言，其管理职能的发挥，更强调领导职能的重要性。

A. 正确B. 错误10. 巴纳德认为，管理者的权威来自上级的授予。

A. 正确B. 错误11. 20世纪初期法国古典管理理论学家亨利·法约尔提出，所有的管理者都履行以下四种管理职能：计划、组织、指挥和控制。

A. 正确B. 错误12. 有机式组织一般适用于组织环境稳定，竞争不太激烈，生产稳定有序的组织。

A. 正确B. 错误13. 德尔菲预测法具有匿名性、反复性和收敛性特征。

A. 正确B. 错误14. 企业在销售中以“顾客至上”为宗旨的推销活动是企业组织文化的显性内容的具体表现形式之一。

A. 正确B. 错误15. 罗伯特·豪斯的路径—目标理论认为，有效的领导者通过明确指明实现工作的途径来帮助下属，并为下属清理实现目标途径中的障碍，使下属能顺利地实现目标。

A. 正确B. 错误16. 管理者不能也没有必要事无巨细对组织活动的方方面面都进行控制，而是要针对重要的、关键的因素实施重点控制。

重庆市事业单位招聘考试综合基础知识真题精选2015年3月21日(总分：100.00，做题时间：120分钟)一、判断（本类题共30小题。

判断正确的在相应位置涂“A”，错误的涂“B”。

）(总题数：30，分数：30.00)1.中国特色社会主义文化建设的根本目标是培育有理想、有道德、有文化、有纪律的公民。

（分数：1.00）A.正确√B.错误解析：［解析］中国特色社会主义文化建设的根本目标是培育有理想、有道德、有文化、有纪律的公民。

首先，培育“四有”新人是建设中国特色社会主义的客观要求；其次，“四有”是一个有机统一整体：理想是目标、道德是基础、文化是条件、纪律是保证。

故本题说法正确。

2.暂缺（分数：1.00）A.正确B.错误√解析：3.公共产品和国防，公共秩序等具有非排他性和非竞争性的特点，因此需要依靠政府力量来组织公共产品的供给。

（分数：1.00）A.正确√B.错误解析：［解析］纯粹的公共产品具有非排他性和非竞争性，比如国防、天气预报、普通公路等，需要依靠政府力量来组织公共产品的供给。

本题说法正确。

4.市场竞争是推动社会进步的因素，会对社会经济起推动作用。

（分数：1.00）A.正确√B.错误解析：［解析］竞争是构成市场的本质要素，是市场活力的灵魂。

在市场经济条件下，企业从各自的利益出发，为取得较好的产销条件、获得更多的市场资源而竞争。

通过竞争，实现企业的优胜劣汰，进而实现生产要素的优化配置，最终推动社会经济发展和社会进步。

本题说法正确。

5.我国社会主义基本经济制度初步建设是在1956年底。

（分数：1.00）A.正确B.错误√解析：［解析］《中华人民共和国宪法》（1954年）首次确立了社会主义基本经济制度。

用根本法的形式，继续明确规定全民所有制的国营经济是国民经济中的领导力量，要保证逐步消灭剥削制度，建立生产资料的社会主义公有制，即包括全民所有制和劳动群众集体所有制在内的基本经济制度，奠定社会主义的经济基础。

A、信任感对怀疑B、亲密感对孤独感
C、勤奋感对自卑感D、自主感对内疚感
答案：C；A：信任感对怀疑是0-2；B：19-25岁C：2-6岁；
40、自我意识的形成和发展大体上经历（）阶段。
A、2个B、3个C、4个D、5个
答案：B；三个阶段：生理自我；社会自我；心理自我。
51、多元智力理论的创始人是（）
A、班杜拉B、加德纳
2015.3.21重庆市市属事业单位考试综合基础知识（教育类真题解析）
一、判断（下列命题正确的在答题卡上涂A，错误的涂B，涂全A或全B不给分，每小题1分，共30分）
8、教育政策是教育法规制定的依据，教育法规保障教育政策的实施。
正确：解析：教育政策与教育法规的联系
（1）、教育政策和教育法规都决定于上层建筑，具有共同的目的
（2）、教育政策是制定教育法规的依据，教育法规是教育政策的具体化、条文化和定型化
（3）、教育政策决定教育法规的性质，教育法规的内容体现教育政策
（4）、教育政策是实施教育法规的指导，教育法规是实现教育政策的保证
9、《重庆市中长期城乡教育改革和发展规划纲要》中的重大教育工程包括“五个校园”建设工程。
正确：教育政策题
38、最近发展区这一概念的提出者是（）
A、皮亚杰B、维果斯基
C、奥苏伯尔D、巴班斯基
答案：B
解析：维果斯基代表是文化-历史”理论代表人物，在最近发展区的基础上提出“教育应走在发展的前面”。A选项：认知发展阶段理论。C选项：关键词：有意义接受说。
39、埃里克森在其人格发展阶段论中指出，学龄期（6岁-12岁）人格发展的主要任务是（）
C、斯金纳D、罗杰斯
答案：B
52、《中小学教师职业道德规范》第一版颁布的时间是（）

2015年3月21日重庆市事业单位招聘考试《综合基础知识》真题(总分100，考试时间120分钟)一、判断（本类题共30小题。

判断正确的在相应位置涂“A”，错误的涂“B”。

）1.中国特色社会主义文化建设的根本目标是培育有理想、有道德、有文化、有纪律的公民。

A.正确B.错误2.暂缺A.正确B.错误3.公共产品和国防，公共秩序等具有非排他性和非竞争性的特点，因此需要依靠政府力量来组织公共产品的供给。

A.正确B.错误4.市场竞争是推动社会进步的因素，会对社会经济起推动作用。

A.正确B.错误5.我国社会主义基本经济制度初步建设是在1956年底。

A.正确B.错误6.党的最高理想和最终目标是建设中国特色社会主义。

A.正确B.错误7.1949年10月1日，中华人民共和国成立，标志着中国共产党人开辟的中国特色社会主义道路获得伟大成功。

A.正确B.错误8.政策和策略是党的生命，是革命政党一切实际行动的出发点和归宿。

A.正确B.错误9.批示是批复的一种。

A.正确B.错误10.事情紧急的报告标题可在文种前加“紧急”二字，如“××的紧急报告”；但情况报告的文种前不应加“情况”二字，应写为“××情况的报告”。

A.正确B.错误11.计划的指标和要求，既要立足实际，又要具有预见性。

A.正确B.错误12.在收入分配中，效率是公平的物质前提和根本保证，公平是效率的保障。

A.正确B.错误13.市场经济中最重要的主体是企业。

A.正确B.错误14.张某与王某合伙开办了一家企业，这家企业是合伙制企业，也是一种法人企业。

A.正确B.错误15.任何公民人身自由不受侵犯，没有经过公安机关批准并执行，不受逮捕。

A.正确B.错误16.票据法主要是强制性规范。

A.正确B.错误17.家庭美德规范家庭成员的道德意识和文明行为，对于社会公德和职业道德的形成有着间接的影响和促进作用。

A.正确B.错误18.国民党第一次全国代表大会的召开，标志着以国共两党合作为基础的各个革命阶级的革命统一战线正式建立。

重庆市大渡口区事业单位公开招聘工作人员考试《管理基础知识》真题一、判断题(本类题共30小题，每小题1分，共30分)1.创新为更高层次上的维持提供依托和动力。

( )2.管理创新是指组织形成一种创造性管理思想的过程。

( )3.没有概念创新的组织创新是空中楼阁。

( )4.刚性管理严格执行某项规章制度势必降低组织活动的灵活性，影响组织与外部环境的协调。

( )5.技术创新就是将技术变为商品并在市场上得以销售实现价值，获得经济效益的行为和过程。

( )6.在资本主义企业管理发展史上，英国管理学家泰勒被称为“科学管理之父”。

( )7.欧洲伟大的管理学先驱亨利·法约尔提出的管理学理论，为管理学提供了一个科学的理论构架。

( )8.德国社会学家马克斯·韦伯组织理论学对管理有很大影响，他被称为“组织理论之父”。

( )9.霍桑实验研究表明：影响生产力最重要的因素是工资待遇和工作环境。

( )10.梅奥的人际关系理论认为工人是“社会人”，不是“经济人”。

( )11.中国封建社会“重农抑商”，商家经营思想在我国管理思想史上不占有重要位置。

( )12.参与决策是削弱和制衡集权式领导的手段。

( )13.决策和计划解决的问题不同，它们之间互不渗透。

( )14.决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。

( )15.专家调查的优点是专家能最大限度发挥个人的主动性的创造性，是一种最科学的调查方法。

16.资本市场的竞争性与委托代理成本和内部组织成本成反比关系。

( )17.经理市场的竞争会降低委托代理成本，从而与管理成本成反向关系。

( )18.大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形式。

( )19.与事业部型组织相比，直线型公司等级严格、结构简单和集中控制，易实现分工利益和规模经济，在很大程度上减少公司的外部交易成本，但不可避免地增加内部组织成本。

（）20.组织结构刚性将增加内部组织成本。

重庆市事业单位考试管理基础知识真题一、判断1. 现代企业制度下，企业所有权和管理经营权互为一体。

2. 企业的管理活动以市场为导向，以经济理性为最大原则。

3. 管理主体可以个人形式存在，也可以集体形式存在。

4. 在现代社会中，公共领域和非公共领域成为社会生活的两大基本领域。

5. 定性预测方法，也称经验判断法，是对预测对象进行定性分析时使用的方法。

6. 近因效应一般在陌生人的知觉中起重要作用，而首因效应一般在熟悉的人之间起重要作用。

7. 参与式决策注意群体的参与，是削弱和制衡集权式领导的手段。

8. 组织设计的动态适应原则是指强调管理者拥有的权利与其承担的责任应该对等。

9. 管理幅度就是一个上级直接监管的下属人员的数量。

10. 任何一种组织结构都是优缺点兼存，也都有自己的适用范围和条件。

11. 在管理方格图中，1.9属于任务型领导方式。

12. 激励表现为一种精神里力量或状态。

13. 在公平理论看来，组织成员所得报酬的绝对值与积极性的高低并无直接的必然联系。

14. 横向沟通也叫平行沟通。

15. 控制的目的是保证目标与计划的顺利实现。

16. 管理控制是管理组织中实际从事管理控制职能部门工作人员的事，与普通操作员工无关。

17. 知识和经验越丰富就越能开辟出创新思维的新领域。

18. 创新就是发明创造。

19. 奖金是职工超额劳动的报酬，因此名目越多越好。

20. 行政方法的本质就是服务。

21. 委托人和代理人的行动选择是以各自利益最大化为导向的，因此二者之间的利益偏差是绝对的。

22. 一般来说，市场的竞争性与外部交易成本成反比。

23. 管理成本这一概念是由科斯教授首先提出来的。

24. 中国传统事业单位是由国家财政供给。

25. 事业单位承担的行政管理职责原则上要归行政机关。

二、单选（由于是回忆的部分，大部分题目没有选项且题目不完整）26. 根据管理的不同层次，可将管理活动划分为。

高，中，基层，作业人员27. 在市场经济条件下，企业的生命力在于。

管理基础知识习题及答案一、单项选择题(每题只有一个正确答案) 1.管理的基本职能主要指：计划、组织、领导、( )。

A.沟通B协调C控制D指挥2 .在现代社会中，按公共领域和非公共领域及其主体组织形式，社会管理可分为公共管理和( )。

A.企业管理B.经济管理C社会管理D法律管理3.在市场经济条件下，企业的管理活动应以( )为导向，以经济理性为最大原则。

A.公众利益B.目标C法律D.市场4•儒家思想的核心反映的是( )。

A.仁、义、礼、智、信B.修身、齐家、治国、平天下C.以和为贵D.性恶论5•管理者面临的内部环境，是指组织性质、()。

A. 人员状况B.生产力水平C制度D.法规6.从管理工作的领域宽度及专业性质的不同，可以把管理人员分为综合管理人员与( )。

A.开发人员B.生产人员C.专业管理人员D.营销人员7.不同层次的管理者对各种技能要求程度不同，但( )则同等重要。

A.技术技能B.人际技能C概念技能D.管理技能8.较早将科学方法应用于管理实践并进行了理论概括，成为科学管理启蒙者的人是( )。

A.亚当•斯密B.罗伯特•欧文C查尔斯•巴贝奇D享利•普尔9." 科学管理之父"泰勒的代表作是( )。

A.《国富论》B.《工业管理与一般管理》C.《科学管理原理》D.《机器与制造业经济学》10. 按决策目标的影响程度不同，决策可分为（）。

A.战略战术性决策B.程序化、非程序化决策C确定型、风险型决策D.个人、群体决策11.决策的基本前提是（）。

A.拟定备选方案B.分析方案C选择方案D.确定目标1 2.决策盈亏平衡点法是指在一定的销售量下，企业的销售收入（）。

A.小于总成本B.大于总成本C等于总成本D.参考成本价13不确定型决策方法主要有保守法，冒险法和（）。

A.主观概率B.大中取大法C大中取小法D.折中法14.一个人承受心理压力的过程包括三个阶段：惊恐阶段，抗拒阶段和（）。

A.狂躁阶段B抑郁阶段C无望阶段D.力竭阶段15.群体决策的缺点主要体现在消耗时伺长，少数人说了算，屈从压力。

2015 重庆市事业单位考试《综合基础知识》试题及答案一、单项选择题1、建立和健全社会主义法制的前提是（B）A、有法必依B 、有法可依C、执法必严 D、违纪必究2、划分新旧事物的标志在于，它（D ）A、可否是在新时代产生的B 、可否是拥有新的特点C、可否是获得多数人的认同D、可否是吻合事物发展规律3、以下选项中，包括矛盾双方在必然条件下互相转变思想的是（A ）A、祸兮福所倚，福兮祸所伏B 、知彼知己，战无不胜C、城门失火，殃及池鱼D、月晕而风，础润而雨4、否定事物的发展是前进性和曲折性的一致，会以致两种错误，一种是直线论，另一种是（B）A、激变论B 、循环论C、庸俗进化论D、庸俗唯物论5、国体与政体之间的关系属于（A ）A、实质和现象的关系B 、内容和形式的关系C、共性和个性的关系D、整体和部分的关系6、“实践是认识的本源” ，这种见解是说（ C）A、只要参加实践活动就能获得正确认识B、所有认识都要直接参加实践活动才能获得C、所有认识归根终究都是从实践中获得的D、只有直接经验来自实践7、马克思主义认识论与旧唯物主义认识论有两个相同见解，其中一个是都主张认识是主体对客体的反响，另一个是都主张（B ）A、实践是认识的基础B 、认识是一个辩证发展过程C、人能够认识客观世界D、真理是绝对性与相对性的一致8、解放战争时期和由新民主主义向社会主义过渡时期，毛泽东思想（C）A、开始萌芽B 、初步形成C、达到成熟D、连续发展9、做到脚扎实地的根本路子和方法是（C）A、破除迷信B 、解放思想C、理论联系实质D、亲近联系公众2015 重庆市事业单位考试《综合基础知识》试题及答案10、在赤道上空的定点同步轨道上，等距离分（D）颗通信卫星可实现全球通信。

A、1 B 、2 C、3 D、411、行政法的调整对象是( A )A、行政关系B 、外面行政关系C、行政法律关系D、行政管理法律关系12、依照《教育法》的规定，公立学校有权招收学生并对受教育者实推行政管理，所以公立学校属于( D )A、国家行政机关B 、派出行政机关C、法律法规授权组织D、行政机关委托的组织13、行家政法上，责令改正行为属于( D ).A、行政处罚B 、行政指导C、行政裁决D、行政命令14、江南企业货运船被当地政府征用截流洪水而损坏。

2015年事业单位考试管理专业知识试题及答案（满分100分时间120分钟）一、单项选择题（从下面各题选项中选出一个最符合题意的答案，并将相应字母填入括号内。

本大题包括40小题，每小题1分，共40分）1.以下不属于管理职能的是（）。

A. 组织B. 控制C. 经营D. 计划2.（）学派主要通过观察管理者的实际活动来明确管理者的工作内容。

A. 经验或案例B. 经理角色C. 合作社会系统D. 权变理论3.计划工作应当是一项（）的工作。

A. 普遍B. 高层管理人员C. 专业计划人员D. 基层职工4.马斯洛需要层次论中最基本的需要是（）。

A. 归属需要B. 自尊需要C. 自我实现需要D. 生理需要5.不会造成自下而上沟通效率低下的行为是（）。

A. 生产经营复杂程度高B. 管理者的筛选和曲解C. 对雇员评估着重于实际成果D. 雇员之间的相互竞争6.在我国，行政管理主体是（）。

A. 国务院B. 地方各级人民政府C. 中央政府D. 国务院和地方各级人民政府7.按沟通的信息流向划分，可以将行政沟通分为（）。

A. 正式沟通和非正式沟通B. 单向沟通和双向沟通C. 下行沟通、上行沟通和平行沟通D. 口头沟通、书面沟通和网上沟通8.下列属于行政决策中方案研究方法的是（）。

A. 德尔菲法B. 决策树法C. 文献法D. 头脑风暴法9.财务行政，是指有关（）的处理与调整。

A. 国家收支B. 国家预算C. 政府税收D. 政府支出10. 我国行政领导体制在（）年以前一直是委员会制。

A. 1956B. 1978C. 1979D. 198211. 下列原理中，属于人员配备工作原理的是（）。

A. 许诺原理B. 目标统一原理C. 责权利一致原理D. 命令一致原理12. 下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”?（）A. 多维立体结构B. 矩阵结构C. 职能型D. 事业部制13. 泰勒的科学管理理论出现在（）。

A. 19世纪末20世纪初B. 20世纪30年代C. 20世纪40年代D. 20世纪60年代14. 泰勒认为工人和雇主双方都必须来一次（）。

2015年下半年重庆市属事业单位招聘考试《管理基础知识》试卷一、判断题(每小题1分，共30分）1. 志愿性工具属于部分的政府工具,如劝导，政府补贴等。

( )2. 预测源自于决策的需要，因此预测的内容会随着决策的需要而改变。

( )3. 由于多头领导的缺陷，直线职能制结构在实际工作中很少采用。

( )4. 管理的一般属性决定了管理具有特定的目标和价值取向,具有特定的社会历史性质。

( )5. 对照标准衡量工作实际、工作成效是控制过程的第一步。

( )6. —般来说，一个组织的战略可划分为组织总体战略和事业部战略两个层次。

( )7. 管理效率可以简单表述为“做好做快正确的事”。

( )8. 权责对等原则是保证组织稳定的重要基础。

( )9. 对于销售科长而言，其管理职能的发挥,更强调领导职能的重要性。

( )10. 巴纳德认为，管理者的权威来自上级的授予。

( )11. 20世纪初期法国古典管理理论学家亨利.法约尔提出，所有的管理者都履行以下四种管理职能:计划、组织、指挥和控制。

( )12. 有机式组织一般适用于组织环境稳定,竞争不太激烈，生产稳定有序的组织。

( )13. 德尔菲预测法具有匿名性、反复性和收敛性特征。

( )14. 企业在销售中以“顾客至上”为宗旨的推销活动是企业组织文化的显性内容的具体表现形式之一。

( )15. 罗伯特.豪斯的路径一目标理论认为，有效的领导者通过明确指明实现工作的途径来帮助下属，并为下属清理实现目标途径中的障碍，使下属能顺利地实现目标。

( )16. 管理者不能也没有必要事无巨细对组织活动的方方面面都进行控制，而是要针对重要的、关键的因素实施重点控制。

( )17. 管理本质上是一种为了实现管理目标的活动。

( )18. 领导艺术与权术在实施标准上是不同的。

( )19. 管理者一定是领导者,但领导者不一定是管理者。

( )20. 按照系统理论，组织是由组织结构和组织过程构成的系统。

( )21. 根据SWOT分析框架，一个组织内有优势外有机会,应该采用W0战略。

2021年重庆市事业单位考试《管理基础知识》一、单项选择题(下列每题给出的四个选项中,只有一个选项符合试题要求。

每小题1分,共50分)1．下级感到领导者具有专门知识和技能，能够帮助他们排除障碍、克服困难，实现组织目标和个人目标，这体现了领导者的：A.法定权B.强制权C.奖励权D.专长权2．如果你是组织的最高管理者，发现多数员工对工作都缺乏热情时，你认为最应该来取的措施是：A.将全体员工的工资水平提高B.了解造成这一现象的原因，针对性地制定激励措施C.更换各个部门的管理人员D.加强对员工职业精神的培训3．关于组织目标的制定，下列哪种说法更正确一些？A.目标的主要作用在于激励，而不是用来实现的B.目标是对组织期望在未来所达到状态的描述C.由于无法获得完整的信息，因此组织制定的目标往往是不科学的D.目标应当由组织的高层管理者制定，与基层人员没有太大关系4．拟定和选择可行性行动计划不包括下列哪项内容？A.拟定可行性行动计划B.评估计划C修改计划D.选定计划5．根据麦克利兰的激励理论，高________偏好具有个人责任感，可以获得工作反馈和中等冒险程度的工作环境。

A.权力需要者B.社交需要者C.成就需要者D.安全需要者6．________不属于行业环境。

A.竞争者B.社会科技水平C.供应商D.顾客7．管理者为了激励员工而把某些权力或职权授予下级过程叫________。

A.受权B.分权C.授权D.滥权8．尽管工作计划的类型和形式多种多样，但科学地编制工作计划遵循的步骤却有一定的普遍性，即________：A.设定目标→估量机会→确定计划前提条件→拟订备选方案→评价备选方案→拟订备用计划或应急计划→拟订派生计划→预算B.设定目标→确定计划前提条件→估量机会→拟订备选方案→评价备选方案→拟订派生计划→拟订备用计划或应急计划→预算C.估量机会→确定计划前提条件→设定目标→拟订备选方案→评价备选方案→预算→拟订派生计划→拟订备用计划或应急计划D.估量机会→设定目标→确定计划前提条件→拟订备选方案→评价备选方案→拟订备用计划或应急计划→拟订派生计划→预算9．根据罗伯特·豪斯的目标一途径理论，领导者对下属的态度是友好的、可接近的，他们关注下属的福利和需要，平等地对待下属，尊重下属的地位，能够对下属表现出充分的关心和理解，在下属有需要时能够真诚帮助。

重庆市-管理基础知识-真题重庆市大渡口区事业单位公开招聘工作人员考试《管理基础知识》真题一、判断题(本类题共30小题，每小题1分，共30分)1.创新为更高层次上的维持提供依托和动力。

( )2.管理创新是指组织形成一种创造性管理思想的过程。

( )3.没有概念创新的组织创新是空中楼阁。

( )4.刚性管理严格执行某项规章制度势必降低组织活动的灵活性，影响组织与外部环境的协调。

( )5.技术创新就是将技术变为商品并在市场上得以销售实现价值，获得经济效益的行为和过程。

( )6.在资本主义企业管理发展史上，英国管理学家泰勒被称为“科学管理之父”。

( )7.欧洲伟大的管理学先驱亨利·法约尔提出的管理学理论，为管理学提供了一个科学的理论构架。

( )8.德国社会学家马克斯·韦伯组织理论学对管理有很大影响，他被称为“组织理论之父”。

( )9.霍桑实验研究表明：影响生产力最重要的因素是工资待遇和工作环境。

( )10.梅奥的人际关系理论认为工人是“社会人”，不是“经济人”。

( )11.中国封建社会“重农抑商”，商家经营思想在我国管理思想史上不占有重要位置。

( )12.参与决策是削弱和制衡集权式领导的手段。

( )13.决策和计划解决的问题不同，它们之间互不渗透。

( )14.决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。

( )15.专家调查的优点是专家能最大限度发挥个人的主动性的创造性，是一种最科学的调查方法。

16.资本市场的竞争性与委托代理成本和内部组织成本成反比关系。

( )17.经理市场的竞争会降低委托代理成本，从而与管理成本成反向关系。

( )18.大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形式。

( )19.与事业部型组织相比，直线型公司等级严格、结构简单和集中控制，易实现分工利益和规模经济，在很大程度上减少公司的外部交易成本，但不可避免地增加内部组织成本。

2015年3月21日重庆市属《管理基础知识》试卷一、判断题（本类题共30小题，每题1分）1.凡有管理的地方必有组织。

【答案】A【解析】作为管理的载体和基本途径，组织对于管理具有基础性和工具性的意义，凡有管理的地方必有组织，而管理则是组织的必然要求和基本机能，因此组织成为管理学研究的重要内容。

2.对于管理者的培训内容一般包括态度培训、技能技巧和应知应会的知识。

【答案】A【解析】管理培训都包括以下内容：态度培训；技能技巧；应知应会的知识。

3.每个成员之间都有一定的联系，组织的集中化程度相对较低的开放式沟通系统是轮式系统。

【答案】B【解析】全通道式沟通，是一个开放式的沟通网络系统，其中每一个成员之间都有一定的联系，组织的集中化程度相对较低。

4.在管理活动中，最能激发管理者创新思维的因素有目标、意志、兴趣、情感等。

【答案】A【解析】在管理活动中，最能激发管理者的创新思维的因素是目标、意志、兴趣、情感等。

5.由丰田公司开创，注重消除浪费和改进流动的绩效改进方法是约束理论。

【答案】B【解析】精益崇尚流动，精益注重消除浪费，浪费被定义为提供产品和服务中任何不必要的环节。

约束理论注重系统改进，系统由一系列相互关联的流程组成的，而整个链条的强度受到最弱的一个环节限制，因此要约束最弱的一环。

6. SWOT分析主要用于分析组织自身的优势和弱点以及组织外部的机会和威胁。

【答案】A【解析】环境分析的主要任务在于通过对组织内部条件和外部环境的系统分析，掌握组织内部的优势和弱势，了解组织外部的机会与威胁。

这也就是美国哈佛大学商学院的安德鲁斯（Andrews）在其《公司战略概念》一书中提出的SWOT 分析框架。

SWOT 分析（Strengths，Weaknesses，Opportunities and Threats）是目前战略管理与规划领域广泛使用的分析工具，其主旨在于通过了解本组织的优势和弱点，抓住组织外部的机会，规避组织外部的威胁，从而制定行动的战略的方法。