申请部门经理的申请书6篇
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经理晋升申请书(通用6篇)我们眼下的社会,申请书起到的作用越来越大,我们可以将自己的愿望和请求写进申请书里。
写起申请书来就毫无头绪?下面是小编收集整理的经理晋升申请书(通用6篇),欢迎阅读与收藏。
经理晋升申请书1公司领导:我是综合办公室职员x,进入公司工作至今已有一年多时间,对公司的企业文化和经营理念了解并认同。
现提出升职申请主要原因是公司的发展速度日渐增快,组织结构越来越清晰,公司对人才的需求也随之增强,作为公司一员,我义不容辞地毛遂自荐提出升职申请x综合办公室主管。
在x集团工作的这段时间,在领导和同事的指导及关怀下,我从盲目的工作到有目标的工作,从有目标的工作到有计划的工作。
行政部门是上下联络和沟通的中间体,既要取信于内,也要取信于外,重要的是人与人之间多沟通,做事有条理。
同时,借此申请将我在xx年上半年取得的工作成绩汇报如下:1、建立电子文档的人事档案汇总,五大员分类管理工作(现转至人力资源部);与工程部共同办理部分五大员年检工作,服务于项目部需求。
2、顺利收集建造师注册相关资料报至直管部门审核,完成初始一、二级建造师和临时建造师注册共60人。
3、制订集团公司各部门领用办公用品的规定办法,使各部门在使用办公用品时有计划性。
4、基本收取集团公司对外的房租,完善员工宿舍环境的整改。
5、在后勤维修方面,能做到有报及时修,无报常维护。
6、积极配合各部门的会议要求,做好会场的布置,提升集团公司会议水平标准。
7、妥善安排接待所需的道具,提升集团公司接待水平的标准。
以上工作成绩基本是按年度规划进行的,而在完成上述工作时也不断培养了我的独立性和果断性,让我为站在不同的岗位上奠定基础。
不想当将军的兵不是好兵,如果此次申请得到领导认同,提供我一个更高的平台,我会不负众望,发挥自身优势。
如果领导认为我的申请还“年轻”,需要时间的磨练,我也不会泄气,在工作中找不足来提升工作质量和效率。
此致敬礼!申请人:20xx年xx月xx日经理晋升申请书2尊敬的公司领导:我是财务部的财务会计xxx,从xx年xx月xx日进入公司后一直担任财务部的会计一职,在这一职位上,先后担任速品直营的收入会计和公司费用会计及审计会计的职务,通过这些岗位的轮换,再加上对公司将近两年时间的了解,我更加深刻的了解了直营店铺的基本账务问题,也对公司的主要费用的支出有了一定认识,并且对公司购买的主要商品的一些价格问题以及一般员工差旅费的问题也能较好的掌握和把控。
经理晋升申请书
亲爱的人力资源部门:
主题: 经理晋升申请书
我谨向贵公司递交此申请书,申请晋升为营销部经理一职。
作为营销部的资深员工,我在过去几年里一直兢兢业业,为公司的营销策略和项目做出了卓越贡献。
凭借对市场动向的敏锐洞察力和对产品特性的深入理解,我有信心能够带领团队开拓新的商机,实现更高的销售目标。
在担任营销专员期间,我主导了多个创新营销活动,例如去年的"春季新品推广周"。
我们通过线上线下相结合的推广方式,成功吸引了大量新客户,产品销量同比增长了35%。
我亦积极与产品开发团队沟通,收集客户反馈,为公司研发注入新的灵感和方向。
凭借对产品和市场的双重理解,我有能力制定高效的营销策略,引导团队达成业绩目标。
除了专业素养,我也注重团队合作与人才培养。
作为资深员工,我乐于与新人分享经验,传授营销技巧。
我努力营造积极向上的工作氛围,鼓励团队成员勇于创新,热情投入。
我相信,只有团结一致、凝聚力强的团队,才能在瞬息万变的市场中屹立不倒。
我热爱这份工作,也对公司的未来发展充满信心。
如蒙垂允晋升为经理,我将竭尽全力领导营销团队,为公司开拓更广阔的市场,创造更大的利润增长。
谢谢您百忙之中抽空阅读我的申请书,期待您的积极反馈。
顺祝商祺!。
部门经理转正申请书6篇部门经理转正申请书1尊敬的人事部:我于xx年xx月xx日进入公司,根据公司的需要,目前担任一名助理,负责部门经理的内勤管理工作。
我责任心极强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,积极配合个部门的工作。
性格开朗,积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步,平时利用下班时间通过培训学习,来提高自己的综合素质。
三个多月来,我在经理、公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步,综合看来,我觉得自己还有以下的缺点和不足:一、思想上个人主义较强,没有做到谦虚谨慎,尊重服从。
二、工作主动性发挥的还是不够。
三、业务知识方面还不够扎实等等。
在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚心向其他领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够改正这些缺点,争取在各方面取得更大的进步。
根据公司规章制度,试用人员在试用期满三个月合格后,即可被录用成为公司正式员工。
因此,我特向经理申请:希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价,使我按期转为正式员工。
来到这里工作,我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高,也激励我在工作中不断前进与完善。
我明白了企业的美好明天要靠大家的努力去创造,相信在全体员工的共同努力下,企业的美好明天更辉煌。
在以后的工作中我将更加努力上进,希望上级领导批准转正。
此致!敬礼!申请人:xxxx年xx月xx日部门经理转正申请书2尊敬的公司领导:我于*年*月*日进入公司工作,成为公司的一名试用员工,担任公司部门经理一职,主要职责是协助公司处理所辖部门事务,涉及公司人力资源、行政、生产等方面的事务。
首先很感谢总经理和公司全体同仁对本人工作的大力支持和帮助,也感谢公司为我提供了一个施展才能的舞台。
同时,经过自己的努力,使得公司的生产、行政等方面的制度有了进一步的完善。
作为公司一个部门的经理,我深知我的工作职责是协助总经理的工作,协调各部门之间的工作,完善公司制度,促进公司生产良性循环,于是沟通协调、制订制度、跟踪生产成了我的三大工作内容。
竞聘经理申请书范文(精选8篇)竞聘经理申请书范文(精选8篇)在社会不断进步的今天,申请书在生活中的使用越来越广泛,申请书可以使我们的愿望得到合理表达。
写申请书时理由总是不够充分?以下是小编为大家整理的竞聘经理申请书范文,欢迎大家分享。
竞聘经理申请书篇1各位领导,各位同事:大家好!感谢支行领导创造了这次公平竞争的机会!它可以使年轻干部脱颖而出,营造一种奋发学习,勇于向上的企业文化氛围。
按照支行营业管理部竞聘方案,我竞聘营业管理部经理职务。
下面从四个方面向各位评委和代表陈述我的竟职报告:一、工作简历。
我现年xx岁。
(个人介绍,工作经历)二、自身优势。
(一)够严格要求自己,恪尽职守。
我一直把爱岗敬业,开拓进取作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心的投入。
(所获荣誉)。
(二)我始终认为,干好事业靠的是忠于事业,靠的是一丝不苟的责任心,并能够充分发挥主观能动性,开拓创新,注重实效。
任营业部副经理主管个人金融工作以来,个人金融各项指标都牵动着我的心,想方设法调动网点和员工的积极性,付出了一定的劳动,取得了较好的成绩。
(所取得的业绩)。
(三)能够团结同志,与人共事,比较理解人、关爱人、包容人。
善于协调关系,增强凝聚力。
具有调查,分析,研究能力,所写稿件曾被各级行网讯采用过。
(四)我深知银行工作的政策性、法规性比较强,既要努力发展、开拓业务,又要依法合格经营。
(五)我有三年的营业部工作经验,熟悉营业管理部的各方面优势和薄弱环节。
三、任职后的打算。
如果得到各位领导和同事的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,认真履行职责。
(一)提升服务层次,丰富服务内涵。
服务是永恒的主题。
对客户必须用心服务,做到诚心、热心、细心、耐心,要教育员工熟悉掌握客户信息,把顾客看作是自己的亲戚朋友,看作是自己的家人,把自己的工作变成传递温馨的窗口,树立工行的良好形象。
只有这样才能为各项业务的营销工作打下良好的基础。
部门经理任职申请书5篇第1篇示例:尊敬的领导:您好!我是XXX,现拟提名申报XXX公司的部门经理职位。
在此,我谨向各位领导提交我的部门经理任职申请书,并就我的工作经验、管理能力及未来发展规划向各位领导做一份简要的介绍。
我自201X年进入XXX公司以来,先后在部门的各个岗位进行了近X年的工作,期间取得了丰硕的业绩和实践经验,在公司获得了多项业绩奖励。
这期间,我曾先后担任过部门主管、项目经理等职,对公司业务有着深刻的理解和丰富的实战经验。
我也在职位的工作岗位上不断学习、提升自己的管理技巧和沟通能力,得到了同事和下属的一致认可。
我对管理工作有着浓厚的兴趣和丰富的实践经验。
在担任公司部门主管期间,我带领团队完成了一系列关键项目,研发了一些对公司有重要意义的产品,并且我在协调沟通、部门协作以及员工培训等方面也有一定的管理经验。
我始终坚信,一个优秀的部门经理需要在管理团队的也要注重对团队成员的帮助和激发,才能够使整个团队更好地向目标进发。
针对未来的工作发展方向,我计划结合自身的专业技能和经验,全面贯彻公司的战略目标,深入挖掘业务发展潜力,同时不断提升团队的凝聚力和执行力,为公司的长远发展做出应有的贡献。
我会继续注重自身能力的提升,持续学习和积累管理经验,不断完善自己的管理技巧和领导能力,努力成为一名优秀、卓越的部门经理。
我深信自己具备了成为一名优秀的部门经理所需的条件和能力,希望能够获得各位领导的认可和支持。
如有幸能担任本职位,我将以饱满的热情和专业的素养,尽心尽责地完成工作,为公司的发展贡献力量。
愿在公司的大家庭中获得一次展现自己的机会,真诚地期待领导的指导和支持,谢谢大家!此致敬礼申请人:XXX日期:XXXX年XX月XX日第2篇示例:尊敬的领导:我选择申请部门经理的职位,是因为我深知这个职位的重要性和责任。
部门经理是公司管理中的重要一环,他需要协调管理好部门的各项工作,促进部门内部的团结合作,推动部门的良性发展,同时需要与其他部门进行沟通合作,共同促进公司整体发展。
申请经理的申请书尊敬的公司领导:我是一名拥有多年工作经验的职场人士,现在我想向贵公司申请经理职位。
我相信我具备足够的能力和经验来胜任这个职位,并且我也非常热爱这个行业,希望能够在贵公司实现我的职业梦想。
个人背景我本科毕业于一所知名的大学,专业是市场营销。
毕业后,我进入了一家国际知名企业工作,从基层做起,逐渐晋升到了中层管理岗位。
在这个过程中,我积累了丰富的管理经验和团队管理能力,也取得了不错的业绩。
在我担任部门经理期间,我成功地带领团队完成了多个重要项目,其中包括一次大型的市场推广活动。
这个活动涉及到多个部门的协作,我通过有效的沟通和协调,使得整个项目顺利完成,并且取得了非常好的效果。
这个经历让我更加深刻地认识到了团队合作的重要性,也让我更加自信地面对未来的挑战。
为什么申请经理职位我相信,作为一名经理,我可以更好地发挥自己的能力和经验,为公司的发展做出更大的贡献。
以下是我申请经理职位的几个理由:1. 我具备足够的管理经验在我之前的工作中,我曾经担任过部门经理和项目经理等职位,积累了丰富的管理经验。
我熟悉各种管理工具和方法,能够有效地组织和管理团队,也能够有效地解决各种管理问题。
2. 我具备良好的沟通和协调能力作为一名经理,沟通和协调能力是非常重要的。
我在之前的工作中,经常需要和各种不同的人打交道,包括上级领导、下属员工、合作伙伴等等。
我能够有效地沟通和协调,使得各方都能够达成共识,并且顺利完成任务。
3. 我具备良好的团队管理能力作为一名经理,团队管理能力是非常重要的。
我在之前的工作中,经常需要带领团队完成各种任务。
我能够有效地激励团队成员,调动他们的积极性和创造力,使得整个团队能够更好地完成任务。
我的职业规划我相信,作为一名经理,我可以更好地发挥自己的能力和经验,为公司的发展做出更大的贡献。
在未来的工作中,我希望能够:1. 带领团队取得更好的业绩作为一名经理,我希望能够带领团队取得更好的业绩。
我相信,通过有效的管理和团队合作,我们一定能够实现更好的业绩,并且为公司的发展做出更大的贡献。
经理申请书8篇为了更好地将诉求解决,我们需要认真对待申请书的写作,写申请书最重要的一点就是要明确自己的申请事项,作者今天就为您带来了经理申请书8篇,相信一定会对你有所帮助。
经理申请书篇1尊敬的领导:您们好!我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
我来公司也快两年了,也很荣幸自己成为xx电子的一员。
在公司工作近两年中,我学到了很多知识与技能,通信研究所的发展也逐渐走上了轨道,从当初的我一个人到现在的28人;研发,产品,市场团队的框架已经基本建立,大家各司其职;产品的供应链体系也已经大体建立,为部门产品线的持续发展打下了一定的基础。
我非常感激公司领导给予我在这样的良好环境中工作和学习的机会。
特别是x总,x总,x总,x部长在这两年中都给了我太多的关心,帮助和支持,我在此表示诚挚的感谢!由于个人能力等原因,#年的责任考核指标已无望完成,按照当初的约定,我将提交辞职申请;另外,由于家庭原因,我现在无法全身心的投入到工作中去,无论是对公司还是个人来说,选择辞职将是对双方负责的行为;同样,由于个人能力的问题,我已经没有信心可以带领这个团队完成公司期望的目标。
我对现在这个团队投入了深厚的`感情,对现在做的产品也充满信心,如果有一个能力强的带头人,我相信他们可以做出一番业绩来回报公司,所以我希望公司领导一如既往的支持x通信研究所。
在我正式离开之前,我会把我的工作全部移交给接替我的人,直到他上手后我再离开,在当前的人员中,我认为—博士应该可以接替我的工作,供公司参考。
再次感谢公司领导对我和x通信研究所的支持和帮助,望领导批准我的辞职申请,谢谢!此致敬礼!申请人:#年xx月xx日经理申请书篇2尊敬的领导:您好!我是生产部经理xx,我已向人力资源部总监递交书面辞职申请书,我对我的辞职很遗憾。
然而因为种.种原因,对于辞职已经是无法挽回的事情了。
自3月以来,我一直担任生产经理一职,转眼间,已经快有4个年头了。
在这四年时间里,在公司的磨练让我受益匪浅,真诚的感谢公司培养。
升职信申请书6篇升职信申请书篇1尊敬的张总:您好!经过时间的磨练,将尽一年的工作接触。
今天我正式向公司提出申请营销一部经理职位!随着尚蓝雅集团的不断发展状大,我个人的能力虽然还不是很强,但正在不断的提升和进步。
也很想借此平台能够更快的学到更多的知识使自己的能力得到更多的锻炼!在这段共同成长的岁月里,我对公司产生了深厚的感情,喜爱公司的工作氛围,喜爱公司的每一个伙伴们,更崇拜公司能有一位英明的领导在前面带领着我们前进,我也坚信"尚蓝雅"一定会有辉煌的发展,这也是我留下来在公司忠诚卖命的前提,呵呵!。
我赋予了他们的同时,他们也赋予了我更多更多。
我很感谢公司领导一直对我的栽培和帮助,我非常的信任你们。
基于对公司的热爱和对领导的信任及渴望得到更多锻炼,鉴于此刻的工作强度,我期望能进一步向营销经理这个职位发展。
良木择禽而栖,人追求的目标越高,他的才干就发展的越快,才干为企业创新更大的价值。
假如公司不赋予员工一个良好的发展空间与相应的信任,那么公司整个的运作模式也将停滞不前,得不到良好的发展。
在这里我不说自己工作做的如何好工作态度怎么样,只因为您是我的领导,这些您也非常了解,我并不是“居功自傲”,我所付出的也谈不上“功”,所以请不要误会我的本意,我只是实话实说。
有野心,我不认为它不好,它和贪心不一样。
贪心是把属于别人的归为自己,野心是把不属于别人的变成自己的。
心有多大,舞台就有多大!我就是这样的相信,只要付出,就会有收获!假如公司领导认为我此刻的工作内容及质量还未能达到升职的要求,我诚恳的期望您能提出诚肯的意见或建议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自己能力的同时将工作做的更好,争取下一轮的晋升。
也请您放心,假如公司不予考虑,我仍然会像以前一样,用积极的认真负责的态度去做好每一件事,不会因此怠慢工作,因为我深知自己的能力还待提高。
升职信申请书篇2尊敬的公司领导:您好!我是__部门的___,20__年进入公司工作至今已有四年多时间,在这四年里经历了一个由最初的手忙脚乱、不知所措到现在的亦趋熟悉、熟练的过程。
超市部门经理的求职信尊敬的招聘委员会:我是XXX,我很高兴有机会向贵公司申请超市部门经理的职位。
我拥有丰富的零售和管理经验,相信我的技能和知识将使我成为贵公司的宝贵资产。
我在零售行业工作已经有十年的经验,五年来一直担任部门经理的职务。
在这期间,我成功地管理过各种大小规模的超市部门,不论是食品、服装还是家居用品等等。
我善于团队管理和协调,能够有效地指导员工完成工作任务,并且有能力分配工作,解决问题,确保部门的高效运作。
在我的领导下,部门的销售额稳步增长,员工的工作热情和积极性也得到了提高,客户对我们的服务也给出了很高的评价。
我有丰富的零售知识,擅长市场调查和销售分析。
我会定期进行产品销售情况分析,结合市场趋势和客户需求,调整产品陈列和促销方案,以确保销售量的增长。
我对商品的调配管理和库存控制也有很高的认识,在保证充足库存的同时,也要避免进货过多造成库存积压。
我对市场营销和促销手段有深入的了解,能够根据不同产品的特点和市场情况,设计出最有效的销售策略,吸引更多的消费者,提升销售额。
我对服务理念和顾客满意度非常重视,相信超市的生存和发展离不开顾客的支持和信赖。
我会积极参与员工的培训和教育,营造出良好的服务氛围,确保员工能够提供优质的服务和礼貌周到的态度,让顾客感受到家一般的温暖和舒适。
我也会听取顾客的意见和建议,不断改进服务质量,以提高满意度和忠诚度。
我相信能够通过优质的服务和良好的口碑,吸引更多的顾客,实现销售额和利润的增长。
我热爱零售行业,对超市经营有着浓厚的兴趣和热情。
我具有团队合作精神,能够很好地与员工和同事合作,共同达成工作目标。
我为人诚实守信,有较强的责任心和进取心,在工作中细心认真,能够迅速解决问题,应对各种挑战。
我相信我所具备的经验和能力,能够胜任贵公司的超市部门经理职位,为公司的发展做出积极贡献。
我期待着能够加入贵公司,并为公司的发展和繁荣添砖加瓦,我相信我的加入会给公司带来新的活力和动力。
部门经理转正申请书7篇申请书的写作是为了让我们的逻辑思维更加清晰,职场人在写申请书的时候务必要注意逻辑严谨,网作者今天就为您带来了部门经理转正申请书7篇,相信一定会对你有所帮助。
部门经理转正申请书篇1尊敬的酒店领导:担任大堂经理一职已有三个月了,我的感受如下,从前台接待到大堂副经理,让我从工作的转变、从对工作的.茫然、有压力到现在的习惯、适应、胜任。
每个阶段的不同的感受与体会,尤其是领导的关心和同事的热情帮助,让我很快完成了工作角色的转变。
很荣幸能够加入酒店这个团结向上的集体,也一直很感谢领导当初提供给我这么好的一个能发挥自我、施展自我的平台。
现将三个月以来各方面的情况作如下汇报:工作上,始终坚持以岗位职责要求为标准,做好大堂日常管理工作,按照标准严格督导、培训和考核下属员工搞好服务工作,实行奖罚考核制,确保酒店大堂洁净与设施设备完好,立足于为所有住店客人提供一个洁净、安全、舒适、温馨的环境。
加强员工管理,充分立足自身定位,落实酒店的“人性化”管理,真正做好员工的“贴心人,我始终认为,作为一个的管理者,必须有倾听下属意见的良好习惯。
一直以来在员工沟通交流方面,我做了大量的工作,及时了解员工信息,多沟通、多交流、多关心,增进了与员工之间的感情,团队凝聚力也越来越强。
让员工开心的工作、开心的生活也是我的管理宗旨和责任。
思想上,努力钻研业务知识,加强理论学习,提高自身的管理理论水平和管理能力,寻求探索出一套适合自身的管理思维体系。
通过长期以来的学习积累,让我获得了知识,增长了自信,更加坚定了为之奋斗的信念。
同时我认真学习研究岗位职责和客房操作流程,有计划性的系统温习客房管理基础知识,并将自己的所学所得所感运用于实际工作中检验,用理论来指导解决实践,不断提高自身分析问题和解决问题的能力,增强工作中的原则性、预见性和创造性,通过不断发现问题、不断总结经验,积极研究新情况,解决新问题,从而拓展自身思维空间,不断提升了自身业务能力。
申请部门经理的申请书6篇申请部门经理的申请书篇1尊敬的公司领导:您好!本人于xx年x 月日入职百货以来,根据公司的需要,目前担任主管一职。
首先非常感谢公司给予我这个机会能有幸加入到这个大家庭,在入司这段时间本人工作认真,且具有较强的责任心和进取心,善于思考,性格开朗,乐于与他人沟通,且具有良好的沟通技巧,具备较强的团队协作精神,能确保完成上级交付的各项工作,与公司同事间关系相处融洽、和睦,能很好的配合其他各部门按时完成各项工作,积极学习专业知识,不断提升自身能力。
我能够胜任公司主管这个岗位的工作职责范筹,在这段时间内已了解、熟知公司以及有关工作的基本操作流程,能较快进入工作状态。
现将我进入司六个月以来工作情况向各领导做个汇报:一、根据xx企业文化以及万千制度要求本人在规定时间内、较好的完成制度的学习:《x部制度》、《管理制度》、《制度》、《制度》、《管理制度》、《制度》、《市场部制度》、《制度》、《安全制度》、《x部制度》并通过考试。
二、了解本x品牌的产地、消费人群、陈列及销售情况,并到进行针对性市调工作,报告,为后期在实操工作中提供参考依据。
三、配合企划部高质量的完成广场xx公里范围内商圈调查,并在一周内完成问卷调查70 份,调查家.此致敬礼申请人:20xx年x月x日申请部门经理的申请书篇2尊敬的领导:您好!我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
我来公司也一年有余了,也很荣幸自己成为公司xx部门的经理。
在部门工作一年中,我学到了很多知识与技能,xx通信研究所的发展也逐渐走上了轨道,从当初的我一个人到现在的xx人;研发,产品,市场团队的框架已经基本建立,大家各司其职;产品的供应链体系也已经大体建立,为部门产品线的持续发展打下了一定的基础。
我非常感激公司领导给予我在这样的良好环境中工作和学习的机会。
特别是部长在这一年中给了我太多的关心,帮助和支持,我在此表示诚挚的感谢!由于个人能力等原因,20xx年的责任考核指标已无望完成,按照当初的约定,我将提交辞职申请;另外,由于家庭原因,我现在无法全身心的投入到工作中去,无论是对公司还是个人来说,选择辞职将是对双方负责的行为;同样,由于个人能力的问题,我已经没有信心可以带领这个团队完成公司期望的目标。
我对现在这个团队投入了深厚的感情,对现在做的产品也充满信心,如果有一个能力强的带头人,我相信他们可以做出一番业绩来回报公司,所以我希望公司领导一如既往的支持xx通信研究所。
在我正式离开之前,我会把我的工作全部移交给接替我的人,直到他上手后我再离开,在当前的人员中,我认为xx博士应该可以接替我的工作,供公司参考。
再次感谢公司领导对我和xx通信研究所的支持和帮助,望领导批准我的辞职申请,谢谢!此致敬礼!申请人:xxxxx年xx月xx日申请部门经理的申请书篇3尊敬的公司领导:我于x年x月x日进入公司工作,成为公司的一名试用员工,担任公司部门经理一职,主要职责是协助公司处理所辖部门事务,涉及公司人力资源、行政、生产等方面的事务。
首先很感谢总经理和公司全体同仁对本人工作的大力支持和帮助,也感谢公司为我提供了一个施展才能的舞台。
同时,经过自己的努力,使得公司的生产、行政等方面的制度有了进一步的完善。
作为公司一个部门的经理,我深知我的工作职责是协助总经理的工作,协调各部门之间的工作,完善公司制度,促进公司生产良性循环,于是沟通协调、制订制度、跟踪生产成了我的三大工作内容。
沟通协调是组织生存和良性发展的必要因素,只有协调好各部门之间的工作,才能把各部门的职能发挥得淋漓尽致,为企业的顺利生产提供保障。
制度则是为了更好地维持企业秩序,确保企业各方面的运作顺利进行。
而生产则是企业的根本,确保生产顺利进行以保证公司营利是企业的最大目标。
初到公司,面对公司的众多问题,作为总经理助理的我深感肩上的任务沉重,责任重大,压力更大,甚至有时也会深怕自己不能完成公司给予的任务,不能实现总经理对我的期望。
但,有压力才有动力。
也正是基于这样的压力,才给了我努力工作的动力,让我时时刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度,慢慢寻找到了工作的自信。
在工作的过程当中,公司同仁们给了我很大的帮助,让我在很短的时间里就能够了解公司情况,熟悉公司所处环境,使得我可以顺利地开展各项工作,公司的制度也正有条不紊地走上规范化道路。
在这段时间的工作过程中,我尽职尽责地完成各项任务,相信我所做的一切以及我的能力,总经理及公司全体同仁都已有所感受。
在此向总经理递交转正申请书,恳请总经理慎重考虑。
如能转正,我会继续用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!此致敬礼申请人:20xx年x月x日申请部门经理的申请书篇4身为一个部门经理,即便是离开,也应该将该有的程序一步步做好,所谓关系不在情义在,那你知道部门经理的辞职申请书要怎么写才比较委婉得体么?下面为你提供一份部门经理的辞职申请书范文,希望对你有所帮助!亲爱的xx领导:您好!去年的这个时候,一次偶然的机会来到了陌生的北仑、陌生的xx,那时候xx给我留下深刻的印象,oa、sap等信息化产品的实施在一个民企成功实施实属不易。
就这样在三个月前,怀着美好的理想来到了xx。
随着时间的推移,熟悉了宁波、熟悉了北仑、熟悉了xx,也熟悉了自己的需要。
我需要的是一个更有竞争,更有压力的工作,我不想在刚毕业的时候就失去对工作的激情。
前一阵子跟同学聊天,同学说我不应该选择宁波,宁波不是我的归宿,当同学滔滔不绝的说自己的工作,我显的很兴奋而又有些失落,的确,我不应该选择安稳,我需要一份充满激情的、能让自己感到无穷动力的工作。
可能刚毕业的我还有很多学生气,但是我还是坚定自己的选择。
做出这个决定有着多方面的原因:首先是个人的原因,目前女朋友在浙江大学读博士,我需要不断的补充自己的知识储备,这个在目前情况下实现不了,还有两个人距离问题现在也产生了一些问题;第二、对于目前在车间的实习工作,我感到很不适应,跟车间的工人师傅沟通交流不畅,我是赞同必须经过车间的锻炼的,但是现在自己的效率太低,我不允许自己这样在浪费自己的青春;第三、经过几个月的熟悉现在也明确了自己以后工作的内容,对于以后的工作我明显缺乏兴趣,这份工作激不起自己的激情,我一直想让自己兴奋起来,但是努力了还是不行;第四、目前的工作跟我的理想有明显的差距,我感觉自己是一个能踏实工作但也在不断追求最新技术的人,学历只是判断人的一个很小的标准,但我在这里真是感觉自己不能充分的展现自己的能力,实现不了自己的人生价值,干的工作和市场开发部的本科生没有差别;第五、我相信您给我的年薪承诺,但是现在在华远的本科生的月薪居然比研究生还高,我感觉自己的自尊心受到了打击。
的确,目前自己还没有为公司创造价值,一个月拿xx多块钱似乎也有点多的,但是xx钱对于离我的目标和能力是有较多的差距的。
虽然只有匆匆的三个多月时间,我还是有幸得到了各位领导和同事的倾心指导和热情帮助,学到了一些科研经验和实践技能。
在这里特别感谢华远技术部的xx领导、康盛姐、叶冠密姐和市场开发部的阎伟领导、郑波、盛俊姐。
感谢所有给予过我帮助的同事们。
再次表示非常的抱歉,在公司面临严峻挑战的时刻离开xx公司。
祝您身体健康,事业顺心。
并祝xx公司事业蓬勃发展。
此致敬礼申请人:xxxx年7月7日申请部门经理的申请书篇5尊敬的___总经理:您好!今天,当我不得不怀着复杂的心情提笔时,心中充满了感慨和遗憾。
今天算来差不多是我上任总经理五个月的样子,其间的酸甜苦辣,一言难尽。
尽管这五个月已经取得了我们公司历史最好的业绩,但我还是决意离开,这种结局带给我更多的是沉重和反思。
当初经过跟您和猎头公司协商,我对公司进行了为期三周的调研,呈交管理诊断报告后我选择了放弃。
两天后您亲自开车到我家,而且告诉我,您组织过中层管理人员集体表决,一致通过聘我做总经理,并让他们每个人签了“军令状”,如果某一天因为新任领导的管理需要,对他们进行调整或辞退,任何人不得有异议。
我很感动,自感无法望孔明先辈之项背,无需三顾茅庐;也看您变革决心之大,告诉我把权力完全下放,可以大胆放手地去干;还有一点是我的私心——大学毕业二十年一直在外漂泊,中国人有个叶落归根的情结,而我们公司正好在老家,种.种复杂的原因让我接受了这份任命。
问题恰恰出在这里:是因为原因接受了任命,而非因为目的——我迈出的第一步就错了;而作为您,在各项条件尚未完备,尤其在您没有足够思想准备的情况下,就匆忙引进了一个总经理。
进入公司两个月后,在逐渐意识到公司过分注重短期效益,授权也远不够充分时,我提出了离开。
是您的诚心再一次打动了我,是啊,来的时间毕竟太短,完全放权也存在风险,公司失败不起,而员工的渴望、管理的现状也确需引进外聘的高管;我同样也失败不起,作为从业多年的职业经理,更不愿意轻易看到自己的失败。
企业发展之初,老板的主要管理方式是靠人治。
当企业十几、几十个人的时候,企业所有情形都能一目了然,问题一句话就能解决,当组织规模扩张到上百人的时候,自己那双眼睛已经远远不够用了,自己所到之处满眼都是问题,而且说个十遍八遍都不管用,就连睡觉都得睁一只眼睛。
您招聘我的目的不仅因为自己飞得太高太快,感觉那些熟悉得连乳名都能随口叫出来的老臣已跟不上自己的思路及企业的形势,还希望借他人之手革除组织的痼疾,又能避免被人说成是炮打庆功楼的朱元璋似的领导。
今天看来,我们双方的定位就没有从根本上取得一致。
您是想透过一个外聘的高管把自己的管理思路贯彻下去,您需要的不是总经理,而是一个总经理助理或者执行副总,无非为了促成我进来,冠了一个总经理的名头,尽管您对此一直讳莫如深。
但我们配合的最大问题在于,老板您希望透过一个职业经理去改变下边时,却没有意识到系统问题的根源大多出在自己身上。
职业经理依之,将因错位导致舍本逐末;反之,试图改变老板的结局,往往注定失败的是自己。
因此,我们公司招聘高管,必须在您认识并接受改变自己的时候。
我们的根本分歧在于,缺乏统一的价值评判标准。
多年的外企经历一直促使我思考,是什么原因导致了国内企业的平均寿命不足2.9年?也许现阶段大多数企业需要的不是如何去创造成功,而是首先要懂得如何才能避免失败。
这或许是中国培训业的悲哀。
l总,这次我离意已决。
我真的太累,本来很多轻而易举的事情,在我们公司我却显得无能为力。
每一项措施的推行都让我精疲力竭,到头来却多是半途而废,面对政策的随意性,我不知道接下来该怎么做?先要适应然后改变,谈何容易!那种缓慢的进程更让我后怕将来某一天成为公司的罪人。
也许作为第一任外聘的总经理,本来就很难打破短寿的魔咒,与老板彼此陌生感也是一种常态。
我的离开不是为了证明谁对谁错,那毫无意义,管理上也没有哪一种理论界定某种思路就一定对或错。