某大学学生宿舍楼修缮工程施工组织设计
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华东交通大学校北区35号学生宿舍改造工程施工组织设计目录第一章工程概况第一节工程概况第二节施工现场施工条件第二章编制依据及原则第一节编制依据第二节编制原则第三章施工部署第一节总体思路第二节总体目标第三节项目管理机构及各部门的职责第四节项目管理第四章工程进度计划与措施第一节工期目标第二节施工进度计划表第三节进度的控制与管理实施第四节施工进度保证措施第五章机械设备的配置第一节施工机械、设备的配置附表一:拟投入本标段的主要施工设备表第二节试验和检测仪器设备附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表第六章资源配备计划第一节劳动力计划附表三:劳动力计划表第二节设备、人员、材料的进退场计划安排第三节资金保证措施第七章施工方案与技术措施第一节总体施工方案第二节拆除工程施工方案第三节砖砌体工程施工方案第四节墙面抹灰工程施工方案第五节门窗安装工程施工方案第六节楼地面装饰工程施工方案第七节墙、柱面装饰与隔断、天棚工程施工方案第八节油漆、涂料、裱糊工程施工方案第九节安装工程施工方案第八章质量管理体系与措施第一节企业质量保证体系第二节本工程质量总目标、分项质量目标第三节质量管理制度第四节隐蔽工程质量保证措施第五节技术保证措施第六节质量保证措施第九章安全管理体系与措施第一节施工安全管理机构及体系的设置第二节专职安全管理人员的配备第三节安全责任制度和管理措施第四节安全教育和培训制度及管理措施第五节各项施工安全措施和防护措施第六节安全设施、设备、器材和劳动保护用品的配置第十章半成品、成品保护及保管措施第一节半成品、成品保护及保管措施第十一章其他需说明的第一节保修组织措施第一章工程概况第一节工程概况1. 工程名称:华东交通大学校北区35栋学生宿舍改造工程;2. 建设地点:华东交通大学校北区;3. 建设单位:华东交通大学;4. 质量标准:符合国家现行有效规范质量要求,质量等级:南昌市合格;5. 计划工期:80日历天6.工程概况:本工程为学生公寓维修改造工程,建于1979年,砖混结构,总建筑面积2582.48m2,建筑层数4层,建筑高度14.4m。
某学生宿舍楼施工组织设计一、前期准备在进行学生宿舍楼施工组织设计之前,首先需要进行充分的前期准备工作。
具体步骤如下:1.确定施工目标和要求:明确学生宿舍楼的功能定位、使用要求和设计标准,确保施工组织设计符合项目要求。
2.编制施工方案:根据施工目标和要求,制定出详细的施工方案,包括施工步骤、施工方法、工期计划等。
3.编制施工图纸:依据建设方案,制定出相应的施工图纸,包括结构图、施工平面图和施工细部图等。
4.确定施工组织架构:明确施工组织的职责和权限,确定施工过程中各相关责任部门的协作方式和沟通机制。
5.寻找施工队伍:选择具备相关经验和实力的承包商或施工队伍,签订合同,并约定施工质量和进度要求。
二、施工流程在进行学生宿舍楼施工时,需要按照以下流程进行操作:1.场地准备:清理施工现场,搭建工地围挡和设施,确保施工现场的安全和卫生。
2.基础施工:进行地基处理和基础施工,包括挖土、回填、浇筑混凝土等工作。
3.主体施工:按照施工图纸和施工方案,进行结构施工和梁柱墙体的施工。
4.设备安装:安装各类室内设备,包括电气设备、水暖设备和通风设备等。
5.装饰装修:进行室内装饰装修,包括地面铺装、墙面涂料、门窗安装等。
6.验收交付:进行室内设备的调试和检测,确保施工质量符合要求,并向建设方进行验收交付。
三、组织措施为了确保学生宿舍楼施工的顺利进行,需要采取一些组织措施,包括:1.明确分工和职责:根据施工组织架构,明确各部门和人员的职责和任务,确保施工进度和质量。
2.周密计划和调度:制定详细的工作计划和施工进度表,合理安排施工过程中各个环节的时间和顺序。
3.加强监督和检查:设立专门的监理部门或委托第三方监理机构,加强对施工过程和质量的监督和检查。
4.保证材料质量:对施工所采购的材料进行质量检验,确保材料符合相关标准和要求。
5.人员培训和安全教育:为施工人员提供必要的培训和安全教育,提高工人的安全意识和技术水平。
四、安全措施在学生宿舍楼施工过程中,安全是一项非常重要的工作,需要采取一系列的安全措施,包括:1.严格遵守施工安全规范:严格按照建设安全规范的要求进行操作,保证施工的整体安全。
第一章编制说明第二章工程概况第一节改造概况第二节工程特点第三章工程施工管理目标第一节工程施工管理目标第二节施工部署第三节施工组织机构附:劳动力用量表第四章主要施工方法第一节拆除铲除工程第二节装修工程第三节安装工程第五章施工进度计划第一节施工总进度计划第二节施工总进度计划图表第六章确保工程质量的技术措施第一节建立质保体系第二节质量控制的主要内容第七章确保安全生产的技术组织措施第一节安全管理目标第二节机电安全措施第三节消防管理第八章确保文明施工的技术组织措施第一节文明施工目标及公司文明施工标准第二节文明工地实施措施第三节环境保护措施第九章确保工期的技术组织措施第一节工期目标控制第二节组织保证措施第三节资源保证措施第四节制度保证措施第十章工程资料管理第十一章工程回访与保修服务第一节工程回访计划第二节工程保修措施第三节工程保修计划的承诺附:机械设备计划表施工进度计划横道图第一章:编制说明本施工组织设计根据中南财经政法大学南湖校区改造维22 号学生宿舍修工程提供的图纸内容、招标文件和有关技术资料,并根据我方对现场实地考察的情况为依据编制。
1.本施工组织设计编制的主要依据有:2.中华人民共和国《工程建设标准强制性条文》3.甲方提供的本工程设计文件、图纸4.国家、地方政府有法律、法规及规定5.国家、行业、地方现行各类建筑施工规范、规程及验评标准。
6.设计指定的各种标准、规范、规程目录如下:《建筑安装工程质量检验评定统一标准》《建筑工程质量检验评定标准》《采暖与卫生与煤气工程质量检验评定标准》《建筑电气安装工程质量检验评定标准》《给水排水安装工程施工及验收规范》《电气装置安装工程施工及验收规范》《建筑地面工程施工及验收规范》《建筑装饰工程施工及验收规范》《建筑施工安全检查评定标准》《施工现场临时用电安装技术规范》《建设工程施工现场用电安全规范》《砌筑砂浆配合比设计规程》第一章工程概况第一节维修概况中南财经政法大学南湖校区22 号学生宿舍维修工程,本次维修范围包括:1、二层以上每层梯间活动室(共十间)改为四人标准学生公寓(增加卫生间、盥洗间、电系统改造,标准比照该楼其它房间)、走道地面铺500 X 500抛光地砖;2、楼梯道:铺花岗石;3、室内:地面铺500X 500 抛光地砖(不含卫生间、盥洗间)。
宿舍楼施工组织设计一、工程概况宿舍楼位于XX大学校园内,是为了满足学生住宿需求而建设的。
宿舍楼总占地面积为XXX平方米,总建筑面积为XXX平方米,共有X层,共XX个宿舍单元。
二、施工组织机构1.项目经理:负责全面管理和协调宿舍楼施工项目,确保项目按时、按质、按量完成。
负责安排施工人员和材料供应。
三、施工组织流程1.前期准备1)制定施工方案:根据设计图纸和技术要求,制定宿舍楼施工方案,明确施工工艺和方法。
2)采购材料:根据施工方案,确定所需的材料种类和数量,进行材料的采购。
同时进行材料的入库验收,确保材料质量符合要求。
3)搭建施工场地:按照工程图纸和施工方案,搭建施工场地,包括建立临时办公室、仓库和工棚等。
4)施工人员招聘:根据项目需求,招聘所需的施工人员,包括工程师、技术员、砌筑工、电工等。
2.施工阶段1)地基处理:根据地质勘察结果,对地基进行处理,包括挖土、填土和地基处理等。
2)主体结构施工:根据施工方案和图纸,进行主体结构的施工,包括搭建钢筋模板、浇注混凝土等。
3)室内装修:在主体结构施工完成后,进行室内装修工作,包括墙面、地板、天花板的铺设,以及管道、电线的安装等。
4)外部设施建设:在室内装修完成后,进行宿舍楼周边外部设施建设,包括绿化、道路、停车场等。
5)竣工验收:在宿舍楼施工完成后,进行竣工验收,确保宿舍楼符合相关的标准和要求。
3.安全管理1)制定安全管理制度:制定宿舍楼施工期间的安全管理制度,包括安全生产的各项制度和规定,确保施工过程中的安全。
2)安全培训:对施工人员进行安全培训,包括安全操作规程的培训和相关事故案例的学习。
3)安全检查:定期进行安全检查,发现问题及时整改,确保工人的人身安全。
4.质量管理1)制定质量管理制度:制定宿舍楼施工期间的质量管理制度,包括施工工艺和施工质量的要求。
2)质量检验:对施工过程中的关键节点进行质量检验,发现问题及时整改,保证施工质量。
3)工程档案:建立详细的工程档案,包括施工图纸、施工记录和质量检验报告等,为后期的维护提供参考。
学生宿舍楼施工组织设计一、前期准备工作1.确定施工目标和施工计划:确定学生宿舍楼的建设目标和施工计划,包括施工周期、交付时间等。
2.编制施工组织设计方案:根据宿舍楼的设计图纸和相关技术要求,编制详细的施工组织设计方案,包括施工流程、分工安排、施工材料和设备的选型及采购计划等。
3.开展安全生产教育:组织施工人员进行安全生产教育培训,确保施工安全规范。
4.确定施工人员:根据施工组织设计方案,确定施工人员的数量和岗位职责,建立施工队伍。
二、施工准备1.现场布置:根据施工组织设计方案,在施工现场进行布置,确保施工场地的安全和整洁。
2.施工道路:组织施工人员进行道路拓宽、清理、修整等工作,保证施工车辆的通行。
3.临时设施:建立临时用房、厕所和临时电力供应系统,提供施工人员的生活和工作条件。
4.施工材料和设备准备:根据施工组织设计方案,组织采购施工所需的材料和设备,确保施工工序的顺利进行。
5.施工机具和设备保养:对施工机具和设备进行检修和保养,确保施工过程中不出现故障。
三、施工过程1.地基处理:进行地基开挖、加固、处理等工作,确保宿舍楼的地基牢固。
2.主体结构施工:进行宿舍楼的柱子、梁、板等主体结构的施工,确保施工质量和工期的达到要求。
3.水电施工:进行宿舍楼的给水管道、电线的安装和布线工作,确保宿舍楼的用水和用电正常。
4.门窗安装:进行宿舍楼的门窗安装工作,确保门窗的质量和使用功能。
5.内外装修:进行宿舍楼的内外装修工作,包括地板、瓷砖、墙面涂料等,确保宿舍楼的舒适度和美观度。
四、施工安全措施1.安全生产教育和技能培训:对施工人员进行安全生产教育和技能培训,提高施工人员的安全意识和技术水平。
2.施工现场管控:设置施工现场的围挡、安全警示标志等,限制非施工人员的进入,确保施工现场的安全。
3.临时电力系统安全:对临时电力系统进行绝缘、接地等安全措施,防止触电事故发生。
4.高处作业安全:对进行高处作业的施工人员进行安全保护措施,如佩戴安全帽、安全绳等。
目录第一章编制说明一、编制目的二、编制原则三、编制依据第二章工程概况及工程特点一、工程概况二、工程特点及施工重点第三章施工组织及施工目标一、项目组织机构及项目管理模式二、实施目标三、项目部的协调管理四、施工技术准备五、突发事件应急处理第四章施工布署及劳动力配置一、施工布署二、投入工程劳动力安排计划三、节假期的工作安排第五章投入主要施工机械计划一、机械设备的配备原则二、机械设备的配备第六章投入工程物资供应计划第七章施工进度计划一、施工工期二、施工关键点控制三、保证工期措施四、施工进度计划管理保证措施五、施工进度总计划横道表图(见附图一)第八章施工总平面布置一、布置原则二、平面布置要求三、施工总平面布置图(见附图二)四、平面布置图说明五、施工临时用地表第九章主要施工方法及技术措施一、墙面乳胶漆施工工艺二、阳台墙面、顶面外墙防水涂料施工工艺三、卫生间改造施工工艺(一)聚氨酯防水层施工(二)墙地砖粘贴施工(三)卫生洁具安装施工四、屋面防水翻修施工工艺(一)水泥砂浆找平层施工(二)SBS防水卷材施工(三)挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板保温层施工五、地面砖铺贴施工工艺六、门窗安装施工工艺七、木门表面调和漆施工工艺八、电气安装施工工艺第十章确保工程质量的技术组织措施一、质量方针二、质量保证体系三、质量保证组织措施四、质量保证经济措施五、质量保证技术措施六、质量通病及防治措施第十一章确保安全生产的技术组织措施一、安全生产目标二、确保安全生产的技术组织措施三、安全管理制度四、现场施工安全技术措施五、治安管理措施六、消防管理措施第十二章确保工期的技术组织措施一、施工进度计划管理措施二、施工组织管理措施三、劳动力及机械化施工对工期的保证措施四、资金与材料方面对工期的保证措施五、施工技术对工期的保证措施六、创造良好的外围环境对工期的保证七、工期奖惩措施第十三章确保文明施工的技术组织措施一、文明施工目标二、文明施工管理措施二、环境保护具体措施第十四章雨季施工措施第十五章回防保修措施附后内容:附表1:拟投入的主要施工机械设备表附表2:项目施工所需检测仪器设备一览表附表3:主要物资供应计划表附图一:施工进度横道图附图二:施工总平面布置图第一章编制说明一、编制目的根据中南财经政法大学首义校区34号学生宿舍楼维修改造工程招标文件的要求,编制此施工组织设计;本施工组织设计体现了本工程施工的总体构思和部署,让业主全面了解本单位对工程的组织情况,施工方法及各项保证措施(质量、安全、文明、环保、进度)。
学生宿舍楼维修改造工程施工组织设计1.项目概况本项目是对现有学生宿舍楼进行维修改造,包括宿舍楼外墙翻新、室内装修、设施更新等工作。
项目建筑面积约为XXXX平方米,总共有XX层的宿舍楼需要进行维修改造。
2.施工组织结构2.1项目经理:负责对整个工程的统筹协调工作,并与业主进行沟通,解决施工中的各类问题。
2.3施工员:负责具体施工工作的组织安排,包括工人的派遣、材料的调配等。
2.4安全员:负责施工中的安全管理工作,保证施工过程中的人员和财产安全。
2.5质检员:负责对施工质量进行检查和监督,确保施工质量符合要求。
2.6材料员:负责对施工材料的采购、调配、库存管理等工作。
3.施工工序及安排3.1宿舍楼外墙翻新:先进行外墙脱落物的清理和修补工作,然后进行外墙涂料的喷涂。
3.2室内装修:先进行室内吊顶、地面等基础装修工作,然后进行室内墙体、门窗、灯具等细节装修。
3.3设施更新:对现有的设施进行检修或更换,包括水电设施、卫生设施等。
4.施工进度安排4.1第一阶段:进行宿舍楼外墙翻新工作,预计耗时X天。
4.2第二阶段:进行室内装修工作,预计耗时X天。
4.3第三阶段:进行设施更新工作,预计耗时X天。
5.施工机械与设备5.1多功能工作平台:用于室外高空作业,如外墙清理和涂料喷涂。
5.2搅拌机:用于施工材料的搅拌,保证施工过程中的材料质量。
5.3手持电钻、电锤等工具:用于室内装修工作中的墙体、地板等施工。
5.4检测设备:用于对设施更新后的设施进行测试和检测。
6.材料采购与管理6.1外墙翻新材料:包括外墙涂料、清理剂、修补材料等。
6.2室内装修材料:包括吊顶材料、地板材料、墙体装饰材料等。
6.3设施更新材料:包括水管、电线、卫浴设施等。
6.4材料管理:及时采购各类施工所需材料,根据施工进度合理安排材料库存。
7.安全措施7.1工地围挡:在施工区域周围搭建围挡,确保施工现场的安全。
7.2安全警示标识:在施工现场显眼位置设置安全警示标识,提醒施工人员注意安全。
学校宿舍楼改造施工组织设计方案1. 引言为了满足学生日益增长的住宿需求以及提高宿舍舒适度,我校决定对现有宿舍楼进行改造。
由于建筑面积较大,改造涉及范围较广,施工难度较大,故需要制定一份科学合理的施工组织设计方案。
本文将对此进行详细阐述。
2. 施工组织设计2.1 工期计划宿舍楼改造将分为四个阶段进行,分别是:拆除原有设备及结构、水电路改造、翻新装修、安装新设备。
每个阶段的时间安排如下表所示:阶段时间拆除原有设备及结构2个月水电路改造2个月翻新装修4个月安装新设备1个月2.2 施工人员和设备为保证施工质量和进度,需要招募30名经验丰富的施工人员,包括木工、电工、水电工等。
另外需要配备一些设备,如起重机、各种工具等。
2.3 安全措施施工中,需要注意安全措施的落实。
所有施工人员必须佩戴安全帽、安全鞋、防护手套,对需要高空作业的工作进行严格的安全控制,在施工现场设置警示标志和隔离设施,确保周围人员的安全。
2.4 消防措施宿舍楼改造中,电气设备的使用频率较高,也容易引起火灾。
因此,需要安装自动灭火装置,设置防火隔离带,备置灭火设备,以防万一。
2.5 环保措施为保护环境,宿舍楼改造中要确保废弃材料、垃圾等垃圾的分类处理和安全储存,并定期委托有资质的公司进行处理和处置。
3. 施工现场管理3.1 施工管理为确保施工进度,施工项目经理要制定详细的施工计划,安排好每个施工队的工作内容和时间,协调各个施工队之间的工作,确保整个施工过程的顺利进行。
3.2 安全管理在现场设立安全警戒线,禁止无关人员进入施工现场,并在施工现场设置安全标志和安全提示牌。
同时,定期对施工场地进行巡查,发现隐患及时处理。
3.3 现场卫生为了确保施工现场的卫生,现场要设置垃圾箱,并定期清理垃圾,保持施工现场的整洁,减少污染。
4. 技术标准宿舍楼改造需要依据最新的标准进行设计,包括电气、水利、装修等多个方面。
每个阶段的工程质量要在施工前、施工中和完工后进行多次检测,确保工程质量符合标准。
学生宿舍维修改造工程施工组织设计方案项目概述本项目旨在对学生宿舍进行维修改造工程,提升学生宿舍的使用质量。
本项目的实施需要考虑到学生宿舍的使用情况,尽量减少对学生的影响和干扰。
本方案的目标是:在保证工程质量和工程安全的前提下,最大程度地减少施工期间对学生的影响。
施工组织设计方案一:全员搬出本方案要求所有的学生都搬出宿舍,施工期间学生暂时安排在别的宿舍或酒店。
这个方案在施工质量和安全方面存在的风险最小,但这个方案不利于学生的研究和生活,而且需要额外的费用支出。
方案二:分期施工本方案将改造工程分为若干阶段进行,每一阶段只影响部分宿舍的使用。
施工期间未受影响的学生可以继续在宿舍居住,受影响的学生可以暂时安排在别的宿舍居住。
这个方案的风险比全员搬出的方案小,但是施工期间仍可能对学生的研究和生活产生较大的影响。
方案三:分区施工本方案将改造工程按区域划分,每个区域独立施工。
在施工期间,学生可以暂时安排在其他未受影响的区域进行居住。
这个方案的风险最大程度地降低了施工对学生的影响,但是增加了管理和协调成本。
安全措施为了确保施工期间的安全,应采取如下措施:- 根据施工区域具体情况,制定安全措施和操作规程,并指定相关人员负责监督和管理。
- 限制施工区域进出口,配备相关警示标志和警示标识,以确保施工现场的清晰、明确和安全。
- 建立及时沟通机制,与相关管理部门协商配合,及时解决施工期间发生的问题和意外事件。
质量控制为了保证工程质量,应采取如下措施:- 对工程的每个阶段进行审核,确保符合相关规范和标准。
- 对施工质量、施工技术、施工材料等进行全程监控,确保工程品质符合预期目标。
- 加强现场质量管理和监督,及时发现并处理施工过程中存在的质量问题。
结束语本文提供了三种方案供选择,并提出了施工期间的安全措施和质量控制措施。
在具体实施细节中,需要根据实际情况选择最合适的方案,并从安全和质量两方面严格把控施工工程,以最大程度地减少对学生的影响和保障学生的安全和学业。
最新版学生宿舍维修改造工程施工组织设计方案一、项目概况本项目是对学生宿舍进行维修改造工程,目标是提高宿舍的舒适度和使用寿命,解决宿舍存在的问题。
本次维修改造工程计划对学生宿舍的内外装修、卫生间设施进行全面更新。
本次工程的总面积为XXXX平方米。
二、工程目标和要求1.更新学生宿舍的装修,提高其舒适度和美观度;2.更新卫生间设施,保证设施的完好和安全;3.确保施工过程中的安全性和环保性;4.严格按照施工图纸进行施工,在规定时间内完成工程。
1.项目管理与组织机构本项目设置一个项目经理,负责各项工作的组织和协调。
项目经理需熟悉工程的施工流程、质量要求和安全措施,并负责工程进度的控制和安全管理。
项目经理将组建一个施工队伍,包括工程监理、施工队长、施工工人等。
2.安全管理措施(1)施工现场设置围栏,防止未经许可的人员进入施工区域;(2)施工方必须按照国家法律法规,组织施工工人进行必要的安全培训和技能培训;(3)工人在施工过程中必须佩戴防护用品,严禁超负荷作业和进入禁止区域;(4)设立专门的施工安全检查制度,并每周进行安全巡查。
3.施工流程安排(1)项目前期准备:包括资金保障、申请施工许可、招聘工人、采购材料等;(2)拆除原有装修材料和卫生间设施,清理施工现场;(3)室内装修:包括地面翻新、墙面涂料施工、天花板装修、门窗安装等;(4)卫生间设施更新:包括马桶、洗手池、淋浴器等设施的更换;(5)清洁和整理施工现场,收尾工作。
四、人员配置和工期安排人员配置:项目经理1人,工程监理2人,施工队长1人,施工工人若干。
工期安排:根据工程量和施工计划,预计总工期为4个月。
具体安排如下:前期准备1个月,拆除原有装修和卫生间设施1个月,室内装修和卫生间设施更新2个月。
五、质量控制1.施工期间,工程监理人员进行现场巡查,检查施工质量和进度;2.施工工人要严格按照施工图纸和规范进行施工,确保施工质量;3.施工后要进行验收,确保装修和设施质量达到标准要求;4.施工过程中的材料采购要严格按照质量要求进行,杜绝使用不合格的材料。
某大学学生宿舍修缮工程施工组织设计编制单位:目录第一章编制依据及编制原则 (1)第一节、编制依据 (1)第二节、编制原则 (1)第二章工程概况 (3)第一节、总体概况 (3)第二节、工程特点 (3)第三章施工部署 (4)第一节、主要目标 (4)第二节、保证工程质量的部署 (4)第三节、保证工程工期的部署 (5)第四节、工程施工总体安排 (5)第五节、组织机构及职能分配 (6)第四章施工准备 (9)第五章主要施工方案及施工方法 (10)第一节、拆除工程 (10)第二节、防水工程 (12)第三节、卫生间墙地砖工程 (14)第四节、卫生间洁具安装工程 (16)第五节、塑钢门安装工程 (20)第六节、内墙涂料工程 (21)第七节、油漆工程 (25)第八节、给排水安装工程 (26)第九节、电气工程 (29)第六章施工现场总平面布置 (32)第一节、平面布置总原则 (32)第二节、水电布置 (32)第七章施工进度控制计划 (32)第八章施工技术措施 (33)第一节、技术节约措施 (33)第二节、计量管理措施 (34)第三节、技术资料管理措施 (34)第四节、现场试验管理措施 (35)第九章质量承诺及保证措施 (36)第一节、质量承诺及违约承诺 (36)第二节、工程质量管理体系 (36)第三节、质量保证措施 (37)第十章工期承诺及保证措施 (41)第一节、工期承诺及违约承诺 (41)第二节、工期保证措施 (41)第十一章安全文明施工保证措施 (44)第一节、安全施工保证措施 (44)第二节、文明施工保证措施 (45)第三节、消防保卫措施 (46)第四节、环境保护措施 (48)第五节、安全生产许可证书 (49)第十二章降低造价措施 (50)第十二章附图表 (51)(一)拟投入的主要施工机械设备表 (51)(二)项目管理机构配备情况表 (52)(三)项目经理简历表 (53)(四)劳动力计划表 (54)(五)施工进度计划 (56)(六)施工场地平面布置图 (57)第一章编制依据及编制原则第一节、编制依据1、大学学生宿舍修缮工程招标文件2、某大学学生宿舍修缮工程工程量清单3、《建筑工程施工质量验收统一标准》4、《建筑地面工程施工质量验收规范》5、《建筑装饰装修工程质量验收规范》6、国家关于工程建设现行的规范、标准及行业的有关规定7、公司有关管理规定及要求8、同类工程成熟的施工经验第二节、编制原则1、遵循招标要求的原则在编制施组的文字说明、附图、附表中,严格按照招标要求的规定,做到统一标准,规范编制。
2、遵循设计图纸、施工规范、规程、验收标准的原则在编写主要项目施工方法中,严格按设招标文件的要求,执行现行施工规范、规程及验收标准,确保工程质量。
3、坚持实事求是的原则在制定具体项目实施方案过程中,充分研究、分析工程的特点、难点,坚持科学组织、合理安排、均衡生产,确保优质、高效地完成本工程的建设任务。
4、坚持施工全过程严格管理的原则在各道工序施工中,严格执行监理工程师的指令,尊重业主和监理的意见,严格管理,保证施工过程中的各个环节处于良好的受控状态。
5、坚持推广应用“四新”成果的原则在施工中积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备,充分发挥科学技术在施工中的先导作用。
6、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则在施工组织方面,以专业队为基本组成形式,充分发挥专业人员和先进优良设备的优势,同时采取综合管理手段、科学管理调配以达到整体优化的目的。
若中标,我单位将对施工现场进一步深入调查研究,并在规定时间内向业主和监理单位提供更详细的实施性施工方案,以指导工程顺利实施。
第二章工程概况第一节、总体概况第二节、工程特点1、工期紧:本工程根据计划,从施工到交工验收共计40日历天,所以必须合理安排各阶段的工作时间及相互交接时间,且明确各工序的最迟交接时间,以保证工程如期竣工。
2、施工范围大:本工程为修缮工程,涉及修缮内容多,工序交接多,需要合理组织以提高工效。
3、本工程重点为水电改造及安装工程、卫生间防水工程及内墙面及墙面等修缮、油漆等工程,工期较短,工期控制需要合理安排作业队伍。
第三章施工部署第一节、主要目标(一)、质量目标执行《建筑工程质量验收统一标准》等相关国家规范及验收标准,一次性验收合格,力争优良。
在施工期间,认真贯彻执行质量标准和我司管理体系文件对工程施工的要求,确保质量目标的实现。
(二)工期目标总工期40日历天,确保在40日历天内完成本次发包范围内的全部工作。
(三)安全目标创“无事故工程”。
(四)文明施工目标达到“安全文明合格施工工地”。
施工现场严格按照建管局关于安全文明施工的规定认真组织。
第二节、保证工程质量的部署项目质量计划:项目经理部负责编制项目质量计划,质量计划包含保证工程质量的各个要素的工作计划、质量要求、工作流程,是项目管理的工作质量保证措施。
落实施工组织设计、施工方案的执行检查措施:施工组织设计、施工方案一经审核批准,即作为本项目施工纲领性文件,必须严格执行,任何人不得随意修改。
如果文件修改,必须编制修改方案,填写修改记录,由原审核人对修改的条目进行审核,由原审批人审批后方可执行。
公司技术质量部把施工组织设计、施工方案的执行情况作为对项目部月度考核的重要指标,发现未执行的、没有审批手续自行修改的,将依据考核办法对项目经理部扣减考核评分。
第三节、保证工程工期的部署积极做好施工部署策划工作,确保合同工期的履约。
为满足工期要求,所有材料均提前采购。
根据工程特点,整个工程分区段进行安装。
采取通过机械化作业提高施工速度。
第四节、工程施工总体安排开工前,做好施工人员及管理人员的部署工作,明确划分各工序工种的职责范围;开工前组织召开全体施工人员会议,交代有关工期、质量、防火安全、工地纪律和管理人员分工等工作,让所有人员明确自己的职责或所属工序工种。
根据现场条件和工艺程序确定施工顺序,做好平面和空间的立体交叉,按工艺顺序视工作面和目前实际条件,组织分段流水施工。
第五节、组织机构及职能分配1、组织机构:严格按照项目法的施工管理模式,并结合我公司自身模式进行施工管理。
我公司已充分认识到该工程的标准较高。
为此,从项目班子、组织机构的设置到管理办法的制定,都已作了相应的布置,确保本工程各项工作自始至终处于受控状态。
同时本公司将严格遵循招标文件的相关条款履行承包方的职责。
为体现我们的服务,在该工程上本公司已确定了“急工程之所急、想工程之所想”的指导思想,把该工程列为重点施工项目。
在公司范围内调集最有实力的各专业高级管理和施工人员,组成项目经理部承担该工程施工,全面履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同。
项目组织机构图2、施工协调2.1与建设方之间的协调我们将站在工程全局的角度,积极、主动、高效地为建设单位服务,协助建设单位落实重大施工事宜和创造施工条件,解决工程实施过程中的问题,充分体现文明、高素质的施工企业形象。
在施工管理的各个环节上,与建设单位建立相互信任、相互理解的良好关系,以保证工程的优质、高效、文明、安全顺利进行。
同时,保证配合好建设方竣工后的事务性工作,提供必要安全措施以及人员的配合等。
2.2与设计单位之间的协调我们将会与设计单位积极主动地联系、沟通与协调,了解设计意图及工程要求、工作程序,并在投标方案的基础上进一步完善我公司的施工方案。
在开工前,项目技术管理人员对图纸进行认真会审,完成好设计交底和一次性洽商办理工作。
对于施工过程中出现的有关图纸设计问题,及时同设计单位联系,共同研究解决办法。
2.3与监理单位之间的协调(1)在施工全过程中,严格按照经发包方及监理工程师批准的“施工组织设计”对施工单位进行质量管理。
在“自检”和“专检”的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理的要求,予以整改。
(2)贯彻我公司已建立的质量控制、检查、管理制度,并据此对各施工队伍予以监控,确保产品达到本工程的质量目标。
我公司对整个工程产品质量负有最终责任,杜绝现场不服从监理工作的不正常现象发生,使监理工程师的一切指令得到全面执行。
(3)所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向监理提交产品合格证和质保书。
(4)按部位或分项、工序检验的质量,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,使监理工程师能顺利开展工作。
对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行监理的指导予以磋商统一”的原则,在现场质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性。
2.4人、机、料各生产要素的组织配备2.4.1劳动力的组织配备:编制劳动力需用量计划:施工前根据施工进度计划、施工阶段的划分、各个专业工种的需要、劳动定额,编制切实可行的劳动力需用量计划,并根据工程实际进展情况,由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整,避免劳动力资源的浪费。
在施工过程中,劳动力须经项目部根据现场实际情况统一安排、协调、动态管理以保证施工进度和质量。
2.4.2主要施工机械的组织配备及进场计划:根据现场的实际情况和施工需要,结合施工阶段合理组织施工机械保证施工顺利进行。
施工机械均根据施工进度情况提前做好设备配置与进场计划。
2.4.3主要材料的采购及进场计划:我公司对长期为我公司供货的单位已进行了各方面的评审,并据此筛选出合格供货方,建立了供货单位档案,工程所需的各种材料均在其中选择,为材料的质量提供了良好的保证。
在施工准备的过程中,由我方负责供应的设备、材料在进场前将积极组织配合业主及监理单位的考察工作;各种材料进场后,我方将按有关规范、规定进行取样送检工作,合格后方可使用。
严禁无证和不合格材料用于该工程上。
第四章施工准备1、现场核对施工范围内的情况,认真了解需施工的部位及施工范围,做到心中有数。
2、与有关部门接触,配合办理施工相关手续和证件。
3、在征得业主同意后,进行现场临电、上、下水、消防用水、消火栓、现场办公室及临时道路等进行系统的规划设计,并进行实施。
4、对工程所需的机械设备,施工材料进行准备,以保证充足的货源,良好的品质,并保证设备材料的进场日期。
5、对规定的管理人员进行合同内容、专业知识的培训,熟悉图纸和相应规范,做好图纸会审和设计交底,编制详细的实施性施工方案和施工进度计划,及时报送业主和监理工程师。
6、对拟定的劳务人员就操作工艺、质量要求、安全卫生、消防等知识进行交底和教育,以确保施工质量、安全、进度目标的实现。
第五章主要施工方案及施工方法第一节、拆除工程(1)施工顺序1、原则:“先上后下、先里后外、先墙顶后地面”的拆除方法。
2、施工顺序:墙面拆除→地面拆除3、统一管理,计划施工,责任落实到人,建渣外运。
(2)拆除施工方法1、墙面装饰层拆除1.1、充分了解原有结构和原装饰层的做法,摸清原有墙体内水电管线的预埋情况。