安全生产达标考核表

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安全生产目标和指标考评表

2.适用范围：××××矿业各科室安全生产目标的考评；
3.要求：安环部每季度汇总各科室、班组考评结果，报总经理；各科室、班组考评结果应在本矿山进行公示，并与相应单位及时进行完成情况或改进情况的沟通；
4.考核结果安环部保存，保存期限三年。

5.适用范围：××××矿业各科室安全生产目标的考评；
6.要求：安环部每季度汇总各科室、班组考评结果，报总经理；各科室、班组考评结果应在本矿山进行公示，并与相应单位及时进行完成情况或改进情况的沟通；
7.考核结果安环部保存，保存期限三年。

安全生产标准化考核评分表

21
事故档案管理
3
8、持续改进（30分）
绩效评定
15
持续改进
15
合计得分
——
1000
百分制换算得分
——
100
自评小组
负责人签名：
参评人员签名：
考评小组
负责人签名：
参评人员签名：
安全生产标准化考核评分表
部门名称：时间：年月日
考核项目
标准分值
自评分
扣分
考评得分
一级
二级
1、目标职责（150分）
目标
30
机构与职责
28
全员参与
14
安全生产投入
58
安全文化建设
10
安全生产信息化建设
10
2、制度化管理（60分）
法规标准识别
10
规章制度
16
操作规程
18
文档管理
16
3、教育培训（60分）
教育培训管理
10
人员教育培训
50
4、现场管理（450分）
设备设施管理
130
作业安全
245
职业健康
50
警示标志
25
5、安全风险管控及隐患排查治理Байду номын сангаас170分）
安全风险管理
40
重大危险源辨识和管理
5
隐患排查治理
60
预测预警
15
6、应急管理（50分）
应急准备
38
应急处置
8
应急评估
4
7、事故管理（30分）
事故报告
6
事故调查和处理

道路危险货物运输企业安全生产达标考评表

3.未按国家标准悬挂标志，标志灯（牌）、标识不齐全有效的，扣10分。
③车辆的经常性装备符合有关规定，并保证齐全、完好；
5
1.未按《汽车运输危险货物规则》（JT617-2004)的规定配备施救、报警、照明、警示等经常性装备的，扣5分；
2.未实现齐全、完好的，扣2分。
④车辆在特殊运行条件下使用时，应根据需要，配备保温、预热、防滑、牵引等临时性装备；
③具有运输剧毒、爆炸和类包装危险货物专用车辆的，配备与其他设备、车辆、人员隔离的专用停车区域，并设立明显的警示标志；
10
★★★
1.运输剧毒、爆炸和类包装危险货物专用车未配备与其他设备、车辆、人员隔离的专用停车区域的，扣10分；
2.专用停车区域面积不够的，扣10分；
3.未实施隔离或未封闭的，扣5分；
5
1.未根据需要配备临时性装备的，扣5分。
六、
装备设施85分
2.设施设备
⑤配备有与运输的危险货物性质相适应的安全防护、环境保护和消防设施设备，随车携带遮盖、捆扎、防潮、防火、防毒等工、属具和应急处理设备、劳动防护服用品；
10
★★★
1.未配备与危货运输性质相适应的安全防护、环境保护和消防设施，以及随车未携带应急处理设备、劳动防护用品的，扣10分。
②将法规标准和相关要求及时转化为本单位的规章制度，贯彻到各项工作中；
5
1.对《安全生产法》、《突发事件应对法》、《中华人民共和国道路运输条例》、《危险化学品生产管理条例》、《道路危险货物运输管理规定》、《放射性物品道路运输管理规定》、《超限运输车辆行驶公路管理规定》、《山东省道路运输条例》等法律法规、规章制度未组织再贯彻落实的，每项扣1分；
2.阶段性安全生产控制指标未制定和分解的，扣2分。

安全生产标准化达标评分表(道路旅客运输)

交通运输企业安全生产标准化达标评分表（道路旅客运输）
申请企业名称：
考核内容考核要点
拟申请等级：
评分方法与标准分值自评考扣分分评分说明
四、法规和安全管理制度70 分
①制定并及时修订安全生产管理制度，包括：1）安全生产责任制；2）安全例会制度：3）文件和档案管理制度；4）安全生产费用提取和使用管理制度；5）车辆、设施、设备安全管理制度；6） 3．安全安全生产培训和教育学习制管理制度；7）安全生产监督检查制度度；8）事故统计报告制度： 9）安全生产奖惩制度；10）建立安全生产内部评价机制：11）运输企业交通安全质量管理体系；12）客运企业安全评估制度；13）长途客运、旅游客运安全管理制度；
查看企业制定的安全生产管理制度文件，安全生产管理制度内容最新有效并符合要求：1．未按照国发(2012) 30号文及《规范》等文件要求，将安全生产责任制：安全例会制度；文件和档案管理制度：安全生产费用提取和使用管理制度：车辆、设施、设备安全管理制度：安全生产培训和教育学习制度：安全生产监督 10 检查制度；事故统计报告制度；安全生产奖惩制度；建立安全生产内部评价机制；运输企业交通安全质量管理体系；客运企业安全评估制度：长途客运、旅游客运安全管理制度等列入企业安全生产管理制度，缺一项扣1分：2．未将该制度公开或印发给相关部门和从业人员的，扣2分。
5
10★★★
10★★★
5★★
交通运输企业安全生产标准化达标评分表（道路旅客运输）
申请企业名称：
考核内容三、安全责任体系45 分考核要点 1．健全责任制
拟申请等级：
评分方法与标准分值自评考扣分分评分说明

安全生产目标考核表(各级)

隐患整改
10
隐患整改率每减低1%扣2分，扣完为止。
安全教育等基础管理
10
公司要求的基础管理工作，有一项未落实的，扣5分，扣完为止。
落实危险源监控措施等
10
公司要求的危险源监控管理，有一项未落实的，扣5分，扣完为止。
合计
100
考评人员：
考评日期：2019年1月 8日
安全生产目标考核表
被考核部门：技术科
认真履行各级安全职责
15
每发生一件未落实安全职责事项扣5分，扣完为止。
分解安全生产目标与考核
5
未分解至班组车辆的不得分；控制指标每项每降低1%扣1分，扣完为止。
遵章守纪
10
每发生一件违章违纪事件扣5分，扣完为止。
隐患排查
10
周查和日查有执行得分。少一次扣5分，扣完为止。看周（日）查表
隐患整改
10
隐患整改率每减低1%扣2分，扣完为止。
分解安全生产目标与考核
5
未分解至班组车辆的不得分；控制指标每项每降低1%扣1分，扣完为止。
遵章守纪
10
每发生一件违章违纪事件扣5分，扣完为止。
隐患排查
10
周查和日查有执行得分。少一次扣5分，扣完为止。看周（日）查表
隐患整改
10
隐患整改率每减低1%扣2分，扣完为止。
安全教育等基础管理
10
公司要求的基础管理工作，有一项未落实的，扣5分，扣完为止。
认真履行各级安全职责
15
每发生一件未落实安全职责事项扣5分，扣完为止。
分解安全生产目标与考核
5
未分解至班组车辆的不得分；控制指标每项每降低1%扣1分，扣完为止。
遵章守纪
10

安全生产目标完成情况考核表

安全生产目标完成情况考核表
2022年度公司安全生产目标
1、重大生产安全事故为0；2、重大交通责任事故为0；
3、重大设备责任事故为0；4、重大火灾责任事故为0
5、重大人身伤害事故为0；6、年百人工伤率为0.3%以内；
7、特种作业人员培训、持证率达100%；8、三级安全教育率100%
2022年月考核记录
序号
单位
目标完成情况
存在问题
备注
1安全办100%源自无/2行政部
3
财务部
4
业务部
5
设备部
6
生产部
7
物管部
8
品管部
9
10
考核人员：年月日
说明：安全管理办公室每月月底汇总各车间、部门考核结果，报告安全生产管理委员会，安全管理办公室保存，保存期限一年。

安全员安全生产、文明施工责任书考核表

20
2
文明
施工
材料标名不全扣5分，场地不扫干净扣5分，材料未按规格分类堆放整齐扣3-5分，不按墙布图堆放扣7分，场地有积水的扣3分，道路不畅通的扣4分，夜间施工未经许可施工的扣7分，五牌一图缺一扣3分，未开展卫生疾病宣传教育的扣4分，安全教育无记录的扣3分。
30
3
三宝
四口
有一人不戴安全帽的扣5分，安全帽不符合标准的每发现一顶扣3分，不按规范佩戴安全帽的每人扣3分，有一人未系安全带的扣7分，安全网未按要求张挂的扣10分，不严密的扣5分，“四口”有一处无防护扣10分，防护不严的扣5分，不符合要求的扣3分。
15
5
其他
脚手架、模板与基坑、施工用电、施工机具、验收工作不人：
考核人：
施工单位：
20
4
井字架
设计无计算书的或未经上级审批的扣15分，无验收手续的扣5分，无上下限位、停靠装置每缺一项扣5分，不符合要求的每项扣3分，连墙杆的位置不符合规范要求的扣7分，钢丝绳超过报废标准未更换的扣10分，绳卡不符合规定的扣3分，钢丝绳拖地的扣3分，楼层卸料口防护不严扣5分，防护门不起作用的扣3分，其他防护装置不符合要求的扣3分。
安全员安全生产、文明施工责任书考核表
工程名称：考核日期：年月日
序
号
检查
项目
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
1
安全
管理
安全资料未做全面扣5-10分，不符合要求扣5-8分，有一人未做到持证上岗扣3分，有一人未经三级安全教育上岗作业扣10分，发生安全事故扣15分，安全记录牌未记录扣3分，安全宣传栏未写扣5分，对公司签发的整改未及时整改的扣8分，未及旱反馈的扣5分，无安全标志总平面图扣3分，标志设置不好的扣2分，无书面技术交底记录扣7分，交底不全面无针对性扣5分，未签字扣3分。

三级轻工企业安全生产标准化达标考评表

20
危险作业管理
对动土作业、高处作业、动火作业、吊装拆除作业、受限空间内作业、临时用电作业、有毒有害易燃易爆场所作业、动火作业、设备检修作业、水上作业、断路作业等十项危险性较高的作业实施作业许可管理，严格履行审批手续。作业许可证应包含危险因素分析和安全措施等内容。项目部进行爆破、吊装等危险作业时，应当安排专人进行现场安全管理，确保安全规程的遵守和安全措施的落实。
5
5.教育培训及安全文化建设(50分)
5.1
安全教育培训
安全生产管理人员教育培训
主要负责人和安全生产管理人员，应பைடு நூலகம்备与本单位所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力，经培训考核合格后方可任职。
10
特种作业人员教育培训
从事特种作业人员应取得特种作业资格证书，方可上岗作业。
10
特种设备操作人员教育培训
10
服务风险管理
据相关方提供的服务作业性质和行为定期识别服务行为风险，采取行之有效的风险控制措施，并对其安全绩效进行监测。定期对相关方的服务风险进行评估，对服务风险较大的单位予以警告，对评估结果不合格的单位予以清退。当同一作业区域内有多个相关方进行交叉作业时，应统一协调管理同一作业区域内的多个相关方的交叉作业，并要求各相关方签订安全生产协议。
10
2.组织机构和职责(30分)
2.1
组织机构
建立设置安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度。按照相关规定设置安全管理机构或配备安全管理人员。根据有关规定和企业实际，设立安全生产委员会或安全生产领导机构。安委会或安全生产领导机构每季度应至少召开一次安全专题会，协调解决安全生产问题。会议纪要中应有工作要求并保存。
25
7.4
相关方安全管理

安全生产标准化达标月度考核评分表

安全生产是企业发展的基础，也是保障员工生命财产安全的重要举措。

为了监督和评估企业安全生产工作的达标情况，我公司决定实施安全生产标准化达标月度考核评分表，以推动企业安全生产工作持续改进，确保安全生产工作的稳定有序进行。

一、考核项目及分值1. 安全生产管理制度落实情况（20分）- 是否建立了健全的安全生产管理制度（5分）- 是否全员熟悉并严格执行安全生产管理制度（5分）- 是否进行定期的安全生产培训和教育（5分）- 是否建立健全的事故隐患排查治理制度（5分）2. 安全隐患排查治理工作情况（20分）- 是否建立了健全的隐患排查治理台账（5分）- 是否定期进行隐患排查和整改（5分）- 是否按照规定及时消除隐患（5分）- 是否加强对重大隐患的监管和管理（5分）3. 安全生产责任落实情况（20分）- 是否明确了各岗位的安全生产责任人（5分）- 是否建立了完善的责任落实机制（5分）- 是否进行了责任落实情况的考核和评估（5分）- 是否对安全生产责任落实情况进行奖惩措施（5分）4. 应急预案演练及应急救援设施检查情况（20分）- 是否建立了完善的应急预案（5分）- 是否定期进行应急预案演练（5分）- 是否检查和维护了应急救援设施（5分）- 是否建立了应急救援队伍并进行培训（5分）5. 安全生产设施及设备检查情况（20分）- 是否对安全生产设施进行定期检查与维护（5分）- 是否定期进行设备安全检测和维修（5分）- 是否建立了设备维护台账和档案（5分）- 是否建立了设备故障隐患排查治理制度（5分）二、考核评定标准根据以上各项考核项目的情况，评定每月的安全生产标准化达标分数，具体标准如下：- 分数≥90分：优秀- 80分≤分数＜90分：良好- 70分≤分数＜80分：合格- 分数＜70分：不合格三、考核结果处理根据每月考核的实际得分，对各部门进行奖惩措施，具体如下：1. 优秀：对该部门进行表彰和奖励，并进行经验共享，以激励其他部门学习借鉴。

安全生产目标季度考核表

1 2
评估企业安全生产目标完成情况
通过对企业安全生产目标完成情况的考核，了解企业在安全生产方面的实际表现，为后续工作提供参考。
发现存在的问题和不足
通过考核发现企业在安全生产方面存在的问题和不足，以便及时采取措施加以改进。
3
促进企业安全生产水平提升
通过考核结果的反馈和奖惩机制的建立，激励企业加强安全生产管理，提升安全生产水平。
遵循公平、公正、公开原则
01
02
03
公平原则
确保考核标准、程序、结果等方面对所有参与考核的企业一视同仁，不偏袒任何一方。
公正原则
在考核过程中，严格遵守相关规定和程序，确保考核结果客观、真实、准确。
公开原则
将考核标准、程序、结果等信息及时公开，接受社会监督，确保考核工作的透明度和公信力。
决。
PART 05
考核结果应用及奖惩措施
REPORTING
XX DESIGN
考核结果等级划分
01
02
03
04
优秀
考核得分在90分以上，且没有发生重大安全事故或违规行
为。
良好
考核得分在80-89分之间，且没有发生重大安全事故或违规
行为。
合格
考核得分在70-79分之间，且没有发生重大安全事故或违规
REPORTING
XX DESIGN
针对存在问题制定改进措施
针对员工安全意识不强的问题，开展安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力。
针对设备老化、维护不足的问题，制定设备更新和维护计划，确保设备处于良好状态。
针对生产过程中的安全ห้องสมุดไป่ตู้患，加强现场管理和监督，及时发现和解决问题。

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完善查看文件及发布记录责任书签订情况
5
完善
5 5 5 5 10 5 5
完善查看制度制定情况无完善查看考核文件及兑现记录查看文件及发放记录，人员证件
二、管理机构会议，每季至少召开1次安委会会议，每月至少召开1次安全工作例会公司副总经理、技术负责人、安全总监均可担任（必须公司是班子成员），须持A类证书专职安全生产管理人员不得兼任其他工作，公司不少于 3人，处、分公司不少于2人，并持C1证，各下属机构、项目部按要求配足管理人员持C2证。应急管理人员可由各单安全生产管理部门人员兼任位
交通运输建筑施工企业安全生产标准化达标考评细则
考评考评要内容点标准要求落实要点责任现状部门
无无无查看文件及发布记录
考评方法
分得扣分值分原因
5 5 5
制定企业安全生产方针、目标和不低于 1.安全工上级下达的安全控制指标★★★ 作方针与目标制定实现安全工作方针与目标的措施 2.中长期制订和实施企业安全生产中长期规划和规划跨年度专项工作方案★★
依据国家及上级安全工作方针与目标，制定本单位的方针与目标和指标，内容明确、具体、量化，有时限性，公司并以红头文件的形式发布为实现安全工作方针与目标，制定相应的工作要求和措施，明确责任人、责任部门和完成时间节点等包括现状分析、指导思想、目标、任务与保障措施等，公司跨年度工作方案中是否对目标进行了分解（3年或5年）、处依据规划，制定年度计划和“打非治违”“平安工地” 建设等年度专项活动方案，进一步细化工作，使其更具有针对性、操作性，包括指导思想、活动主题、组织机公司构、工作目标、时间节点、具体内容等结合实际，将年度目标转化为阶段性控制指标，并逐级、处分解，层层签订责任状，落实到各单位、部门、班组、、项依据有关要求，制定本单位的安全生产目标考核与奖惩目部的程序和要求（既有奖励标准也有惩治标准）视情可分季、半年、年进行目标考核公司、处、分公司成立安委会，下属各单位、项目部成立领导小组，单位主要负责人任主任（组长），各成员职责明确，资质条件符合要求明确安全生产管理机构的职责及权限
结合实际，依法明确所有岗位、所有部门的安全职责，按“纵向到底、横向到边”的原则，人人签订安全生产责任书公司对处、分公司半年考核1次；处、分公司对项目部公司、经营单位每季度考核1次、处《企业法人营业执照》《资质证书》《安全生产许可证公司》等合法有效建立法律法规名录及内容跟踪新的法律法规，及时更新完善单位安全生产规章制度
各单位
看文件，依机构设完善置查各部门职责及履职记录，询问人员职责查看考评、奖惩及完善公告记录 √ 查看证件
35 10 10 5 5 5
完善查看文件资料各单位完善查看单位规章制度是否符合现行的法
完善查看宣传培训记录
公司制度应明确目的、使用范围、主管部门、具体内容、解、处释部门和实施日期等，并符合最新法规、标准要求，以、项红头文件形式发布目部培训要有通知、内容、授课人、日常安排、人员签到、考核、效果评价等，培训面达100% 包括：岗位危险源、控制标准、操作中的安全方法和严禁事项、应急措施等培训面达100% 依据行业特点，制定执行法律法规、标准规范及本单位规章制度和操作规程的管理措施公司、处台账：隐患排查治理、事故、特种设备、特种作业人员、教育培训、安全生产费用、合格协作单位等；文件档各单案：收发文、工作计划与总结、安全考核、安全例会、位安全检查、应急预案、应急演练、事故报表、委员监控等。各种报表及时有效
完善查看文件及发放记录未达查看会议制度、会到议记录、人员签到查看文件、核实证 √ 件未达查看文件、核实人到员及证件
10
明确各级人员，各部门及生产基层单位三、 7.健全责的安全职责，建立“一岗双责”制，层安全任制层签订安全生产责任制，并落实到位★ 责任 ★★ 体系 8.责任制根据安全生产责任制进行定期考评和奖 45分考评惩，公告考评和奖惩情况★★ 《企业法人营业执照》《资质证书》等 9.资质合法有效，经营范围符合要求★★★ 及时识别、获取适用的安全生产法律法规、标准规范等 10.法律将法律法规相关要求及时转化为本单位法规规章制度，贯彻到各项工作中将适用的法律、法规、标准及其他要求及时对从业人员进行宣传和培训制定并及时修订安全生产管理制度(1安全生产责任制2安全例会制度3文件和档案管理制度4安全生产费用提取和使用管 11.安全理制度5设施、设备、货物安全管理制度四、管理制度 6安全生产培训和教育学习制度7安全生法规产监督检查制度8事故统计报告制度9安和安全生产奖惩制度)★★★ 全管对从业人员进行安全生产管理制度的学理制习和培训度70 12.岗位制定并及时修订各岗位的安全生产操作分安全生产规程，并发至各岗位（职工）★★★ 对从业人员进行岗位安全生产操作规程操作规程进行学习和培训执行国家有关安全生产方针、政策、法规及本单位的安全管理制度和操作规程，依据行业特点，制定安全生产管理措施每年开展至少一次对安全法规、标准规 13.制度范、规章制度、操作规程执行情况进行执行及档案管理建立和完善各类台账和档案，并按要求及时报送有关资料和信息★★★
一、安全目标 3.年度计根据中长期规划，制定年度计划和年度划专项活动方案，并严格执行 35分将安全生产管理目标进行细化和分解，制定阶段性的安全生产控制指标 4.目标考制定安全生产目标考核与奖惩办法核定期考核年度安全生产控制指标完成情况，并奖惩兑现成立安全生产委员会（或领导小组），下属各分支机构分别成立相应的领导机构。安委会职责明确，实行主要领导负 5.安全管责制★★ 理机构按规定设置独立的安全生产管理机构★ ★★ 定期召开安委会会议。安全生产管理机构和下属机构每月至少召开一次安全工作例会公司领导班子设置专职安全生产负责人 ★★ 6.管理人员配备按规定足额配备专职安全生产和应急管理人员★★★