下载文档原格式
项目管理表格(第一版）二○○九年十二月内部资料注意保密目录附录二：工程项目特征性质分类规定..................................... 附录三:表格......................................................... CSCEC－PM－0101项目启动令 ......................................... CSCEC－PM－0102项目全过程动态管理表 ............................... CSCEC－PM－0103项目策划任务表 ..................................... CSCEC－PM－0104项目授权申请表 ..................................... CSCEC－PM－0105项目授权管理书 ..................................... CSCEC－PM－0201项目建设方基本情况调查表 ........................... CSCEC－PM－0202项目所在现场情况调查表 ............................. CSCEC－PM－0203项目风险评估表 ..................................... CSCEC－PM－0204工程投标总结表 ..................................... CSCEC－PM－0301项目部主要管理人员审批表 ........................... CSCEC－PM－0302项目部岗位职务说明书（格式表） ..................... CSCEC－PM－0303《项目部实施计划》编写任务表........................ CSCEC－PM－0304项目经理月度报告 ................................... CSCEC－PM－0401项目管理能力考核汇总表 ............................. CSCEC－PM－0402项目部绩效考核汇总表 ............................... CSCEC－PM－0501合同谈判策划书 ..................................... CSCEC－PM－0502合同责任分解表 ..................................... CSCEC－PM－0503项目部商务月度报告 ................................. CSCEC－PM－0601工程收（付）款计划表 ............................... CSCEC－PM－0602项目现金流分析表 ................................... CSCEC－PM－0603工程保函（保险)管理计划表 .......................... CSCEC－PM－0801项目主要技术方案计划表 ............................. CSCEC－PM－0802项目新技术开发及应用计划表 ......................... CSCEC－PM－0803分项工程技术交底卡 .................................CSCEC－PM－0901主要物资(设备）需求计划表 .......................... CSCEC－PM－0902物资采购比价会审表 ................................. CSCEC－PM－0903供货商登记表 ....................................... CSCEC－PM－1001工程分包计划表 ..................................... CSCEC－PM－1002分包商选择综合分析表 ............................... CSCEC－PM－1003分包商登记表 ....................................... CSCEC－PM－1004分包商年度评审记分表 ............................... CSCEC－PM－1101《项目生产与进度管理计划》编制表.................... CSCEC－PM－1102项目每日情况报告表 ................................. CSCEC－PM－1201项目盈亏预测汇总表 ................................. CSCEC－PM－1202项目成本分析表 ..................................... CSCEC－PM－1203项目成本控制及措施计划表 ........................... CSCEC－PM－1204项目成本还原及指标分析 ............................. CSCEC－PM－1301物资（设备）进场验收计划 ........................... CSCEC－PM－1302工程检验批划分及验收计划 ........................... CSCEC－PM－1303工艺试验及现场检（试）验计划 ....................... CSCEC－PM－1304关键部位控制及监测计划 ............................. CSCEC－PM－1401工程项目安全生产费用投入计划表 ..................... CSCEC－PM－1402项目重大危险源识别表 ............................... CSCEC－PM－1501环境因素评估及环保管理计划表 ....................... CSCEC－PM－1502项目节能减排计划表 ................................. CSCEC－PM－1601项目部收尾工作计划表 ............................... CSCEC－PM－1602项目部管理资料归档表 ............................... CSCEC－PM－1603项目部管理总结计划表 ............................... CSCEC－PM－1604项目完工总结报告 ................................... CSCEC－PM－1605维修保养记录表 ..................................... CSCEC－PM－1606项目部撤消令 ....................................... CSCEC－PM－1701项目部信息及沟通需求识别表 ......................... CSCEC－PM－1702项目部信息管理计划编制表 ........................... CSCEC－PM－1801项目部综合事务管理计划编制表 .......................CSCEC－PM－1802项目部重要活动管理计划表 ...........................附录二：工程项目特征性质分类规定1 项目属性分类2 项目规模分类3 项目功能分类4 项目投资主体分类5 按工程性质分类6 施工技术分类7 承建模式分类8 建设阶段分类附录三:表格注：1、有关阶段的管理栏目及信息链接情况由管理部门根据项目部实际情况适当调整完善.2、本表记录项目的基本情况，本《手册》其它表格的内容应以本表为基础,保持同一项目基本信息的一致性.3、项目属性参照附录二的规定填写。
中国联合工程公司项目管理手册（管理类）项目使用表格汇总1. 合同交底记录合同交底记录2. 合同发放、借阅登记表合同发放、借阅登记表合同名称：合同份数：正本壹份、副本份3. 项目部印章申请表项目部印章申请表4. 印章使用登记簿中国联合工程公司_____________ 项目部印章使用登记簿印章负责人：印章保管人：起止日期：_____________________________印章领用、戳记、代管移交记录项目部印章使用登记表页号:6.工作周报项目工作周报5. 项目管理工作联系函中国联合工程公司CHINA UNITED ENGINEERING CORPORATION项目管理工作联系函项目名称：XXXX项目编号：致________________ :（工作函内容，宋体四号字）项目形象进度照片 2（2011年 月 日〜2011年 月 日）项目形象进度照片 27. 工作月报____________________ 项目工程月报第期（201年月）工程相关效果图片CHINA UNITED S H -疑N GJ N EER I NG C OR PORATION项目部零一一年六月现场形象进度照片1图1:施工形象进度1现场形象进度2图2:施工形象进度21、工程大事记2、本月工程进展情况（一）设计工作（二）采购工作（三）费控及支付工作（四）施工进度（主要节点）（五）质量安全3、下月工作计划（一）设计方面（二）采购方面（三）费控方面（四）施工进度（主要节点）4、存在问题或需协调事宜5、附件：项目进度计划一览表附件:项目进度计划一览表8. 收文登记表收文登记表项目名称：页号:9. 资料盒内资料目录资料盒内资料目录项目名称：档案盒编码：页号:10. 资料借阅登记表资料借阅登记表项目名称：档案盒编码：页号:11. 发文登记薄中国联合工程公司________________ 项目发文登记簿时间：20 年月日至20 年月日发文登记页号:12. 资料移交表资料移交表项目名称：时间:13. 项目开办申请表项目开办申请表项目开办费清单项目名称:经办人:14. 项目文件审批表项目文件审批表（内部使用）项目名称：编号:15. 项目管理文件报审表项目管理文件报审表（外部使用）项目名称：编号:16. 招标（采购）报审表招标（米购）报审表编号:17. 投标意向单位评审表投标意向单位评审表编号:18. 招标文件评审表招标文件评审表编号:_________ 项目_______________ 工程（设备）招标文件签收表发放地点:____________ 项目 _______________ 工程（设备）投标书送达签收表送达地点：截至时间:21. 工程开标记录__________________ 项目______________ 工程开标记录开标地点：开标时间:唱标人: 监标人: 记录人:22. 设备（材料）开标记录____________________ 项目______________ 设备（材料）开标记录开标地点：开标时间:备注：1当一般设备材料不米用公开开标时，授权代表不需签字。
工程经理部解体申请会签表注：有√处需签字工程分包方案表注：分包方式包括：劳务分包和专业分包。
物资需求方案表注：需求方式包括：调配、采购及租赁。
工程治理责任目标测定表特不工种人员登记台帐退场通知单编制单位：单位负责人：日期：编制单位：部门负责人：主管领导审批：物资采购资金方案表物资供货方资格预审表合格证、备案证件复印件及试验报告等质量证实资料。
2.表内横线双线以上内容由供货商填写。
合格供货方名录供货方报价选择分析表供货方供货过程考察记录不合格物资处置记录表单位工程用料操纵台帐物资部或工程材料员：日期：年月日材料耗用汇总表物资采购本钞票核算台帐物资供货方评估表业主提供物资清单设备配备申请单设备租赁/采购谋划表编制单位：部门负责人：主管领导审批：机械设备治理台帐注：每台机械设备应填一张表设备报废单监视测量设备治理台帐编号：BG—XM—24监视测量设备使用治理记录编号：BG—XM—25工程深化设计图纸筹划表工程深化设计图纸评审记录表检验托付单工程回访谋划工程回访记录本表与保修记录表配套使用。
工程维修通知单工程保修记录不合格品登记台帐工程整改通知单环境、健康正常治理不符合项登记台帐伤亡事故登记台帐登记台帐职员职业病登记台帐登记台帐废弃物处理统计表施工机械监督检查记录表工程名称：编号：BG—XM—39施工用水、电消耗台帐施工噪声测定原始记录采样时刻：采样人：施工现场噪声测定报告合同起草要点表编号：BG—XM—43合同评审记录表合同谈判纪要编号：BG—XM—45合同文件传递表编号：BG—XM—46合同变更评审记录编号：BG—XM—48合同变更〔终止〕通知单编号：BG—XM—49分承包方评估表。
内部资料注意保密项目管理表格（第一版）二○○九年十二月目录附录二：工程项目特征性质分类规定......................................附录三：表格.......................................................... CSCEC－PM－0101项目启动令.......................................... CSCEC－PM－0102项目全过程动态管理表................................ CSCEC－PM－0103项目策划任务表...................................... CSCEC－PM－0104项目授权申请表...................................... CSCEC－PM－0105项目授权管理书...................................... CSCEC－PM－0201项目建设方基本情况调查表............................ CSCEC－PM－0202项目所在现场情况调查表.............................. CSCEC－PM－0203项目风险评估表...................................... CSCEC－PM－0204工程投标总结表...................................... CSCEC－PM－0301项目部主要管理人员审批表............................ CSCEC－PM－0302项目部岗位职务说明书（格式表）...................... CSCEC－PM－0303《项目部实施计划》编写任务表......................... CSCEC－PM－0304项目经理月度报告.................................... CSCEC－PM－0401项目管理能力考核汇总表.............................. CSCEC－PM－0402项目部绩效考核汇总表................................ CSCEC－PM－0501合同谈判策划书...................................... CSCEC－PM－0502合同责任分解表...................................... CSCEC－PM－0503项目部商务月度报告.................................. CSCEC－PM－0601工程收（付）款计划表................................ CSCEC－PM－0602项目现金流分析表.................................... CSCEC－PM－0603工程保函（保险）管理计划表.......................... CSCEC－PM－0801项目主要技术方案计划表.............................. CSCEC－PM－0802项目新技术开发及应用计划表.......................... CSCEC－PM－0803分项工程技术交底卡..................................CSCEC－PM－0901主要物资（设备）需求计划表.......................... CSCEC－PM－0902物资采购比价会审表.................................. CSCEC－PM－0903供货商登记表........................................ CSCEC－PM－1001工程分包计划表...................................... CSCEC－PM－1002分包商选择综合分析表................................ CSCEC－PM－1003分包商登记表........................................ CSCEC－PM－1004分包商年度评审记分表................................ CSCEC－PM－1101《项目生产与进度管理计划》编制表..................... CSCEC－PM－1102项目每日情况报告表.................................. CSCEC－PM－1201项目盈亏预测汇总表.................................. CSCEC－PM－1202项目成本分析表...................................... CSCEC－PM－1203项目成本控制及措施计划表............................ CSCEC－PM－1204项目成本还原及指标分析.............................. CSCEC－PM－1301物资（设备）进场验收计划............................ CSCEC－PM－1302工程检验批划分及验收计划............................ CSCEC－PM－1303工艺试验及现场检（试）验计划........................ CSCEC－PM－1304关键部位控制及监测计划.............................. CSCEC－PM－1401工程项目安全生产费用投入计划表...................... CSCEC－PM－1402项目重大危险源识别表................................ CSCEC－PM－1501环境因素评估及环保管理计划表........................ CSCEC－PM－1502项目节能减排计划表.................................. CSCEC－PM－1601项目部收尾工作计划表................................ CSCEC－PM－1602项目部管理资料归档表................................ CSCEC－PM－1603项目部管理总结计划表................................ CSCEC－PM－1604项目完工总结报告.................................... CSCEC－PM－1605维修保养记录表...................................... CSCEC－PM－1606项目部撤消令........................................ CSCEC－PM－1701项目部信息及沟通需求识别表.......................... CSCEC－PM－1702项目部信息管理计划编制表............................ CSCEC－PM－1801项目部综合事务管理计划编制表........................CSCEC－PM－1802项目部重要活动管理计划表............................施工技术项目名称及编码申请单位名称工程名称及编码工程名称及编码工程名称及编码工程名称及编码工程名称及编码项目名称及编码项目名称及编码批准工程名称及编码合同名称项目名称及编码项目名称及编码项目名称及编码。
项目管理表格（第一版）二○○九年十二月内部资料注意保密目录附录二：工程项目特征性质分类规定..................................... 附录三：表格.........................................................CSCEC－PM－0101项目启动令 .........................................CSCEC－PM－0102项目全过程动态管理表 ...............................CSCEC－PM－0103项目策划任务表 .....................................CSCEC－PM－0104项目授权申请表 .....................................CSCEC－PM－0105项目授权管理书 .....................................CSCEC－PM－0201项目建设方基本情况调查表 ...........................CSCEC－PM－0202项目所在现场情况调查表 .............................CSCEC－PM－0203项目风险评估表 .....................................CSCEC－PM－0204工程投标总结表 .....................................CSCEC－PM－0301项目部主要管理人员审批表 ...........................CSCEC－PM－0302项目部岗位职务说明书（格式表） .....................CSCEC－PM－0303《项目部实施计划》编写任务表........................CSCEC－PM－0304项目经理月度报告 ...................................CSCEC－PM－0401项目管理能力考核汇总表 .............................CSCEC－PM－0402项目部绩效考核汇总表 ...............................CSCEC－PM－0501合同谈判策划书 .....................................CSCEC－PM－0502合同责任分解表 .....................................CSCEC－PM－0503项目部商务月度报告 .................................CSCEC－PM－0601工程收（付）款计划表 ...............................CSCEC－PM－0602项目现金流分析表 ...................................CSCEC－PM－0603工程保函（保险）管理计划表 .........................CSCEC－PM－0801项目主要技术方案计划表 .............................CSCEC－PM－0802项目新技术开发及应用计划表 .........................CSCEC－PM－0803分项工程技术交底卡 .................................CSCEC－PM－0901主要物资（设备）需求计划表 .........................CSCEC－PM－0902物资采购比价会审表 ................................. CSCEC－PM－0903供货商登记表 ....................................... CSCEC－PM－1001工程分包计划表 ..................................... CSCEC－PM－1002分包商选择综合分析表 ............................... CSCEC－PM－1003分包商登记表 ....................................... CSCEC－PM－1004分包商年度评审记分表 ............................... CSCEC－PM－1101《项目生产与进度管理计划》编制表.................... CSCEC－PM－1102项目每日情况报告表 ................................. CSCEC－PM－1201项目盈亏预测汇总表 ................................. CSCEC－PM－1202项目成本分析表 ..................................... CSCEC－PM－1203项目成本控制及措施计划表 ........................... CSCEC－PM－1204项目成本还原及指标分析 ............................. CSCEC－PM－1301物资（设备）进场验收计划 ........................... CSCEC－PM－1302工程检验批划分及验收计划 ........................... CSCEC－PM－1303工艺试验及现场检（试）验计划 ....................... CSCEC－PM－1304关键部位控制及监测计划 ............................. CSCEC－PM－1401工程项目安全生产费用投入计划表 ..................... CSCEC－PM－1402项目重大危险源识别表 ............................... CSCEC－PM－1501环境因素评估及环保管理计划表 ....................... CSCEC－PM－1502项目节能减排计划表 ................................. CSCEC－PM－1601项目部收尾工作计划表 ............................... CSCEC－PM－1602项目部管理资料归档表 ............................... CSCEC－PM－1603项目部管理总结计划表 ............................... CSCEC－PM－1604项目完工总结报告 ................................... CSCEC－PM－1605维修保养记录表 ..................................... CSCEC－PM－1606项目部撤消令 ....................................... CSCEC－PM－1701项目部信息及沟通需求识别表 ......................... CSCEC－PM－1702项目部信息管理计划编制表 ........................... CSCEC－PM－1801项目部综合事务管理计划编制表 ....................... CSCEC－PM－1802项目部重要活动管理计划表 ...........................附录二：工程项目特征性质分类规定1项目属性分类项目属性分类总部授权事业部二级法人项目三级法人项目总部授权二级法人项目二级法人授权三级法人的项目总部与其它企业联合体的项目二级法人建立的联合体项目代码（A）A01 A02 A03 A04 A05 A06 A072项目规模分类项目级别特大型大型（1级）大型（2级）中型（3级）中型（4级）小型（5级）小型（6级）建筑面积（万㎡）≥50 ≥25且＜50≥15且＜25≥10且＜15≥5且＜10 ≥2且＜5 且＜2工程造价（亿元）≥10 ≥5且<10 ≥3且＜5 ≥2且＜3 ≥1且＜2 ≥0.5且＜1且＜0.5代码（B）B01 B02 B03 B04 B05 B06 B07注：项目规模以建筑面积或工程造价其中一项按就高不就低的原则划分类别。
附件1项目业主基本情况调查表项目业主基本情况调查表表格编号0201项目名称项目地址项目规模投资额度项目用途预计开工时间计划竣工时间业主情况单位名称法人代表办公地点公司规模所属行业上级单位项目主要负责人联系电话社会信誉合作方评价业主资金情况资金来源有无垫资要求资金到位情况垫资数额支付条件有无预付款进度款支付方式投标保证金额履约保证的方式及数额建设方对承包商要求与建设方接触情况描述竞争对手与业主关系描述工程设计情况建设方倾向性项目所在地政治、经济、社会环境分析建设方供应物资情况调查建设方指定分包的调查调查人审核人批准人时间时间时间附件2 项目施工现场情况调查表项目施工现场情况调查表表格编号0202 项目名称项目地址现场条件拆迁情况场地平整通水情况通电情况道路情况污水排放主要桥梁是否扰民地质条件周边社区周边环境政府机构施工材料当地劳务现场情况及周边环境简图施工现场总体评价现场施工时可能遭遇的疑难问题制表人审核人批准人时间时间时间附件3 项目投标评审表项目投标评审表表格编号0203 项目名称项目基本情况项目风险评估评估内容风险程度可采取的措施10 斜坡、土壤、堤坝等风险11 特殊建筑材料定货及规格风险12 运输及场外制作的风险13 施工图纸不齐引起的风险14 工程完工交工前的成品保护风险15 业主对修补工作要求的风险项目预测毛利率安全、质量、进度的保障程度资金流能否保证需要综合性结论参与评审人员会签营销副总经理意见：附件4 项目投标总结表表格编号项目投标总结表0204 项目名称项目地址建设单位质量要求工期要求是否中标开标日期投标情况总结参加投标单位投标总价（万元）工期承诺质量承诺备注附件5 项目成本控制及措施计划表项目成本控制及措施计划表表格编号0801序号费用名称针对责任成本拟采取的主要措施及成本降低点分析责任成本（元）计划成本（元）降低额（元）降低率（%）责任部门（责任人）1 人工费 2材料费（1） 工程材料费 （2） 周转材料费 3 机械使用费 4其他直接费（1） 临时设施费 （2） 安全措施费 （3） 其它费用合计经济标排名技术标排名中标/未中标原因分析制表人 审核人 批准人 时间时间时间注：1、金额单位为万元。
项目管理表格（第一版）二○○九年十二月内部资料注意保密目录附录二：工程项目特征性质分类规定..................................... 附录三：表格........................................................ CSCEC－PM－0101项目启动令 ......................................... CSCEC－PM－0102项目全过程动态管理表 ............................... CSCEC－PM－0103项目策划任务表 ..................................... CSCEC－PM－0104项目授权申请表 ..................................... CSCEC－PM－0105项目授权管理书 ..................................... CSCEC－PM－0201项目建设方基本情况调查表 ........................... CSCEC－PM－0202项目所在现场情况调查表 ............................. CSCEC－PM－0203项目风险评估表 ..................................... CSCEC－PM－0204工程投标总结表 ..................................... CSCEC－PM－0301项目部主要管理人员审批表 ........................... CSCEC－PM－0302项目部岗位职务说明书(格式表) ....................... CSCEC－PM－0303《项目部实施计划》编写任务表........................ CSCEC－PM－0304项目经理月度报告 ................................... CSCEC－PM－0401项目管理能力考核汇总表 ............................. CSCEC－PM－0402项目部绩效考核汇总表 ............................... CSCEC－PM－0501合同谈判策划书 ..................................... CSCEC－PM－0502合同责任分解表 ..................................... CSCEC－PM－0503项目部商务月度报告 ................................. CSCEC－PM－0601工程收(付）款计划表 ................................ CSCEC－PM－0602项目现金流分析表 ................................... CSCEC－PM－0603工程保函（保险)管理计划表 .......................... CSCEC－PM－0801项目主要技术方案计划表 ............................. CSCEC－PM－0802项目新技术开发及应用计划表 ......................... CSCEC－PM－0803分项工程技术交底卡 .................................CSCEC－PM－0901主要物资（设备）需求计划表 ......................... CSCEC－PM－0902物资采购比价会审表 ................................. CSCEC－PM－0903供货商登记表 ....................................... CSCEC－PM－1001工程分包计划表 ..................................... CSCEC－PM－1002分包商选择综合分析表 ............................... CSCEC－PM－1003分包商登记表 ....................................... CSCEC－PM－1004分包商年度评审记分表 ............................... CSCEC－PM－1101《项目生产与进度管理计划》编制表.................... CSCEC－PM－1102项目每日情况报告表 ................................. CSCEC－PM－1201项目盈亏预测汇总表 ................................. CSCEC－PM－1202项目成本分析表 ..................................... CSCEC－PM－1203项目成本控制及措施计划表 ........................... CSCEC－PM－1204项目成本还原及指标分析 ............................. CSCEC－PM－1301物资(设备）进场验收计划 ............................ CSCEC－PM－1302工程检验批划分及验收计划 ........................... CSCEC－PM－1303工艺试验及现场检（试）验计划 ....................... CSCEC－PM－1304关键部位控制及监测计划 ............................. CSCEC－PM－1401工程项目安全生产费用投入计划表 ..................... CSCEC－PM－1402项目重大危险源识别表 ............................... CSCEC－PM－1501环境因素评估及环保管理计划表 ....................... CSCEC－PM－1502项目节能减排计划表 ................................. CSCEC－PM－1601项目部收尾工作计划表 ............................... CSCEC－PM－1602项目部管理资料归档表 ............................... CSCEC－PM－1603项目部管理总结计划表 ............................... CSCEC－PM－1604项目完工总结报告 ................................... CSCEC－PM－1605维修保养记录表 ..................................... CSCEC－PM－1606项目部撤消令 ....................................... CSCEC－PM－1701项目部信息及沟通需求识别表 ......................... CSCEC－PM－1702项目部信息管理计划编制表 ........................... CSCEC－PM－1801项目部综合事务管理计划编制表 .......................CSCEC－PM－1802项目部重要活动管理计划表 ...........................附录二：工程项目特征性质分类规定1 项目属性分类2 项目规模分类3 项目功能分类4 项目投资主体分类5 按工程性质分类6 施工技术分类7 承建模式分类8 建设阶段分类附录三：表格注：1、有关阶段的管理栏目及信息链接情况由管理部门根据项目部实际情况适当调整完善。
项目管理表格（第一版）二○○九年十二月内部资料注意保密目录附录二：工程项目特征性质分类规定....................................................................................................... 附录三：表格............................................................................................................................................... CSCEC－PM－0101项目启动令 ........................................................................................................... CSCEC－PM－0102项目全过程动态管理表........................................................................................ CSCEC－PM－0103项目策划任务表 ................................................................................................... CSCEC－PM－0104项目授权申请表 ................................................................................................... CSCEC－PM－0105项目授权管理书 ................................................................................................... CSCEC－PM－0201项目建设方基本情况调查表................................................................................ CSCEC－PM－0202项目所在现场情况调查表.................................................................................... CSCEC－PM－0203项目风险评估表 ................................................................................................... CSCEC－PM－0204工程投标总结表 ................................................................................................... CSCEC－PM－0301项目部主要管理人员审批表................................................................................ CSCEC－PM－0302项目部岗位职务说明书（格式表）.................................................................... CSCEC－PM－0303《项目部实施计划》编写任务表......................................................................... CSCEC－PM－0304项目经理月度报告 ............................................................................................... CSCEC－PM－0401项目管理能力考核汇总表.................................................................................... CSCEC－PM－0402项目部绩效考核汇总表........................................................................................ CSCEC－PM－0501合同谈判策划书 ................................................................................................... CSCEC－PM－0502合同责任分解表 ................................................................................................... CSCEC－PM－0503项目部商务月度报告 ........................................................................................... CSCEC－PM－0601工程收（付）款计划表........................................................................................ CSCEC－PM－0602项目现金流分析表 ............................................................................................... CSCEC－PM－0603工程保函（保险）管理计划表............................................................................ CSCEC－PM－0801项目主要技术方案计划表.................................................................................... CSCEC－PM－0802项目新技术开发及应用计划表............................................................................ CSCEC－PM－0803分项工程技术交底卡 ...........................................................................................CSCEC－PM－0901主要物资（设备）需求计划表............................................................................ CSCEC－PM－0902物资采购比价会审表 ........................................................................................... CSCEC－PM－0903供货商登记表 ....................................................................................................... CSCEC－PM－1001工程分包计划表 ................................................................................................... CSCEC－PM－1002分包商选择综合分析表........................................................................................ CSCEC－PM－1003分包商登记表 ....................................................................................................... CSCEC－PM－1004分包商年度评审记分表........................................................................................ CSCEC－PM－1101《项目生产与进度管理计划》编制表................................................................. CSCEC－PM－1102项目每日情况报告表............................................................................................ CSCEC－PM－1201项目盈亏预测汇总表 ........................................................................................... CSCEC－PM－1202项目成本分析表 ................................................................................................... CSCEC－PM－1203项目成本控制及措施计划表................................................................................ CSCEC－PM－1204项目成本还原及指标分析.................................................................................... CSCEC－PM－1301物资（设备）进场验收计划................................................................................ CSCEC－PM－1302工程检验批划分及验收计划................................................................................ CSCEC－PM－1303工艺试验及现场检（试）验计划........................................................................ CSCEC－PM－1304关键部位控制及监测计划.................................................................................... CSCEC－PM－1401工程项目安全生产费用投入计划表.................................................................... CSCEC－PM－1402项目重大危险源识别表........................................................................................ CSCEC－PM－1501环境因素评估及环保管理计划表........................................................................ CSCEC－PM－1502项目节能减排计划表 ........................................................................................... CSCEC－PM－1601项目部收尾工作计划表........................................................................................ CSCEC－PM－1602项目部管理资料归档表........................................................................................ CSCEC－PM－1603项目部管理总结计划表........................................................................................ CSCEC－PM－1604项目完工总结报告 ............................................................................................... CSCEC－PM－1605维修保养记录表 ................................................................................................... CSCEC－PM－1606项目部撤消令 ....................................................................................................... CSCEC－PM－1701项目部信息及沟通需求识别表............................................................................ CSCEC－PM－1702项目部信息管理计划编制表................................................................................ CSCEC－PM－1801项目部综合事务管理计划编制表........................................................................CSCEC－PM－1802项目部重要活动管理计划表................................................................................附录二：工程项目特征性质分类规定1 项目属性分类2 项目规模分类3 项目功能分类4 项目投资主体分类5 按工程性质分类6 施工技术分类7 承建模式分类8 建设阶段分类附录三：表格中国建筑项目管理表格项目启动令表格编号CSCEC-PM-0101 项目名称项目地点建设单位监理单位设计单位工程结构形式规模工程造价启动项目的主要依据或理由：项目基本情况建筑面积层数结构类型高度建筑用途投标范围计划开工计划竣工时间项目基本特性项目属性规模分类功能分类投资分类工程性质施工技术承建模式实施阶段项目启动期限起：止：共：天启动期间的主要任务序号工作内容责任部门完成期限备注1项目编码2项目立项3提名项目班子及项目部组成人员4项目投标安排5项目现金流分析6项目投标策划7项目投标成本测算8投标、履约保函办理9其它有关事项制表人时间审核时间启动要求命令签署人：时间：文件发送人员或部门签收文件发送人员或部门签收备注中国建筑项目管理表格项目全过程动态管理表表格编号CSCEC-PM-0102本表修订情况主管部门及人员启动时间竣工时间已用时间%已完工程%资金预警成本预警工期预警质量预警安全预警环保预警一、项目概况工程名称及编码项目位置（国家）（省、自治区、市或帮）（县、区、市）建设单位链接建设方调查表（CSCEC-PM-0201）工程现场情况链接现场调查表（CSCEC-PM-0202）监理单位设计单位项目基本情况信息建筑面积层数结构类型高度建筑用途投标范围计划开工计划竣工时间项目基本特性项目属性规模分类功能分类投资分类工程性质施工技术承建模式实施阶段二、项目投标及签约阶段（时间：年月日～年月日）承包方式□工程总承包□设计施工总承包□施工总承包□外部分包□内部分包□其它：资金情况来源：□政府拨款□自筹+拨款+贷款+其它□全部自筹□已筹齐□资金不齐但无垫资要求□需垫资： %，约万元付款方式□预付款： % □进度款：□保修金：预期收益率社会效应□大□中□小保函要求□投标保函□预付款□履约保函□维修与竞争对手比较□有信誉优势□无信誉优势□有技术优势□无技术优势招标方式□公开招标□邀请招标□独家发包□其它质量要求奖项要求安全文明施工要求奖项要求投标项目经理执业资格证书注：启动方面的任务由企业根据实际工作需要灵活安排。
附件1项目业主基本情况调查表项目业主基本情况调查表表格编号0201项目名称项目地址项目规模投资额度项目用途预计开工时间计划竣工时间业主情况单位名称法人代表办公地点公司规模所属行业上级单位项目主要负责人联系电话社会信誉合作方评价业主资金情况资金来源有无垫资要求资金到位情况垫资数额支付条件有无预付款进度款支付方式投标保证金额履约保证的方式及数额建设方对承包商要求与建设方接触情况描述竞争对手与业主关系描述工程设计情况建设方倾向性项目所在地政治、经济、社会环境分析建设方供应物资情况调查建设方指定分包的调查调查人审核人批准人时间时间时间附件2 项目施工现场情况调查表项目施工现场情况调查表表格编号0202项目名称项目地址现场条件拆迁情况场地平整通水情况通电情况道路情况污水排放主要桥梁是否扰民地质条件周边社区周边环境政府机构施工材料当地劳务现场情况及周边环境简图施工现场总体评价现场施工时可能遭遇的疑难问题制表人审核人批准人时间时间时间附件3 项目投标评审表项目投标评审表表格编号0203项目名称项目基本情况项目风险评估评估内容风险程度可采取的措施11特殊建筑材料定货及规格风险12运输及场外制作的风险13施工图纸不齐引起的风险14工程完工交工前的成品保护风险15业主对修补工作要求的风险项目预测毛利率安全、质量、进度的保障程度资金流能否保证需要综合性结论参与评审人员会签营销副总经理意见：附件4 项目投标总结表表格编号项目投标总结表0204项目名称项目地址建设单位质量要求工期要求是否中标开标日期投标情况总结参加投标单位投标总价（万元）工期承诺质量承诺备注附件5 项目成本控制及措施计划表项目成本控制及措施计划表表格编号0801序号费用名称针对责任成本拟采取的主要措施及成本降低点分析责任成本（元）计划成本（元）降低额（元）降低率（%）责任部门（责任人）1 人工费 2材料费（1） 工程材料费 （2） 周转材料费 3 机械使用费 4其他直接费（1） 临时设施费 （2） 安全措施费 （3） 其它费用 5 间接费 6税金合计经济标排名技术标排名中标/未中标原因分析制表人 审核人 批准人 时间时间时间注：1、金额单位为万元。
附件1 项目业主基本情况调查表项目业主基本情况调查表表格编号0201项目名称项目地址项目规模投资额度项目用途预计开工时间计划竣工时间业主情况单位名称法人代表办公地点公司规模所属行业上级单位项目主要负责人联系社会信誉合作方评价业主资金情况资金来源有无垫资要求资金到位情况垫资数额支付条件有无预付款进度款支付方式投标保证金额履约保证的方式及数额建设方对承包商要求与建设方接触情况描述竞争对手与业主关系描述工程设计情况建设方倾向性项目所在地政治、经济、社会环境分析建设方供应物资情况调查建设方指定分包的调查调查人审核人批准人时间时间时间附件2 项目施工现场情况调查表项目施工现场情况调查表表格编号0202 项目名称项目地址现场条件拆迁情况场地平整通水情况通电情况道路情况污水排放主要桥梁是否扰民地质条件周边社区周边环境政府机构施工材料当地劳务现场情况及周边环境简图施工现场总体评价现场施工时可能遭遇的疑难问题制表人审核人批准人时间时间时间附件3 项目投标评审表项目投标评审表表格编号0203项目名称项目基本情况项目风险评估评估内容风险程度可采取的措施低高1 2 3 4 5一、商务及合同风险评估1 业主背景（如国有背景应低）2 产权背景（如国有背景应低）3 财经能力（如财政资金应低）4 业主人员态度、文化及合作5 如工程不能完成对企业的社会影响6 合同无定量或要承包商算量的风险7 合同蓝本采用风险8 合同条文苛刻程度9 履约保证金、质保金、延期罚款等1指定分包商/材料商管理风险1工程变更后处理风险1可索赔风险，包括工期等1被指定分包商/材料商索赔风险1结算风险附件4 项目投标总结表项目投标总结表表格编号0204项目名称项目地址建设单位质量要求工期要求是否中标开标日期投标情况总结参加投标单位投标总价（万元）工期承诺质量承诺备注合计经济标排名技术标排名中标/未中标原因分析制表人审核人批准人时间时间时间附件5项目成本控制及措施计划表项目成本控制及措施计划表表格编号0801序号费用名称针对责任成本拟采取的主要措施及成本降低点分析责任成本（元）计划成本（元）降低额（元）降低率（%）责任部门（责任人）1 人工费2 材料费（1）工程材料费（2）周转材料费3 机械使用费4 其他直接费（1）临时设施费（2）安全措施费（3）其它费用5 间接费6 税金78 合计编制审核批准时间时间时间注：1、金额单位为万元。
文件发送人员或部中国建筑 项目管理表格项目启动令表格编号CSCEC —PM —0101项目名称项目地点建设单位监理单位设计单位工程结构形式规模工程造价启动项目的主要依据或理由：建筑面积层数项目基 本情况结构类型 建筑用途 计划开工 高度 投标范围 计划竣工时间项目基本特性项目属性规模分类功能分类 投资分 工程性 施工技 承建模类 质 术 式 实施阶段项目启动期限 起：止：共：天启动期间的主要任务序号 工作内容 责任部门 完成期限备注1 项目编码 2项目立项3提名项目班子及项目部 组成人员4 项目投标安排5 项目现金流分析6 项目投标策划7 项目投标成本测算8 投标、履约保函办理9 其它有关事项 制表人 时间 审核时间启动 命令签署人：时间：要求文件发送人员或部门 签收签收备注门表修订情况启动警安全预警成本预警□ □注：启动方面的任务由企业根据实际工作需要灵活安排。
中国建筑 项目管理表格项目全过程动态管理表表格编号CSCEC —PM —0102 已用时主管部门及人员 时间竣工 时间间%已完工 程%资金预警工期预警质量预一、项目概况工程名称及编码环保预警项目位置 建设单位 工程现场情况监理单位 设计单位（国家） （省、自治区、市或帮） （县、区、市） 链结业主调查表（CSCEC-PM-0201）链结现场调查表（CSCEC-PM-0202）项目基本情况信息 建筑面积 结构类型 建筑用途 计划开工 层数 高度 投标范围计划竣工时间项目基本特性项目属 性 规模分 类 功能分 类 投资分 工程性 施工技 类 质 术 承建 实施阶模式 段承包方式 二、项目投标及签约阶段（时间： 年 月 日～ 年 月 日）□工程总承包□设计施工总承包□施工总承包□外部分包□内部分包□其它：来源：□政府拨款 □自筹+拨款+贷款+其它 □全部自筹资金情况□已筹齐 □资金不齐但无垫资要求 需垫资：%，约万元付款方式 □预付款： %□ 进度款： □保修金：预期收益率社会效应大 中 小保函要求□投标保函 □预付款□履约保函 □维修与竞争对手比 □有信誉优势 □无信誉优势 □有技术优势 □无技术优势□较招标方式质量要求安全文明施工要求投标项目经理投标时间□公开招标 邀请招标□独家发包 □其它奖项要求奖项要求执业资格证书中标时间合同签订时间1、招标评审2、项目风险评估3、投标文件4、投标总结 链结评审记录 链结风险评估表 链桔链结投标文件表 （CSCEC-PM-0203 表） （CSCEC-PM-0204）三、项目策划阶段（时间： 年 月 日～ 年 月 日）1、项目策划书2、项目部责任书3、项目组织机构及职责链结（CSCEC-PM-0103 链结责任书文本 链结（CSCEC-PM-0301）表）四、项目实施阶段（时间：年月日～年月日）链结CSCEC－1、项目相关方信息10、项目进度及报量PM－1701链结《物资需用2、项目采购管理计划及供应商11、项目质量管理信息》续CSCEC-PM-0102表链结《项目进度报表》链结《项目质量报表》3、项目分包管理链结分包信息12、项目安全及环保情况链结《项目安全报表》4、项目管理实施计链结计划文本划及项目经理月度13、现场施工照片及报告材料报告链结《施工照片日志》5、项目盈亏测算情链结成本测算况资料6、项目施工计划情链结《施工计划况表》7、项目商务经理月链结度报告CSCEC-PM-050314、现场重要活动管理15、现场考核情况16、项目保函管理情况链结CSCEC-PM-1802链结《项目考核表》链结CSCEC－PM－06038、项目合同责任分链结17、项目五大目标预警解情况CSCEC-PM-0502情况链结资金、成本、安全、工期、环保控制预警9、施工现场日报链结项目每日情况报告五、项目竣工交付及保修阶段（时间：年月日～年月日）链结链结《工程竣工结1、项目收尾计划5、项目竣工结算CSCEC-PM-1501算》2、项目竣工档案链结有关档案文本6、项目最终考核链结《考核报告》链结CSCEC-PM－链结CSCEC-PM－3、项目管理档案7、工程保修150215054、项目总结链结CSCEC-PM-1504六、工程使用阶段（时间：年月日～年月日）1、项目回访计划链结《回访计划》4、主体结构每10年回访记录2、项目回访记录链结《回访记录》5、工程设计使用寿命期满通知3、项目保修期满通知七、项目信息存档利用情况注：1、有关阶段的管理栏目及信息链结情况由管理部门根据项目部实际情况适当调整完善。
2、本表记录项目的基本情况，本《手册》其它表格的内容应以本表为基础，保持同一项目基本信息的一致性。
3、项目属性参照附录二的规定我填写。
4、企业根据本表内容设计项目有关进度、成本、质量、安全等方面的综合性分析报表。
中国建筑项目管理表格项目策划任务表表格编号CSCEC—PM—0103项目名称及编码项目基本情况项目策划依据序号1 23 4 5 6 7 8 9 10项目前期工作事项项目中标通知书项目合同及合同谈判资料项目设计文件项目建设方调查项目现场调查项目投标成本测算项目招标书项目投标书类似工程的历史数据其它完成程度生成时间联系人联系方式项目策划工作安排序号策划项目要点责任部门或人员完成期限实际完成1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1617项目管理目标项目部授权项目进度项目部管理团队分包采购方案物资采购方案施工机械、设备模板架料策划监测设备办公设备现场临建临水临电现金流管理税收策划保密策划文化风俗禁忌策划其它本表发放情况部门签收部门签收部门签收制表时间审核时间批准时间中国建筑项目管理表格项目授权申请表表格编号CSCEC—PM—0104申请单位名联系人申请书编称号申请报告兹申请以名义经营项目，本单位将严格遵照有关制度组织投标及项目管理，维护企业信誉，促进企业发展。
申请单位法人代表：时间：项目名称项目基本情1、项目概况：参照CSCEC-PM-0102第一部分的内容要求；2、与项目投况标有关的情况：参照CSCEC-PM-0102第二部分的内容要求；招标文件评审或其它要求的材料。
（单独作为附件材料提供）申请单位全职位权代理人签身份证号联系方式名被授权企部法务部门资金部门财务部门工程管理安全部门其它业有关管门理部门及签人员签名名、联系方式联系方式需要授权的事项（另以附件形式提供）序号工作内容需要的授权需办理何种证明性手续或时间要备注材料求1企业对被授权项目管理的基本措施（另以附件形式提供）1、项目统计报量处理措施；2、项目资金管理账户及措施；3、项目效益估算及归属措施；4、企业对授权项目日常管理措施；5、其它要求的材料。
受理编号受受理时间：受理人：理初审意见：部部门负责人：时间：门意见会签部门法务部门资金部门财务部门意见签名及时间主管领导审批意见注：1、有关申请的具体内容及格式要求可由主管机构根据具体需要进行调整和补充；2、当内容较多时，申请企业可按本表的内容制作相应的附件材料。
中国建筑项目管理表格项目授权管理书表格编号CSCEC—PM—0105 XXX（单位）：根据你单位的的申请（申请号：），经研究，同意你单位以名义承建工程项目。
项目的日常管理由你单位按《项目管理手册》的规定进行，项目的资金、统计报量、利润以按《关于以中国建筑名义承接项目的财务管理暂行办法》及其它有关规定执行，项目投标总结必须在年月日前市场与项目管理部（或指定部门），项目管理总结工程资料在工程完工后上交部门归档。
具体授权见下表及附件。
本授权时限为：年月日至年月日。
授权人：时间：授权单位的全权代表被授权单位的全权代表签名姓名联系方式联系方式具体授权内容部门会签及序号授权分类授权内容工作要求联系方式联系人1 2 3 4 5 6 7 8行政事务方面法务方面资金方面财务方面人事方面工程管理方面审计监察方面其它更改撤消记录授权期满收回本授权书并检查授权执行情况的记录注:1、本表由企业项目管理部门或指定部门制定，经相关部门会签，由主管领导批准后发布；2、有关授权的内容与要求由授权企业根据实际情况进行调整与完善；3、当一些栏目的内容较多时，可另行制作附件。
中国建筑项目管理表格项目建设方基本情况调查表表格编号CSCEC—PM—0201工程名称及编码项目地址项目规模项目用途预计开工时间投资额度计划竣工时间业主情况业主资金情况支付条件单位名称办公地点所属行业项目主要负责人社会信誉资金来源资金到位情况有无预付款法人代表公司规模上级单位联系电话合作方评价有无垫资要求垫资数额进度款支付方式投标保证金额建设方近五年投资建设情况建设方对承包商要求与建设方接触情况描述竞争对手与业主关系描述工程设计情况建设方倾向性项目所在地政治、经济、社会环境分析建设方供物资的情况调查建设方指定分包的调查履约保证的方式及数额调查人时间审核人时间批准时间（注：必要时附加详细的分析说明材料）中国建筑项目管理表格项目所在现场情况调查表工程名称及编码项目地址表格编号CSCEC—PM—0202拆迁情况通水情况道路情况现场条件主要桥梁地质条件周边环境施工材料现场情况及周边环境简图施工现场总体评价现场施工时可能遭遇的疑难问题制表时间审核时间场地平整通电情况污水排放是否扰民周边社区政府机构当地劳务批准时间（注：可附加必要的照片或卫星图片等影视资料、分析说明）中国建筑项目管理表格项目风险评估表工程名称及编码表格编号CSCEC—PM—0203项目基本情况（可链结到CSCEC-PM-0102表）项目风险评估3风险程度评估内容低1中2 4 高5可采取的措施一、商务及合同风险评估1业主背景（如国有背景应低）2产权背景（如国有背景应低）3财经能力（如财政资金应低）456业主人员态度、文化、手段及合作如工程不能完成对企业的社会影响合同无定量或要承包商算量的风险7合同蓝本采用风险8合同条文苛刻程度910履约保证金、保修金、延期罚款等设计责任风险（如有设计应为高）11 指定分包商/材料商管理风险12 工程变更后处理风险13 可索赔风险，包括工期等14 被指定分包商/材料商索赔风险15 结算风险二、工程管理、进度、技术风险1对管理人员资质要求2对质量、安全、环保要求3工期是否合理4分期交工时，分段完工工期风险续CSCEC-PM-0203表5需要特别技术的风险6施工现场及临时设施的风险7 8施工周边环境及布局存在的风险项目验收时环境因素影响程度（如地下连续墙、地库等）9现有地下设施的风险1 0 1 1 12 13 1斜坡、土壤、堤坝等风险特殊建筑材料定货及规格风险运输及场外制作的风险施工图纸不齐引起的风险工程完工交工前的成品保护风4险15业主对修补工作要求的风险工程是否有条件建设为精品工程综合性说明：可以□一般□可能性小□编写时间审核时间批准时间风险评估原则：1、风险程度在90分以下可以接受（也可称为一般风险项目）；2、风险程度在91～120时，为高风险项目应确定针对性的管理措施；3、当风险程度高于120分时，为极高风险项目，企业要有充分的应对措施和预防方案，必要时应通报上级部门，进行风险防范论证。
