医院后勤安全工作计划(精选5篇)
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医院后勤保障工作计划(5篇)医院后勤保障工作计划篇一始终遵循学校总体工作思路,围绕“一个”中心:安全、稳定这个中心;做好“一个”服务:做好教育教学服务工作,落实“三个”到位:认识到位、责任到位、措施到位。
通过建设和加强后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的积极性,确保后勤服务工作更上一层楼。
1、开源节流,管好水电,有效降低办公费用和差旅费,增强工作计划性,科学合理安排各项工作。
2、进一步完善财产购置、购物申请,日用品、消耗品的出入库手续是否齐全,并切实建立物资台帐,每月对财产进行分类审核,防止浪费。
建立固定资产明细账,管理和履行财产保管和使用责任书。
3、全面提高后勤人员素质,服务意识、节俭意识、增收意识不断增加,力争师生、家长和学校“三满意”。
4.制定并逐步实施校园总体规划,不断优化校园环境,充分发挥环境教育的整体功能。
1、建立健全科学、规范的校产管理制度,加强对校产的日常管理。
及时做好校产登记、保管、申领、维修、报废等各环节工作,增强教职工和学生爱护公物的意识。
2、建立完善各项制度,加强学校财务管理。
3、加强教学设施的维修与更新。
4、加强绿化管理,美化校园环境。
5、负责水、电及其他物品的检查维修上报,及时解决问题。
6、树立后勤为教学一线服务的思想,进一步改进工作作风。
要多思考、多学习、多听反映、多听意见。
遇事能做的,及时处理,不拖拉,多服务、服好务。
7、完善物品采购制度,根据采购物品的价值大小,做好采购审批制度及物品的验收归库工作。
8、切实加强各功能教室、活动室的管理,充分发挥各功能教室、活动室的作用。
严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。
1、重点抓好学校安全工作。
(1)经常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备,发现问题及时解决隐患,切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。
(2)认真负责地做好各项后勤常规管理工作。
2、重点抓好校舍、校产及财务管理工作。
2024年医院后勤服务工作计划模版____年总务后勤工作的基本思路是:确立一个核心,致力于两项服务。
以医院正常运营作为核心,致力于提高对临床工作的支持服务质量,以及优化对员工和患者生活服务,确保医务人员无后顾之忧,从而使全院职工能以最佳状态投入临床工作,共同努力提升我院的医疗质量。
本年度后勤工作的总体目标是:确保五个方面、力争五个改进。
在确保医院环境建设、医疗设备及设施维护、药品和物资采购保管供应、水电气正常供应、车辆安全运行及食堂安全卫生的力争在后勤管理制度、流程和奖惩制度上取得进一步完善,提升后勤服务质量,改善医院环境卫生,并努力节约开支成本。
为实现上述目标,将采取以下工作措施:1. 改进和修订医院后勤管理制度和工作流程。
(1)根据____年的工作经验,结合我院实际情况,对后勤管理制度进行修订,使之更为精简、实用。
(2)针对____年工作中发现的流程问题及收到的反馈,调整各项工作流程,如维修、采购等,并将改进的工作流程推广至各科室及员工。
2. 加强后勤职工的思想教育和制度学习。
(1)深入学习和贯彻教职工例会对后勤工作的各项要求,提升服务意识,提高服务质量。
(2)执行精细化管理的要求,为临床工作提供优质条件,在服务过程中实现个人价值,贡献力量。
3. 强化医院物资、药品、耗材的管理。
(1)严格控制材料的购入和领出,确保易损耗品领用时旧件回收。
(2)每月末进行库存盘点,确保账物相符。
(3)建立固定资产档案,严格登记物品的入库和出库。
4. 节约资源,降低后勤支出。
(1)培养全院职工爱护公物的意识,以延长物品使用寿命。
(2)加强采购过程中的价格审核和质量控制,确保购买的物品性价比高。
(3)节约使用水、电、气,确保人离断电(水、气),预防安全隐患。
5. 加强医院清洁工作。
(1)对清洁工进行医院感染知识的培训,强调清洁工作的重要性。
(2)加强对清洁工的管理,明确职责,严格考核,奖惩分明。
(3)提升清洁工作质量。
医院后勤工作计划5篇时间过得可真快,从来都不等人,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。
什么样的计划才是有效的呢?这里给大家分享一些关于医院后勤工作计划,方便大家学习。
医院后勤工作计划篇1转眼间又要进入新的一年——20____,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,现就20____年提前制定工作计划如下:一、抓好院容院貌和两个文明建设强化院内外环境卫生的整洁,完善各项卫生工作制度和保洁措施,调动广大员工的积极性和主动性,努力提高服务质量,做到经常与突击相结合,实行岗位责任制,坚持进行卫生工作检查评比制度。
继续努力把全院的卫生各项工作全面推向社会服务代管理,使我院的环境卫生工作落到实处,营造一个干净、整洁、、环境舒适、绿化优美的就医环境。
二、工作目标(一)坚决杜绝重特大刑事案件的发生,不发生重特大医疗事故、消防、交通等安全事故,杜绝集体上访事件。
(二)在安全管理方面,切实落实风险防范措施,设专人负责,发现隐患及时处理。
(三)加强院内的安全学习、培训管理,每季度对全院职工开展一次法律安全教育,不断增强职工的法律安全意识。
(四)为了加强院内的安全防范工作,严格落实值班制度,节假日有领导带班,无脱岗、漏岗现象,认真做好值班记录。
(五)加强对我院临时用工人员的管理,对临时用工人员做到情况明,底数明,管理规范。
三、积极整改(一)针对上一年度安全工作中暴露出的问题,进一步修订和完善各种规章制度,全面落实安全生产责任制,明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚,同时细化各岗位、各部门的考核细则,严格考核,真正做到依法治院、科学管理。
(二)总务人员相对不足,希望领导重视,增加人员。
总务科季度工作计划第一季度:1、加强后勤人员的政治理论学习,努力提高业务能力和工作水平,学习先进的技术技能,丰富业务知识。
2、加强安全防范意识,执行公物巡查制度。
3、总结20____年医疗消耗和节能管理中存在的问题,进一步完善采购制度与节能降耗管理。
医院后勤2024年工作计划样本一、工作目标为确保医院整体运营的安全与效率,我们将致力于以下目标的实现:1. 提升安全、管理和大局意识,对全院卫生管理制度进行深化完善,规范安全管理措施,并确保这些措施得到严格执行,以保障医院整年无安全责任事故,降低安全隐患发生的风险。
2. 加强政治思想教育,推动队伍正规化建设,提高法制观念和服务意识,坚持用制度管人、管事的原则。
3. 持续改进服务态度,标准化服务流程,提升服务质量,确保患者对服务的满意度,避免投诉情况的发生。
4. 强化信息化建设,规范信息管理流程,提升科技设备的利用率和操作技术水平。
二、工作计划我们将增强政治、大局、安全、质量、法律、人权和服务意识,坚持以患者为中心的服务理念,加强与各科室间的沟通与合作,加快完善工作机制,规范窗口服务,严格实施院务公示制度。
我们将继续开展优质服务活动,扩大监督队伍,拓宽监督渠道,主动接受社会和群众的监督。
严格执行工作流程,加强对患者的直接现场管理,提升科室安全管理水平,及时掌握患者病情,实现病情的早期发现和有效控制。
我们将加强对关键岗位、时段和环节的安全防范,严格管理探视制度,实施重点突出、动态控制的策略。
推动全员参与安全防范,总结经验,查找安全隐患,制定整改措施。
规范患者日常行为管理,提高自我管理能力,预防冲动行为。
完善突发事件应急处理机制,提升应急处理能力。
我们将尊重患者人格,保障其合法权益,提供人性化服务;加强服务规范化,提高服务水平,确保工作程序的规范性,加强内部管理。
定期与不定期检查维护院内设备,积极做好下收、下送、下修工作。
在新的一年中,我们将继续在上级部门和卫生院领导的正确指导下,依靠全体科室和人员的共同努力,致力于将我院建设得更加完善。
我们坚信,卫生院的未来属于每一位成员,我们的目标是为患者创造一个更加美好和辉煌的卫生院。
医院后勤2024年工作计划样本(二)本年度,我院将紧密围绕省厅、市局的总体目标,即“创品牌、出亮点,全省、全国有地位”,努力实现以下具体工作目标:一、深化工作目标1. 增强安全、质量、管理、大局意识,进一步优化医疗安全管理制度,规范医疗安全管理措施,严格执行相关制度,提升医疗安全管理能力,确保全年医疗安全无事故,降低安全隐患风险。
2024年医院后勤部工作计划范例一、前言医院后勤部作为医院管理的重要组成部分,负责医院的后勤保障工作,包括设备采购与维护、物资管理、环境卫生、消防安全等多个方面。
为了更好地适应医院的发展需求,提高后勤工作效率,特制定了以下2024年医院后勤部工作计划。
二、设备采购与维护1.更新设备根据医院发展需求,对设备进行全面评估,制定设备更新计划,并按照计划逐步更新设备,提高医疗水平和服务质量。
2.加强维护管理加强对设备的日常维护与保养,建立定期保养、检修和维修制度,保证设备正常工作,减少故障和停机时间,提高工作效率。
三、物资管理1.健全物资采购流程完善物资采购流程,建立统一的采购计划和采购台账,提高物资采购的透明度和规范性。
2.优化库存管理根据医院的需求和物资使用情况,合理安排库存量,减少库存积压,降低滞销风险,并且加强库存物资的清理工作,确保物资的及时更新和安全使用。
3.加强供应商管理建立供应商评价体系,监督供应商的服务质量和物资质量,确保物资供应的安全和可靠性。
四、环境卫生管理1.加强清洁消毒工作加强对医院环境的定期清洁和消毒工作,特别是对手术室、病房、公共区域等易受交叉感染影响的区域,重点做好清洁消毒和病原体防控工作。
2.垃圾分类管理建立健全医院垃圾分类管理制度,对各类垃圾进行正确分类处理,确保环境卫生和公共卫生的改善。
五、消防安全工作1.定期检查和维护消防设施定期对医院的消防设施进行检查和维护,确保其正常工作状态,做到随时应对火灾事故的发生。
2.开展消防安全培训组织开展消防安全培训活动,提高全院员工的消防意识和应急处置能力,提高对消防安全工作的重视程度。
六、人员管理1.加强班组建设加强对后勤部门班组的管理,健全班组制度,强化班组成员的培训和交流,提高工作的协调性和配合性。
2.激励员工积极性通过举办岗位技能竞赛、评选优秀员工等活动,激励员工的工作积极性和主动性,提高工作效率和质量。
七、信息化建设1.推进后勤信息化通过引进先进的信息系统,实现对后勤工作的信息化管理,提高工作效率。
医院后勤保障工作计划及安排8篇第1篇示例:医院后勤保障工作计划及安排一、前言医院后勤保障工作是医院正常运转的重要保障,它涉及到医院的清洁、供应、安全、设施维护等多个方面。
保障工作是否到位,直接关系到医院患者的就诊体验和医护人员的工作环境。
医院后勤保障工作计划及安排的制定显得尤为重要。
二、保障工作计划1. 清洁工作医院的清洁工作是后勤保障工作中最为基础的部分。
我们将制定每日、每周、每月的清洁工作计划,并确保各项清洁任务有人负责、有人检查。
定期进行医院环境的消毒和通风工作,确保医院的空气清新、整洁。
2. 设备维护医院内部设备的维护工作也是后勤保障工作中的重中之重。
我们将制定设备维护保养计划,包括定期检修和更换老化设备。
确保各项医疗设备的正常运转,及时发现问题并进行处理。
3. 食品卫生餐饮部门将严格按照食品安全卫生标准进行操作,在饭菜加工、存储、配送等环节进行全面监管。
定期对食品材料进行检测,并对厨房、餐厅等区域进行卫生清洁工作。
4. 安全防范医院安全事故的发生可能对患者和医护人员造成严重伤害,因此我们将制定安全防范计划,包括定期对医院各处隐患进行排查,保证医院的安全出口畅通,以及加强医护人员的安全意识培训。
5. 物资供应医院后勤工作还包括对物资的供应保障。
我们将建立物资库存管理系统,确保医院各项需要的物资能够及时、准确地供应到位。
1. 科学管理为了保障工作能够有效进行,我们将制定科学的后勤保障工作管理制度,明确责任分工,建立有效的督导检查机制。
定期召开后勤保障工作会议,总结经验,解决问题,确保保障工作的顺利开展。
2. 人员培训我们将对后勤保障工作人员进行专业培训,包括清洁操作规范、设备维护保养知识、食品卫生安全等方面的培训,提高工作人员的专业技能和服务意识。
医院的安全防范工作是后勤保障工作中的重中之重。
我们将安排专人负责安全防范工作,确保医院的消防设施、安全通道等设施的正常运转。
4. 合理安排在保障工作安排上,我们将合理分配工作任务,确保各项工作能够有条不紊地进行。
医院后勤年度工作计划安排通用6篇出国留学网相关专题:“后勤年度工作计划”。
医院后勤年度工作计划安排(篇1)回顾20xx年的工作,本人有太多的遗憾,那是因为很多的因素影响和自身能力、知识、水平、经验等方面的不足,使好多工作不能很好的完成目标任务,20xx年我们还有很多目标去实现,我们办公室的总体工作思路是,深入贯彻落实创先争优活动,以深化医改为主线,以提高全镇人民健康水平为目标,突出抓好新型农村合作医疗工作,加强财务管理工作,狠抓医疗质量,继续完善孕产妇危重症抢救绿色通道,加强行风建设,努力完成上级交给的工作任务,使各项工作再上一个新的台阶,推进我院卫生事业又好又快地发展。
办公室20xx年工作计划如下:一、严格执行新医改政策,落实药品零差率销售政策。
积极学习新医改政策,努力转变观念,严格执行药品零差率销售政策,配合院长完成竞岗和绩效工资改革。
按照卫生局的安排,扎实稳妥地做好我院的医改工作。
二、加强医疗质量管理,保障医疗安全。
认真学习《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》等医疗法律法规,加强对医务人员的法制教育,增强医疗安全责任意识。
严格落实各项操作规程,杜绝医疗责任事故。
加强基本理论、基本知识、基本技能训练,不断提高医疗质量,保障医疗安全。
不断改善医疗服务,严格控制医疗费用,促进合理检查、合理用药、合理治疗,切实减轻患者就医负担。
三、做好新型农村合作医疗工作。
认真落实合管局对医疗机构的监管措施和文件,严格控制次均住院费用,进一步降低参合农民医疗费用。
加强对村卫生室新农合的监管,严肃查处村级医务人员违规违纪套取合作资金的行为,控制次均医疗费用,最大限度减轻农民医疗费用负担。
进一步提高认识,强化措施,确保新农合规范运行。
四、加强卫生院行风建设。
继续抓好党风廉政建设、行风评议和综合治理。
加强医德医风建设,培养医务人员爱岗敬业、乐于奉献、认真负责的工作作风,切实改善服务态度,努力同病人及其家属沟通思想,避免因服务不周而引起的医患纠纷。
医院后勤处工作计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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医院后勤工作计划(15篇)医院后勤工作计划(15篇)时光在流逝,从不停歇,我们的工作又将迎来新的进步,是时候开始写计划了。
拟起计划来就毫无头绪?下面是小编为大家整理的医院后勤工作计划,仅供参考,欢迎大家阅读。
医院后勤工作计划1一、指导思想本学期后勤处将在学校校长室的统一领导下,坚持勤俭办校的原则,紧紧围绕学校工作计划开展各项工作,牢固树立“培养学生德艺双馨,全面发展”的办学宗旨,坚持“守法则,讲原则,重感情,讲人性;明事理,顾大局,办实事,勇争先”的工作作风,努力打造“书香高桥,孩子乐园”,保证学校教育教学工作有序、高效进行,不断提高服务意识、提高服务质量和服务水平。
二、工作目标在校长的领导下,进一步巩固和发展近年来后勤服务规范化、后勤工作科学化、校产管理制度化取得的管理成果,进一步健全和完善后勤工作方面各项规章制度。
积极探索后勤服务、后勤管理工作的新路子,不断总结,逐渐完善和提高,努力做好各项工作。
三、主要工作及措施1、搞好开学收费工作开学收费严格执行上级文件。
收费前要核实收费项目是否符合国家政策要求,不能收的坚决不收;进行收费公示;对收费人员进行必要的培训和要求:票据书写认真,项目清楚,大小写规范,金额准确,收多少写多少,严禁打白条或不开票;当日收费当日上缴国库入账,及时扎账,严禁挪用、借用所收钱款。
2、搞好财务管理,合理使用经费学校经费虽然由高桥镇教育教学办公室统一管理,但是后勤要非常详细地了解学校的经费情况,每一笔收支要清楚明白,经费变化要及时向校长汇报,以便于校长及时掌握,统筹安排,合理使用。
学校所有的收费要及时进库入账,严禁截留挪用。
学校每一笔经费的使用都要经校长同意,不能乱用,更不能私用。
每月按高桥镇教育教学办公室的要求报账,手续完备。
每月向全体教师公布账目,向学校工会组织通报,接受全体教师的监督。
3、搞好学校的财产管理完善购物、保管、使用等财产管理制度,做到制度健全,职责明确,账物相符,账账相符,保管责任到人。
医院后勤保障工作计划及安排7篇第1篇示例:医院后勤保障工作计划及安排一、工作背景医院后勤保障工作是医院正常运转的基础保障,是医院管理工作的重要组成部分。
医院后勤保障工作主要包括供水、供电、供暖、供气等基础设施保障,食堂、清洁、安保等生活保障,以及医疗废物处理、环境卫生等医疗保障。
保障医院正常运转、员工生活安全是医院后勤保障工作的首要任务。
二、工作目标1. 提高服务水平:提供高效、便捷、优质的后勤服务,确保员工和患者生活的舒适和便利。
2. 提升管理水平:加强管理规范化、流程化,提高后勤服务效率。
3. 加强安全防范:加强医院安全设施和设备的维护和管理,确保医院安全。
三、工作内容1. 设施维护:对医院供水、供电、供暖、供气等基础设施进行定期检查和维护,确保设施正常运转。
2. 清洁卫生:加强医院清洁工作,保持医院内外环境整洁,定期进行消毒杀菌工作。
3. 食堂管理:加强对医院食堂的管理,保障员工和患者的饮食安全,提供营养均衡的饮食服务。
4. 安全防范:加强医院安保工作,确保医院内外安全,提高安全防范意识。
5. 废物处理:加强医院医疗废物处理工作,做好分类收集、运输和处理,确保环境卫生安全。
6. 人员培训:加强后勤人员的培训,提升其服务意识和技能水平,提高服务质量。
四、工作安排1. 设立后勤保障工作小组,负责协调和管理医院后勤工作,明确分工和责任。
2. 制定后勤保障工作计划,明确工作重点和时间节点,保障工作有序进行。
3. 加强与相关部门的沟通协作,共同做好医院后勤保障工作。
4. 定期组织检查评估工作进展情况,及时发现问题并进行整改。
5. 做好应急预案,确保在突发事件发生时能够迅速有效地应对。
五、工作考核1. 每月对各项工作进行考核评估,及时调整工作计划和安排。
2. 每季度组织工作总结会议,总结经验,提出改进意见。
3. 每年进行一次全面考核,评选出优秀后勤保障工作单位和个人。
六、工作展望医院后勤保障工作是医院运行的重要保障,也是医院服务质量和声誉的重要体现。
医院医生后勤工作计划范文5篇医院医生后勤工作计划1一、医疗方面为了进一步加大医疗质量管理力度,注重医务人员素质培养和职业道德教育,成立医疗质量督察小组:分内科系统、外科系统、门诊、医技等小组,负责规范、督察全院临床、门诊、医技等科室任何与医疗质量有关的各项工作。
(一)临床科室重点抓病案质量(包括现住院病案、归档病案)、合理使用抗生素、防患医疗差错和事故等,组织医疗质量督察小组讨论制定检查评比细则及奖惩制度。
1、病案质量:严格按《福建省病历书写规范》(20__年修订版),对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求。
①每月不定期组织督察小组下临床,分项检查现病历质量并做出评比。
②每3个月抽查归档病历质量并做出评比。
2、合理使用抗生素:依据石狮市医院20__年9月编写的《合理使用抗菌药物的管理办法》(试行),督察临床医生是否合理使用抗生素。
参照该书第三节“抗菌药物合理应用的评价”查看①使用的适应症、禁忌证。
②预防性应用抗生素的原则。
1)抗菌药物治疗的疗程。
2)抗菌药物的治疗剂量和给药途径。
3)联合用药与配伍禁忌。
3、防患医疗差错、事故及纠纷:①从既往的病历检查中发现电脑打印病历的许多漏洞与隐患,为了真实、及时记载病人的病情变化,规定入院记录、首次病程及手术记录等记录可由电脑打印,病程记录必须用钢笔书写。
②强调真实、准确做好《死亡病例检查登记》、《重危疑难病例讨论登记》、《抢救危重病人登记》及医师交班本等项目记录。
科内组织诊疗规范及相关法律法规的学习。
(二)门诊部1、进一步完善各科门诊功能,做好感染性疾病预检分诊。
2.在门诊设立和安排专家专栏,公布专家的专业特长和出诊时间,方便患者就诊。
3、组织质控督察组讨论制定检查评比细则及奖惩制度。
定期(1-3个月)组织督察组依照《福建省病历书写规范》(20__年修订版)及《合理使用抗菌药物的管理办法》(试行)查评门诊病历及处方。
范文大全(三)医技辅助科室组织医疗质量督察小组讨论制定检查评比内容、方法及奖惩制定。
医院后勤工作计划范文6篇医院后勤工作计划范文 120xx年,我院将加大改革力度,实现思路创新、经营创新、管理创新,开创医院工作的新局面。
下面是我个人的工作计划:一、加大分配方案的改革力度,完善自我激励机制为了彻底破除目前存在的平均主义、大锅饭现象,进一步调动全院职工,特别是专业技术人员的积极性、主动性、创造性,不断提高全员工作效率,今年医院根据临床、医技各科室的实际需要和工作量情况,重新核定科室岗位人员职数,同时对医院分配方案进行较大的改革,按“全面核算、结余提成、多劳多得、优劳优酬”的原则制定分配方案,科室奖金从节余中提取,上不封顶,下不保底,将工作量、技术含量、风险、出勤情况、服务态度等要素作为分配依据,确定不同岗位的分配系数,加大向临床一线、技术骨干和关键岗位的倾斜力度,力求从根本上打破科室内干多干少一个样、干好干坏一个样、医生、护士和后勤服务人员一个样的大锅饭,使那些技术高、责任重、风险大、贡献多的职工获得应得的报酬,真正体现以人为本、重实绩、重贡献,向优秀人才和关键岗位倾斜的分配制度。
二、继续抓好学科建设,加快人才培养步伐,提升医院内涵,树立医院品牌医院的学科不仅代表着医院的水平和特色,决定着医院的竞争力和发展后劲,而且与医院的形象和声誉也密切相关。
为了给学科建设与发展提供良好的支撑条件,对于重点学科建设医院在资源配置上予以倾斜。
通过资源的整合,强化激励措施,培育院内重点学科,打造出多个重点学科品牌,带动医院的整体发展。
医院竞争的核心就是学科的竞争,而学科竞争的实质是人才的竞争,人才培养是学科发展的根本,只有重视人才培养和梯队建设才能形成学科的优势。
为了确保学科有优秀的学术带头人和合理的人才梯队,医院今年要继续根据学科发展需要选送学科骨干和高年资优秀医生外出进修深造,重视低年资、低职称有培养前途的青年医师的发展与培养,同时积极引进高学历专业人才。
三、强化医疗环节质量控制,提高医疗质量,杜绝医疗事故发生1、进一步健全质量管理组织,完善院、科二级质量控制网络和质量管理考评体系,严格质量管理制度。
医院后勤管理工作计划范本____年,行政后勤工作要在科主任的直接领导下,认真____院党委关于加强行政后勤工作的指示要求,以“管理、服务、协调”为重点,充分发挥承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,努力做到:尽职尽责,突出一个“早”字;积极主动,体现一个“快”字;勤奋踏实,做到一个“好”字。
具体计划如下:一、建立健全各项行政管理制度,促进各项工作规范化管理。
进一步完善和落实病区管理制度、陪护探视制度、首问负责制、请销假等制度,以及各项医疗、护理制度,确保各项制度落到实处。
二、加强科室思想建设和文化建设,逐步打造团结和谐的整体科室队伍。
要重视科室文化建设意识的教育与宣传,倡导人文精神和规范医务人员服务礼仪,让具有当代文化特色的服务礼仪走进科室。
一是充分发挥党、团、组织的作用,丰富员工的业余文化生活。
利用“三八”节、五一劳动节、护士节、____生日、中秋、国庆等节日,组织开展多种形式的文体活动,营造良好的科室文化氛围,增强科室的凝聚力,逐步打造团结和谐的整体科室队伍,不断提高人文素质和大局观念;加强职业道德内涵建设,建立互学互帮,以科为家,科荣我荣的良好风尚,以此提高整体科室形象。
二是积极参加上级组织的文体活动,展示员工的良好精神面貌。
三是了解思想动态,做到“四个知道一个跟上”。
定时找医护人员谈心,做到:知道员工在哪里、干什么、想什么、需要什么,思想工作要跟上。
加强医护之间、医患之间吧、内外之间的协调工作。
三、搞好后勤保障,做好各类活动的组织、实施、服务保障工作。
要紧紧围绕:以医疗工作为中心,以员工满意为目标,不断强化服务保障意识;在员工的住宿安排、安全保障、氛围营造、活动组织、会议安排、后勤服务等诸多方面,都要深思熟虑,周密安排,逐项落实,事事上心,件件做好,确保万无一失。
四、加强医德医风建设,树立良好社会形象。
科室行风的好坏直接关系到科室的兴衰,要坚持纠建并举、标本兼治的方针,进一步改善服务态度;在全科推行“亲情服务”活动。
医院后勤工作计划5篇无论是单位还是个人,无论办什么事情,事先都应有个准备和支配。
有了工作打算,工作就有了明确的目标和详细的步骤,就可以协调大家的行动,增加工作的主动性,削减盲目性,下面是我细心引荐的医院后勤工作打算,仅供参考,欢送阅读!医院后勤工作打算一为加强我院精神文明建立,营造文明、安康、和谐的医疗工作环境,依据卫生部《关于20__年起全国医疗卫生系统全面禁烟的确定》和中国限制吸烟协会《全国无烟医院评估标准》,结合医院实际,制定医院控烟工作打算。
一、稳固无烟医院的目的1、为患者和职工缔造安康良好的就诊和工作环境;2、提高医务人员戒烟意识,驾驭戒烟方法和技巧,降低医务人员的吸烟率,爱护医务人员的身体安康;3、完善医院控烟制度,建立科学的医院控烟模式,推动医院控烟工作持续开展;4、总结医院控烟经历,为贯彻控烟政策及在全社会推动控烟工作供应依据;二、完善医院控烟组织机构。
医院成立控烟领导小组,下设控烟工作办公室,负责制定医院控烟工作打算、实施方法、管理制度和评估方法;协调各部门开展控烟的传播、教育工作;监视落实日常工作的开展状况。
1、医院控烟领导小组组长:叶春福副组长:何旗明严松林成员:王亮兴陈键斌钟建良刘静李美珍领导小组下设办公室。
2、医院控烟监视员和巡查员。
监视员负责指导和监视控烟工作,巡查员负责加强巡察和奉劝。
巡查员:钟建良、陈键斌刘静、李美珍、保安人员4、各科室实行科主任负责制,成立以科主任为组长,护士长和控烟骨干为组员的控烟管理小组,各科室控烟管理小组负责制定本科室控烟管理制度,依据医院工作打算开展控烟管理工作。
三、制定控烟打算和实施方法。
1、依据基线调查状况,有针对性地制定控烟打算和实施方法,并将稳固无烟医院纳入医院开展打算。
2、建立健全医院控烟制度和管理方法。
〔1〕制定控烟领导小组的工作制度及职责,负责检查实施方法的执行状况。
〔2〕将创立无烟医院工作结合到医院的日常管理和医疗工作中,实行院、科两级管理。
医院后勤2024年工作计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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医院后勤工作计划范文6篇医院后勤工作计划范文1只有以人为本培养职工的主人翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、创造性,树立“以病人为中心”的服务意识,才能全面提高后勤服务水平,促进后勤与医疗同步发展.下文是由工作计划网为你整理的工作计划范文.欢迎参考.对于医院来说,后勤保障是一个非常重要的部门,是一项复杂的系统工程,随着卫生改革的不断深入,社会主义市场经济的建立,后勤工作的改革势在必行,立足本职、改变观念意识,变医院要我服务为我要为医院服务,抓好以人为本的管理,是医院后勤保障的工作关键.我们坚信,只有以人为本培养职工的主人翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、创造性,树立“以病人为中心”的服务意识,才能全面提高后勤服务水平,促进后勤与医疗同步发展.在几年前,在院部的领导下,我积极主动的参加院里的政治思想学习,业务学习和院、外的各项活动,并组织本科人员进行多次有计划的政治学习和相关业务学习,提高自身思想认识和服务技能,医"学教育网|整理认真完成院部下达的各项工作任务,热情服务于全院各个部门,在新的形势下,立足本职工作,提高认识、转变观念,牢记后勤围着临床转的原则,积极主动与我科相关人员到各科室做好服务工作.本年度为节省开支,物尽所能,依据每人的特长和技能,组织相关人员,自己动手制作了病案架子、药品存放架、财务防盗栏、药库防盗栏、病人急救推车、电视架、检查床、诊疗床、医疗仪器车等,缝制了;手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品.依据市场价,为我院节约开支今年近两万元钱,在后勤管理工作中,将后勤各部门实行优化组合,减员增效.洗衣房原有两人,实行下收、下送,在保证清洗质量的前提下,发现损坏不及时修补,增加服务项目,锅炉管理人员兼物品发放、供排水系统及机械等维修工作,门卫兼管医疗垃圾销毁及院内日常卫生等工作,小车驾驶员在不影响正常出车的情况下参与后勤维修等工作,在全年的动力、采暖、供排水、电力等系统的维修、综合治理、治安保卫、消防安全、院内外环境卫生、院内的绿、美化、议诊、宣传、氧气、物品供应、设备安装维修,计量、通讯、车辆管理、门窗、玻璃、医疗废弃物的管理等各项工作中,都能以高度的责任感去落实各项工作的完成.并参与院总值班和院内感染工作.同时协助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、门诊楼供、派水改造、发热病房改造及发热门诊的隔断完成,供暖主管道的换管工作,后院平整场地建设,对口扶贫阿合别斗乡也孜库勒村村民、哈拉库木小学的建设等工作,协助院部完上分给我院的各项劳动任务.所以综上所述说,在今后的工作中,还需要克服缺点,更新观念,增强创新意识.同时在平时的工作中,不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家,但也存在许多问题,如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的具体方案及实施细则.为我院的快速健康发展做出应有的努力.医院后勤工作计划范文2医院的后勤工作于我而言自然是需要做到小心谨慎才能保证不出现问题,尤其是在医院这样一个场所便更加要做好相关后勤工作才行,虽然说前面几个季度的医院后勤工作都能够完成得比较好,但是我觉得接下来的第四季度还是应该要做好一定的准备才行,因为以往的后勤工作我都是谋定而后动才能够做好相关的保障,所以最近我利用闲暇时间制定了第四季度的医院后勤工作计划。
2024年医院后勤管理工作计划为确保医院后勤工作的高效运转和提供良好的医疗服务环境,我制定了以下的2024年医院后勤管理工作计划。
一、改善设施和设备管理1.1 完善设施和设备巡检制度,确保设施设备的正常运作和安全性。
1.2 加强设施设备维护和保养工作,提升设备运行效率和寿命。
1.3 更新和升级医疗设备,确保医疗技术的先进性,提升诊疗水平。
1.4 制定设施设备的更新和更新计划,定期评估并更新医院的硬件设施。
二、优化物资管理2.1 建立和完善物资采购管理系统,确保物资采购的合理性和及时性。
2.2 根据临床需求和医疗发展趋势,合理规划和控制物资库存。
2.3 引进智能化物资管理系统,提高物资管理的精确性和效率。
2.4 建立物资使用的追溯机制,确保物资的有效使用和防止浪费。
三、提升环境卫生和消毒管理3.1 加强医院环境卫生宣传教育,提高员工对环境卫生重要性的认识和意识。
3.2 健全医院环境卫生管理制度,加强对环境卫生的日常监督和检查。
3.3 定期开展环境消毒和清洁工作,确保医疗环境的洁净和安全。
3.4 加强空气质量监测和治理,确保医院内空气的清新和健康。
四、强化能源管理和节能减排4.1 建立能源管理团队,制定能源消耗的监测和分析计划,提出节能减排措施。
4.2 优化医院能源使用结构,推广节能环保的设备和技术。
4.3 加强能源设备的维护和管理,确保能源的有效使用和设备的高效运行。
4.4 制定能源消耗指标,定期进行能源消耗的评估和分析。
五、加强安全管理5.1 健全医院安全管理制度,明确责任和权限,并确保其执行。
5.2 加强医院安全设施的建设和管理,包括视频监控、门禁系统等。
5.3 加强对医院员工的安全培训和指导,提高员工对安全事故的预防和应对能力。
5.4 加强对医院安全隐患的排查和整改,确保医院的安全环境。
六、提高后勤服务水平6.1 加强后勤服务团队的培训和队伍建设,提高员工的服务意识和专业素质。
6.2 完善后勤服务流程,提高服务效率和质量。
医院后勤安全工作计划(精选5篇)医院后勤安全工作计划(精选5篇)日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。
那么如何做出一份高质量的工作计划呢?以下是小编收集整理的医院后勤安全工作计划(精选5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
医院后勤安全工作计划1一、工作目标本年度后勤工作的总体目标是:做到五个确保、五个力争。
五个确保是:确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修;确保医院药品、耗材、物资的采购、保管、供应及时到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆安全正常运行;确保医院食堂的安全、卫生、丰富。
五个力争是:力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本。
二、工作措施1、优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。
(1)按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度,做到精简、实用。
(2)从以往的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项工作流程,包括维修、采购等,并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。
2、加强后勤职工的思想建设、制度学习(1)认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求,增强服务意识,提高服务质量。
(2)认真落实精细化管理的各项要求,为临床工作创造优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力量。
3、加强医院物资、药品、耗材管理(1)严格材料购进,材料领出制度,非易损耗品领出新的,必须收回旧的。
(2)每月底对库房进行盘点,做到帐物相符。
(3)固定资产形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。
4、节约后勤支出,节约使用水电气(1)加强全院职工爱护公物的公德心,达到物品的最长使用寿命。
(2)加强采购的价格审核和质量把关,尽量购买物美价廉的物品。
(3)节约使用水电气,做到人离电(水、气)断,防止安全隐患的发生。
5、做好医院清洁工作(1)加强清洁工医院感染知识的培训,让其意识到清洁工作对医院感染的重要性。
(2)增强对清洁工的管理力度,明确职责、责任,严格考核、奖惩分明。
(3)提高医院清洁质量。
6、提高维修工作的质量与时效性(1)优化维修流程,提高时效性。
(2)严格挑选维修材料质量、提高维修工作质量。
医院后勤安全工作计划220xx年,我院将加大改革力度,实现思路创新、经营创新、管理创新,开创医院工作的新局面。
下面是我个人的工作计划:一、加大分配方案的改革力度,完善自我激励机制为了彻底破除目前存在的平均主义,进一步调动全院职工,特别是专业技术人员的积极性、主动性、创造性,不断提高全员工作效率,今年医院根据临床、医技各科室的实际需要和工作量情况,重新核定科室岗位人员职数,同时对医院分配方案进行较大的改革,按“全面核算、结余提成、多劳多得、优劳优酬”的原则制定分配方案,科室奖金从节余中提取,上不封顶,下不保底,将工作量、技术含量、风险、出勤情况、服务态度等要素作为分配依据,确定不同岗位的分配系数,加大向临床一线、技术骨干和关键岗位的倾斜力度,力求从根本上打破科室内干多干少一个样、干好干坏一个样、医生、护士和后勤服务人员一个样,使那些技术高、责任重、风险大、贡献多的职工获得应得的报酬,真正体现以人为本、重实绩、重贡献,向优秀人才和关键岗位倾斜的分配制度。
二、继续抓好学科建设,加快人才培养步伐,提升医院内涵,树立医院品牌医院的学科不仅代表着医院的水平和特色,决定着医院的竞争力和发展后劲,而且与医院的形象和声誉也密切相关。
为了给学科建设与发展提供良好的支撑条件,对于重点学科建设医院在资源配置上予以倾斜。
通过资源的整合,强化激励措施,培育院内重点学科,打造出多个重点学科品牌,带动医院的整体发展。
医院竞争的核心就是学科的.竞争,而学科竞争的实质是人才的竞争,人才培养是学科发展的根本,只有重视人才培养和梯队建设才能形成学科的优势。
为了确保学科有优秀的学术带头人和合理的人才梯队,医院今年要继续根据学科发展需要选送学科骨干和高年资优秀医生外出进修深造,重视低年资、低职称有培养前途的青年医师的发展与培养,同时积极引进高学历专业人才。
三、强化医疗环节质量控制,提高医疗质量,杜绝医疗事故发生1、进一步健全质量管理组织,完善院、科二级质量控制网络和质量管理考评体系,严格质量管理制度。
2、要围绕医疗质量,根据创建群众满意医院的考评标准和医院等级评审标准,进一步完善有关制度及相应的考评体系,实施质量实时监控、定期评价、及时整改等综合措施,使其真正落到各项医疗工作、各个医疗岗位、各个诊疗环节之中。
四、进一步加强医院行风建设,树立良好社会形象1、要坚持教育先行,规范制度建设,将医院的文化建设理念注入医德医风建设的各项措施之中,在医院营造爱岗敬业、忠于职守、文明服务、弘扬正气的思想氛围,提高广大医务人员的整体素质。
2、进一步抓好制度规范的落实,加大监督检查力度,切实纠正医药购销和医疗服务中不正之风,严格规范医疗服务项目和医务人员的诊疗行为,小病大治等现象。
医院后勤安全工作计划3只有以人为本培养职工的主人翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、创造性,树立“以病人为中心”的服务意识,才能全面提高后勤服务水平,促进后勤与医疗同步发展。
对于医院来说,后勤保障是一个非常重要的部门,是一项复杂的系统工程,随着卫生改革的不断深入,社会主义市场经济的建立,后勤工作的改革势在必行,立足本职、改变观念意识,变医院要我服务为我要为医院服务,抓好以人为本的管理,是医院后勤保障的工作关键。
我们坚信,只有以人为本培养职工的主人翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、创造性,树立“以病人为中心”的服务意识,才能全面提高后勤服务水平,促进后勤与医疗同步发展。
在几年前,在院部的领导下,我积极主动的参加院里的政治思想学习,业务学习和院、外的各项活动,并组织本科人员进行多次有计划的政治学习和相关业务学习,提高自身思想认识和服务技能,认真完成院部下达的各项工作任务,热情服务于全院各个部门,在新的形势下,立足本职工作,提高认识、转变观念,牢记后勤围着临床转的原则,积极主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。
本年度为节省开支,物尽所能,依据每人的特长和技能,组织相关人员,自己动手制作了病案架子、药品存放架、财务防盗栏、药库防盗栏、病人急救推车、电视架、检查床、诊疗床、医疗仪器车等,缝制了;手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品。
依据市场价,为我院节约开支今年近两万元钱,在后勤管理工作中,将后勤各部门实行优化组合,减员增效。
洗衣房原有两人,实行下收、下送,在保证清洗质量的前提下,发现损坏不及时修补,增加服务项目,锅炉管理人员兼物品发放、供排水系统及机械等维修工作,门卫兼管医疗垃圾销毁及院内日常卫生等工作,小车驾驶员在不影响正常出车的情况下参与后勤维修等工作,在全年的动力、采暖、供排水、电力等系统的维修、综合治理、治安保卫、消防安全、院内外环境卫生、院内的绿、美化、议诊、宣传、氧气、物品供应、设备安装维修,计量、通讯、车辆管理、门窗、玻璃、医疗废弃物的管理等各项工作中,都能以高度的责任感去落实各项工作的完成。
并参与院总值班和院内感染工作。
同时协助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、门诊楼供、派水改造、发热病房改造及发热门诊的隔断完成,供暖主管道的换管工作,后院平整场地建设,对口扶贫阿合别斗乡也孜库勒村村民、哈拉库木小学的建设等工作,协助院部完×××上分给我院的各项劳动任务。
所以综上所述说,在今后的工作中,还需要克服缺点,更新观念,增强创新意识。
同时在平时的工作中,不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家,但也存在许多问题,如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的具体方案及实施细则。
为我院的快速健康发展做出应有的努力。
医院后勤安全工作计划420XX年上半年,在院部的领导下,后勤科室人员积极主动的参加院里的政治思想学习,业务学习和院、外的各项活动,提高自身思想认识和服务技能,认真完成院部下达的各项工作任务,热情服务于全院各个部门,在新的形势下,立足本职工作,提高认识、转变观念,牢记后勤围着临床转的原则,积极主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。
同时保证了水、电、网络的及时到位和空调电灯等设备设备的有效运转。
并配合体检科完成各项体检工作,共计体检2020多人,实现了早发现、早干预,并为医院经济良性运转提供了坚强的支撑。
为了使患者就诊更加方便、便捷,上半年顺利切换了医院信息管理系统。
选送一名人员参加了电梯管理及电梯司机的培训并取得。
协助院部完成上级分给我院的各项劳动任务。
在平时的工作中,后勤人员不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家,但也存在许多问题,如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的具体方案及实施细则。
以上就是我科半年年的工作情况,但要取得更大的进步与成功,还需要努力。
在我科,还存在很多弱点和不足,比较明显的是:工作计划性和主动性不强,平时不够。
这些都需要在以后的工作中加以改进。
为此,我科将从以下几个方面做起一、更新观念,增强创新意识,为我院的快速发展作出的努力。
二、实施节能减排的细则,降低运营成本,真正做到医院的绿色消费。
三、坚持学习,服务医院,在学习中争取取得更大的进步。
后勤工作繁杂沉重,涉及面广,影响范围大。
但后勤工作又是必不可少而且至关重要的。
但我相信,通过我科的努力,后勤人员将会认真工作,奋发向上,为医院工作的开展增光添彩!医院后勤安全工作计划5一、建立健全各项行政管理制度,促进各项工作规范化管理。
进一步完善和落实病区管理制度、陪护探视制度、首问负责制、请销假等制度,以及各项医疗、护理制度,确保各项制度落到实处。
二、加强科室思想建设和文化建设,逐步打造团和谐的整体科室队伍。
要重视科室文化建设意识的教育与宣传,倡导人文精神和规范医务人员服务礼仪,让具有当代文化特色的服务礼仪走进科室。
一是充分发挥党、团、组织的作用,丰富员工的业余文化生活。
利用“三八”节、五一劳动节、护士节、党的生日、中秋、国庆等节日,组织开展多种形式的文体活动,营造良好的科室文化氛围,增强科室的凝聚力,逐步打造团和谐的整体科室队伍,不断提高人文素质和大局观念;加强职业道德内涵建设,建立互学互帮,以科为家,科荣我荣的良好风尚,以此提高整体科室形象。
二是积极参加上级组织的文体活动,展示员工的良好精神面貌。
三是了解思想动态,做到“四个知道一个跟上”。
定时找医护人员谈心,做到:知道员工在哪里、干什么、想什么、需要什么,思想工作要跟上。
加强医护之间、医患之间吧、内外之间的协调工作。