▪ 对来自相关方（供应商、承包商等）的风险管理方面 的缺陷，如合同鉴定、采购等活动中忽略了安全健康 方面的要求；
▪ 机器不适合人的生理或心理特点。
现场不安全作业
B、作业环境的缺陷
①作业场所
没有确保通路；工作场所间隔不足 ；机械、装置、用具、日常用品配置 的缺陷；物体放置的位置不当；物体 堆积方式不当；信号缺陷（没有或不 当）；标志缺陷（没有或不当）。
现场管理人员、作业人员应按照干什么、谁干、怎 样干、干到什么程度的要求，明确每一项作业或工作 的程序、方法，并在实际工作中检查、落实，防止和 纠正不符合规定的现象发生 。
A、人员现场管理
美国安全工程专家海因里希提出 了1∶29∶300的伤亡事故发生的规 律，即每330起生产安全事件中， 会发生1起重伤或死亡事故，29起 轻伤事故，300起无伤害事故，其 中80%甚至更高比率的事故是由于 人员违章导致的。因此，人员现场 安全管理的重点是作业人员合理组 织和人机环优化配置、作业时间合 理安排及作业人员安全行为的约束 和管理。
现场安全管理重要性
通过对作业现场进行有效的监控管理， 可及时发现、纠正和消除人的不安全行为 、物的不安全状态和环境的不安全条件， 减少或防止各类生产安全事故的发生；可 促进全员参与、改善作业环境，提高员工 安全生产素质；可直观地展示企业管理水 平和良好形象。
其重要性主要体现在：
▪ 各种生产要素都要通过生产现场 转化为生产力，所有这些都要通 过对生产现场的有效管理才能实 现。
①识别重点部位
企业应根据公安部《机关、团体
监测预警系统功能
、企业、事业单位消防安全管理
规定》和国标《重大危险源辨识 》（GBl8218—2000）要求，确发
参视数频联监动监测报控系警系统系统统
