浅谈上海导游服务的现状
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导游服务行业的发展趋势和前景导游服务行业作为旅游业的重要组成部分,在近年来得到了快速发展。
随着人们物质和文化生活水平的提高,旅游需求不断增长,导游服务行业也逐渐展现出巨大的市场潜力和发展前景。
本文将探讨导游服务行业的发展趋势和前景,并分析其中的关键因素。
一、发展趋势1. 个性化定制导游服务的兴起随着人们对旅游体验的要求越来越高,传统的团体导游服务已经无法满足不同游客的需求。
个性化定制导游服务应运而生,通过提供个别游客特定的旅游规划、导游陪同和服务,满足了不同游客对于旅游体验的多样化需求。
这一趋势将进一步推动导游服务行业的发展,促进行业内竞争力的提升。
2. 科技创新与智能导游服务的融合随着智能手机和移动互联网的普及,导游服务行业也开始借助科技创新来提供更加便捷和个性化的服务。
智能导游App的出现,可以为游客提供实时的导游讲解、路线规划和景点推荐等服务,大大提升了游客的旅游体验。
未来,我们还可以期待更多的科技创新与导游服务的融合,如虚拟导游、增强现实导游等,将进一步改变导游服务行业的发展格局。
3. 文化传承与旅游融合导游服务行业作为旅游业的重要一环,将进一步与文化传承相结合,推动文化与旅游的融合发展。
通过为游客提供深度的文化解读、文化体验和参与,导游服务行业有助于传播和弘扬全球各地的文化,提升游客对目的地的认同感和情感共鸣,促进旅游业的繁荣和可持续发展。
二、前景展望1. 旅游业的持续增长随着全球经济的发展和人们对生活品质的追求,旅游业将继续保持相对稳定的增长态势。
而导游服务行业作为旅游业的重要组成部分,将随之受益。
预计未来几年内,全球旅游市场规模将进一步扩大,并带动导游服务行业的增长。
2. 旅游消费升级随着人们对旅游体验的要求提高,旅游消费也将面临升级和变革的趋势。
游客更加注重旅行品质和服务质量,更愿意为高品质的导游服务买单。
这将促使导游服务行业不断提升服务质量和专业水平,提供更加个性化和定制化的服务,满足不同游客的需求。
导游职业的现状与思考(2)导游职业的现状与思考改革导游人员的薪酬体系。
对于任何一个行业来说,薪酬是否平等都严重影响着从业者的工作效率,工作热情和工作态度等,导游-行业也不例外,但正是因为导游-行业人员没有稳定的基本工资,也没有一定的奖励机制,甚至有时旅行社的压榨而收入更少,所以如果想改善导游-行业的混乱现象,应该要求旅行社首先从根本上保证导游的基本收入,同时也要根据导游人员的工作态度和游客评价等因素建立奖金制度,这样既能够提高导游人员的积极性,也能够促建导游-行业和旅游业的长久健康发展。
加强对导游-行业的监管力度。
因为我国导游人员人数众多,而且没有固定的工作地点和工作时间,所以这也为导游人员的监管带来一定的难度,所以,如果想要对导游人员进行,就应该先规范旅游市场秩序,纠正旅游市场的不良风气。
然后应该建立旅游投诉,鼓励游客积极投诉不法行为,维护自己的合法权益。
建立到导游人员奖励机制。
奖励工作中取得的成绩,使员工得到尊重,看到自身的价值,才能够提高员工的工作热情,提升工作效率。
在旅游业中,正是缺少这样的奖励机制,才使导游人员工作缺乏动力,常为了个人私利而违反行业道德规范,损害游客权益,对导游人员的激励可以分为物质激励和精神激励两种,物质激励主要包括奖金、保险、节日发放福利、为导游人员解决生活问题(如宿舍,食堂等)等,精神激励包括公开表扬,授予模范称号、评选“优秀导游”、提供进修机会等。
只有物质激励和精神激励相结合,才能激发导游人员的工作积极性,在旅游业中形成良好的道德氛围。
总结:职业道德是旅游业发展的生命线,导游人员职业道德的好坏直接关系到旅行社的效益和旅游业的声誉,是旅游业中最重要的一环,旅游业作为新兴产业,急需优秀人才,只有全面提高导游人员的综合素质,打造一支专业过硬、素质优良的导游队伍,才能保证旅游业的健康,稳定发展。
参考文献:谢燕《转型时期我国旅游从业人员道德职业建设研究》解杨《浅析我国导游人员的现状及存在的问题》余芳《导游职业道德建设刍议》关于中国导游现状的思考2017-05-11 22:13 | #2楼一、导游辛酸知多少导游,是一个令人羡慕的职业.在很多人的印象中,他们谈吐文雅,知识渊博,见多识广,收入不菲,是一群自由职业者. 人们一般都觉得导游可以游山玩水,是一份轻松又很容易赚钱的职业。
导游职业的现状与思考导游职业的现状与思考随着中国国际地位和社会的快速发展,旅游这一行业也逐步的成为一个国家的热门产业,伴随着旅游业的快速发展,与旅游业有关的各种职业也成为炙手可热热的岗位,其中最为重要的就是导游这一职业,每年都有成千上万的高中毕业生选择旅游专业,也有成千上万的应届毕业生选择成为导游,也有许多人通过自考等拿到导游资格证书带团,正是因为这样,教育水平和道德水平的不同造成了现在许多关于导游职业道德的问题,现如今,导游宰客,强迫购物,私收回扣等事件屡有发生,使人们不得不重视导游这一职业的许多问题。
一、导游职业的现状。
目前,我国导游从业人员大部分都能遵循要求和道德要求正规有序的带领游客,全心全意为游客服务,但是由于导游从业人员的教育水平和道德素质良莠不齐,导致了我国的导游-行业存在许多问题和缺陷,其中比较典型的有以下几个问题。
导游人员的整体素质不高。
由于旅游业是近几年才逐步兴起的行业,导游人员急需且需求量大,所以导致了导游人员的教育水平并不高,道德素质不高,以至于导游-行业发展畸形,导游宰客、强迫购物、私自压缩旅游-行程、自私收费以及诈骗行为严重的影响着导游-行业的素质以及导游-行业的名誉。
大部分的导游所持有的导游资格证仅仅是初级导游资格证,而且真正经过高等院校和专业学院培训过的导游较少,部分的导游都是通过自考等方式取得的导游资格认证,因此,高级导游人才稀少,初级导游较多。
而且大部分的导游都是中文导游,外导稀少,尤其是小语种导游更是凤毛麟角,所以导游-行业现状比较混乱,更主要的我国关于导游-行业的法律刚刚出台,法律体系和导游-行业法律机制都不健全使得导游-行业的现状比较散乱,没有规则。
导游人员缺少诚信观念。
诚信是一个行业的经营之本,任何一个行业缺少了诚信都不会长久,诚信问题也是目前导游-行业勉励的一个比较严重的问题。
对于一个导游人员来说,诚信对待游客是一个导游必备的道德素质,也是一个导游的基本准则,但是现在,导游私自更改游客行程,与景区商家串通一气强迫游客高价购物,私自降低游客的吃住标准等问题屡见不鲜,每天都有无数的游客投诉导游人员的种种不法行为,但是却没有明确的法律来制裁这些行为,使得导游-行业的这些问题更加的严重,并且使得导游-行业面临严重的信任危机。
导游服务行业的困难与解决方案一、导游服务行业的困难在旅游业发展的背景下,导游服务行业逐渐崭露头角,成为一个独立而重要的领域。
然而,与日俱增的旅游需求和变化多样的旅游产品形式也给导游工作带来了一系列挑战和困难。
1. 专业素养与知识不足:提供优质导览服务需要丰富且准确的历史、文化、地理等相关知识。
然而,许多导游缺乏专业背景或系统培训,无法满足市场对高素质导向人才的需求。
2. 工作强度大:由于旅游淡季与旺季差异明显,并且往往没有规定工作时间,导致部分导游在旺季时需要连续工作长时间,并在淡季面临收入断档问题。
3. 语言沟通障碍:国际旅客数量不断增加,在运营跨国线路时出现语言沟通问题。
由于英语不是所有地区居民普遍掌握或说得流利,这给交流带来了困扰。
4. 加班费问题:大部分城市仍然缺乏完善的加班费制度,导致导游加班时没有得到相应合理报酬。
二、解决方案为了克服上述困难,导游服务行业需要积极采取一系列措施和策略。
以下是三个主要方面的解决方案:1. 提高专业素质与提供培训机会为了提高导游服务水准,有关部门和旅游公司应该推动建立更全面且有效的培训体系。
通过开展各类专业知识、语言沟通技巧等方面的培训课程,帮助导游不断提升专业素养,并且鼓励他们参加国家级证书考试来获取资格认证。
2. 规范工作时间制度与加班费发放针对工作强度大和收入不稳定等问题,相关政府部门可以出台相关法规或政策,明确规定导游每天工作时间以及必要情况下应当支付合理的加班费用。
这样可以保护导游权益同时也增强其职业满意度。
3. 多样化语言服务并借助技术平台针对语言沟通障碍,旅行社和相关机构可以招聘熟练掌握多种语言的导游,以便为跨国家旅客提供更完善的服务。
此外,借助互联网和智能手机等技术平台,开发实时翻译工具或APP也可以帮助导游与旅客进行顺畅沟通。
三、结论导游服务行业在快速发展的同时面临着一系列困难。
只有通过加强专业培训和素质提升、完善工作时间制度与加班费发放机制以及拓展多样化语言服务来解决这些问题,才能够保证行业健康可持续地发展。
浅析导游服务问题及解决方案导游服务是旅游服务的一个重要组成部分,是在旅游活动的发展过程中产生的,而且随着旅游活动的发展而发展。
导游人员素质的高低直接影响导游服务的质量,从而影响旅游行业的发展。
旅游行业不仅是社会经济发展的重要产业,也是弘扬传统、凸显人文的重要载体。
在我国旅游业快速发展的现代化过程中,导游素质的提升与现代化的旅游业发展速度不协调的问题越来越引起人们的普遍关注。
提高导游服务水平已成为旅游业发展的一项重要任务。
一、当前我国导游服务中的问题随着我国现代旅游事业的发展,导游队伍规模迅速扩大。
总体上导游人员文化程度、知识水平、业务素质不断提高,年轻化、社会化、多样化趋势明显。
但与此同时,中国导游队伍呈现年轻化、平均学历偏低的状况。
在32万多名执业导游中,30岁以下占80%,大专及以下学历者占20%。
目前,我国导游队伍存在两个不适应:导游队伍整体素质与旅游产业素质全面提升的要求不相适应;导游管理体制和机制与导游队伍发展现状不相适应。
导游人员素质偏低已成为制约旅游业健康发展的重要因素。
以上两个不适应是在我国旅游业快速发展的前提下产生的,必须通过发展逐步解决。
导游员素质则存在以下三个主要问题。
(一)、缺乏职业道德与服务意识“众多导游工作起来无精打采、强迫游客购物却精神抖擞;解说导游词时敷衍了事、讲起要小费的理由却是眉飞色舞。
”这就是社会对我国导游队伍素质现状的描述。
在旅游服务过程中,素质不高的导游员凭着信息不对称的客观条件,肆意损害旅游者的利益,威胁强迫旅游者参加自费项目,以保全其高额的回扣收入。
大多数导游对自己的职业避而不谈,没有把导游当成终身职业,而是迅速致富的跳板.导游员在游客心中地位下降,信用缺失,人们谈“导”色变。
说明我们的导游缺乏职业道德、缺乏职业责任感、缺乏服务意识,这明显与现代快速发展的旅游业脱轨。
(二)、专业知识不够丰富在旅游的六大要素中,“游”是游客的主要目的,一个高质量的“游”,离不开导游的讲解服务。
导游服务行业的困难与解决方案一、引言导游是旅游业中的重要角色,为游客提供娱乐和知识服务。
然而,导游服务行业面临着一些困难和挑战。
本文将分析导游服务行业面临的困难,并提出一些解决方案。
二、导游服务行业的困难1.困难一:语言沟通问题导游需要和来自不同国家和地区的游客进行沟通,对于不同的语言和文化背景有着较高的要求。
语言沟通问题会影响导游对景点解说的准确性和有效性。
此外,游客可能会对语言理解困难感到失望。
解决方案一:加强语言培训导游应接受更专业的语言培训,提高语言水平和交际能力。
政府和企业可以提供补贴和奖励,鼓励导游参加语言培训课程。
另外,引入翻译设备和技术可以帮助导游与游客之间更好地进行语言沟通。
2.困难二:消费者期望的多样化需求随着旅游业的繁荣,游客对导游的期望也越来越高。
一些游客希望导游提供个性化的服务,如定制化的旅游路线和特色推荐等。
导游需要满足不同游客的需求,但受限于时间和资源。
解决方案二:定制化导游服务导游可以通过提供定制化导游服务来满足消费者的多样化需求。
通过提前了解游客的兴趣和喜好,导游可以为他们量身定制旅游路线,并提供特色景点推荐。
此外,与当地商家建立合作关系,为游客提供个性化的购物和餐饮建议,也可以增加导游的价值。
3.困难三:时间管理和工作强度导游的工作强度往往很高,需要在有限的时间内完成多个任务。
他们需要熟记大量的历史和文化知识,并同时解答游客的问题。
长时间的工作和高强度的工作可能对导游的身体和精神健康造成负面影响。
解决方案三:提供工作环境和福利保障有关部门和企业应为导游提供合理的工作时间和休息安排。
合理安排导游的工作任务和时间,减轻导游的压力。
此外,向导游提供健康的工作环境、保障,例如提供充足的休息时间和食宿条件等,有助于维护导游的身体健康。
4.困难四:竞争激烈和价格压力导游服务行业的竞争激烈,导游们需要在市场上脱颖而出。
一些导游低价竞争,降低了整个行业的收入水平。
同时,价格战也抑制了导游的职业发展和技能提升。
浅谈导游服务存在的问题与提升导游服务质量的对策随着旅游业的发展,导游服务成为旅游行业的重要组成部分。
导游服务存在诸多问题,影响了旅游者的旅行体验。
本文将就导游服务存在的问题进行浅谈,并提出一些提升导游服务质量的对策。
导游服务存在信息不准确的问题。
有些导游在讲解景点时,经常出现错误和虚假信息。
这会给旅游者带来困扰,降低了旅游体验的质量。
对于这个问题,可以加强导游培训,提高导游的专业素养和知识水平。
导游应该及时更新自己的信息和知识,确保讲解的准确性。
导游个人素质和服务态度不够好是导游服务存在的另一个问题。
一些导游不负责任、态度冷漠,甚至存在推销商品、坑蒙拐骗等不良行为。
这不仅对旅游者造成伤害,也影响了导游服务的形象。
为了提升导游服务质量,旅游企业应该加强导游队伍的管理,建立奖惩机制,对服务态度不好、不负责任的导游进行处罚。
导游个人也应该自觉提高自己的服务态度和素质,对待旅游者要真诚、热情。
导游服务缺乏个性化和差异化是一个值得关注的问题。
通常导游会按照一套固定的路线和内容来讲解,缺乏根据旅游者需求和兴趣的个性化服务。
对于这个问题,导游可以在讲解的基础上增加一些个性化的内容,向旅游者了解他们的需求和兴趣,根据实际情况进行调整。
导游服务中存在语言交流问题也是导游服务质量的一大难题。
在国际旅游中,导游需要与来自不同国家和地区的旅游者进行交流。
由于导游的语言水平有限,导致信息传递存在困难。
为了解决这个问题,旅游企业可以加强导游的语言培训,提高导游的语言水平。
可以配备翻译人员或提供语音导览设备,使得旅游者能够更好地理解导游的讲解内容。
导游服务存在的问题包括信息不准确、导游个人素质和服务态度不好、缺乏个性化和差异化以及语言交流问题。
提升导游服务质量的对策包括加强导游培训和提高导游的专业水平、加强导游队伍的管理、建立奖惩机制、提供个性化的服务、增加语言培训和配备翻译人员或语音导览设备等。
通过采取这些对策,可以提升导游服务的质量,提高旅游者的旅行体验。
浅谈导游服务存在的问题与提升导游服务质量的对策摘要:随着我国经济的迅速发展,旅游业也得到了较快的发展,导游在旅游业中发挥的价值也日益凸显出来。
但是,从一些客观发展因素来看,我国导游服务仍存有综合能力较差,导游机制不合理等现象。
所以,本文对导游服务所存有的问题进行深入的分析,为提升导游服务质量提出相应的对策,希望能够促进我国旅游事业整体的发展。
关键词:导游服务;服务质量;问题对策引言:导游是旅游服务中十分重要的组成部分,这对于旅游事业的发展有着较大的影响。
同时,导游也是游客了解当地文化、民俗、历史的桥梁。
当前,我国导游服务体系在不断地完善中,这也使得我国导游绩效考核等方面取得了较大的进步。
但是,在一些客观因素影响下,我国导游整体服务质量较差,仍存有较大的上升空间。
所以,我国在增强导游服务质量的过程中需要改进其中所存有的问题,为导游服务质量的提升积极提出相应的对策。
一、当前我国导游服务中所存有的问题(一)导游文化程度普遍较低从当前相关调查数据来看,我国拥有导游资格证的人员多达百万人,但是,导游人员中的文化程度普遍都比较低。
从相关调查来看,我国导游中只有一半是大专以上学历的,其余的大多数是高中毕业。
虽然当前一些本科院校也开设了旅游专业,但是在导游业的发展中,导游的素质整体良莠不齐,整体素质较低,这也就使得导游的素质难以跟上旅游业的迅速发展。
(二)导游的整体服务水平较低随着人们生活水平的不断提升,人们也更加乐于到各地去欣赏美景,在美景的欣赏中,人们的内心也会更加愉悦。
在我国,有很大一部分的导游是具有固定解说词的,将提前准备好的讲解词背诵给游客,如果遇到讲解词以外的内容,这也就难以做好讲解工作。
所以说,当前大部分导游的服务是难以满足游客需求的。
(三)导游缺失诚信以及基本职业道德当前,我国导游还存有一个比较严重的问题,那就是整体的职业状态都比较松散,这也使得很多导游在实际的工作过程中十分随意。
有一些导游对自身的职业缺乏认识。
导游服务的未来发展趋势与挑战导游服务作为旅游业中不可或缺的一环,对旅游者提供有针对性的信息和专业的导览,起着至关重要的作用。
然而,随着科技的不断进步和旅游需求的不断变化,导游服务面临着许多新的发展趋势和挑战。
本文将就导游服务的未来发展趋势与挑战进行分析和讨论。
一、数字化和智能化导游服务的兴起随着互联网和智能设备的普及,数字化导游服务正逐渐成为新的趋势。
通过手机应用程序、虚拟导游和智能导览设备,旅游者可以随时随地获取到详尽的旅游信息和个性化的导览服务。
这些数字化工具不仅可以提供图文并茂的旅游介绍,还可以通过语音导航、增强现实等技术为旅游者带来沉浸式的导游体验。
数字化导游服务既为导游提供了更多展示和推广的平台,也为旅游者提供了更方便、高效和个性化的导览体验。
然而,数字化和智能化导游服务也给传统导游服务带来了新的挑战。
对于部分老年人或技术不熟悉的旅游者来说,数字化工具使用的复杂性可能成为他们选择传统导游服务的原因之一。
因此,为了应对这一挑战,导游服务提供商需要不断创新,提供更易操作和适应不同用户需求的数字化导游工具。
二、个性化和定制化导游体验的需求增加随着旅游市场的发展,越来越多的旅游者对个性化和定制化导游体验的需求也日益增加。
旅游者期望能够根据自己的兴趣和需求,定制符合自己需求的旅游线路和导游服务。
这种个性化和定制化的导游体验需求,不仅要求导游具备丰富的专业知识和导览技巧,更要求导游能够根据旅游者的需求进行灵活的安排和创新的解说。
因此,导游服务提供商需要不断提升导游的专业素养,增加对不同旅游主题和目的地的深入了解,以满足旅游者的个性化需求。
此外,导游服务提供商还应通过建立良好的客户关系管理系统,与旅游者进行及时的沟通和交流,了解他们的需求和意见,进一步提升导游服务的质量和满意度。
三、多语种和跨文化沟通的挑战随着全球旅游的兴起,越来越多来自不同国家和地区的旅游者选择同一目的地进行旅游。
这给导游服务提供了更大的市场机遇,迫使导游服务提供商加强对跨文化沟通的培训和专业素养。
浅析我国导游服务中存在的问题及解决对策浅析我国导游服务中存在的问题及解决对策第一章旅行社的概述旅行社是旅游业的三大支柱之一,是典型的旅游企业。
各国对于旅行社概念的界定也是不尽相同的,因此在相关的名称上也不能完全通用。
在国际上,一些国际性组织曾给旅行社下过定义,某些地区货国家的相关法律、法规中,也对旅行社的概念做过界定。
以下三种定义是其中的代表:1.世界旅游组织(UNWTO)的定义旅行社是“零售代理机构向公众提供关于可能的旅行,居住和相关服务,包括服务薪金和条件的信息。
旅行组织者、制作商货批发商在旅游需求提出前,一组织交通运输、预定不同方式的住宿和提出所有其他服务为旅行和旅居做准备”①2.欧洲的权威定义在欧洲,“旅行社是一个以持久营利为目标,为旅客和游客提供有关旅行以及居留服务的企业。
这些服务主要是出售货发放运输票证;租用公共车辆,如出租车、公共汽车;办理行李托运和车辆托运;提供旅馆服务、预定房间、发放旅馆凭证或正牌;组织参观游览,提供导游、翻译和陪同服务以及提供邮递服务。
它还提供租用剧场、影剧院服务;出售体育盛会、艺术表演等活动的入场劵;提供旅客在旅行逗留期间的保险服务;代表其它驻国外旅行社或旅游组织者提供服务。
”该定义是有关旅行社最为完整的、有法律依据的定义之一,这是西方有关旅行社和旅游经营商发放许可证的许多法律文件中都可以找到依据。
②3.日本《旅行业法》的定义日本《旅行业法》的规定:旅行业③系指收取报酬经营下列事业之一者(专门提供运输服务者除外):①为旅客提供运输或住宿服务,代理签约、媒介或介绍之行为;②代理提供运输或住宿之服务业与旅客签约提供服务或从事媒介之行为;③利用他人经营之运输机构或住宿设备,为旅客提供运输或住宿服务;④附随于前三款行为,为旅客提供运输及住宿以外之旅行有关服务,代理签约、媒介或介绍之行为;⑤附随于第一款至第三款之行为,代理提供运输及住宿以外有关服务业,为旅客提供服务而代理签约或媒介之行为;⑥附随于第一款至第三款之行为,引导旅客,代办申领护照及其他手续,以及其他为旅客提供服务之行为;⑦有关旅行之一切咨询行为;⑧对于第一款至第六款所列之行为代理签约之行为。
导游行业发展现状
导游行业是旅游业的重要组成部分,随着旅游业的持续发展,导游行业也呈现出稳步增长的趋势。
目前,导游行业的发展现状如下:
1. 需求扩大:随着人们生活水平的提高和旅游观念的增强,越来越多的人选择旅游作为休闲方式。
旅游目的地的增加和旅游产品的丰富也进一步促进了导游行业的发展。
2. 专业素质提升:导游行业对从业人员的要求越来越高,不仅需要掌握扎实的专业知识,还需要具备良好的语言沟通能力和服务意识。
为此,一些培训机构和高校开设了导游专业,培养了更多高素质的导游人才。
3. 信息技术应用:随着互联网技术的发展,导游行业也借助互联网平台实现了在线导游和自助导游的发展。
游客可以通过手机APP获取导游信息,实现个性化的旅游体验,提高了导游服务的便捷性和质量。
4. 导游服务升级:为了提升导游服务质量,一些旅游企业和导游协会开展了导游服务评比和培训活动,进一步规范了导游行业的发展。
导游们也加强了自身的专业素质培训,提升了服务质量和水平。
5. 经营形式多样化:导游行业目前已经不再是传统的全职导游为主,出现了一些兼职导游和自由导游。
一些大学生、旅游爱好者和退休人员也可以通过自由导游的方式实现个人兴趣和经
济收益的双赢。
总体来说,导游行业发展现状积极向好,但也面临一些挑战。
例如,竞争激烈使一些导游收入不高;一些导游素质不高、服务态度不好等问题也需要进一步解决。
未来,导游行业需要与旅游业协同发展,加强培训与管理,提高服务质量,满足不断增长的旅游需求。
浅谈导游服务存在的问题与提升导游服务质量的对策导游服务在旅游业中扮演着非常重要的角色,导游的服务质量直接关系到游客的旅游体验和旅游地的形象,然而在实际工作中,导游服务存在着一些问题,影响了游客的旅游体验。
我们有必要对导游服务存在的问题进行深入分析,并提出一些对策,以提升导游服务质量,为游客提供更加优质的导游服务。
导游服务存在的问题主要可以分为以下几个方面:素质问题、服务态度问题、专业知识问题、导游团队协作问题、导游培训不足等。
一些导游的素质问题比较突出,比如专业素养不够、语言表达能力差、礼貌待人不够等,这些都直接影响到了导游的服务质量。
有些导游在服务过程中缺乏耐心和热情,态度不够友好,不能很好地与游客沟通和交流,这也是导致导游服务质量下降的重要原因之一。
一些导游缺乏专业知识,导游讲解不够详细和准确,有时甚至出现错误信息,这会影响游客对旅游地的认知和了解。
导游团队协作不够默契,有时会出现不同导游之间服务不统一、合作不协调等问题。
一些导游的培训不足,技能水平和服务意识欠缺,也是导致导游服务存在问题的重要原因。
为了提升导游服务质量,我们有必要采取一些有效的对策。
加强导游的培训和教育,提高导游的专业素养和服务意识。
导游需要不断学习和提升自己的知识水平和服务技能,才能更好地为游客提供优质的服务。
导游需要加强外语能力的培训,提高语言表达能力和交流能力,以更好地满足不同国家和地区游客的需求。
导游需要注重自身修养和礼貌待人,提高服务态度,友好热情地对待游客,使游客感受到真诚的关怀和热情的服务。
导游需要加强对旅游景点和历史文化的学习,提高专业知识水平,做到严谨细致地讲解,避免出现错误信息。
导游团队需要加强协作,形成良好的团队合作意识,统一服务标准,提高服务质量和效率。
除了以上提到的对策之外,政府部门和旅游企业也需要加大对导游服务的监管力度,建立健全导游服务质量评估制度,对导游的服务质量进行定期考核和评估,发现问题及时进行整改和提高,促使导游更加重视自身的素质和服务质量。
导游行业的最新发展趋势与变化导游行业一直以来都扮演着重要的角色,为游客提供旅游目的地的文化、历史和地理知识。
然而,随着社会的发展和旅游业的繁荣,导游行业也在不断变化和发展。
本文将探讨导游行业的最新发展趋势与变化。
1. 个性化服务的崛起在过去,导游通常以提供团体旅游服务为主。
然而,如今越来越多的游客倾向于个性化的旅游体验。
他们希望能够根据自己的兴趣和需求,定制旅游路线和活动。
因此,导游需要具备更强的专业知识和灵活性,能够根据游客的要求进行个性化的导游服务。
2. 多语种导游的需求增加随着全球化的加强和国际交流的增多,越来越多的游客来自不同的国家和地区。
因此,多语种导游的需求也越来越大。
导游需要具备流利的外语能力,能够用多种语言进行沟通和解释。
此外,他们还需要了解不同文化之间的差异,以便更好地为来自不同文化背景的游客提供导游服务。
3. 科技的应用科技的进步对导游行业产生了巨大的影响。
如今,导游可以利用各种科技工具来提供更好的导游体验。
例如,虚拟现实技术可以让游客身临其境地感受历史场景;智能导游设备可以提供实时翻译和导航服务;在线导游平台可以让游客在预订导游服务时更加方便快捷。
导游需要不断学习和适应新的科技工具,以提供更好的导游体验。
4. 文化交流的重要性随着全球旅游业的发展,导游不仅仅是向游客传递文化和历史知识,更重要的是成为文化交流的桥梁。
导游需要具备跨文化交流的能力,能够理解和尊重不同文化的差异,并能够为游客提供跨文化交流的机会和体验。
通过导游的引导,游客可以更好地了解和欣赏不同文化的魅力,促进文化交流和理解。
5. 可持续旅游的兴起随着环境保护意识的增强,可持续旅游成为了导游行业的一个重要发展趋势。
导游需要关注旅游活动对环境的影响,并提供可持续发展的旅游方案。
例如,推广使用环保交通工具、提倡文化遗产保护、鼓励游客参与社区发展等。
导游行业需要与其他旅游相关行业合作,共同推动可持续旅游的发展。
总结起来,导游行业正处于快速发展和变化之中。
浅谈导游服务存在的问题与提升导游服务质量的对策导游作为旅游服务行业中的一个重要组成部分,其服务质量直接关系到游客的游览体验和旅游行业的发展。
导游服务中存在着诸多问题,如导游素质参差不齐、服务态度不佳、导游人数过多等,这些问题直接影响着导游服务的质量。
针对这些问题,我们有必要深入分析并提出相关的对策,以此来提高导游服务的质量。
导游素质参差不齐是当前导游服务存在的一个主要问题。
一些导游在专业知识和服务技能上存在着不足,导致其无法为游客提供高质量的导游服务。
为了解决这一问题,旅游部门有必要加强对导游的培训和考核,确保导游的专业知识和服务技能达到一定标准。
对于导游的招聘也需要加强审核,保障导游的素质和资质。
导游的服务态度不佳也是一个需要解决的问题。
一些导游在工作中存在着不够热情、不够耐心等问题,导致游客的满意度大打折扣。
为了提升导游的服务态度,旅游部门可以通过加强培训,提高导游的服务意识和服务质量。
在导游的管理上也需要加强监督和考核,对于服务态度不佳的导游进行相应处理,以此来提升导游的服务态度。
导游人数过多也是一个影响导游服务质量的问题。
一名导游带领过多的游客进行导游,往往导致导游无法充分关注每一位游客的需求,导致游客的游览体验不佳。
有必要对导游的带团数量进行控制,保证导游和游客之间的互动和沟通,提高导游服务的个性化和专业性。
旅游部门也需要加强对导游人数的管理和考核,鼓励导游带领小团体进行导游,提高导游服务的质量。
提升导游服务质量需要从多个方面进行改进。
加强对导游的培训和考核,确保导游的素质达到一定标准;加强对导游服务态度的培训和监督,提升导游的服务意识和服务质量;对导游的带团数量进行控制,提高导游服务的个性化和专业性。
只有这样,我们才能提高导游服务质量,为游客提供更加优质的服务体验。
浅议导游行业现状我国旅游虽然起步较晚,但发展迅猛,其就业门槛低,带动效应强、经济低能耗等特点,使其逐渐成为拉动国民经济的重要增长点。
虽然旅游发展取得了长足进步,但“吃、住、行、游、购、娱”六要素仍存在单体基础薄弱,业态有待升级,多要素集聚效应不明显等问题。
特别是导游这一环节,导游总数、优秀导游数量的不足,制约我市旅游服务品质进一步提升。
目前,全市持证导游逾百人,社会上每年有七八十人参加导游资格证考试;有旅行社反映,旅游高峰期找不到导游带团,眼睁睁看着生意泡汤。
一方面,是旅游市场持续升温,导游队伍逐渐壮大,另一方面,却是用人单位反映导游资源紧缺,存在较大缺口。
导游行业供给与需求相背离的原因究竟是什么?一、考试难度变大,出去容易进入难。
导游资格证考试每年组织一次,4月报名,11月考试。
导游需经导游业务、导游文化基础知识、旅游政策法规、现场讲解4道关口。
根据在岗多年的老导游反映,也许出于旅游处于起步初期的考虑,早先资格证考试难度一般,稍微用心即可过关。
随着导游队伍壮大,为提升导游服务品质,加强导游队伍整体素质建设,考试难度逐年加大。
近几年,衢州市导游资格考试的通过率不足20%。
同时,由于导游薪酬待遇等问题,导游行业很不稳定,从业3年以上,目前仍在岗导游岗位的“老导游”很少。
“人难进,团难带,心难留”是导游行业的普遍现象。
二、考证之意不在导,在乎山水之间。
导游资格证的报考条件是“遵守宪法,热爱祖国,坚持四项基本原则,具有高级中学、中等专业学校或者以上学历,身体健康,具有适应导游需要的知识和语言表达能力的中华人民共和国公民”。
由此看来,导游资格证考试门槛较低,国家是鼓励社会人员进入导游行业。
但是,我市持证导游人数看似庞大,实际从业人数缺远远不足,只有半数在旅行社或景区从事导游工作,剩下的均从事与旅游无关的工作。
“很多朋友都去考导游证,我也趁年轻把它考出来,一是去景点旅游可以免门票,二是证多不压身,同时也证明自己的能力,”某学校老师坦言:“至于将来带不带团,以后再考虑。
浅谈导游服务存在的问题与提升导游服务质量的对策导游服务在旅游行业中起着至关重要的作用,他们不仅给游客带来了旅行的愉快体验,更重要的是成为他们了解当地文化、历史及风土人情的窗口。
目前导游服务存在着一些问题,如导游素质不高、服务态度差等,导致旅游质量的下降。
为提升导游服务质量,我们可以采取以下对策。
加强导游素质的培训。
导游作为旅游行业的重要一环,他们的知识水平和服务技巧直接影响着游客的旅游体验。
旅游部门应加强对导游的培训,提高其专业知识水平和讲解能力。
培训课程应包括地理、历史、文化等方面的知识,同时还要注重提高导游的语言表达能力和服务技巧。
导游培训应该是全方位、系统化的,通过培养导游的综合素质,提高他们的服务水平。
加强导游队伍的管理。
导游队伍应该建立健全的管理机制,强化导游对自身行为的规范和自律。
有关部门应制定相关规章制度,明确导游的职责和权利,约束导游的行为。
建立导游考核制度,对导游的表现进行评估,及时发现问题并给予指导和教育。
对于素质低下、服务不到位的导游,应予以相应的处罚,以倒逼导游队伍提高服务质量。
加强游客对导游服务的监督。
游客应成为导游服务的直接受益者和监督者。
旅游部门可以建立热线电话或在线投诉平台,供游客提供意见和建议。
通过组织游客满意度调查,了解游客对导游服务的评价和需求,及时纠正问题,改进服务。
游客的监督和意见反馈可以促使导游提高服务质量,提供更好的导游服务。
加强导游行业的监管。
导游服务是旅游行业中的一项专业服务,需要得到相关政府部门的监管和支持。
政府部门应加大对导游行业的监管力度,制定相关法规和标准,规范导游的从业行为。
加强对导游市场的管理,建立导游行业的信用体系,对违规行为加以处罚和严厉打击。
通过加强监管,能够推动导游服务质量的提升。
提升导游服务质量是旅游部门和导游行业共同的责任。
通过加强导游素质培训、加强导游队伍管理、加强游客监督和加强导游行业监管等一系列对策,可以有效地解决导游服务存在的问题,提升导游服务质量,为游客提供更好的旅游体验。
论现阶段导游服务质量现状及对策【摘要】导游人员的服务质量直接影响着游客的消费行为,决定着整个旅游活动的质量,不仅关系到旅行社的生存与发展,也影响着国家或地区的旅游形象。
笔者通过对导游服务水平现状的研究分析,提出更加符合实际应用效果的导游服务理念,以便于服务于日益增加的不同的消费层次的旅游群体,维护游客及导游人员的合法权益,提高人民的旅游优越感和幸福感,提高地区和国家的旅游形象和品位。
【关键词】导游服务质量现状成因对策一、导游服务质量现状导游服务是导游人员代表委派的旅行社,负责接待或陪同旅游者旅行、参观、游览,按照组团合同或约定的内容和标准向旅游者提供接待服务。
导游服务的概念这一定义表明,(1)从事导游服务的导游人员必须经过旅行社的委派,未经旅行社委派的导游人员不得擅自接待旅游者,所以,导游服务是旅行社经营活动的一个重要组成部分,而不是导游人员的个人行为;(2)导游服务必须严格按照有关规定进行,对于团体旅游者,导游服务应以旅游团的旅游合同和导游服务质量标准为依据,对于散客,导游服务应按事先约定的内容和标准实施,导游人员不得擅自更改旅游项目和服务标准;(3)导游服务的主要内容是从事旅游者的接待服务,即在陪同旅游者旅行、游览的过程中,为旅游者提供向导、讲解及相关旅游服务。
《导游人员管理条例》中规定,导游员是指依该条例取得导游证,接受旅行社委派,为旅游者提供向导,讲解及相关旅游服务的人员。
旅行社在组团后是否能够成功接待在很大程度上取决于导游人员的工作情况。
优质的导游接待工作往往丰富了旅游者的旅游体验,提高旅游者的满意程度,有时甚至可以弥补由于旅游接待设施的不足而给旅游者带来的不快感受,为旅行社塑造良好的形象反之则会影响旅游者的旅游体验,严重的会造成投诉,甚至会损害旅行社的声誉和利益。
笔者在针对旅游者对导游服务过程中不同阶段游客对导游人员的要求做了调查,分析表明:在就餐过程中,79.6%的旅游者认为能在就餐过程中有问题能随时找到导游,16.9%的旅游者要求导游人员能够不时的前来询问自己的用餐情况;在住宿过程中,76.2%的旅游者要求导游服务人员在旅游者自己处理不了的问题上给予帮助,20.3%的旅游者要求所有问题应由导游服务人员全部负责;在游览过程中,72.3%的旅游者认为导游员讲解结束后导游人员全程陪同,有疑问时能及时找到导游服务人员,22%的旅游者认为导游服务人员在讲解结束后导游人员可以自由;在前往旅游景点途中,71.1%的旅游者认为导游服务人员应保持车内愉快活泼气氛,不要让大家无聊,22.3%的旅游者认为导游人员应适当的讲解,让大家在保持好奇心的同时增强对旅游点的了解;在购物过程中,35.5%的旅游者认为应该自己自主选择,不需要导游人员,35%的旅游者认为导游人员应跟随自己,对产品做出详细解释,以便于了解,29.5%的旅游者认为导游服务人员不应该干涉旅游者购物;在娱乐方面,64.4%的旅游者要求导游人员应该参与大家的活动,32.2%的旅游者认为导游人员和游客都应该自由活动,互不干涉。
导游服务行业发展现状与未来趋势分析近年来,随着国内外旅游的兴盛与人们对旅游体验需求的提升,导游服务行业也得到了快速发展。
本文将对导游服务行业的现状与未来趋势进行深入分析,探讨该行业的发展潜力和机遇。
一、导游服务行业现状分析导游服务作为旅游业重要的组成部分,它的服务质量和水平直接影响着旅游者的游览体验和对该旅游目的地的印象。
目前,国内导游服务行业存在着一些问题。
首先,导游从业人员素质良莠不齐。
虽然经过相关培训和考试,导游人员获取导游证书,但实际上其知识水平、专业素养以及服务态度等方面存在差异。
一些导游缺乏基本的专业知识和考古文化背景,导致他们无法为游客提供准确、丰富的解说。
其次,导游服务过程中存在托关系和不尊重游客权益的问题。
一些导游将无关的商品推荐给游客,甚至以不良手段迫使游客购买;导游在游览过程中强行引导游客去购物场所,以获取回扣等返利。
这种行为不仅损害了游客的利益,也影响了导游服务行业形象的建立。
再次,由于导游行业的一线从业人员长时间连续工作,他们的身体和精神得不到充分的休息,很容易出现服务疲劳,从而影响了导游服务质量。
二、导游服务行业未来趋势展望虽然导游服务行业现状存在不少问题,但在未来,该行业仍具有发展的广阔前景。
首先,随着社会的进步和人们对旅游体验的不断追求,人们对导游服务质量和要求不断提高,这将促使导游从业人员提升自己的专业素养,提高服务质量,以满足游客的需求。
其次,随着互联网技术的快速发展,导游服务行业也将迎来改革的机遇。
通过智能手机应用和在线导游平台,游客可以直接预定导游服务,并提前了解导游的个人资质和评价。
这种方式不仅提供了更多选择和方便,也能够提高导游服务质量的透明度。
此外,导游服务行业还有发展自己的特色和优势的机会。
例如,一些目的地可以通过提供特色线路和主题旅游推广自己的旅游资源,从而吸引更多游客。
导游也可以通过加强自己的讲解技巧和知识储备,提供更加专业丰富的导览服务。
三、导游服务行业发展的关键因素导游服务行业要实现持续发展,关键在于提高服务质量和加强行业规范管理。
导游服务行业市场调研报告一、市场背景导游服务行业随着旅游业的快速发展,得到了长足的发展。
市场竞争激烈,但也存在着一些问题和挑战。
本调研报告旨在对导游服务行业进行深入的市场调研,为行业提供参考和改进意见。
二、市场规模导游服务市场规模逐年扩大,游客需求越来越多。
大城市的旅游业繁荣,为导游服务行业带来了很大的发展机遇。
三、行业现状目前,导游行业存在一些问题。
首先,一些导游服务机构缺乏专业能力和服务意识,导致游客体验不佳。
其次,部分导游资质不全,不符合旅游相关法律法规的要求。
这些问题亟待解决以提升整个行业的服务质量和形象。
四、行业趋势随着旅游业的发展,导游服务行业将继续迎来更多的发展机遇。
同时,随着人们生活水平的提高,对导游服务质量的要求也越来越高,这将推动行业进一步提升。
五、市场竞争导游服务行业市场竞争激烈,竞争者众多,各公司之间争取客户资源。
提供优质的导游服务和建立良好的口碑将是赢得市场竞争的关键。
六、消费者需求消费者对导游服务的需求主要包括专业知识、服务质量、价格合理和个性化服务。
仅仅为游客讲解旅游景点的历史并不足够,导游还需要提供额外的服务,如推荐当地美食和文化体验。
七、市场推广在市场推广方面,使用多种渠道传播信息是必要的。
通过建立网站和社交媒体账号,发布有关旅游景点的资讯和推广活动,吸引更多的游客选择自己的导游服务。
八、行业改进为了提升导游服务行业的整体水平,行业应该加强对导游的培训和认证,建立起一套合理的导游资质认定机制,并加强监管力度,对不合规行为进行处罚。
九、合作与发展导游服务行业和相关行业之间的合作将有助于共同发展。
导游服务可以与旅行社、酒店、交通运输等合作,为游客提供一系列完整的旅游体验。
十、未来展望导游服务行业将继续保持快速发展的势头,随着旅游业的不断扩大,行业前景广阔。
行业需不断提升服务质量,满足游客需求,促进行业可持续发展。
总结:本次市场调研报告对导游服务行业进行了全面的分析和研究。
浅谈上海导游服务的现状摘要:旅游业的竞争归根到底是人才的竞争,导游员作为旅游工作的一线人员,是旅行社和旅游者之间的纽带,也是旅游人才竞争的关键因素之一。
本文通过对上海旅游业现状分析,重点研究了上海导游员的现状问题,并就这些问题从增加导游人员数量上和提高导游人员素质等方面提出了一些改进建议。
Introduction Throughout the past century, Shanghai has had numerous name tags attached it, such as the “whore of the East”, the “Paris of the Orient” and the “Pearl of China”. The image of Shanghai, more than any other Chinese city, is bountiful in the wes t. As the largest and most prosperous city in the nation, Shanghai is the economic, financial and cultural center of China. Shanghai as a fast and modern metropolis can attract more and more people from all over the world. It is known to all that Shanghai is the city that most visitors will pay a visit. Therefore, tourism industry in Shanghai is developing rapidly. In recent years, more and more international meetings are held up in Shanghai like APEC. On the one hand, it promotes tourism development in Shanghai. On the other hand, the tourism industry in Shanghai faces the shortage of tour guides, especially the high-leveled tour guides. Consequently, this research will focus on the current situations of tour guide service in Shanghai.1.The Current Situation of Tourism Industry in Shanghai With the rapid development of the economy in Shanghai, tourism is becoming a new and sun rising industry. Through the tourist yearbook (2002), you can get the following data. From 1997 to 2002, the number of the foreign visitors increased from 1.65 million to 2.725 million. The average annual increase rate is about 12.22 percent. The foreign exchange earnings are going up from 1.32 billion to 2.28 billion. The average annual growing rate is to 11.55 percent. And the number of the travelers in home grows from 67.8 million to 87.61 million. The average annual increase rate is about 5.26 percent. The total tourist income will be up to 11.826 billion RMB. The added value in tourism industry occupy from 4.4% to 6.0% among the GDP of Shanghai. So the tourism will be a pillar in the third industry. As it is known to all that in next few years the development of the tourism in Shanghai will probably rely on the economic and culture effect caused by the Exposition in 2010, which is an unprecedented opportunity for the tourism in Shanghai. Meanwhile it is a try full of challenges. The successful bid for the Expo in 2010 means that Shanghai has made great strides to the direction of the international city. It will be the peak period for the tourism industry in Shanghai. The Expo will supply three opportunities for the tourism in Shanghai. Firstly, city tourist resource is becoming richer and more of a distinguishing feature. For the Expo in 2010, Shanghai will construct a lot of international landscape architectures and best traffic nets and ecological environment. In fact, since 1984, the Shanghai municipal government has improved a strategy focusing on the construction of infrastructure, telecommunication and energy facilities. In recent years, the city has pumped some10% of its GNP and 40% of its total fixed assets investment in to the construction of the city’s infrastructure. Secondly, more and more international trade activities will gather up in Shanghai. The Expo is called the grand meeting of Olympics of economy, technology and culture. Thirdly, the number of people coming to Shanghai for a visit will increase sharply. According to the anticipation, foreign visitors will be over 5.5 million in 2010 and travelers in nation willreach 13 thousand to 15 thousand.2.The Problems of the Current Tour guide Service in Shanghai From the follow description, you will find that the tour guide team in Shanghai is in a little disorder. Some tour guides without the professional certificate are pursuing this job all the same. Additionally there are some tour guides take up this career only as part-time job. For example, a part of tour guides will take advantage of the golden week to show some visitors. As a matter of fact, it seriously affects the market order of the tour guides.2.1 A Lack of the Tour guides in Shanghai Through the analysis of the tour guide in Shanghai, you will come to know the general situation of the distinguishing personality and problems occurring in the tour guide team. Based on the data from the Shanghai Municipal Tourism Administrative Commission, there are about 15,000 people who own the professional certificates as tour guides in Shanghai. However, less than half of them are taking up this career. T o our surprise, there are only 10 people who are the super tour guides. Many secondary tour guides are still working in the front line. But most of top grade tour guides who have been worked in this line for several years now are the departmental managers. On the contrary, some of the tour guides in Shanghai are in short of educational background and practical experience dealing with emergencies. Except the Chinese tour guide, similarly a large number of foreign language tour guides are in urgent need. Nowadays more and more overseas-funded enterprises crowd into Yangtze River Delta such Shanghai, Hangzhou and so on. Shanghai has become a heated destination of the investment for transnational corporations. According to the data information from Shanghai Statistical Bureau, about 190 major transnational companies have invested in Shanghai, a city that is directly under the central government with total investment soaring of US Dollars 1.98 billion. Or some grand activities will be hold up in Shanghai. There is no wonder that a good many foreigners from all over the world will enjoy the scenic spots in Shanghai more than other cities. 2.2 Instability in the field of Tour guides in Shanghai Presently tour guides in our city is a very young team. The tour guide below 20 years, 21 to 30 years, 31 to 40 years, 41 to 50 years and over 50 years take up 13.3 percent, 56.8 percent, 20.2 percent, 7.4 percent, 2.3 percent respectively based on the report of human resource of tour guide in Shanghai. Because they are all very young, it is too early for them to decide whether they will work in this field for long. In most cases, the young tour guides take up such occupation in a short period of time. Once they get tired of this job, they will try entering another industry. It is easy to find that it will take plenty of time and energy to be a good tour guide. A tour guide will show different tourists to the same place for several times. And a tour guide should arrange anything for the customers and be more careful. However, most Children in Shangh ai are all the apples in parents’ eye. The youths are interested in the invariable life. In most cases, few of them will take this job as a forever one. Moreover Shanghai is a city of fast beat. It is more possible that a tour guide will change another job more of opportunities and challenges. 2.3 Lower Capability of Tour guides In the time being, Shanghai has the problem of the shortage of high quality tour guide with high educational background and good morality. Of all the tour guides in Shanghai, the graduates from senior school of secondary technical school are about 41.7 percent. And the tour guide graduating from junior colleges are only taking up 48.3 percent. Few graduates of a bachelor degree will be engaged in the career as tour guides.In addition, the request to the people who want to attend the test as a tour guide is lower comparatively. The graduates of senior school just can be qualified to take part in the test. It is reported that there are about 6,000 people who will apply to attend in the test this year. It is because of the low door to the test that tourism industry is in a shortage of both skilled tour guide covering some international guides and interpreters. Most of the tour guides in Shanghai are not available for the high education and professional techniques. 2.4 Misunderstanding of the Tour guide Career Firstly, many graduates hold the idea that since their major is “tourist management” so they are bound to be a manager even at the initial stage, therefore, it is very common for them to change jobs to avoid the tiring task as a tour guide in the first line. Secondly, some people think that the tour guide should be serve customers. It seems that this career is lower than any other vocations in the rank. But the truth is on the contrary. The tourism industry in Shanghai is becoming the key line for the third industry. Then the government is paying more attention and cost a lot to this business in order to attract more top tourist talents. At last, in some people’s eyes, this career is unstable. The tour guide cannot be paid steady income every month. However, in most cases, people think tour guide in Shanghai should rely on the backhander from the customer rather than the wage from the tourist agencies.3. Several Suggestions on Improving Tour guide Service in Shanghai3.1 Improving Tour guide Capacity Tour guide is a developing occupation in Shanghai. Of course, tourguides should seek for more improvement during the course of the development. Meanwhile tour guides should do more to leave a deep image and impression as a tour guide to the visitors. A good tour guide must be firstly of the merits as follows. To make better training of the good tour guide, on 6th July 2004, the first tourism talents nurturing base in Shanghai is established in Shanghai Junior College of Tourism. The first nurturing base for tourism talents is built on the cooperation between school and company. The tourism company provides the program with teaching equipments, while the college is responsible for the course design and reaching organization. They are making joint efforts to train high quality tour guides. Additionally the government should strengthen the continual education and training. Professional training ensures tourist service quality. The professional skill is very important during the course of training but the vocational ethics also counts a great deal.3.2 Changing concept of tour guide service As a capable third industry, tourism industry turns out to be a new growth point of our national economy; it plays a positive role in absorbing labor forces. However, there are some wrong ideas in the job seeking in the tourism industry. For example, as a tour guide there is no need to have a high educational background. Tour guide is not a grace job. Actually it is only one-sided asp ect. Meanwhile this idea is not good for attract the top tour guides. Maybe most graduates are holding such idea so that few of them will devote themselves to the tour guide team for long. On the other hand, tour guide is not a short-term work. Similarly, the tour guide should treat this job as other careers. In the first years. They can work in the first line to accumulate the experience then return to stay at the agencies to do some managerial work. In other words, this work provides good opportunities for all the graduates who want to display their abilities. Tourists shall be of correct attitude and idea in front of this business. In particular, as a tourist, he ought too much more respect the work of the guide andunderstand their occasionally winy mentality.3.3 Enhancing governmental administration of tour guide service in Shanghai In addition to the improvement of the tour guide himself, the government should take steps to make standard to manage the tour guide market. As an international tourist city, Shanghai must make some regulations to effectively supervise the tour guide service. If strengthen the competition, the government can heighten the door and establish new man agerial mechanism to the tour guide. To improve the quality of the tour guide, the government could let the customers give the feedback so that can fairly evaluate the service. In the long run, it will form a good competition system. Government will create a better working environment for the tour guide. The functional department should propagandize the undeniable record even pay more attention to their life. The government should release the economic pressure of the tour guide so that they will less rely on the kickback from the shopping. The internal division of labor of the tour guide will be more and more fine. Now the tour guide market in Shanghai should be divided into five. Conclusion The thesis mainly focuses on the tour guide service in Shanghai. Wi th it’s deepening economic reform, Shanghai city, formerly crowned as the financial, economic and trade hub of the Far East, is boosting the tourism industry. The development of the tourism industry will not be off the tour guides. There are some problems in the tour guide service, which baffling the stride of the tourism. There is a short supply of the origins relevant with the tour guides business. Then in this thesis the value to the problem occurring in the tour guide service is limited. And perhaps the advice put forward in the thesis is not all-sided. Anyway this thesis can enlighten the reader’s think more as for how to improve the situation of the tour guide service.参考文献1.姚昆遗.王怡然.解读上海都市型旅游.文汇出版社,上海.2003年5月第1版2.孙振华.吴国清.上海都市旅游.上海人民出版社,上海.2002年1月第1版3.陈刚.导游翻译中的文化背景和心理因素(1987.3.《中国翻译》)4.中国旅游出版社编,《中国旅游年鉴:2002》5.韩荣良.中国名胜导游丛书——上海导游,中国旅游出版社,2005年4月第一版6.陈刚.旅游翻译与涉外导游中国对外翻译出版公司,20047.上海社科院人力资源研究中心课题组,上海旅游业人力资源发展规划研究(2003-2010)8.2005年3月上海旅游统计资料,上海旅游事业管理委员会。