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园长联谊会发言稿：做一个轻松幼儿园园长尊敬的各位园长、各位嘉宾：大家好！我是XX幼儿园的园长，很荣幸在这个园长联谊会上与各位共聚一堂。
作为幼儿园的园长，我始终认为，做一个轻松幼儿园园长是我们共同的目标和责任。
幼儿园，是孩子们从小开始接触社会的第一步，也是他们追求快乐、健康、全面发展的第一站。
我们作为园长，需要给予孩子们一个轻松、愉快的学习环境，让他们在这里感受到快乐和成长的力量。
首先，我们要营造一个轻松的学习氛围。
我们要努力让孩子们在幼儿园里感受到轻松愉快的学习氛围，激发他们的学习兴趣和创造力。
我们要尊重每个孩子的个体差异，注重因材施教，培养他们的自主学习能力和解决问题的能力。
同时，我们也要给予孩子们充分的自由空间，让他们能够自主探索、尝试和发现，为他们的发展提供更多的机会。
其次，我们要构建一个轻松的师生关系。
作为园长，我相信，师生之间的良好关系对于孩子的成长非常重要。
我们要建立亲近、信任的师生关系，让孩子们在教师身上找到安全感和温暖。
我们要倾听孩子们的需求和意见，鼓励他们积极参与学习和园区活动。
同时，我们也要给予教师们足够的关爱和支持，帮助他们更好地工作，创造更好的教育环境。
最后，我们要建立一个轻松的家园合作关系。
园长联谊会正是为了加强各园之间的联系和交流，促进园区的共同发展。
我希望我们可以互相学习借鉴，共同解决困扰我们的问题，共同推动幼儿教育的进步。
我也希望与家长们保持密切合作，加强沟通，共同关心孩子们的成长，让他们能够在家园两个大环境中得到最好的呵护。
总而言之，做一个轻松幼儿园园长，并不意味着我们偷懒或放松对幼儿园工作的要求，而是希望通过我们的努力，给予孩子们一个快乐、安全、有益的学习环境。
我相信，只有孩子们在轻松的氛围下学习，才能真正激发他们的潜能，让他们享受学习的乐趣。
谢谢大家！祝愿我们的园长联谊会取得圆满成功！。
园长在幼儿园庆六一文艺演出活动上的讲话与园长联谊会发言稿：做一个轻松的幼儿园园长汇编园长在幼儿园庆六一文艺演出活动上的讲话大家好！在这阳光明媚，鸟语花香的季节，在这鲜花盛开的日子里，我们迎来了小朋友们自己的节日——六一国际儿童节。
在此，我代表智慧岛幼儿园向小朋友们和各位老师致以节日的祝贺和亲切的问侯！向长期以来关心、支持我们幼儿教育事业的社会各界人士表示衷心的感谢！在过去的一年里，我园在市局、教办的亲切指导下，认真贯彻落实各级教育工作会议精神，不断健全完善各项规章制度，加强和改进安全措施，大力改善基础设施，进一步提升教育教学水平，幼儿教育各项工作蓬勃发展，呈现出良好的发展势头。
为了给孩子创造更加良好的学习生活环境，我们对操场进行了全面硬化，购置了滑滑梯、跳床等大型玩具；购置了20张高档课桌；购置了和面机、压面机和消毒柜；对厕所进行了修缮，围墙进行了加固；另外，给中班配备了碟机、电视。
一年来，我园始终把提高教师素质作为提升办学质量的立足点，把深化教育改革作为提高教育质量的推动力，多次到惠迪、城关幼儿园听课、学习、参观。
进一步开拓教师的视野、提高教师的教育教学水平。
在过去的一年里，我园顺利通过了教育、卫生、城建、公安等部门的联合考核，学习、生活环境得到极大改善，孩子的学习兴趣明显增强，各项工作健康有序开展，多次受到市教育局和教办的表扬。
今后，我园将在投入上再加大、措施上再落实，努力把我园建设成教学一流、设施一流、管理一流的示范幼儿园。
亲爱的小朋友们，为了使你们能够健康成长，拥有一个多彩的童年，今天为你们举行这次热烈而又隆重的庆祝活动，希望你们能够出色表演，尽情的玩、尽情的跳，同时把你们的快乐与大家一起分享。
最后，祝小朋友们节日愉快，学习进步。
祝各位家长万事如意，合家欢乐，身体健康！现在我宣布：庆六一文艺演出正式开始。
园长联谊会发言稿：做一个轻松的幼儿园园长尊敬的各位园长、亲爱的霞歌教育团队：大家上午好：非常感谢亿童公司和霞歌教育给我这样一个机会，让我代表濮阳市幼儿园的园长们在这里跟大家分享与交流。
园长联谊会发言稿：做一个轻松的幼儿园园长
各位园长、老师们，大家好！
我很荣幸能在这里与各位园长联谊会上发言。
我相信，作为一位幼儿园园长，在这个充满活力的行业里，我们肩负着培养和关爱孩子们的使命和责任。
今天，我想和大家分享一些关于成为一个轻松的幼儿园园长的思考。
首先，作为园长，我们要时刻保持一颗轻松的心态。
幼儿园是一个充满欢声笑语的地方，我们的任务就是为孩子们创造一个快乐、安全的学习环境。
我们要以积极乐观的态度处理工作中的困难和挑战，让孩子们看到我们的笑容和自信，给予他们正能量。
其次，我们要善于与家长和园内其他老师进行良好的沟通与合作。
园长是连接幼儿园和家庭的桥梁，我们与家长之间的沟通十分重要。
只有通过沟通和合作，我们才能更好地了解孩子们的需求和家庭的期望，为他们提供更好的教育服务。
另外，我们也需要给自己一些时间和空间，进行放松和调整。
作为园长，我们常常工作繁忙，压力也很大。
因此，我们要学会调节自己的情绪，找到适合自己的方式来放松和缓解压力，例如运动、听音乐、读书等。
只有在自己保持良好状态的同时，才能更好地照顾孩子们的成长和发展。
最后，作为幼儿园园长，我们要不断学习和成长。
教育行业发展迅速，我们要随时关注最新的教育理念和教学方法，并加以运用于实践中。
我们要勇于创新，持续改进我们的教学和管理方式，以适应时代的发展变化。
亲爱的园长们，让我们携手共同努力，成为一个轻松的幼儿园园长。
让我们用深情和智慧，为孩子们创造一个快乐、健康、充满希望的成长环境。
谢谢大家！。
幼儿园园长会议优秀演讲稿尊敬的各位园长、老师们：大家好！首先，我要衷心感谢大家能够参加今天的园长会议，相信通过我们的共同努力，我们的幼儿园将能够取得更大的发展和进步。
作为一名幼儿园的园长，我深知教育的重要性和责任感。
我们幼儿园肩负着培养孩子健康成长的使命和责任，同时也是社会的希望和未来的建设者。
因此，我们必须时刻关注孩子们的成长和发展，不断探索更有效的教育方式。
我想和大家分享的是，幼儿园教育的核心是关爱和尊重。
作为幼儿园园长，我们要明白孩子们还处于成长发育的阶段，他们需要我们的耐心和关心。
我们要真正与每个孩子建立起深厚的情感联系，关爱他们的成长，尊重他们的个性和需求。
在教育过程中，我们要注重培养孩子的自主性和创造性。
我相信每个孩子都有自己的天赋和特长，我们要用心去发现和培养他们的潜能。
我们要给孩子们提供一个包容和鼓励的环境，让他们自由地表达自己的想法和创造力。
此外，我们还要注重培养孩子的社会情感和价值观。
现如今，社会变得越来越复杂，我们要让孩子们明白何为良好行为和价值观，并通过榜样力量引导他们。
我们要教育孩子们爱护他人、团结合作、守信用等重要的品质，培养他们成为有责任感和贡献力的社会成员。
园长们，老师们，我们要时刻关注教育的创新和发展。
教育是一个永恒发展的领域，我们要紧跟时代的步伐，不断学习和更新教育理念。
我们要关注新技术和媒体的应用，让孩子们在学习过程中更加积极主动和愉悦。
我们还要关注国内外的教育研究成果，吸收先进的教育理念和方法，为我们的幼儿园提供更好的教育服务。
最后，我想呼吁大家，让我们一起行动起来，共同努力为孩子们的健康成长贡献自己的力量。
无论是园长还是老师，我们都是孩子们成长路上的引路人和榜样。
我们要本着“为人师者，传道授业解惑也”的精神，心怀教育的使命，竭尽全力为每个孩子提供最优质的教育。
通过我们的共同努力，我相信我们的幼儿园能够不断取得更大的发展和进步，让每个孩子都能够茁壮成长，健康快乐地度过他们宝贵的童年时光。
幼儿园园长论坛主题演讲稿尊敬的各位幼儿园园长、教师和嘉宾们：大家好！我很荣幸能够站在这里，为您呈现关于幼儿园园长的重要角色和职责的主题演讲。
作为幼儿园园长论坛的一员，我希望通过本次演讲，向大家分享我对幼儿园园长这个关键职位的看法和理解。
我首先要强调的是，幼儿园园长是整个教育系统中至关重要的角色之一。
园长不仅仅是一位管理者，更是一个引领者。
他们肩负着培养孩子们未来的责任，对于幼儿园的教学质量和方向起着举足轻重的作用。
在评估幼儿园园长的能力时，我们可以从多个角度进行考量。
首先是他们的专业知识和教育背景。
作为领导者，园长需要了解教育的最新趋势和理论，以便能够制定出符合学生需求的教学计划和政策。
他们还需要具备良好的沟通和协调能力，以便与教师、家长和其他教育机构进行有效的合作。
此外，园长还应该具备良好的领导能力和创新精神。
他们需要能够激发教师们的潜能，并建立一支富有创造力和动力的教师团队。
同时，园长也需要推动学校的发展和改进，从而提供更好的教育环境和资源给孩子们。
在探讨幼儿园园长这个主题时，我认为从简到繁，由浅入深的方式最为适合。
因此，我将以以下三个方面来深入探讨幼儿园园长的角色和职责：教育领导、资源管理和家校合作。
首先，教育领导是幼儿园园长最重要的职责之一。
作为一所幼儿园的领导者，园长需要对整个学校的教学质量和方向进行规划和管理。
他们应该确保教师们具备专业知识和教学技巧，以便能够提供儿童发展所需的丰富和刺激的学习环境。
同时，园长还需要与教师们开展定期的教学研讨会和专业发展活动，以提高教学质量和水平。
其次，作为园长，资源管理也是一个不可忽视的职责。
园长需要有效地管理学校的资源，包括人力资源、财务资源和教学资源。
他们应该确保教师们拥有足够的教学资源和设备，以实现最佳的教学效果。
同时，园长还需要熟练地管理学校的财务预算，以确保学校的正常运营和发展。
最后，家校合作是幼儿园园长职责的关键一环。
园长需要和家长建立良好的沟通渠道和合作关系，以便共同关注儿童的成长和发展。
优秀园长聚会发言材料范文尊敬的各位优秀园长：大家好！很荣幸能够在这个充满智慧和创新氛围的聚会上与各位共聚一堂。
首先，请允许我代表本园，并我个人最衷心地感谢主办方的邀请，也感谢各位园长的到来。
在教育事业中，每位园长都是担当者、引领者和推动者，而我们所从事的幼教事业更是关乎国家的未来和社会的发展。
我们肩负着重要的责任和使命，那就是培养儿童的全面发展，为他们扎实的人生基础奠定坚实的基石。
园长是一个学校的核心领导者，聚会的主题正是为了促进我们之间的交流与合作，相互借鉴和提高，让我们的学校在不断追求卓越中前行。
因此，今天我愿意与大家分享一些我在管理幼儿园中的一些想法和经验。
首先，作为优秀园长，我们需要有明确的教育理念和远见。
我们要跳出眼前的事务，着眼于孩子的成长和发展，积极推动幼儿园教育的深化和创新。
这需要我们勇于挑战现状，敢于探索、敢于创新，以适应时代的需求和发展。
其次，作为园长，我们要注重团队建设和员工培养。
园所的发展离不开优秀的团队和管理者的带领。
我们应该重视员工的发展和成长，提供良好的培训机会和创新空间，激励他们的工作热情和责任感。
只有拥有一支团结、专业且有活力的团队，才能为孩子们提供更好的教育服务。
再次，我们要与家长形成良好的互动与合作。
家庭教育和学校教育是相互影响的，只有与家长紧密合作，共同肩负起培养孩子的责任，才能使教育成果最大化。
我们应积极开展家园互动活动，加强沟通与合作，切实解决家长的需求和关切，让他们成为我们的支持者和合作伙伴。
最后，作为园长，我们要关注幼儿园的整体发展。
这包括拓展教育资源，加强教育设施建设，提高教师的业务能力和教育教学质量。
同时，我们还需要密切关注幼儿园的品牌建设和市场推广，提升幼儿园的知名度和影响力。
亲爱的优秀园长们，幼儿园教育事业是一场充满希望和挑战的事业。
让我们携起手来，共同努力，为每个孩子的成长创造更美好的明天。
相信只要我们心怀理想，肩负使命，团结一心，无论面临多大的困难，我们都能够创造奇迹！谢谢大家！。
园长联谊会发言稿：做一个轻松的幼儿园园长亲爱的园长们，大家好！今天，我很荣幸能在这里与大家分享一些关于如何做一个轻松的幼儿园园长的经验和心得。
咱们都知道，作为幼儿园的园长，既要管理好园所，又要照顾到孩子们的成长，还要应对各种琐碎的事务，确实不容易。
但只要我们找对了方法，其实这个工作也可以变得轻松愉快。
下面，我就来和大家聊聊这个话题。
我觉得要想做一个轻松的幼儿园园长，心态非常重要。
我们要学会调整自己的心态，不要把工作看得太重，要学会给自己减负。
有时候，我们觉得工作压力大，很大程度上是因为我们把问题想得太复杂。
其实，幼儿园的工作并没有那么难，只要我们把简单的事情做好，就已经成功了一大半。
一、信任和尊重团队1.信任员工：我们要相信自己的团队，给他们足够的信任和空间，让他们去发挥。
只有这样，他们才能在工作中不断成长，我们也能从中解脱出来。
2.尊重员工：每个人都有自己的优点和特长，我们要尊重他们的个性，发挥他们的优势，让团队充满活力。
二、善于沟通和协作1.与员工沟通：我们要多与员工沟通，了解他们的需求和想法，及时解决问题，避免误会和矛盾。
2.与家长沟通：我们要主动与家长沟通，了解孩子们在家的表现，共同关注他们的成长。
三、注重细节和执行力1.注重细节：细节决定成败，我们要关注每一个细节，确保园所的各项工作顺利进行。
2.提高执行力：我们要提高自己的执行力，做到有计划、有落实、有反馈，确保工作的高效完成。
1.关心员工：我们要关心员工的身心健康，关注他们的生活，让他们感受到家的温暖。
2.建立激励机制：我们要设立合理的激励机制，让员工有成就感，激发他们的工作积极性。
3.举办团队活动：我们要定期举办团队活动，增强团队凝聚力，让大家在轻松愉快的氛围中共同成长。
五、不断学习和成长1.学习新知识：我们要不断学习新的知识和技能，提高自己的综合素质，为园所的发展注入新的活力。
祝愿大家在今后的工作中，越来越轻松，越来越愉快！谢谢大家！亲爱的园长们，大家好！在这个园长联谊会上，能和大家一起分享和探讨如何让幼儿园管理变得更加轻松，我感到非常高兴。
大家好！今天，我们欢聚一堂，举办这场盛大的幼师聚会，共同分享工作中的快乐与收获。
首先，请允许我代表园长，向各位老师表示热烈的欢迎和衷心的感谢！时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我们在这个温馨的大家庭中度过了又一个春秋。
回顾过去的一年，我们共同见证了幼儿园的蓬勃发展，也见证了每一位老师辛勤付出和无私奉献。
在此，我要对大家说一声：“辛苦了！”老师们，你们是孩子们成长道路上的引路人，是家长们信赖的育儿顾问，更是幼儿园发展的中坚力量。
在过去的一年里，你们克服了种种困难，用爱心、耐心和责任心，为孩子们营造了一个快乐、健康、和谐的成长环境。
在此，我要向你们表示由衷的敬意！首先，感谢大家在教育教学工作中取得的优异成绩。
我们幼儿园在各项评比活动中屡获殊荣，这与大家辛勤的努力是分不开的。
大家始终保持与时俱进的学习态度，不断提升自己的专业素养，为孩子们提供了优质的教育资源。
你们用实际行动诠释了“学高为师，身正为范”的深刻内涵。
其次，感谢大家在幼儿园文化建设中的积极作用。
我们注重营造良好的园所氛围，让大家在快乐中工作，在和谐中成长。
大家积极参与各类活动，为幼儿园的发展献计献策，共同打造了一个充满活力、富有创意的团队。
再次，感谢大家在幼儿园管理中的无私奉献。
大家始终以园为家，为幼儿园的和谐稳定默默付出。
在疫情防控、安全保卫、后勤保障等方面，大家全力以赴，确保了幼儿园的正常运转。
展望未来，我们将继续携手并进，共创辉煌。
在此，我提出以下几点希望：一、坚定信念，忠诚教育事业。
让我们始终保持对教育事业的热爱，为孩子们的健康成长贡献自己的力量。
二、加强学习，提升专业素养。
我们要紧跟时代步伐，不断学习新知识、新技能，提高教育教学水平。
三、团结协作，共创美好未来。
让我们携手共进，共同为幼儿园的发展献计献策，为孩子们创造一个更加美好的明天。
最后，祝愿大家在这次聚会上尽情享受欢乐时光，增进友谊，携手共创幼儿园更加美好的明天！谢谢大家！。
关于幼儿园园长会议演讲稿三篇关于幼儿园园长会议演讲稿三篇演讲稿的写法比较灵活，可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。
在现在社会，演讲稿应用范围愈来愈广泛，还是对演讲稿一筹莫展吗？下面是为大家收集的幼儿园园长会议演讲稿3篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
幼儿园园长会议演讲稿篇1 园长老师们：大家好！首先让我对大家舟车劳顿、不辞辛苦来到我园参加片区教研活动表示诚挚的感谢和热烈的欢迎！今天我就开展的这两个活动以及近阶段我园的教研情况向大家做个简单的介绍。
在开展教研活动的过程中我们有收获也有困惑，在这里我向大家提出两个议题，作为抛砖引玉，更多是期待着得到大家的点拨，请不吝指导。
一、研究议题一：如何更好挖掘园本课程中的特色资源在整个课程研究过程中，我们始终抓住两个关健词“挖掘”、“特色”，我们的课题组、教研组常为此争执不休。
今天我们也想请大家帮帮忙，为我们“如何更好挖掘园本课程中特色资源”出出点子，以便提升我们的课题质量和研究水平。
二、教研讨论议题：如何把握活跃课堂与良好常规的`尺度随着课改的不断深入，我园的教研工作和教研思想也在不断的变化。
1、充实教研力量，把具有一定教研教学能力的一线教师充实到教研组来，让他们能够充分发挥自己的特长。
2、丰富教研形式，由以前教研组成员的听（听课）、评（评课）、学（学习专业理论知识），逐渐转化为为全园教师搭建教研平台，让每个老师能参与教研，营造全方位、多角度的互动氛围。
如每周的二、三、四分别小、中、大班的年段教研、备课。
本学期我们还进行艺术领域方面的探讨，主题是“如何提高音乐活动的课堂实效性”。
在这里，我们选取中班的议题：“如何把握活跃课堂与良好常规的尺度”作为今天的研讨议题，相信通过大家的讨论、点拔，能够帮助我们解决教学中的实际问题。
各位园长、老师们，我们漳州市普教室教研员李丽玲老师，专门为我们组织片区教研，为我园提供了一个更为广阔和直观的教研平台。
相信将给我们东山实幼人更多的启发，使我们掀起又一次教研活动的高潮，让我们的教研活动更加丰富多彩。
幼儿园会议园长发言稿首先，非常感谢各位家长们能够出席这次幼儿园会议，让我们共同探讨幼儿园教育的发展与改进。
作为园长，我也非常荣幸能够在这个平台上与各位家长们进行交流，并分享我们园区在幼儿教育方面的一些经验和理念。
作为一所幼儿园，我们始终秉持着“关爱、敬重、快乐、探索”的教育理念，致力于培养儿童全面发展的态度和品质。
园区的每一名教职员工都热爱幼教事业，用心去引导孩子发现和发展自己的优势，充分展示自己的潜能，为孩子们搭建幸福快乐的学习和成长环境。
在今天的会议上，我想和大家分享一下我们园区在课程设置、家园合作以及园区健康管理等方面的一些举措和进展。
希望通过这次交流，能够更好地了解家长们的需求和意见，为孩子们提供更完善的教育服务。
首先，关于课程设置。
我们园区一直注重提供多样化的课程内容，以帮助孩子们在各个领域得到全面发展。
我们将幼儿园的教育内容分为了语言、数学、自然科学、体育、艺术等多个模块，每个模块都有专门的老师来进行教学。
同时，我们还引入了一些创新的教学方法，比如游戏化教学、探索式学习等，带给孩子们更加有趣和有效的学习体验。
其次，关于家园合作。
我们坚信，家长是孩子教育中最重要的伙伴。
在平时，我们会定期组织家长开放日，让家长们深入到园区，观摩孩子们的学习情况。
此外，我们还定期举行家长会，与家长们交流孩子的学习情况和进展。
同时，我们还会安排一些亲子活动，让家长与孩子共同参与其中，加强亲子关系，提高家庭的教育意识。
最后，关于园区的健康管理。
在我们的幼儿园，孩子们的健康和安全始终是第一位的。
我们会定期进行幼儿健康体检，确保孩子们的身体状况良好，并及时与家长分享体检结果。
另外，我们也注重教育孩子们一些基本的卫生和安全知识，让他们养成良好的生活习惯。
除了以上的一些举措和进展外，我们园区还在不断的努力和改进中。
我们的目标是为每一个孩子提供一个快乐、安全和有成就感的学习环境，让他们在这里享受教育的乐趣，培养自己的兴趣和特长。
园长联谊会发言稿：做一个轻松的幼儿园园长尊敬的各位园长、亲爱的霞歌教育团队：大家上午好：非常感谢亿童公司和霞歌教育给我这样一个机会，让我代表濮阳市幼儿园的园长们在这里跟大家分享与交流。
说实在的，论资历，我刚刚入行四年，我不如在座的各位同行，论专业，我又不如从事幼教多年，从教师一步一步走到园长岗位上的各位优秀的幼儿园园长，论口才，我更是自愧不如出口成章的黄鑫老师。
不过，我今天能站在这里，说明我这几年的努力，得到了同行们的认可，我也愿意将我这几年的积累的经验和心得拿出来与大家分享与交流。
我今天与大家交流的题目是《做一个轻松的幼儿园园长》。
“忙”与“累”是我跟好多幼儿园园长交流时经常听到的一个主题词，为什么会出现这种情况呢？我们常说：“一位好园长等于一所好幼儿园”。
“火车跑得快，全靠车头带。
”这些话本意是肯定园长对幼儿园有着决定性的作用，高度评价园长的重要性。
但一个个光环往园长头上套，一种种责任往园长的身上堆。
园长被人们神化了，园长的身子被沉重的责任压迫着，园长的心被无形的枷锁束缚着。
致使园长以为无论大事小事，一律亲力亲为，生怕没有做好榜样作用，他们对园内的事，事事关心，各方面都表现出个人的能干，而且还要每天最早一个来园，最迟一个回家，就是这样漫无边际地“忙”，纵使他们也感到很“茫然”，但是还是“盲目”的忙着！因为他们管的事很“泛”，所以他们感到很“烦”，或许大部分重要的事都没有做成，最后，我们变得很平“凡”。
怎样才能当一个轻松的幼儿园园长呢？在交流这个问题以前，我觉得我们有必要探讨一下什么样的园长是好园长，首先我认为好园长不应该是“生产队长”型的，我们从农村出来的，年龄稍大一点的园长们都知道生产队长是只盯着自己的一亩三分地，带领生产队员日出而作，日落而息，辛辛苦苦一年下来连温饱有的都不能解决。
再次我认为好园长不应该是“家长”型的，对待教职工不是说教，就是根据自己的是非判断标准，随便运用家长的权利对教职工进行说教、批评与惩罚。
那么，好园长的标准又是什么？我认为好园长的标准是：●幼儿园发展的规划者，对幼儿园的发展有明确的思路，让教职工知道你想干什么。
●先进幼教理念的践行者，敢于创新，勇于实践，具有先进的办园宗旨和先进的幼儿教育理念。
●教职工的精神领导者，不靠说教，靠园长的人格魅力引领教职工的思想，不给教职工套上精神枷锁。
●教师的良师益友，降低你的身段，做教师的朋友，做学习型的园长，让教师从你的身上有所收获。
●教师成长的指导者，幼儿教师一般都是80、90后，涉世不深，对自己要求低，没有明确的奋斗目标，园长要对教师的专业成长和人生规划给予指导。
●家庭教育的引领者，不跟着家长的意愿跑，要让家长接受幼儿园的教育理念，引导家长配合幼儿园的工作。
我认为只要园长们达到以上几个标准，那你就是一个好园长，一个称得上好园长的园长才是一个优秀的幼儿园管理者，一个优秀的幼儿园园长应该是轻松愉悦的。
怎样才能当一个轻松的幼儿园园长呢？在接到这个交流任务的时候，我对我们幼儿园几年来的工作进行了一个梳理，实际这几年我只是干好了四件事，那就是；一、打造了一支稳定的教师队伍我们大家都知道幼儿园发展，教师为本，拥有一支稳定的教师队伍，是保证幼儿园正常发展，实现办园者的意愿的力量源泉和重要保证。
没有一直稳定的教师队伍，幼儿园的发展就无从谈起，你办园者的宏图伟愿也就无法实现。
在稳定的教师队伍上，我重点从以下几个方面去做工作。
第一是给幼儿园定位，给教职工一种憧憬，让教师知道幼儿园的发展方向，给教职工一个明确的奋斗目标，没有目标就没有了方向，幼儿园要向哪个方向发展？整个队伍要向哪个方向前进？总目标是什么？长期、中期、短期目标是什么？为了达到这些目标我们要采取什么途径和方法，保证了决策的正确性和先行性。
幼儿园这一团队才能有所为、有所不为，不会因为定位不准而走弯路，让教师与幼儿园一同成长。
建园之初，我就确立了一年基本完成园舍园貌的改变，两年打基础，三年创名园的发展思路。
根据我园实际情况，确定我园的办学层次---服务普通城市居民，为其提供优质的学前教育。
根据我园教师实际情况，制定了幼儿园园本教研和园本培训的方式。
通过教材培训，园本教研、小组集体备课等形式，督促教师个人专业成长，逐步培养一批园级骨干教师。
第二就是薪金留人不断提高教职工的福利待遇，使其劳动付出得到合理的物质回报。
从XX年9月份建园教师工资400块钱逐步提到现在的教师月平均工资1300元左右，优秀教师最高达1700到1800元左右，通过工资的提升，其实也就体现了我对教职工的付出给予了充分的肯定，大大提高了教师的工作积极性。
第三是事业留人幼儿园园长作为教师的精神领导者，教师的良师益友，教师成长的指导者，一定要站在教师的立场上，为教师的专业成长和个人发展考虑，为教师成长搭建平台，让幼儿园成为教师成长的摇篮。
我园积极参加霞歌教育、市教育局等有关部门的培训及教研活动，探索适合我园的教研方式，促教师专业成长，为教师成长搭建平台，我在幼儿园例会上，不止一次讲到，教师要对自己树立一个目标，不要抱着当一天和尚撞一天中的思想，不要把自己看成一个简单的打工妹，我希望我们的教师将来都是濮阳市幼教界的佼佼者，希望从我们幼儿园走出几位园长，也希望我们教师能够从八中幼儿园学到、积累到一定的教育经验与管理经验，将来能够拥有自己的幼儿园，你们幼儿园的开园之日，我一定前往祝贺，同时盼望着我园教师能够通过招教考试，成为公办幼儿园的教师，我积极为他们提供招教方面有关信息，鼓励教师参加招教考试，真真实实的让幼儿园成为教师成长的摇篮。
切实从教师的角度去考虑问题，想教师之所想，急教师之所急，教师队伍一定会稳定下来。
第四是感情留人了解教职工最本质的需要，通过有效手段满足他们的这些需要，给教职工一个“家”的感觉，教师的需求无非就是我的付出得到没得到园长的肯定，我获取的报酬是不是与我的付出相匹配，我在这个幼儿园是不是得到领导的赏识，我在这里能不能得到发展等等，了解教职工最本质的需要，尽量的去满足教师的这些需要，唤起了每位教职工的内在动力，激发了他们工作的积极性、主动性、创造性，促进了全园工作质量的提高。
二、把人用好了，也就是善用人才，敢用人才。
一个幼儿园的琐碎之事多乳牛毛，如果园长事事要亲力亲为，纵使你有三头六臂你也忙不过来，再说我们园长也不是什么都拿得起放得下的全能型人才，我们园长的主要作用是激发和调动全体教职工的积极性和创造力。
要敢于用人，放心用人相信教师的能力，敢于授权，相信下属，善用人才，发掘教职工的潜力，发挥教职工的特长，充分调动全体教职工的积极性。
去过我们幼儿园或者了解我们幼儿园的园长们都知道，我们幼儿园没有配备副园长，所有工作都由保教处和办公室承担，我作为幼儿园园长主要是每两周开一次碰头会和例会，按照我园的教学计划对近期工作进行安排，具体实施细节有保教处负责，办公室做好配合与物质保障工作，放手让他们去干，这样运作的结果是我自己轻松起来。
现在很多园长很忙的原因：没有授权给别人；授权与反授权，授权出去的事情又被反推回来了；插手已授权，总是不放心自己的下属做事情，所以总插手。
如果每一件事都是园长包办了，那么教职工的工作热情就渐渐减弱，因为觉得园长不信任他们，明明交给他们办的事，因为怕他们办不好，园长又插手去管，教职工觉得他们有好的方案和做法也是徒劳，因为没有机会发挥，或者觉得没有人欣赏，他们以后就消极的应付工作了。
园长如果在不违反大原则的情况下，授权让他们办事，也允许他们犯错，他们就会大胆地发挥其创造力，而且会多方面地考虑问题，用好他们的权力，这样园长一方面又能够把事情办好，另一方面又可以让干部、教师得到锻炼的机会，从而获得了自信心，慢慢的他们就可以独当一面，幼儿园的管理更加井然有序，幼儿园管理的整体水平就会越来越高。
三、抓好了制度建设与执行古人云：“不以规矩，不成方圆。
”良好的规则是一切活动的保障，所以幼儿园必须有大家认定的规则才能更好地运作。
我们的规则不是从管理丛书中来，而是我们在管理当中碰到的困难，教训中总结出来，更重要的是与教职工讨论提炼而成的。
比如：哪个岗位什么时候该做些什么，孩子进行活动的常规？吃饭时的常规等，全部都经大家商量决定后一一公示给教职工，记在每一位教职工心中。
我园和在座的各位的幼儿园一样制定各个岗位的职责，包括：（1）园长职责（2）保教主任职责（3）教研组长职责（4）班主任职责（5）配班教师职责（6）后勤主任职责（7）门岗职责要求：相互沟通、积极配合，各尽其职、各行其是，各尽所能、各负其责。
俗话说：“人管人，累死人。
制度管人，感动人。
”现在的幼儿园管理应从人管人向制度管人的模式转变。
每个幼儿园都有制度，但不一定每个幼儿园的制度都那么具体，都有针对性和操作性。
制度不在多少，而在于制度的执行性和执行的公平性。
我园制定的制度有：●请假制度●奖惩制度●教师一日常规●幼儿一日常规●教师月岗位考核细则我园重点执行的核心制度就是《濮阳市八中幼儿园教师月岗位考核细则》这就是我们的考核方案。
共分三A项类指标，14项B类指标，36类c指标对教师的工作进行详细考核，将考核结果公布给教师，并按照考核成绩发放工资，真正做到事事有人管，人人有专责，办事有标准，工作有检查，奖罚有依据，通过考核，教师知道了自己差到哪里，为什么拿的工资低了，逐步在教师中间形成了你追我赶的工作氛围，教师们的抱怨少了，工作积极性高了。
通过严格的执行考核制度，我园基本实现了从“制度管人”到人人自律，让我这个园长轻松起来。
四、做好了大型活动的策划好多幼儿园园长认为开展的大型活动，老师太忙了，园长更忙了，我并不这样认为，首先我们要理清一个思路，为什么要开展大型活动？我认为幼儿园的活动是向社会、家长展示幼儿园办园成果，赢得家长赞誉及社会认可的有效载体。
我园十分注重幼儿园大型活动的组织与开展。
我园的工作思路就是我园的工作思路：●以常规培养为基础，促教师职业习惯和幼儿行为习惯的养成。
●以细致管理为切入口，促幼儿园管理规范和管理手段升级。
明确活动目的●以主题活动为重点，向家长和社会展示我园的办学成果和教育效果。
在开展大型活动时，我们注意大型活动中的过程管理，做到有计划，按照教学运行计划开展活动调查分析，了解需求，即了解家长、社会对幼儿教育的希望，特别是对本园保教工作的希望和要求，分析本园儿童发展的基本状况。
在此基础上，提出究竟如何开展一个什么样的大型活动的基本设想，以达到将幼儿园教育活动与家长、社会要求相结合的目的。
明确活动目的，即根据调查分析的结果，确立活动目标、指导思想。
制定活动方案，即根据活动目标，选择活动形式、活动内容、活动场地，确定各环节负责人……总之，计划是活动成功的保证，一个周密、完善的计划本身就是活动的一个部分，园长切忌不要以为计划可有可无，更不能随心所欲，想到哪里，做到哪里。
