农商行新员工执行力

商业银行基层行领导必须提高三种执行能力【摘要】商业银行基层行领导作为职业经理人，需要提升三个方面的执行力。

一是要提高从业务能力和管理能力入手提高自身执行能力；二是提高下属的执行能力；三是要提高整个团队的执行能力。

【关键词】商业银行基层行领导职业经理执行能力在国有商业银行实行一级法人管理体制下，作为基层分行管理者，既是上级行的下属又是自己下属的上级，实际上就是一名具有双重身份、扮演着双重角色的职业经理人，这就要求管理者在实际工作中必须注重角色转换，切实提高执行能力。

笔者认为，提高职业经理的执行能力主要应该体现在三个方面：一、提高自身执行能力职业经理的执行能力整体上来讲表现在两个方面：一是其业务能力，二是其管理能力。

业务能力是管理能力的基础。

商业银行基层行领导提高自身执行能力在业务能力方面要注意两点：一是对于商业银行专业知识有全面了解，需要加强对金融行业理论知识的学习。

二是要不断地关注、研究：外部环境（含政府经济政策等）对于本市银行业的影响，本行业发展动态，同时要了解竞争对手情报。

上述业务能力是基层行领导作为基层行领跑者所必需的。

管理能力是指职业经理运用已有的知识和实践经验，所进行的组织、指挥、控制、协调等行为能力。

银行基层行领导必须提高沟通能力，了解管理方法并且在实践中选择以及修正。

适合基层行的管理方法就是好的管理方法。

在这里需要强调的是沟通能力，它既是一项管理职能，同时也是一种管理艺术。

有效的沟通，对内能化解矛盾，融洽内部员工关系，营造良好的工作氛围，增强团队凝聚力，融通上下级关系，增强相互信任；对外能融洽客户关系，树立团队良好形象，形成良好的企业文化。

提高职业经理的沟通能力，一方面需要职业经理首先必须具有良好的道德品质，要诚实守信，尊重下属，说话算数，办事公正，宽容下属；另一面，还必须具备一定的心理学知识，了解人性的特点，懂得与人交往的艺术等等。

在管理过程中，有时候即使是一项依靠行政命令来推行方案，也是可以通过得体的沟通方式来实现的，而且最终的实际效果也不一定比靠行政手段来推行差。

农商行员工个人总结6篇篇1作为农商行的一名员工，我深感荣幸能成为这个大家庭中的一员。

在过去的一年里，我时刻以行为准则，认真履行工作职责，努力提升业务水平。

在领导的关心和支持下，在同事们的帮助和配合下，我较好地完成了各项工作任务。

下面，我将对过去一年的工作进行全面总结，以期更好地提升工作水平。

一、工作态度与责任心在农商行工作，我深知金融行业的严肃性和重要性。

因此，在工作中，我始终保持高度的责任心和敬业精神，时刻以客户为中心，积极提供优质服务。

我深知，只有不断学习和提升自己的业务水平，才能更好地为客户服务，为银行创造价值。

二、业务能力与工作表现在过去的一年里，我不断加强业务学习，提升自己的业务能力。

通过参加银行组织的各种培训和学习活动，我掌握了丰富的金融知识和业务技能。

在日常工作中，我能够熟练处理各类银行业务，包括存取款、贷款、结算等。

同时，我还积极学习和了解最新的金融政策和产品，以便更好地为客户提供专业的咨询和服务。

三、团队协作与沟通能力在农商行工作，我深刻认识到团队协作的重要性。

只有与同事们紧密合作，才能更好地完成工作任务。

因此，在工作中，我始终积极与同事沟通交流，分享工作经验和心得。

在遇到问题时，我们共同商讨解决方案，充分发挥团队的力量。

四、服务态度与创新意识作为一名银行员工，我深知服务态度的重要性。

因此，在工作中，我始终保持热情周到的服务态度，用心倾听客户的需求和意见。

同时，我还积极创新服务方式和方法，提高客户满意度。

例如，我曾通过微信公众平台为客户提供在线咨询和预约服务，获得了客户的好评。

五、工作成果与贡献在过去的一年里，我在业务发展和客户维护方面取得了显著成绩。

不仅成功开拓了多项新业务，还维护了老客户的良好关系。

同时，我还积极参与银行的各项活动和社会公益事业，为提升银行品牌形象和贡献社会做出了积极努力。

六、未来展望与规划展望未来，我将继续加强学习，提升业务水平和服务能力。

同时，我将积极拓展新业务领域，为银行创造更多价值。

银行执行力心得体会作为一名银行从业者，我们必须具备扎实的专业知识和过硬的执行力。

在银行的工作岗位上，只有具备强大的执行力才能够有效地完成工作任务，为客户提供优质的服务。

在工作中，我逐渐领悟到一些执行力的心得体会，分享给大家参考。

第一，明确工作目标。

在银行工作中，每一个任务和项目都有明确的目标和要求。

作为从业者，我们必须要深入理解和掌握这些目标和要求，确保自己的行动能够顺利实现。

在思考和执行工作的过程中，我们要始终保持目标意识，不断保持清晰的工作思路和目标导向。

第二，把握工作重点。

在银行工作当中，可能有一些繁琐的工作，也有一些比较重要的工作。

尤其是在时间紧迫的情况下，我们需要更好地把握工作的重点，确保能够对关键工作有针对性地开展工作。

同时，也要注意合理安排时间，分清轻重缓急，确保能够在规定时间内完成工作任务。

第三，注重团队协作。

在银行的工作当中，通常需要多个人协同配合完成任务。

因此，团队协作是银行工作中非常重要的一环。

作为银行从业者，我们必须注意与同事之间的沟通和配合，确保团队各项工作能够顺畅推进。

同时，也要学会理解和尊重他人，充分发挥每一个人的优势，以最大化地实现整个团队的效益和价值。

第四，勇于承担责任。

在银行工作当中，我们必须勇于承担自己的责任。

无论是在工作上还是在日常生活中，我们要始终认真对待自己的每一个承诺，并按时地完成。

如果出现了差错，我们也需要勇于承担责任，并积极地采取措施予以纠正和补救，确保客户和上级主管的信任。

第五，持续学习和自我提升。

在一个飞速发展的银行行业，持续学习和自我提升是我们必须具备的基本素质。

作为银行从业者，我们应当不断提高自己的业务和专业能力，主动了解潮流和趋势，积极学习新知识、新技术、新理念，为自己的职业发展打造更广阔的舞台。

以上是我在银行工作中领悟到的一些执行力心得体会。

作为从业者，我们必须具备高度的责任心和敬业精神，不断提升自己的专业技能和综合素质，为客户和银行的发展做出更大的贡献！。

2024年农商行实习期工作总结模版在行领导的深切关怀与同事们的鼎力支持下，我顺利完成了为期两个月的实习工作。

在此期间，我的工作思想及业务技能均取得了显著的进步。

现将这两个月的实习工作总结如下：我所实习的____支行，坐落于____镇的中心经济区，周边行业林立，且有三家银行相邻而设，竞争环境尤为激烈。

支行营业厅虽为老式建筑，但我们对员工的服务质量和形象要求却更为严格。

作为____的新成员，我始终保持高度的责任心和敬业精神，认真听从领导安排，与同事团结协作，共同塑造农商行的良好形象，践行“助农兴商，惠泽城乡”的核心理念。

在实习初期，我积极学习行内下发的公文文件，提升思想素质，并踊跃参与行内组织的各项活动。

在日常工作中，我主动承担力所能及的任务，如维护网点卫生、担任大堂经理助理等，为顾客提供业务指引、填写单据及人文关怀，努力营造舒适的工作环境。

我密切观察老员工与客户的沟通方式，从中汲取经验，不断提升自己的业务能力。

月初，我有幸参加了市办事处举办的新员工培训班。

在市办领导和培训导师的悉心指导下，我接受了高质量的培训课程。

通过几天的学习与考试，我不仅掌握了实用的银行业务知识和技能，还深刻体会到了团队精神的重要性。

礼仪培训结束后，我更加注重自己的工作态度和方法，善于发现问题并虚心向同事请教。

在观察同事上机操作的过程中，我逐渐理解了他们的工作方式，进一步巩固了礼仪培训的学习成果，并对未来的规范操作有了更清晰的认识。

行领导还高度重视新员工的安全消防保卫知识学习。

通过两个月的深入学习和实践，我深刻认识到银行安全程序的重要性。

每一步程序的执行都是对潜在风险的防范，不仅关乎个人安全，更关乎客户和银行的财产安全。

此次实习经历让我对自己的专业有了更详尽而深刻的理解。

我也学会了如何在职场中为人处事，即重德、坦荡、诚恳、谨慎、勤奋。

我将继续秉持这些原则，增强服务意识，团结同事，诚实待人；在作风上追求严谨、细致、扎实、求实；在工作中认真履行职责，扎实搞好每一项任务；始终保持青年员工的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。

第1篇时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。

在这一年里，我作为一名农商行的员工，经历了许多挑战与成长。

现将我一年来的工作情况进行总结，以期在未来的工作中不断进步。

一、业务能力提升1. 加强学习，提高自身业务素质。

我深知作为一名农商行员工，业务能力至关重要。

因此，我积极参加各类业务培训，努力学习各项规章制度，提高自己的业务水平。

2. 不断拓展业务领域，提高客户满意度。

在为客户提供服务的过程中，我努力了解客户需求，积极推荐适合的产品，提高客户满意度。

二、团队协作与沟通1. 注重团队协作，共同完成工作任务。

在日常工作中，我与同事们保持良好的沟通与协作，共同完成各项任务。

2. 积极参与部门活动，增进团队凝聚力。

通过参加部门组织的各类活动，我与同事们的关系更加融洽，团队凝聚力得到提升。

三、风险防控意识1. 严格遵守各项规章制度，提高风险防控意识。

在日常工作中，我时刻关注风险防控，严格按照规章制度操作，确保业务安全。

2. 加强对业务风险的识别与评估，及时上报风险隐患。

在发现潜在风险时，我能够及时上报，协助部门采取措施，降低风险损失。

四、客户服务与满意度1. 优化服务流程，提高服务质量。

我不断优化服务流程，提高工作效率，为客户提供便捷、高效的服务。

2. 关注客户需求，提高客户满意度。

在与客户的互动中，我始终保持热情、耐心，努力满足客户的需求，提高客户满意度。

五、不足与改进1. 业务知识还需深入学习。

在今后的工作中，我将继续加强业务知识学习，提高自己的业务水平。

2. 沟通能力有待提高。

在今后的工作中，我将努力提高自己的沟通能力，更好地与同事、客户沟通。

总之，在过去的一年里，我在农商行这个大家庭中收获颇丰。

在新的一年里，我将继续努力，不断提高自己的综合素质，为农商行的发展贡献自己的力量。

以下是我在新的一年里的工作计划：1. 深入学习业务知识，提高自己的业务水平。

2. 加强团队协作，提高部门整体执行力。

3. 关注客户需求，提高客户满意度。

农商银行关于人事管理执行情况和选拔任用自查的报告1. 前言自成立以来，农商银行一直重视人事管理和选拔任用工作。

为了确保人事管理程序得到严格执行，并保证选拔任用的公平、公正和透明，我们进行了自查工作。

本报告将详细介绍我们的自查情况和执行情况。

2. 人事管理执行情况2.1 人事管理程序农商银行在人事管理方面设立了明确的程序和指导方针，以确保每个步骤的规范和合法性。

我们的人事管理程序包括以下几个环节：- 招聘：我们通过在多个渠道发布招聘信息，遵循公开、平等、竞争和择优原则招聘合适的人才。

- 考核：我们根据员工的绩效和能力进行评估，以确保员工具备相应的能力和素质。

- 培训和发展：我们为员工提供专业培训和发展机会，以提高他们的能力和技能。

- 激励和奖励：我们设立了公正的激励和奖励制度，激励员工取得优异的业绩。

2.2 人事管理执行情况农商银行在人事管理执行方面采取了以下措施：- 制定并公布了相关的人事管理政策和程序，确保员工了解并遵守规定。

- 成立了专门的人事管理部门，负责执行和监督人事管理工作。

- 严格按照程序和标准进行选拔任用工作，确保公正、公平和透明。

- 定期开展内部审查和自查工作，及时发现和纠正任何可能存在的问题。

3. 选拔任用自查情况3.1 选拔任用程序农商银行的选拔任用程序遵循公平竞争、择优用人的原则。

我们的选拔任用程序包括以下几个环节：- 招聘广告发布：我们通过多种渠道发布招聘信息，吸引符合条件的候选人。

- 应聘者筛选：我们对所有应聘者进行初步筛选，选择符合条件的候选人进行面试。

- 面试评估：我们通过面试和评估，综合考量候选人的工作经验、能力和潜力。

- 最终选拔：根据面试评估结果，我们选择最适合的候选人进行最终选拔。

3.2 选拔任用自查情况为确保选拔任用工作的公平和合法性，农商银行开展了自查工作。

我们自查的主要内容包括：- 选拔任用工作的程序和规范性。

- 选拔任用决策的公正性和合理性。

- 选拔任用程序中可能存在的偏见或不当行为。

第1篇大家好！我是农商行新入职的员工，非常荣幸能够在这里与大家相识，并在此发表我的上岗发言。

首先，我要感谢农商行给我这个宝贵的机会，让我能够加入这个大家庭。

在此，我向各位领导和同事们表示最诚挚的敬意和感谢！首先，请允许我简要介绍一下自己。

我毕业于XXX大学，专业是XXX。

在校期间，我不仅注重专业知识的学习，还积极参加各类实践活动，锻炼自己的团队协作能力和沟通能力。

通过这些经历，我深知金融行业的重要性和挑战性，也为自己能够成为一名农商行员工而感到自豪。

今天，我站在这里，心情无比激动。

农商行是一个有着悠久历史和辉煌业绩的金融机构，一直以来，农商行以服务“三农”为己任，为广大农民、农村和农业发展提供了强有力的金融支持。

作为农商行的一员，我深感责任重大，使命光荣。

以下是我对农商行新员工上岗的几点思考：一、坚定信念，忠诚履职作为一名农商行员工，我们要坚定信念，始终牢记服务“三农”的宗旨，忠诚履行职责。

我们要以高度的责任感和使命感，努力为客户提供优质、高效的金融服务，为农商行的发展贡献自己的力量。

二、勤奋学习，提升素质金融行业是一个知识更新迅速、竞争激烈的行业。

我们要不断学习，努力提升自己的专业素养和业务能力。

通过学习，我们要掌握金融政策、业务知识、法律法规等，为农商行的发展提供有力支持。

三、团结协作，共同进步农商行是一个团队，我们要团结协作，共同进步。

在工作中，我们要尊重领导，团结同事，互相学习，取长补短。

通过团队协作，我们可以共同完成工作任务，实现个人与农商行的共同发展。

四、廉洁自律，树立形象廉洁自律是金融行业的生命线。

我们要严格遵守国家法律法规和农商行的各项规章制度，自觉抵制各种诱惑，树立良好的职业道德形象。

只有这样，我们才能赢得客户的信任，为农商行的发展创造良好的外部环境。

五、勇于创新，开拓进取金融行业的发展离不开创新。

我们要勇于创新，开拓进取，不断探索新的业务领域和业务模式。

通过创新，我们可以提高农商行的市场竞争力，为农商行的发展注入新的活力。

提高银行员工执行力的方法
1.定目标：确保银行员工了解银行的战略目标和销售目标，使他们有明确的目标和方向。

2.培训和发展：提供定期的培训和发展计划，以提高员工的专业知识和技能，使他们
在工作中更有能力和自信。

3.激励激励：设立具有挑战性和可量化的绩效目标，并提供相应的激励措施，如奖金、晋升机会等，以激励员工积极工作。

4.有效沟通：建立良好的沟通渠道，确保员工了解银行的政策和流程，并提供及时的
反馈和指导，以帮助员工改进工作表现。

5.团队合作：鼓励员工之间的合作和团队精神，创造一个良好的工作氛围和团队文化，以提高员工的协作能力和团队合作精神。

6.追踪和评估：定期追踪和评估员工的工作表现，发现问题并提供必要的支持和指导，以帮助员工改进工作质量和效率。

7.人才发展：发现和培养员工的潜力，为他们提供晋升和发展机会，使他们有更多的
动力和动力来提高自己的执行力。

8.积极鼓励：及时发现和表扬员工的优秀表现，让他们感到受到重视和认可，增强他
们的自信和工作动力。

武威农村商业银行股份有限公司加强执行力建设实施细则（试行）第一章总则第一条为确保全行各个时期和阶段的经营战略、指导思想和政策措施得到迅速有效的贯彻落实，必须从改变执行现状入手，建立、完善执行体系，培育全员自动自发、注重细节、诚信负责的执行意识，努力提升团队执行能力，真正用“知行合一”的执行文化来统一思想、指导实践、推动目标任务不折不扣的完成，为全行强势发展、优质发展、全面发展、协调发展提供坚强保障。

特制订本实施细则。

第二条加强执行力建设，是指根据部门职能和员工岗位职责层层分解执行目标，以坚定的执行意识、严格的执行纪律、明确的执行制度、清晰的执行流程、畅通的执行通道、高超的执行能力、有效的执行评价，推动既定目标迅速、圆满完成的过程。

第三条加强执行力建设的总体要求：以贯彻落实省联社和总行的战略决策部署为主题，以制度完善、纪律严明、能力提升为主线，树立主动执行、快速执行、全面执行、高效执行的意识，以解决影响执行力的突出问题为重点，建立健全一系列量化管理、责任明确、督察有据、奖罚分明、科学有效的执行制度，努力构建职责明晰、流程规范、制度严密、行令畅通、执行有力的工作运行机制，营造“知行合一”的执行文化，为全行强势发展、优质发展、全面发展、协调发展提供坚强保障。

第四条有效执行的基本标志。

有效执行是指围绕战略部署，具有“接受任务不讲条件，执行任务不找借口，完成任务不打折扣”的执行意识；具备“日事日毕、日清日高”的执行效能以及“问题到我为止，没有任何借口”的行为准则和创造性、无条件完成执行任务，获得超越预期的执行效果。

具体表现为六个方面：（一）执行组织体系健全完善，能够有效承接省联社和本行战略意图、决策要求；（二）执行目标具体落实，具有较强的可执行性和可操作性；（三）执行流程优化明晰，能够实现发展战略、制度体系、流程管理的有机结合；（四）执行监测注重过程，能够保证执行方向和战略目标的一致性；（五）执行纪律严肃明确，能够提供责任追究、处罚依据，有效保障执行能力的提升；（六）执行考评有效激励，具有重点突出、便于操作、提高效能的特点。

农商行团队心得体会模板6篇农商行团队心得体会模板6篇参观农商行后，我们深刻体会到了这个团队的凝聚力和战斗力，他们一心一意地为客户服务，不断创新和拼搏，取得了令人瞩目的业绩。

今天带来了农商行团队心得体会精选。

希望对你有帮助。

农商行团队心得体会【篇1】近几天来的培训，使我学到了很多知识，更重要的是对我的思想产生了重大的影响。

在今日，团队精神已成为各企业的核心，一个有高度竞争力的组织，包括企业，不但要求有完美的个人，更要有完美的团队。

无数的个人精神，凝聚成一种团队精神，这家企业才能兴旺发达，基业长青。

团队精神的核心——协同合作；团队精神的境界——凝聚力；团队精神的基础——挥洒个性。

团队精神是看不见的堡垒；团队意识是同心合力、团结共进、群策群力、众志成城。

首先，一个真正的团队应当是一个有机整体，有一个共同的目标，并为这个目标努力奋斗。

其成员之间的行为相互依存，相互影响，并且能很好合作，追求团体的成功。

是团队中的每个成员都习惯改变以适应环境不断发展变化的要求。

人心齐，泰山移，团结就是力量。

团队精神能够使团队坚持活力、拥有创新、焕发青春、积极积极。

就像步调一致的雁群一样，齐心协力，互帮互助，并在心中产生一种力量，激励自我前进，一齐飞向灿烂完美的明天。

科学家以往做过一个实验，发现当雁群成倒“V”字型飞行时，要比孤雁单飞节省70%的力气，相对地也就等于增加了70%的飞行距离。

雁群的确够聪明，他们选择拥有相同目标的伙伴同行，这样可彼此互动，更快速、更容易地到达目的地。

第二，一家企业的生存和发展也是需要精神力量的。

其实，一个企业就是一个小社会。

企业是一艘巨大的舰船，装载着一个团队，这个团队齐心合力，就能使这艘舰船避开暗礁急流，乘风破浪、扬帆远航，企业需要的是一只高效的企业竞争力，是经过有效磨合能战斗的团队，一个企业要是没有团队精神，单打独斗成为一盘散沙，难以强大。

团队精神是一个企业成功的基石、发展的动力、效益的源泉。