中心会议管理制度
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市民中心会议室管理制度第一章 总则一、为了加强市民中心会议室的管理,确保会议的效率和质量,根据市政府相关文件精神,特制定本制度。
二、本制度适用于市民中心所有会议室的预订、使用、管理及维护工作。
三、会议室的管理遵循“统一领导、分级管理、统筹安排、资源共享”的原则,确保会议室资源得到合理、高效的利用。
四、市民中心各部门应严格遵守本制度,共同维护会议室秩序,确保会议的顺利进行。
五、会议室管理部门负责会议室的日常管理、维护和保洁工作,保证会议室设施设备完好,为会议提供良好的环境。
六、会议室使用实行预约制度,各部门应提前向会议室管理部门提出申请,经批准后方可使用。
七、本制度中所涉及到的会议类型包括:日常工作例会、专题研讨会、汇报会、培训会、座谈会等。
八、会议室使用遵循以下优先级原则:1. 市政府及上级部门安排的会议;2. 市民中心全体人员大会;3. 中心各部门重要会议;4. 其他临时性会议。
九、违反本制度规定,造成会议室设施损坏、秩序混乱等不良影响的,将追究相关人员责任。
十、本制度自发布之日起实施,如有未尽事宜,市民中心办公室有权予以解释和补充。
原有相关规定与本制度不符的,以本制度为准。
第二章 会议流程一、会议筹备1. 会议发起人需提前明确会议主题、目标、议程、参会人员、会议时间等,并向会议室管理部门提交会议申请。
2. 会议室管理部门收到申请后,根据会议室使用优先级原则进行统筹安排,并在1个工作日内回复申请部门。
3. 申请部门在获得会议室使用确认后,应提前通知参会人员,确保会议通知的及时性和准确性。
二、会议召开1. 会议开始前,会议室管理部门应确保会议室环境整洁,设施设备正常运行。
2. 会议主持人需提前到场,检查会议资料、设备等准备工作,并引导参会人员就座。
3. 会议开始时,会议主持人应宣布会议主题、议程和会议纪律,确保会议有序进行。
4. 会议期间,参会人员应遵守会议纪律,积极参与讨论,禁止随意离场、喧哗等行为。
大学会议中心管理制度第一章 总则第一条 目的与原则本制度旨在规范大学会议中心的管理工作,提高会议效率,确保会议质量,促进决策的科学化、民主化。
会议管理应遵循公正、公开、高效、节俭的原则。
第二条 适用范围本制度适用于大学会议中心内所有会议的组织、召开、管理及服务工作。
包括但不限于校务会议、学术会议、教职工大会、学生代表大会等各类校内会议。
第三条 会议分类根据会议的性质和内容,会议分为以下几类:1. 决策性会议:讨论和决定学校重大事项、政策的制定与修订等。
2. 学术性会议:交流学术研究成果,探讨学术问题等。
3. 工作性会议:布置、落实、检查和总结各项工作。
4. 交流性会议:加强各部门、各单位之间的沟通与协作。
第四条 组织机构会议中心设立会议管理领导小组,负责会议中心的全面工作。
领导小组下设会议筹备组、会议服务组、会议纪要组、会议室管理组等,具体负责会议的组织、服务、记录和设施管理等工作。
第五条 责任追究会议中心工作人员应严格遵守本制度,如有违反,将按照学校相关规定追究责任。
第六条 制度修订本制度根据学校发展需要和实际情况适时进行修订,修订程序按照学校相关规定执行。
第七条 解释权本制度的最终解释权归大学会议中心所有。
如有疑问,请向会议中心咨询。
第二章 会议流程第一条 会议筹备1.1 会议主题与目的:会议召开前,应明确会议主题和目的,拟定会议议题,确保会议内容具有针对性和实用性。
1.2 会议通知:提前向与会人员发出会议通知,明确会议时间、地点、议程、参会人员、注意事项等。
1.3 会议材料准备:根据会议主题和议程,整理会议材料,并在会前分发给与会人员。
第二条 会议召开2.1 会议签到:会议开始前,与会人员需签到,确保会议出席情况的真实性。
2.2 会议议程:会议按照预定议程进行,主持人负责引导会议进程,确保会议议题的充分讨论。
2.3 会议发言:与会人员应围绕会议主题和议题发言,做到观点明确、条理清晰、言简意赅。
中心会议管理制度一、会议组织与准备部分:1.定期召开中心会议,时间由中心主管或指定人员确定,并提前通知会议参与人员。
2.确定会议主题和目的,根据需要邀请相关部门或人员参加,并指定负责人。
3.确定会议地点和时间,确保会议场所的设备和环境符合会议需求。
4.准备会议室并确保各项设备运行正常,如投影仪、音响等,并提前检测以避免延误。
5.配备会议所需文件和资料,如会议议程、会议材料、参会人名单等,并提前发送给参会人员供其做好准备。
二、会议议程与材料部分:1.在会议开始之前,制定详细的会议议程,明确会议的主要内容与流程,并将其发送给所有参会人员。
2.会议议程中应包括会议主题、时间安排、讨论项目和决策事项等,并设置合理的会议时间长度,以确保会议高效进行。
3.在会议之前,准备详细全面的会议材料,包括相关报告、研究资料等,提供给与会人员,确保大家都有足够的时间阅读与准备。
4.尽量提前将会议材料发送给与会人员,以确保他们能够有充足的时间研究和深入理解会议内容。
5.会议主持人需在会议开始前进行相关材料的浏览和总结,确保会议顺利进行。
三、会议主持与记录部分:1.会议主持人应提前做好会议准备工作,并全程参与会议,确保会议秩序井然和会议纪律被遵守。
2.主持人应在会议开始前宣布会议议程和目标,并指定时间安排,确保每个议题的讨论和决策能够按时进行。
3.会议主持人要确保会议氛围活跃并促进与会人员的参与,鼓励发言和讨论,有效引导讨论,使会议达到预期效果。
4.会议记录人员应做好充分准备,记录会议进行过程中的重要信息和决策结果,并在会议结束后将会议记录进行整理和分发给与会人员。
5.会议纪要应具体、准确、简明,以便于后续查阅和理解,确保会议的决策和行动能够顺利执行。
四、会议决策与落实部分:1.会议讨论的结果和决策应明确、具体,确保每一项决策都有明确的责任人和时间安排,以便进行后续的跟进和监督。
2.会议纪要应及时分发给各相关人员,以便他们能够了解会议决策和行动的具体内容。
第一章总则第一条为加强培训中心内部管理,提高工作效率,确保会议的规范性和有效性,特制定本制度。
第二条本制度适用于培训中心所有会议,包括但不限于部门会议、项目会议、培训会议等。
第二章会议组织第三条会议组织者负责会议的筹备、通知、记录和后续跟进。
第四条会议组织者应根据会议性质和内容,提前制定会议议程,明确会议目的、时间、地点、参会人员及所需材料。
第五条会议组织者需在会议前至少3个工作日向参会人员发送会议通知,内容包括会议时间、地点、议程、参会人员名单等。
第三章参会人员第六条培训中心全体员工均应遵守本制度,按时参加各类会议。
第七条参会人员应提前10分钟到达会场,做好会前准备工作。
第八条参会人员应遵守会议纪律,手机静音或调至震动,不随意走动,保持会场秩序。
第四章会议记录第九条会议记录由指定人员负责,应真实、准确地记录会议内容。
第十条会议记录应包括以下内容:会议时间、地点、参会人员、缺席人员、会议议程、发言要点、决议事项、行动项及负责人等。
第十一条会议记录应在会议结束后24小时内完成,并由会议组织者审核后存档。
第五章会议纪律第十二条参会人员应认真听取发言,积极参与讨论,不得随意打断他人发言。
第十三条会议期间,未经允许不得录音、录像。
第十四条会议讨论事项涉及保密内容的,参会人员应严格保守秘密。
第十五条参会人员对会议决议有不同意见的,应在会后向会议组织者提出,不得在会议期间公开发表。
第六章会议效果评估第十六条会议结束后,会议组织者应收集参会人员对会议效果的反馈意见。
第十七条根据反馈意见,会议组织者应总结会议经验,改进不足,提高会议质量。
第七章附则第十八条本制度由培训中心办公室负责解释。
第十九条本制度自发布之日起施行。
第八章会议后续跟进第二十条会议决议事项需明确责任人和完成时限。
第二十一条责任人应在规定时限内完成决议事项,并定期向会议组织者汇报进展情况。
第二十二条会议组织者负责对决议事项的执行情况进行监督,确保各项决议得到有效落实。
中心会议管理制度1. 引言中心会议是组织成员之间进行沟通、决策和协调的重要机制,为了确保会议的顺利进行以及会议内容的高效落实,制定中心会议管理制度是必要的。
本文档旨在规范中心会议的组织、流程和记录,提高会议的效率和质量。
2. 会议组织2.1 会议召集人中心会议的召集人由中心主任或其授权代表担任。
召集人应提前确定会议时间、地点和议题,并通知相关参会人员。
2.2 参会人员中心会议的参会人员包括中心主任、各部门负责人及其他相关职员。
会议召集人有权决定是否邀请其他内外部人员参会。
2.3 会议通知会议通知应提前至少三个工作日发送给参会人员,通知包括会议时间、地点、议题和相关材料。
参会人员应在收到通知后确认是否能够参加会议。
2.4 会议记录人会议记录人由召集人指定,负责记录会议的主要内容,包括会议议题、决策和行动计划。
3. 会议流程3.1 会议议程会议议程是组织会议所需的事项和议题的排列顺序。
召集人应在会议开始前制定并发送给参会人员。
议程内容包括会议开始和结束时间、各项议题、时间安排和参会人员的分工。
3.2 会议开展会议应按照议程准时开始。
召集人应简要介绍会议目的和议题,并确保会议的秩序和紧凑性。
参会人员应严守会议纪律,按照议程依次讨论议题。
3.3 决策和行动计划会议讨论的议题应根据参会人员的意见和建议进行决策。
召集人应确保决策过程公正、透明和高效。
同时需制定相应的行动计划,明确责任人和完成时间。
3.4 会议总结会议结束时,召集人应进行会议总结,概括会议讨论的要点、决策和行动计划。
同时,会议记录人应将会议纪要整理并发送给参会人员。
4. 会议记录4.1 会议纪要会议记录人根据会议讨论内容和决策结果整理会议纪要。
会议纪要应包括会议日期、地点、参会人员、议题、讨论内容和决策结果等内容。
4.2 会议纪要的审批和分发召集人应对会议纪要进行审批,并指定负责人将会议纪要分发给参会人员。
参会人员应在一周内确认会议纪要的准确性,并提出修改意见。
会议中心管理制度第一章总则第一条目的与依据为了提高公司内部会议的效率和质量,规范会议中心的使用和管理,订立本制度。
本制度依据《公司章程》和相关法律法规,适用于公司内部各类会议的组织和管理。
第二条适用范围本制度适用于公司内部会议中心的使用和管理。
第三条定义1.会议中心:指公司内部专为举办各类会议而设立并投入使用的场合。
2.会议室:指会议中心内用于举办会议的特定空间。
第二章会议室的预订与使用第四条预订方式1.预订会议室需提前一周向会议室管理员提出申请。
2.申请需包含会议室名称、估计参会人数、会议日期和时间、会议目的和议题。
第五条预订优先级1.高级管理人员和紧要会议的预订优先级高于其他人员和会议。
2.预订冲突时,按提交申请时间的先后次序确定。
第六条会议室使用1.在会议开始前,相关人员需提前参加布置会议室,确保各项设备正常运行。
2.会议室内禁止吸烟、食用零食和饮用含酒精的饮品。
3.会议室内必需保持乾净,会议结束后应将场合恢复原状。
第七条设备与服务支持1.会议室设备使用需提前预约,包含投影仪、音响设备、会议桌椅等。
2.会议室管理员将依据需要供应技术支持,但不供应人员配备。
第三章会议组织与管理第八条会议组织1.会议的组织责任由召集人负责,需提前准备会议议程和相关料子。
2.召集人应提前通知参会人员,并确保会议顺利进行。
第九条会议记录1.会议记录由指定的记录人负责,记录内容包含会议议题、讨论结果、决议等。
2.会议记录需经召集人和记录人核实无误后,保管在公司会议管理系统中。
第十条会议纪律1.参会人员应定时参加会议,不得迟到或早退。
2.会议期间,参会人员需与会议议题保持相关,不得进行私下交谈或使用移动电话等影响会议进行的行为。
第十一条会议效率1.会议时间应合理布置,避开拖延和挥霍。
2.会议期间应重视掌控发言时间和发言次数,确保全部人有机会表达看法。
第十二条会议决议执行1.会议决议需准确记录并及时转达给相关部门或个人。
一、总则为保障会议中心的安全,预防事故发生,确保会议顺利进行,特制定本制度。
二、安全管理组织机构1. 会议中心设立安全管理领导小组,负责会议中心的安全管理工作。
2. 安全管理领导小组下设安全管理办公室,负责日常安全管理工作。
三、安全管理制度1. 会议场所安全(1)会议场所应保持整洁、通风、消防设施齐全。
(2)会议场所的电气线路、插座、照明设备等应符合国家规定,定期检查,确保安全。
(3)会议场所的消防设施应完好,消防通道畅通,严禁占用、堵塞。
(4)会议场所的疏散指示标志应清晰可见,应急照明设施应完好。
2. 人员安全(1)会议中心工作人员应具备一定的安全知识,掌握应急处置能力。
(2)参会人员应遵守会议纪律,不得在会议场所吸烟、饮酒。
(3)参会人员应爱护会议场所设施,不得损坏、盗窃。
(4)会议中心工作人员应定期对参会人员进行安全教育培训,提高安全意识。
3. 财产安全(1)会议中心应建立健全财产管理制度,确保财产安全。
(2)会议中心工作人员应妥善保管会议中心财物,不得擅自挪用、侵占。
(3)会议中心应定期对财产进行盘点,确保账实相符。
4. 食品安全(1)会议中心食堂应具备卫生许可证,确保食品卫生。
(2)食堂工作人员应持有健康证明,定期进行体检。
(3)食品采购、加工、储存、销售等环节应符合国家食品安全标准。
5. 应急管理(1)会议中心应制定应急预案,明确应急组织机构、职责和处置流程。
(2)定期开展应急演练,提高应急处置能力。
(3)发生突发事件时,应立即启动应急预案,迅速组织救援。
四、奖惩措施1. 对在安全工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
2. 对违反安全管理制度、造成安全事故的个人和单位依法予以处罚。
五、附则1. 本制度由会议中心安全管理领导小组负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
会议中心安全管理制度旨在保障会议中心的安全,确保会议顺利进行。
全体工作人员和参会人员应严格遵守本制度,共同营造一个安全、和谐的会议环境。
廉租房管理服务中心会议管理制度
目的
为规范中心会议管理,提高会议质量,降低会议成本,特制定本制度。
适用范围
适用于廉租房管理服务中心全体员工。
内容
第一条总则
为使公司的会议管理规范化和有序化,提高会议形式的行政决策效率,特制定本制度。
公司会议制度本着精减、有效、节俭原则运行。
第二条会议类别
1、领导班子会议
(1)由经理本人发起的内部高层会议。
(2)参加人员为经理、各分管副经理或相关议题的负责人。
(3)会议不定时召开,由经理本人或综合部发出通知,综合部负责收集和记录会议议题。
(4)会议纪要由综合部负责整理,各相关部门负责落实会议决议。
2、经理办公会议
(1)经理办公会是由经理本人不定期召开的工作例会。
(2)参加人员为经理、经理助理及相关负责人。
(3)例会由综合部转发通知,并做好会议的相关准备工作。
(4)会议纪要由综合办负责整理。
3、中心例会
(1)中心例会是由经理或各职能部门主任发起召开的跨部门协调、协作专题会议。
(2)会议由综合部转发通知。
(3)时间原则上定为每周二(下午4:00)。
(4)由综合部做好会议的相关准备工作。
(5)会议纪要由综合部负责整理。
4、部门例会
(1)部门例会是由各部门负责人定期召开的工作例会。
(2)例会时间由各部门根据部门工作特点合理安排,以不影响日常工作的正常进行为原则。
5、临时会议
(1)如遇特殊情形,临时召开的紧急会议。
(2)会议由综合部转发通知。
第三条会议的准备
1、所有会议主持人和召集单位与会人员都应分别做好有关准备工作(包括拟好会议议程、提案、汇报总结提纲、发言要点、工作计划草案、决议决定草案、落实会场、备好座位、
纪念品、通知与会人等)
2、会议应按规定时间准时召开,组织会议的部门会前应准备好会议议程及有关内容,并负责维护会议纪律。
3、参会人员准时参加会议并签到,准备好与会议有关的资料,做好会议记录,对要求传达的会议内容要及时进行传达。
4、会议涉及机密事件,所有与会者要严守保密制度,不得外传泄密,否则按有关规定处理。
5、会议形成的决议应由牵头部门及时书面通知有关执行部门,并负责监督落实情况。
第四条参会人员纪律
1、迟到。
所有参加会议的人员在会议规定召开时间后5分钟内未到的,计为迟到。
无正当理由迟到、早退每次处10元的罚款。
2、早退。
凡参加会议人员,如未经中心经理同意在会议召开结束前5分钟提前离开会场的,计为早退。
无正当理由早退每次处以20元的罚款。
3、缺席。
凡必须参加会议人员未经请假擅自不参加会议或请假未批准而不参加会议的,计为缺席。
无正当理由缺席每次处以30元的罚款。
4、凡因通知原因造成应参加会议人员迟到或缺席的,由传达人承担相关责任。
第五条会议记录
1、会议记录遵照“谁组织,谁记录”的原则,如有必要,主持人可根据本原则及会议议题所涉及业务的需要,临时指定会议记录员。
2、会议记录员应遵守的规定
(1)做好会议的原始记录及会议的考勤记录,根据需要整理《会议纪要》。
(2)对会议已议决事项,应在原始记录中括号注明“议决”字样。
第六条会议室管理
1、会议室由综合部指定专人负责管理,各部门如因会议需要使用会议室,须事先向综合部申请,由综合部统筹安排。
2、会议室卫生由综合部安排人员负责进行,在每次会议召开前后均要进行卫生打扫,并做好日常保洁。
3、会议室电子设备的管理、使用和维护由专人负责,其他人不得随意操作,否则造成设备损坏应按价予以赔偿。
第七条附则
1、本制度由综合部负责解释。
2、本制度由中心经理批准后生效,自颁布之日起执行。