企业知识产权管理规范PPT课件

GB/T 29490-20222022 年 2 月 7 日发布2022 年 3 月 1 日实施目次前言 II引言 III1 范围 12 规范性引用文件 13 术语和定义 14 知识产权管理体系 2 4.1 总体要求 24.2 文件要求 25 管理职责 35.1 管理承诺 35.2 知识产权方针 3 5.3 策划 45.4 职责、权限和沟通 45.5 管理评审 46 资源管理 56.1 人力资源 56.2 基础设施 66.3 财务资源 66.4 信息资源 67 基础管理 67.1 获取 67.2 维护 67.3 运用 67.4 保护 77.5 合同管理 87.6 保密 88 实施和运行 88.1 立项 88.2 研究开辟 88.3 采购 88.4 生产 98.5 销售和售后 99 审核和改进 99.1 总则 99.2 内部审核 99.3 分析与改进 9本标准按照 GB/T1.1—2022 给出的规则起草。

本标准由国家知识产权局提出并归口。

本标准起草单位：国家知识产权局、中国标准化研究院。

本标准主要起草人：马维野、雷筱云、马鸿雅、刘海波、徐俊峰、唐恒、常利民、袁雷峰、张杰军、张艳、杨哲、黄晶、韩奎国、岳高峰。

本标准提供基于过程方法的企业知识产权管理模型，指导企业策划、实施、检查、改进知识产权管理体系。

图 1 基于过程方法的企业知识产权管理模型利用资源将输入转化为输出的任何一项或者一组活动可视为一个过程。

通常，一个过程的输出将直接成为下一个过程的输入。

企业知识产权管理体系是企业管理体系的重要组成部份，该体系作为一个整体过程，包括知识产权管理的策划、实施、检查、改进四个环节，如图 1 所示。

企业知识产权管理体系的输入是企业经营发展对知识产权管理的需求，普通包括：a) 开辟新产品，研发新技术；b) 提高产品附加值，扩大市场份额；c) 防范知识产权风险，保障投资安全；d) 提高生产效率，增加经济效益。

通过持续实施并改进知识产权管理体系，输出普通包括：a) 激励创造知识产权，促进技术创新；b) 灵便运用知识产权，改善市场竞争地位；c) 全面保护知识产权，支撑企业持续发展；d) 系统管理知识产权，提升企业核心竞争力。

企业知识产权管理规范企业知识产权管理规范1、引言企业知识产权（Intellectual Property, IP）作为企业的核心资源之一，对企业的竞争力和可持续发展具有重要影响。

因此，为了保护企业的知识产权，提高知识产权管理水平，制定本文档，明确企业知识产权管理的原则、流程和责任。

2、定义和范围2.1 知识产权的概念和种类2.2 知识产权管理的范围和含义3、知识产权管理体系3.1 知识产权管理体系的建立和运作机制3.2 知识产权管理的组织架构和职责分工3.3 知识产权管理制度的制定和更新4、知识产权保护与维权4.1 知识产权保护策略和措施4.2 知识产权风险评估和防范措施4.3 知识产权维权的步骤和流程4.4 知识产权诉讼和仲裁程序5、知识产权申请与管理5.1 知识产权申请的流程和要求5.2 知识产权的登记、认证和行政许可5.3 知识产权的维护和管理5.4 知识产权的使用和转让6、知识产权合作与交易6.1 知识产权合作形式和合作机制6.2 知识产权交易的类型和程序6.3 知识产权授权和许可管理7、知识产权培训与宣传7.1 知识产权培训的目标和内容7.2 知识产权宣传的方式和渠道7.3 知识产权保密和保护的意识培养附件：1、知识产权申请登记表格2、知识产权维权手册法律名词及注释：1、知识产权(IP, Intellectual Property)：指人类思维和创造力在商业和法律领域中的产出，包括专利、商标、版权、工业设计等。

2、登记：指向知识产权管理机构申请保护权益的行为，目的是确立权益，并便于维护和管理。

3、认证：指对知识产权的真实性和有效性进行确认的行为，常用于国际上对知识产权的验证。

4、行政许可：指或部门依法向知识产权申请人提供的许可，允许其在一定的范围和条件下进行具体的使用或行为。

企业知识产权保护管理规范
前言
知识产权是企业的核心竞争力之一，是企业价值创造的重要基础。

为保护企业知识产权，提升企业核心竞争力，制定本规范。

知识产权保护原则
1. 尊重知识产权，不侵犯他人知识产权。

2. 注重知识产权的创造、运用和保护，推进知识产权的循环经济。

3. 提高知识产权管理的科学化和规范化程度，完善知识产权管理体系。

知识产权保护措施
1. 加强知识产权保护意识教育。

2. 按照创造方式、保护内容等因素的不同，采取具体的知识产权管理措施。

3. 向外界明确知识产权权利与限制，采用合理的方式维护企业知识产权。

员工知识产权保护
1. 员工应该尊重知识产权，不侵犯他人知识产权。

2. 企业应签订聘用合同或保密协议，保护与员工有关的机密信息。

3. 鼓励员工创新和知识产权保护，对知识产权创新和创造贡献予以奖励。

知识产权争议解决
1. 及时履行知识产权保护义务，以预防知识产权纠纷的发生。

2. 遇到争议要及时寻求专家意见，尽可能通过协商化解争议，避免过度诉讼或其他不必要的解决方式。

结论
企业知识产权保护管理规范是企业管理的重要组成部分，对提升企业核心竞争力有着重要的意义。

企业应该不断加强知识产权保护工作，形成完整的知识产权管理体系和基础设施。

《企业知识产权管理规范》GB/T 29490-2013由国家知识产权局起草制定的《企业知识产权管理规范》（以下简称《规范》）由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准颁布。

这是我国首部企业知识产权管理国家标准，将于3月1日起实施。

、目录1前言2引言3企业知识产权管理规范▪ 1范围▪ 2规范性引用文件▪ 3术语和定义▪ 4知识产权管理体系▪ 5管理职责▪ 6资源管理▪7 基础管理▪ 8实施和运行▪ 9审核和改进1前言本标准按照GB/T 1.1-2009给出的规则起草。

本标准由国家知识产权局提出并归口。

本标准起草单位：国家知识产权局、中国标准化研究院。

本标准主要起草人：马维野、雷筱云、马鸿雅、刘海波、徐俊峰、唐恒、常利民、袁雷峰、张杰军、张艳、杨哲、黄晶、韩奎国、岳高峰。

2引言0.1概述本标准提供基于过程方法的企业知识产权管理模型，指导企业策划、实施、检查、改进知识产权管理体系。

0.2 过程方法利用资源将输入转化为输出的任何一项或一组活动均可视为一个过程。

通常，一个过程的输出将直接成为下一个过程的输入。

企业知识产权管理体系是企业管理体系的重要组成部分，该体系作为一个整体过程，包括知识产权管理的策划、实施、检查和改进四个环节，如图1所示。

企业知识产权管理体系的输入是企业经营发展对知识产权管理的需求，一般包括：a）开发新产品，研发新技术；b）提高产品附加值，扩大市场份额；c) 防范知识产权风险，保障投资安全；d) 提高生产效率，增加经济效益。

通过持续实施并改进知识产权管理体系，输出一般包括：a)激励创造知识产权，促进技术创新；b）灵活运用知识产权，改善市场竞争地位；c）全面保护知识产权，支撑企业持续发展；d）系统管理知识产权，提升企业核心竞争力。

本标准采用过程方法：a）策划：理解企业知识产权管理需求，制定知识产权方针和目标；b）实施：在企业的业务环节（产品的立项、研究开发、采购、生产、销售和售后）中获取、维护、运用和保护知识产权；c）检查：监控和评审知识产权管理效果；d）改进：根据检查结果持续改进知识产权管理体系。

企业知识产权标准化管理规范1. 引言2. 知识产权管理体系2.1 知识产权政策企业应制定明确的知识产权政策，明确企业对知识产权的重视和承诺。

该政策应由高层管理人员批准并向全体员工公布。

2.2 知识产权风险评估企业应对自身的知识产权进行全面的风险评估，包括检查现有知识产权的有效性和保护措施的有效性。

基于评估结果，企业可以制定相应措施来降低潜在的风险。

2.3 知识产权保护措施企业应采取一系列保护措施来确保知识产权的安全和保密性。

这包括但不限于对知识产权进行定期检查和更新、加强员工的知识产权意识、建立合适的物理和逻辑安全措施等。

2.4 知识产权监督和维权企业应建立监督机制来确保知识产权的合规性和有效性。

如果企业的知识产权受到侵犯，企业应及时采取行动保护自己的权益，包括但不限于起诉、协商、媒体曝光等。

3. 员工的知识产权义务3.1 遵守保密义务员工在接触企业机密信息或具有商业价值的知识产权时，应遵守保密义务，并采取必要的措施防止泄露。

3.2 知识产权指导原则企业应明确员工在知识产权管理方面的指导原则，包括但不限于著作权、专利权、商标权等的管理。

员工应熟悉这些原则，并在工作中遵守相关规定。

3.3 知识产权的转移员工在离职前所创造的知识产权，都应转移给企业，员工不得擅自处置或运用这些知识产权。

4. 知识产权审查和登记为确保知识产权的合法性和有效性，企业应进行审查和登记。

具体程序和要求如下：4.1 审查企业应对知识产权进行审查，包括但不限于著作权、专利权、商标权等。

审查的目的是确保知识产权的合法性和有效性。

4.2 登记对于取得商标权、专利权的知识产权，企业应及时进行登记，并保持相关登记证书的有效性。

5. 知识产权管理培训为提高员工的知识产权意识和管理能力，企业应定期举办相关培训。

培训的内容应包括知识产权法律法规、知识产权保护措施等。

6. 知识产权管理的监督和改进为确保知识产权管理的有效性和合规性，企业应建立监督机制和持续改进机制。

企业知识产权管理规范1. 知识产权的重要性知识产权是企业的重要资产之一，对企业的发展和竞争力具有重大影响。

有效管理和保护知识产权对于维护企业的创新能力和市场地位至关重要。

2. 知识产权管理的原则2.1 明确责任企业应设立专门的知识产权管理部门或委员会，并明确相关人员的责任和职责，以确保知识产权的有效管理和保护。

2.2 建立制度企业应制定完善的知识产权管理制度，包括知识产权申请、保护、维权等方面的流程和规定，确保知识产权管理工作的规范进行。

2.3 加强宣传教育企业应加强对员工的知识产权意识培养，加强知识产权法律法规和知识产权管理的宣传教育，提高员工的知识产权保护意识和自觉性。

2.4 建立合作机制企业应积极与相关机构、律师事务所等建立合作机制，以获取更全面的知识产权管理服务和支持。

2.5 风险评估与防范企业应对知识产权的风险进行评估，并采取相应的防范措施，以保护企业的核心知识产权不受侵犯。

2.6 监督和检查企业应定期开展对知识产权管理工作的监督和检查，及时发现问题并加以解决，确保知识产权管理工作的有效执行。

3. 知识产权管理的具体措施3.1 知识产权保护意识培养企业应定期组织知识产权保护方面的培训和研究活动，提高员工的知识产权保护意识和能力。

3.2 知识产权保护政策和流程制度企业应建立知识产权保护政策和流程制度，明确知识产权申请、保护、维权等方面的具体步骤和责任。

3.3 知识产权的保密管理企业应建立知识产权的保密管理制度，严格控制知识产权的获取、使用和传播，防止知识产权泄露和侵权行为。

3.4 知识产权的申请和维权企业应注重知识产权的申请和维权工作，积极寻求专业机构和律师的支持，确保企业的知识产权得到有效保护。

3.5 知识产权的合规管理企业应加强对知识产权法律法规和合同条款的了解和遵守，避免侵犯他人的知识产权，维护企业的良好声誉和合法权益。

4. 总结企业知识产权管理规范的制定和执行，对于保护企业的核心竞争力和创新能力具有重要意义。

企业知识产权管理规范企业知识产权管理规范1. 引言1.1 目的1.2 范围1.3 定义2. 企业知识产权管理体系2.1 知识产权政策2.2 知识产权组织与职责2.3 知识产权管理流程2.3.1 知识产权申请流程2.3.2 知识产权维护流程2.3.3 知识产权使用授权流程2.3.4 知识产权侵权投诉处理流程 2.3.5 知识产权风险评估流程2.4 知识产权记录与报告2.5 知识产权培训与宣传2.6 知识产权管理绩效评估3. 知识产权分类与特点3.1 版权3.2 商标3.3 专利3.4 工业设计3.5 商业秘密3.6 域名3.7 软件著作权4. 知识产权保护措施4.1 内部保护措施4.1.1 知识产权保密管理4.1.2 员工知识产权保护义务 4.2 外部保护措施4.2.1 合同保护4.2.2 技术防线保护4.2.3 侵权投诉与诉讼4.3 纠纷解决与仲裁5. 附件- 附件1：知识产权申请流程图- 附件2：知识产权维护流程图- 附件3：知识产权使用授权流程图- 附件4：知识产权侵权投诉处理流程图6. 法律名词及注释- 版权：指作品的著作权法保护范围；- 商标：具有区分商品或者服务来源的标记；- 专利：对于发明、实用新型和外观设计的法律保护； - 工业设计：产品的外观设计版权；- 商业秘密：不为公众所知的有商业价值的信息；- 域名：互联网上的地址标识；- 软件著作权：针对计算机软件的著作权保护。

7. 实际执行中可能遇到的艰难及解决办法7.1 艰难：知识产权申请流程繁琐，需要花费大量时间和精力。

解决办法：建立专门团队负责知识产权申请流程的事务处理，提高效率。

7.2 艰难：员工对知识产权保护意识不强，存在泄露的风险。

解决办法：加强员工培训，提高知识产权保护意识和责任心。

7.3 艰难：对外侵权行为难以定性和追溯。

解决办法：及时整理和保存相关证据，寻求法律援助，维护知识产权权益。

附件：- 附件1：知识产权申请流程图- 附件2：知识产权维护流程图- 附件3：知识产权使用授权流程图- 附件4：知识产权侵权投诉处理流程图法律名词及注释：- 版权：指作品的著作权法保护范围；- 商标：具有区分商品或者服务来源的标记；- 专利：对于发明、实用新型和外观设计的法律保护；- 工业设计：产品的外观设计版权；- 商业秘密：不为公众所知的有商业价值的信息；- 域名：互联网上的地址标识；- 软件著作权：针对计算机软件的著作权保护。

企业知识产权管理规范（一）一、引言知识产权是企业的核心竞争力之一，对于企业的发展和创新至关重要。

为了保护和管理企业的知识产权，提高知识产权管理水平，制定并执行知识产权管理规范是必不可少的。

本文档旨在为企业制定良好的知识产权管理规范提供指导，并具体阐述了规范的内容和要求。

二、知识产权管理的意义1. 提升企业竞争力：合理利用和保护企业的知识产权，有助于提高企业的创新能力和市场竞争力。

2. 防止知识产权纠纷：健全的知识产权管理体系可以帮助企业避免知识产权的侵权纠纷，降低法律风险。

3. 保护企业利益：有效管理知识产权可以确保企业获得合理的回报，维护企业的经济利益。

4. 促进技术创新：良好的知识产权管理制度可以激励企业进行技术创新，为企业的可持续发展提供动力。

三、知识产权管理规范的内容和要求1. 知识产权保护政策企业应建立明确的知识产权保护政策，包括对知识产权的重视程度、保护范围、保护手段等方面的规定。

该政策应与企业的经营战略和目标相一致，并通过内部宣传和培训确保全员理解和遵守。

2. 知识产权管理体系企业应建立完善的知识产权管理体系，包括明确的组织架构、内部职责分工和流程规范等。

相关部门应有明确的责任和权限，确保知识产权的保护和管理工作顺利进行。

此外，企业还应建立相应的文件和记录管理制度，确保知识产权管理过程的可追溯性和可证明性。

3. 知识产权的申请和保护企业应根据实际情况制定专利、商标、著作权等知识产权申请和保护的策略和流程。

在知识产权申请过程中，应确保申请材料的准确性和合规性。

在知识产权的保护方面，企业应及时发现、监测和应对侵权行为，并采取相应的法律措施维护自身权益。

4. 知识产权的合作与交易企业应与其他企业或机构建立合作关系时，明确知识产权的归属、使用和保护等事项。

任何涉及知识产权的合作与交易都应签订合同，并明确约定各方的权益和责任。

此外，企业在与第三方进行技术转让、许可等业务时，应审慎评估合作风险，并妥善保护自己的知识产权。

企业知识产权管理规范(国家标准)《企业知识产权管理规范（国家标准）》第一章绪论1.1 编制依据1.2 适用范围1.3 术语和定义1.3.1 知识产权1.3.2 专利1.3.3 商标1.3.4 著作权1.3.5 软件著作权1.3.6 商业秘密1.4 知识产权管理的基本原则1.4.1 合法性原则1.4.2 保护原则1.4.3 便利原则1.4.4 平衡原则第二章知识产权策略2.1 知识产权管理目标与策略2.2 知识产权化的重要性2.3 知识产权策略的制定与实施2.3.1 专利策略2.3.2 商标策略2.3.3 著作权策略2.3.4 软件著作权策略2.3.5 商业秘密保护策略第三章知识产权保护管理3.1 专利保护管理3.1.1 专利申请与授权3.1.2 专利维权与组合管理3.2 商标保护管理3.2.1 商标注册与使用3.2.2 商标侵权处理3.3 著作权保护管理3.3.1 著作权登记与权利声明3.3.2 著作权侵权处理3.4 软件著作权保护管理3.4.1 软件著作权登记与许可3.4.2 软件著作权侵权处理3.5 商业秘密保护管理3.5.1 商业秘密的确定与保护措施3.5.2 商业秘密泄露事件处理第四章知识产权运营管理4.1 知识产权评估与价值评估4.2 知识产权交易与许可4.3 知识产权管理平台建设4.4 知识产权培训与宣传第五章知识产权风险管理5.1 风险识别与评估5.2 风险防范与控制5.3 风险应急与处理第六章组织与监督6.1 知识产权管理组织与职责6.2 知识产权管理人员素质与能力要求6.3 知识产权管理监督与考核第七章附则7.1 信息保护与隐私保护7.2 知识产权管理的法律责任与追究7.3 其他规定1、罗列出本所涉及附件如下：附件1：企业知识产权管理流程图附件2：知识产权申请与登记表格附件3：商标使用授权书范本附件4：著作权权利声明书范本附件5：软件著作权许可合同范本2、罗列出本所涉及的法律名词及注释：2.1 专利：根据《中华人民共和国专利法》，指对新的技术、新的产品或者新的应用提出的一种独占权。

企业知识产权管理规范讲解一、《企业知识产权管理规范》制定的背景(-)国际背景：1、随着科学技术的快速发展和经济国际化、贸易全球化进程的加快，知识产权的保护范围、保护强度渐趋加大，重要性日益突现。

2、特别是《与贸易有关的知识产权协议》签署以来，知识产权规则国际化程度进一步提高，已经成为重要的国家战略资源，成为世界各国参与国际竞争、争夺国际市场的焦点。

3、进入二十一世纪以来，知识产权已经上升到国家战略的高度, 许多国家制定和实施知识产权战略，其核心就是要提高国家的知识产权创造、运用、管理和保护能力，增强国际竞争力。

其重要的实现路径是更加突出企业知识产权工作的主体地位，更加注重培育企业的知识产权战略运用能力。

(二)国内背景：1、改革开放30年来，党中央、国务院对知识产权工作日益重视, 我国知识产权事业得到快速发展，企业知识产权工作逐步深入。

2008 年国务院颁布《国家知识产权战略纲要》。

2、我省知识产权事业得到长足发展，全省专利申请量由2000年的全国第六位跃升到2008年的全国第一位。

3、企业知识产权意识逐步增强，涌现了一批知识产权创造、运用、管理和保护能力较强的企业。

全省企业专利申请量由2000年的全国第六位上升到2008年的全国第一位，为我省企业知识产权工作的进一步开展奠定了良好的基础条件。

4、我省企业知识产权工作面临着一些不容忽视的问题：一是知识产权意识普遍比较薄弱，导致的知识产权纠纷逐步增多，尤其是遭致的涉外知识产权纠纷不断增多，面对跨国公司的侵权指控，往往处于被动挨打的局面。

二是知识产权管理能力不强。

许多企业对知识产权工作缺乏系统化、规范化、常规化的有效管理，往往导致知识产权纠纷和企业损失。

三是各级政府主管部门对企业开展知识产权工作的引导措施比较少，缺乏推进企业知识产权工作走向系统化、规范化的有效指导措施。

（三）对企业知识产权管理体系建设提出了规范性要求。

1、总体要求企业应按本标准的要求建立知识产权管理体系，实施、运行并持续改进，保持其有效性，并形成文件。

企业知识产权管理规范企业知识产权管理规范第一章：引言1.1 背景介绍该章节将首先介绍企业知识产权的重要性和对企业发展的影响，以及知识产权管理的意义和目标。

1.2 目的和范围在此章节中，将明确企业知识产权管理规范的目的和范围，并且概述本中所包含的具体内容。

第二章：知识产权管理体系2.1 管理体系的建立该章节将详细介绍建立企业知识产权管理体系的步骤和要求，包括组织架构、人员配置和各类制度和流程的建立。

2.2 知识产权政策在此章节中，将说明企业的知识产权政策，包括专利、商标、著作权等方面的政策要求，并强调员工对知识产权保护的重要性。

2.3 知识产权管理流程该章节将细化知识产权管理的各个流程，包括知识产权申请、审查、维护和侵权处理等环节的具体操作流程。

2.4 知识产权培训与宣传在此章节中，将介绍企业开展知识产权培训和宣传的方式和方法，以提高员工的知识产权意识和保护能力。

第三章：知识产权保护策略3.1 保护策略的制定该章节将阐述企业制定保护策略的原则和方法，并说明不同类型的知识产权应采取的保护策略。

3.2 知识产权保护手段在此章节中，将详细介绍各类知识产权的保护手段，包括专利申请、商标注册、著作权登记等，以及保密协议和非竞争条款的应用。

3.3 知识产权合作与交易该章节将说明企业在与其他企业进行知识产权合作和交易时应注意的事项，包括双方的权益保护和合同的签订。

第四章：知识产权风险管理4.1 风险评估该章节将介绍企业进行知识产权风险评估的方法和标准，并提供相应的评估工具和模板。

4.2 风险防范措施在此章节中，将详细阐述企业应采取的知识产权风险防范措施，包括内部管理制度的建立、技术保护手段的应用等。

4.3 风险应对和处理该章节将说明企业在发生知识产权侵权事件时的应对和处理方法，包括法律程序的启动、证据收集和维权策略等。

第五章：知识产权管理评估与持续改进5.1 管理评估计划该章节将介绍企业进行知识产权管理评估的计划和方法，并提供相应的评估指标和评估报告模板。