最新经典商业策划案例
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米线店运营计划品牌营销商业策划以米线为例米线店运营计划品牌营销商业策划以米线为例篇一本站策划书栏目小编为您整理了相关的策划书案例,供大家参考和使用。
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在这里,小编将以案例的方式,来为您讲解以米线为例的公司品牌商业策划的范例。
案例:某某是一家方便米线生产企业,产品的品牌与公司名称相同,全称为某某米线,产品投放市场后,销量平平,如何能让自己的产品从众多米线中脱颖而出呢?企业找到了营销专家,下面就是营销专家的品牌策划过程。
第一步:定位3、方便米线的经营,基本上沿用方便面的模式。
确定消费者群体专家在自己的调研结果中发现一个现象:在方便米线的消费中,女性消费者占到70%以上,其中80%以上为16至25岁的年轻群体,她们购买的主要原因是吃了不上火、有助于减肥。
之所以要先确定消费群是因为这是最基础的工作,此后的营销策划活动都要围绕这一群体展开。
某某作为一个后来者要切入已经成熟的市场,难度还是很大的。
那么,要如何切入市场呢?这里面有两个关键要素:一是竞争环境,二是自身实力。
先说竞争环境。
先期进入市场的几个品牌已对消费者形成较大影响力(尤其在广东市场)。
他们在对消费者基本需求的满足上已具备较强的技术和规模优势。
再说自身实力。
某某是以与主要竞争对手不相上下的技术、资金实力,以传统的方式进入市场,只能凭借价格冲击作为主要手段而分得一块蛋糕,因此难以形成核心优势。
从目前的情况下来看,某某没有什么优势可言。
“机会永远是存在的,在这种情况下就需要寻找竞争对手的强中之弱,也就是常说的差异化。
”对付这种情况,专家自有高招。
专家发现:※竞争对手强势作用于消费者的是像方便面一样方便的米线。
※基本上都是把原来做方便面的品牌延伸于方便米线※ 品牌之间仅仅是符号的差异,缺乏思想、人文个性于是,专家找到了某某的机会点:※ 提高竞争临界点※ 做独立品牌※ 个性化营销※ 提高品牌人文含量综合上述原因,专家认为:米线领域目前尚未出现以女性为主要诉求点的品牌,女性米线市场的潜在需求远远没有挖掘出来,消费基本停留在低层面上,个性化、情调化、时尚化的市场空间是巨大的`,而某某长期积累的品牌优势、渠道优势、技术和加工优势很容易转化为米线的市场资源,有机会成为米线女性消费领域第一品牌。
成功企业的商业模式创新案例有哪些在当今竞争激烈的商业世界中,企业要想脱颖而出并取得长期成功,商业模式创新至关重要。
以下为您介绍一些成功企业的商业模式创新案例,它们以独特的思路和策略在市场中占据了一席之地。
一、苹果公司:整合软硬件与服务的生态系统苹果公司是全球知名的科技巨头,其成功的关键之一在于商业模式的创新。
苹果不仅致力于打造高品质的硬件产品,如 iPhone、iPad 和Mac 等,还开发了自家的操作系统 iOS 和 macOS,并建立了庞大的应用商店 App Store。
这种整合软硬件与服务的商业模式,为用户提供了无缝的体验。
用户购买了苹果的硬件设备,就能享受到丰富、优质且经过严格筛选的应用软件和服务。
同时,苹果通过收取应用开发者的分成费用,实现了多元化的盈利来源。
此外,苹果还注重品牌建设和用户忠诚度的培养。
其产品设计精美、易用性强,品牌形象高端时尚,吸引了大量忠实的粉丝。
粉丝们不仅愿意为苹果的新产品买单,还会积极推荐给他人,进一步扩大了苹果的市场份额。
二、优步(Uber):共享经济在交通领域的应用优步的出现彻底改变了人们的出行方式。
它基于共享经济的理念,利用移动互联网技术,将闲置的私家车资源与有出行需求的乘客进行匹配。
优步打破了传统出租车行业的垄断,降低了出行成本,提高了出行效率。
乘客可以通过手机应用轻松叫车,实时跟踪车辆位置,还能对司机的服务进行评价。
对于司机来说,他们可以利用业余时间赚取额外收入。
优步的商业模式创新在于其轻资产运营。
公司本身并不拥有车辆,而是通过技术平台连接供需双方,并从每笔交易中抽取佣金。
这种模式大大降低了运营成本和风险,使其能够迅速在全球范围内扩张。
三、阿里巴巴:电子商务与金融服务的融合阿里巴巴是中国电子商务领域的领军企业。
它从最初的 B2B 业务发展到淘宝、天猫等面向消费者的电商平台,并不断拓展业务边界。
阿里巴巴的商业模式创新体现在将电子商务与金融服务紧密结合。
支付宝的推出解决了在线交易中的信任问题,为消费者和商家提供了安全、便捷的支付方式。
十大成功营销策划案例3篇案例,就是人们在生产生活当中所经历的典型的富有多种意义的事件陈述。
以下是本站为大家带来的十大成功营销策划案例3篇,希望能帮助到大家!十大成功营销策划案例1每至初春的时候,各家广告都会回顾过去一年哪家品牌的营销活动做的最出色。
为了可以解答这样的疑问,来自美国的Brandwatch 通过自己的AI数据分析器Iris对过去一年美国的所有营销进行了分析和处理。
Iris分析了各类活动在网络上产生的所有流量,其中包括推特转发、Reddit发帖、脸书更新以及所有网络新闻下的评论数量。
以下便是20__年十大最为成功的营销案例。
苹果发布iPhoneXS关注度:1475600苹果可以成为全球第一家市值体量过1T美元的公司并不是没有理由的,它的宣发团队总是可以让人们对苹果即将发售的新产品抱有巨大的期待。
虽然有些人已经把苹果的产品等同为是奢侈品,但也有些人认为苹果的产品是生活中不可缺少的必需品。
20__年,在iPhoneXS发售前,全球关于它的讨论量达到了150万次,也使之成为最受期待的产品发布活动。
韩流明星的人气席卷全球关注度:1279825不要以为Kpop明星只在亚洲地区颇具人气,其实他们已经开始走向全球了。
去年,韩国组合EXO成员KAI在Gucci时装秀场现身,网络上随之产生热烈讨论。
不仅是EXO,防弹少年团也是真正的韩流炸子鸡。
20__年夏天,可口可乐宣布品牌将于韩流组合防弹少年团展开合作。
这一合作宣言立即引起了超过100万的关注度。
IHOP更名为IHOB关注度:948750IHOP品牌更名可以算是最成功的品牌认知宣传案例之一。
尽管这家公司只是简单改变了一下自己的产品,但这个活动产生的效应远胜于其他的食品品牌,如麦当劳、汉堡王等等。
不仅如此,这次更名活动使得IHOP的销量增长了3倍。
谷歌已经成为你的电话小助手关注度:88707520__年五月,谷歌推出了自己的人工智能软件,它可以学习用户的语音特点,并帮助用户进行电话预订等活动。
国内10个经典商业模式案例分析商业模式是指企业根据自己的战略性资源,结合市场状况与合作伙伴的利益要求,而设计的一种商业运行组织,这种商业运行组织一般会设计到供应商,制造商,经销商,终端商以及消费者等综合性利益,因此,商业模式是一种多赢价值体系下,主导企业一种战略性构思。
以下是小编为大家准备的国内10个经典商业模式案例分析,欢迎大家前来参阅。
1.思维革命的天娱模式对企业而言,意味着每一个旧思维打破、新思维产生的过程都是商机无限的。
如果要评选出最成功的商业策划,非上海天娱公司策划的《超级女声》节目莫属。
超女播出之日,万人空巷,堪比春晚,但与春晚大把烧钱不同,天娱整个策划几乎没花一分钱,而且让所有的媒体都为其做免费的狂热宣传。
仅仅靠这一个策划,天娱公司迅速跨入财富之林,成长之快,令人瞠目结舌。
以往人们大都认为,越好的节目、越精致的节目越容易引人注目,《超级女声》告诉我们,这些都没错,但是真正引人注目的是那些观众参与率高、互动性强的节目,从这个意义上说,《超级女声》堪称一场革命。
“超女”为何影响深远,还应该归功于创意化的学习。
《超级女声》的创意是直接“拷贝”自美国的娱乐节目《美国偶像》,这是拿来主义。
但是《超级女声》的成功,很大程度在于本土化,这包括:废除年龄门槛,提出想唱就唱;将短信投票和PK淘汰联系起来,加强与观众的互动性等。
从2004年的门庭冷落,到如今的热火,天娱公司与湖南卫视始终在根据市场反馈调整创意,这也就是鲁迅说的“运用脑髓,放出眼光,自己来拿”的过程。
《超级女声》是一个文化现象,但是对企业而言,意味着每一个旧思维打破、新思维产生的过程都是商机无限的。
2.得势不饶人的盛大模式企业的发展不应止步于增长和盈利,应该问一问自己有没有把优势发挥到最大化,是否可以取得更大的增长。
盛大活生生的就是一部“传奇”,它的发家有相当大的偶然性。
在取得《传奇》代理权的时候,并不存在陈天桥慧眼识宝这类的故事,他只是被动而且好运的被人挑上。
四个经典促销策略案例分析瞧这网案例一:美国波音公司促销策略案例分析美国波音公司可谓是当今世界最有财力的大企业之一,它不仅以制造质地精良的飞机赢得了世界各国用户的欢迎,而且它对顾客竭诚周到的服务也博得了人们交口称赞;一次,阿拉斯加航空公司急需特殊降落装置,以便飞机因故降落在泥泞的临时跑道上;波音公司知道后,毫不迟疑地把这种装置送到阿拉斯加航空公司,为该公司解决了急迫的困难,这不但感动了这家航空公司,还感动了众多的乘客;还有一次,加拿大航空公司的飞机因排气管结冰阻塞,发生故障;波音公司立即派工程师乘机飞到温哥华,不分昼夜地从事维修工作,最后把故障排除了,减少了航空班机的误点时间,这也成为众人传颂的事例;1978 年12月,意大利航空公司DCX型客机在地中海坠毁,航空公司急需一架替代客机;意航总裁诺狄奥向波音公司董事长威尔逊提出一项特殊要求:“波音公司能不能迅速送来一架波音727客机”当时订购这种型号飞机的单子较多,至少要等两年,但波音公司考虑到意航的特殊情况,在发货表上稍微作了一下调整,并要求公司把生产排紧一点;这样,意大利航空公司在一个月内就得到了这个型号飞机,解决了燃眉之急;为了感谢波音公司的优良服务,意航决定取消购买道格拉斯公司DC-O飞机的计划,转向波音公司,一下子订购了9架波音747超大型客机;可见,周到的服务是扩大销售和赢得客户的极佳通道;案例二:日本蛇目公司促销策略案例分析日本蛇目公司是日本乃至在世界上都占有重要地位的缝纫机生产厂家,而其发家之道却有非同寻常之处;1951 年,日本发生大水灾,许多家庭的缝纫机都被浸泡得面目全非;于是,日本最畅销的“蛇目”牌缝纫机公司决策机构当即下令,命各地生产及经销部门积极加班,替全日本各家庭作免费维护修理;如果人手不足,可以破例雇用临时工作人员加以支援;结果花了一个月的时间,总共修护了840余万台,而其中“蛇目”牌产品仅为35%;表面上看蛇目公司是做了一件亏本的事,其实这是一个增加消费者认识的太好时机,很容易在消费者心目中建立高层次的形象;所以,许多同行竞争者在蛇目公司“趁水打劫”的行动中,丧失了许多既有市场,也形成了今日蛇目公司独步日本乃至世界的基础;案例三:大学生消费市场的促销策略研究现代市场营销不仅要求企业发展适销对路的产品制定吸引人的价格.使目标顾客易于取得他们所需要的产品而且还要求企业积极开展促销活动;促销的实质是卖方企业与现实和潜在顾客之间进行信息沟通的过程;高校大学生消费市场以下简称大学生市场是以所有在校的大学生为消费主体的消费品市场;企业在进行促销组合设计时必须考虑大学生市场的特点有针对性地促销策划;一、大学生市场信息沟通的特点大学生是一个特殊的青年消费群体,正处于一个由不成熟阶段向成熟阶段过渡的时期;经过调查研究发现大学生消费市场具有自身鲜明的特点如消费需求的跨层次性、消费行为的时尚性、消费内容多样性、消费动机的复杂性、相关群体影响易形成从众行为等;在信息的传递和沟通上,大学生市场也有自身的特点表现在以下几个方面:受到多年正规教育的影响.对精神生活的要求较高;大学生是同龄青年中受教育程度较高的群体.内心世界对自我尊重和自我实现的需求比较强烈,渴望得到外界的承认大部分的同学是居住在集体宿舍上课时间相对统一信息的获取渠道相近信息交流频繁;调查表明.宿舍、教室、食堂是大学校园三大信息集散地互联网在大学生接触的媒介中的影响比较深;据调查,近80%的学生表示喜欢上网,45%的同学每周平均上网时间为2--8个小时;至于上网的看法,近30%同学认为上网可以认识更多的朋友.25%的同学觉得上网能更快了解国内外新闻25%的同学觉得网上的游戏很好玩,对于上网会影响学习、上网是无聊时的消遣方式等提法只有不到10%的同学认可20%,的同学同意上网是一种时髦的活动传统媒介如电视、报纸.虽然大学生经常接触但是接触点分散兴趣爱好难统一;基于以上特点.我们认为通常企业针对青年市场主要以电视广告作为主要促销手段的方式对大学生市场而言效果并不明显;企业如果选择更贴近大学生的促销方式增强互动和交流虽然传播面小但沟通效果增强;二、针对大学生市场的促销组合策略各种促销方式有各自的优缺点企业制定促销组合时要对广告宣传、公共关系和销售推广等方式进行选择、搭配运用.使其成为一个有机的整体,发挥整体功能;1.以情动人、锁定目标市场的广告策略现在的大学生基本上是受到广告影响较大的一代人,对广告比较敏感超过40%的大学生会尝试购买广告介绍的产品或直接根据广告选择所需产品即使是坚持买自己平时喜欢的品牌、很少理会广告的品牌忠实的大学生消费者.在品牌认知过程中也深深地受到广告的影响;广告策略首先要针对大学生的心理特点宣传中突出年轻活力的形象与消费者心目中的理想状况相近;广告诉求重在感情的传递和沟通而非事实阐述或说教;表达方式应新颖别致,以吸引大学生的注意;广告目标确定之后,要选择适当的媒体.才能把企业的信息传递给目标消费者;传统的媒体如电视、报纸都是大众媒体传播面广影响面也大但是针对性略显不足;企业需要更贴近大学生消费者的广告媒体直接将信息传递到目标市场;所以,企业应当重点考虑选择以下媒体:1互联网广告;新兴的广告媒体因其成本低,针对性强近年得到迅速发展,但在我国目前还处于初始阶段;今后随着上网人数增加和网上购物的发展将会有较大发展;因此企业应充分利用网络信息技术,在学生经常访问的网站有针对性的进行产品信息的发布和传播,结合网上购物,促进产品的宣传和销售;2校园内或附近的卖场POP广告;POP广告即购买时点广告.是指那些设置在销售现场的宣传物.通过现场宣传刺激消费者现时产生购买需求;其主要形式有悬挂于天花板上的彩条、店内旗帜、立式展示物、海报、特殊陈列架、特别布置物、特价标示牌等等;由于POP广告布置在商店内外,它借助于强烈的视觉传达效果,可以吸引路人进入店内使顾客既能看到广告宣传又能见到实物效果比较理想;POP广告要配合卖场的空间、照明和音响等因素来进行,其内容、造型和色彩等因素也必须从属于企业整体广告策略和营销计划;POP广告因为简单和简便,在为消费者提供商品信息同时又能美化环境、营造购物气氛,是目前最受企业欢迎的工具之一;但POP广告也必须有一个策划过程.企业要注意了解消费的需求,集中视觉效果设计有创意的POP;此外.POP必须与媒体广告同步进行;在形式上,校园POP特别关注招牌和橱窗;招牌和橱窗是商店的缩影以求给消费者留下深刻的印象;3邮寄广告;即将印刷的广告物,如商品目录、商品说明书、订单、商业宣传单等通过邮政系统直接寄给目标大学生消费者;传统的邮寄广告最显着的优点是地理选择性和目标顾客针对性极强,提供信息全面反馈快:缺点是可信度低如目标顾客为个人消费者不能产生群体效应成本也较高;大学生的集体生活正好可以降低邮寄广告影响力小的缺点从而降低企业运营的成本;其次企业可以采用电子邮件的方式传递信息.符合大学生的习惯速度更快;在媒体组合中要注意的是各种媒体的互补性;2.激发热情、互动交融的活动策划活动策划是企业开展公关活动最好的切入点;大学校园内现在的各类学生活动极为丰富.各种形式的竞赛、文体活动、讲座晚会和各类社团活动频频举行;这些活动吸引了大最学生参加是企业进行产品宣传的很好时机;企业可以直接赞助学生活动赞助学生活动既有利于拉近企业与学生消费者之间的距离,也有利于企业及其产品的扩大宣传增强企业及其产品在学生消费者中的认知度;一些特殊时机有:新生入学、校运会、毕业晚会等等;企业还可通过策划参与性强的竞赛活动或娱乐活动吸引学生的参与;这样除了可打响商品的知名度以外,更可以增加销售最还锻炼了学生的实践动手能力,容易取得学校的支持和鼓励学生参加;广西联通与区团委及各高校团委合作举办的“联通UP新势力营销策划大赛“,区内有数十所高校同学参与;`UP新势力” 是专门为青少年特有的通信需求而打造的品牌,因为活动给在校大学生一个很好的实践机会,同学们的积极性很高.带动了“UP新势力’‘等产品的火爆销售,同时突显品牌个性;此夕卜还可举办一些有竞赛性质的娱乐活动.如卡拉OK比赛、摄影比赛等增强大学生的关注加深对品牌的印象;校内的营销活动最好具有延续性,得到大学生的认同;作为一项延续性活动,关键在于活动主题的确定,要做到每次促销都有主题,活动主题既要新颖,与社会关注的热点相结合,又要与企业营销战略和定位相吻合,还要真正触及大学生的内心想法;只有这样才能既让学生感兴趣、打动他们的心.又达到了企业传播的目的;3.直入人心、刺激购买的销售推广策略大学生由于经济状况的影响.对价格比较敏感也把购买到价廉物美的商品作为一种乐趣;销售推广策略是企业吸引忠诚消费者的有利手段,也是打动新顾客的主要方式其方式多样可灵活使用;企业常用的促销手段中最能为大学生接受的是降价出售,后面依次是赠送礼品、有奖销售;1特价促销;降价由于办法简单,因此在促销活动中,应用得最为广泛,但不能天天降价一般最常见的有下列几种:一是将换季商品或库存较久的商品、滞销品或者外包装有破损的商品降价出售;二是在新店开张、传统节日、周年庆典时推出折扣商品;三是每周每月推出一款特价品,让消费者买到便宜又好的商品;四是批量价格优惠这种方法一般用在周转频率较高的食品和日常生活用品上.对消费者批量购买商品时给予价格上的优惠.增加顾客一次性购买商品的数量;大学生可以以宿舍或班级为单位统一购买.获得优惠;降价促销容易引起消费者的购买增加,但可能影响顾客忠诚度的提高;2示范宣传策略;利用大学生的求新求异消费心理对于顾客不太熟悉的新商品.除了广告宣传外,可专门在食堂前等学生聚集场所进行现场展示,演示商品的功能、使用方法.解答顾客提出的询问制造活跃的气氛.启发消费者对新商品的兴趣;这种方式可以帮助缺乏商品知识和消费经验的大学生们了解商品性能,引发即兴购买;同时大学生群聚生活的影响易形成从众行为;关键是企业可以做好学生群体中的“时尚消费者’‘和“意见领袖”的促销工作,通过他们的示范作用,来达到引导消费的目的;3奖励活动促销;这是极有效果的促销活动,可在短期内对促销产生明显的效果;通常会使用有奖销售、集点赠送和以旧换新等方式;需要注意的是.活动的日期、奖品或奖金、参加资格、发奖方式等必须让消费者清楚.特别是中奖率不能低.以增强消费者的参与热情和信任;4免费试用和赠品;企业要迅速地向顾客介绍和推广产品争取消费者的认同可以设计免费品尝新包装、新口味的食品,或实行免费赠送、免费试用鼓励顾客使用新商品.进而产生购买欲望;还可以设计一些带有企业形象标识的小礼品,比如钥匙链、小卡通玩具等在消费者购买一定数量商品时免费赠送;当消费者购买商品后,附赠精美的包装;包装可以根据商品的形状及数量分别设计,可以是特别的包装盒或购物袋;三、促销活动成功的基本要点促销活动要取得成功需要企业慎重考虑和周密计划;企业需要了解竞争对手的最新的促销意图以及与本公司有关的商品品牌的状况并将反馈回来的信息加以综合分析制定统一的促销方案;企业在针对大学生市场的促销活动中必须掌握以下要点:树立以消费者为中心的促销新理念;应切实地把握消费者所关心的内容进行准确的市场定位.注重以消费者为中心的服务方式突出“沟通‘’二字;站在消费者的立场上,以消费者的观点看待商品陈列、宣传及各项服务.为顾客提供最大限度的方便;促销活动的目的必须明确;企业每一次促销都有具体的目标.比如刺激消费、宣传消费新观念、新生活方式以及与之对应的新商品等;这些目标是企业制定活动准则和评价促销效果的依据;根据企业的实力确定促销规模;首先要确定促销的规模.测算促销费用;这些必要的费用支出的大部分是用来进行刺激销售的.比如折扣、赠物、降价等;这些费用支出要从销售额中得到补偿,所以促销活动方案的制定必须要考虑企业的实际承受能力;确定促销活动的对象;促销活动可以针对任何一个顾客,也可以是经过选择的一部分顾客;比如采用规模购买让利活动顾客购买商品就必须达到规定的数额后才能享受让利;如果组织一些特殊的活动那就只有参加活动的人才能受益;不管采取哪种方法.促销方案都要规定得明确而具体同时在广告宣传中要有醒目的提示,使顾客了解促销活动的内容促销活动时间的确定;促销活动除了节假日夕卜考虑到大学生市场的特点注意选择一些特殊的日子;比如在新生入学前后毕业前校运会期间开展的促销活动;促销时间的安排还要考虑竞争对手的行动;如果在自己进行一个大型活动之前被对手抢先以相似的活动形式开展结果可想而知;因此在时间上取得先机促销策划就算成功了一半:促销组合策略进行整合;前面提到的各种促销手段的作用需要明确,广告和公共关系活动的影响力较长.在品牌塑造方面作用明显;而销售推广可以直接推动销售;一个有效的促销计划必然让各种手段的作用得到彰显;在每次促销活动结束后都应该对促销效果评估;评估的内容包括:促销主题是否抓住了顾客的需求和市场的卖点;促销内容、方式是否有新意、吸引顾客创意是否符合促销活动的主题和整个内容促销商品能否反映企业特色是否选择了消费者真正需要的商品促销商品的销售额与利润是否与预期目标相一致等;通过效果评估,避免下次出现不必要的失误,使企业的促销策略达到预期的效果;案例四:物流服务的促销策略研究3一、物流服务的促销策略物流服务的促销策略一共有三种方式-推式策略、拉式策略、推拉结合策略;物流企业选择何种策略创造促销,刘促销组合和物流企业的发展具有重要影响:推式策略是指利用推销人员与中间商促销将产品推人渠道,是指生产者积极将产品推到批发商手中,批发商又积极地将产品推给零售商,零售商再将产品推给零售者;拉式策略是指企业针对最后消费者,花费大量的资金从事广告及消费者促销活动,以增进产品的需求;如果做得有效,消费者就会向批发商要求购买该产品,而批发商又会向生产者要求购买该产品;推拉结合策略是指在“拉式”促销的同时进行“推式”促销,用双向的促销努力把把服务产品推向市场;二、影响物流服务促销策略的因素1.物流产品的特点不同的物流服务促销策略适用于不同的和处于不同发展阶段的物流企业,每种策略都各有特点,适用于不同的对象;一般来说比较基本的物流服务形式,比如传统的运输服务、配送服务、仓储服务等,由于存在的时间较长,而且运作起来有一定的基础,因此对于这类服务形式可以采用推式的促销策略;而对于一些可以突出自己企业运营特色的服务形式,如一些个性化的创新式服务,通过数据库和咨询服务提供自己的以管理为基础的物流服务、物流战略计划的服务等,物流企业则要更多地使用拉式促销策略,以使物流服务更能满足客户的需求;2.物流产品的生命周期产品生命周期也是影响促销策略选择的重要因素之一物流服务产品在生命周期的不同阶段,其促销目标也有差异,故而在促销策略的选择和编配上也都有相应的变化;在投人期,产品刚刚面世,鲜为人知,企业的促销目标是提高客户和潜在客户对产品的知晓程度;因此,这一阶段应以广告宣传和人员推销为主要的促销策略方式,同时在促销策略上可以选择推式的促销策略;在成长期,产品畅销,但竞争者开始出现,物流企业的促销目标是如何进一步吸引潜在客户,力求与老客户建立稳定的业务关系;因而此阶段的促销策略应以拉式为主,即要把工作的重点转移到个性化服务的推广上,一方面使老客户形成对产品和企业的进一步信赖,另一方面也可以通过新的服务方式的增加,吸引更多的新客户;在成熟期,需求趋向饱和,竞争日益激烈,物流企业的目标是尽量维持现有客户的业务联系,保持企业的市场份额;因此,在成熟期企业可采用推拉结合的策略进行物流服务的促销活动,以提高企业和产品的声誉;同时,也要注意应该更加侧重于拉式的促销策略;在衰退期,企业的目标主要是使一些老客户仍然信任本企业及其产品,坚持购买,因此,促销策略仍可采用推拉结合的策略;3.市场状况由于各物流企业目标市场的规模和类型不同,因而应采取不同的促销策略;对于规模比较大的目标市场,物流企业可以采取推拉结合的促销策略,以满足具有不同需求的客户;而对于一些较容易接受新鲜事物的目标市场,物流企业可以更侧重于采用拉式的促销策略,从而推动企业个性化服务的发展;4.促销费用企业在制定选择促销策略时,还应考虑促销费用的因素;任何一种促销方式或促销组合都要支付一定的费用,促销费用常常制约着促销策略的制定;同时各种促销策略的费用也不尽相同,不同促销策略所需费用往往相差很大;物流企业在选择促销方式和制定促销策略时,应全面衡量、综合比较各种促销方式的费用与效益,以尽可能低的促销费用取得尽可能高的促销效益;三、物流企业促销策略的选择随着我国社会物流需求的增加,以及对物流认识的深化,我国在计划机制下形成的一大批运输、仓储及货代企业,为适应新形势下竞争的需要,正努力改变原有单一的仓储或运输服务方向,积极扩展经营范围,延伸物流服务项目;但是由于我国物流企业的经营规模、管理技术和管理水平相对落后,其服务质量还很难满足一些企业,特别是跨国公司对高质量物流服务的需求,因此,近年来国际上一些着名物流企业普遍看好我国物流市场,陆续进人我国,在我国许多地方开始建立物流网络及物流联盟;他们运用国际成功的物流服务经验,为客户提供完整的综合物流服务;如马士基、铁行渣华、海陆、美国总统轮船、日通、近铁、瑞达、阿尔卑斯、松下、GM、德国飞格等;所以,我国的物流企业要想在竞争中立于不败之地,就必须根据自身的特点采取正确的促销策略;就目前国内物流市场上存在的我国的物流企业而言,主要可以分为三种类型: 传统的国有大型运输、仓储企业改制形成的物流服务提供商,民营资本发展起来的物流服务提供商,大型企业内部的原物流运输部门改建成的物流服务提供商;他们就应当根据自身特点选择不同的促销策略;1.资产型物流企业促销策略的选择由于传统的国有大型运输、仓储企业改制形成的物流服务提供商,比如中铁、中远、中外运等,都是国家投资,多年的行业垄断经营和建设,使得这些企业在国内或专属行业拥有别人难以比拟的网络优势和规模;比如说有的拥有自己专门的运输线路和专业仓库,这类物流企业一般资金雄厚、规模庞大,所以称之为资产型物流企业;对于服务范围不是很广的资产型物流企业,比如专门的进行运输服务、配送服务或仓储服务的,由于他们存在的时间较长,而且运作起来有一定的基础,因此这类企业可以采取推式的促销策略;对于服务范围比较广泛的资产型物流企业,他们一般提供的物流服务包括运输、仓储、流通加工、装卸搬运、物流系统规划等综合物流服务;由于涉及范围较广,这类企业可以在“推式”促销的同时进行“拉式”促销,用双向的促销努力把服务产品推向市场;2.信息型物流企业促销策略的选择与资产型物流企业相比,民营资本发展起来的物流服务提供商资产实力比较弱、但是信息整合能力很强,一般自己不拥有或拥有少量的物质资产或无形资产,但它具有很强的整合社会资源的能力,从而获得低成本的竞争优势;这类企业是近几年随着我国物流业的发展而发展起来的;如宝供物流、宅急送等物流企业,这类物流服务提供商机制灵活,发展迅速,具有极强的生命力,其信息整合能力强,所以称之为信息型物流企业;由于这类企业成立的时间比较短,基础又比较弱,其物流服务产品大多数还处于投人期,。
十大成功营销策划案例在当今竞争激烈的市场环境中,成功的营销策划案例成为了各行各业关注的焦点。
通过对成功案例的分析和总结,我们可以发现一些共同的特点和成功的关键因素。
下面,我们将介绍十个成功的营销策划案例,希望能够给大家带来一些启发和借鉴。
第一,可口可乐的“开心肥宅”营销活动。
可口可乐通过与动漫IP合作,推出了“开心肥宅”系列形象,并在社交媒体上开展了相关的宣传和互动活动,吸引了大量年轻消费者的关注和参与,取得了良好的营销效果。
第二,星巴克的“星享会员计划”。
星巴克通过推出会员计划,吸引了大量忠实消费者的加入,并通过会员专属活动和优惠,提升了顾客的忠诚度和消费频次。
第三,苹果公司的产品发布会。
苹果公司每次产品发布会都能够吸引全球媒体和消费者的关注,通过独特的演讲方式和产品展示,成功营造了产品的神秘感和渴望感,成为了营销的经典案例。
第四,Nike的“Just Do It”营销口号。
Nike通过“Just Do It”这个简洁而有力的口号,成功塑造了自己的品牌形象,激发了消费者的运动热情和购买欲望。
第五,小米的“以价换量”策略。
小米通过高性价比的产品和线上销售模式,迅速占领了市场份额,成为了中国智能手机市场的领军企业。
第六,宝洁的“情感营销”策略。
宝洁在广告中常常运用亲情、爱情等情感元素,成功触动了消费者的情感共鸣,提升了品牌的认知度和好感度。
第七,亚马逊的“会员特权”策略。
亚马逊通过会员特权和快递服务,吸引了大量忠实消费者的加入,并持续提升了用户的购物体验和忠诚度。
第八,华为的全球化营销策略。
华为通过全球化的营销策略和本土化的市场推广,成功打开了国际市场,成为了全球知名的科技品牌。
第九,迪士尼的IP授权营销。
迪士尼通过授权IP形象,成功推出了一系列周边产品和主题乐园,扩大了品牌的影响力和盈利空间。
第十,阿迪达斯的明星代言营销。
阿迪达斯通过邀请明星代言和参与品牌活动,成功吸引了年轻消费者的关注和追捧,提升了品牌的时尚感和影响力。
商业策划书优秀案例商业策划书也可以称之为商业计划书,指的是为一个商业发展计划而做的书面文件,下面是小编为大家带来的商业策划书优秀案例五篇,希望大家能够喜欢!商业策划书1一、创业概念:餐饮店民以食为天,足见食之重要。
本创业计划书是关于在大学附近开设一家绿色餐饮店的方案。
其主要业务是自助餐、早餐、中餐、晚餐、外卖、生日聚餐等,目标市场是在校大学生。
本餐饮店首先采取个体户的经营方式。
但是有自己的品牌商标,价值理念。
在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。
总体战略目标是:“立足本地,树立品牌,步步为营,扩大规模,走向全国”。
二、竞争对手分析在学校周围现在已有多家餐馆,他们大多是周围居民利用所处的地理位置在自家开的小餐馆,其环境、卫生条件、管理方式等都不尽人意。
年轻人对饮食永远不会满足,不仅是只为吃而吃,其非常需要环境优雅、卫生条件达标、有文化底蕴的绿色餐馆,以彰显自己的个性。
_学院附近像样的餐馆基本没有,所以这样的餐馆还是有相当的市场。
到很远的地方买我们本身就是大学生,置身于这个环境更有优势。
我们可以更了解大学生需要什么,更好的迎合大学生的口味。
餐饮店的成本不多,对于我们大学生具有一定的可行性和可操作性。
三、市场及顾客选择随着经济稳定快速增长,城乡居民收入水平明显提高,餐饮市场表现出旺盛的发展势头。
目前我国的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,西式正餐逐渐兴起,但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主,肯德基、麦当劳、必胜客等,是市场中的主力,中式快餐已经蓬勃发展,但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。
相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。
中式餐饮发展显然稍逊一筹,如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。
随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。
而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。
饮食安全成为一个热门话题?如何给消费者一个放心安全的饮食,成为餐饮业今后发展的主题。
可以预见运用环保、健康、安全理念,倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。
五个鲜为人知的经典创意营销策划案例经典案例一:打一折商家打折大拍卖是常有的事,人们决不会大惊小怪。
但有人能从中创意出“打一折”的营销策略。
实在是高明的枯木抽新芽的创意。
日本东京有个银座绅士西装店。
这里就是首创“打一折”销售的商店,曾经轰动了东京。
当时销售的商品是“日本GOOD”。
具体的操作是这样的:先定出打折销售的时间,第一天打9折,第二天打8折,第三天第四天打7折,第五天第六天打6折,第七天第八天打5折,第九天第十天打4折,第十一天第十二天打3折,第十三天第十四天打2折,最后两天打1折。
商家的预测是:由于是让人吃惊的销售策略,所以,前期的舆论宣传效果会很好。
抱着猎奇的心态,顾客们将蜂拥而至。
当然,顾客可以在这打折销售期间随意选定购物的的日子,如果你想要以最便宜的价钱购习,那么你在最后的那二天去买就行了,但是,你想买的东西不一定会留到最后那两天。
实际情况是:第一天前来的客人并不多,如果前来也只是看看,一会儿就走了。
从第三天就开始一群一群的光临,第五天打6折时客人就像洪水般涌来开始抢购,以后就连日客人爆满,当然等不到打1折,商品就全部买完了。
那么,商家究竟赔本了没有?你想,顾客纷纷急于购买到自己喜受的商品,就会引起抢购的连锁反应。
商家运用独特的创意,把自己的商品在在打5、6折时就已经全部推销出去。
“打1折”的只是一种心理战术而已,商家怎能亏本呢?经典案例二:一件货对买新产品的商家来说,最吸引顾客的无非是“新”,如何再在“新”上继续作文章呢?意大利有个莱尔市场,就是专售新产品的。
有些新产品很畅销,许多顾客抢着购卖,没抢到手的,要求市场再次进货,可得到的回答竟是:很抱歉,本市场只售首批,卖完为止,不再进货。
对此,有些顾客很不理解,还向旁人诉说。
但从此以后,来这里的顾客中意就买,决不犹疑。
不难看出,莱尔市场的“割爱”是个绝妙的创意,它能给顾客留下强烈的印象——这里出售的商品都是最新的;要买最新的商品,就得光顾莱尔市场(100君表示看到这里才发现是莱尔市场而不是菜市场)。
经典的策划案例在商业社会中,策划案例是企业成功的关键之一。
经典的策划案例不仅可以为企业带来巨大的商业价值,更可以成为其他企业学习借鉴的典范。
下面我将为大家介绍几个经典的策划案例,希望能够给大家带来一些启发和思考。
第一个经典的策划案例是苹果公司的iPhone发布策划。
iPhone作为苹果公司的旗舰产品,其发布策划堪称经典。
在产品发布前,苹果公司通过多种渠道进行预热,引发了广泛的关注和热议。
发布会上,史蒂夫·乔布斯的精彩演讲更是将整个发布活动推向高潮。
iPhone发布策划不仅成功地吸引了消费者的注意,更为苹果公司赢得了巨大的市场份额,成为了手机行业的领军者。
第二个经典的策划案例是可口可乐的“分享快乐”营销活动。
可口可乐一直以来都以其愉悦、快乐的品牌形象著称。
在“分享快乐”营销活动中,可口可乐将快乐与分享相结合,通过一系列的线上线下活动,引发了广泛的社会参与和讨论。
这一活动不仅提升了可口可乐品牌形象,更为公司带来了巨大的商业价值。
第三个经典的策划案例是星巴克的“星享家”会员计划。
星巴克通过“星享家”会员计划,为顾客提供了更多的福利和增值服务,吸引了大量忠实顾客的加入。
通过该会员计划,星巴克不仅提升了顾客的忠诚度,更为公司带来了稳定的销售额和利润。
以上三个经典的策划案例,都展现了企业在策划方面的成功经验。
它们不仅在商业上取得了成功,更为其他企业提供了宝贵的借鉴和启发。
在今后的经营中,我们可以借鉴这些成功案例,不断创新,提升企业的竞争力和市场影响力。
总之,经典的策划案例是企业成功的关键之一。
通过学习和借鉴这些案例,我们可以更好地指导自己的经营实践,取得更大的商业成功。
希望以上案例能够给大家带来一些启发和思考,谢谢!。
商业策划书[经典15篇]商业策划书1项目名称:烟台文化产业城建设项目功能定位:第一单项工程:奇石根艺美术博物馆第二单项工程:画家村第三单项工程:艺术家园发展目标:烟台文化产业城项目发展定位是形成以市场为导向,重点建成古文化保护、传承、发扬,艺术创作,创业孵化,文化旅游,信息交流,教育培训,展览展示等功能,为游客呈现一个集艺术性、观赏性、体验性为一体的文化休闲特色的旅游景点。
建设规模:项目一期规划总占地面积200亩(约133333平方米),总建筑面积135000平方米业态规划:一期建设周期24个月,项目建成后将成为全球规模最大、珍品最多的奇石根艺美术博物馆,画家村、艺术家园可容纳400多位艺术家落户。
二期投资约50亿人民币,占地约1800亩。
二期工程主要任务是,吸纳世界各国的.奇石、根艺、盆景协会参展,建成能够容纳来自全球100个国家不同国别风格的奇石、根艺、盆景展馆,总展馆面积达到50000平方米。
最终建设成为世界一流的、国际顶级的奇石根艺盆景博览中心。
投资规模:总投资80000万元,其中主体工程36760万元,设备及装饰工程7215万元,藏品(奇石根艺)19000万元,其他费用12658万元(含土地费用10000万元),预备费用3782万元,建设期贷款利息585万元。
效益预报:经计算达产年份的营业收入为30280万元,营业税金为1341万元,达产年份利润总额为20635万元,所得税率按25%计算。
达产年份所得税为5159万元。
商业策划书2新型城镇化是指坚持以人为本,以新型工业化为动力,以统筹兼顾为原则,推动城市现代化、城市集群化、城市生态化、农村城镇化,全面提升城镇化质量和水平,走科学发展、集约高效、功能完善、环境友好、社会和谐、个性鲜亮、城乡一体、大中小城市和小城镇协调发展的城镇化建设路子。
一、目标本届商业地产博览会围绕这一目标,构建面向城镇发展的商业地产互动交流平台。
xx商业特色街经过XX年培育发展,业已形成在商街品牌下集合企业品牌的成熟经营模式。
策划经典案例在市场营销领域,策划是非常重要的一环,一个成功的策划案例往往能够带来巨大的商业价值。
下面我们将介绍一些经典的策划案例,希望能够给大家带来一些灵感和启发。
1. 苹果公司的iPhone发布策划。
2007年,苹果公司发布了第一代iPhone,这一事件被认为是科技行业的一次革命。
在发布之前,苹果公司通过多次磨砺和改进,打造出了一款颠覆性的产品。
他们通过精准的市场定位和独特的产品设计,成功地吸引了消费者的注意。
同时,他们还通过巧妙的营销策略,让iPhone成为了一种时尚和潮流的象征。
这一策划案例不仅改变了手机行业,也对整个科技行业产生了深远的影响。
2. 可口可乐的“分享快乐”活动。
可口可乐一直以来都是营销领域的典范,他们的“分享快乐”活动就是一个经典的案例。
通过这个活动,可口可乐成功地将自己的品牌形象与快乐、友情联系在一起。
他们不仅仅是在推销产品,更是在传递一种情感和理念。
这一策划案例不仅提升了可口可乐的品牌价值,也赢得了消费者的认可和喜爱。
3. Nike的“Just Do It”广告系列。
Nike的“Just Do It”广告系列堪称经典中的经典。
通过这一系列广告,Nike成功地将自己的品牌形象与运动、挑战联系在一起。
他们不仅仅是在推销运动鞋和运动服,更是在传递一种精神和态度。
这一策划案例不仅提升了Nike的品牌价值,也深深地影响了全球的年轻消费群体。
4. 亚马逊的“Prime会员”计划。
亚马逊的“Prime会员”计划是一个非常成功的策划案例。
通过这个计划,亚马逊成功地吸引了大量的忠实消费者,提升了用户的忠诚度和购买频次。
同时,他们还通过不断扩大会员福利,吸引更多的用户加入。
这一策划案例不仅提升了亚马逊的销售额,也为他们打造了一个强大的用户生态圈。
以上就是一些经典的策划案例,通过这些案例我们可以看到,一个成功的策划往往需要精准的市场定位、独特的产品设计、巧妙的营销策略,以及与消费者情感的共鸣。
优秀商业计划书案例5个商业计划书本身不会给公司创建战略方向,它只是把战略方向记录和描述出来,并展现给阅读商业计划书的人。
下面是小编给大家带来的优秀商业计划书案例,希望能帮助到大家!优秀商业计划书案例1一、会所介绍及长远目标1、会所成立背景杭州,是浙江的政治、经济、交通、文化、科技、信息、金融中心。
荣获“全国文明城市”和“联合国人居奖”的省会城市。
目前已成功举办了五届东盟博览会,为推动中国与东盟经贸关系的发展发挥了重要的作用,杭州在飞速发展,时代的进步带动着经济的繁荣,同时也改变了人们物质文化、精神文化生活的需求!各大金融财团、跨国企业、知名品牌纷纷向浙江涌来,众多的获得丰厚财富的成功者工作之余对个人的生活品质的要求更加高涨。
观念的改变带动社会的繁荣,高端私人会所正是这个时代最具代表性的产物。
木桐酒窖私人会所,是经过我们从事娱乐服务行业多年来积累的丰富经验和对浙江经济发展及国家政策分析,而决定成立的顶级私人商务会所。
木桐酒窖私人会所,将按国际化标准打造浙江商务会所旗舰品牌。
营造真正意义上的“家外之家”。
会所集娱乐、休闲、餐饮、商务洽谈、文化交流、商品展示、酒会PARTY、商品销售及生活私人空间等全方位的立体化的综合服务性能的服务机构。
同时为我们的会员构筑政治、经济、文化、时尚信息、社会名流、交流交际的多元化平台。
让我们的会所从真正的意义上成为上层商务人士休闲、娱乐、生活、工作交流上不可或缺的心灵寄托的港湾和最佳获得财富的地方。
我们在设计装修风格、经营方针路线、规范化企业管理、完美优质的服务使会员在精神、心理上得到寄托和经典的享受。
与此同时为我们的投资者和我们的企业创造更大的利益价值,更高的品牌效益,让我们的企业迈向更加美好的未来!2、会所优势分析:①会所出发点为“服务”这种服务非一般意识上的服务,会所致力于大型国际跨国公司和国内优秀企业之间会员的交流,政府要员与企业之间的交流,搭建一个高端商务交友平台。
会展策划活动之经典案例会展是一种常用的商业活动形式,也是品牌传播和市场推广的重要方式之一。
在这个领域里,会展策划活动起到了非常重要的作用,如何进行优秀的会展策划,是每个从业者都需要掌握的技能。
本文将分享几个经典的会展策划活动案例,帮助读者更好地了解这个领域,并获得一些灵感和启发。
案例一:纪念MCI中国成立20周年MCI是一家全球领先的会议和会展管理公司,其中国分公司成立于1997年。
为纪念公司成立20周年,MCI中国积极策划了一场名为“Future Vision - 20 Years and Beyond”的活动。
这次活动的主题是“未来视角”,旨在探讨未来会议和会展行业的发展趋势和前景。
活动时间为两天,第一天是主题演讲和小组讨论环节,第二天则是更加放松和互动的主题活动,包括现场展览、文化体验和娱乐节目等。
整个活动精心策划,从会场布置到嘉宾邀请,都体现了MCI的专业水准和对客户的服务态度。
案例二:BMW 100周年庆典作为世界顶级豪车品牌之一,宝马在2016年迎来了其创立100周年的庆典。
为了庆祝这个重要里程碑,宝马在全球范围内开展了一系列庆典活动,其中包括一次盛大的展览和演出活动。
为了让活动更具有纪念性和艺术性,宝马邀请了众多艺术家和设计师为其进行策划与设计。
整个活动包括汽车展览、音乐会、灯光秀和艺术表演等环节,吸引了众多宝马粉丝和汽车爱好者前来观赏。
活动的成功举办,不仅让宝马品牌的知名度更加扩大,也进一步推动了汽车文化的发展。
案例三:CES电子消费品展CES是全球最大的电子消费品展之一,每年一次。
这个展会不仅是各大电子品牌展示最新科技产品的平台,也是电子消费品领域的气候标志。
每年12月,世界各地的人群都会来到拉斯维加斯,参加这个展会。
为了让展会更具吸引力和可玩性,CES组织者每年都会增加一些趣味性质的活动,比如智能机器人表演、VR游戏体验和人工智能演示等。
与此同时,CES也提供了很多专业的行业论坛和研讨会,让参展商和专家们在这里进行交流和学习。
商业策划书优秀案例商业策划书是商业活动中非常重要的一个环节,它决定了商业活动的发展方向、目标和策略。
好的商业策划书不仅能够吸引投资人的关注,还能够让商业活动更加有效地实现预期目标。
下面我们就来看几个优秀的商业策划书案例。
1. 德勤商业策划书德勤公司作为世界五大会计事务所之一,其商业策划书在市场上非常有影响力。
德勤的商业策划书在内容上非常全面,包含了市场分析、竞争分析、目标市场、市场营销策略、业务计划和财务预测等方面。
在写作风格上,德勤的商业策划书语言通俗易懂,符合商业写作的规范。
2. 在线教育公司商业策划在线教育是近年来非常热门的赛道之一,很多公司在这个领域寻求突破。
某在线教育公司的商业策划书简明扼要地阐述了公司的竞争优势、市场需求、目标用户等关键信息,并提出了具体的市场推广策略和商业模式。
这些信息都是非常关键的,在引发投资人兴趣的同时,也让投资人更好地理解公司的商业逻辑。
3. 区块链公司商业策划区块链是一个前景非常广阔的领域,吸引了很多公司和投资人的注意力。
某区块链公司的商业策划书从技术层面和商业应用层面都进行了详细的阐述,使投资人对公司的可行性和前景有了全面的了解。
同时,在商业模式设计方面,该公司的商业策划书也提供了多种商业模式供投资人参考选择。
4. 婚礼策划公司商业策划婚礼策划公司也是一个非常特殊的行业,其商业策划书的写作风格也需要有所不同。
某婚礼策划公司的商业策划书很好地体现了公司“梦想实现”的理念,表达了对于每一位客户都是特别的认可。
同时,在市场推广和宣传方面,该公司的商业策划书也有很多创新的点子,例如提供定制化印刷物、推出微信小程序等,更好地满足客户需求。
总之,一个成功的商业策划书需要做到内容全面、言简意赅、有针对性和与众不同。
不同行业的商业策划书也需要注意突出行业特色,吸引投资人的注意力。
经典策划案例策划案是指对某个事件、活动或项目进行全面规划和安排的过程,旨在实现既定目标。
在商业、文化、娱乐等领域中,经典的策划案例常常成为行业的典范,为相关领域的从业者提供了宝贵的经验和启示。
本文将介绍几个经典的策划案例,旨在帮助读者更好地理解和学习策划案的设计与实施。
案例一:纽约时代广场跨年晚会每年12月31日,纽约时代广场上都会举办盛大的跨年晚会,吸引了数百万观众和全球亿万人的关注。
这个备受瞩目的活动,每年都要通过精心策划和组织来确保其成功举办。
策划团队首先确定活动的主题和目标,确保与当地文化和品牌形象相契合。
其次,他们与相关政府部门、赞助商和媒体进行充分合作,确保资源的有效利用和宣传的广泛传播。
最后,他们制定了详细的安全和应急预案,以保证现场观众的安全和活动的顺利进行。
通过这些全面而细致的策划和管理,纽约时代广场跨年晚会已经成为全球范围内最具影响力和知名度的跨年庆典活动之一。
案例二:奥运会开闭幕式奥运会是世界上最具规模和影响力的体育盛会之一,而其中的开闭幕式更是备受瞩目。
每届奥运会的开闭幕式都由策划团队精心设计和呈现,旨在通过音乐、舞蹈、灯光、烟花等元素展现东道主国的文化、历史和精神风貌。
策划团队在制定开闭幕式方案时,首先要深入了解东道主国的文化背景和奥林匹克运动的核心价值观。
其次,他们要根据场地的特点、所需设备和演员资源等因素进行合理安排和分工。
最后,他们要充分考虑观众的感受和视觉冲击力,通过舞台设计、服装表演等多方面的创新来确保开闭幕式的成功。
通过这些精心组织和设计的开闭幕式,奥运会成为了全球各国体坛人士的聚集地,也展现了东道主国的文化魅力和实力。
案例三:品牌媒体推广活动品牌媒体推广活动是企业在市场推广中常用的策略之一。
通过策划一系列的活动和宣传方式,企业可以增强品牌形象、提高产品知名度,吸引目标客户的关注和购买决策。
一个经典的案例是麦当劳的“我爱麦当劳”活动。
该公司通过举办儿童绘画比赛、赠送玩具、推出特别款产品等方式,融入了对孩子们的关怀和家庭生活的温馨情感。
经典商业策划案例12项目分析3一、项目卖点挖掘4二、项目劣势分析5三、目标客户定位61、区域分布72、层面划分83、客户特征9推广策略10一、借力打力,借势推广11二、项目包装方案121、案名及主题广告语132、项目LOGO及VI系统设计143、售房部包装方案154、工地包装方案16三、分期工作计划17四、媒体投放计划18五、销售目标及销售方式六、其它配合1920<一>活动21<二>展示物料22七、费用预算23销售策略24一、销售渠道策略25二、价格策略26三、销售人员培训27项目分析28一、项目卖点挖掘291、地理位置优越,地处江北观音桥商圈中心位置;302、江北区第一个地下大型综合商场;313、高档、个性化装修;324、与家乐福、金观音、黄金海岸等连接有利于聚集人气;335、单个铺面面积小,总价少,进入门槛低;346、江北商圈改造带来的巨大升值潜力;357、商场内休闲设施、景观的配置;368、专业的商业物业管理公司提供的物业管理;二、项目劣势分析37381、项目施工周期接近半年,同时采取明挖的形式,对项目的形象和推广造39成一定障碍。
2、项目作为人防工程,商业环境比不上地面项目。
40413、项目地形狭长,不利于商业氛围的营造和辅助设施的引入。
4、42项目各衔接点的商业氛围欠缺,对项目的提升力度不足。
435、项目地面为旧城改造区域,地下管网复杂、施工难度大。
三、44目标客户定位45从我司销售的其他地下商业物业分析,购买地下商业物业的客户主要以投46资客户为主,以经营户为补充。
而投资客户的分布具有分散性,既分布在全市47其他区域,也有较大一部分来自区县或外地。
故本项目的目标客户群除抓住目48前江北区即将拆迁的经营户和本区的投资者外,还应重点向其他区域扩散。
491、区域分布:50(1)江北区、渝北区51(2)渝中区、南岸区、沙坪坝区、九龙坡区等52(3)远郊区县及外地客户532、层面划分:54主力客户:专业房地产投资者;江北区目前正在经营但即将拆迁的经营户;5556其他区域看好江北区商业发展前景的经营户;次要客户:有一定积蓄,希望通过投资物业获得稳定收入的居民3、5758客户特征:59(1)看好江北区的商业发展前景;(2)看好本项目较高的投资回报;6061(3)对商场的经营及管理比较关心;62(4)经营户有丰富经商经验;63(5)专业投资者具有丰富的专业知识,头脑比较冷静。
64综上分析,本项目虽然是江北区第一个地下商业物业,但目标客户群与现65代广场负一楼、北京世纪金源、黄金海岸、北城天街等商业物业的目标客户存66在部分的重叠,竞争比较激烈。
投资者和经营户的选择面比较广,要有效抓住67目标客户,除做出产品自身的个性特色及提高产品的档次外,有效的推广和手68段,是项目成功销售的关键所在。
6970推广策略71一、借力打力,借势推广721、借助日前公示的江北商圈改造方案宣传项目的升值潜力;732、借助北京世纪金源推广之势;743、借助黄金海岸、北城天街等项目的推广之势。
为更好地借助以上优势推广,建议项目进行精心包装,突出自身特色,挖7576掘卖点,有效吸引客户,促进成交。
二、项目包装方案77781、案名及主题广告语79案名:嘉陵旺角主题广告口号:让购物成为一种享受80812、项目LOGO及VI系统设计82项目LOGO及VI的具体设计由广告公司负责完成。
833、售房部包装方案84售房部作为楼盘的直接面对客户的窗口,是楼盘的一个重要展示空间。
85设计风格:时尚、大气、简洁、明快;86立面及色彩必须做到亮丽、抢眼。
874、工地包装方案88工地现场是项目形象的一个重要展示场所,也是一个重要的广告媒体。
89方案1:制作围墙条幅推广工地形象90方案2:工地附近制作一定数量的引导旗表示项目地址与项目品牌具91体内容需广告公司协助提供92三、分期工作计划93根据目前前期各项准备工作的进度,及工程的动工时间,初步确定本项目94的开盘时间为2003年7月6日,星期天,销售周期6个月。
一方面7月6日数字比较吉利,另一方面星期天也有利于聚集人气。
准备期(2003年5月-95962003年7月5日)制定包装推广计划,开始实施销售前的准备工作,如售楼部的装修,宣传9798及销售资料的准备等,发布项目信息,推出开盘前购房优惠,展开直销工作,99积累目标客户,为开盘蓄势。
同时进行人员组训:把项目的形象定位、核心理念、卖点及本项目基本情100101况、数据向销售人员做深入沟通并现场模拟,以便向目标客户作出正确传达102强销期(2003年7月6日-2003年9月5日)103引爆销售热潮,以开盘活动及强势广告烘托楼盘闪亮面市,以开盘期间看104房有礼及购房优惠吸引客户。
105入市策略:106l 注重楼盘形象的整体推出107l 售楼处、户外展示全面到位108l 围墙及人行道处理完毕109销售策略:110l 强势卖点宣传111l SP活动展开112l 意向性跟踪113l 特定客户拜访114l DS电开作业l 工程进度配合115116持续期(2003年9月6日-2003年11月5日)此期间以媒体和特色活动促销为主,如利用“十·一”、秋交会等时机推出117118购房套餐,为后期蓄势,经过3个多月的准备、开盘期之后,已有一定的销售119量,应开始充分利用业主资源,推出“老业主带新业主”活动。
销售策略:120121l 客户追踪洽谈122l DS电开作业123l 报纸广告配合:综合项目的卖点124尾盘期(2003年11月6日-2004年1月5日)125此期间媒体投入较少,主要以自然销售为主,此时所剩的数量已不多,且126多为总价较高,位置相对较偏的门面,可针对这部分铺面推出特殊优惠,顺利127完成销售。
128四、媒体投放计划129以形象定位的理念为宗旨,进行一系列宣传,即遵循AIDAS原理:A:130Attention 引起注意131I:Interesting 产生兴趣132D:Desire 引发欲望133A:Action 促使购买行为134S:Satisfaction达到满意135136准备期(2003年5月-2003年7月5日)推广目的:建立客户对项目的信心,扩大项目知名度,为正式开盘积累客137138户。
139推广重点:制定推广计划并开始实施,为开盘准备所需的软、硬件设施。
140本期推广主题:全方位发布楼盘信息。
141媒体计划:142时间媒体主题版面费用(元)6.6/五晨报江北商圈改造带来无限商机1000字软文3000 1431446.10/二晨报专家谈观音桥商圈发展趋势1000字软文3000 6.12/ 145四晨报江北第一个地下商场亮相1000字软文3000 6.13/五晨报“嘉陵旺角”地理位置介绍1/2彩21000 6.18/三晚报“嘉陵旺角”146147配套设施介绍1/4彩17500 6.20/五商报“嘉陵旺角”物业管理介148绍1/4彩15000 6.24/二晨报“嘉陵旺角”投资价值分析1/2彩14921000 6.27/五晨报“嘉陵旺角”销售登记火爆1/2彩210001507.5/六晨报“嘉陵旺角”明天正式开盘1/2彩210001517.5/六晚报“嘉陵旺角”明天正式开盘1/4彩175001527.5/六商报“嘉陵旺角”明天正式开盘1/4彩15000153小计158000154强销期(2003年7月6日-2003年9月5日)155推广目的:消化前期积累客户、引发第一轮销售热潮。
推广重点:发布开盘信息,营造热销气氛,展示商场卖点。
156157推广主题:楼盘正式发售及热销158媒体计划:159时间媒体主题版面费用(元)1607.6/日晨报“嘉陵旺角”隆重开盘整版420001617.6/日商报“嘉陵旺角”隆重开盘1/2彩300001627.6/日晚报“嘉陵旺角”隆重开盘1/2彩330001637.11/五晨报“嘉陵旺角”销售火爆1/2彩210001647.18/五晨报“嘉陵旺角”加推铺面1/2彩210001657.25/五晨报“嘉陵旺角”热销中1/2彩210001668.22/五晨报“嘉陵旺角”投资价值分析1/2彩21000 8.29/ 167五晨报“嘉陵旺角”投资价值分析1/2彩210009.5/五晨报“嘉陵旺角”投资价值分析1/2彩21000168169小计231000170持续期(2003年9月6日-2003年11月5日)推广目的:为后期蓄势。
171172推广重点:以报纸广告配合特色促销活动。
173本期推广主题:项目投资价值分析。
174媒体计划:175时间媒体主题版面费用(元)1769.19/五晨报“嘉陵旺角”投资价值分析1/2 210009.26/五晨报“嘉陵旺角”投资价值分析1/2 2100017717810.1/三晚报“嘉陵旺角”工程进度告示1/4 1750017910.10/五商报“嘉陵旺角”投资价值分析1/4 15000 10.17/五180晨报“嘉陵旺角”房交会参展信息1/2 21000 10.24/五晨报“嘉181陵旺角”投资价值分析1/2 2100018211.1/五晨报“嘉陵旺角”投资价值分析1/2 21000小计137500183184尾盘期(2003年11月6日-2004年1月5日)185推广目的:消化剩余铺位,顺利完成项目销售。
推广重点:跟踪前期意向客户,给予适当优惠,促进成交。
186187本期推广主题:珍藏铺位优惠发售。
188媒体计划:189时间媒体主题版面费用(元)19011.7/五晨报“嘉陵旺角”工程进度告示1/2 2100019111.12/三晚报“嘉陵旺角”珍藏户型优惠发售1/417500 19211.21/五晨报“嘉陵旺角”珍藏户型优惠发售1/2 21000 11.28/五193商报“嘉陵旺角”珍藏户型优惠发售1/4 15000 12.5/五晨报“嘉194陵旺角”珍藏户型优惠发售1/2 21000 12.17/三晚报“嘉陵旺角”195珍藏户型优惠发售1/4 17500 12.26/五晨报“嘉陵旺角”珍藏户型优惠发售1/2 21000 小计134000196197五、销售目标及销售方式1981、各销售时期销售方式199筹备期:客户积累登记,登门直销。
200强销期:电开销售、销售部现场销售与登门直销相结合。
201持续期:电开销售、销售部现场销售与登门直销、网络销售。
202尾盘期:电开销售、销售部现场销售与登门直销、网络销售。
2032、各时期的销售目标204筹备期:积累大量客户,了解客户需求,为销售铺垫客户基础。
205强销期:完成标的项目的35%206持续期:完成标的项目的70%207尾盘期:完成标的项目的95%以上在销售过程中,根据市场情况与实际商场区位划分进行销售控制。