重执行抓落实
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重实干强执行抓落实讲话稿尊敬的各位领导,亲爱的同事们:大家好!今天,我非常荣幸能够在这里就“重实干、强执行、抓落实”这一主题与大家共同探讨。
在当前的工作环境中,实干精神、执行力和落实能力是推动工作顺利进行的关键因素。
下面,我将从三个方面展开我的讲话。
一、重实干:以实际行动践行责任实干是成事之基,是实现目标的必由之路。
在工作中,我们要始终坚持以实干为先导,以实际行动践行责任。
(一)树立实干意识我们要树立正确的工作态度,将实干精神内化于心、外化于行。
每一位员工都应该认识到,只有通过脚踏实地的工作,才能不断取得进步,实现个人价值和团队目标。
(二)提升实干能力实干不仅仅是一种态度,更是一种能力。
我们要通过不断学习,提升自身的专业技能和工作效率,以更高的标准要求自己,确保每一项工作都能够高质量完成。
二、强执行:以高效执行确保成效执行力是衡量一个团队能否高效完成工作的重要标准。
我们要强化执行力,确保每一项决策和计划都能够迅速、准确地执行到位。
(一)明确执行目标在执行任何工作之前,我们首先要明确目标,确保每一位团队成员都对工作目标有清晰的认识,这样才能有的放矢,提高执行效率。
(二)优化执行流程我们要不断优化工作流程,简化不必要的步骤,提高工作效率。
同时,要加强团队协作,确保各个环节能够顺畅衔接,形成高效的工作闭环。
三、抓落实:以严格标准保障成果落实是检验工作成效的最终标准。
我们要以严格的标准来保障每一项工作的落实,确保取得实实在在的成果。
(一)建立落实机制我们要建立一套完善的工作落实机制,明确每一项工作的完成时限、责任人和考核标准,确保每一项工作都能够按时、按质、按量完成。
(二)强化落实监督我们要加强对工作落实情况的监督检查,对工作落实不力的个人和团队要及时进行督促和指导,确保工作落实不走过场、不流于形式。
四、结语各位同事,重实干、强执行、抓落实是确保工作顺利进行的关键。
让我们携手并进,以实干的精神、高效的执行力和严格的落实标准,共同推动我们的工作不断向前发展,为实现团队目标和个人价值而努力奋斗!最后,感谢大家的聆听,期待与大家在工作中不断交流、共同进步。
“2024年市‘重实干、强执行、抓落实’专项行动实施方案”嘿,各位小伙伴,咱今天就来聊聊这个“重实干、强执行、抓落实”的专项行动实施方案。
别看这有点官方,但里面的内容可都是实打实的干货,保证让你看完热血沸腾,执行力飙升!咱得明确这次专项行动的目的。
简单来说,就是为了全面提升咱们市的实干精神,强化执行力,确保各项工作落到实处。
下面,我就来详细分解一下这个方案。
一、明确任务目标1.提升全市上下实干精神,形成“人人实干、事事落实”的良好氛围。
2.强化执行力,确保各项工作按时、按质、按量完成。
3.抓住关键环节,推动全市经济社会发展。
二、具体措施1.加强组织领导。
成立专项行动领导小组,由市长担任组长,相关部门负责人为成员,形成强有力的组织保障。
2.制定实施方案。
各部门要结合实际,制定具体可行的实施方案,明确责任分工、进度安排和保障措施。
3.开展培训。
针对不同层级、不同领域的干部,开展有针对性的培训,提升实干能力和执行力。
4.建立激励机制。
对表现突出的单位和个人给予表彰奖励,激发广大干部的积极性和创造性。
5.强化督查考核。
将专项行动纳入年度考核,定期对各项工作进度进行督查,确保各项任务落到实处。
三、重点任务1.改革攻坚。
聚焦重点领域和关键环节,推动一系列改革举措落地生根。
2.项目建设。
加大项目谋划、申报、实施力度,推动一批大项目、好项目尽快落地。
3.民生改善。
紧紧围绕人民群众关心的问题,加大民生投入,提高民生福祉。
4.生态环保。
坚决打好污染防治攻坚战,提升生态文明建设水平。
5.安全生产。
严格落实安全生产责任制,确保人民群众生命财产安全。
四、保障措施1.加强组织领导。
各级领导干部要高度重视专项行动,亲自挂帅、亲自部署、亲自督查。
2.落实责任分工。
各部门要明确责任,细化任务,确保各项工作有人抓、有人管。
3.确保经费保障。
加大对专项行动的经费投入,确保各项工作顺利推进。
4.加强协调配合。
各部门之间要紧密协作,形成工作合力,共同推进专项行动。
尊敬的领导,亲爱的同事们:大家好!时光荏苒,岁月如梭,转眼间一个充实而紧张的工作年度即将结束。
在这一年里,我始终保持重实干、强执行、抓落实的工作态度,努力提高自己的业务能力和综合素质,为实现公司的发展目标贡献自己的力量。
现将个人工作总结如下:一、坚定信念,提高政治觉悟在过去的一年里,我始终坚定共产主义信仰,认真学习党的基本理论、路线、方针、政策,认真学习新时代中国特色社会主义思想,努力提高自己的政治觉悟和政治能力,自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。
二、严谨作风,提高工作执行力在工作中,我始终坚持严谨细致、精益求精的工作作风,对待每一个任务都全力以赴,力求做到最好。
为了提高工作执行力,我认真研究各项工作任务的特点和规律,明确工作重点和难点,制定切实可行的工作计划,确保各项工作任务的顺利完成。
同时,我还加强与同事之间的沟通与协作,共同解决工作中遇到的问题,不断提高工作效率。
三、勤奋学习,提升业务能力我认为,作为一名合格的企业员工,不仅要有过硬的政治觉悟,还要有扎实的业务能力。
在过去的一年里,我充分利用业余时间,深入学习业务知识,积极参加各类培训,努力提高自己的业务水平和综合素质。
在工作中,我勇于创新,善于总结,不断探索更高效的工作方法,为公司的发展贡献自己的力量。
四、勇于担当,压实工作责任在工作中,我始终保持敢于担当、勇于负责的精神风貌,对待每一个工作任务都认真负责,从不推诿。
面对困难和挑战,我始终保持坚定的信念和决心,勇往直前,攻坚克难。
在团队中,我积极参与集体事务,主动承担责任,与同事们共同营造良好的工作氛围。
五、严于律己,树立良好形象在工作中,我始终坚持严于律己、廉洁自律的原则,严格遵守公司的各项规章制度,自觉抵制各种不良风气,努力树立良好的个人形象。
同时,我还积极参加各类公益活动,为社会贡献自己的一份力量。
总结过去,展望未来,我深知自己的不足之处,但我有信心和决心在今后的工作中,继续保持重实干、强执行、抓落实的工作态度,为实现公司的发展目标贡献自己的力量。
强执行抓落实发言材料
尊敬的领导、各位同事:
大家好!今天我要向大家汇报的是关于强执行、抓落实的工作。
作为一个领导干部,我们必须要有强烈的执行力和抓落实的能力。
只有这样,我们才能更好地履行职责,有效推动工作的进展,实现各项目标的顺利完成。
首先,我们要始终保持目标明确、任务明确的状态。
只有明确了目标,我们才能有针对性地制定工作计划,分解任务,并明确责任人。
在工作中,我们要时刻关注目标的实现情况,及时调整工作策略,确保任务能够按时完成。
其次,我们要注重工作细节的执行。
在执行过程中,一定要事无巨细、精益求精。
无论是工作计划的制定、措施的实施,还是工作中遇到的各种问题和困难,都要抱着认真的态度,不断推动工作向前发展。
第三,我们要注重信息的跟踪和反馈。
在工作执行过程中,我们应及时收集各类信息,并将其进行分类整理。
通过信息的跟踪和反馈,我们能够更好地了解工作进展情况,及时发现问题和隐患,并及时采取措施解决。
最后,我们要建立健全执行机制和监督机制。
执行力和抓落实能力的提升,需要建立一套完善的机制来保障。
我们要建立绩效考核制度,通过考核结果激励干部、鞭策自己;同时,要建
立监督机制,定期进行工作检查和评估,及时发现并纠正问题,确保工作任务的顺利完成。
以上就是我对于强执行、抓落实的一些思考和建议。
作为领导干部,我们要时刻保持清醒的头脑,始终保持高压状态,以求实的作风,全力推动各项工作的顺利进行。
谢谢大家!。
重实干强执行抓落实心得体会重实干强执行抓落实心得体会在工作和生活中,我们常常会遇到一些困难和阻碍,这就需要我们采取重实干、强执行的方式来抓落实。
经过自己的实践和总结,我深刻体会到了重实干、强执行的重要性。
下面是我的心得体会。
首先,重实干是成功的关键。
实干就是要以实际行动去解决问题,并付诸实际行动。
没有实际行动,一切只是空谈。
在我工作的过程中,我发现只有不断尝试和实践,才能发现问题和解决问题。
面对一个新的任务,我会主动了解任务的背景和目标,然后根据实际情况制定具体的工作方案,并且立即行动起来。
只有通过实际行动的方式,我们才能真正地去贯彻工作中的各项要求,以实际工作成果向上级展示自己的价值和能力。
其次,强执行是问题解决的关键。
执行力是一个人能否在工作中获得成功的重要标志。
没有强烈的执行力,就无法克服困难和阻碍,从而无法达到预定的目标。
在实际工作中,我意识到只有坚持不懈地去执行任务,才能真正地克服困难,解决问题。
当遇到困难时,我会毫不犹豫地去寻找解决问题的方式和方法,并虚心向他人请教,及时改进自己的工作方法。
只有强烈的执行力,才能保障我们工作的顺利开展,使我们能够克服一切困难和阻碍,取得成功。
而且,抓落实是工作的关键。
抓落实是指把工作的各项任务真正做到位,以实际行动去推进工作的进展。
在我的工作中,我发现只有把工作的各个环节都抓实、抓牢,才能真正地把任务完成好。
在完成任务的过程中,我会及时沟通与协调,与同事共同努力,互派工作情况,避免出现工作延误的情况。
同时,我还会定期总结工作经验,总结工作中存在的问题和不足,寻找改进的方法,以提高工作效率和质量。
通过重实干、强执行抓落实的方式,我深刻感受到了工作中的责任和使命感。
在工作中,我们每一个人都有自己的职责和任务,只有以实际行动去履行和兑现,才能真正地发挥我们的作用,并取得我们所期待的结果。
同时,重实干、强执行也是一种习惯和态度的培养。
只有形成了这样的习惯和态度,才能在工作中不断地积累经验,提升自己的专业能力,以适应和应对各种复杂的工作环境和问题。
“重实干、强执行、抓落实”专题研讨发言稿
“重实干、强执行、抓落实”,首先要培养重实干的精神状态,我们的精神状态决定着工作状态,积极向上的精神状态,有助于提高自身工作效率,端正自身工作作风,优化我们周围的环境。
抓落实是每个党员干部的职责所在,我们每位党员身上都有一份责任,尽心尽力尽责干好本职工作,这是我们必须具备的基本政治素质和必须遵循的基本职业道德。
“重实干、强执行、抓落实”落实到工作中,就是要立足本职岗位,认证履行职责,爱岗敬业;认真执行各项规章制度,不断提高专业水平和技能,扎扎实实做好各项本职工作,积极完成上级领导交交办的任务。
强执行抓落实发言稿《强执行抓落实发言稿》各位同仁:让我跟大家分享一下关于强执行抓落实的一些体会。
我记得有一次,我们公司接了一个非常紧急的项目,要求在很短的时间内完成。
当时任务看起来几乎不可能完成,但既然接手了,执行和落实就成了唯一的出路。
一开始,大家都有一种无从下手的感觉。
我们团队里有不同的声音,有的说任务太重,有的说时间太紧。
但我们知道,光抱怨是没有用的,关键是要行动起来。
我们首先进行任务分解,把大的项目目标一点点拆分成小的、可操作的任务。
然而,在执行过程中遇到了很多困难。
就像其中有一个技术难题,我们的技术人员反复研究,尝试各种解决方案。
那几天,技术部的同事几乎都没有离开办公室,困了就在沙发上打个盹儿。
有一种方法看起来好像行得通,可是又不确定是不是会带来其他的风险。
我们内部讨论,大家意见也不一致。
这时候,我们就是凭借着一种坚定执行任务的决心。
我们进行了小范围的测试,找了一些最有经验的技术人员反复评估风险。
虽然这个过程充满了不确定性,让人心里特别没底,但最终我们找到了一个可行的解决方案。
我的体会是,强执行抓落实首先要有明确的目标。
如果没有把项目分解到每个具体可执行的小目标,那我们肯定就像没头的苍蝇到处乱撞。
同时,遇到困难不能退缩。
就像我们解决那个技术难题当时也可以放弃,找个替代方案来应付。
可是我们知道,如果不彻底解决,后续会带来更大的隐患。
还有,及时沟通协调也特别重要。
团队成员之间要不断交流,这样才能保证每一个任务环节都能够落到实处。
我们不是一个人在战斗,每个成员都承载着完成项目的一份责任。
只有大家齐心协力,明确自己要执行的部分并且好好去落实,才能取得最后的成功。
对了还想提一下,在整个过程中,监督和反馈机制也必不可少。
我们会定期检查每个小任务的进度,遇到延迟或者问题马上想办法修正。
如果当时没有这种实时的监督反馈,很可能几个小问题越积累越大,那整个项目就失败了。
最后通过大家齐心协力的执行并且严格的落实,我们成功完成了那个项目这个项目的完成,让我深刻认识到强执行抓落实是干成任何一件事情的关键所在。
重实干强执行抓落实心得体会首先,重实干是积极主动、勇于担当的表现。
在工作中,只有充分发挥主观能动性,积极主动地承担责任,并采取有效的工作措施,才能做到真正的实干。
实际问题面前,不能惧怕困难,更不能推诿责任,只有敢于面对问题,积极主动地解决问题,才能在工作中取得实质性的成果。
其次,在进行实干的过程中,要注重执行的力度和严谨性。
执行力是衡量一个人工作能力的重要指标,要做到“重事实、重数据”,真正做到言必行、行必果。
在执行中,要有明确的目标,制定合理的计划,并采取有力的措施进行落实,确保工作的顺利进行。
同时,要注重事实真相,做到事实上有据可依,数据有来有往,避免主观主观臆断、凭空臆想。
只有在实际中,才能发现问题,解决问题,真正取得实效。
此外,重实干强执行抓落实,还需要注重团队合作和沟通协调。
在工作中,我们经常需要与他人合作共事,进行各类协调和沟通。
只有建立良好的工作关系和沟通机制,才能做到团结协作,共同努力,实现工作目标。
在沟通中,要注重思维的开放性,虚心听取他人的意见和建议,及时调整自己的思路和行动方案。
同时,要善于利用沟通的力量,有效地传达工作目标和任务,做到工作的高效推进和落地执行。
最后,重实干强执行抓落实,更要注重自身的修养和素质提升。
一个有实力的人才更容易通过实际工作取得好的成绩。
要注重自己的专业能力和素质提升,不断学习和进修,扩大自己的知识面和视野。
同时,注重良好的品德修养和道德观念的塑造,做到言行一致,诚实守信,以良好的品格赢得他人的信任与支持。
【重实干、强执行、抓落实专项行动工作报告】抓落实的十种方法重实干、强执行、抓落实专项行动工作报告根据市“重实干、强执行、抓落实”专项行动工作部署和月调度工作制度,振兴区及时做好指标预判,深入剖析问题,确保顺利推进各项指标任务按期完成,现将“重实干、强执行、抓落实”专项行动一季度完成情况报告如下。
一、指标完成情况(一)可完成任务的指标情况 1.固定资产投资(一季度目标为x亿元,同比增长10%),一季度完成x亿元,同比增长x%,超过序时目标x个百分点; 2.一般公共预算收入(一季度目标为x亿元),一季度完成x亿元,为全年预算的x%,完成序时进度,同比下降x%; 3.招商引资(一季度目标为x亿元),一季度完成x亿元,完成全年指标x%,超出市里下达指标x亿元。
(二)未完成任务的指标情况 1.地区生产总值(一季度增幅目标为6%),预计一季度完成x亿元,同比下降4.7%左右; 2.社零额(全年目标为x亿元,同比增幅6%),一季度完成x亿元,同比下降29.9%; 3.外贸进出口(全年目标为x亿元,同比增长9%),1-2月份完成x亿元,同比下降36.1%,预计一季度完成x亿元,同比下降54%; 4.实际利用外资(全年目标为x万美元),一季度实际完成x 万美元; 5.规模以上工业增加值(一季度目标为增幅7%),一季度x 户规模以上工业企业累计实现产值x亿元,同比下降16.8%,增加值同比下降9%。
(三)未完成任务的指标情况说明 1.地区生产总值:受疫情影响,地区生产总值多个主要支撑行业出现不同幅度负增长。
特别是振兴区服务业作为主导行业,也是受疫情影响最为突出的行业,为地区生产总值的增长增加了巨大压力。
2.社零额:一是重点企业下滑严重。
振兴区限上企业44家,限上大个体11家。
石油和汽车企业的零售额占限上企业的75%,其中石油企业2月份同比下降47.6%,一季度同比下降31.7%。
汽车企业2月份同比下降49.6%,一季度同比下降27.5%。
重执行抓落实努力在本职岗位上建功立业(讲座摘要)重执行、抓落实是我们党一以贯之、一脉相承的优良传统。
作为领导同志,作出决策、制定政策,事情只是做了一半,另一半而且是更重要的一半,就是抓好贯彻落实。
不重执行,一切思想都是空想;不抓落实,一切高谈都是空谈。
今年3月12日,县委书记xxx在全县党务工作会议上作了《重执行抓落实》的报告,旗臶鲜明的提出了重执行、抓落实的主题,在全县上下产生了强大的共鸣、得到了广泛的好评。
下面,我主要讲三个观点:一、重执行、抓落实是一名领导干部的必备素养1、重执行、抓落实是事业成败的关键。
事业不是想出来的,也不是讲出来的,而是勇往直前闯出来的,是踏踏实实干出来的。
再好的思路、再好的决策、再好的规划、再好的措施不执行都是空中楼阁;落实不到位,好经都有可能念歪。
2011年河南郑州市急救站为民办实事的急救摩托车,因重执行、抓落实不到位被网友爆料后,这件事引发了许多网民的热议:一项好的决策、任务布臵下来以后,基层如果不去抓落实,上级如果不去抓工作落实过程的督促,决策、任务就会落空。
2、重执行、抓落实是领导能力的体现。
重执行、抓落实是一种责任,是一种品质,更是一种能力。
老话说,“是骡子是马,拉出来溜溜”。
会不会办实事、能不能抓落实,是衡量和检验领导干部综合素质和行事能力高低的根本标准。
这种考验,从大的方面来说,就是要把本部门、本单位各项事业的发展,把重大战略决策在本单位、本部门的落实,作为当务之急、重中之重的大事,抓紧抓好;从小的方面来说,就是要把领导交办的任务在规定时间内保质保量的完成。
《把信送给加西亚》里面的罗文就是这样一位主动抓执行、抓落实的榜样。
这几年,我县城乡同治取得的成效,充分体现了全县干部重执行、抓落实的能力水平。
3、重执行、抓落实是工作作风的考验。
重执行、抓落实,体现的是工作作风,同时检验的也是工作作风。
作风正,工作就落得实、办得好;作风不正,工作就会误入旁门左道。
好作风就是把重执行、抓落实的出发点放到为党尽责、为民造福上,把重执行、抓落实的落脚点放到维护民生、保障民利上办实事。
否则,办实事、抓落实也办不实、抓不实。
2008年7月19日云南孟连事件就告诫我们:领导干部一定要有重执行、抓落实的作风。
作为新任科级领导干部,我们必须切实转变干部作风,认真贯彻‚中央八条、省委九条和县委十二条‛规定。
4、重执行、抓落实是选人用人的导向。
有什么样的导向就会用什么样的人,什么样的人就会多起来;反之,则会变少。
在重执行、抓落实被各级领导反复强调的讲话当中,大家应当看到一个强烈的信号——重执行、抓落实将成为选人用人的重要导向。
胡湘之书记在3月20号在全县领导班子调整集体谈话会上明确提出的“四个导向”就是一个有力的证明。
组织部门担负着选人用人的重要使命,我们将按照重执行、抓落实的选人用人导向,完善干部考核评价机制,把会不会执行、能不能抓落实作为考察评价干部的重要依据和重要标准,在重执行、抓落实的实践中考察、识别和提拔使用干部,让重执行、抓落实的干部有平台、有机会,让不重执行、不抓落实的干部下台、让位,推动全社会形成人人重执行、个个抓落实的生动局面。
二、当前干部队伍在重执行、抓落实方面存在的差距差距之一:虚与应付“做样子”。
主要表现:一是“唱功”好,“做功”差。
热衷于提一些不切实际的口号,做表面文章、搞形式主义,忙于坐而论道、纸上谈兵,该管的事不认真管,该干的事不主动干,弄虚作假,投机取巧,说起来让人心服,做起来却无法让人信服。
二是会上热,会下冷。
工作流于形式,把力量投入本身当成工作成效,把工作过程本身当成工作实绩,满足于“以会议落实会议,以文件落实文件,以讲话落实讲话”,割裂了上级和下级、干部和群众的联系,在“上情”与“下情”之间也无法找到对接点。
三是前面紧,后面松。
虎头蛇尾、有始无终,很多事情往往提出来后只是热闹了一阵,并没有真正落实,也没有达到预期的效果,好的文件、好的政策仅仅定在会上、写在纸上、说在嘴上、挂在墙上,抓而不实、做而无功。
差距之二:浑浑噩噩“混日子”。
主要表现:一是无目标。
干事业无锐气,搞工作无目标,办事情无计划,做一天和尚撞一天钟,脚踩西瓜皮——溜到哪里算哪里,混一天算一天,混到哪里算哪里。
二是无动力。
整日不思进取,浑浑噩噩,在其位、不谋其政,在其岗、不做其事,搞工作走马观花,蜻蜒点水,浮而不入,抓不住要害,更解决不了问题。
眼睛向上,吃不透下情,摸不准实情,对基层涌现出现的新经验、新情况、新事物,视而不见,麻木不仁。
三是无成效。
今天复制昨天,今年复制去年。
干工作不动脑筋,解决问题不想办法。
凡事总是过去怎么办,上面怎么说,书上怎么写,不去创造性开展工作。
一年到头,工作面貌是山河依旧。
群众跑来跑去、领导批来批去、部门转来转去、开会议来议去,问题最后还是没有解决。
差距之三:机械照搬“套模子”。
主要表现:一是本本主义。
囫囵吞枣,照本宣科,上下一般粗。
不能很好地把上情与下情、上情与实情相结合。
二是拿来主义。
凡事都等别人的经验,照猫画虎,照葫芦画瓢,人云亦云,照抄现成的,生搬别人的,就是没有自己的。
三是经验主义。
因循守旧,不主动学习新知识、新本领,习惯走老路、念老经、说老话,破解发展难题和推动工作的办法不多、路子不宽。
差距之四:敷衍塞责“撂担子”。
主要表现:一是能推则推。
‚上不推、下不动‛。
有利的就争,麻烦的就推,合口味就办,不合口味就不办。
二是能拖则拖。
不主动、不积极、不迅速,对发展机遇认识慢,对上级政策理解慢,对新生事物接受慢,推动发展动作慢,该抢的项目抢不到,该争的资金争不来,该做的工作做不好、做不完。
三是能缩则缩。
缺乏干事创业的锐气;缺乏化解矛盾的底气,缺乏攻坚克难的志气。
求稳怕乱,怕困难,怕惹事,缩手缩脚,明哲保身,不敢得罪人,不敢碰硬解决棘手问题。
差距之五:不顾实际“要面子”。
主要表现:一是观念偏差,好大喜功。
党的宗旨意识不强,没有树立正确的政绩观,不管群众支不支持、赞不赞成、答不答应,超出民力、财力和社会承受能力,乱上项目、乱铺摊子。
二是违背规律,不切实际。
忽视科学发展,缺乏统筹考虑和战略眼光,片面追求GDP,为了局部利益损害整体利益,为了眼前利益牺牲长远利益。
三是急功近利,劳民伤财。
习惯于做表面文章,热衷于摆花架子,搞‚形象工程‛、‚政绩工程‛,贻误发展,遗害无穷。
三、重执行、抓落实,努力在本职岗位上建功立业先进和优秀是我们党的特征和追求,也应是每个共产党员的特征和追求,更应该是党的干部的特征和追求。
时代在发展,任务在变化,但我们共产党人对先进和优秀的追求永远不能变。
1、要牢记宗旨提认识,切实解决“为谁执行、为谁落实”的问题。
‚为谁执行、为谁落实‛,是重执行、抓落实的首要问题,集中体现了重执行、抓落实的价值追求与政绩取向。
为群众重执行、抓落实,要身入群众、更要心入群众。
邓小平同志强调:领导干部要力戒形式主义、官僚主义,要腾出主要精力办实事。
为民办实事的对象是‚民‛,要拿出更多的时间和精力,深入基层生产生活一线,向群众问需问计问策,把工作做到群众心坎上,真正赢得群众的信赖与支持。
要真正了解群众的所需所盼。
坚持工作重心下移,眼睛向下看,双脚向下迈,深入群众中间,到基层一线,从语言上、感情上、行动上与群众实现‚零距离‛接触。
要解决好群众关心的问题。
人民群众最讲究看得见摸得着的实惠。
要赢得群众的真心拥护与支持,就必须实打实地解决好涉及群众利益的突出问题。
为群众重执行、抓落实,要办好大事、更要办好小事。
‚百姓的事再小也是大事‛。
为群众办实事、抓落实,应不论大小,关键是要用‚心‛把事办实办好:一要有公心,‚小事‛虽小,但对群众而言,这些‚小事‛可能就是至关重要的大事,倘若没有把办日常小事作为正确履职的公心,而是想方设法从为群众办‚小事‛的过程中捞点、要点、拿点什么,是办不好‚小事‛的;二要有耐心,事虽小,但要办好大量零碎的事,且能持之以恒并不容易,只有做到心态平、脾气好、耐心足,才能办好每一件‚小事‛;三要有良心,我们的权力是人民给的,手握的那点权、能提供的那点便利是理应回馈给群众的,做到办‚小事‛有良心。
为群众重执行、抓落实,要功在当代、更要利及长远。
追求成功是每个人的人生向往。
作为领导干部,尽快做出成绩,让领导认可,下属信服,也是人之常情。
但凡事都有其自身发展规律,搞好一个地方的经济,致富一方百姓不是一朝一夕之功。
历史经验表明,任何地方的持续发展,都是一场接力赛,既定目标的实现需要一届又一届、一代又一代持续努力。
重执行、抓落实,要有‘功成不必在我任期’的理念和境界,不贪一时之功、不图一时之名,多干打基础、利长远的事。
2、要学会珍惜提精神,切实解决“不想执行、不想落实”的问题。
2009年,株洲市委决定在全市开展“治散、治懒、治玩、治浮”作风的大整顿,目的只有一个,就是要治理干部队伍中‚精神懈怠‛的问题。
个人认为,克服精神懈怠,要从学会珍惜开始。
一个懂得珍惜的人,才会懂得工作和生活。
要珍惜时间。
中国有句古话:一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴。
我们大都是二十几岁参加工作,60岁就退休,除去吃饭、睡觉、休息的时间,一辈子满打满算只有5年多的工作时间。
因此,要学会珍惜现在,从现在做起,树立重执行、抓落实高于一切、重于一切、大于一切、先于一切的理念和意识,把抓落实当作一种政治责任、一种思想境界、一种精神追求、一种道德担当、一种工作习惯,以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感重执行、抓落实,让人生在重执行、抓落实中实现升华。
要珍惜岗位。
一个人对待岗位的态度,是事业心和责任感的具体体现。
有了岗位,就要珍惜岗位,在岗位上创先争优,取得更大的成就。
攸县80万人,财政事业单位13748人,科级干部2079人,岗位资源十分有限。
在座的各位,我们是2079分之一,大家应当看岗位的难得,应当倍加珍惜岗位每一天,踏踏实实做好每一件事,在干中学、学中干,始终以积极进取的精神抓好各项工作的落实,如此人生才能收获充实,事业才能取得成功。
要珍惜缘分。
在一个单位共事,也是一种缘分,我们应该珍惜这种缘分。
团结共事,人间就是天堂;相互拆台,人间就是地狱。
有的人之所以不会团结共事,主要是缺乏对同事关系的正确认识,把个人私利看得过高,遇事先为自己打算,斤斤计较个人得失,争名夺利;在与他人相处时,总把自己的长处比别人短处,将自己看成一朵花,把别人看成是豆腐渣,总认为自己是一条龙,别人是一条虫。
只有常思同事共事之谊,把同事当作朋友看待,人就会大度豁达;把同事变成终生朋友,才会真正受益一生。
3、要加强学习提能力,切实解决“不会执行、不会落实”的问题。
现在有的干部不是不想执行、不想落实,而是不会执行、不会落实,重执行、抓落实的能力还不够。
被人戏称为“四拍干部”:“拍脑袋”决策,“拍胸脯”保证,“拍桌子”骂人,最后“拍屁股”走人。